- 相關(guān)推薦
設備管理報告范文
在現實(shí)生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的設備管理報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設備管理報告范文1
市委組織部：
根據你部通知，我們于近期組織專(zhuān)門(mén)力量，對全縣村級黨員電教設備管理使用情況進(jìn)行了檢查�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、夯實(shí)基礎，電教網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步完善。三年來(lái)，在省、市組織部門(mén)的大力支持下，縣上采取黨費拿一點(diǎn)、財政擠一點(diǎn)、鄉村出一點(diǎn)的辦法，共投入資金12萬(wàn)元，新購置電視機、vcd85套，設備全部配發(fā)到了村級播放點(diǎn)，使全縣鄉村一級電教播放設備得到了極大地改善，鄉村黨員電教播放設備普及率分別達到了100%和95.5%，為開(kāi)展黨員電化教育奠定了良好的基礎。
二、強化責任，工作機制進(jìn)一步健全。各鄉鎮都成立了電教播放站，由分管黨務(wù)工作的副書(shū)記任組長(cháng)主抓此項工作，組織紀檢干事和鄉廣播站人員具體負責設備的登記、播放和日常維護工作，村上成立了電教播放點(diǎn)，由支部書(shū)記具體抓落實(shí)，形成了人員到位、責任到人、一級抓一級，層層抓落實(shí)的電化教育工作格局。目前，全縣鄉村兩級共配備專(zhuān)兼職電教工作人員175名，熟悉和掌握電教工作業(yè)務(wù)知識的169名，占97%。同時(shí)，各鄉鎮把開(kāi)展電化教育工作做為新時(shí)期增強黨員教育效果的重要措施來(lái)抓，列入組織工作的重要日程，常抓常議，年初有計劃，年終有檢查，從而有效地保證了電教設備作用的充分發(fā)揮。
三、完善制度，電教工作步入規范化軌道。針對近幾年設備管理使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，縣上進(jìn)一步修定完善了電教設備管理使用領(lǐng)導負責制、安全保管制度、播放收看信息反饋制度和播放站、點(diǎn)工作制度等，并裝訂成電教工作記錄簿統一印發(fā)到各鄉村播放站、點(diǎn)，要求各站、點(diǎn)認真對照制度規范管理，按年初黨員電化教育工作計劃，組織黨員認真學(xué)習討論，做好記錄，及時(shí)反饋播放收看和學(xué)習討論情況，從而使播放工作走上嚴謹有序、科學(xué)管理的軌道。
四、嚴格管理，保證了電教設備的正常運轉。各鄉鎮播放站、村級播放點(diǎn)都做到了電教設備專(zhuān)管專(zhuān)用，基本達到了防盜、防火、防潮、防塵、防磁化的要求，對設備器材的添置和處理進(jìn)行了及時(shí)登記，交接手續規范。并嚴格按照要求使用保管設備，定期保養，發(fā)現故障及時(shí)維修，使設備始終處于良好的性能狀態(tài)，確保了電化教育工作的正常開(kāi)展，目前，全縣鄉村電教設備完好率達到6%以上。
五、靈活運用，充分發(fā)揮電教設備的作用。各鄉鎮播放站、村級播放點(diǎn)充分發(fā)揮電化教育直觀(guān)、形象、快捷等優(yōu)勢，對廣大農村黨員干部群眾進(jìn)行了政策理論、科技知識、法律法規等教育，取得了明顯成效。在播放工作普遍做到了四個(gè)結合：一是經(jīng)常性教育與階段性教育相結合。在平時(shí)的黨日活動(dòng)時(shí)間里，每個(gè)村黨支部一年平均安排6－8次電化教育，把學(xué)習文件和看電教片結合起來(lái)，穿插進(jìn)行，與此同時(shí)，把黨員冬訓作為黨員電化教育的黃金時(shí)期，重點(diǎn)安排，集中教育。去年一年，各鄉鎮、村播放站點(diǎn)共向縣電教中心借閱電教片帶156盤(pán)（次），開(kāi)展黨員電化教育860多場(chǎng)次，受教育黨員干部群眾達到15000多人（次）。二是專(zhuān)題教育和重點(diǎn)工作相結合。各鄉鎮、村充分利用各種學(xué)習班、培訓班、會(huì )議、黨課、政治學(xué)習和形勢教育等時(shí)機，見(jiàn)縫插針，有針對性地播放與中心工作、重點(diǎn)任務(wù)內容相互聯(lián)系的電教片，即活躍和豐富了會(huì )議、培訓班的氣氛和內容，又增強了教育、培訓的效果，推動(dòng)了各項工作任務(wù)的落實(shí)。去年，各鄉鎮、村利用各種培訓班和會(huì )議播放電教片28場(chǎng)（次），參加黨員干部群眾23000多人（次）。三是電化教育和學(xué)習討論相結合。每次收看完電教片后，鄉、村黨組織及時(shí)組織黨員干部座談?dòng)懻�，并要求黨員寫(xiě)出心得體會(huì )，以加深理解和認識，從而進(jìn)一步深化了教育效果。四是按計劃播放與隨機播放相結合。各鄉鎮、村在按照年初計劃組織播放的同時(shí)，針對不同時(shí)期形勢任務(wù)的需要，隨時(shí)組織播放收看，注重播放收看的靈活性。
