企業(yè)管理演講參考

時(shí)間:2022-07-04 05:55:32 企業(yè)管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

企業(yè)管理演講參考

各位領(lǐng)導,同事:

企業(yè)管理演講參考

  大家好!很高興能參加這次的演講!下面就和大家來(lái)聊一聊,我個(gè)人對于企業(yè)發(fā)展和管理的一些看法。

  對于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),好的發(fā)展前景才能使員工對企業(yè)有信心,對自己的未來(lái)更加有信心!從大的來(lái)說(shuō),企業(yè)的發(fā)展前景與國家的政策息息相關(guān),國家發(fā)展動(dòng)向,決定了企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,我們就是順應潮流,從而使企業(yè)獲得了發(fā)展,并取得了更好的發(fā)展。

  從小的來(lái)說(shuō),適應市場(chǎng),才能促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。那我們拿什么向市場(chǎng)說(shuō)話(huà)呢?可想而知——那就是產(chǎn)品!產(chǎn)品的好壞決定這個(gè)企業(yè)是否長(cháng)期立足于市場(chǎng)。對于酒店行業(yè)來(lái)說(shuō),我們的產(chǎn)品就是硬件施設、軟件服務(wù)以及后期的客戶(hù)維護,F在有很多企業(yè)為了眼前的利益,對于自己的產(chǎn)品和消費者不負責任,雖然他們可能一時(shí)取得成功,但是一定不會(huì )走的長(cháng)遠!例如“三鹿”,為了一己私利,害了多少無(wú)辜的小生命,也使國家蒙受了巨大損失!所以,企業(yè)的產(chǎn)品好比汽車(chē)輪子,輪子不好,也不能走很長(cháng)的路,因此不管任何企業(yè)都應以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品說(shuō)話(huà)。

  俗話(huà)說(shuō)的好“無(wú)規矩,不成方圓”。

  首先,企業(yè)應該有自己的規章制度。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)復雜的過(guò)程,必須合理的組織員工分工合作,這就需要有合理的、科學(xué)的管理制度,使員工有所遵循,以確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)順利進(jìn)行;

  其次,企業(yè)管理者自身的行為在管理中起重要的作用。

  結合以上兩點(diǎn)舉一個(gè)例子:松下公司的創(chuàng )始人松下幸之助,他之所以能使他創(chuàng )辦的公司從小到大,從弱到強,也與他本人嚴于律己的作風(fēng)密不可分!松下公司曾規定,凡員工上班時(shí)間遲到,罰薪一個(gè)月。新年開(kāi)始,松下決心以身作則,決不遲到。然而,在他第一天上班時(shí)接他的專(zhuān)車(chē)卻未能按時(shí)到來(lái),無(wú)奈只能改乘電車(chē),誰(shuí)知電車(chē)剛啟動(dòng),接他的專(zhuān)車(chē)又來(lái)了,于是有下車(chē)改乘專(zhuān)車(chē)。由于幾經(jīng)倒車(chē),雖然緊趕慢趕,到公司還是遲到了10分鐘,盡管事出有因,他仍然認為遲到是不對的,必須按章辦事。因此他主動(dòng)將該月的工資交還公司,這一舉動(dòng)打動(dòng)了全體員工,從此,松下公司基本消除了遲到的現象。松下先生的做法說(shuō)明,只有正己才能律人,要使規章制度得到不折不扣的貫徹,管理者必須從自身作起。隨著(zhù)企業(yè)的規模越來(lái)越大,設備設施越先進(jìn),分工協(xié)作關(guān)系越復雜,規章制度就越重要。

  再次,要管理好一個(gè)企業(yè),歸根到底是對人的管理。我們都明白這樣的一個(gè)道理:所有的工作都是由人來(lái)完成的,完成的質(zhì)量取決于人的心情、責任感、利益關(guān)聯(lián)程度和做好工作的能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,企業(yè)間的競爭實(shí)際是人才的競爭,好的人才才能為企業(yè)注入更優(yōu)質(zhì)

  更鮮活的血液,優(yōu)質(zhì)的血液才能更好的適應這個(gè)激烈競爭的社會(huì )。作為一個(gè)管理者應該把員工作為企業(yè)的主人,提倡員工參與企業(yè)管理,使員工了解企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)管理者應該鼓勵員工說(shuō)出自己的想法和意見(jiàn),管理者可能從中得到部分優(yōu)秀的建議,這也使員工的自我價(jià)值得到實(shí)現,有一種成就感。企業(yè)的管理者應充分調動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,才能為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值!同時(shí)管理者也應該解決員工多層次的問(wèn)題,使員工以企業(yè)為家,有一種歸屬感,這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去!

  最后,

  我的演講完畢。謝謝!

【企業(yè)管理演講參考】相關(guān)文章:

怎樣做好企業(yè)管理 - 企業(yè)管理格言警句12-30

企業(yè)管理心得04-11

企業(yè)管理方案05-01

企業(yè)管理體會(huì )06-26

企業(yè)管理經(jīng)典名言11-11

企業(yè)管理口號11-17

企業(yè)管理的標語(yǔ)06-29

企業(yè)管理經(jīng)典語(yǔ)句10-11

企業(yè)管理書(shū)籍07-20

企業(yè)管理格言12-30

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