我如何面對如此“狠毒”的HR?

我如何面對如此“狠毒”的HR?

這是我的真實(shí)經(jīng)歷，危機要裁員的時(shí)候，P記的HR使用的手法非常陰險，作為一家聲名顯赫的大公司，管理層授意人力資源部門(mén)談話(huà)的口徑居然是連蒙帶嚇!

開(kāi)始的時(shí)候P記說(shuō)給3個(gè)月時(shí)間不安排給我job，讓我找工作，賠一個(gè)月薪水，但是沒(méi)有所謂的“推薦信”。隨后又恐嚇說(shuō)如果我被裁，會(huì )在檔案中記錄被裁事件，3個(gè)月找工作時(shí)間也不給了。只要我立刻走，給一個(gè)月薪水，給個(gè)所謂的“推薦信”。

我這個(gè)人很理智，我不會(huì )覺(jué)得完啦，天塌下來(lái)啦。因為我很自信，我不會(huì )因為這些事情而郁悶消沉。研究了勞動(dòng)法，我不相信這種恐嚇的鬼話(huà)，所以我堅持3個(gè)月再走，惹的hr很不高興。

我想我是優(yōu)秀的，這期間，我面試了很多家，有kpmg,有bearingpoint,有LEK,有Mckinsey的analyst,還有 Accenture，結果讓我出離憤怒!所有這些來(lái)做背景調查的公司無(wú)一例外的得到了hr所謂的“公正評價(jià)”……由于HR的所謂評價(jià)，我這些已經(jīng)到了終面的公司，全部進(jìn)不去了!

就因為我不聽(tīng)話(huà)，因為我抗爭。那個(gè)心寒啊……面對用這種詆毀的方式連工作都不讓我找的HR，我該怎么辦?

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