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學(xué)習了員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法規操作實(shí)務(wù)
我在公司從事綜合管理工作,公司規模小,說(shuō)白了就是啥事兒都得做的,最近遇到一件棘手的事。
我們公司從事汽車(chē)配件生產(chǎn),有位員工從去年11月入職,到今年2月已經(jīng)過(guò)了勞動(dòng)合同簽訂的3個(gè)月試用期,主管認為此員工做事效率慢,故在試用期已過(guò)了10多天告知我不愿意給這名員工轉正,為此這名員工不服從主管的工作安排,與主管當眾起爭執,我當時(shí)找這名員工談話(huà)。
爭執的原因:1、這名員工認為主管能力不足,什么都不懂還對他的工作指手劃腳;
2、主管工作安排不合理,急件不提前通知,到時(shí)間才來(lái)催貨;
3、到期不談轉正加工資的事。
我給他談話(huà)總結為如下:
1、服從上司管理,主管比你到公司的時(shí)間長(cháng),對產(chǎn)品相對熟悉,他有提醒的義務(wù);
2、互相尊重;
3、本職工作要積極主動(dòng)去做,而不是要誰(shuí)安排了才做;
4、勞動(dòng)合同規定試用期后的工資以入廠(chǎng)時(shí)談的薪資為依據;
這名員工的特點(diǎn):1、性格執拗、高傲,瞧不起別人;
2、曾經(jīng)在沿海當過(guò)老板,公司倒閉后回重慶打工;
3、很會(huì )做“乖面子”;
4、在公司拉小集體,會(huì )抓別人的把柄,但意識不到自己的缺點(diǎn)。本職工作不熱心,閑事愛(ài)湊熱鬧。
問(wèn)題: 企業(yè)遇到類(lèi)似這樣的員工,作為人事管理部門(mén)應如何應對?如果想與這類(lèi)員工解除勞動(dòng)合同關(guān)系,企業(yè)應如何開(kāi)展工作?
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