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醫療設備維修模式分析論文
關(guān)鍵詞：設備維修論文
【摘要】醫院開(kāi)展科研、教學(xué)、醫療等工作的物質(zhì)性基礎則為醫療設備，此也為診治疾病的一個(gè)物質(zhì)條件，在建設醫院現代化和發(fā)展上有較大重要作用。維修醫療設備管理屬于確保醫院醫療儀器可正常運行，確保醫院科研、教學(xué)、醫療等工作正常運行的一個(gè)重要條件。維修大型醫療設備，包括修理和維護醫療設備，以及管理維修檔案和設備維修制度。通過(guò)確定和構建維修模式，實(shí)現維修模式制度化、規范化，提升維修醫療設備的質(zhì)量，達到滿(mǎn)足醫療設備維修管理目標，以合理方式、最短時(shí)間、最少費用等方式，提升醫療設備正常使用率。
【關(guān)鍵詞】醫療設備；維修；模式；構建；醫院
引言
現醫院醫療設備維修模式主要為以往事后維修、狀態(tài)維修、預防性維修等三種策略，大部分醫院各醫療設備均采取分散式模式，而MRI、CT等設備，主要指定專(zhuān)人進(jìn)行維修，手術(shù)室設備、病房設備等均由醫院設備科負責。此類(lèi)分散式管理模式的優(yōu)勢則為職責、專(zhuān)業(yè)相對較為明確，且維修較為及時(shí)，此類(lèi)管理模式也具有一定優(yōu)勢性。此文采用綜述的方式，其目的在于探討分析醫療設備維修模式構建狀況。具體報告如下：
1以往管理模式所存在的缺陷
1.1存在嚴重的行業(yè)壟斷現象
醫療設備行業(yè)屬于專(zhuān)業(yè)化較為高度的一個(gè)行業(yè)，其產(chǎn)品技術(shù)量較高，特別是高端診治設備，如CT儀器等，生產(chǎn)廠(chǎng)商較少，進(jìn)入行業(yè)門(mén)檻相對來(lái)說(shuō)較高。此類(lèi)設備使用用戶(hù)也相對較為分散，依據市場(chǎng)結構特征，基本上屬于壟斷狀態(tài)。且儀器售后服務(wù)技術(shù)壟斷更強，絕大部分備件均控制在原生產(chǎn)廠(chǎng)商中，部分生產(chǎn)廠(chǎng)商把售后服務(wù)作為壟斷。當醫療設備發(fā)生故障時(shí)，生產(chǎn)廠(chǎng)商把維修往往是更換電路板或整個(gè)配件更換，價(jià)格議價(jià)范圍小，嚴重時(shí)某些配件價(jià)格貴到配件價(jià)格50%，而往往大部分故障僅局部損壞或一個(gè)元件損壞。
1.2維修效率不高
目前較為常見(jiàn)醫院維修工程師存在“單打獨斗”的狀況，自己維修不好則請生產(chǎn)廠(chǎng)商負責，而在和廠(chǎng)商進(jìn)行交涉中，往往因溝通不清等狀況導致廠(chǎng)家維修工程師攜帶備件來(lái)院維修，或把設備郵寄到生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)行維修，延長(cháng)維修周期，降低設備使用率，臨床因此受到影響，損失了醫院經(jīng)濟收入狀況。
1.3缺乏故障分析和維修能力
醫院維修工程師的維修知識更新較為落后，掌握新設備、新技術(shù)的程度不高，造成面對儀器設備異常時(shí)無(wú)正確的邏輯思維，找不到著(zhù)手點(diǎn)，故障排除思路不清晰，記錄維修狀況不全面等。而生產(chǎn)廠(chǎng)商維修工程師在進(jìn)行現場(chǎng)培訓時(shí)，有關(guān)關(guān)鍵性技術(shù)的講解較為含糊，重點(diǎn)在于強調電路板等備件的更換，此對醫院維修工程師技術(shù)提升造成極大不利影響。
2醫療設備維修管理模式構建分析
2.1優(yōu)化維修方案
