淺析金融危機下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題論文

淺析金融危機下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題論文

　　引言

　　在金融危機背景下，而對如此復雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)如何做到減少財務(wù)風(fēng)險，實(shí)現企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，是一個(gè)重要的問(wèn)題。而企業(yè)的財務(wù)是企業(yè)生存發(fā)展的命脈，所以企業(yè)管理者必須要對內部的財政狀況進(jìn)行有效的管理和合理的分配，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在當今日益激烈的競爭中處于不敗之地。通過(guò)研究金融危機背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的狀況，提出最實(shí)用的方案，來(lái)促進(jìn)企業(yè)利用便捷的信息渠道，科學(xué)的管理方法，來(lái)實(shí)現企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的最不化。對于企業(yè)財務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，不僅要實(shí)現對財務(wù)狀況進(jìn)行準確的核算和分配，最重要的是要學(xué)會(huì )結合金融危機的時(shí)代背景，對財務(wù)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，增強風(fēng)險意識，借助科學(xué)的管理超越競爭對手，在競爭中獲得勝利，促進(jìn)企業(yè)的平穩發(fā)展。

　　一、對金融危機下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題進(jìn)行研究的意義

　　加強金融危機環(huán)境下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，不僅使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險降低，還可以使企業(yè)資金達到合理的有效配置和運用。這樣就會(huì )增加企業(yè)生產(chǎn)的總產(chǎn)值，企業(yè)就可以通過(guò)資金的合理配置來(lái)進(jìn)行合理的企業(yè)投資和運作，來(lái)進(jìn)一步提高企業(yè)抵御金融風(fēng)險的能力。結合所獲得的前沿信息，發(fā)揮資金優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟模式的轉變，加上科學(xué)合理的財務(wù)管理以及不斷創(chuàng )新的發(fā)展理念，發(fā)揮企業(yè)效益，樹(shù)立品牌理念，降低財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)一步減少金融危機給企業(yè)帶來(lái)的影響。除此之外，通過(guò)提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，還可以提高整個(gè)國家應對經(jīng)濟危機的能力。

　　二、金融危機下企業(yè)財務(wù)存在的風(fēng)險問(wèn)題

　　(一)企業(yè)財務(wù)管理者缺乏風(fēng)險意識。在金融危機的背景下，對于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，必須要加強風(fēng)險意識。根據調查，許多企業(yè)的管理者認為，金融危機的風(fēng)險不會(huì )波及到自身企業(yè)，因此并沒(méi)有做好及時(shí)的防范準備，這就進(jìn)一步增加了金融危機時(shí)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)對財務(wù)管理不夠重視，導致財務(wù)管理人才缺乏，再加上企業(yè)管理機制不健全，就使得企業(yè)財務(wù)抵抗風(fēng)險力薄弱。企業(yè)財務(wù)管理過(guò)于隨意，沒(méi)有明確的規劃，不能夠對企業(yè)的資金進(jìn)行合理的利用。這些不正確的管理意識就使得企業(yè)在金融危機的情況下，容易受到各種風(fēng)險的打擊，給企業(yè)帶來(lái)嚴重的經(jīng)濟損失。除此之外，這些人也沒(méi)有對財務(wù)的管理方式進(jìn)行合理的創(chuàng )新，大部分只會(huì )遵循舊的方式和方法。所以，風(fēng)險意識的缺乏是企業(yè)n}待解決的一個(gè)問(wèn)題。企業(yè)只有解決的這個(gè)問(wèn)題，才能在激烈的競爭中，發(fā)揮出自己獨特的優(yōu)勢，占據主動(dòng)權，這樣才能使企業(yè)朝著(zhù)史高、史遠的方向發(fā)展。同時(shí)，對風(fēng)險意識人才的培養也是社會(huì )上各個(gè)企業(yè)的一種人才任用潮流和趨勢，企業(yè)自身也必須要做到與時(shí)俱進(jìn)，堅持與時(shí)俱進(jìn))所以，作為一個(gè)企業(yè)財務(wù)管理者，必須要具有風(fēng)險意識，時(shí)刻準備應對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)的平穩運行。

