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項目部質(zhì)量月活動(dòng)方案
今天小編提供給大家的是項目部質(zhì)量月活動(dòng)方案，僅供參考，希望對大家有用。
項目部質(zhì)量月活動(dòng)方案篇一：
根據二分公司下發(fā)文件《關(guān)于開(kāi)展“2013年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，按照公司要求，結合我項目部實(shí)際情況，決定于2013年9月1日至2013年9月30日在項目部范圍內開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。根據公司要求，項目部開(kāi)展“2013年質(zhì)量月”活動(dòng)的方案具體如下：
活動(dòng)主題：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
活動(dòng)時(shí)間： 9月1日-9月30日
參與部門(mén)：項目部全體職工
重點(diǎn)考核項目：對施工現場(chǎng)機械設備等認真檢查、及時(shí)整改。
組織部門(mén)：綜合辦
一、活動(dòng)定位
此次活動(dòng)本著(zhù)“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)間內讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來(lái)，并在以后的生產(chǎn)過(guò)程中認真落實(shí)，不斷進(jìn)取。
二、活動(dòng)領(lǐng)導小組成員名單
組 長(cháng)：
副 組 長(cháng)：
組 員：
三、宣傳方式：
(1) 為了響應“質(zhì)量月”活動(dòng)，項目部員工對“質(zhì)量月”提供活動(dòng)口號及制作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。
2、質(zhì)量，信譽(yù)的基石。
3、質(zhì)量存在于人類(lèi)生存的一切地方。
4、質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng )質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。
10、完善體系，強化管理，提高質(zhì)量。 堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。
11、增強質(zhì)量意識，強化安全管理。
12、質(zhì)量責任于泰山。
13、質(zhì)量意識強，品質(zhì)有保障。
14、強化質(zhì)量意識，營(yíng)造團隊精神。
15、質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)，誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì) 節能降耗增效率 。
17、構建質(zhì)量誠信體系，創(chuàng )建質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
(2)全體員工開(kāi)會(huì )探討、學(xué)習關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識，讓每一位員工體會(huì )到“質(zhì)量月”的氣氛，目的是在以后的施工過(guò)程中認真、落實(shí)做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。
四、活動(dòng)安排
(一)開(kāi)會(huì )宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)
由項目綜合辦組織召開(kāi)“2013年質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì )”，宣傳本次《關(guān)于開(kāi)展“2013年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識，認真閱讀宣傳材料，達到在施工現場(chǎng)做好 “質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的。
(二)培訓課程安排
項目員工在班前時(shí)間，對宣傳“質(zhì)量月”認真落實(shí)到位，讓每一位員工深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。
(三)活動(dòng)內容
為了響應分公司《關(guān)于開(kāi)展“2013年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求，貫徹落實(shí)好 “質(zhì)量月”。 為了讓員工認識到“質(zhì)量月”的重要性，我項目部根據分公司要求，結合項目部實(shí)際情況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養職工質(zhì)量意識，通過(guò)交流、探討不斷進(jìn)取。
項目部質(zhì)量月活動(dòng)方案篇二：
為增強項目部全員質(zhì)量意識，提升工程質(zhì)量管理水平，培育以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促效益的發(fā)展理念。根據集團公司和處下發(fā)的關(guān)于全國“質(zhì)量月”活動(dòng)文件的通知，我項目部積極組織人員進(jìn)行實(shí)施，成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，開(kāi)展以“質(zhì)量月”為活動(dòng)主題的全員參與的活動(dòng)�；顒�(dòng)針對“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量”的要求，項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組通過(guò)開(kāi)展座談會(huì )的形式制定出各項實(shí)施方案，以貫徹執行“百年大計，質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針，具體活動(dòng)方案如下：
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：王建順
副 組 長(cháng)：劉博洋、劉波、周林
成 員：范宇、劉淮北、翟紅偉、丁偉、王慶龍、馮文林
二、活動(dòng)時(shí)間： 2013年8月25日～9月30日
三、活動(dòng)地點(diǎn)： 紅四項目部調度值班室 四、開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)措施
