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崗位說(shuō)明書(shū)標準范本
圖書(shū)信息
出版社: 立信會(huì )計出版社; 第1版 (2010年1月1日)
叢書(shū)名: 佑佐咨詢(xún)系列叢書(shū)
平裝: 232頁(yè)
正文語(yǔ)種: 簡(jiǎn)體中文
開(kāi)本: 16
ISBN: 7542924168, 9787542924162
條形碼: 9787542924162
尺寸: 25.6 x 18.6 x 1.6 cm
重量: 381 g
內容簡(jiǎn)介
《崗位說(shuō)明書(shū)標準范本》內容簡(jiǎn)介：什么是崗位說(shuō)明書(shū)?顧名思義，崗位說(shuō)明書(shū)是崗位的詳細介紹，是關(guān)于崗位的一份詳細說(shuō)明。崗位說(shuō)明書(shū)一般包括崗位基本資料、崗位職責、崗位關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、任職條件和工作特征等六大組成部分。
通過(guò)一份崗位說(shuō)明書(shū)，員工應該能夠知道自己在何時(shí)何地以何種方式完成何事，向誰(shuí)進(jìn)行匯報，對誰(shuí)給予指導，應當具備何種技能，將是怎樣的工作環(huán)境;企業(yè)可以知道這一崗位的責任和權力，明白這一崗位的價(jià)值如何衡量。通過(guò)一整套的崗位說(shuō)明書(shū)，員工能夠對企業(yè)整體運作流程的輪廓具有一定程度的了解，知道自己的崗位處于流程的哪一個(gè)節點(diǎn)，熟悉上下游工作的內容，明白自身崗位的客觀(guān)地位和價(jià)值，能夠對本崗位價(jià)值具有理性認識和較為合理的判斷;通過(guò)一整套的崗位說(shuō)明書(shū)，能夠反映出企業(yè)的整體運作，體現企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造、價(jià)值增值環(huán)節。在運行過(guò)程中，企業(yè)可以通過(guò)現有崗位說(shuō)明書(shū)體系與企業(yè)發(fā)展需要的職能比對吻合程度進(jìn)行崗位職責的調整或崗位的增減，保持企業(yè)組織的活力和柔性。
目錄
第一篇 崗位說(shuō)明書(shū)的編制
第一章 崗位說(shuō)明書(shū)的內容及作用
1.1 崗位說(shuō)明書(shū)的內容
1.2 崗位說(shuō)明書(shū)的作用
第二章 崗位說(shuō)明書(shū)的常用編制方法
2.1 崗位說(shuō)明書(shū)編制步驟
2.2 崗位說(shuō)明書(shū)常用編制方法
第三章 基于流程的崗位說(shuō)明書(shū)編制方法
3.1 基于流程的崗位說(shuō)明書(shū)編制步驟
3.2 基于流程的崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)實(shí)例
第二篇 崗位說(shuō)明書(shū)范本
第四章 高層管理崗位說(shuō)明書(shū)范本
4.1 總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本
4.2 人事行政總監崗位說(shuō)明書(shū)范本
4.3 財務(wù)總監崗位說(shuō)明書(shū)范本
4.4 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監崗位說(shuō)明書(shū)范本
4.5 技術(shù)質(zhì)量總監崗位說(shuō)明書(shū)范本
4.6 生產(chǎn)總監崗位說(shuō)明書(shū)范本
4.7 總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)范本
第五章 人力資源部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)范本
5.1 人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本
5.2 招聘專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)范本
5.3 培訓專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)范本
5.4 考核專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)范本
5.5 勞資專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)范本
第六章 行政后勤部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)范本
6.1 行政后勤部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本
6.2 總經(jīng)理秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)范本
6.3 行政主管崗位說(shuō)明書(shū)范本
6.4 行政專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)范本
6.5 文員崗位說(shuō)明書(shū)范本
6.6 法務(wù)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)范本
6.7 檔案專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)范本
6.8 駕駛員崗位說(shuō)明書(shū)范本
6.9 清潔工崗位說(shuō)明書(shū)范本
第七章 財務(wù)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)范本
7.1 財務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本
7.2 財務(wù)部主管崗位說(shuō)明書(shū)范本
7.3 材料會(huì )計崗位說(shuō)明書(shū)范本
7.4 成本會(huì )計崗位說(shuō)明書(shū)范本
7.5 出納崗位說(shuō)明書(shū)范本
7.6 稅務(wù)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)范本
7.7 總賬會(huì )計崗位說(shuō)明書(shū)范本
第八章 市場(chǎng)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)范本
8.1 市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本
8.2 市場(chǎng)策劃專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)范本
8.3 市場(chǎng)調研員崗位說(shuō)明書(shū)范本
第九章 銷(xiāo)售部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)范本
9.1 銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本
9.2 銷(xiāo)售大區經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本
9.3 銷(xiāo)售員崗位說(shuō)明書(shū)范本
9.4 技術(shù)服務(wù)工程師崗位說(shuō)明書(shū)范本
9.5 合同專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)范本
第十章 技術(shù)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)范本
10.1 技術(shù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本
10.2 技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū)范本
第十一章 研發(fā)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)范本
11.1 研發(fā)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本
11.2 實(shí)驗工程師崗位說(shuō)明書(shū)范本
11.3 研發(fā)工程師崗位說(shuō)明書(shū)范本
11.4 技術(shù)資料員崗位說(shuō)明書(shū)范本
第十二章 品質(zhì)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)范本
12.1 品質(zhì)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本
12.2 質(zhì)檢員崗位說(shuō)明書(shū)范本
12.3 質(zhì)量體系專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)范本
第十三章 生產(chǎn)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)范本
13.1 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本
13.2 生產(chǎn)調度主管崗位說(shuō)明書(shū)范本
13.3 生產(chǎn)計劃主管崗位說(shuō)明書(shū)范本
13.4 機長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)范本
13.5 操作工崗位說(shuō)明書(shū)范本
13.6 輔助工崗位說(shuō)明書(shū)范本
13.7 生產(chǎn)內勤崗位說(shuō)明書(shū)范本
第十四章 采購部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)范本
14.1 采購部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本
14.2 采購專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)范本
第三篇 崗位說(shuō)明書(shū)軟件
第十五章 崗位說(shuō)明書(shū)軟件功能概要
15.1 崗位說(shuō)明書(shū)軟件的背景及主要功能
15.2 崗位說(shuō)明書(shū)的查閱
15.3 崗位說(shuō)明書(shū)的編制
15.4 崗位說(shuō)明書(shū)的管理
第十六章 軟件安裝與注冊
16.1 軟件安裝
16.2 軟件注冊
第十七章 崗位說(shuō)明書(shū)軟件使用說(shuō)明
17.1 軟件界面介紹
17.2 查閱崗位說(shuō)明書(shū)
17.3 一次新建崗位說(shuō)明書(shū)
17.4 二次改編崗位說(shuō)明書(shū)
17.5 管理崗位說(shuō)明書(shū)
第十八章 軟件版本介紹
18.1 基本版
18.2 完整版
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