工作計劃集合(9篇)
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
實(shí)現三年大變樣”起步之年，年是縣“全力打造新城區。更是鎮“建設和諧新縣城、爭當‘兩型’排頭兵”全面發(fā)力之年。鎮作為 區的主戰場(chǎng)、全縣新城區建設的支撐點(diǎn)，年工作思路是圍繞“建設和諧新縣城、爭當‘兩型’排頭兵”戰略目標，積極應對金融危機，趨利避害，化危為機，做好“三篇文章”經(jīng)營(yíng)鄉村、借水興城、提升人氣）用足“四大抓手”項目建設、產(chǎn)業(yè)建設、財源建設、環(huán)境建設）拉開(kāi)守業(yè)富民的宏大架勢，加快縣城擴容提質(zhì)，確保經(jīng)濟社會(huì )高位發(fā)展，競爭實(shí)力明顯增強。著(zhù)力打造具有動(dòng)感氣息、濱江風(fēng)貌、旺盛人氣、守業(yè)激情、宜居魅力的和諧新縣城，凸顯 區核心區的蓬勃活力和獨特魅力。
城鎮基礎設施資金投入不少于1億元；財政總收入增長(cháng)15%達1.72億元；工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)24%總產(chǎn)值達22億元；城鎮居民人均可支配收入增長(cháng)18%達19000元，主要預期目標是全鎮國內生產(chǎn)總值增長(cháng)15%達到78.5億元。農民人均純收入增長(cháng)15%達12850元；人口自然增長(cháng)率控制在3‰以?xún)�，計劃生育率穩定在98%以上，各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展，社會(huì )大局堅持穩定。
具體是建設 路東延線(xiàn)，堅持不懈推進(jìn)項目建設。年我鎮預計城鎮建設投入不少于1億元。促進(jìn)鄉村向 發(fā)展；開(kāi)發(fā)建設蓮湖裝飾建材大市場(chǎng)；滾動(dòng)開(kāi)發(fā)建設斑馬湖西湖生態(tài)景區，啟動(dòng)東湖建設，與南湖連成一片，相得益彰；加大社會(huì )事業(yè)投入，高標準實(shí)施鎮中學(xué)和300市場(chǎng)建設；大力支持湖南藝術(shù)學(xué)校、溈水橋新建、縣城汽車(chē)站、聯(lián)誠商業(yè)步行街、縣城污水處置廠(chǎng)和縣農村合作銀行辦公樓建設；積極協(xié)調地下地上管網(wǎng)、管線(xiàn)鋪設，進(jìn)一步完善新老城區相關(guān)配套設施；積極支持麗景華庭等樓盤(pán)建設，提高鄉村承載能力。
發(fā)展現代都市農業(yè)和休閑農業(yè)，協(xié)調有力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設。一是加快現代農業(yè)發(fā)展。發(fā)揮城郊結合部的'優(yōu)勢。開(kāi)發(fā)山塘水面，原佳、裕農等地建設休閑、垂釣、娛樂(lè )、健身等于一體的農家樂(lè )。擴大與農業(yè)銀行合作，加大小額借款對農民種養加工業(yè)的扶持。抓好原佳、高沖、裕農無(wú)公害優(yōu)質(zhì)商品糧種植和花卉苗木產(chǎn)業(yè)；抓好勝利、蓮湖、仁和生態(tài)養殖；政府引導，市場(chǎng)運作，以“公司+農戶(hù)”模式發(fā)展種植大戶(hù)，建好裕農、高沖綠色無(wú)公害蔬菜基地。加強實(shí)用技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技能培訓，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，為農民拓展就業(yè)和增收途徑。
