HRM的核心是員工關(guān)系？

HRM的核心是員工關(guān)系？

幾年工作下來(lái)，愈來(lái)愈對人力資源這一領(lǐng)域迷惑不解。

畢業(yè)初，當時(shí)風(fēng)華正茂意氣風(fēng)發(fā)，人力資源管理的核心是什么，肯定是把好選人用人關(guān)了!什么有德有才、有德無(wú)才、無(wú)德無(wú)才、無(wú)德有才的選用人原則吹的神乎其神，真正工作后才發(fā)現，所謂德，更多講究的是企業(yè)文化與員工之間的關(guān)系，所謂才，對民營(yíng)小企業(yè)來(lái)說(shuō)，堪比日月，珍貴的不得了。

可從業(yè)不就便發(fā)現選人用人并非易事，更無(wú)語(yǔ)的是好像花多大的力氣在這一塊也沒(méi)法把人力資源管理做好。于是轉向培訓，覺(jué)得培訓可以力挽狂瀾，沒(méi)想到結果是培訓后三分鐘熱度，一個(gè)月的效果都無(wú)法維持。

接觸到目標管理之后像是發(fā)現了新大陸，哇塞，這不就是夢(mèng)寐以求的靈丹妙藥嗎?什么KPI、BSC之類(lèi)玲瑯滿(mǎn)目應接不暇。結果呢?還是有句話(huà)說(shuō)的好“所謂績(jì)效管理，其實(shí)就是日常管理”。這似乎又碰到了另一個(gè)問(wèn)題，人力資源管理和管理難道是一碼事?暈菜了...

帶著(zhù)疑問(wèn)，重新審視人力資源管理，什么六大模塊啊，不過(guò)是人為分工而已。還是最初的說(shuō)法比較恰當，所謂人力資源管理是做什么的?管人的。怎么管?從選育用留各個(gè)環(huán)節中去計劃、實(shí)施、反饋、控制、協(xié)調。核心是什么?溝通!

答案呼之欲出，人力資源管理的核心是什么?就是溝通!而溝通的績(jì)效體現直接表現在員工關(guān)系問(wèn)題的處理上。

技巧工具都是浮云，得人心者得天下。制度流程不過(guò)輔助，因地制宜才是關(guān)鍵!

【HRM的核心是員工關(guān)系？】相關(guān)文章：

HRM,求指點(diǎn)！07-13

淺析核心自我評價(jià)與員工工作態(tài)度的關(guān)系研究論文07-05

HRM的四種角色07-13

如何面試核心員工07-11

員工關(guān)系的QQTCS07-13

如何能使HRM迅速離職07-11

一位HRM的面試經(jīng)歷07-11

7種不合格的HRM07-13

關(guān)于HRM體系設計的理解與思考07-13

對核心員工離職問(wèn)題的思考07-12