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應付職工薪酬分析
分析財務(wù)報表中的職工薪酬費用是否合理，需要注意兩點(diǎn)，首先是利潤表上應付職工薪酬余額，并非年底職工薪酬總額。在利潤表中，流動(dòng)負債有一項是應付職工薪酬。一部分人把應付職工薪酬，理解為整個(gè)年度應該付給職工的薪酬，這是完全錯誤的。
絕大部分公司都是職工先完成一個(gè)月工作，到下月初再支付工資。本年度結束之后，到下一年再發(fā)放年度資金。財務(wù)報表結算日是年底，因此財務(wù)報表上反映的應付職工薪酬。但是，應付職工薪酬只是公司全年支付的職工薪酬總額的一小部分，在年報中找到公司全年支付的職工薪酬費用并不容易。
職工薪酬按照其崗位不同，在利潤表上分別計入三方面成本費用。一線(xiàn)生產(chǎn)制造部門(mén)的員工的薪酬，計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本和制造費用，最后歸集到營(yíng)業(yè)成本;銷(xiāo)售部門(mén)的員工薪酬計入銷(xiāo)售費用;管理部門(mén)員工和高管的薪酬計入管理費用。但是很多公司的財務(wù)報表附注中，營(yíng)業(yè)成本、銷(xiāo)售費用、管理費用往往沒(méi)有職工薪酬的明細數額。
一個(gè)簡(jiǎn)單的方法是看利潤表中，應付職工薪酬的附注說(shuō)明，應付職工薪酬的本年度增加總額，可以看作是本年度的職工薪酬總額。
貴州茅臺2011年年報表明，應付職工薪酬的本年度增加總額為22.6億元。而資產(chǎn)負債表上應付職工薪酬期末余額只有5.8億元。這可以大致理解為，貴州茅臺截止到2011年底，應付但尚未支付的職工薪酬(主要是12月份的工資福利和年終資金)5.7億元占全年職工薪酬總額22.6億元的26%左右。
五糧液2011年年報表明，應付職工薪酬的本年度增加總額為29.4億元。而資產(chǎn)負債表上應付職工薪酬期末余額只有10.6億元，這可以大致理解為，五糧液截止到2011年底，應付但尚未支付的職工薪酬(主要是12月份的工資福利和年終資金)10.6億元占全年職工薪酬總額29.4億元的36%。
其次，巴菲特分析職工薪酬費用是否合理的指標是員工總數，一般用每個(gè)員工或每單位職工薪酬創(chuàng )造的銷(xiāo)售收入和稅后利潤衡量。
巴菲特在致股東的信中，多次自豪地說(shuō)伯克希爾總部員工人數極為精簡(jiǎn)。2011年伯克希爾營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1400億美元，全球員工總數超過(guò)25萬(wàn)人，股東人數超過(guò)60萬(wàn)人，但總部員工總數包括巴菲特在內只有23人。
對于同行業(yè)公司來(lái)說(shuō)，一般用每個(gè)員工或每單位職工薪酬創(chuàng )造的銷(xiāo)售收入和稅前利潤，來(lái)衡量員工的生產(chǎn)效率。保險公司特別依賴(lài)于員工的能力和積極性，所以非常重視員工薪酬激勵。巴菲特下屬的全美第二大汽車(chē)保險公司員工的薪酬計劃與公司業(yè)務(wù)增長(cháng)和盈利增長(cháng)直接掛鉤。
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