積極爭取上級優(yōu)惠政策，二是加大企業(yè)扶持力度。抓住推進(jìn)新型工業(yè)化契機。支持中小企業(yè)加快技改步伐，提高市場(chǎng)競爭力和經(jīng)濟效益。主動(dòng)協(xié)調好銀政企關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展提供信貸支持。鎮財政安排100萬(wàn)元作為中小企業(yè)發(fā)展基金，共同解決其融資難問(wèn)題，重點(diǎn)扶持湘印、華騰包裝、海綿廠(chǎng)和黑金剛等企業(yè)擴大再生產(chǎn)。
以第三產(chǎn)業(yè)為主，三是增強第三產(chǎn)業(yè)活力。掌握縣城的功能定位。加快發(fā)展現代服務(wù)、商貿物流、食品加工、金融房產(chǎn)、教育科研、交通旅游等產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)對接 經(jīng)開(kāi)區，為經(jīng)開(kāi)區和縣城人民提供優(yōu)質(zhì)、便利、高效的服務(wù)。
做旺商貿流通業(yè)。招商開(kāi)發(fā)建設蓮湖裝飾建材大市場(chǎng)，多措并舉推進(jìn)財源建設。一是建立多元融資體系。走“以商旺城”路子。為失地農民提供就業(yè)崗位，促進(jìn)增收。千方百計激活房地產(chǎn)，重點(diǎn)支持聯(lián)誠花園、麗景華庭、百合湖濱、中新森林海等地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)，引導市民團購置業(yè)，提振市場(chǎng)信心。精心謀劃包裝，整合生產(chǎn)要素，努力盤(pán)活土地、房屋、設備等存量資產(chǎn)。著(zhù)力打造好聯(lián)誠商業(yè)步行街和西塘東路飲食文化街。依托300市場(chǎng)建設，升級改造服裝、湘粉、食品等傳統產(chǎn)業(yè)。真心實(shí)意替中小企業(yè)排憂(yōu)解難，壯大民營(yíng)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟。二是進(jìn)一步強化收支管理。規范稅收管理，稅收征管對開(kāi)發(fā)建設項目全覆蓋。優(yōu)化支出結構和規范支出行為，嚴格加強預算管理，集體會(huì )審安排資金，嚴控非生產(chǎn)性開(kāi)支。
提升縣城發(fā)展的軟環(huán)境。嚴格教育、嚴格監督、嚴格管理鎮、村（社區）干部，重拳反擊推進(jìn)環(huán)境建設。一是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。積極參與“雙優(yōu)”示范創(chuàng )建活動(dòng)。督促其依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效辦事，全面推行政務(wù)公開(kāi)和服務(wù)承諾制，嚴厲查處索拿卡要、不作為、亂作為、緩作為等破壞環(huán)境行為。二是優(yōu)化施工環(huán)境。要求全鎮干部帶頭維護項目建設環(huán)境，堅決杜絕擾亂秩序、中飽私囊、敲詐勒索、損公肥私等不良行為。多向群眾做宣傳、教育、引導工作，有力打擊阻工鬧事、強攬工程、干擾破壞、亂搭亂建、串聯(lián)滋事等非法行為，發(fā)明安寧、和諧、高效的施工環(huán)境。
工作計劃 篇2
國家旅游局把20xx年確定為“文化旅游年”，旅游業(yè)被國家確定為戰略性產(chǎn)業(yè)，蘇馬蕩風(fēng)景區將圍繞上級旅游部門(mén)的要求，充分利用旅游業(yè)資源消耗低、帶動(dòng)系數大、就業(yè)機會(huì )多、綜合效益好、富村富民、可持續發(fā)展的優(yōu)勢，把今年作為蘇馬蕩的“文化旅游建設年”�？偟墓ぷ魉悸肥牵骸稗k好一個(gè)節會(huì )、狠抓兩項建設、達到三個(gè)提升、實(shí)現四大突破”。
一、辦好一個(gè)節會(huì )
即：中國傳統習俗名鎮謀道蘇馬蕩第三屆杜鵑文化旅游節。
時(shí) 間：20xx年5月上旬
地 點(diǎn)：蘇馬蕩風(fēng)景區
主 題：發(fā)展鄉村旅游 實(shí)現富村富民
