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構建個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展模式的方法
在人頭洶涌的人才市場(chǎng)，很多人帶著(zhù)茫然、彷徨的心情，在頻繁求職中不斷碰壁，焦灼的等待心儀公司的面試結果，他們經(jīng)常在腦海里閃現這樣一個(gè)念頭：“什么時(shí)候才能由我來(lái)選擇公司呢?”其實(shí)，每個(gè)人從一開(kāi)始踏入職場(chǎng)就應該思考這個(gè)問(wèn)題：如何打造自己的核心競爭優(yōu)勢，提升職業(yè)競爭能力?市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化，作為一個(gè)職業(yè)人士，職業(yè)發(fā)展的機遇與平臺也在變化，如何在不變與變化之間把握平衡點(diǎn)，走出具有自己特色的職業(yè)光明大道呢?
縱線(xiàn)不變：持續提升專(zhuān)業(yè)能力
如今社會(huì )已經(jīng)發(fā)展為一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的年代，專(zhuān)業(yè)人才越來(lái)越受到企業(yè)的青睞，專(zhuān)業(yè)能力是職業(yè)人士不可或缺的能力，它構成了職業(yè)人士的核心競爭優(yōu)勢。保持專(zhuān)業(yè)發(fā)展路線(xiàn)的不動(dòng)搖，才能由淺入深，厚積薄發(fā)，形成獨特的專(zhuān)業(yè)知識、技能、經(jīng)驗與資源。人在三十歲之前就要確定好自己的發(fā)展路徑，在既定發(fā)展路徑上，一如既往的用數年時(shí)間去積累與磨練，終究會(huì )形成自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，成為稀缺的專(zhuān)業(yè)化人才。稀缺性就代表了高價(jià)值，是一般人無(wú)法在短時(shí)間內模仿與超越的。
比如某候選人專(zhuān)門(mén)從事通信行業(yè)的手機研發(fā)工作，十多年從未離開(kāi)過(guò)該領(lǐng)域，當某大型領(lǐng)先企業(yè)需要手機研發(fā)方面的高端人才時(shí)，發(fā)現具有深厚專(zhuān)業(yè)積累的人才屈指可數，該候選人對這個(gè)高端職位唾手可得。筆者的座右銘是“一生只做一件事”，并將招聘作為終身從事的事業(yè)，決心用十數年時(shí)間從事招聘工作，不斷往高端化、縱深化的方向發(fā)展，相信在堅持專(zhuān)一發(fā)展路徑的過(guò)程中能夠一路同行的其他人才會(huì )越來(lái)越少，直至到達會(huì )當凌絕頂的境界，這時(shí)候個(gè)人的職業(yè)絕對優(yōu)勢與獨特價(jià)值就會(huì )凸顯。
那么，我們在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應該在哪些維度保持不變呢?
1、行業(yè)層面
如果你喜歡某個(gè)行業(yè)，對某個(gè)行業(yè)比較有感覺(jué)，或者該行業(yè)有發(fā)展前景，最好盡可能在同一個(gè)行業(yè)發(fā)展。因為對一個(gè)行業(yè)的熟悉與了解都是需要時(shí)間的，對行業(yè)知識、資源的積累以及對行業(yè)發(fā)展規律的把握都是很有價(jià)值的，這是剛步入某個(gè)行業(yè)的新人所不能比擬的。當然，每一個(gè)行業(yè)都有其高低潮或興衰變化，但這個(gè)過(guò)程中行業(yè)總會(huì )有新的發(fā)展機遇出現，把握住行業(yè)發(fā)展的主旋律，就能創(chuàng )造出不一樣的成績(jì)，比如傳統農業(yè)與高新技術(shù)的應用相結合，傳統餐飲業(yè)與品牌連鎖經(jīng)營(yíng)相結合。
2、專(zhuān)業(yè)層面
這是最為核心的要素，就是你所適合從事的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，認準你的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，不要離開(kāi)它。這個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域可能是與你在學(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的，也可能是無(wú)關(guān)的，它可能比較精細化，比如財務(wù)、人力資源、銷(xiāo)售或研發(fā)等。在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中最忌諱的是貪多求全，遇到新的發(fā)展機會(huì )就跳出原來(lái)所在的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，到一個(gè)從未接觸的領(lǐng)域從零開(kāi)始，這其實(shí)帶有很大的風(fēng)險性。盡早鎖定一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，持久的發(fā)展下去，不要離開(kāi)它，除非是已經(jīng)確定該領(lǐng)域確實(shí)不適合自己。
