- 相關(guān)推薦
淺言“HR”
HR-Human Resource人力資源，目標是讓企業(yè)HR更好地進(jìn)行人力資源的發(fā)展和規劃。系統重點(diǎn)是實(shí)現人力資源部門(mén)在員工素質(zhì)管理、薪酬管理、績(jì)效考核等方面的需求。我經(jīng)常會(huì )在百度詞條時(shí)把這句話(huà)仔細研讀，個(gè)中滋味自己清楚。
以前別人問(wèn)職業(yè)我會(huì )說(shuō)人資，現在別人問(wèn)起我說(shuō)HR，這是中國人的習慣，反正他們知道招聘，薪資，勞動(dòng)合同，職業(yè)叫什么名稱(chēng)對于他們來(lái)說(shuō)那不重要。就像生產(chǎn)制造業(yè)會(huì )是行政人事，還不如簡(jiǎn)單點(diǎn)告訴他你是做招聘，還是薪酬來(lái)得痛快。
我不算是專(zhuān)科的HR，唯一幸運的是我在HR圈中，找到個(gè)人的職業(yè)規劃，知道自己如何努力。
有些學(xué)弟或者工齡尚淺的人會(huì )用欣賞的眼光跟我交流，只是淡淡笑，其實(shí)對于任何，只要能幫得上的我永遠都不會(huì )拒絕，何況是同樣的職業(yè)。
一個(gè)優(yōu)秀的HR，我不知道是什么樣的，但我永遠用兩句話(huà)來(lái)讓自己努力：1、上善若水;2、大愛(ài)無(wú)聲。所謂中國人認不認可HR，對于我來(lái)說(shuō)都是次要的，努力提升自己，他們認不認可影響不了一個(gè)人對工作和專(zhuān)業(yè)的真正熱愛(ài)。不管工資多高，不管在哪個(gè)企業(yè)，我只對HR這個(gè)職業(yè)感興趣。
HR的所有原理都離不開(kāi)馬斯洛需求理論，不論你是用130種技能工具，還是10多種測評工具，唯一要解決的是人最基本的需求點(diǎn)。因此做為一個(gè)HR，不僅要有完備的理論體系做為支撐，還必須具備人性，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：一個(gè)有愛(ài)的人，一個(gè)高情商的人，更能在HR領(lǐng)域得到成就。
HR是一個(gè)企業(yè)的入口和第一形象，因此，我個(gè)人認為，HR必須熟悉一公司每個(gè)業(yè)務(wù)流程，了解每個(gè)學(xué)科和專(zhuān)業(yè)最基本的課程和培訓目標，所謂適人善用，人崗匹配也是從自身開(kāi)始的。如果不具備最基本的功力，如何招人、用人、留人。
HR 是公關(guān)和人際關(guān)系學(xué)的高手，這么多年的經(jīng)驗告訴我說(shuō)，HR必須“用心”，其實(shí)用心也是我個(gè)人一慣的生活態(tài)度。在中國，制度和法規執行上永遠比不過(guò)西方國家，這也是為什么中國HR生存痛苦的原因，理論是講究章法和依據的，可是這個(gè)社會(huì )除了最基本底線(xiàn)，什么都可以因地方特性而異的。做為一個(gè)HR如果活得太方，或者太過(guò)于硬，是比較糾結的。只有看清了，其實(shí)軟性的專(zhuān)業(yè)無(wú)處不在，不一定是標準的理論體系，可是你卻學(xué)會(huì )了變通，或者你真正的實(shí)踐了那些工具。在這世界上，說(shuō)服自己比說(shuō)服老板要難得多，這是所有人不會(huì )一下子看清的事實(shí)。
HR是鍛煉動(dòng)手能力的職業(yè)，因為一個(gè)真正的HR，除了理論，想生存還必須言出必行。說(shuō)精通招聘，那簡(jiǎn)單招人的目標就是檢驗的考核指標;說(shuō)懂績(jì)效，那出一套方案從理論可行到實(shí)際操作，都是HR要體現腦力和體力的時(shí)候;給別人的不可能只是思想，還必須讓人家覺(jué)得你說(shuō)的還是那么回事。這是我多年的心得，也是給自己職業(yè)規劃的一個(gè)動(dòng)力，不要只會(huì )紙上談兵，而且是真正的去運用理論。
經(jīng)過(guò)多年非專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，從0到100現在又到0，全歸于我對以上的理解。獨自生活多年告訴我：有一顆堅強充滿(mǎn)愛(ài)的心，還有一種熱愛(ài)生活的態(tài)度，我是可以做得更好。不懂的時(shí)候學(xué)到了覺(jué)得自己了解，現在沉淀下來(lái)反而會(huì )發(fā)現自己不懂的更多，學(xué)習就是這樣一個(gè)過(guò)程，從來(lái)我不覺(jué)得這樣就夠了，現在我只是一個(gè)HR從業(yè)者，可是我想做一個(gè)HR專(zhuān)家。
今年我最大的決定就是：六大版塊都熟悉操作過(guò)，現在從招聘版塊精深。不管用什么方式，不管自己成績(jì)如何，自己把所有的智慧用上，一定可以。注重一個(gè)版塊，我又可以從頭溫習理論，重新改良技能工具，從心開(kāi)始調整。自己不關(guān)注就不會(huì )知道問(wèn)題的關(guān)鍵，也不會(huì )有心去解決問(wèn)題，完全符合條件的狀態(tài)太少了，也就是完全理論解決的事不多，因此，要充分理解“改良”。
其實(shí)我最幸運的就是有好師付，還有一個(gè)好的腦袋。這也是我繼續發(fā)表的原因。連鎖型企業(yè)，所有工作更應該是簡(jiǎn)單易操作的，不需要太多解釋?zhuān)恍枰嘤柕骄�。在這個(gè)一直被稱(chēng)為連鎖的企業(yè)，正在朝多元化集團方向前進(jìn)，最近我確學(xué)到不同的詞。什么叫做人資派遣，什么叫被動(dòng)，什么叫心有余而力不足，或許這是我要好好改革招和聘機制的原因，正常的預測，正常的369計劃，正常的人才接收和返還機制，所有的激勵機制，所有的方法無(wú)非是能起到價(jià)值最大化，而我們確在有限的資源中浪費了更多，不得不為之嘆息。呵呵，不過(guò)某某說(shuō)得對，如果他們都懂了要職業(yè)經(jīng)理人做什么，于是，我想到把專(zhuān)業(yè)用詞改換一個(gè)說(shuō)法講給大家聽(tīng)，那些和我一樣正在努力奮斗的同學(xué)們，繼續加油哦。要學(xué)會(huì )拜師，要學(xué)會(huì )理解專(zhuān)業(yè)，更要學(xué)會(huì )說(shuō)服自己。
淺淺觀(guān)念點(diǎn)到為止，共賞。
[淺言“HR”]相關(guān)文章：
1.淺言“HR”
2.人力資源專(zhuān)業(yè)研究生打算畢業(yè)回國工作,半年的實(shí)習應該在國外找還是...
【淺言“HR”】相關(guān)文章：
HR職業(yè)發(fā)展雜談，從HR專(zhuān)員到HR主管07-10
HR職業(yè)發(fā)展雜談（四）從HR主管到HR經(jīng)理07-10
什么是HR？HR是什么意思？07-09
我的HR之路關(guān)于HR的幾點(diǎn)見(jiàn)解07-10
HR晉升07-09
什么是hr？08-01
受益匪淺作文06-03
《男HR更有前途還是女HR更有前途？》07-09
面試的新公司的HR是我以前公司走掉的HR07-12