在維修設備中，廠(chǎng)商維修工程師、醫院工程師、社會(huì )三方人員等提供的三類(lèi)服務(wù)均存在利弊。維修醫院醫療設備的方法可多變，可采取有效、可靠、經(jīng)濟、快速的維修方式。在中型、大型醫療設備的維修中逐漸將第三方維修團隊引入，可快速解決維修速度慢、費用高等問(wèn)題，此外還可促進(jìn)廠(chǎng)商提高維修技術(shù)和效率，降低維修費用，提升滿(mǎn)意度。而中型、大型醫院醫療設備可將以上三種維修方式聯(lián)合起來(lái)，中小型醫院則主要為醫院維修工程師[1-2]，既可確保修復速度，也可提升醫院維修工程師的故障處理技術(shù)，一定程度上節省了財力和人力。
2.2進(jìn)一步提升維修人員的業(yè)務(wù)能力
�。�1）依據相應工作模式管理醫療設備維修醫院設備科需依據相應工作模式來(lái)管理醫療設備維修，讓各工程師均有負責的專(zhuān)業(yè)設備和方向，把專(zhuān)業(yè)較為相近的維修工程師合并到一個(gè)小組中[3]，互相合作和支持，將團隊合作精神進(jìn)一步加強。（2）建立“巡查急修”小組建立“巡查急修”小組，實(shí)施疑難故障研討，由資深工程師和技術(shù)組長(cháng)組成，此小組需及時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行維修，并監督考核醫院維修工程狀況，盡量不請外來(lái)人員進(jìn)行維修。每月此小組針對近期較高維修頻率的醫療設備故障實(shí)施技術(shù)討論，提升各工程師各維修業(yè)務(wù)能力。（3）培訓各工程師學(xué)習按照“走出去，請進(jìn)來(lái)、將內部交流進(jìn)一步加強”的原則，培訓工程師維修技術(shù)能力�？勺審S(chǎng)商派發(fā)有關(guān)培訓資料或講師，醫院也可主動(dòng)積極參與到各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)和培訓班，外出培訓人員回來(lái)后，舉辦內部學(xué)習交流會(huì )。各維修工程師需在學(xué)習時(shí)將自己所學(xué)到的知識，以講課的方式呈現出，并制定相應激勵制度，努力營(yíng)造出學(xué)習氛圍，提升各工作人員技術(shù)水平，培養優(yōu)秀的臨床維修工程師。（4）預防性維修和日常保養預防性維修屬于一種狀態(tài)維修，和普通狀態(tài)維修的區別在于，前者按照設備重要性、安全性進(jìn)行設置設備，保養維修中期，對維護保養有側重性，以免設備出現故障。搶救急救類(lèi)設備等，需每三個(gè)月一次保養，專(zhuān)科類(lèi)普通設備需每5個(gè)月左右保養1次[4-6]。預防性維修內容可包含：電氣安全監測、耐壓、減震、潤滑、干燥、凈化等。（5）維修后安全質(zhì)量監測針對在線(xiàn)設備檢測，可視為維修后常用設備安全質(zhì)量檢測，包含電氣安全檢測儀、電導率檢測儀、流量檢測儀、生命體征監測儀器等，在相關(guān)設備維修后，工程師必須落實(shí)安全質(zhì)量檢測，確保設備可正常使用。
3結語(yǔ)
維修醫療設備屬于集生物學(xué)技術(shù)、機械學(xué)、電子學(xué)技術(shù)、計算機技術(shù)等多個(gè)學(xué)科為一體的綜合性高技術(shù)性學(xué)科。以往的維修模式已無(wú)法更好的滿(mǎn)足醫院需求。為此，將醫院維修模式逐步轉變?yōu)轭A防性維修、定期檢測、狀態(tài)維修的模式具有較大必要性，以確保醫院可正常運作。
【參考文獻】
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