　　(二)企業(yè)財務(wù)監督體制不完善，抗風(fēng)險能力降低。在中國大部分的企業(yè)中，很少設立對財務(wù)分配使用進(jìn)行監督的部門(mén)，這就是會(huì )造成企業(yè)財務(wù)的利用混亂。在金融危機背景下，如果沒(méi)有強有力的監督作為財務(wù)分配的堅強后盾，那么企業(yè)資金的配置就會(huì )存在很大的弊端，大大降低了企業(yè)應對風(fēng)險的能力。例如，在資金配置過(guò)程中，有時(shí)財務(wù)管理人員會(huì )根據與同事的關(guān)系來(lái)進(jìn)行資金的分配，這樣就使得資金并沒(méi)有得到合理的利用。因為真正需要資金來(lái)運作的部門(mén)并沒(méi)有得到相應的資金來(lái)進(jìn)行科研或者開(kāi)發(fā)。再有，如果沒(méi)有相應的監督委員會(huì )，企業(yè)領(lǐng)導者有可能會(huì )亂用資金，造成資金的去向不明，這樣會(huì )嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展。如果這種不公開(kāi)、不透明的財務(wù)管理方式一直持續下去，將會(huì )給企業(yè)造成無(wú)法估量的損失，更甚者還會(huì )使企業(yè)面臨破產(chǎn)、甚至是倒閉的危機。所以，在金融危機的背景下，企業(yè)的財務(wù)監督，必須要從源頭上杜絕，從細微之處做起，才能保證監督的正常有效進(jìn)行，才可以幫助企業(yè)更好地應對金融危機。

　　三、解決金融危機下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題的策略

　　(一)建立完善的財務(wù)風(fēng)險評估體系。財務(wù)風(fēng)險是每個(gè)企業(yè)在財務(wù)管理中都會(huì )遇到的問(wèn)題，尤其是在金融危機背景下，如何構建完善的財務(wù)風(fēng)險評估體系，以及最大限度地降低財務(wù)管理中的風(fēng)險，這是企業(yè)需要考慮的。企業(yè)通過(guò)建立完善的財務(wù)風(fēng)險評估體系，可以提高企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力。因此，對于企業(yè)的各項流動(dòng)資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)要進(jìn)行估價(jià)統計，在各項資產(chǎn)的購進(jìn)之后，要保證這些資產(chǎn)不會(huì )出現閑置的情況，應該交給采購部門(mén)統一進(jìn)行購買(mǎi)，在財政管理上要針對存在的財務(wù)問(wèn)題提出整改預案，進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)風(fēng)險評估體系在財務(wù)管理中的運用，降低企業(yè)在金融危機背景下的財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　(二)建立健全企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險理念。在金融危機的背景下，企業(yè)必須要在資金流動(dòng)過(guò)程中對收入資金和支出資金進(jìn)行明確的劃分，對于相關(guān)的資金使用要進(jìn)行合理的界定，在資金管理中禁比使用現金進(jìn)行流通，從而避免資金管理失控，給企業(yè)帶來(lái)財務(wù)風(fēng)險。在進(jìn)行資金流動(dòng)過(guò)程中，要明確資金的周轉周期以及資金回籠的程度，避免因為某些原因導致資金鏈斷掉而給整個(gè)企業(yè)正常運轉帶來(lái)麻煩。加強資金的集中管理化程度，減少企業(yè)的閑散資金，提高資金的利用效率。為了加強企業(yè)對于整個(gè)資金流動(dòng)過(guò)程的控制力度，建立相關(guān)的資金管理內部控制制度，避免出現資金閑置與短缺并存。對于企業(yè)的支出要按照實(shí)現利潤最大化的原則來(lái)進(jìn)行，保證每一分錢(qián)都花到實(shí)處，同時(shí)提高企業(yè)的資金儲蓄力度，避免出現資金鏈斷開(kāi)的問(wèn)題。只有企業(yè)領(lǐng)導者具備了這樣的財務(wù)管風(fēng)險理念，才可以更好地應對金融風(fēng)險，實(shí)現企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展.

　　四、結語(yǔ)

　　通過(guò)本文的進(jìn)一步研究可以看出，在金融危機背景下，必須要合理地利用市場(chǎng)信息，使其為企業(yè)提供最大的經(jīng)濟效益，促進(jìn)新經(jīng)濟的發(fā)展與建立。并且還要注意提高企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng )新性研究，做到與時(shí)俱進(jìn)，培養獨立的企業(yè)思想和對時(shí)事的敏感度，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)效益的最大化。在實(shí)現這些的同時(shí)，還可以發(fā)現，在金融危機環(huán)境下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的研究不僅提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，還可以提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟實(shí)力，使企業(yè)在國內外競爭中立于不敗之地。

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