創(chuàng )新工作思路和方法
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創(chuàng )新工作思路和方法
學(xué)生會(huì )針對學(xué)院特色，結合上級領(lǐng)導的要求和廣大同學(xué)的需求，有著(zhù)完善自我，服務(wù)同學(xué)的工作思路。對待團隊自身，我們力求做到組織建構完善、內部分工明確、梯隊建設優(yōu)化、部門(mén)設置及其分工能夠體現學(xué)生會(huì )組織“四自方針”。使各個(gè)組織機構都能自我管理，自我教育，自我服務(wù)和自我學(xué)習。對待工作，我們堅持做到以學(xué)生為本，以上級領(lǐng)導要求為目標，不僅傳達和反饋信息，同時(shí)能夠自主獨立的去完成，每個(gè)部門(mén)都有自己的工作手冊和自己的辦公體系。實(shí)行主要部門(mén)承擔責任制，全體部門(mén)輔助配合，同時(shí)在出現問(wèn)題時(shí)實(shí)行問(wèn)責制，充分發(fā)現和改正自身不足。從學(xué)生的角度出發(fā)，落實(shí)四自方針，認真完成校級和院級的各項任務(wù)，組織同學(xué)們完成各項學(xué)習任務(wù)，并且積極參加各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活，拓展同學(xué)們的全面素質(zhì)。
以下就是我機電學(xué)院學(xué)生會(huì )創(chuàng )新型工作思路,方法和成果: 1. 對于團隊自身的思想建設方面,我們一直遵循“不倒翁”定律，這一定律也是我院學(xué)生會(huì )做所有學(xué)生工作的一個(gè)最重要的原則——從基層做起，使廣大的同學(xué)支持，為廣大同學(xué)服務(wù)。因為我們是學(xué)生組織，學(xué)生群體就是我們的根，整個(gè)學(xué)生會(huì )都是建構在這個(gè)最重要的根基之上的。一直以來(lái)，這一工作理念已經(jīng)深深印入我們每一個(gè)學(xué)生會(huì )干部的心底，貫徹到每一次哪怕是很小的活動(dòng)中去。我們就像一個(gè)不倒翁，只要根基夠重夠穩，那就永遠也推不倒。
2.我們在工作開(kāi)展的過(guò)程中,始終遵循從學(xué)生生中來(lái),到學(xué)生中
去的原則.所以,我們創(chuàng )新了例會(huì )制度,我們實(shí)行了輪值常委制.在每次學(xué)生會(huì )的例會(huì )中都有兩名不同專(zhuān)業(yè)不同年級的班委作為輪值常務(wù)委員參加例會(huì ),他們對學(xué)生會(huì )的各項工作具有知情權和表決權.這樣我們就可以更公開(kāi)更透明的開(kāi)展學(xué)生工作了.這樣既可以知道基層學(xué)生工作者的工作,又能很好的從輪值常委那里得到同學(xué)們的反饋信息.一舉多得.
3.對待各種活動(dòng)的負責方面,我們采取了競標制和問(wèn)責制.對于一些大型的活動(dòng),我們讓各個(gè)部門(mén)去主動(dòng)競標,哪個(gè)部門(mén)拿出的策劃好,就由大家共同決定由哪個(gè)部門(mén)負責,同時(shí)競標成功的部門(mén)可以要求其他部門(mén)配合.與此同時(shí),問(wèn)責制就是當活動(dòng)出現問(wèn)題時(shí)我們就直接要求競標成功的負責部門(mén)作出書(shū)面解釋.這樣將任務(wù)落實(shí)到具體的部門(mén),不僅提高了工作的效率避免了重復勞動(dòng)，又能在出現問(wèn)題時(shí),及時(shí)找到問(wèn)題所在,及時(shí)的解決問(wèn)題.
4.對于突發(fā)事件的緊急處理制度.為了應對各種突發(fā)事件,我們實(shí)施了緊急處理制度.既是在參與各種活動(dòng)時(shí),發(fā)生突發(fā)事件時(shí),學(xué)生干部在及時(shí)向老師和上級匯報的同時(shí),可以行使主席的權利去調動(dòng)其他相關(guān)部門(mén),其他部門(mén)必須積極配合,以便即使的處理好突發(fā)時(shí)間.這樣,讓每個(gè)部門(mén),每個(gè)學(xué)生干部都能獨立的完成各種工作和任務(wù).
5.基層學(xué)生工作者,院學(xué)生會(huì )干部和年級輔導員的工作明晰化.我們定期召開(kāi)基層學(xué)生工作者,學(xué)生會(huì )干部和年級輔導員間的三方會(huì )議.明晰各方面的工作職責,確定各種事項的解決方案.讓一些日常事務(wù)更加程序化和規范化,明晰了職責同時(shí)也能使大家更好的分工和承擔各種工作。
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