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特種設備管理工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的特種設備管理工作計劃，希望對大家有所幫助。
特種設備管理工作計劃1
為了認真落實(shí)企業(yè)主體責任、強化使用安全管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強特種設備安全監管工作，在市質(zhì)監局的指導下，堅定“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極進(jìn)取求發(fā)展，強化責任嚴監管，突出重點(diǎn)除隱患，完善制度抓落實(shí)，不斷提升特種設備安全監督水平，海區質(zhì)監分局特制定20xx年度特種設備安全監管工作計劃。
一、監管對象
根據《特種設備安全監察條例》規定：特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂(lè )設施和場(chǎng)（廠(chǎng)）內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛，氣瓶充裝單位。
二、監管任務(wù)
根據《特種設備現場(chǎng)安全監督檢查規則（試行）》(國質(zhì)檢特函20xx910號)規定，特種設備開(kāi)展全面檢查和專(zhuān)項檢查。全面檢查的特種設備生產(chǎn)單位的數量，每年不得少于本轄區取證單位總數的15%-25%，并重點(diǎn)安排群眾舉報投訴的生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查。專(zhuān)項檢查包括：特種設備檢驗檢測機構報告的重大問(wèn)題的檢查、專(zhuān)項整治檢查、節假日檢查、重大社會(huì )活動(dòng)檢查、上級交辦事項的檢查以及舉報投訴檢查等。
三、工作措施
特種設備現場(chǎng)安全監督全面檢查的檢查項目和檢查內容，按照《特種設備安全監察條例》、《特種設備使用單位安全監督檢查項目表》的'規定執行，并認真填寫(xiě)《特種設備現場(chǎng)檢查原始記錄表》、《特種設備現場(chǎng)檢查記錄》，其中《特種設備現場(chǎng)檢查記錄》一式二份，第二聯(lián)交被查單位留存。對檢查中發(fā)現違反《條例》規定，存在嚴重安全隱患的.，及時(shí)發(fā)出《特種設備安全監察指令書(shū)》，責令限期改正，消除事故隱患，并按有關(guān)規定在整改到期的十日內跟蹤復查，抓好落實(shí)；逾期未改正的，按有關(guān)法律法規予以行政處罰；情節嚴重的，責令停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)整頓；遇到違法違規行為單獨制止有困難的，按程序聯(lián)合相關(guān)單位進(jìn)行齊抓共管。
四、工作計劃
�。ㄒ唬┦崂砗酶黜椫攸c(diǎn)，落實(shí)好各區域、各行業(yè)、各階段的目標任務(wù)。
積極完成上級交辦的各項業(yè)務(wù)，提高執行力，做到每項工作只要上級有文件要求或書(shū)面見(jiàn)證要求，就馬上出臺實(shí)施方案和方法，落實(shí)過(guò)程中備齊工作見(jiàn)證、筆錄等，完成方案合任務(wù)后及時(shí)總結、歸納、上報。特種設備安全監察股室內部即分工又合作，使每個(gè)人都清楚自己的職責，都能主動(dòng)、及時(shí)對業(yè)務(wù)工作獻力獻策，充分發(fā)揮團體作用。
1、繼續抓緊、做好普查工作，夯實(shí)普查成果
在20xx年里，海區質(zhì)監分局在特種設備普查工作中取得了較好的成績(jì)。在20xx年，分局仍將普查工作作為一項重點(diǎn)來(lái)抓，努力進(jìn)一步提高并夯實(shí)普查成果。
2、提前介入在建工程項目，從開(kāi)始抓特種設備安全20xx年，分局將把部分特種設備工作重點(diǎn)轉向在建工程項目新安裝的特種設備安全監察上面，從特種設備新安裝起，就抓緊安全監察工作，落實(shí)安裝監檢，從而不僅確保了新安裝特種設備的穩定運行，更確保了新在建工程的安全施工。
3、嚴查特種設備作業(yè)管理人員從業(yè)資質(zhì)，從使用單位抓安全分局在20xx年里，將特種設備作業(yè)管理人員從業(yè)資質(zhì)，及使用單位特種設備數量與特種設備從業(yè)人員持證是否達到比例，作為一項監察工作重點(diǎn)，從使用單位管理使用角度卡好安全關(guān)。
4、專(zhuān)項檢查，重大節日檢查，宣傳工作
20xx年，海區質(zhì)監分局不僅要圓滿(mǎn)完成上級布置的各類(lèi)專(zhuān)項檢查，做好重大節日的安全監察工作，還要做好宣傳上報工作，要使上級單位了解我們的工作，支持我們的工作；使廣大老百姓了解特種設備安全，努力從自身做起，踐行特種設備安全文明使用。