總結近三年來(lái)我縣村級黨員電教設備的管理使用情況，雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問(wèn)題和不足：一是部分黨組織對電教工作缺乏足夠的`認識，設備的利用率不高；二是個(gè)別黨組織對電教設備保管使用方法不妥，管理還不夠嚴格，造成損壞；三是個(gè)別黨組織辦公條件差，達不到電教設備“五防”的要求，造成設備損壞、失盜；四是部分電教播放人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還不太高，對電教設備的使用和日常維護知識掌握的少，影響了電教工作的正常開(kāi)展；五是資金緊張，片帶數量少、更新慢，內容不夠豐富，難以適應和滿(mǎn)足廣大黨員群眾的要求；六是有的黨組織重播放，輕效果，播放后不組織討論，不注重消化吸收。這些問(wèn)題有待我們在今后認真加以解決。
設備管理報告范文2
尊敬的教體局領(lǐng)導：
新年伊始，我到勤教站一年有余，通過(guò)和同志們共同工作與學(xué)習，對勤教站工作性質(zhì)和教職工情況已基本掌握了解。一年來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導和各職能部門(mén)及兄弟單位的關(guān)心支持下，在班子成員及全站同志的共同努力下，圓滿(mǎn)完成局黨組交付的各項工作任務(wù)。借此機會(huì )向領(lǐng)導和同志們匯報我的工作情況和當站長(cháng)的感受，供大家參考。
一、轉變思想，強化責任。
到勤教站后，由于工作性質(zhì)的轉變，通過(guò)一年多工作，了解了勤教站的現狀，深感肩上的責任重大。身為一名站長(cháng)，不同的人當站長(cháng)有不同的當法。比如，有的人憑德才當站長(cháng)，有的人憑經(jīng)驗當站長(cháng)，有的人憑吃苦精神當站長(cháng)，有的人。我充分認識到強站先強己、強班子、強整體職工素質(zhì)工作理念。而我要憑借自己責任感和工作熱情，在站長(cháng)位子上做好毎一件事情……
二、扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效。
20xx年，我緊緊圍繞縣教育工作大局，規范管理，突出服務(wù)，大小事都要通過(guò)班子成員共同協(xié)商，各項工作做到有布置，有記錄，有落實(shí)，有結果。帶領(lǐng)全站人員較好的完成年初制定的工作目標，并取得了顯著(zhù)成績(jì)，為全縣教育事業(yè)又快又好發(fā)展做出自己的貢獻。我就從一下幾個(gè)方面回顧今年的工作：
1、圓滿(mǎn)完成全縣中招理化生實(shí)驗操作考試工作。20xx年中招理化生實(shí)驗操作考試工作，做到宣傳到位、措施得力、組織嚴密。今年考試工作，從20xx年4月6日考試開(kāi)始至4月18日結束，歷時(shí)13天。共有考點(diǎn)x個(gè)，考生x人，人均x分，及格率x %，優(yōu)秀率x%，滿(mǎn)分率x%。圓滿(mǎn)地完成了省、市、縣教育主管部門(mén)提出的考試要求。確保了考試的`質(zhì)量，確保了考試的安全，確保了考試的順利進(jìn)行。受到市縣主管部門(mén)的肯定和廣大師生好評。
2、積極開(kāi)展中小學(xué)實(shí)驗教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)。今年，根據省教育廳，xx市教育局要求，全縣中小學(xué)實(shí)驗教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評選，按照《河南省中小學(xué)實(shí)驗教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評選辦法》精心組織、認真篩選，全縣選出市級實(shí)驗教學(xué)優(yōu)秀論文，5節市級實(shí)驗教學(xué)優(yōu)質(zhì)課。
3、小發(fā)明、小制作和自制教具評選活動(dòng)成績(jì)顯著(zhù)。今年的小發(fā)明、小制作和自制教具評選活動(dòng)中，全縣各中小學(xué)高度重視、師生積極參與，切實(shí)加強對自制教具工作的組織和領(lǐng)導，深化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，充分發(fā)揮了自制教具在培養師生自主創(chuàng )新和動(dòng)手實(shí)踐能力、豐富實(shí)驗教學(xué)手段、增強課堂教學(xué)效果的作用，精心組織中小學(xué)師生自制教具的評選和推薦工作。并有2件優(yōu)秀作品推選省、市參加自制教具的評選活動(dòng)。
4、農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃順利進(jìn)行。中小學(xué)教育技術(shù)裝備綜合統計工作是了解掌握全縣中小學(xué)教育技術(shù)裝備情況的基礎性工作，是裝備管理部門(mén)科學(xué)決策和管理的重要依據。負責統計工作的同志加強對統計數據的審核與把關(guān)，確保了上報統計數據的準確性。為保證農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃順利實(shí)施，充分發(fā)揮資金的使用效益，我縣根據上級有關(guān)文件精神，積極配合有關(guān)部門(mén)做好前期的調研和摸底工作，計劃20xx年—20xx年改造薄弱中學(xué)x所，小學(xué)x所，并已上報了采購項目和計劃。為我縣實(shí)驗教學(xué)的正常開(kāi)展提供了保障。為適應當前教育教學(xué)的改革發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。因此，我們以此項工作為契機，把全縣中小學(xué)實(shí)驗室建設工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，充分體現實(shí)驗室建設是學(xué)校的“三大硬件建設”之一，它的好壞直接影響到實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量，沒(méi)有實(shí)驗室就無(wú)法正常進(jìn)行實(shí)驗教學(xué)，對全縣x所學(xué)校實(shí)驗室、探究室、圖書(shū)室進(jìn)行逐個(gè)檢查驗收，該粉刷整修，一定粉刷整修，使我縣實(shí)驗教學(xué)狀況邁出了可喜的一步。
