跳槽要做好職業(yè)規劃

跳槽要做好職業(yè)規劃

跳槽需做好職業(yè)規劃，不可急于求成

雖然跳槽通常在職業(yè)發(fā)展中扮演著(zhù)重要轉折點(diǎn)的角色，但是在當今形勢下求職者切不可盲目樂(lè )觀(guān)。誠然，每一個(gè)職場(chǎng)人都希望通過(guò)跳槽提升自己的職業(yè)發(fā)展空間、改善自己的薪酬福利待遇。但是跳槽本身只代表了一次轉折，至于轉折的方向還需要求職者事先做好理性的評估。成功與否的關(guān)鍵在于對自己職業(yè)的規劃，同時(shí)需要運氣。每個(gè)面對職場(chǎng)的新人都是平等的，有些人會(huì )在隨后工作之中隨遇而安，每天在抱怨和消極中度過(guò)。有些人則在積聚經(jīng)驗等待機會(huì )，每天積極面對新困難。也許一兩個(gè)月沒(méi)有什么變化，但兩三年以后就會(huì )截然不同。也許這種變化就在你身邊的朋友聚會(huì )中重復上演。職場(chǎng)就像種樹(shù)，你需要精心的去呵護、規劃它的成長(cháng)期，才能有朝一日成為蒼天大樹(shù)。否則，在密集的職場(chǎng)里，你會(huì )因為得不到“陽(yáng)光”和“肥料”，被這個(gè)環(huán)境所淘汰。

外企成為首當其沖的跳槽選擇

根據某跳槽報告顯示，心里有跳槽念頭的網(wǎng)友比例已超過(guò)半數，其中民營(yíng)企業(yè)比例最高，達到了64.5%。而在民營(yíng)企業(yè)想跳槽者中，三資企業(yè)是他們的跳槽目標首選。調查同時(shí)顯示,五成職場(chǎng)人在跳槽過(guò)程中表達了自己對于不同性質(zhì)企業(yè)的選擇傾向,外資企業(yè)依舊排在首位,民營(yíng)企業(yè)排在末位。一直以來(lái)，外企以良好的工作環(huán)境、優(yōu)秀的企業(yè)文化以及相當誘人的薪水吸引著(zhù)求職者的目光。

從民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入外資企業(yè)對于求職者來(lái)說(shuō)，確實(shí)存在比較大的難度，這主要體現在“道”與“術(shù)”上�！暗馈敝饕�是如何能夠在思想意識、價(jià)值觀(guān)念、思考方法上與國際化背景更好地相處和溝通�！靶g(shù)”則是指工作中的具體方法和管理工具的使用。因為“道”與“術(shù)”的差異，使得長(cháng)期在本土企業(yè)工作的員工進(jìn)入到外資企業(yè)中之后，存在一定的難度和較長(cháng)的適應期。但是隨著(zhù)中國經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)的全球化程度都在不斷提高，所以相對以前而言，所謂企業(yè)性質(zhì)的劃分僅僅是從性質(zhì)上劃分，而管理架構本身逐漸趨同，因而求職者也不必過(guò)分看重企業(yè)性質(zhì)，更多的還是應該對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展潛力進(jìn)行評估。

促使員工另謀高就的原因何在

調查顯示，跳槽的首要原因是職場(chǎng)人對工作發(fā)展空間不滿(mǎn)。不管是哪個(gè)行業(yè)的哪類(lèi)人才，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)的還是通用的，也不管是初級、中級還是高級的員工，最在意的是企業(yè)認可。一旦被企業(yè)認可，就意味著(zhù)接納和信任。只有企業(yè)完全接納一個(gè)員工，才會(huì )給他更多的空間、平臺、資源、權利等，只有平臺夠大，才能施展能力，把握機會(huì )。對此，北京沃爾瑪百貨有限公司負責人指出，對于企業(yè)而言，是否把每一個(gè)員工安排在最合適的崗位是非常關(guān)鍵的。做不好人崗匹配，不僅留不住人才，更嚴重的是在日常的運作中流失著(zhù)大量的人力資源。這些大量的人力資源會(huì )在恰當的崗位上轉化成企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)的盈利。

排在第二位的原因是對現有的薪酬福利不滿(mǎn)，一方面是單位工資水平低于市場(chǎng)水平，另一個(gè)方面是同工不同酬帶來(lái)的不滿(mǎn)。雖然部分企業(yè)嚴禁員工之間討論薪酬，但是身處其中，職場(chǎng)人多多少少會(huì )了解到同事的薪酬水平。當員工發(fā)現自己在同樣的勞動(dòng)強度下，薪酬遠遠低于別人的時(shí)候，一般選擇另謀出路，而不是與領(lǐng)導溝通。

除了發(fā)展空間和薪資的影響外，越來(lái)越多成功人士的創(chuàng )業(yè)史也吸引著(zhù)不少年輕的職場(chǎng)人躍躍欲試。這種跳槽屬于半創(chuàng )業(yè)型，由于越來(lái)越多的技術(shù)人才欲自主創(chuàng )業(yè)，但由于缺乏資金、缺乏管理經(jīng)驗等諸多原因未能遂愿。于是，出現了項目組集體跳槽的現象，通過(guò)承擔公司新項目的方式，獨立負責公司的某項業(yè)務(wù)。項目組里的所有人員，都是跳槽者自己選擇的原來(lái)同事或工作伙伴。

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