�。ǘ┨幚砗门c各方面的關(guān)系，加強信息溝通。
特種設備安全監察作為海區質(zhì)監分局兩項重點(diǎn)安全監察工作之一，對上有市局、區政府雙重領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導，對外聯(lián)系各個(gè)大中小企業(yè)和特種設備安裝、使用單位，對內來(lái)講是涉及區域監管、業(yè)務(wù)移交等多方面的工作，事關(guān)安全責任，意義重大。要做好這項工作，就應該協(xié)調方方面面的關(guān)系，使上級了解我們，使外界理解我們，使內部支持我們。取得上下一致的支持，這是做好本職工作的重要基礎和環(huán)節。
�。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)，提升工作能力
包括提高個(gè)人能力和科室全體人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、組織能力、協(xié)調能力、表達能力、適應能力、寫(xiě)作能力和學(xué)習能力，以更好適應形勢環(huán)境。為開(kāi)展業(yè)務(wù)、爭先創(chuàng )優(yōu)等各項工作積極準備。
特種設備管理工作計劃2
20xx年工作的基本思路是：緊緊圍繞全市經(jīng)濟改革、發(fā)展、穩定大局，用與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，加大法制宣傳力度，加大依法監管力度，突出抓好使用環(huán)節和重點(diǎn)設備的安全工作，進(jìn)一步提高設備登記率、定期檢驗率、持證上崗率、事故結案率，不斷提高全市特種設備的產(chǎn)品質(zhì)量和運行安全水平。
一、加大《特種設備安全監察條例》宣傳力度，增強全社會(huì )對特種設備的安全意識
繼續深入學(xué)習《特種設備安全監察條例》，利用多種形式、多種途徑，認真宣傳貫徹《特種設備安全監察條例》及相關(guān)技術(shù)法規，利用網(wǎng)絡(luò )宣傳、普及特種設備安全法規和常識，提高全社會(huì )的安全意識和公民自我保護能力；加強與宣傳媒體的.聯(lián)系，廣泛宣傳特種設備安全知識和質(zhì)監部門(mén)的職責。
二、進(jìn)一步健全和完善動(dòng)態(tài)長(cháng)效監管機制
加快特種設備“兩網(wǎng)”建設，逐步實(shí)現動(dòng)態(tài)監管機制。特種設備動(dòng)態(tài)監管體系主要包括安全監察網(wǎng)絡(luò )和信息化網(wǎng)絡(luò )，建立動(dòng)態(tài)監管機制的核心是抓好“兩網(wǎng)”建設。
�。ㄒ唬├^續加強安全監察體系建設，特別是加強與政府有關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調配合，將特種設備安全監管體系溶入到全市安全生產(chǎn)管理體系建設之中。200x年起將特種設備安全納入市年度安全生產(chǎn)工作責任制之中，作為政府安全生產(chǎn)責任制的一個(gè)重要組成部分來(lái)簽訂。確定安全工作責任人，一級抓一級，逐級抓落實(shí)，形成“政府統一領(lǐng)導，部門(mén)依法監管，企業(yè)全面負責，群眾參與監督，全社會(huì )廣泛支持”的安全生產(chǎn)格局。加強街、鎮（鄉）的安全網(wǎng)絡(luò )建設，采取多種方式提高特種設備安全協(xié)管員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，印發(fā)特種設備安全監察專(zhuān)業(yè)知識讀本，充分發(fā)揮特種設備安全協(xié)管員面廣根深的特點(diǎn)，使特種設備安全監管做到橫向到邊、縱向到底。
�。ǘ┩晟铺胤N設備安全監察信息化管理，使之延伸到監督服務(wù)對象，加強使用管理和數據管理的制度監督，使之步入科學(xué)規范的管理軌道，進(jìn)一步提高全市特種設備安全監察與監督檢驗的動(dòng)態(tài)監管水平。
�。ㄈ�、嚴格依法行政，進(jìn)一步落實(shí)特種設備安全“準入”、“準用”制度。
嚴格依法行政，切實(shí)履行職責，繼續堅持特種設備的設計、制造、安裝、使用、檢驗、維修和改造等全過(guò)程安全監察。嚴格特種設備的制造、安裝許可證制度，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)；嚴格特種設備使用注冊登記（檢驗合格標志）制度，大力加強新裝特種設備（特別是壓力容器、壓力管道）施工告知的宣傳和實(shí)施力度，確保鍋爐、壓力容器、電梯、游樂(lè )設施的注冊登記率。
認真落實(shí)特種設備的定期檢驗制度，確保鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械的定期檢驗率。加強在用壓力管道的定期檢驗工作，對壓力管道要加強安全監察力度，特種設備定期檢驗率達100%；同時(shí)提高特種設備的持證上崗率。