5、校方責任保險工作繼續健康有序發(fā)展。按照市、縣教育主管部門(mén)安排校方責任保險工作由勤教站負責以來(lái)，借助往年的經(jīng)驗，今年校方責任保險工作做的更加扎實(shí)、規范、有序；工作流程更加嚴謹；工作思路更加清晰。依據《保險法》的規定，依法合規開(kāi)展工作，堅持統一政策、統一管理、統一市場(chǎng)、統一服務(wù)的“四統一”原則，順利完成今年校方責任保險工作。截至20xx年11月底，全縣20xx—20xx學(xué)年度的校方責任保險全面完成投保手續，參保學(xué)生x人，保費x元；參保教職工x人，保費x元，全縣校方責任保險保費總計x元。由于校方責任保險順利實(shí)施，解決校方保險后顧之憂(yōu)。
6、校園環(huán)境文化建設得到進(jìn)一步加強。近年來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導下，全縣各學(xué)校以創(chuàng )辦一流學(xué)校，培養一流人才的思路，重視校園文化建設，積極創(chuàng )建以綠化為主題，樹(shù)立環(huán)境育人的科學(xué)理念。通過(guò)努力，全縣中小學(xué)環(huán)境面貌明顯改觀(guān)，文化特色全面顯現，辦學(xué)品味得到提升，為廣大師生營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅學(xué)習生活環(huán)境。今年市級標準化學(xué)校慎水一中等3所學(xué)校通過(guò)復驗，xx年又有新阮店徐圍孜等x所學(xué)校通過(guò)驗收。今年縣勤教站被省教育技術(shù)裝備中心評為“勤工儉學(xué)先進(jìn)單位”，我個(gè)人被評為“教育技術(shù)裝備先進(jìn)個(gè)人”。當然，這些成績(jì)的取得與領(lǐng)導關(guān)心和同志們共同努力是分不開(kāi)的。
三、正視問(wèn)題，彌補不足。
由于工作經(jīng)驗和工作方法存在不足，希望領(lǐng)導和同志們給于傳授和指正，力爭在今后的工作中加以克服和彌補。
設備管理報告范文3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！本人1994年參加工作，96年分到動(dòng)力，從事電氣維修工作多年，先后任職過(guò)副工長(cháng)、設備管理員等職，工人技師，現任動(dòng)能公司設備管理室主任，主要負責動(dòng)能公司設備管理和備件供應的全面工作。此次競聘崗位依然是本人現任的設備管理室主任一職。
一晃在設備室任主任工作已經(jīng)三年有余，三年來(lái)，我們歷經(jīng)了公司數次清產(chǎn)核資、一級庫交接等重大事件，共同經(jīng)歷了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱的困難時(shí)期，在對我們的各項工作增加難度的同時(shí)也在實(shí)踐中得到了鍛煉，使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應對困難和挑戰的能力，下面，本人就最近幾年來(lái)設備管理室的全面工作進(jìn)行總結述職。
幾年來(lái)，在動(dòng)能公司班子的正確領(lǐng)導，在工段、室組的支持與配合下，設備室的工作取得了一定的成績(jì)。全室干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高，稱(chēng)得上是動(dòng)能公司一支高素質(zhì)的管理隊伍，在圍繞著(zhù)動(dòng)能供應這個(gè)中心工作中，本著(zhù)輕重緩急的原則，高標準、高質(zhì)量抓好設備室的各項工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，向公司領(lǐng)導班子交了一份滿(mǎn)意的答卷。
一、近年工作的主要情況（工作內容）
1、強化學(xué)習，努力提升自身和本室組員工的綜合素質(zhì)
學(xué)習如同逆水行舟，不進(jìn)則退，我們既然要適應哈軸新形勢的要求，就必須要不斷學(xué)習、創(chuàng )新、充實(shí)自我。我深刻地認識到這一點(diǎn)，故此，本人一方面自身不斷加強學(xué)習，提高自身的政治素養和工作能力，另一方面以提高本室員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的`地督促本室組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習，尤其是計算機的操作技能的學(xué)習，要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學(xué)習，學(xué)習他們正確的工作方法、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗等。把學(xué)習與實(shí)踐結合起來(lái)，幾年來(lái)，通過(guò)學(xué)習，設備室人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備室的基礎管理和工作效率中的得到了很好的回報（如清產(chǎn)核資的固定資產(chǎn)工作、備件庫的交接、盤(pán)點(diǎn)工作中都得到了很好的體現）。