走進(jìn)綠色旅游 感受生態(tài)文明
二、狠抓兩項建設
1、基礎設施建設：計劃投資擴建賓館規模、建設游客接待中心、建設景觀(guān)亭子、完善停車(chē)嘗車(chē)庫、景區防護欄、景區標識標牌、步游道提檔升級、綠化、供電、供水、有線(xiàn)電視、網(wǎng)絡(luò )、建旅游購物超市、醫務(wù)室等；
2、文化建設：計劃投資舉辦景區書(shū)法作品展示、建圖書(shū)室、拍攝《走進(jìn)蘇馬蕩》mtv、舉辦杜鵑節、推出“神韻蘇馬蕩”土家歌舞專(zhuān)場(chǎng)演出，舉辦蘇馬蕩攝影大賽，以各大媒體為載體：充分利用電視、報紙、期刊、網(wǎng)絡(luò )等對蘇馬蕩進(jìn)行大力宣傳，很抓景區“六個(gè)一”形象工程塑造：
1、一句震撼人心的宣傳口號：“蘇馬蕩，中國一個(gè)最美的小地方”；
2、一個(gè)特征明顯的形象標識：蘇馬蕩；
3、一首優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的土家歌曲：《走進(jìn)蘇馬蕩》；
4、一盤(pán)經(jīng)典別致的風(fēng)光碟片：《蘇馬蕩，美麗的童話(huà)世界》；
5、一本獨具魅力的旅游手冊：《蘇馬蕩，森林中的`伊甸園》
6、一臺特色鮮明的文化大戲：《神韻蘇馬蕩》。
三、達到三個(gè)提升
1、景區級次上提升：從目前的aa級景區提升到aaa級景區；
2、景區運作上提升：由個(gè)體私營(yíng)業(yè)提升到公司企業(yè)化運作；
3、景區品牌力提升：提高蘇馬蕩知名度、美譽(yù)度、強化硬件、軟件建設，提升服務(wù)質(zhì)量，使蘇馬蕩品牌力提升。
四、實(shí)現四大突破
1、游客接待數量上突破。20xx年力爭在20xx年接待游客2萬(wàn)人的基礎突破，達到5萬(wàn)人次；
2、實(shí)現利稅額度上突破。20xx年蘇馬蕩景區力爭實(shí)現旅游綜合收入500萬(wàn)元，利稅突破100萬(wàn)元；
3、經(jīng)營(yíng)贏(yíng)利模式上突破。由現在的經(jīng)營(yíng)飲食、住宿、娛樂(lè )向避暑休閑、會(huì )務(wù)、門(mén)票等多種贏(yíng)利模式突破；
4、優(yōu)質(zhì)精細服務(wù)上突破。進(jìn)一步提高服務(wù)水平，樹(shù)立質(zhì)量意識，以游客滿(mǎn)意為基礎，全面實(shí)施《旅游服務(wù)質(zhì)量提升綱要》，以人性化、個(gè)性化、精細化服務(wù)為突破口，提升從業(yè)人員服務(wù)意識和服務(wù)水平。
20xx年，蘇馬蕩風(fēng)景區將在政府、旅游部門(mén)的直接領(lǐng)導下，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極探索鄉村旅游發(fā)展路徑，以保護生態(tài)、富村富民為己任，倡導綠色旅游、建設生態(tài)文明、發(fā)展低碳經(jīng)濟，在旅游開(kāi)發(fā)建設中讓老百姓增加就業(yè)機會(huì )、增加經(jīng)濟收入、提升綜合素質(zhì)，為國家提供稅收，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。
工作計劃 篇3
目前的現狀
時(shí)光荏苒，歲月如梭。過(guò)去的一年整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的、富有激情的，也是充滿(mǎn)責任心和獲得極大收獲的一年。在這一年里，很開(kāi)心學(xué)習到很多知識，自我提升，加強自身業(yè)務(wù)能力，工作中與同事多溝通，提高工作效率。
團隊的建設
優(yōu)質(zhì)團購，才更具戰力、凝聚力、向心力。
差異化管理，把合適的人放在合適的崗位上。對團隊中每位成員進(jìn)行全面了解，把崗位與人員進(jìn)行合理優(yōu)化，以使人員在崗位上最大限度發(fā)揮貢獻。
團隊培訓