特種設備管理工作計劃3
根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的需要和上級部門(mén)對設備管理工作的要求，在總結20xx年度設備管理工作的基礎上，結合公司“20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標”的要求，我們制定出20xx年設備管理工作計劃。
一、工作思路
20xx年的工作思路是“一機兩翼”。一機是保證鉆機良好運轉，兩翼指“一要提升設備人員素質(zhì)，二要強化制度落實(shí)和履行崗位職責”，全面提升設備管理水平，發(fā)揮設備的最大管理經(jīng)濟效益。
二、具體工作目標
�。�1）設備的完好率達到96%以上。
�。�2）機修停工率小于1.0%。
�。�3）杜絕特大、重大設備責任事故；大型設備責任事故低于0.1%。
�。�4）設備修理費用率符合公司規定要求，防止設備失修。
�。�5）加強資料的管理，確保其真實(shí)性、準確性和實(shí)用性。
�。�6）各項設備管理活動(dòng)取得優(yōu)異成績(jì)。
�。�7）加大培訓力度，確保人員素質(zhì)不斷提高。
三、主要工作內容和措施
1、轉變設備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修，加大公司設備管理力度，保證鉆井正常生產(chǎn)。加大電控系統保養和維修力度，特別對重大電氣設備的管理力度，減少電氣設備故障發(fā)生機率。加大電機的維護保養力度，通過(guò)統籌規劃，合理安排，保障電機安全正常的運行。
2、組織好專(zhuān)項設備管理活動(dòng)。在做好日常設備管理的基礎上，提前組織開(kāi)展好4月份的中石化設備大檢查、9月份的設備年審、三化三零等重要活動(dòng)，把春季設備整修、夏季設備整修、冬季設備整修等設備整修活動(dòng)，以及日常設備管理有機結合起來(lái)，以設備年審為主線(xiàn)，以中石化設備大檢查為重點(diǎn)，以日常設備管理為基礎，精密組織，認真落實(shí)，加強管理，全面提高公司的設備管理水平，為鉆井生產(chǎn)提供良好的準備保障。
3、做好新設備的配套投產(chǎn)工作。明年將有多套新鉆機投產(chǎn)計劃，也可能分配給我公司1-2套，屆時(shí)我們將運行好技術(shù)對接、出廠(chǎng)驗收、資料準備、人員培訓和現場(chǎng)問(wèn)題整改等工作，確保新鉆機能較快安全地投入生產(chǎn)。同時(shí)做好LDB鉆機網(wǎng)電設備的調試投產(chǎn)工作。
4、加大設備管理考核力度，落實(shí)好獎勵懲罰措施。按照新修訂設備管理考核管理規定，做好新規定的落實(shí)和執行，一是積極對新規定進(jìn)行宣傳學(xué)習，鉆井隊要利用班前班后會(huì )的時(shí)間，組織設備操作和管理人員認真學(xué)習和理解新的設備管理考核規定。二是檢查小組在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點(diǎn)內容的檢查考核。三是根據設備管理實(shí)際的需要，不斷補充完善設備考核規定，使之更符合設備管理的規律，以及能更好的促進(jìn)和提高設備管理水平。另外，按照公司的設備考核管理規定要求，依據全年考核情況，年終評選出設備管理優(yōu)秀鉆井隊、設備管理先進(jìn)鉆井隊、資料管理先進(jìn)鉆井隊、油水管理先進(jìn)鉆井隊、設備管理先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀電器工程師、優(yōu)秀司機長(cháng)、優(yōu)秀工長(cháng)、優(yōu)秀操作手等，并進(jìn)行獎勵。
5、結合“對標、追標、創(chuàng )標”活動(dòng)，完善設備管理制度、規定。對現有的設備管理制度進(jìn)行審核、完善，補充和增加設備防腐蝕管理規定、鉆井隊設備管理小組管理規定等。
6、繼續做好設備人員的培訓工作,提升培訓質(zhì)量。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加上級部門(mén)組織的技能業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。二是配合公司培訓學(xué)校做好內部培訓學(xué)習。三是同專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家聯(lián)合，對生產(chǎn)過(guò)程中操作、維護和出現故障較多的設備，進(jìn)行專(zhuān)項培訓，重點(diǎn)以操作為主。四是對參加培訓人員，要求書(shū)寫(xiě)培訓體會(huì )，說(shuō)明學(xué)習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學(xué)習的人員，要在培訓結束7天內向公司機動(dòng)辦公室上交培訓學(xué)習心得體會(huì )，并發(fā)送到機動(dòng)辦。四是每月進(jìn)行現場(chǎng)考核時(shí)，或者是召開(kāi)機動(dòng)會(huì )議時(shí)，對相關(guān)人員進(jìn)行應知應會(huì )知識和設備管理制度考試，考試成績(jì)納入月度考核。
