獎懲制度 公司員工獎罰制度

2017獎懲制度 公司員工獎罰制度范文

獎懲制度，是國家行政機關(guān)對所屬機關(guān)和公務(wù)人員依法進(jìn)行獎勵或懲罰，以強化人事行政的制度。包括實(shí)行獎懲的原則、條件、種類(lèi)、方式、程序、手續，以及行使獎懲權限的機關(guān)等內容。

篇一

事實(shí)證明，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。

第一條總則:為嚴明紀律，獎懲分明，調動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著(zhù)公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門(mén)之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條:公司獎懲制度本著(zhù)“獎懲結合，有功必獎，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，

第三條:適用范圍:本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。

第四條:獎勵或處罰方式:

1、處罰方式:現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

2、獎勵方式:公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條員工獎勵主要有通報表?yè)P和獎金獎勵，程序如下:

1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;

2、辦公室、本部門(mén)審核;

3、總經(jīng)理辦公會(huì )議會(huì )審;

4、總經(jīng)理批準;

第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰:

1、通報批評;

2、經(jīng)濟處罰;

3、降級;

4、辭退。

第七條有下列表現的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益;

2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的;

3、節假日經(jīng)常加班，并取得顯著(zhù)效果者。

4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;

5、工作認真、責任心強、工作績(jì)效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元;

2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;

3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

5、不按要求打掃衛生罰款30元;

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、不按時(shí)參加公司的會(huì )議培訓罰款30元;

9、不配合各部門(mén)工作的罰款100元;

10、部門(mén)經(jīng)理及主管責任人對本部門(mén)制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門(mén)人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時(shí)按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負責人;

11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門(mén)有權力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;

12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責任當事人處以同等處罰;

13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個(gè)流程的'執行情況進(jìn)行監督、檢查，如發(fā)現上一流程有問(wèn)題，有權拒絕繼續進(jìn)行下一道流程，并有權向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)承擔，處罰100元;

14、各員工之間應互相監督、檢查，發(fā)現隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報，并造成損失的罰款100元;

15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;

16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì )議決定。

篇二

為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，鞭策落后，充分調動(dòng)員工工作積極性;對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度。

一：獎勵種類(lèi)

口頭表?yè)P、加分獎勵(一分等同現金五元)、通報表?yè)P、嘉獎(同時(shí)獎勵現金300元和獎分60分)、記大功(同時(shí)獎勵現金500元和獎分100分)、晉薪晉級。

獎勵辦法

1、積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎，獎勵620分(同時(shí)給予相應的現金獎勵);

2、有效地防止公司或顧客財產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調查屬實(shí)的給予獎勵1020分(同時(shí)給予相應的現金獎勵);

3、看房DJ和管家當天拿小費(管家一間房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據不作獎勵現金);

4、品行端正、工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù);服務(wù)熱情，為公司樹(shù)立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實(shí)者;從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績(jì)突出者;給予嘉獎300元現金(同時(shí)給予相應的加分獎勵);

5、節約成本方面有突出貢獻者;遇災難事故勇于負責、奮不顧身，做出成績(jì)者;檢舉損害公司較大利益者;維護公司重大利益，避免重大損失者;有其他突出成績(jì)或重大貢獻者;予以記大功獎勵現金500元現金(同時(shí)給予相應的加分獎勵);

6、對本職崗位表現突出、業(yè)績(jì)優(yōu)異，一年內記兩次大功者;帶領(lǐng)員工完成各項工作任務(wù)，對公司做出突出貢獻者;給予晉薪晉級;

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習等)。

二：處罰種類(lèi)

口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責。

處罰辦法

A、考勤類(lèi)

1、遲到：在例隊或集合后點(diǎn)名開(kāi)始時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張，扣十分;

2、早退：在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前私自離開(kāi)，不經(jīng)直接上司批準，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者計早退，早退一次罰款50元，計紀律單一張，扣十分;

3、曠工：未經(jīng)直接上司批準沒(méi)來(lái)公司上崗，遲到或早退半小時(shí)以上記曠工，曠工一次計紀律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續兩天曠工計自動(dòng)離職。

4、調假：每人每月有一次申請調假，但需提前一天提出，直屬上級批準后才可調休，違者按曠工計;

5、病假：因身體不適或生病不能來(lái)公司上班的，在部門(mén)早班例會(huì )前打電話(huà)向直屬上司申請，待批準后可上班回來(lái)時(shí)補辦病假手續(病假單、正規醫院病歷表、藥費單50元以上)，缺一不可，否則將視為曠工處理;

6、事假：凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準，三天或以上需行政經(jīng)理批準，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準，簽字后辦完手續方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資，由部門(mén)負責人考勤上跟進(jìn))，由部門(mén)直屬上司對其開(kāi)具罰款單;

7、請假程序：首先到部門(mén)主管處申請，待同意后填寫(xiě)相應假單，按標準簽名后，帶齊相應單據交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

8、辭退：公司有權辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金的.給予退回;

9、自動(dòng)離職：不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續兩天曠工按自動(dòng)離職處理，公司不發(fā)放任何補償、工資及保證金;

10、追責：嚴重違反公司規章或國家法律法規者，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權利或扭送至公安機關(guān)的權利。

B、罰單類(lèi)型

因管理需要，現將樓面部罰單分兩類(lèi)，為罰款單和紀律單。

1、罰款單：注重罰款為主，以罰款達到警告的目的，一般衛生方面及事假單(無(wú)薪者)處理的計罰款單，不計行政處罰記錄及扣分;

2、紀律單：違反公司各種行為規范或各項規章制度，主要以記過(guò)為重點(diǎn)，兼以罰款扣分，月累計三張紀律單將視其平時(shí)行為表現處以停崗停薪七天至辭退處理，月統計部門(mén)內紀律分最低者將給予直接辭退(紀律分一分等于五元人民幣，紀律單與積分同時(shí)進(jìn)行)。

篇三

1、員工在每月無(wú)遲到，早退，請假等情況，凡屬于滿(mǎn)勤的均獎勵100元全勤獎

2、為優(yōu)秀員工獎?wù)�，獎�?00元。(按全面表現評定，如無(wú)表現優(yōu)秀者當月獎金存入專(zhuān)項資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議，使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書(shū)面文本)保護網(wǎng)吧利益，積極與壞人壞事做斗爭，避免網(wǎng)吧損失，可領(lǐng)取30-200元的的獎金。

4、重大節假日加班雙倍工資計算。

5、每班每月享有公司充值到員工會(huì )員號60小時(shí)上機費。

6、貢獻獎不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏(yíng)得榮譽(yù)或作出貢獻，由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營(yíng)成本等。

7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準

(未經(jīng)許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字

員工額外福利

一、員工福利待遇滿(mǎn)半年工齡并續簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的.每半年給予長(cháng)薪一次)

二、節假日福利待遇:

三八婦女節由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份

五一、十一、元旦當班員工發(fā)加班費20元。

端午節、中秋節員工每人補助伙食費8元，春節從除夕到初三每人每餐標準不低于15元，除夕晚餐標準不低余100元

初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè)，以示祝賀。(從專(zhuān)項資金里扣出)

每月有一次員工聚餐。(從專(zhuān)項資金里扣出)

專(zhuān)項資金解釋

員工專(zhuān)項資金的積累存入須知

老板200元/月店長(cháng)/經(jīng)理100元/月

領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月

員工專(zhuān)項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日，傷病，聚餐，等其他困難)等情況支出。

員工專(zhuān)項資金任何個(gè)人沒(méi)有支取使用權。員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷。

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