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商業(yè)銀行個(gè)人理財的問(wèn)題與對策分析
導語(yǔ):商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)市商業(yè)銀行的主要中介業(yè)務(wù)。目前商業(yè)銀行的個(gè)人理財業(yè)務(wù)管理不不是很規范,還存在很多的問(wèn)題和缺陷。以下是一篇關(guān)于商業(yè)銀行的個(gè)人理財業(yè)務(wù)的問(wèn)題和對策研究的論文。希望大家喜歡。
摘要:目前我國商業(yè)銀行的個(gè)人理財業(yè)務(wù)與現實(shí)中的個(gè)人理財需求不相適應。本文指出了商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題,簡(jiǎn)要分析了個(gè)人理財業(yè)務(wù)需求,提出了解決上述問(wèn)題的建議和對策。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;個(gè)人理財;問(wèn)題;建議
一、我國商業(yè)銀行個(gè)人理財主要存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┥虡I(yè)銀行個(gè)人理財服務(wù)的層次有待提高
近年來(lái),國內各家中資銀行紛紛成立了“個(gè)人理財中心”、“理財工作室”,但只有在一些大城市才有一些針對高端客戶(hù)的服務(wù),而大多數理財中心只是停留在概念上,提供較低層次的服務(wù)。一些銀行提供的個(gè)人金融業(yè)務(wù)基本還停留在原來(lái)的存貸業(yè)務(wù)層面上,即使增加了,也只不過(guò)是如代買(mǎi)國債、金融業(yè)務(wù)咨詢(xún)等簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)。銀行做的只是把自己的產(chǎn)品展示出來(lái)供客戶(hù)選擇,而并非是為客戶(hù)量身裁衣,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的理財咨詢(xún)服務(wù)和投資組合建議。
。ǘ┙鹑诋a(chǎn)品(包括理財產(chǎn)品)單一,且同質(zhì)化現象嚴重
目前我國各商業(yè)銀行推出合規的金融產(chǎn)品只有幾十種,與世界各大銀行兩萬(wàn)多種金融產(chǎn)品相比簡(jiǎn)直是滄海一粟,根本不能滿(mǎn)足廣大個(gè)人的理財需求。同時(shí),各商業(yè)銀行金融產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重,產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和設計能力很弱。在金融產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上,好的就一哄而上,缺少創(chuàng )新意識和特色,只是照搬照套,令顧客無(wú)所適從。
。ㄈ﹤(gè)人理財服務(wù)對象門(mén)檻過(guò)高,缺乏適合普通大眾和工薪階層的金融品種
金融品種缺乏廣泛的適應性。雖然近年來(lái)銀行開(kāi)拓的個(gè)人理財品種在不斷增加,同時(shí)為不同的客戶(hù)開(kāi)發(fā)不同的產(chǎn)品,但是能向大眾普及的產(chǎn)品并不多,例如有些銀行的人民幣理財產(chǎn)品的起點(diǎn)需要達到5萬(wàn)元甚至10萬(wàn)元才能辦理,個(gè)人通知存款的起存點(diǎn)也要在5萬(wàn)元以上,服務(wù)范圍狹小,沒(méi)有適用普通大眾和工薪階層的金融品種。
。ㄋ模┥虡I(yè)銀行提供的是金融產(chǎn)品,而不是金融服務(wù)
大部分商業(yè)銀行都是把產(chǎn)品的宣傳單分別展示在架子上供客戶(hù)任意選擇,而缺乏個(gè)性化服務(wù)。因為客戶(hù)不能單憑自已對一些宣傳單上的介紹而全面了解這些產(chǎn)品的功能和效用,而客戶(hù)需要的不僅僅是各種擺出來(lái)的理財產(chǎn)品,而是銀行的理財人員在詳細了解分析其需求后,再根據客戶(hù)的特點(diǎn)來(lái)設計的個(gè)性化的理財方案。
。ㄎ澹┈F有商業(yè)銀行的普通員工和專(zhuān)業(yè)理財人員理財專(zhuān)業(yè)素質(zhì)急需提高,高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)理財人員非常缺乏