3、技能層面
如果某些核心技能是你興趣或者天賦所在，那么把它當作珍貴的樹(shù)苗，用心培育它，逐漸就會(huì )成為根深葉茂的蒼天大樹(shù)，能為你遮風(fēng)擋雨。比如有的人英語(yǔ)特別好，或者計算機技術(shù)強、寫(xiě)作能力強、策劃創(chuàng )意強、人際交往能力強等等，盡量在能夠發(fā)揮自身技能與特長(cháng)的環(huán)境與平臺上發(fā)展，你會(huì )發(fā)現自己比一般人做得更出色、更開(kāi)心。
總的來(lái)說(shuō)，職業(yè)發(fā)展過(guò)程中保持不變的東西就是專(zhuān)業(yè)能力層面的東西，如果可能的話(huà)以上三個(gè)維度盡可能多的保持不變，比如行業(yè)與專(zhuān)業(yè)不變，專(zhuān)業(yè)與技能特長(cháng)不變，通過(guò)一定時(shí)間的積累就會(huì )形成獨特的復合競爭優(yōu)勢。舉個(gè)例子，某個(gè)女孩子一直從事人力資源工作，由于其英語(yǔ)水平比較高，于是她一直都在外企工作，這樣她的職業(yè)優(yōu)勢就會(huì )得到累積，更容易獲得好平臺、高職位與高回報。相反，如果她跑到國企去做人力資源工作，英語(yǔ)可能就會(huì )荒廢掉，其復合的競爭優(yōu)勢也變成了單一的競爭優(yōu)勢，發(fā)展前景必定會(huì )收到限制。
其實(shí)，專(zhuān)注是一種強大的力量，一個(gè)平凡的人，如果在某個(gè)領(lǐng)域數十年如一日的積累與磨練，就有可能在該領(lǐng)域做到世界最強，成為一個(gè)非凡的人，這其實(shí)跟像滾雪球的原理是一樣的。當然，在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中，你會(huì )發(fā)現具備同樣條件的人越來(lái)越稀缺，甚至有種“高度不勝寒”的感覺(jué)，這正是競爭優(yōu)勢逐漸形成的體現。正如插在山峰上的旗幟，它是最孤獨的，也許是獨一無(wú)二的，但是，如果它不孤獨就不可能成為旗幟。在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中最害怕就是不能夠堅持，半途而廢，見(jiàn)異思遷，或者受別人影響進(jìn)入非自己所適合與擅長(cháng)的領(lǐng)域，導致很多人的職業(yè)發(fā)展不斷從零開(kāi)始，喪失了職業(yè)競爭優(yōu)勢，人到中年仍然沒(méi)有形成職場(chǎng)競爭能力。因此，人要相信自己的直覺(jué)，要堅持自己的發(fā)展路徑，這是成功的必然之道。
橫線(xiàn)變化多方提升綜合素質(zhì)
當我們在專(zhuān)業(yè)縱線(xiàn)上發(fā)展的過(guò)程中，還要注意在橫線(xiàn)上的發(fā)展，也就是我們常說(shuō)的深度與廣博結合的“T”字型發(fā)展方式。如果我們長(cháng)時(shí)間在單一的環(huán)境下從事一成不變的工作，得到的進(jìn)步是很有限的，長(cháng)遠發(fā)展也會(huì )受到制約。相反，如果我們把接觸面擴大，在不變的基礎上利用變化的機會(huì )盡可能的鍛煉自己，讓自身綜合能力不斷得到提升，最后達到全面發(fā)展的目標。
那么，哪些因素是可以變化的呢?
1、歷練的機會(huì )
如果你有機會(huì )去接受一個(gè)新的工作任務(wù)，比如讓你代表部門(mén)領(lǐng)導去做月度工作匯報、獨立去拜訪(fǎng)客戶(hù)、承擔其他同事的額外工作、到外部參加培訓等，這些都是具有挑戰性的機會(huì )，讓你有機會(huì )接觸更廣層面的東西，接受不同于常規工作的歷練。
2、平臺的轉移
在現有工作上可能會(huì )不時(shí)出現一些新的平臺發(fā)展機會(huì )，比如從總部到分公司掛職(或從分公司到總部掛職)、到同一部門(mén)其他職位輪崗、到異地去做項目等等，這些在時(shí)空平臺的變化與轉移，有利于擴大你的視野，從不同的角度去考驗與發(fā)展自身綜合能力，是實(shí)現職業(yè)發(fā)展的契機。
3、職責的擴大
如果你所負責的職責范圍可以擴大的時(shí)候，這是最好不過(guò)的機會(huì )了，比如你的領(lǐng)導生病或出差時(shí)授權給你、幾個(gè)相關(guān)崗位合并讓你同時(shí)兼任、被委派去參加階段性的項目團隊等，這都是提升綜合能力的好機會(huì )。
