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財務(wù)新人職場(chǎng)晉級路
為了幫助入行2-3年的年輕財務(wù)人員作好長(cháng)遠的職業(yè)規劃，了解不同行業(yè)的企業(yè)對于財務(wù)工作的要求以及財務(wù)管理者的需求，ACCA(特許公認會(huì )計師公會(huì ))日前為新會(huì )員舉行職業(yè)發(fā)展座談會(huì )。三位ACCA資深會(huì )員，ACCA上海專(zhuān)家指導小組主席李旭東、羅蘭貝格國際管理咨詢(xún)(上海)財務(wù)總監錢(qián)方、好時(shí)上海合資公司財務(wù)及生產(chǎn)運營(yíng)總監肖鋼與眾多初級財會(huì )人員分享了職業(yè)發(fā)展建議。
財會(huì )人員三大階段的核心競爭力
李旭東認為一個(gè)企業(yè)的財務(wù)部可以是信息中心、分析和規劃中心，同時(shí)能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面做好支持和參與決策的工作。在這個(gè)角度以外，則包含三個(gè)層次，一是基本的做賬，建立企業(yè)內控制度，能夠把整個(gè)企業(yè)的基本運作串起來(lái)，這占用了財務(wù)人員大量的時(shí)間，這些包括信息系統、會(huì )計系統的建立等，這是很重要的基礎”。第二層是財務(wù)分析和預測，在基礎工作穩固，確定信息準確以后，要開(kāi)始整理信息，把符合公司需求的信息歸納出來(lái)，提供給公司做決策。我們把它稱(chēng)作直接創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程。最后，就到了最高層次，作為財務(wù)可以直接參與并為股東乃至企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。比如一些資本運作、并購等，這也是財務(wù)的最高境界。
做專(zhuān)才或管理者攻略不同
肖鋼表示，大學(xué)階段是性格的塑造期，學(xué)生面臨著(zhù)職業(yè)發(fā)展的選擇。作為財務(wù)人員，有幾種選擇，一種是向專(zhuān)業(yè)人才方面發(fā)展，比如稅務(wù)或者內審方面的專(zhuān)業(yè)性工作。你可以選擇自己所擅長(cháng)的東西，知道自己適合做什么很重要。如果你想成為一個(gè)管理者，則要注重軟性能力的培養，包括溝通能力、領(lǐng)導力，要常去思考怎么做事，或者立一個(gè)項目，可以在這些方面有意識地去改變一些。
在技能培養方面，錢(qián)方建議在校學(xué)生，在財務(wù)工作上會(huì )用到各種各樣的技術(shù)，有硬技術(shù)、軟技術(shù)。但是基礎工作還是從硬技術(shù)開(kāi)始，比如財務(wù)方面最簡(jiǎn)單的就是Excel，Excel可以玩到很深入。另外就是要多接觸一些財會(huì )方面的案例，把握目前國家的經(jīng)濟發(fā)展方向，關(guān)注一些上市公司方面的資料。對于軟技術(shù)來(lái)說(shuō)，最重要的就是溝通能力。
以大企業(yè)為基礎“練兵場(chǎng)”
錢(qián)方建議職場(chǎng)新人，第一步最好踏入大的正規的公司為自己打下好基礎，因為它的工作環(huán)境和管理能力會(huì )讓你站在更高的臺階看到更好的發(fā)展。錢(qián)方說(shuō)：“從我本人來(lái)講也是從大公司到小公司。其實(shí)我并不專(zhuān)注做財務(wù)這一塊，我對其他領(lǐng)域的發(fā)展也很感興趣。在公司里我管的東西也很多，其實(shí)公司也愿意讓財務(wù)人員去接觸更多的領(lǐng)域。我會(huì )跟資金打交道，跟合作方談判等。這是一個(gè)不同的取向，但是財務(wù)基礎的工作一定要做好，要抱著(zhù)永久學(xué)習的心態(tài)。另外，還有一個(gè)很重要的就是要把持職業(yè)操守。等到你的基礎打好以后，就可以根據本身的興趣愛(ài)好作出不同的選擇�！�
以跨國公司做職業(yè)“跳板”
肖鋼表示，對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，大的跨國公司是首選。每個(gè)人的職業(yè)未必和自己的興趣緊密聯(lián)系。如果剛畢業(yè)就可以進(jìn)一些大公司，接受一些培訓，可以在一些部門(mén)進(jìn)行輪崗，從財務(wù)、銷(xiāo)售等各個(gè)方面得到更多的經(jīng)驗，這是比考量一個(gè)公司的品牌更重要的。肖鋼說(shuō)：“我見(jiàn)過(guò)很多人二十幾歲就晉升為亞太區的CFO，這并不是很少見(jiàn)的現象。他可能在開(kāi)始的三年輪崗后就做到一個(gè)經(jīng)理，然后再努力幾年就很快被晉升為亞太區的CFO等，這是一個(gè)越來(lái)越年輕化的趨勢。所以說(shuō)，如果職場(chǎng)新人想走‘捷徑’，從長(cháng)遠的方向來(lái)說(shuō)，一些大的跨國公司的初級管理者的職位是很好的選擇。你不會(huì )在這家公司做一輩子，但是他給你提供的卻能讓你受益終身�！�
錢(qián)方總結：“在財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展中，大致有三個(gè)階段。剛開(kāi)始踏入工作崗位，一定要從基礎開(kāi)始。過(guò)了兩三年，作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理就要歷練領(lǐng)導力，思考怎么把一個(gè)團隊管理好。勝任部門(mén)經(jīng)理三到四年以后，就會(huì )被晉升為財務(wù)總監，屆時(shí)你直接的上司就是CEO。你要學(xué)會(huì )跟CEO打交道，這時(shí)溝通能力就顯得尤為重要，但是不能光靠說(shuō)，還要深入了解具體業(yè)務(wù)，要知道問(wèn)題出在哪里，要知道一系列具體信息，否則就可能遇到‘瓶頸’很難獲得晉升�！�
尋求職業(yè)發(fā)展需要洞察力和敏感性
財會(huì )人員要想獲得更好的職業(yè)發(fā)展，就要不斷地提升自己才能更受到企業(yè)的青睞。對此，李旭東表示，首先要打好專(zhuān)業(yè)基礎，因為財務(wù)是需要專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域。其次，要培養商業(yè)洞察力。這兩者結合就會(huì )使你在今后發(fā)展的道路上走得很穩。錢(qián)方補充道，財會(huì )人員還需要有敏感性。也就是說(shuō)，在企業(yè)中能夠通過(guò)各個(gè)方面的信息很快地作出一個(gè)決定，能夠判斷這是朝著(zhù)正常的軌跡還是偏離的軌跡運行�！白鳛樨攧�(wù)總監最重要的是讓你的CEO晚上能睡好覺(jué)，早上能醒過(guò)來(lái)，讓他能夠知道他的事業(yè)是怎么發(fā)展的�！�
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