2、明確職責，合力做好本室職能工作
我深刻地認識到，設備室是動(dòng)能公司與生產(chǎn)、技術(shù)緊密相連的重要室組，本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)，是做好動(dòng)力工作的關(guān)鍵要素之一。因設備室的特殊地位和作用，表明設備室各項工作必須要同生產(chǎn)技術(shù)等一同走在前頭，為此，強化職責，全方位發(fā)揮設備室每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)作用，挖掘每個(gè)人的工作潛力，更好地形成統一協(xié)調的工作機制，形成團結一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在總經(jīng)理及主管領(lǐng)導的大力支持下，根據每個(gè)人的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)，工作能力與水平，設備室重新建立、完善了內部工作程序、標準和規范，重新制訂了《設備室員工崗位責任制》，強化、細化了各人的職責和責任，對每條線(xiàn)、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專(zhuān)人負責，基本上做到事事有人管，人人有專(zhuān)責，由于加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使設備室的各項工作都有了質(zhì)的提高。（以上這些通過(guò)本室組的特種設備管理、電氣設備管理等均有體現）。
3、真抓實(shí)干，全力完成公司的設備管理與服務(wù)
扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本室員工的日常工作準則。擔任室主任以來(lái)，我堅持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神抓好公司設備管理的基礎工作，這樣才能為生產(chǎn)服好務(wù)，為領(lǐng)導提供第一手設備資料，當好公司領(lǐng)導的業(yè)務(wù)參謀等，做好服務(wù)，首先要找準位置，本人在工作中堅持強調，設備室上至主任，下至一般干部職工，不僅僅是管理員、庫管員、采購員，同時(shí)也是服務(wù)員。其次要有責任，我時(shí)常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所以要求本室的員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項工作。
二、存在的主要問(wèn)題（不足）
在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的問(wèn)題與不足，距企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導的要求還有差距，主要表現在：
本人存在的問(wèn)題在：一是在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷，對其他的問(wèn)題欠缺冷靜思考，情緒化時(shí)有出現。二是深入基層，調查研究做得不夠；三是對人對事的了解有時(shí)不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現生硬。
本室存在的問(wèn)題表現在：一是設備室員工掌握信息方面做得還不夠全面；二是思想上有抱怨，工作方式單一、生硬。業(yè)務(wù)知識學(xué)習還有待深入，在一些環(huán)節上抓落實(shí)有不到位等現象。以上存在的問(wèn)題主要責任在于主任，這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。
三、競聘后的工作目標（努力方向）
針對本人及本室組工作中存在的問(wèn)題，在今后的工作中，本室將以加強工作作風(fēng)為目標，以提高業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，狠抓以下幾方面的工作：
找問(wèn)題，促提高，抓管理。以遵守集團公司及動(dòng)能分公司的各項規章制度為主，認真的根據公司的各項設備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執行、落實(shí)情況進(jìn)行督查。嚴格按章辦事以制度管事、管人、管物。
以“設備動(dòng)態(tài)管理”為中心，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，按照公司領(lǐng)導班子的要求，改變就事論事的靜態(tài)管理方式，使設備管理全面向動(dòng)態(tài)管理發(fā)展，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，讓動(dòng)力設備的管理更趨于規范化、科學(xué)化。立足于高起點(diǎn)，著(zhù)眼于創(chuàng )一流，樹(shù)立單位工作一盤(pán)棋的思想，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)。帶領(lǐng)全室職工，本著(zhù)務(wù)實(shí)、求實(shí)的宗旨，儉省、節約的原則，發(fā)揮整體優(yōu)勢，營(yíng)造務(wù)實(shí)重干，不計較個(gè)人得失的濃重工作氛圍。使設備管理室的各項工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展，使各項工作上水平，上臺階。
