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研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的項目化教學(xué)的論文
一、傳統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程教學(xué)存在的問(wèn)題
1.課程教學(xué)理念滯后,手段單一
在傳統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程教學(xué)模式下,多數教師重理論、輕實(shí)踐,以至于學(xué)生將大量時(shí)間、精力放在理論知識學(xué)習方面,而實(shí)踐活動(dòng)所安排的時(shí)間較少。雖能讓學(xué)生獲取豐富的理論知識,但不利于實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力的培養,一定程度上限制了學(xué)生日后的發(fā)展。當前,很多教師仍沿用以講授法、討論法為主的傳統教學(xué)方法,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)活動(dòng)仍處于“一本教案、一支粉筆、一塊黑板”階段,給學(xué)生提供的互動(dòng)、交流溝通的機會(huì )較少,學(xué)習處于孤立狀態(tài),這樣不僅大大削弱了學(xué)生學(xué)習的熱情與興趣,還嚴重束縛了學(xué)生的思維。
2.學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性不強,綜合素質(zhì)有待提高
中職生普遍成績(jì)不好,學(xué)習主動(dòng)性不強,上課注意力不集中,在課堂上違紀的事情較多,給教學(xué)活動(dòng)帶來(lái)了較大的負擔。另外,學(xué)生的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識薄弱,未能全面認識到該課程的必要性與重要性,導致學(xué)習的積極性不高、能動(dòng)性不強。
3.教學(xué)目標的定位缺乏合理性、針對性
首先,教學(xué)目標的定位缺乏合理性、針對性。學(xué)生不知道參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程學(xué)習要達到怎樣的效果,日后要做出怎樣的貢獻。在傳統的教學(xué)模式下,缺乏明確的人才培養標準,教師也不知道將學(xué)生培養成怎樣的人;其次,課程教學(xué)目標偏離市場(chǎng)需求。當前,營(yíng)銷(xiāo)人才需求量大、普通銷(xiāo)售人員供給不足,高素質(zhì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才短缺,但許多營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生卻面臨就業(yè)難的尷尬現象,其原因在于課程教學(xué)目標嚴重偏離實(shí)際的市場(chǎng)需求。
4.缺少實(shí)訓實(shí)習機會(huì )
在知識經(jīng)濟時(shí)代,社會(huì )對中職生提出了更高的要求。既要具備豐富的理論知識,又要具備較高的實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力。僅僅依賴(lài)于市場(chǎng)模擬軟件很難培養學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力。另外,缺乏營(yíng)銷(xiāo)模擬實(shí)驗室和實(shí)訓實(shí)習基地,以至于學(xué)生實(shí)訓實(shí)習的機會(huì )較少。實(shí)習實(shí)訓過(guò)程中,企業(yè)為防止內部商業(yè)機密外泄,通常拒絕實(shí)習生接觸核心利益部門(mén)或核心資料,導致學(xué)生無(wú)法參與營(yíng)銷(xiāo)崗位的實(shí)踐工作。
二、項目化教學(xué)模式的內涵及特征
1.項目化教學(xué)模式的內涵通俗地講,項目化教學(xué)模式指的是學(xué)生與教師以共同完成某一項目的形式開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。從深層次意義上講,項目化教學(xué)模式是指依據建構主義,以實(shí)際項目為對象,由教師指導學(xué)生收集資料、分解項目、實(shí)施分析,有針對性地制定有效解決措施,從而順利完成任務(wù)的一種有效教學(xué)手段。項目化教學(xué)模式有助于學(xué)生理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的理論知識與技術(shù),對提升分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有極其重要的現實(shí)意義。
2.項目化教學(xué)模式的特征