7、加強油水管理，特別是油品質(zhì)量的檢測、日常油水數量檢查工作。我們將在月度設備檢查和日常設備跑井檢查過(guò)程中，加強對井隊在用油水的檢測，以制度的形式督促井隊按照要求定期做好油水的化驗檢測和交接班檢查，同時(shí)督促和指導井隊做好油水資料的準確填寫(xiě)及資料留存，進(jìn)一步加大在油水使用方面的考核力度。同時(shí)我們會(huì )關(guān)注油水檢測儀器的正確使用及儀器的`技術(shù)狀態(tài)，以現場(chǎng)指導和組織培訓的方式幫助井隊機械大班和操作人員能夠正確使用油水檢測檢測儀器。通過(guò)以上工作來(lái)確保設備運行時(shí)得到合理的油水潤滑冷卻。
8、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照公司要求的模式統一填寫(xiě)，規范內容，杜絕涂改、數據不真實(shí)的情況，井隊設備管理副隊長(cháng)要切實(shí)承擔責任，督促搞好現場(chǎng)資料管理，要使我公司資料管理取得突破。明確鉆井隊資料管理的主體，是確定井隊設備管理副隊長(cháng)對鉆井隊的所有設備管理資料負責全責，設備管理副隊長(cháng)負責填寫(xiě)“基層隊設備管理活動(dòng)記錄本”，司機長(cháng)負責填寫(xiě)“動(dòng)力設備運轉記錄”，工長(cháng)負責填寫(xiě)絞車(chē)、鉆井泵、頂驅運轉記錄，泥漿組長(cháng)負責填寫(xiě)“固控系統運轉記錄”。電氣工程師負責填寫(xiě)電控系統運轉記錄，對于油水化驗記錄、自查自改反饋表、設備管理總結、油水消耗記錄、斑點(diǎn)試紙、油品留樣待查等相關(guān)綜合性設備資料，由井隊設備管理的副隊長(cháng)負責督促相關(guān)人員認真完成，設備管理的副隊長(cháng)要督促、檢查、落實(shí)資料填寫(xiě)上交情況。
鉆井隊要制定年度設備管理工作計劃，每月也要制定本隊的'月度設備管理的工作計劃，計劃要在“基層隊設備管理活動(dòng)記錄本”中體現出來(lái)，計劃的落實(shí)情況也要在記錄本中有記錄。
9、加強鉆井隊設備管理活動(dòng)小組的管理。鉆井隊要成立設備管理活動(dòng)小組：鉆井隊長(cháng)任組長(cháng)、設備副隊長(cháng)任副組長(cháng)、成員由工長(cháng)、司機長(cháng)、泥漿組長(cháng)、電器工程師、發(fā)電工、機械電器技師、安全員等組成，主要負責設備年審、中石化大檢查、三化三零、冬夏季設備整修等設備管理活動(dòng)的組織開(kāi)展，每月負責對井隊的設備管理進(jìn)行至少一次檢查，負責設備的維護保養，設備資料的填寫(xiě)、上報，負責年度月度設備管理工作計劃的制定和實(shí)施，每季度末25日上報季度設備管理工作總結。
10、加強設備管理的信息報道。為加強設備管理和鉆井隊之間的設備管理信息交流，提高現場(chǎng)設備管理水平，鉆井隊每月25日前要向公司機動(dòng)辦公室發(fā)送1篇設備管理信息，字數不限，內容不限，主要寫(xiě)當月主要工作（維護保養，業(yè)務(wù)、制度學(xué)習等）、或者是故障處理、或者是好人好事、或者是好的經(jīng)驗做法、或者是對公司設備管理提出好的建議等（可附上照片），公司機動(dòng)辦公室每月出一次鉆井隊現場(chǎng)設備管理簡(jiǎn)報。遇到專(zhuān)項設備管理活動(dòng)時(shí)，除每月正常報道1篇設備管理信息外，還要按照專(zhuān)項活動(dòng)的要求單獨報道專(zhuān)項活動(dòng)的信息。
11、繼續落實(shí)“十字”管理法（即優(yōu)配、監測，潤滑、安穩、高效）和單機（絞車(chē)、柴油機、主發(fā)電機組、鉆井泵）設備經(jīng)濟核算。
12、組織好機動(dòng)會(huì )議。根據設備管理情況，不定期的組織召開(kāi)機動(dòng)會(huì )議、電器工程師會(huì )議、司機長(cháng)會(huì )議、工長(cháng)會(huì )議等，達到學(xué)習公司相關(guān)文件會(huì )議精神、加強相互交流，提高設備管理水平的目的。
