- 相關(guān)推薦
《員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法實(shí)務(wù)》學(xué)習心得范文
一、要處理好人事事務(wù)，做好員工關(guān)系管理，要求人力資源從業(yè)者涉獵人力資源管理學(xué)、法學(xué)、心理學(xué)、統計學(xué)及財稅學(xué)。對從業(yè)者來(lái)說(shuō)，這極具挑戰性， 是一個(gè)長(cháng)期學(xué)習與實(shí)踐的過(guò)程
�。ㄒ唬﹩T工關(guān)系管理目標：
1、預防法律風(fēng)險與勞動(dòng)爭議。
受諸多因素的影響，這項工作的難度在逐漸加大：1）法律更新頻繁，且對勞動(dòng)者的保護力度越來(lái)越大，如：無(wú)固定期限合同，在廣州不能終止勞動(dòng)關(guān)系；2）勞務(wù)派遣約束更多；3）辭退前提：得有原因、有程序、有違約金、有成文文件規定違約行為、有充足的證據鏈；4）勞動(dòng)者維權手段變得多元化：起訴、上訪(fǎng)、投訴、事件如罷工等、曝光。
2、確保人員穩定。
3、確保和諧解決勞動(dòng)糾紛（合規、合法、人性化）。
�。ǘ﹦趧�(dòng)關(guān)系相關(guān)法規特點(diǎn)：
1、政策非常繁雜，制定部門(mén)多，查詢(xún)出處難，時(shí)間跨度長(cháng)。
2、變動(dòng)性大。
3、社會(huì )保障體系及勞動(dòng)法適應條例地區差異太大。
二、要做好員工關(guān)系管理，從業(yè)者除了具備專(zhuān)業(yè)能力外，還需要有與財務(wù)部、其他用人部門(mén)強大的溝通與協(xié)作能力
人力成本涉及薪酬成本、政策成本、風(fēng)險成本與服務(wù)成本，非常高昂，我們應該集合企業(yè)所有人的力量來(lái)優(yōu)化：
1、需用人時(shí)，先確定雇傭模式。雇傭模式有八種，每一種帶來(lái)的成本與風(fēng)險各不相同，且最后考慮的模式才是“全日制”。在確定用人時(shí)，可以根據不同的情況采取相應的模式。以本公司為例：保潔員與保安員，可以采用“非全日制”模式，這種模式最大便利處在于用工靈活，可以無(wú)理由解約而無(wú)需賠償；法務(wù)人員可以采用“服務(wù)外包”模式，這樣可以得到更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，還可以隨時(shí)更換人員，隨時(shí)結束委托。
2、守法成本與違法風(fēng)險，兩害相權取其輕。完全按照現行法律法規執行，不是意愿可解決的問(wèn)題，還得與現實(shí)結合起來(lái)，讓這項成本能為企業(yè)所承受。
3、崗位、聘期分離，解決"無(wú)固定期限"弊端。合同可以是無(wú)固定期限，聘書(shū)可以是有期限的。用法得當，一定程度上可以讓員工更心無(wú)旁騖地投入工作，而無(wú)需考慮公司是否會(huì )與自己續約的問(wèn)題。
三、根據企業(yè)自身情況，力所能及地完善相關(guān)制定，盡可能做到“有法可依”
1、關(guān)于商業(yè)秘密與保密制度、保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議的適用情況。保密制度適用于全員，保密協(xié)議適用于關(guān)鍵崗位，競業(yè)限制協(xié)議適用于核心員工。要善用保密制度，慎用競業(yè)限制制度。另外，還要整理并保存好相關(guān)會(huì )議記錄、工作總結、業(yè)務(wù)合同…這些都是必要保留的證據。
2011年，本公司當時(shí)的人力資源負責人讓全員簽署了競業(yè)限制協(xié)議（聽(tīng)老師的解讀后，才知道條款是不合法的），現在還在生效。魏教授說(shuō)，應該立即解除與在職、離職員工的競業(yè)限制協(xié)議。這是一項馬上要進(jìn)行的工作。
2、各項規章制度的合規性、可操作性及送達方式選擇。
四、把員工當“人”，而不是“資本”、更不是“成本”，理解與尊重員工，這樣才能和諧員工關(guān)系
法律法規對員工的傾斜，窮我們所能，也可能沒(méi)辦法做到“勞”、“資”雙方都對人力資源從業(yè)者滿(mǎn)意。員工關(guān)系要更好地從源頭解決，處理時(shí)多些人性化，員工得到了理解與尊重，"主動(dòng)離職"管理五大誤區與“被動(dòng)離職”管理十大風(fēng)險出現的可能性就會(huì )大大降低。本公司人員流動(dòng)性比較大，因為秉著(zhù)這個(gè)原則出發(fā)，我們還沒(méi)有出現一例比如起訴、上訪(fǎng)、投訴如罷工等、曝光。
【《員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法實(shí)務(wù)》學(xué)習心得】相關(guān)文章：
學(xué)習了員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法規操作實(shí)務(wù)07-11
怎樣做好員工關(guān)系管理07-13
勞動(dòng)法規應對策略與員工關(guān)系處理技巧的疑惑07-11
建筑工程管理實(shí)務(wù)學(xué)習心得（精選15篇）12-02
企業(yè)員工離職管理的常見(jiàn)誤區與實(shí)務(wù)操作信息07-12
加強離職員工關(guān)系管理的途徑07-12
勞動(dòng)法律關(guān)系中重大誤解的認定07-11