為公司領(lǐng)導做好設備管理方面的參謀。提出具有建設性的設想和意見(jiàn)，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)；把好服務(wù)的質(zhì)量關(guān)和各部門(mén)配合的協(xié)調關(guān)，多深入基層，了解設備運行情況，為生產(chǎn)服務(wù)，為基層服務(wù)。做到承上啟下，溝通內外。
辛勤的汗水必然會(huì )換來(lái)豐收的喜悅，在我們享受成果的同時(shí)，會(huì )清醒的認識到，改革的大潮已經(jīng)臨近，今后的道路任重而道遠，所以，在今后本人將繼續加強自身素質(zhì)和修養，努力塑造自己，用自身完美的人格魅力去感染周?chē)耐�，同時(shí)繼續以旺盛的工作熱情，謙虛謹慎、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標準的工作要求干好所管的工作，20xx年，將是動(dòng)能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學(xué)習，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導和班子成員的工作，在今后的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續帶領(lǐng)設備室的全體員工正視困難，迎接挑戰，抓住機遇，不斷設定新的目標，并在目標中一步步騰飛，在追求中不斷前進(jìn)。
各位領(lǐng)導，以上是我的述職報告，請予審議，有不當之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。希望各位領(lǐng)導、同事們提出寶貴意見(jiàn)，謝謝大家！
設備管理報告范文4
各位領(lǐng)導，各位老師:
上午好！
現在我代表實(shí)驗室建設與設備管理處述職，接受各位領(lǐng)導和老師的評議。實(shí)驗室建設與設備管理處成立于20xx年9月23日，還差7天成立整整4個(gè)月。近4個(gè)月來(lái)，我處認真組織發(fā)展戰略大討論活動(dòng)，加強全處教職工思想政治工作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)、科研的工作中心，把學(xué)習校第一次黨代會(huì )精神與本部門(mén)的工作結合起來(lái)，圍繞創(chuàng )建“節約型”校園和創(chuàng )建“學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型”部門(mén)。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)、各學(xué)院、部的鼎力支持下，開(kāi)展了一系列工作，取得了一些工作實(shí)績(jì)。下面我從8個(gè)方面匯報實(shí)驗室建設與設備管理處成立4個(gè)月來(lái)的主要工作：
一、科學(xué)規劃，構建實(shí)驗平臺體系
我處成立之初，正值全校開(kāi)展發(fā)展戰略大討論之際，通過(guò)處領(lǐng)導與全處每位同志談心、召開(kāi)教師、管理人員、學(xué)生等各類(lèi)人員座談會(huì )、走訪(fǎng)各學(xué)院實(shí)驗教學(xué)中心、到相關(guān)高校調研等多種方式，認真梳理出妨礙學(xué)校實(shí)驗室建設與管理方面科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問(wèn)題，將發(fā)展戰略大討論的成果固化，制定了《南京郵電大學(xué)20xx—20xx年實(shí)驗室建設與發(fā)展規劃》。提出以“突出學(xué)科優(yōu)勢，合理調整布局，優(yōu)化資源配置，強化科學(xué)管理，提高投資效益”為原則，構建“3+1”的實(shí)驗平臺體系，為教學(xué)、科研和學(xué)科建設提供實(shí)驗平臺支撐。
為創(chuàng )建節約型校園，優(yōu)化實(shí)驗條件配置，強化實(shí)驗資源共享利用，制定了《南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)驗室中心制的意見(jiàn)》，提出了以學(xué)校的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，以有利于提高辦學(xué)效益為原則，以實(shí)現實(shí)驗資源共享為基礎，以整合各類(lèi)實(shí)驗室資源為手段，進(jìn)一步完善我校實(shí)驗室中心制的.方案。
《南京郵電大學(xué)20xx—20xx年實(shí)驗室建設與發(fā)展規劃》和《南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)驗室中心制的意見(jiàn)》已經(jīng)學(xué)校實(shí)驗室建設領(lǐng)導小組審議通過(guò)。