網(wǎng)絡(luò )日新月異，只有建設一個(gè)學(xué)習團隊，才能不斷適應不斷變化的環(huán)境。公司文化培訓，增強每位成員對公司文化的高度認同，建設成具有凝聚力的團隊，在工作中才更有戰斗力、執行力。知識培訓，學(xué)習新型網(wǎng)絡(luò )推廣，掌握各種宣傳技能，更好擴大宣傳范圍，服務(wù)顧客。
團隊拓展
定期進(jìn)行團隊拓展，提高團隊榮譽(yù)感，歸屬感，從而增強團隊凝聚力和向心力。
人才的培養
人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。20xx年以提升員工綜合能力為宗旨，建立人才培養長(cháng)效機制。
公司培養，公司建立人才培養長(cháng)效機制，定期進(jìn)行員工培訓，提高員工綜合能力；購買(mǎi)學(xué)習書(shū)籍，鼓勵員工自我提升。
員工自我提升
鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間及公司書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習，學(xué)習崗位需求的知識，并提高自身的綜合能力。更好的進(jìn)行工作和服務(wù)顧客。
自我的提升
專(zhuān)業(yè)能力提升。學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識以及新型化網(wǎng)絡(luò )知識，提高網(wǎng)絡(luò )編輯能力和服務(wù)顧客能力。 綜合能力提升。學(xué)習管理知識及各方面知識，提升綜合管理能力，更好的帶領(lǐng)團隊，提高工作效率。
明年的工作計劃
內容為王，豐富網(wǎng)站內容（原創(chuàng )為主）。
首頁(yè)內容
獲得更多房產(chǎn)信息（本地、安徽、全國）展現在首頁(yè)，讓更多的淮北網(wǎng)民了解更多房產(chǎn)信息。
論壇建設
論壇具有很強的互動(dòng)性，提高網(wǎng)站會(huì )員注冊量及網(wǎng)友粘度是20xx年工作重點(diǎn)。
1、發(fā)布一些熱門(mén)話(huà)題，邀請網(wǎng)友一起參加談?wù)摗?/p>
2、公益有獎活動(dòng)。邀請房地產(chǎn)公司提供費用或者禮品，進(jìn)行活動(dòng)冠名；邀請業(yè)主參與活動(dòng)并進(jìn)行討論，制定具有互動(dòng)性和參與性的規則。從而增加會(huì )員注冊量和提高網(wǎng)絡(luò )粘度，獲得網(wǎng)站流量。
3、看房團。定期舉行看房團，為房地產(chǎn)公司進(jìn)行增值服務(wù)，為網(wǎng)友提供機會(huì )。
4、驗房直通車(chē)。定期舉行驗房直通車(chē)，邀請裝修公司，為交房業(yè)主進(jìn)行驗房，既服務(wù)裝修公司，有業(yè)主網(wǎng)友獲得免費資源。
5、家居直通車(chē)，嘗試進(jìn)行家居團購。
百度推廣
利用百度產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)站宣傳，從而達到更多的人通過(guò)百度搜索引擎獲得新安房產(chǎn)網(wǎng)信息，讓更多的人了解新安房產(chǎn)網(wǎng)。
QQ群建立
建立個(gè)小區QQ群，邀請小區業(yè)主加入其中，并在百度中公布小區QQ群號，以使業(yè)主在搜中找到小區群號。通過(guò)小區QQ群進(jìn)行各類(lèi)信息宣傳。
微博推廣
微博是當今最熱門(mén)的`網(wǎng)絡(luò )宣傳互動(dòng)平臺，所以在建立新浪和騰訊兩個(gè)官方性微博，每天發(fā)布各類(lèi)信息，內容為王，以吸引微博為主，發(fā)布活動(dòng)信息為輔，提升新安房產(chǎn)知名度。
團隊建設
建設一個(gè)具有戰力、凝聚力、向心力。
服務(wù)顧客