13、做好設備的實(shí)物管理。做好周轉設備和庫存設備等實(shí)物管理是確保鉆機正常運行的重要環(huán)節，也是防止國有資產(chǎn)流失的制度保證。對此，一是機動(dòng)辦公室要設專(zhuān)人管理設備實(shí)物，負責設備庫存和動(dòng)態(tài)的管理，每月到設備存放地進(jìn)行不定期的檢查核實(shí)，并且月末要出一個(gè)設備庫存和設備出入庫表，二是設備出入庫實(shí)行開(kāi)單制度，未經(jīng)機動(dòng)辦公室開(kāi)單，設備一律不準出入庫。特殊情況電話(huà)通知，先出入庫，再補單據。
14、加強設備維修管理。設備維修是保持設備性能和生產(chǎn)力的重要措施，加強設備維修管理也是確保設備維修費用合理使用和設備維修質(zhì)量的重要保證。一是嚴格執行設備維修程序，先由井隊向生產(chǎn)管理部申請，經(jīng)機動(dòng)和分管領(lǐng)導批準后方可維修，否則，不予結算。二是機動(dòng)辦公室實(shí)行專(zhuān)人管理，多人參與的制度，設備入廠(chǎng)維修時(shí)必須兩人以上對設備進(jìn)行檢查、鑒定，確定維修內容，雙方簽字，否則，不準維修。維修過(guò)程中，也必須有兩人進(jìn)行維修過(guò)程監督。設備維修完畢出廠(chǎng)時(shí)，必須兩人以上進(jìn)行維修質(zhì)量情況驗收。三是維修必須有維修清單預算，經(jīng)兩人以上簽字認可。四是設備維修結算掛帳時(shí)的送修、驗收、談判必須兩人以上簽字。五是每月結束，負責設備維修人員，每月28日前上報當月設備維修分析，維修原因、時(shí)效分析。六是上報年度、季度設備維修計劃時(shí)，根據維修實(shí)際情況，辦公室集體討論上報。七是嚴格執行上級設備維修管理制度和內控管理制度。
特種設備管理工作計劃4
根據國家質(zhì)檢總局《特種設備現場(chǎng)安全監督檢查規則》（國家質(zhì)檢總局20xx年第5號公告）、《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)監管執法的實(shí)施意見(jiàn)》（湘政辦發(fā)〔20xx〕101號）的要求，結合我縣實(shí)際，編制本工作計劃。
一、指導思想
通過(guò)計劃執法，明確執法任務(wù)、強化監管執法，落實(shí)《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規授權及上級委托或下放的特種設備安全監管責任，促進(jìn)運用法治手段強力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自覺(jué)排查治理特種設備生產(chǎn)、使用隱患，全面落實(shí)特種設備安全主體責任，有效防范和遏制較大以上特種設備責任事故的發(fā)生，努力促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
二、計劃范圍
本計劃對特種設備使用單位作出日常監管執法安排。專(zhuān)項監督檢查和各類(lèi)專(zhuān)項整治監督檢查另行部署。
三、責任分解
縣局特設股負責全縣特種設備安全監管執法工作的總體部署安排、督查和業(yè)務(wù)指導，股室重點(diǎn)監管的40家特種設備使用單位的現場(chǎng)安全監督檢查（含整改復查）及有關(guān)行政處罰案件的調查。
各鄉鎮監管所負責本轄區內特種設備使用單位行政執法工作，特種設備使用單位的現場(chǎng)安全監督檢查（含整改復查）及有關(guān)行政處罰案件的調查。
縣局執法大隊負責立案處罰案件調查及與案件相關(guān)的隱患整改復查，局特設股予以配合。
局法制股負責對各單位行政執法工作進(jìn)行監督檢查，開(kāi)展執法質(zhì)量考評，并負責涉嫌構成犯罪單位的司法移送工作。
四、執法方法、內容、頻次、措施
對納入計劃的對象，全年至少1次，按《特種設備現場(chǎng)安全監督檢查規則》規定的.程序和內容實(shí)施現場(chǎng)檢查。
發(fā)現違法違規行為或事故隱患時(shí)，下達《特種設備安全監察指令書(shū)》或《責令整改通知書(shū)》，責令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的，通過(guò)現場(chǎng)檢查、材料核查等形式實(shí)施復查。
對依法應予查封或者扣押設備，予以查封或扣押。
對依法應報告縣人民政府或通知有關(guān)部門(mén)的情況，及時(shí)以書(shū)面形式報告縣人民政府或通知有關(guān)部門(mén)。
對依法應予行政處罰的單位，按照《湖南省行政程序規定》辦理。
對涉嫌構成犯罪情形的單位，按照《行政執法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規定》移送公安機關(guān)調查處理。
五、定點(diǎn)行政執法檢查對象及檢查時(shí)間安排
縣局特設股對具有公眾聚集場(chǎng)所使用、特種設備使用數量較多、氣體充裝城鎮油氣管道等潛在危險性較大等特點(diǎn)的40家特種設備使用單位直接負責，實(shí)施重點(diǎn)監督執法。