項目化教學(xué)模式的特征如下:①綜合性。項目化教學(xué)模式實(shí)現了對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程教學(xué)內容的重新整合;②開(kāi)放性。學(xué)習成果是學(xué)生知識的積累,為日后形成職業(yè)實(shí)踐打好基礎。學(xué)生為完成項目任務(wù)勢必采取多種有效的方式、手段,展現出教學(xué)方式的開(kāi)放性;③自主性。整個(gè)項目的主體發(fā)生改變,即由教師逐漸轉變?yōu)閷W(xué)生,要求學(xué)生參與項目的各個(gè)環(huán)節,如收集資料信息、確定方案、實(shí)施方案、評價(jià)成果等,可充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性、能動(dòng)性、自主性;④多元化。從評價(jià)方式看,既保留了以筆試、口試考核學(xué)生學(xué)習狀況的傳統評價(jià)方式,又以分析、了解項目完成狀況考核知識的掌握狀況;從評價(jià)標準看,著(zhù)重對學(xué)生創(chuàng )新能力及實(shí)踐能力培養狀況的評價(jià);從評價(jià)主體看,以學(xué)生為項目主體,教師起輔助作用,指導學(xué)生正確理解教學(xué)目標,認識到參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程學(xué)習的重要性,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、發(fā)展觀(guān)。
三、項目化教學(xué)模式在中職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程中的實(shí)際應用
1.明確項目選題
項目選題是項目化教學(xué)模式運用的基礎環(huán)節。為保證項目選題的公正性、合理性、高效性,需要以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程教學(xué)內容及教學(xué)目標為指導,結合學(xué)生實(shí)際狀況與市場(chǎng)需求予以開(kāi)展,必須嚴格遵循以下三大原則:①現實(shí)性原則。即以現實(shí)生活中某項事物為項目的核心內容,推進(jìn)學(xué)習項目與現實(shí)生活相融合,以劃分小組、問(wèn)卷調查等途徑形成調研報告;②綜合性。任何項目的完成均涉及多學(xué)科知識,要求以解決現實(shí)問(wèn)題,培養學(xué)生的創(chuàng )新能力、實(shí)踐能力為終極目標,廣泛汲取多學(xué)科知識,實(shí)現其有效結合;③探索性。設計的項目既不能太難,防止學(xué)生因壓力太大而削弱積極性,又不能太容易,防止學(xué)生形成惰性,喪失探索興趣。因此,應保證設計項目難易適中,激發(fā)學(xué)生的探索興趣和參與熱情。
2.組織課堂教學(xué)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項目涉及大量的基礎理論知識,必須落實(shí)好理論知識學(xué)習,需以講授法、討論法等多種教學(xué)方法豐富學(xué)生的基礎理論知識,為提高學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力奠定堅實(shí)的基礎。以“營(yíng)銷(xiāo)戰略選擇”項目為例,這一項目涉及大量的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識,教師在運用項目化教學(xué)模式時(shí),應結合項目需要適當講解所需市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論知識。
3.實(shí)行任務(wù)引領(lǐng)
以“市場(chǎng)調研與預測”項目為例,具體步驟如下:①設計任務(wù)。由教師負責將項目設計為詳細的任務(wù),明確各項任務(wù)目標及所對應的能力培養;②學(xué)生分組。將學(xué)生劃分為若干小組,明確各小組及成員的職責,確立各小組的工作思路及預期目標,協(xié)調小組之間、小組成員之間的關(guān)系。最后由教師指導學(xué)生完成任務(wù),解答各小組的疑難問(wèn)題;③項目組織與實(shí)施。一是調查前期準備,包括明確調查目標、調查對象、調查方法及調查范圍,二是嚴格遵循客觀(guān)公正、科學(xué)合理的原則圍繞項目撰寫(xiě)調查問(wèn)卷,三是發(fā)放調查問(wèn)卷、收回調查問(wèn)卷、分析總結調查問(wèn)卷。
4.評定、總結項目教學(xué)成果
第一,項目教學(xué)成果評定。從項目活動(dòng)參與度、合作能力、實(shí)踐能力等方面對學(xué)生完成項目的過(guò)程予以客觀(guān)公正的評定,挖掘各小組的優(yōu)勢與劣勢,這樣便可以取其精華去其糟粕。值得注意的是,項目教學(xué)成果的評定標準及過(guò)程對學(xué)生的學(xué)習會(huì )產(chǎn)生較大影響;第二,項目教學(xué)成果總結。即從思路、技能兩方面開(kāi)展總結,有助于學(xué)生及時(shí)發(fā)現完成項目過(guò)程中的薄弱環(huán)節、各方案的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍,為制定最佳設計方案、提升實(shí)踐技能水平提供重要依據。
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