及時(shí)準確的發(fā)布各合作顧客信息及活動(dòng)，與顧客保持良好的溝通，以良好的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)為主要宗旨，提高顧客滿(mǎn)意度。
需要改進(jìn)的地方
在過(guò)去一年中，雖然努力謹慎工作，但是還是存在很多不足之處。第一，在撰稿中，還不夠細致，措辭還有待加強；第二，在網(wǎng)頁(yè)設計知識還不夠完美，在新的一年中將及時(shí)強化。第三，網(wǎng)絡(luò )推廣，還不夠全面，在新一年中，將不斷學(xué)習和強化網(wǎng)絡(luò )推廣面，多元化進(jìn)行宣傳。以上不足，在新的一年中，將以不斷學(xué)習來(lái)彌補不足，以及利用團隊成員合理化優(yōu)化，以達到團隊化工作，使工作更加完美。
工作計劃 篇4
1.做好“名師工作坊”網(wǎng)站上線(xiàn)運行準備工作。
2.啟動(dòng)下半年崗前培訓報名和教師資格認定申報工作;做好20xx年新入職教師第二階段培訓工作;繼續做好各類(lèi)進(jìn)修人員手續辦理相關(guān)工作;做好新進(jìn)人員備案編制辦理和校內人員調配工作。
3.做好20xx年職稱(chēng)評審相關(guān)工作。
4.繼續修訂崗位設置第三聘期考核辦法;籌劃制定第四聘期崗位設置聘用與考核辦法。
6.做好海外研修英語(yǔ)強化培訓班(秋季)開(kāi)班工作;啟動(dòng)秋學(xué)期教師主題沙龍活動(dòng)申報工作。
7.完成從教滿(mǎn)30、40年教職工的信息統計、審核和教師節表彰工作。
8.組織相關(guān)二級學(xué)院(部門(mén))赴各地人才市場(chǎng)和招聘會(huì )進(jìn)行招才、引才;做好高層次人才引進(jìn)、入職、安家費及科研啟動(dòng)金發(fā)放相關(guān)工作;完成“高端人才支持計劃”修訂，啟動(dòng)“高端人才支持計劃”入選人員的增選工作。
9.做好秋學(xué)期教職工報到考勤、工資調整發(fā)放、數據統計、到齡退休人員手續辦理等工作。
10.完成20xx年度省級機關(guān)事業(yè)單位退休人員租金補貼基數調整申報工作;做好20xx年績(jì)效工資追加發(fā)放方案測算和20xx年各部門(mén)暑期加班費匯總審核工作。
11.做好人事檔案管理相關(guān)工作。
工作計劃 篇5
又是一個(gè)新的學(xué)期，新的開(kāi)始，我們迎來(lái)了新的挑戰和新的機遇；對于文藝部的組建，以及本學(xué)期工作的開(kāi)展，我們信心滿(mǎn)懷。我們將在上學(xué)期取得部分成功的基礎上精益求精，努力提高各項活動(dòng)的質(zhì)量，尤其是校園歌手大賽和元旦晚會(huì )，使得文藝部發(fā)揮出對內豐富廣大同學(xué)的課余生活、對外樹(shù)立我院品牌形象的作用；同時(shí)為部門(mén)發(fā)展創(chuàng )造新動(dòng)力——提出新活動(dòng)。今年，文藝部將以“穩中求進(jìn)、突破創(chuàng )新、精益求精”為統一工作戰略目標，以一種團結求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將積極響應號召，根據學(xué)校以及學(xué)院的工作要求和指示，積極開(kāi)展工作，狠抓落實(shí)，爭取在本學(xué)期有新的突破，特制定工作計劃如下：
一、基礎建設
1、部門(mén)例會(huì )管理
�。�1）每周進(jìn)行一次例會(huì )，時(shí)間定在周一晚7：00，若有特殊事情再另行通知開(kāi)會(huì )時(shí)間。
�。�2）全體成員必須準時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由，例會(huì )每次必須到，多次不到者除名。若有事假或病假不能來(lái)時(shí)，應向部長(cháng)或副部長(cháng)請假，經(jīng)同意后方可。