易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個(gè)食品藥品工商質(zhì)量監督管理所分別根據各自轄區內特種設備使用單位實(shí)際情況開(kāi)展特種設備定點(diǎn)行政執法，要求日常監管執法全覆蓋，特別是特種設備安全監管系統檢驗到期預警單位，加強監督執法，杜絕監管死角，確保轄區內特種設備安全合法運行。
特種設備管理工作計劃5
根據公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求，在xxxx年設備管理的基礎上，我們總結出xxxx年設備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計劃如下:
一、xxxx年工作重點(diǎn)
xxxx年工作重點(diǎn)是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、xxxx年工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實(shí)處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合x(chóng)xxx年維修計劃費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設備管理中出現的問(wèn)題與解決措施
1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動(dòng)維修，出現突發(fā)故障后，會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現時(shí)，庫內沒(méi)有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購買(mǎi)配件，這樣會(huì )增加機械設備修復時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變設備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專(zhuān)人負責檢查，按時(shí)做好機械設備維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。
2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的'庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購部門(mén)對主要緊缺配件去及時(shí)采購，或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有，
3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類(lèi)較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學(xué)習，我們也會(huì )加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠(chǎng)家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進(jìn)行專(zhuān)向培訓�；蛘哒垖�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我部門(mén)設備維修人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門(mén)，設備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時(shí)有發(fā)生，xxxx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過(guò)程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時(shí)時(shí)監督維修，我們需要所有使用部門(mén)共同去維護。
特種設備管理工作計劃6
××年特種設備安全監察工作主要目標是以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為總攬，以和諧社會(huì )建設為中心，進(jìn)一步加強特種設備安全監察工作力度，加強特種設備安全的宣傳教育，強化重點(diǎn)監管單位和人員集中區域的監管，深化事故隱患整治，完善安全監察組織網(wǎng)絡(luò )體系、信息化管理體系、動(dòng)態(tài)監管體系、技術(shù)支撐體系和應急救援體系“五大體系”建設；全面推進(jìn)壓力管道監察工作；實(shí)現特種設備注冊登記率不低于91%，鍋爐、電梯定檢率不低于95%，壓力容器定檢率不低于91%，起重機械定檢率不低于86%，持證上崗率不低于95%，事故結案率為100%，隱患整治率不低于90%，現場(chǎng)監察率不低于8%，全年特種設備嚴重事故比上年有下降，年事故起數控制在0。75起/萬(wàn)臺以下，年死亡人數控制在0。85人/萬(wàn)臺以下。全年轄區內不發(fā)生3人以上死亡的特種設備重大事故。