二、完善制度，提高實(shí)驗室工作管理水平
第一、我處作為學(xué)校實(shí)驗室建設領(lǐng)導小組秘書(shū)單位，為使實(shí)驗室建設領(lǐng)導小組工作正常、有序、高效地進(jìn)行，起草了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗室建設領(lǐng)導小組章程》，明確了學(xué)校實(shí)驗室建設領(lǐng)導小組和各成員單位的職責，該章程已經(jīng)學(xué)校實(shí)驗室建設領(lǐng)導小組審議通過(guò)。
第二、建立了實(shí)驗室建設每月工作會(huì )議制度，本學(xué)期已召開(kāi)4次實(shí)驗室建設工作會(huì )，及時(shí)協(xié)調、解決與處理學(xué)校實(shí)驗室建設工作中的問(wèn)題。
第三、擬定了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗室績(jì)效考評辦法》，并在第一次實(shí)驗室建設工作會(huì )議上討論。即將開(kāi)始對實(shí)驗室進(jìn)行績(jì)效考評的舉措得到各學(xué)院的高度認同。
第四、與人事處、教務(wù)處聯(lián)合制定了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗技術(shù)崗位設置試行辦法》，該文件的出臺，將首次對我校實(shí)驗室建設與管理工作核算編制。
第五、與后勤管理處聯(lián)合制定了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗用房面積核定辦法》，為有效利用學(xué)校資源，合理分配實(shí)驗用房提供規范。
三、落實(shí)措施，爭取實(shí)驗教學(xué)示范中心建設有更大突破
實(shí)驗教學(xué)示范中心建設是我校實(shí)驗室工作的重要方面，也是一項艱巨而難度很大的工作。為此，在分管校長(cháng)領(lǐng)導下，在多位校領(lǐng)導的關(guān)注下，一方面抓好國家級實(shí)驗教學(xué)示范中心申報材料的修改，提高材料質(zhì)量，從而提高競爭力；另一方面及時(shí)了解信息，做好相關(guān)工作。我�！巴ㄐ排c信息處理實(shí)驗教學(xué)中心”申報國家級實(shí)驗教學(xué)示范中心，首次從江蘇省出線(xiàn)，并得到教育部同意在國家級實(shí)驗教學(xué)中心增補時(shí)予以考慮，目前正在緊鑼密鼓地做好申請增補的相關(guān)工作，如若成功，將實(shí)現我校國家級實(shí)驗教學(xué)示范中心零的突破。
通過(guò)努力，我校通信與信息處理、電工電子、經(jīng)濟管理基礎課等3個(gè)省級實(shí)驗教學(xué)示范中心獲得省財政資助，爭取到建設經(jīng)費360萬(wàn)元。目前已組織完成了該3個(gè)中心建設方案的評審并啟動(dòng)建設工作。
以示范中心建設為抓手，促進(jìn)我校實(shí)驗室建設水平整體提升。對20xx年立項的計算機基礎和物理2個(gè)省級實(shí)驗教學(xué)示范中心進(jìn)行了校內驗收，組織各學(xué)院分管實(shí)驗室建設工作院長(cháng)對這2個(gè)中心進(jìn)行了現場(chǎng)考察，促進(jìn)了我校省級實(shí)驗教學(xué)示范中心的建設工作，并加強了學(xué)院間的學(xué)習與交流。
按照江蘇省教育廳的工作布置，組織完成了對省內其他高校35個(gè)省級實(shí)驗教學(xué)示范中心建設點(diǎn)的網(wǎng)上評議驗收工作。
預先謀劃，組織各學(xué)院分管實(shí)驗室建設工作院長(cháng)到南京工業(yè)大學(xué)等省級實(shí)驗教學(xué)示范中心數量最多的高校進(jìn)行調研，積極做好20xx年省級實(shí)驗教學(xué)示范中心建設點(diǎn)申報準備工作，爭取在20xx年我校省級實(shí)驗教學(xué)示范中心數量有更大突破。
四、 精心組織，多方籌措建設經(jīng)費
20xx年，我校申報的5個(gè)中央與地方共建實(shí)驗室項目均獲資助，獲中央和省財政1100萬(wàn)元建設經(jīng)費，使我校在中央地方共建項目上獲得經(jīng)費再次突破千萬(wàn)大關(guān)，目前已組織完成了這5個(gè)實(shí)驗室項目的方案評審并啟動(dòng)建設工作。
為了在20xx年能爭取到更多中央和省財政的建設經(jīng)費，已經(jīng)啟動(dòng)20xx年中央與地方共建實(shí)驗室項目申報工作，并及時(shí)與相關(guān)學(xué)院院長(cháng)和實(shí)驗室建設工作院長(cháng)溝通，要求扎實(shí)做好申報材料工作，爭取20xx年能獲得中央財政資助經(jīng)費突破1200萬(wàn)元。
積極高效做好與中國聯(lián)通合作共建科學(xué)研究與人才培養基地項目的相關(guān)工作�！皟蓵�(huì )三慶”期間，中國聯(lián)通公司與我校達成合作意向，為將該項合作落到實(shí)處，我處精心組織，積極與中國聯(lián)通和江蘇聯(lián)通聯(lián)系溝通方案的總體規劃意見(jiàn)，規劃項目總體方案，組織相關(guān)學(xué)院認真做好子項目方案并進(jìn)行論證，在整合各子項目方案的基礎上編寫(xiě)完成項目建設規劃書(shū)，目前該規劃書(shū)已提交中國聯(lián)通總部和江蘇聯(lián)通。該項目規劃的落實(shí)，將有望為學(xué)校爭取到突破20xx萬(wàn)元的建設經(jīng)費。
