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HR必知:受老板親睞的六種人才
中國的企業(yè)是老板的企業(yè)，企業(yè)的文化是老板文化。在這種環(huán)境下，人才如何適應企業(yè)，你是企業(yè)老板需要的人才嗎?而引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的文化與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的人才，之間的聯(lián)系是什么?如何去融合!
企業(yè)找人才，人才找平臺!職場(chǎng)競爭激烈，中國唯一不缺的就是人才，最多的也是人才，最便宜的最貴的都是人才。無(wú)論站在現實(shí)的角度還是站在事業(yè)發(fā)展的角度，我們必須要讓自己成為公司的依靠，成為唯一，成為行業(yè)中具有競爭力的人。在發(fā)展充實(shí)自己的階段最重要的是成為老板需要的人，列出以下六種老板所需要的人。
1.盡職盡責的人
如果你有很強的責任感，能夠接受別人不愿接受的工作，并且從中體會(huì )出辛勞和樂(lè )趣，那你就能夠克服困難，達到他人所無(wú)法達到的境界，并得到應有的回報。比爾蓋次
a.忠誠、認同是生存的保證，在一家企業(yè)不忠誠不認同等同于出賣(mài)了自己
b.不要找借口，沒(méi)有那么多的理由，從自己身上找原因，自己盡量做到最好
c.工作無(wú)大小之分，公司無(wú)大事小事之別，處理不當都會(huì )引發(fā)大事
d.工作本身就意味著(zhù)責任，有責任就有擔當。責任無(wú)處不在，無(wú)論你是男是女是老是少
e.記住這就是你的工作，堅守崗位
f.像大象一樣腳踏實(shí)地的工作，君子務(wù)本本立而道生
2.主動(dòng)進(jìn)取的人
有兩種人絕對不會(huì )成功，一種是除非別人要他做，否則，絕不主動(dòng)做事的人;第二種人則是即使別人要他做也做不好事的人。那些不需要別人催促，就會(huì )主動(dòng)去做應做的事，而且不會(huì )半途而廢的人必將成功。林肯
a.努力成為公司不可或缺的那個(gè)人
b.比老板更積極的工作
c.懷才不遇不如放下身段好好表現
d.不單單為薪水而工作，為自己而工作，為了自己的將來(lái)工作
e.視一份工作為僅有一次工作機會(huì )，你將會(huì )學(xué)會(huì )什么是認真和專(zhuān)注
f.積極主動(dòng)的工作，先征求同意，再做。積極主動(dòng)忌諱擅自做主
3.勇于挑戰的人
像獵豹一樣找準機會(huì )，主動(dòng)承擔富有挑戰性的工作，你就可以使自己的能力得以充分的發(fā)揮和展示，你的能力也一定可以得到上司的認可和重視。安德魯卡耐基
a.快速轉變逆來(lái)順受的形象
b.適時(shí)顯示工作潛力
c.不斷求上進(jìn)，堅持沒(méi)步
4.團結合作的人
一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸，一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。雷鋒
a.集體生存，顧全大局，懂得放下學(xué)會(huì )合作
b.發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn)而不是缺點(diǎn)
c.完善自己，修煉自己
5.處事靈活的人
成功的第一要素是懂得如何處世。交往的最高境界是掌握好分寸。比如表示友好，大可不必熱情過(guò)度，表示對對方的尊重，也以點(diǎn)到為止為宜。用不著(zhù)仰附于彼、自我貶低。富蘭克林
a.說(shuō)話(huà)有分寸
b.交往有分寸
C.辦事有策略
d.行為有節制
e.做人有原則
6.知恩圖報的人
面對老板的批評，你要真誠地感謝他使你明白了自己的缺點(diǎn)。感恩是一本萬(wàn)利的投資，它不會(huì )使你損失任何東西，卻對你的未來(lái)有巨大的幫助。戴爾卡耐基
a.你的貧窮與老板無(wú)關(guān)
b.站在老板的角度看問(wèn)題，你將會(huì )和老板一樣
c.把公司當作自己的產(chǎn)業(yè)
d.懂得回饋，知恩圖報
僅以此文獻給正在為“自己工作的人”，想成為企業(yè)老板的人，在創(chuàng )業(yè)路上的朋友。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家先是一個(gè)優(yōu)秀的員工。如果自己在作為基層員工的時(shí)候與上面的是背道而馳的，那么你作為老板的時(shí)候你公司的員工會(huì )不會(huì )也與上面的是背道而馳的。一個(gè)企業(yè)的最好的培訓師是企業(yè)的老板，什么樣的將軍帶出來(lái)什么樣的兵，什么樣老板帶出來(lái)什么樣的員工!
無(wú)論你現在是員工、職業(yè)經(jīng)理人還是老板，過(guò)去成就了今天，今天是為了明天。工作一樣是為了明天更美好。如果認為自己很不錯了，停滯不前，可以想象一樣你的將來(lái)在哪里!歡迎大家提意見(jiàn)，交流!(食品人才中心供稿，轉載請注明)
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