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酒店客房主管工作內容
今天小編提供給大家的是酒店客房主管工作內容,僅供參考,希望對大家有用。
篇一:
1. 負責所轄員工的工作安排與調配,督導客房服務(wù)員及清潔雜工的工作。
2. 巡視管轄區,檢查清潔衛生及對客房服務(wù)的質(zhì)量。
3. 檢查房間的維修保養事宜,安排客房的大清潔計劃。
4. 檢查各類(lèi)物品的儲存及消耗量。
5. 隨時(shí)留意客人動(dòng)態(tài),處理一般性的住客投訴,有重大事故時(shí)須向部門(mén)經(jīng)理報告。
6. 掌握并報告所轄客房的狀況。
7. 對屬下員工工作提出具體意見(jiàn)。
8. 親自招待貴賓,以表示酒店對貴賓的禮遇。
9. 領(lǐng)導本班全體員工積極工作,不斷攻關(guān),創(chuàng )出新成果。
10. 填寫(xiě)領(lǐng)班工作日志,完成部門(mén)經(jīng)理安排的其他工作。
篇二:
1)負責對所轄樓層客房的接待服務(wù)工作實(shí)行督導、檢查,保證客房接待的正常、順利進(jìn)行,直接對客房部經(jīng)理負責。
2)掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發(fā)揮班組長(cháng)的作用。善于說(shuō)服動(dòng)員,作耐心細致的思想工作。
3)根據具體的接待任務(wù),組織、調配人力。對VLP接待,協(xié)助班組掌握布置規格和要求。
4)每天巡視客房布置、清潔衛生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩定水平。
5)匯總核實(shí)客房狀況,及時(shí)向前臺提供準確的客房狀況報表。
6)對客房設施設備進(jìn)行定期保養,保證房?jì)仍O施完好,物資齊全完備。發(fā)現損壞或故障及時(shí)保修。提出設備更新、布置更新計劃。掌握號各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。
7)主動(dòng)接觸客人及陪同人員,了解客人特點(diǎn)和要求。
8)對班組處理不了的客人要求或疑難問(wèn)題,主動(dòng)幫助解決或幫助聯(lián)絡(luò )。
9)對所屬員工的操作方法、工作規范進(jìn)行培訓。
10)經(jīng)常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務(wù)情況。
11)負責所屬各班組的日常行政管理工作。對員工的工作態(tài)度、勞動(dòng)紀律和工作質(zhì)量進(jìn)行統計考評。
12)執行客房部經(jīng)理交給的其它任務(wù)。
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