�。�3）嚴格遵守例會(huì )紀律。開(kāi)會(huì )時(shí)態(tài)度嚴謹認真，每人帶好筆記本，做好會(huì )議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì )議的嚴肅性和活潑性。
2、干事培養管理
�。�1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會(huì )，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(cháng)，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責，落實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )文藝部工作的新局面。
�。�2）在每次例會(huì )中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權，把總結的機會(huì )留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn)，好的觀(guān)點(diǎn)，并且從中觀(guān)察他們各方面的能力，再加以培養。
�。�3）干事每月上交一份工作總結，并對文藝部提出建議及要求。
�。�4）每次活動(dòng)之前都要有詳細的工作分配予干事，要求責任到位�；顒�(dòng)結束后要有一份工作總結及心得。
�。�5）由于藝術(shù)團需要重新整改，因此干事的培養也可充分體現。
3、部門(mén)內部管理
�。�1）配合院團委搞好各項文娛活動(dòng)，樹(shù)立好學(xué)院學(xué)生會(huì )的品牌形象。
�。�2）加強學(xué)生會(huì )文藝部與各個(gè)班級的交流。
�。�3）加強部門(mén)內部各個(gè)成員的交流溝通，營(yíng)造一種團結一致的工作氛圍，這樣才更加有利于各項工作的順利開(kāi)展。
�。�4）在工作中不斷發(fā)現部門(mén)內部的問(wèn)題，總結經(jīng)驗,并及時(shí)解決；以實(shí)事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問(wèn)題，迎接新挑戰。
二、主要活動(dòng)計劃
1、文藝節目的整改運作
本學(xué)期會(huì )對文藝節目整體重新調整，進(jìn)行定期培訓、排練，重點(diǎn)是排出可以隨時(shí)拿出的節目，為每一次活動(dòng)做充分準備，在活動(dòng)中拿出屬于文藝節目的東西，樹(shù)立藝術(shù)團在廣大同學(xué)心目中的形象。根據上次文藝節目招新同學(xué)們的咨詢(xún)發(fā)現，同學(xué)們根本是想從文藝節目中學(xué)到東西，讓自己的才藝得到鍛煉，想要吸引同學(xué)們的眼球，留住有才藝的同學(xué)，就要有長(cháng)期的訓練目標并加以訓練，在下一次晚會(huì )中，給他們足夠的展示空間，從而杜絕“無(wú)才藝的同學(xué)硬著(zhù)頭皮上臺，有才藝的同學(xué)反而成為觀(guān)眾”的現象。我們計劃針對各支隊伍想出好的'節目主題，直接以公開(kāi)的主題自愿招收成員，讓他們看到實(shí)質(zhì)的文藝節目的運作，并且以相應的舉措給予獎勵和鼓勵。
2、校園歌手大賽
歌手大賽是我們文藝部的“品牌活動(dòng)”，所以做好做精這項品牌是我們的重中之重，此次我們會(huì )完善部分不全面的比賽制度，改變以前不合理的比賽制度，從不同的角度去考察選手的音樂(lè )技能，以便更全面的體現選手的才能；多重的考量也會(huì )避免一些偶然性，用更新的賽制做到將比賽盡量公平、公開(kāi)、公正，使歌手大賽更加合理、全面，同時(shí)更具吸引力，在這樣極具特色的活動(dòng)中更會(huì )有所創(chuàng )新。
3、青春活力風(fēng)采大賽
