如何實(shí)現企業(yè)人力資源的超倍速增值？

如何實(shí)現企業(yè)人力資源的超倍速增值？

為了實(shí)現我們企業(yè)人力資源的超倍速增值，人力資源管理部門(mén)和各部門(mén)主管除了應具有良好的管理理念之外，都必須掌握一些有效可行的方法和措施以達到此目的。

1、企業(yè)主管們必須為有所追求的職員創(chuàng )造環(huán)境和條件，提供透明的成長(cháng)空間。

2、企業(yè)主管們必須強調和引導企業(yè)成員的激情和想象力的充分發(fā)揮。

3、讓企業(yè)成員們準確定位，企業(yè)主管們必須擔當起職業(yè)咨詢(xún)師的職責。

4、對企業(yè)成員的激勵需要精神與物質(zhì)相結合，任何單一的激勵方式都是極大的缺陷，無(wú)法達到企業(yè)激勵的目的。

馬克斯很早就開(kāi)始了資本主義的關(guān)于“剩余價(jià)值”研究，揭示了企業(yè)利潤形成的奧秘。在現代社會(huì )里，我們實(shí)現人力資源超倍速增值的根本目的，也是在于更多的通過(guò)智力資源的合理開(kāi)發(fā)和體力資源的合理運用創(chuàng )造更多的可以共同分享的社會(huì )價(jià)值，從而為最大限度地改善人類(lèi)生活品質(zhì)提供更廣闊的天地。

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