在目前商業(yè)銀行中,很多銀行的普通員工都不知道什么是“個(gè)人理財”,又怎樣去開(kāi)展個(gè)人理財市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)?有些銀行理財人員只是經(jīng)過(guò)銀行內部挑選,沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何培訓和學(xué)習就直接上崗。而對于一些資深的理財專(zhuān)業(yè)人員又缺乏行業(yè)規范管理和職業(yè)道德約束,例如一些客戶(hù)資料保密、產(chǎn)品風(fēng)險提示等風(fēng)險管制等。高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)理財人員非常缺乏。
。┎糠挚蛻(hù)個(gè)人理財觀(guān)念不正確,個(gè)人理財市場(chǎng)有待培育
由于國內普及性金融教育嚴重滯后,客戶(hù)對風(fēng)險收益沒(méi)有正確的認識,許多顧客在很大程度上把理財等同于發(fā)財,只求利潤最大化,而忽視了投資的風(fēng)險;部分銀行理財營(yíng)銷(xiāo)側重于收益的宣傳,沒(méi)有嚴格履行風(fēng)險提示義務(wù),使個(gè)人理財金融產(chǎn)品的預計(設計或宣傳)收益率與顧客的實(shí)際收益率差距很遠,其結果是絕大多數客戶(hù)不在銀行開(kāi)辦個(gè)人理財業(yè)務(wù)。
二、關(guān)于改善商業(yè)銀行個(gè)人理財的建議
。ㄒ唬┘訌妼蛻(hù)需求的調查研究,尋找和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)
有需求就有市場(chǎng),有市場(chǎng)就有效益。根據中國人民銀行網(wǎng)站公布的統計數據顯示,截至2005年9月,金融機構人民幣各項存款余額29.26萬(wàn)億元,儲蓄余額達到14.23萬(wàn)億元。在對北京、上海、天津、廣州等四個(gè)城市進(jìn)行的專(zhuān)項調查顯示,74%的被調查者對個(gè)人理財服務(wù)感興趣,41%的被調查者表示需要個(gè)人理財服務(wù)(曹文,銀行個(gè)人理財市場(chǎng)問(wèn)題凸顯)。這說(shuō)明了我國目前開(kāi)展個(gè)人理財服務(wù)的社會(huì )需求很廣泛,越來(lái)越多的普通客戶(hù)渴望得到銀行提供的個(gè)人理財“一站式”服務(wù)。但是現在中資商業(yè)銀行一般都和外資銀行一樣,把著(zhù)眼點(diǎn)放在20%的重點(diǎn)客戶(hù)市場(chǎng)上,而把80%的普通、工薪階層客戶(hù)忽略掉。外資銀行這樣做的一個(gè)重要原因是基于他們所擁有的網(wǎng)點(diǎn)資源、經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù)品種范圍等條件的限制,而這正是中資商業(yè)銀行所擁有的優(yōu)勢。根據以上的調查和現在的實(shí)際情況,城市大部分家庭特別是經(jīng)濟較發(fā)達地區家庭都有數額不等的儲蓄存款。如何對這些存款進(jìn)行保值、增值、投資和理財?這是客戶(hù)和中資銀行須共同考慮研究的。中資銀行要實(shí)現由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)服務(wù)、品牌、文化方面轉變,就絕不能對中低端客戶(hù)“一棄了之”。反而,更應該把它作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。
。ǘ┮钥蛻(hù)為中心,加強對中低端客戶(hù)理財的服務(wù)
中資商業(yè)銀行應加大在中低端客戶(hù)理財的服務(wù)力度,例如大力開(kāi)發(fā)一些“基金定投”的業(yè)務(wù),讓更多普通工薪階層客戶(hù)參與其中。而對于一些中高端客戶(hù)還可以細分產(chǎn)品以供客戶(hù)選擇,比如銀行傳統人民幣理財產(chǎn)品區,外匯理財區,基金區,保險區等幾大板快。這樣使所有的客戶(hù)就對金融理財產(chǎn)品的分類(lèi)一目了然,便于選擇。
。ㄈ⿲(shí)行差異化服務(wù),不同的客戶(hù)配備不同類(lèi)型的理財服務(wù)