1、樹(shù)立“質(zhì)量為本”的指導思想
項目部通過(guò)集中培訓、學(xué)習和班前會(huì )說(shuō)教的方式，開(kāi)展以“落實(shí)質(zhì)量方針、實(shí)現質(zhì)量目標”為重點(diǎn)，提高全項目部員工安全、質(zhì)量意識的學(xué)習活動(dòng)。積極落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量方針，做好各項工程施工前的質(zhì)量預防措施，實(shí)現項目工程的質(zhì)量目標，確保項目部各項工程質(zhì)量管理水平不斷提高。
質(zhì)量月活動(dòng)期間，集中培訓、學(xué)習的次數不得小于3次，月初、月中和月末必須保證各一次學(xué)習活動(dòng)。
2、大力宣傳“質(zhì)量為本”的工作理念
要充分借鑒現代活動(dòng)的宣傳藝術(shù)，通過(guò)標語(yǔ)、橫幅、宣傳畫(huà)、簽名等方式，開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，加強“質(zhì)量為本”的宣傳教育，樹(shù)立“質(zhì)量第一，從我做起”的工作理念，實(shí)現質(zhì)量強企。
3、加強現場(chǎng)施工管理與檢查
本次活動(dòng)以“查質(zhì)量意識、查制度建設、查標準執行、查質(zhì)量水平、查現場(chǎng)管理”等為隱患排查治理主線(xiàn)，對施工項目進(jìn)行逐一、全面的質(zhì)量排查，并做好檢查記錄。
針對每次質(zhì)量月的集中學(xué)習，項目部進(jìn)行不定期考核，以及時(shí)掌握員工對學(xué)習內容的掌握情況，促進(jìn)員工樹(shù)立“創(chuàng )造高質(zhì)量工程，迎接新時(shí)代挑戰”的精神理念。
項目部制定每周日為質(zhì)量檢查日，全體“質(zhì)量月”活動(dòng)小組人員深入現場(chǎng)，對質(zhì)量關(guān)鍵部位進(jìn)行逐項檢查，監督落實(shí)各項關(guān)鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學(xué)習情況：對鉆機的操作規程和安全防護措施的掌握、鉆孔防突水應急預案的理解與執行、注漿相關(guān)操作與各項制度執行情況等。
施工中執行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專(zhuān)職質(zhì)檢員隨時(shí)檢”的制度。防微杜漸，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅持“先期預防為主，后期檢查為輔”的原則，質(zhì)量目標責任到人。實(shí)行作業(yè)部位掛牌留名制度，誰(shuí)操作誰(shuí)負責，做到質(zhì)量與工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。加強施工工序管理及原材料的質(zhì)量監測評定，做到不合格的原材料不進(jìn)場(chǎng)，試驗不合格不使用。
4、資料控制，保證與施工同步
施工中，要加強內頁(yè)資料的整理，按照新規范、新要求逐一落實(shí)，不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，并及時(shí)報驗、分類(lèi)歸檔，保證工程竣工后資料的完整性與準確性。
5、“質(zhì)量月”活動(dòng)結束后，“質(zhì)量月”領(lǐng)導小組要及時(shí)組織會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)總結。分析此次活動(dòng)的執行情況，活動(dòng)中取得的寶貴意見(jiàn)，活動(dòng)中存在的缺陷，以及日后工作中如何進(jìn)行缺陷改正和完善。最后，形成書(shū)面材料文件，以文件的形式報送到生產(chǎn)技術(shù)部。
項目部質(zhì)量月活動(dòng)方案篇三：
根據國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局、中宣傳部、中國質(zhì)量協(xié)會(huì )等37個(gè)部委、行業(yè)聯(lián)合會(huì )等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20**年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)?20**?432號)文件規定，以及有限公司20**年度質(zhì)量管理工作規劃安排，南京項目部積極響應號召，決定在本項目部開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。 本次質(zhì)量月活動(dòng)主題：
“推動(dòng)“三個(gè)轉變” 建設質(zhì)量強國”
“強化崗位質(zhì)量責任，保證住宅產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現質(zhì)量零投訴” 本次質(zhì)量月活動(dòng)按以下三個(gè)階段組織實(shí)施：
第一階段：(9月1日-5日))質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃;
第二階段：(9月6日-9月25日)方案實(shí)施階段;
第三階段：(9月26日 -30日)總結鞏固階段。
1 活動(dòng)領(lǐng)導小組
統籌領(lǐng)導：
周成偉
現場(chǎng)安全組
組長(cháng)：陳國鋼，組員：周大春
宣傳組
組長(cháng)：史路輝; 成員：何進(jìn)
現場(chǎng)質(zhì)量控制組：
組長(cháng)：史路輝;成員：何進(jìn)
2 活動(dòng)內容安排
2.1 質(zhì)量月專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì )
由項目經(jīng)理主持，質(zhì)量部長(cháng)聯(lián)絡(luò )組織施工隊伍各主要負責人召開(kāi)質(zhì)量月專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì )，目的是把質(zhì)量月的主旨內容傳達到每個(gè)施工隊伍，并說(shuō)明本次活動(dòng)的主要內容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現場(chǎng)施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對待工作。
活動(dòng)時(shí)間：20**年9月3日上午10點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn)：項目部會(huì )議室。