為實(shí)現全年的安全監管目標，具體要完成以下六個(gè)方面的工作。
一、進(jìn)一步提高動(dòng)態(tài)監管的覆蓋率和有效性。
根據去年在動(dòng)態(tài)監管中取得的經(jīng)驗和發(fā)現的問(wèn)題，今年要繼續加強對特種設備使用單位的日�，F場(chǎng)監察，尤其是一部分小企業(yè)，由于其規模小，人員少，對特種設備不經(jīng)過(guò)注冊，檢驗就投入使用，操作人員也沒(méi)有上崗證，相關(guān)管理人員對安全生產(chǎn)的認識不足，給安全生產(chǎn)留下很大的.隱患，因此必須建立更加完善的安全監察組織網(wǎng)絡(luò )和協(xié)管人員管理制度，進(jìn)一步提升信息化管理水平，實(shí)現在轄區內安全監察工作不留死角，沒(méi)有盲區。
二、對隱患設備的專(zhuān)項整治取得新進(jìn)展
加強對固定式簡(jiǎn)易升降機和碼頭吊機的專(zhuān)項整治，力爭徹底解決已經(jīng)掌握的轄區內未檢驗合格和未注冊登記設備的處理，同時(shí)加強查漏工作，保證專(zhuān)項整治工作的質(zhì)量。
針對以往檢查中發(fā)現的部分企業(yè)繼續使用淘汰設備的問(wèn)題，今年將進(jìn)一步加大對淘汰設備的監控和違法行為的處理力度，杜絕此種違法行為的繼續發(fā)生，同時(shí)對于拒絕改正的單位，依法堅決進(jìn)行處理。
三、繼續推進(jìn)特種設備安全責任落實(shí)的力度
在日常檢查中指導企業(yè)加強對特種設備的安全管理，設備要有使用證，操作人員要有上崗證，設備必須定期檢驗合格，要求其落實(shí)管理機構，落實(shí)責任人員，落實(shí)規章制度，對于部分有問(wèn)題的企業(yè)，實(shí)行專(zhuān)人負責監察，直到該企業(yè)解決問(wèn)題為止。通過(guò)扎實(shí)細致的安全責任管理，高標準完成本年度的“六率”考核。
四、完善應急救援體系建設，加強安全宣傳教育
建立本轄區內的特種設備事故應急預案，指導企業(yè)建立和完善事故應急預案，通過(guò)各類(lèi)新聞媒體結合“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“六一”等進(jìn)行集中宣傳和經(jīng)常性宣傳，專(zhuān)項宣傳和綜合宣傳等活動(dòng)。繼續進(jìn)行特種設備安全知識進(jìn)校園和進(jìn)社區的推廣活動(dòng)；加強對"電梯110"和"12365"的宣傳， 進(jìn)一步加強和區安監局等相關(guān)部門(mén)之間的合作聯(lián)動(dòng)和信息交流，定期向區安監局通報特種設備安全狀況等相關(guān)信息，共同做好安全監管工作。
五、加大行政執法的力度，提高特種設備安全質(zhì)量水平
充分利用質(zhì)量技術(shù)監督機構“四位一體”的綜合執法機制優(yōu)勢，堅持從源頭抓起，堅決查處無(wú)證制造、無(wú)證安裝、無(wú)證改造維修等“三無(wú)”違法行為，同時(shí)根據海曙區的自身特點(diǎn)，加強對流通業(yè)和服務(wù)業(yè)等人員集中單位的特種設備的安全監管，對問(wèn)題嚴重的企業(yè)，堅決依法進(jìn)行查處，該追究責任的，堅決追究違法企業(yè)責任人的責任，對個(gè)別典型案件進(jìn)行通報，通過(guò)強有力的行政執法，加強全社會(huì )對特種設備安全管理的認識和重視，避免出現安全事故，從而保證廣大人民的生命和財產(chǎn)安全。
六、加強隊伍素質(zhì)建設，強化為民服務(wù)意識
隨著(zhù)社會(huì )對行政執法的要求越來(lái)越高，行政執法本身面臨的難度在不斷加大，行政執法不僅僅是監管，同時(shí)也是一種服務(wù)，要想做好行政執法工作，不光要求每一個(gè)執法人員要精通相關(guān)的法律法規，做到依法行政，而且要求每一個(gè)執法人員擁有良好的道德品質(zhì)和出色的交流溝通能力，做到在監管中為企業(yè)服務(wù)，在服務(wù)中加強監管，因此必須加強隊伍素質(zhì)建設。通過(guò)有針對性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和經(jīng)常性的集體學(xué)習相關(guān)知識提高隊伍的整體素質(zhì)，建立一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的行政執法隊伍。
特種設備管理工作計劃7
一、班組建設