從以上可以看出，可以變化的層面都是跟綜合素質(zhì)提升有關(guān)的東西，比如邏輯思維能力、分析能力、溝通協(xié)調能力、人際交往能力、應變能力、創(chuàng )新能力、解決問(wèn)題能力、領(lǐng)導管理能力等，我們要千方百計把握與創(chuàng )造機會(huì )來(lái)鍛煉自己，這樣才能不斷提升職業(yè)競爭能力，成為復合型的人才。
這里有一個(gè)簡(jiǎn)單的做事原則：做不同的事情、與不同的人交往它會(huì )帶來(lái)質(zhì)變;相反，如果我們是一直做同樣的事情、與相同的人交往它只能帶來(lái)量變。因此，要敢于嘗試做不同的事情，你會(huì )收獲更多，因為新的事物帶給我們的沖擊性更大，恰恰是我們成長(cháng)發(fā)展所需要的動(dòng)力與契機。
打造自身職業(yè)發(fā)展模式
最強大的競爭力就是模式的競爭能力，職業(yè)人士最重要的是從自身競爭優(yōu)勢出發(fā)，盡早形成適合自己的職業(yè)發(fā)展模式。
1、通過(guò)疊加形成復合型競爭優(yōu)勢
盡量多的把以上提到的不變因素綜合起來(lái)，疊加成為自身的復合競爭優(yōu)勢，特別是從自身興趣與天賦出發(fā)多培養幾樣專(zhuān)長(cháng)，就像練功夫的人多練就幾個(gè)絕招，可以大大提升自信與競爭能力。
2、核心競爭優(yōu)勢+輔助競爭優(yōu)勢
在一個(gè)公司里，職業(yè)人士一定要明確自己的定位，根據自身實(shí)際確定核心競爭優(yōu)勢，使其淋漓盡致的得到發(fā)揮，同時(shí)培養輔助的競爭優(yōu)勢，最終達到競爭優(yōu)勢的有機組合。但注意這些競爭優(yōu)勢不一定是技能層面的，他可以是素質(zhì)、能力甚至做事風(fēng)格層面的，比如有的人以專(zhuān)業(yè)與務(wù)實(shí)為核心競爭優(yōu)勢，同時(shí)把管理能力與大局觀(guān)為輔助競爭優(yōu)勢，在各種場(chǎng)合充分展現核心優(yōu)勢，并偶爾展露輔助性的優(yōu)勢，會(huì )讓其他人都認為其素質(zhì)是全面性的。
一個(gè)典型的職業(yè)發(fā)展模式就是：用專(zhuān)業(yè)能力(或優(yōu)勢)帶動(dòng)綜合素質(zhì)的提升。比如有的人是專(zhuān)業(yè)型人才，專(zhuān)業(yè)能力很突出，但管理能力與溝通協(xié)調能力是短板，隨著(zhù)其工作資歷的增加，他必然面臨職業(yè)發(fā)展的瓶頸;在這種情況下，他可以在借助發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢的同時(shí)多嘗試一些其他工作，比如帶領(lǐng)新人、培訓授課、外部考察等，利用這些機會(huì )在綜合管理能力方面得到提升，逐步走上管理崗位。
3、堅持不懈的運作職業(yè)發(fā)展模式
當我們形成自身的競爭優(yōu)勢組合以后，在工作過(guò)程中要堅持不懈的去運作與加強該模式，比如有個(gè)銷(xiāo)售人員采取“專(zhuān)業(yè)+管理+資源+個(gè)人品牌”的模式，他在銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)方面積累了豐富的經(jīng)驗，在一個(gè)基層管理上鍛煉管理能力，有著(zhù)豐富的客戶(hù)資源，在行業(yè)內已形成一定的個(gè)人品牌。他充分利用這幾個(gè)方面的優(yōu)勢，不斷去提升加強，最終形成自己獨特的競爭能力。
4、以在公司內的業(yè)績(jì)、價(jià)值與影響力為根本
所有競爭優(yōu)勢的培養都是基于自己所在公司的業(yè)績(jì)與績(jì)效，沒(méi)有業(yè)績(jì)與績(jì)效一切都是空談，本職工作是自身能力提升的最好平臺。要全身心的投入本職工作，在既定工作崗位上開(kāi)拓更寬廣的空間，創(chuàng )造出更多的價(jià)值，在為公司做貢獻的同時(shí)實(shí)現個(gè)人的價(jià)值。
5、遵循曲線(xiàn)上升發(fā)展的路線(xiàn)
人在每一次職業(yè)過(guò)渡的過(guò)程中，都需要思考是否符合曲線(xiàn)上升的規律，下一個(gè)工作機會(huì )是否在公司品牌與規模、工作崗位與平臺、工作權限與自由度、薪酬回報等一個(gè)或多個(gè)方面達到更高的層面，能實(shí)現自身職業(yè)品牌的提升與增值。比如從一個(gè)中型公司到一個(gè)大型公司，從一個(gè)基層管理崗位到一個(gè)中層管理崗位等。
職業(yè)競爭能力的提升，是職業(yè)人士的永恒話(huà)題。但是，只要我們有著(zhù)清晰明確的職業(yè)發(fā)展方向，有著(zhù)堅定的信念與意志，敢于接受挑戰與磨練，策略性的經(jīng)營(yíng)自己的職業(yè)生涯，在職業(yè)發(fā)展的道路上持之以恒的培養與發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢，就一定能夠在眾多的競爭對手中能夠脫穎而出，展露成功的笑容!
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