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面試中要求薪資超過(guò)企業(yè)的預算的補救的辦法？
把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，下面是小編幫大家整理的面試中要求薪資超過(guò)企業(yè)的預算的補救的辦法，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
面試中要求薪資超過(guò)企業(yè)的預算的補救的辦法？
談資失敗，談了一家公司，只是當時(shí)因著(zhù)慮到到種種情況，所以要求工資較高。結果幾場(chǎng)面下來(lái)，沒(méi)有了結果！有無(wú)補救辦法，請高人支招。
opportunity：這個(gè)崗是品牌管理經(jīng)理，實(shí)際上也有營(yíng)銷(xiāo)的工作性質(zhì)在內。這個(gè)產(chǎn)品比較有發(fā)展的機會(huì )，有可能做起來(lái)，會(huì )對我將來(lái)的職業(yè)有一定的突破。
而且，自己對這個(gè)工作比較有感覺(jué)，有時(shí)候，找自己有感覺(jué)的工作機會(huì )并不是很多。對總經(jīng)理的感覺(jué)也不錯，認為可以做到很好的工作溝通。
上司是重要的，不管你是管理崗，還是普通崗。
disadvantage：企業(yè)是創(chuàng )業(yè)期，交通不便，環(huán)境也不好，福利根本就沒(méi)有。
后來(lái)主動(dòng)發(fā)過(guò)email，表面是問(wèn)面試結果，實(shí)質(zhì)上想表達我可以降低要求。
過(guò)程：對能力他們認可后，發(fā)了一份某類(lèi)人力資源網(wǎng)的測試題，就是人辦資源360考核的那種，有點(diǎn)類(lèi)似普通網(wǎng)站中的一些測試題，之后就沒(méi)有了消息。我的朋友有人做過(guò)這類(lèi)題，大家分析這只是個(gè)推辭的借口。
重要的還是薪資要求過(guò)高�？墒俏疫�是蠻想進(jìn)這家公司。
面試中要求薪資超過(guò)企業(yè)的預算的補救的辦法？
其實(shí)我們很多HR在招聘的過(guò)程中，都遇到過(guò)應聘者期望薪資遠遠高于職位預算的情況。如果是偶然現象，就不需要太擔心。但是如果經(jīng)常出現這樣的事情，那就需要注意了。企業(yè)的薪資預算和市場(chǎng)上薪資上漲的水平遠遠不相符，這就是薪酬設計出了問(wèn)題。假如老板不愿意提高薪資預算，我們應該怎么做呢？
�、僭诶习宓念A算和員工的期望薪資之間取一個(gè)雙方都可以接受的值，作為試用期薪資，等到轉正以后再提高。如果試用期員工表現好，老板一般也能接受轉正之后提高薪資。
�、趯⒗习宓念A算和員工的預算之間的差值做分割，設計出來(lái)每一個(gè)薪資范圍做什么工作內容。例如：老板的薪資預算是9k，員工要求12k，那9k的薪資員工做哪些工作，10k的薪資做什么工作，11k的薪資又做哪些工作，12k的薪資還可以讓他做哪些工作。把中間的內容設計出來(lái)，讓老板看到多的3k薪資，多做了什么工作，這樣就比較容易達成一致。
�、廴绻袌�(chǎng)上大多數人不滿(mǎn)足要求，就考慮用低薪水，但是潛力高的員工，他進(jìn)來(lái)以后成長(cháng)的速度很快，能力很強，公司后期也可以用加薪的方式來(lái)彌補。
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