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HR新人如何成為專(zhuān)家
小高同志，你好!
作為人力資源管理的新手，比老手更好，因為你預備了一整個(gè)碩大的空杯，想裝什么都可以隨心所欲，恭喜你!
其實(shí)，有所成就的人力資源管理和培訓高手，都是半路出家的，科班出身的很少有專(zhuān)家誕生，至多是理論專(zhuān)家。所以，你成為真正的專(zhuān)家反而沒(méi)有理論的障礙。
做人力資源管理，要想成名成家，我認為按照以下步驟和注意事項就可以做到：
1、先有實(shí)戰工作經(jīng)驗若干年，行政、銷(xiāo)售、教師、公關(guān)等都可以。
2、先學(xué)習外科知識，所謂外科，就是人們通常說(shuō)的人力資源管理的內容，比如四大機制(約束、牽引、激勵、淘汰)、四大支柱(制度、流程、機制、技術(shù))、六大系統(基于戰略的人力資源規劃系統、基于素質(zhì)模型的潛能評價(jià)系統、基于任職資格的職業(yè)化行為評價(jià)系統、基于KPI指標的考核系統、基于業(yè)績(jì)與能力的薪酬分配系統、基于職業(yè)生涯的培訓開(kāi)發(fā)系統)、一個(gè)核心(價(jià)值評價(jià)與價(jià)值分配即考核與薪酬)，先學(xué)習體系構成，從模仿開(kāi)始，這樣收效快、時(shí)間短，但是要思考。這個(gè)過(guò)程大約不超過(guò)5年。
3、尋找人力資源管理的本質(zhì)與使命以及相應的管理策略與方法，這個(gè)過(guò)程很艱苦，需要有深刻的思想、抽象的概念思維能力與思辨能力，是一般人成為專(zhuān)家最大的障礙，因為絕大部分的人力資源“專(zhuān)家”都不思考，只停留在外科的層面并樂(lè )此不彼，凡事只懂得科學(xué)、機械地解決問(wèn)題，但在中國幾乎都是失敗的，比如薪酬設計與績(jì)效管理這么重要的模塊，說(shuō)起來(lái)都頭頭是道，做完了等于白干。這個(gè)過(guò)程最好有人帶著(zhù)，或者自己去悟，因為相關(guān)的內容從教科書(shū)上都難以找到，我的博客中有完整的體系，比如本質(zhì)是解決人力資源的配置與效率問(wèn)題、挖掘人的潛力，使命是招賢納仕、工作育人，而工作育人的策略是傳道、授業(yè)、解惑。你可以參考我的博客，但我更建議你能拿出自己的獨到的思想體系。
4、有了第三步的準備，你就要思考從外科轉向內科，或者內外兼修。要知道，我們身處中國，管理的對象是中國人，所以，不能拿西方的基于資本剝削理論的“人力資源”來(lái)管理我們的員工，因為他們把人不當人看，而是當工具、當資源對待，我們則不行，因為我們是中國特色的社會(huì )主義國家，是感性民族的國家，管理可以是法理情，但出現問(wèn)題和沖突的時(shí)候還是要靠情理法來(lái)化解，這就是內科管理，即更加尊重人性、人心和感覺(jué)的管理。比如心態(tài)調整、疑惑解決等是我們做管理者最要修煉的技術(shù)、藝術(shù)和修養，是人力資源管理的重要手段，這個(gè)階段沒(méi)有5年以上的系統思考與準備是不可能做到的。你要做的是，對付企業(yè)中的所有人、所有行為都會(huì )有一套自己的說(shuō)辭，這些說(shuō)辭有理論支持、有體系配套，要能夠自圓其說(shuō)、左右逢源、沒(méi)有矛盾，這里的關(guān)鍵是一切都是發(fā)自你的內心世界，你的行為與思想(意識與潛意識)完全重合了。
5、這個(gè)時(shí)候，你可以稱(chēng)自己為專(zhuān)家了，其實(shí)也用不著(zhù)你自己宣傳，很多人會(huì )天天宣傳你，你就是真正的專(zhuān)家，而且不是簡(jiǎn)單的、浮躁一時(shí)的、隨時(shí)消失的外科專(zhuān)家，而是內科專(zhuān)家。你會(huì )發(fā)現，過(guò)去動(dòng)不動(dòng)就是考核、克扣工資和獎金、炒人等人力資源手段是多么的低級而無(wú)效，你那么做很不受人待敬，而且總是站在企業(yè)的一邊，結果混得灰頭土臉，老板也不說(shuō)你好，員工還恨你;你現在會(huì )用更加高級的工作育人手段，讓所有人都在你設計的軌道上成長(cháng)、成就與成功，你特別受人愛(ài)戴和尊敬，關(guān)鍵是管理的效率高了，不用炒人和克扣獎金了，你會(huì )享受這種快樂(lè )，成就著(zhù)別人的同時(shí)，你自己也不斷地成就和進(jìn)步。
6、要想成為專(zhuān)家，有一些關(guān)鍵詞值得從現在開(kāi)始、在學(xué)習外科的過(guò)程中就深入思考，如老板、企業(yè)、關(guān)系、戰略、商業(yè)模式、人生、智慧、情懷、人力資源、選才、用才、育才、留才這些詞或短語(yǔ)，必須有體系化的、獨到的理論演繹，不是需要建立理論，而是要能夠用這些理論指導和檢驗實(shí)踐，并且能用這些理論解決過(guò)去曾用外科才能解決的實(shí)際問(wèn)題，你就真的成功了。
我相信你，小高，人只要有志向，一切都會(huì )給你讓路，生活與工作中多思考，思想來(lái)自思辨，多交益友少交損友但一定要交，在高人、貴人、小人和情人的全方位幫助下，盡快成長(cháng)起來(lái)。千萬(wàn)要記住，不能半途而廢，特別在自己感覺(jué)明白、實(shí)踐又糊涂的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候最需要突破混沌的力量，想成為專(zhuān)家就一定要撞破這堵墻，還要繼續往上，形成自己的真知灼見(jiàn)。
最后，祝愿你成功，希望早日看到你為此而快樂(lè )欣喜、早日成為中華大眾矚目的人力資源管理專(zhuān)家!
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