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職場(chǎng)法則勵志的句子
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職場(chǎng)法則勵志的句子
1、當你成功的時(shí)候，你說(shuō)的所有話(huà)都是真理。
2、我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會(huì )的。最后，我們還是堅信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習，不管你長(cháng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長(cháng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。
3、孫正義跟我有同一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施;另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施加三流的Idea,哪個(gè)好?我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea.
4、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過(guò)，我可不會(huì )告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮，什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開(kāi)心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說(shuō)明你的玩法選錯了。
5、“其實(shí)，有的時(shí)候人的最大問(wèn)題就在于他說(shuō)的都是對的”
6、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
7、我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時(shí)，那種興奮的感覺(jué)是難以形容的……
8、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
9、商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
10、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)、
11、永遠不要跟別人比幸運，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
12、今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
13、看見(jiàn)10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會(huì )兒抓這個(gè)兔子，一會(huì )兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會(huì )而是對機會(huì )說(shuō)NO.機會(huì )太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì )丟掉、
14、我們公司是每半年一次評估，評下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對不起，你就得離開(kāi)。
15、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒(méi)有必要讓所有人知道。
16、網(wǎng)絡(luò )上面就一句話(huà)，光腳的永遠不怕穿鞋的。
17、中國電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著(zhù)手要完蛋。我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
18、我深信不疑我們的模式會(huì )賺錢(qián)的，亞馬遜是世界上最長(cháng)的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
19、我為什么能活下來(lái)?第一是由于我沒(méi)有錢(qián)，第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
20、發(fā)令槍一響，你是沒(méi)時(shí)間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
21、如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子，那就會(huì )被別的鳥(niǎo)吃掉。
22、聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。
23、好的東西往往都是很難描述的。
24、在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng )造錢(qián);商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì )承擔責任。企業(yè)家應該為社會(huì )創(chuàng )造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng )新的精神。
25、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢(qián)的時(shí)候，第二是面對太多的機會(huì )，一個(gè)CEO看到的不應該是機會(huì )，因為機會(huì )無(wú)處不在，一個(gè)CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。
延伸閱讀：
1、有工作沒(méi)努力等于零
對于每位銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)一定要學(xué)會(huì )珍惜，學(xué)會(huì )感恩。金融危機下銷(xiāo)售人員更應該珍惜當前的機會(huì )。千里之行、始于足下，懂得把握機會(huì )的人才會(huì )笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會(huì )變成泥飯碗。
2、有能力沒(méi)表現等于零
每個(gè)人都有自己的長(cháng)處，知曉自己的長(cháng)處并通過(guò)實(shí)踐讓自己的價(jià)值得以他人認同，才能獲取更大的發(fā)展空間。所以，如果自認為是匹千里馬，請先日行千里路，在展現自己能力的同時(shí)，伯樂(lè )也會(huì )出現。千萬(wàn)記�。簼撛趦�(yōu)勢只有發(fā)揮出來(lái)才能成為優(yōu)勢，否則就會(huì )變成包袱。
3、有計劃沒(méi)行動(dòng)等于零
計劃只是執行的前提，而行動(dòng)才是執行的真諦，如果計劃不能通過(guò)行動(dòng)去實(shí)踐與總結，任何完美的計劃都只能是一個(gè)永不能實(shí)現的童話(huà)。所以說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的關(guān)鍵不是制定多么完美的方案，而是即刻行動(dòng)。
4、有機會(huì )沒(méi)爭取等于零
授之以魚(yú)不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中，市場(chǎng)上涌現的種種機會(huì )同時(shí)也是培養和鍛煉自己能力的一個(gè)良機，爭取機會(huì )、把握機會(huì )只需要比別人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)。
5、有布置沒(méi)監督等零
工作要有布置、有落實(shí)、還要有監督，他們不能代替監督，只有通過(guò)監督總結、才可能從監督總結中發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題、總結經(jīng)驗、汲取教訓。才可能在最后把工作開(kāi)展得更好。在這一點(diǎn)上，PDCA循環(huán)系統是每個(gè)銷(xiāo)售人員必須面對和思考的問(wèn)題。
6、有進(jìn)步?jīng)]持續等于零
每個(gè)人都積極謀求進(jìn)步，團隊才能進(jìn)步，持續的進(jìn)步將是團隊不斷成長(cháng)，“無(wú)功就是過(guò)，功小也是過(guò)”，如果進(jìn)步?jīng)]有持續、或有一點(diǎn)小進(jìn)步就原地不動(dòng)，最終的命運只能是末位淘汰。
7、有發(fā)現沒(méi)處理等于零
面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，任何計劃在實(shí)施過(guò)程中都有可能小小的疏忽而導致整個(gè)行動(dòng)的失敗。
所以，除了完美的計劃、細節的把握及時(shí)地實(shí)施外，還需要對過(guò)程中發(fā)現的每一個(gè)小問(wèn)題進(jìn)行處理、彌補，以防“千里之堤、潰于蟻穴”。
8、有操作不靈活等于零
營(yíng)銷(xiāo)重在創(chuàng )新，人無(wú)我有，人有我優(yōu)，切忌生搬硬套，經(jīng)驗主義，任何流程操作、操作，面對靈活易變的市場(chǎng)，才可能無(wú)差異致勝。
9、有價(jià)值沒(méi)利用等于零
銷(xiāo)售人員必須是一個(gè)會(huì )算賬的好管理者：產(chǎn)品結構的合理性是價(jià)值，甚至公司價(jià)值也是價(jià)值，只有合理利用價(jià)值、充分發(fā)揮每個(gè)人、每件物品沒(méi)一分錢(qián)的價(jià)值、甚至從無(wú)價(jià)值中挖出價(jià)值來(lái)，才算是合格的銷(xiāo)售人員。
10、有銷(xiāo)量沒(méi)利潤等于零
如果說(shuō)銷(xiāo)量是衡量業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jì)的標桿，那么利潤就是標桿上的標尺，僅僅完成銷(xiāo)量任務(wù)是不夠的，只有實(shí)現利潤基礎上的銷(xiāo)量才能算真正的銷(xiāo)量，只有既能完成利潤又能保證銷(xiāo)量的銷(xiāo)售人員才能算優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。
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