1、團隊資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化。
2、管理團隊根據其20xx年的工作績(jì)效實(shí)行微調和變動(dòng)，加強管理團隊的.梯隊建設。實(shí)行內部崗位競聘，
二、計劃執行
今年在旺季到來(lái)之前，我們對生產(chǎn)部11年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與10年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對比分析，對旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風(fēng)險都做出了詳實(shí)的預估，并對其決定因素采取了相應的措施，確保計劃達成。
三、體系建設
1、新制定設備點(diǎn)檢管理表格，使其更符合設備管理現狀要求；
2、推進(jìn)6S現場(chǎng)管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3、與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》，并嚴格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局，持續推進(jìn)TPM自主維護建設與完善工作。
四、設備改造
1、xx整套自動(dòng)化流水線(xiàn)設備的設計與定制；
2、xx輸送帶、精選機的設計與定制；
3、xx烘房新建項目；
4、自動(dòng)包裝設備引進(jìn)，色選機設備的引進(jìn)。
五、設備能源改善項目
1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用；
2、各車(chē)間清洗水的重復利用；
3、鹵水濃縮項目；
4、多功能蒸汽x的回收利用。
六、能力和意識培訓
為增強設備管理組織能力，強化點(diǎn)檢技能，以及滿(mǎn)足6S管理目視化要求，擬安排以下培訓目錄。
PLC及自動(dòng)化應用技術(shù)培訓班
現代設備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓班
設備狀態(tài)監測及故障診斷應用技術(shù)培訓班
液壓系統維修及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓班
現代設備維修技術(shù)與備件管理培訓班
特種設備管理與事故應急預案培訓班
特種設備管理工作計劃8
一、合理制定年度設備計劃，并有序執行
二、完善設備臺賬，提高設備信息化管理水平
1、設備部制定了車(chē)輛設備信息登記的樣表，統一了格式與填報要求，目前已完成了自有車(chē)輛設備信息的匯總；xxxx年將進(jìn)一步完成租賃、分包車(chē)輛設備的臺賬匯總，將生產(chǎn)設備臺賬一并匯總完善。
2、計劃在xxxx年借助信息管理平臺的開(kāi)發(fā)使用，提高設備的管理效率。
3、借助信息中心監管平臺，利用GS、360等監控管理軟件，在設備動(dòng)態(tài)監管、利用率、完性及作業(yè)質(zhì)量評價(jià)方面有所開(kāi)發(fā)與應用。
三、優(yōu)化設備配置，提升設備利用率
1、xxxx年將綜合考慮項目設施設備配置多個(gè)因素（招投標配置標準、項目機械化作業(yè)需求、區域配置需要等）合理優(yōu)化設備配置，既滿(mǎn)足項目作業(yè)需求，又可充分提高設備的利用率；
2、通過(guò)自有設備合理分配、部分設備租賃及設備分包等方式，滿(mǎn)足項目設備配置需求。
四、根據養護作業(yè)需求，牽頭落實(shí)專(zhuān)用設備的局部技改優(yōu)化工作
如：路段設施的保潔保潔質(zhì)量標準越來(lái)越高、附屬設施要全覆蓋，交通影響要將至最低，故需要對現有的保潔設備從設備功率、保潔方式及行駛速度等方面進(jìn)行技改提升；如防撞車(chē)輛被撞損概率高、而定損維修周期太長(cháng)，對養護作業(yè)工作影響較大，計劃從定損與維修程序上進(jìn)行溝通協(xié)調，盡量縮短周期；同時(shí)想在此類(lèi)車(chē)輛的替代品或專(zhuān)用配件進(jìn)行考量。
五、完善設備管理體系，有序開(kāi)展設備各項管理工作
1、建立公司與子分公司（項目部）兩級管理的體系，落實(shí)設備管理專(zhuān)（兼）職崗位設置，有序開(kāi)展設備抽查與自查的.分級管理。
2、繼續做設備管理、配置標準、運行監管與考核等模式統一。針對設備的GS、視頻監控，按照統一配置標準分批分類(lèi)推進(jìn)落實(shí)。
3、加強與信息中心、各部門(mén)及設備使用部門(mén)的聯(lián)系與溝通，做設備的動(dòng)態(tài)管理、故障處置等，保障設備運轉良、可控。
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