首先,對于絕大多數客戶(hù)來(lái)講,太多的產(chǎn)品會(huì )導致其不能選擇而失去興趣。銀行理財人員可以針對每一款產(chǎn)品做個(gè)標簽。這個(gè)標簽從六個(gè)指標來(lái)評定該產(chǎn)品的特性,即:安全性、收益性、流動(dòng)性、加入門(mén)檻和成本、接受服務(wù)的便捷性和提供產(chǎn)品商的背景。絕大多數理財產(chǎn)品都具有復雜性、虛擬性、未來(lái)性和風(fēng)險性,但通過(guò)上述6個(gè)評價(jià)指標,基本上”鎖定”了理財產(chǎn)品的特性,當然還有一部分產(chǎn)品特性只有市場(chǎng)和時(shí)間才能告訴我們答案。如此一來(lái),客戶(hù)在獲取相關(guān)信息的同時(shí)可以對不同產(chǎn)品加以?xún)?yōu)、劣勢比較,從而找到適合自己的理財產(chǎn)品。
其次,理財群體有不同的層次,有的只需要購買(mǎi)一種或幾種理財產(chǎn)品就可以,有的需要對自己大筆資金進(jìn)行理財規劃,這時(shí)我們就需要實(shí)行差異化服務(wù)。一些單一的,小額的理財服務(wù)可以由一線(xiàn)或大堂經(jīng)理代為解答,而一些大額的、復雜的、多種理財產(chǎn)品組合的應由金融理財師(簡(jiǎn)稱(chēng)AFP)和國際金融理財師或注冊金融理財師(簡(jiǎn)稱(chēng)CFP)等高級理財規劃師對其進(jìn)行一對一的服務(wù)了。
。ㄋ模┮允袌(chǎng)為導向,加大開(kāi)發(fā)產(chǎn)品力度,增加理財產(chǎn)品種類(lèi),開(kāi)拓理財渠道
1.對于商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),選擇理財產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方向是非常重要的,設計產(chǎn)品首先考慮的是市場(chǎng)需要,市場(chǎng)才是風(fēng)向標,因為沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品設計得再好也沒(méi)用。2.設計和開(kāi)發(fā)理財產(chǎn)品要全方位地運用風(fēng)險判斷技術(shù)和收益測算技巧,要求開(kāi)發(fā)人員對所有金融產(chǎn)品,對各類(lèi)金融市場(chǎng)了如指掌,并能夠進(jìn)行綜合運用,測試的程序也非常復雜。所以應該長(cháng)時(shí)間地大力投入。3.銀行除了自行開(kāi)發(fā)產(chǎn)品外也可以加大與其它金融機構的合作從而增加理財產(chǎn)品的種類(lèi)和渠道。商業(yè)銀行由于受金融、證券和保險分業(yè)經(jīng)營(yíng)政策的限制而無(wú)法開(kāi)展一些業(yè)務(wù),但卻可以通過(guò)代銷(xiāo)或代理的渠道來(lái)彌補這方面的不足。例如商業(yè)銀行可以與一些保險公司、基金公司、證券、信托公司合作設計一些靈活多變的理財產(chǎn)品放在銀行代銷(xiāo)代售,從而填補了商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的某些空白。由于現行的個(gè)人理財市場(chǎng)的格局是銀行搭臺、多家唱戲,但其主角仍然是銀行,銀行憑借龐大的客戶(hù)資源和銷(xiāo)售渠道,以及快速的銷(xiāo)售能力,會(huì )進(jìn)一步加強其在個(gè)人理財市場(chǎng)的主導地位。
。ㄎ澹┙ㄔO有特色和競爭力的理財品牌產(chǎn)品,實(shí)行多層次品牌戰略
1.各商業(yè)銀行應開(kāi)發(fā)和建設有特色的理財品牌產(chǎn)品,防止產(chǎn)品同質(zhì)化現象,增加市場(chǎng)競爭力,更好地服務(wù)于自己的顧客。2.從整體發(fā)展趨勢看,今后的理財品牌將會(huì )有三個(gè)層次:第一層次是創(chuàng )新能力強、產(chǎn)品差異大、服務(wù)能力強、成長(cháng)性好的成熟品牌,包括光大銀行“陽(yáng)光理財”、招商銀行“金葵花”理財、工商銀行的“理財金賬戶(hù)”,中國銀行“中銀理財”等;第二層次是創(chuàng )新一般、產(chǎn)品差異較小、服務(wù)差異化程度較低的品牌;第三層次是投入有限、創(chuàng )新差、服務(wù)能力差的品牌。商業(yè)銀行應實(shí)行多層次品牌戰略,吸引和服務(wù)多層次的顧客,擴大顧客群。3.在品牌建設中,商業(yè)銀行應多運用公眾媒體等資源傳播和塑造品牌,增加這方面的投入和營(yíng)銷(xiāo)。因為提供技術(shù)含量高、設計差異高、服務(wù)個(gè)性化的理財產(chǎn)品對于提高品牌競爭力具有極其重要的作用,同時(shí)也為整個(gè)銀行業(yè)務(wù)轉型提供良好的基礎條件。(六)提高理財從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平,壯大理財專(zhuān)業(yè)資格人員的隊伍
