施工企業(yè)財務(wù)管理研究

施工企業(yè)財務(wù)管理研究

　　一、選題的目的和意義：

　　1、選題目的：通過(guò)分析國內建筑施工企業(yè)財務(wù)管理實(shí)施的現狀，剖析目前建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中存在的問(wèn)題和不足，探討一些有效的解決措施，盡最大的可能規范和治理好建筑企業(yè)的財務(wù)管理，為建筑施工企業(yè)更好的運行與發(fā)展做出些許的貢獻。

　　2、選題意義：任何企業(yè)的發(fā)展都是一系列資金運轉的結果，如果缺少了資金的支持，或者是資金的管理不善，都會(huì )對這個(gè)企業(yè)造成毀滅性的打擊。但是施工企業(yè)流動(dòng)性大、生產(chǎn)周期長(cháng)、受客觀(guān)因素制約多，并且在當前越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭條件下，重視和加強財務(wù)管理就是必要條件了。這就要求施工企業(yè)逐漸建立以財務(wù)管理為中心的先進(jìn)管理理念，及時(shí)發(fā)現企業(yè)存在的問(wèn)題，制定防范措施，降低成本，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的良性運營(yíng)和發(fā)展。本課題著(zhù)重研究當前施工企業(yè)財務(wù)管理的現狀，分析目前國內建筑業(yè)規范化和制度化在理論和實(shí)踐中具有普遍性的問(wèn)題，具有重要的理論價(jià)值和現實(shí)意義。

　　二、國內外研究現狀：

　　施工企業(yè)財務(wù)管理是一項多環(huán)節操作的復雜管理模式，是建設項目管理的重要組成部分，涉及項目管理的全部建設過(guò)程，從初期的項目決策到后期的竣工決算和項目分析，財務(wù)管理都滲透其中，對項目建設價(jià)值管理起監控作用，財務(wù)管理水平的提高是企業(yè)整體管理水平提高的重要基礎，財務(wù)管理是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。

　　財務(wù)管理是近一個(gè)世紀逐漸發(fā)展起來(lái)的一門(mén)學(xué)科。因為在商品經(jīng)濟初期，理財活動(dòng)雖然是企業(yè)一項基本的管理活動(dòng)，但由于財權的重要性，理財活動(dòng)往往由企業(yè)業(yè)主親自進(jìn)行，財務(wù)管理并沒(méi)有形成一項獨立的管理工作。到了XX世紀末期，隨著(zhù)股份公司和托拉斯的大量出現，企業(yè)規模不斷擴大，所需資金急劇增加，財務(wù)關(guān)系逐漸復雜，財務(wù)管理部門(mén)才開(kāi)始建立，并逐步形成財務(wù)管理的理論和學(xué)科。但在XX世紀初期，財務(wù)管理的功能以籌集資金為主以后，財務(wù)管理由籌集資金轉向財務(wù)監督，由財務(wù)監督轉向事前控制。財務(wù)管理理論由籌資管理理論發(fā)展成為以資產(chǎn)管理為中心的內部控制財務(wù)管理理論。在XX年代，為了有效地實(shí)行內部控制，美國各大企業(yè)普遍建立了專(zhuān)門(mén)行使控制職能的總會(huì )計師制。19XX年美國會(huì )計學(xué)會(huì )擬定計劃，對施行控制最常用的成本概念加以明確。在19XX年的一份研究報告中，又以管理實(shí)踐中的各種財務(wù)管理方法為素材，對其本質(zhì)意義和使用方法作了說(shuō)明。在該份報告中明確地指出了財務(wù)管理基本方法即標準成本計算、預算管理、盈虧臨界點(diǎn)分析、差量分析法、變動(dòng)預算、邊際分析等，從而組建了財務(wù)管理方法體系的基礎。進(jìn)入XX年代之后，又有霍普伍德的《會(huì )計系統和管理行為》等優(yōu)秀著(zhù)作問(wèn)世。上述這些著(zhù)作對財務(wù)管理理論方法體系的形成與完善具有一定的意義。到了XX年代之后，一貫極力倡導財務(wù)管理研究必須大量引進(jìn)數學(xué)分析方法，使之朝著(zhù)緊密化方向發(fā)展著(zhù)稱(chēng)的創(chuàng )新學(xué)派代表人物卡普蘭卻認為財務(wù)管理研究方法必須改弦易轍，主張會(huì )計學(xué)者必須走出辦公室，到實(shí)踐中去，尋求新的理論與方法。

　　與之相對的，是我國起步晚并逐步轉變思維方式的財務(wù)管理理論。新中國成立初期，各企業(yè)雖都成立了財務(wù)管理部門(mén)，但由于在當時(shí)的經(jīng)濟體制下，企業(yè)生產(chǎn)建設所需的資金，由國家財政撥款，企業(yè)利潤基本都上交國家財政，企業(yè)財務(wù)中的資金籌集、資金使用、盈利分配等許多職能，都被國家財政所代替。企業(yè)財務(wù)完全從屬于國家財政，并沒(méi)有得到應有的重視，也不能發(fā)揮相應的作用。直到19XX年開(kāi)始，隨著(zhù)經(jīng)濟體制的改革和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)開(kāi)始自負盈虧以后，才有了獨立財權，并有豐富的財務(wù)活動(dòng)和廣泛的財務(wù)關(guān)系，也使財務(wù)管理的理論和學(xué)科有了較快發(fā)展。到了19XX年，現代企業(yè)財務(wù)制度建立，但國內對施工企業(yè)財務(wù)管理的研究，還有許多不足。目前我國對施工企業(yè)財務(wù)管理的應用還不成熟、不完善，存在著(zhù)很多方面的問(wèn)題，隨著(zhù)科技的進(jìn)步，施工方法的多樣化，財務(wù)管理的措施也會(huì )涉及到方方面面。

　　三、主要研究?jì)热荩?/strong>

　　財務(wù)管理風(fēng)險多樣化、復雜化，如果想要在市場(chǎng)中占據著(zhù)不敗之地，首先應該加強財務(wù)管理工作。施工企業(yè)的分散面廣，人員流動(dòng)頻繁和龐雜、管理難度大，這些讓施工企業(yè)管理帶來(lái)一定的難度，此外，定額、物價(jià)的不統一和財務(wù)管理人員的能力不一，導致在具體財務(wù)管理出現一些問(wèn)題。本文擬對我國建筑施工企業(yè)財務(wù)管理實(shí)施的現狀進(jìn)行分析，剖析建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中存在的問(wèn)題及不足，為施工企業(yè)降低成本增加收益提供最優(yōu)決策

　　四、研究方法與實(shí)施方案：

　　本文將以技術(shù)經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)以及會(huì )計學(xué)為理論基礎與方法論指導，參考國內外關(guān)于施工企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)性研究成果，結合我國建筑行業(yè)現狀，對我國施工企業(yè)資金管理、預算管理、籌資存在的問(wèn)題以及會(huì )計信息失真進(jìn)行規范研究，對我國施工企業(yè)的財務(wù)管理中存在的問(wèn)題及不足進(jìn)行了分析，最后提出為施工企業(yè)降低成本增加收益提供最優(yōu)決策。

　　五、主要參考文獻：

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　　[11]張美英。建筑施工企業(yè)財務(wù)管理現狀及對策[J]。經(jīng)營(yíng)管理者，20XX，（第7期）。