五、整合資源，提高實(shí)驗室利用率
為提高專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的利用率，提出將專(zhuān)業(yè)實(shí)驗教學(xué)回歸各學(xué)院專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的方案，該方案得到教務(wù)處的高度認同及密切配合，從下學(xué)期起原安排在計算中心的各學(xué)院專(zhuān)業(yè)實(shí)驗實(shí)踐教學(xué)任務(wù)將由各學(xué)院專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室承擔，這一舉措將大大提高各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的利用率。
順利完成計算機學(xué)院本部軟件與信息安全實(shí)驗室和計算機基礎實(shí)驗室整體移交通達學(xué)院的工作，避免了計算機學(xué)院實(shí)驗室搬遷仙林造成的資源浪費，同時(shí)也為通達學(xué)院順利通過(guò)獨立學(xué)院評估提供教學(xué)條件保障。
六、科學(xué)管理，做好教學(xué)科研儀器設備采購與管理工作
設備采購與管理工作是實(shí)驗室建設中的關(guān)鍵環(huán)節，我處首先完善制度，以制度規范行為，在招標、采購、制單等環(huán)節進(jìn)一步規范流程。
第一、充發(fā)發(fā)揮專(zhuān)家評委的作用，嚴格執行招標程序。在其它相關(guān)職能部門(mén)的大力配合下，組織完成仙林行政樓有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )建設、圖像處理與圖像通信重點(diǎn)實(shí)驗室建設等10余項大的教學(xué)科研儀器設備采購項目的招標工作，累計采購物資共計2981萬(wàn)元，通過(guò)招投標采購共為學(xué)校節約資金115萬(wàn)余元。
第二、要求儀器設備及時(shí)維修，確保完好。采取內部維修、外請維修、外送維修、供應商維修等四種方式，使儀器設備維修工作更加科學(xué)、節約、規范。
七、強化服務(wù)，為教學(xué)科研提供堅實(shí)保障
堅持“以人為本，服務(wù)師生”的管理工作理念，“在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現服務(wù)”。
要求設備采購人員堅持“服務(wù)第一，用戶(hù)至上”的工作原則，常用設備實(shí)際供貨時(shí)間不超過(guò)三天，用戶(hù)滿(mǎn)意度大大提高。
要求多媒體教學(xué)保障中心克服人員結構嚴重老化、技術(shù)力量嚴重不足等困難，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，改變工作方式，從被動(dòng)接受報修到主動(dòng)檢查維修，實(shí)施了多媒體教學(xué)設備每月檢查制度；在學(xué)期末發(fā)放了多媒體教學(xué)設備問(wèn)卷調查表；開(kāi)通了服務(wù)信箱、熱線(xiàn)電話(huà)和bbs交流平臺，提高了多媒體教室管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
八、加強交流，擴大學(xué)校影響示
我處在成立半個(gè)月后即完成了二級網(wǎng)站的建設，及時(shí)宣傳學(xué)校實(shí)驗室建設各項政策與規定，展示我校實(shí)驗室建設成效。
積極與江蘇省實(shí)驗室工作研究會(huì )聯(lián)系，參加了20xx年江蘇省實(shí)驗室工作研究會(huì )年會(huì )，并與相關(guān)高校溝通，在研究會(huì )換屆改選時(shí)，我校首次當選為江蘇省實(shí)驗室工作研究會(huì )常務(wù)理事單位。
組織相關(guān)人員參加了20xx年全國教學(xué)儀器設備展示會(huì )，參加了20xx年全國實(shí)驗室工作研究會(huì )暨國家級實(shí)驗教學(xué)示范中心經(jīng)驗交流會(huì )，與兄弟院校交流實(shí)驗室管理經(jīng)驗，借鑒他校好的做法，提升我校實(shí)驗室工作管理水平。
以上8個(gè)方面是我處20xx年的主要工作。
各位領(lǐng)導，20xx年是我校實(shí)施“十一五”規劃的攻堅之年，實(shí)驗室建設與設備管理處將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導下，以高度的責任感和使命感，勤奮工作，科學(xué)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，為全面提高我校實(shí)驗室建設水平，為建設節約型校園，為全面提升我校辦學(xué)水平和綜合實(shí)力做出應有的貢獻。
謝謝大家！
設備管理報告范文5
20xx年即將過(guò)去，迎來(lái)了嶄新的xx年，回首在xx礦度過(guò)的幾年，感慨萬(wàn)千，感受很多，有付出更有收獲，在集團領(lǐng)導和各級同事的大力支持下，為我集團做一點(diǎn)應該做的工作。 xx年所做的工作及明年的工作安排，作了認真的總結和計劃，并對機電工作的認識做一匯報
一、機電部長(cháng)的職責