活動(dòng)對象：本工程參建隊伍主要負責人。
活動(dòng)負責人：周成偉
活動(dòng)內容：1、項目經(jīng)理周成偉發(fā)表會(huì )議講話(huà);
2、項目質(zhì)量部長(cháng)史路輝講解本次質(zhì)量月有限公司的要求及內
容、工作部署等。
3、學(xué)習本次質(zhì)量月全國及有限公司發(fā)布的口號：
“推動(dòng)“三個(gè)轉變” 建設質(zhì)量強國”
“強化崗位質(zhì)量責任，保證住宅產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現質(zhì)量零投訴”
2.2 活動(dòng)宣傳
為營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，我們將采用多種形式的手段進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、彩旗、宣傳板報、派發(fā)傳單等。
活動(dòng)時(shí)間：20**年9月6日~2015年9月9日
活動(dòng)地點(diǎn)：施工現場(chǎng)
活動(dòng)對象：本工程所有參建人員
活動(dòng)負責人：史路輝
活動(dòng)安排：
1、橫幅懸掛在現場(chǎng)主要施工通道、建筑外立面等顯眼位置，能
夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標語(yǔ)。
2、在現場(chǎng)制作質(zhì)量月宣傳板報。
2.3現場(chǎng)組織質(zhì)量全面大檢查
為切合現場(chǎng)實(shí)際情況，結合工程現狀(主體結構已封頂，即將進(jìn)行二次結構砌筑工程)對前期工程質(zhì)量進(jìn)行全面的大檢查，對找出的質(zhì)量問(wèn)題、缺陷進(jìn)行分析，并制定合理治理措施，總結前期施工的經(jīng)驗教訓并結合風(fēng)暴思維，將后續工程可能出現的問(wèn)題一一列出，痛定思痛，制定預防措施，真正做到預防為主，治理為輔。
活動(dòng)時(shí)間：20**年9月10日~2015年9月12日
活動(dòng)地點(diǎn)：施工現場(chǎng)
活動(dòng)對象：本工程所有參建人員
活動(dòng)負責人：史路輝
活動(dòng)安排：由項目質(zhì)量部負責組織現場(chǎng)參建各單位施工負責人，進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量全面大檢查，對出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行記錄，分類(lèi)，并召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行討論。
2.4 現場(chǎng)工人質(zhì)量意識強化會(huì )
為更好的貫徹質(zhì)量意識，做到人人重質(zhì)量，人人懂質(zhì)量，召開(kāi)全體工人參加的質(zhì)量意識強化會(huì )。
活動(dòng)時(shí)間：20**年9月15日
活動(dòng)地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
活動(dòng)對象：本工程所有參建人員
活動(dòng)負責人：史路輝
活動(dòng)安排：由項目質(zhì)量部負責組織召開(kāi)質(zhì)量現全體工人意識強化會(huì )，以會(huì )議的形式進(jìn)行質(zhì)量意識宣傳，并以現場(chǎng)實(shí)際質(zhì)量情況為案列，向工人普及質(zhì)量知識，做到人人重質(zhì)量，人人懂質(zhì)量。
2.5 現場(chǎng)樣板墻砌筑比賽
堅持樣板引路，切合現場(chǎng)實(shí)際情況，結合工程現狀(主體結構已封頂，即將進(jìn)行二次結構砌筑工程)，為提高現場(chǎng)工人的質(zhì)量水平，了解砌筑工程的檢驗標準，特舉辦砌筑工程大賽。
具體內容詳見(jiàn)專(zhuān)項方案
活動(dòng)時(shí)間：20**年9月18日
活動(dòng)地點(diǎn)：施工現場(chǎng)
活動(dòng)對象：砌筑施工隊伍
活動(dòng)負責人：史路輝
活動(dòng)安排：由項目質(zhì)量部組織，請建設、監理單位現場(chǎng)人員作為評委，對比賽優(yōu)勝隊伍予以獎勵，并將其完成的工程部位作為樣板。
2.6 質(zhì)量通病及預防措施分析會(huì )
在本月期間，由項目質(zhì)量部組織經(jīng)驗現場(chǎng)各施工隊伍負責人，針對本項目施工現場(chǎng)可能出現的質(zhì)量通病及應對措施進(jìn)行分析、研討，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預防質(zhì)量通病。
活動(dòng)時(shí)間：20**年9月21日
活動(dòng)地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
活動(dòng)對象：現場(chǎng)各參建隊伍
活動(dòng)負責人：史路輝
活動(dòng)內容安排：學(xué)習《南京蓮花村中低價(jià)房商品房商業(yè)一質(zhì)量通病防治方案》及江蘇現行的《江蘇省質(zhì)量通病防治手冊》和《住宅工程質(zhì)量通病控制標準》。
2.7《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》(GB50300-2013) 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》(GB50300-2013)已于20**年6月1日起實(shí)施，充分利用質(zhì)量月良好學(xué)習氛圍，貫徹實(shí)施新的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》
活動(dòng)時(shí)間：20**年9月25日
活動(dòng)地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
活動(dòng)對象：現場(chǎng)各參建隊伍
活動(dòng)負責人：史路輝
活動(dòng)內容安排：學(xué)習及貫徹實(shí)施新的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》(GB50300-2013)
3.活動(dòng)總結
20**年9月26日-20**年9月30日由項目質(zhì)量部匯總本次質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況并進(jìn)行總結，及時(shí)發(fā)現不足，爭取在下次做的更好，最后由質(zhì)檢部交項目領(lǐng)導審核，審批通過(guò)后報公司存檔。
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