與國內外的外資銀行理財從業(yè)人員相比,國內中資銀行的理財人員缺乏專(zhuān)業(yè)培訓和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),部分從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平較低,具備專(zhuān)業(yè)理財資格的人員很少。要改善這種狀況,應同時(shí)從兩個(gè)方面開(kāi)展工作:第一,加強對目前在崗理財從業(yè)人員的培訓。2005年3月,我國的《金融理財師考試認證暫行辦法》開(kāi)始實(shí)施,F在已經(jīng)有很多關(guān)于金融理財師(簡(jiǎn)稱(chēng)AFP)和國際金融理財師或注冊金融理財師(簡(jiǎn)稱(chēng)CFP)的課程開(kāi)辦,各商業(yè)銀行可以對其在崗理財從業(yè)人員進(jìn)行培訓,以提高其從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。第二,要求和支持鼓勵理財經(jīng)理層或業(yè)務(wù)骨干通過(guò)考試具備金融理財師(簡(jiǎn)稱(chēng)AFP)資格,少數優(yōu)秀的已經(jīng)具備金融理財師資格的,再去通過(guò)培訓考試具備國際金融理財師(簡(jiǎn)稱(chēng)CFP)資格,使整個(gè)理財隊伍具備專(zhuān)業(yè)從業(yè)資格人員從無(wú)到有不斷增加。尤其是要注重第二個(gè)方面的工作,注重理財類(lèi)高端人才的培訓和培養。只有從業(yè)人員具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)水平技能,才能令客戶(hù)信服,讓銀行為其理財。
。ㄆ撸⿷訌娎碡攺臉I(yè)人員和理財行業(yè)的職業(yè)道德和誠信
與外資銀行相比,我國商業(yè)銀行的理財行為或者說(shuō)銷(xiāo)售行為不夠規范和缺乏規管。因為個(gè)人理財產(chǎn)品嚴格來(lái)說(shuō)是風(fēng)險產(chǎn)品,而風(fēng)險的承擔者是客戶(hù),而現在商業(yè)銀行的理財人員大多數是一味強調收益保證,而在談到風(fēng)險時(shí)往往含混其辭,過(guò)多過(guò)高的承諾不符合金融產(chǎn)品的客觀(guān)規律。因此,商業(yè)銀行應該作出內部指引,從風(fēng)險提示到產(chǎn)品設計再到收益說(shuō)明,全面規范和引導金融產(chǎn)品的銷(xiāo)售行為,用規則和流程科學(xué)地防風(fēng)控險。只有講究理財的道德和誠信,才能令客戶(hù)放心,并讓其為自己理財。
。ò耍┏珜д_的理財觀(guān)念,追求收益風(fēng)險均衡,不斷培育和開(kāi)發(fā)個(gè)人理財市場(chǎng)
目前很多客戶(hù)的理財觀(guān)念只是追求收益的最大化,從而背離了理財的真正意義和作用;還有些客戶(hù)只是求安全,任何投資都不參與,只會(huì )把金錢(qián)長(cháng)期放在一些風(fēng)險低收益低的產(chǎn)品上,缺乏有效的理財配置。理財的真正目的是合理地安排資金,使資金保值增值,從而達到人生的收支風(fēng)險的平衡。
每個(gè)客戶(hù)的理財目標不同,對收益和風(fēng)險的追求都有不同。銀行應該針對不同的客戶(hù)需求進(jìn)行不同的產(chǎn)品分配。對于一些保守型的客戶(hù)應為他們提供一些存款型、保障型為主的理財產(chǎn)品,而對于一些投資型的可以為其配備一些基金、外匯或信托投資型的產(chǎn)品。對于一些長(cháng)期投資的客戶(hù)可以配一些中長(cháng)線(xiàn)產(chǎn)品,對于一些短期投資型的客戶(hù)則要為他們配些流動(dòng)性強的產(chǎn)品,讓客戶(hù)各取所需。在此基礎上,不斷培育和開(kāi)發(fā)個(gè)人理財市場(chǎng)。
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