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傳統文化對現代企業(yè)管理的影響論文
在信息高速發(fā)展、市場(chǎng)競爭激烈的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)能夠占據有利的不被淘汰的地位,就需要汲取傳統文化的營(yíng)養與時(shí)代要求創(chuàng )造性地結合,凝聚成自己企業(yè)的文化。探索“中國模式”的企業(yè)文化,需要從認知、認同我國傳統文化著(zhù)手,傳統文化是一個(gè)企業(yè)文化的軟實(shí)力。
一、我國傳統文化之價(jià)值所在
五千年的中國傳統文化,積淀并蘊含著(zhù)我國特有的智慧和方法,維系并推動(dòng)著(zhù)整個(gè)社會(huì )的發(fā)展,彰顯出永恒的魅力與價(jià)值。一個(gè)企業(yè)如能汲取我國傳統文化精髓,從管理思想和謀略方面來(lái)發(fā)掘傳統文化,并指導現代企業(yè)管理,將可以提高現代企業(yè)的經(jīng)濟效益和創(chuàng )造力,使企業(yè)能夠得到長(cháng)足發(fā)展。20世紀70年代,世界經(jīng)濟史上最震撼人心的事情莫過(guò)于日本經(jīng)濟的迅速崛起。亞洲經(jīng)濟發(fā)展帶動(dòng)東亞經(jīng)濟發(fā)展。究其成功的原因,都離不開(kāi)對我國傳統文化的認同與吸收、思維的創(chuàng )造、觀(guān)念意識的傳播,其文化母體可以追根到中國的傳統文化。再如,我國的古代傳統文化精華:《論語(yǔ)》、《孟子》、《道德經(jīng)》、《孫子兵法》,被西方國家的幾大成功企業(yè)奉為“管理圭皋”,如索尼公司,要求每一個(gè)員工都必須研讀孫子兵法,在日常的管理中實(shí)踐,證明效果顯著(zhù)。近現代史發(fā)展歷程中,我國備受西方列強侵略欺壓,我國的傳統文化被西方列強船堅利炮割裂,傳統文化影響力被削弱,在轉型發(fā)展之際,受西方文化思想與經(jīng)濟模式影響,在管理思想與方法上創(chuàng )新地整合,這些國家的經(jīng)濟都實(shí)現了騰飛發(fā)展。中國經(jīng)濟持續30多年的高速增長(cháng),綜合國力提升,創(chuàng )造了世界發(fā)展史上的奇跡,人民生活水平有了顯著(zhù)的提高。中國經(jīng)濟總量的顯著(zhù)增大,表明我們跨入了轉型發(fā)展階段,我國未來(lái)經(jīng)濟增長(cháng)顯然將是“以提高質(zhì)量和效益”為前提,如何重新分配資源與利益,成為現代企業(yè)的管理面對的大歷史觀(guān)和文化意識,最主要的方法就是找準民族精神,加強企業(yè)自身文化建設,將我國傳統文化滲透到現代企業(yè)管理當中,才能在轉型期處于不敗地位,并實(shí)現預期的穩定發(fā)展。
二、現代企業(yè)管理目前現狀
國民經(jīng)濟的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理,現代企業(yè)管理,從某種程度上說(shuō)就是戰略思維管理,企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)文化的引導,管理模式的確立,建立在一個(gè)民族文化根基之上。管理與文化的滲透與融合,推動(dòng)經(jīng)濟日益發(fā)展。展望未來(lái),中國發(fā)展前景光明。當今世界,經(jīng)濟全球化、世界多極化、社會(huì )信息化深入發(fā)展,中國現代企業(yè)在改革大潮中不斷引進(jìn)資本、技術(shù),更多地說(shuō)引進(jìn)了西方的思想文化。引進(jìn)外資發(fā)展自身的同時(shí),外國先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)入中國,一些企業(yè)紛紛崇尚外國文化價(jià)值與管理思想。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中,有影響力的、西方學(xué)說(shuō)為主流的、現代管理理論充斥整個(gè)行業(yè)。歐洲、日本等發(fā)達經(jīng)濟體前景漸趨黯淡,美國經(jīng)濟失去活力,增長(cháng)潛力下滑。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展背景下,我國現代企業(yè)管理問(wèn)題凸顯,利益體制不均衡,競爭意識缺乏、價(jià)值觀(guān)念意識差等等,改革發(fā)展過(guò)程中新問(wèn)題、新情況的出現,反映出企業(yè)管理科學(xué)化程度的欠缺,與社會(huì )新形勢要求不適應,要提高經(jīng)濟效益,需要加強企業(yè)管理,基于我國的傳統文化,在管理模式的求創(chuàng )新,才能使企業(yè)得到長(cháng)足的發(fā)展。
三、現代企業(yè)管理與我國傳統文化的融合
中現代企業(yè)管理與我國傳統文化的融合體現在企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、管理行為的有效實(shí)施上,我國傳統的“儒、道、法”精神的遵從與價(jià)值的傳承。一個(gè)企業(yè)的管理,精神文化是企業(yè)的靈魂與核心,企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)管理制度的生成,推動(dòng)企業(yè)管理行為的執行。企業(yè)文化是企業(yè)的凝聚力的體現,是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,F代企業(yè)的競爭,越來(lái)越來(lái)轉向企業(yè)文化軟實(shí)力的競爭。只有將中國傳統文化引入到現代企業(yè)管理之中,做好價(jià)值上的引導,才能提高企業(yè)的凝聚力,形成與時(shí)代特征共搏動(dòng),順應時(shí)代潮流與自身特點(diǎn)的現代企業(yè)管理文化。同時(shí)吸收外國的先進(jìn)管理經(jīng)驗,使企業(yè)發(fā)展永久處于不敗之地。中國傳統文化博大精深,管理者需要吸收和消化我國“易”、“道”、“儒”、“墨”和“法”管理思想傳統文化的管理精髓,遵循”情理法則、棒喝法則、太極法則、方圓法則、乾坤法則、無(wú)為法則,找準符合自身企業(yè)文化體系構建的價(jià)值取向,重視人的因素強調“民本”,更好地將傳統文化為現代企業(yè)管理服務(wù)。
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