作為礦山企業(yè)的機電領(lǐng)導，主要職責應包括以下幾個(gè)方面：
1、在經(jīng)理和礦領(lǐng)導的領(lǐng)導下，負責做好全礦的機電設備的管理工作，積極配合生產(chǎn)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)，高效率服務(wù)生產(chǎn)。
2、首先是抓好機電設備的使用管理工作。設備的管理工作主要是抓好我礦機電大系統的安全運行工作：
�。�1）高壓供電系統是我礦電力輸入主要功力，關(guān)系著(zhù)我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著(zhù)重要的作用。
�。�2）提升系統，是我礦提升運輸的主要運輸工具和安全出口，它的'安全運行，關(guān)系著(zhù)我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強提升系統的管理工作是其職責的一大重點(diǎn)。
�。�3）井下排水系統的安全運行，在我礦安全生產(chǎn)方面起著(zhù)重要的作用，加強排水設備的管理，有著(zhù)重大的意義，三大系統是機電管理的重中之重。井下生產(chǎn)使用的電氣設備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者
有著(zhù)很大的聯(lián)系，設備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質(zhì)不高，對設備的機構、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現象時(shí)有發(fā)生，主要是使用者責任意識不足，使用單位領(lǐng)導對設備的自我管理不到位、維護、保養不到位，造成我礦井下機電設備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責任意識，安全意識不足，錯誤操作，造成機電事故時(shí)有發(fā)生。所以為了加強機電人員的管理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節。加強機電設備的排查、加強機電設備的監管力度，從制度上，從管理方法上加以改進(jìn)，加強落實(shí)，專(zhuān)機定向，明確責任，是使用單位和維修保養相結合，統一管理。機電部結合各部室加強管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對設備的責任意識，于維修費用相連，按標準、認質(zhì)量、求工時(shí)，遵照管理制度，排除不必要的機電故障發(fā)生，確認機電設備安全，正確運行。
3、組織和規定礦井主要系統設備的大修和檢查計劃，規定制定機電設備的維修標準，組織人員做好設備的備件計劃，設備安裝和修理計劃，結合相關(guān)部室，加強機電人員的技術(shù)培訓。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。
4、做好機電技術(shù)管理工作，熟悉井上井下機電設備，尤其是我礦幾大系統設備的技術(shù)性能、參數、運行規律。檢修質(zhì)量及標準，以及運行狀況。熟悉井上、井下機電設備的安全裝置、繼電保護等級設施狀況。積極推廣、應用，供電、配電的新技術(shù)，新的設備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，提高繼電設備系統安全運行系數和效率。
5、機電設備的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標準化安裝，對安全運行起著(zhù)重要作用。作為機電負責人，必須對所有的機電設備安裝工作的質(zhì)量嚴格把關(guān)。確保機電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。并組織相關(guān)人員和科室進(jìn)行驗收，驗收合格后，交付使用單位使用。
6、作為機電負責人，應該做好機電人員的思想工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機電基礎工作管理。如：各種機電設備臺賬管理、設備定向、定位責任管理；機電事故追查管理；設備現場(chǎng)管理；機電技術(shù)能力和資格方面的管理；機電設備材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長(cháng)和員工的業(yè)務(wù)指導。機電檢查記錄的檢查和規范，組織機電人員做好機電方面的數據統計、報表。建立健全機電設備臺賬。組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：按照會(huì )議安排，我就xx年重點(diǎn)工作及政風(fēng)行風(fēng)建設情況向大會(huì )做以匯報，敬請評議，并請提出寶貴意見(jiàn)。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，積極轉變管理理念和管理方式，強化措施，狠抓落實(shí)，在耕地保護、土地......
總結一年來(lái)個(gè)人工作和廉潔自律等方面的情況，本人雖然在廉潔自律和日常工作中取得了一些成績(jì)，但對照中央“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求以及上級領(lǐng)導的期望還有距離，還存在著(zhù)一些不足之處，主要表現在：一是政治理論學(xué)習深度還不夠，缺乏......