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三易哲學(xué)之論傳統企業(yè)管理
易經(jīng)作為中國古老的哲學(xué)著(zhù)作，是中國人智慧的最集中體現。易經(jīng)之精髓就是一個(gè)“易”字，這里的“易”是變，并非容易的意思，易經(jīng)中存在著(zhù)“三易”法則，這三易分別是“變易”、“不易“、“簡(jiǎn)易”�！叭住彼枷胧侵袊鴤鹘y管理哲學(xué)里的精華，直到現在依然有著(zhù)深遠的現實(shí)意義。尤其是對企業(yè)管理。
1、變易
所謂變易指的就是變化。所謂宇宙間唯一不變的法則是變化，絕對靜止的事物在宇宙中是不存在的，變化是永恒的真理。任何事物無(wú)時(shí)無(wú)刻不發(fā)展變化�！白円住笔且讓W(xué)研究的主要內容�！兑捉�(jīng)》里面的六十四卦、三百八十四爻、“彖傳”、“象傳”、“文言”等，其最核心的思想就是揭示事物發(fā)展、變化的基本規律。這種思想就給我們企業(yè)管理者了不少啟示。它告訴我們在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，要樹(shù)立變化的觀(guān)念，要明白組織、企業(yè)、團隊的生命周期、運行規律和生存狀況，絕不能沉浸在以往的功勞簿上不可自拔。要時(shí)刻把握變化的規律，推動(dòng)管理變革，以應對日益變化險峻的市場(chǎng)競爭。
2、不易
所謂不易就是說(shuō)在絕對的變化之中，要有相對不變的東西，如企業(yè)、團隊產(chǎn)生、發(fā)展、變化的規律。雖然企業(yè)的生產(chǎn)、規模、利潤、隊伍、技術(shù)、設備、首席執行官等，都隨著(zhù)形勢的變化而變化，但企業(yè)多年形成的優(yōu)秀的文化價(jià)值觀(guān)，卻是不變的。企業(yè)組織生命系統的基因DNA密碼、結構也是不變的。掌握了不易的原理，就為我們更好地探索組織生命系統的運行規律找到了哲學(xué)指南。所以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理運行中，要不斷探討不變的東西，以不變應萬(wàn)變。這些不變的東西也是最有價(jià)值的東西。
3、簡(jiǎn)易
所謂簡(jiǎn)易就是在實(shí)現不易的過(guò)程中，一定有最簡(jiǎn)單的路徑。在管理學(xué)上稱(chēng)為簡(jiǎn)單管理。簡(jiǎn)單管理是現代管理發(fā)展的方向。如實(shí)現管理的制度化、規范化、標準化、渠道化、流程化、信息化等，具有統一的路徑，才能實(shí)現“簡(jiǎn)易”。簡(jiǎn)單管理并不是單純，而是一種化繁為簡(jiǎn)的高層次的管理。只有在透徹了解組織發(fā)生、發(fā)展、運行、變化規律的基礎上，才能拿出最精髓的管理方式，從而實(shí)現管理的簡(jiǎn)易。這些最精髓的管理思想，絕非是一時(shí)之功，而要經(jīng)過(guò)長(cháng)期的文化陶冶，日久煉成。
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