本學(xué)期文藝部的一個(gè)創(chuàng )新活動(dòng)，即“青春活力風(fēng)采大賽”。在新生初來(lái)乍到之時(shí)，可相應的與體育部、生活部、外聯(lián)部合作開(kāi)展此項活動(dòng)；以院系為單位，開(kāi)展一系列的青春活力主題月活動(dòng)，活動(dòng)可分為啦啦操、排舞、健美操，主題為“青春無(wú)限”等等，并且伴隨專(zhuān)業(yè)特色，最后按累計積分進(jìn)行評比，專(zhuān)業(yè)特色與主題結合好的院系還可以評出個(gè)別單項獎。通過(guò)此次大賽，一方面可以使院與院之間增進(jìn)了解，加深友誼及集體榮譽(yù)感，另一方面為樹(shù)立我院的品牌形象打牢基礎，由班級風(fēng)采融合專(zhuān)業(yè)特色,再加上近來(lái)全院師生都很關(guān)注的青春主題，這樣的多樣創(chuàng )新點(diǎn)不僅樹(shù)立了我院的形象，而且還緊跟了時(shí)代的步伐，切合了我們當代大學(xué)生的思想。
4、20xx年元旦晚會(huì )
元旦晚會(huì )是一年一度最重要的晚會(huì )，同時(shí)也是有效的體現我們工作成效和對外樹(shù)立我院形象的大好時(shí)機，所以此次元旦晚會(huì )在形式上我們會(huì )有所改變，鑒于我院學(xué)生不同方面、不同領(lǐng)域都有較突出的成績(jì)，則借此機會(huì )在學(xué)習、服務(wù)、特長(cháng)、工作等各個(gè)方面進(jìn)行表彰，以此來(lái)紀念他們?yōu)閷W(xué)院所作的貢獻，以這種方式為主線(xiàn)，將整個(gè)晚會(huì )串聯(lián)下去，采用這種模式就是希望該活動(dòng)能讓學(xué)生感受到“學(xué)院是家”的氛圍，讓部分從事學(xué)生工作的一些老干部們感受到學(xué)生會(huì )不僅是我們工作的地方，更像是我們的家！同時(shí)也可以將其他院系的學(xué)生請到現場(chǎng)，與老師互動(dòng)、溝通起來(lái)，也可通過(guò)學(xué)生的真人真事改編成小劇本，讓每個(gè)學(xué)生都深深的感受到學(xué)院的溫暖！
工作計劃 篇6
一、 指導思想：
我校教導處工作將以“三創(chuàng )精神”為指導，以“課堂教學(xué)改革的研究”為重點(diǎn)，以學(xué)校教育教學(xué)工作計劃為依據，在上級的正確領(lǐng)導和廣大教師的支持下，明確工作目標，落實(shí)工作責任，創(chuàng )新工作方式，提高工作實(shí)效，努力推進(jìn)課程改革，促進(jìn)校本教研活動(dòng)的順利開(kāi)展，加強中青年教師的培養力度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作要點(diǎn)：
(一) 抓好教學(xué)常規管理，確保素質(zhì)教育的質(zhì)量。 全面落實(shí)課程計劃，嚴格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內容上課，提前進(jìn)課堂，準時(shí)下課，每天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。促進(jìn)教師形成嚴謹、認真、細致的教風(fēng)。強化教師為學(xué)生的服務(wù)意識，不但要讓學(xué)生學(xué)好，還要讓學(xué)生學(xué)得輕松。
�。�1） 抓實(shí)備課。力求做到確保備課的質(zhì)量，規范備課的環(huán)節，體現教案的實(shí)用性。依據課程標準搞清知識體系和能力訓練，深入鉆研教材，確定教學(xué)重點(diǎn)，難點(diǎn)和教學(xué)目標，保證傳授的'知識正確無(wú)誤。各教研組還要利用教研組活動(dòng)時(shí)間學(xué)習規范備課的要求，做到整齊統一。
�。�2）抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿(mǎn)，互動(dòng)面廣，思維空間大，并留一定時(shí)間練習消化，以達到當堂鞏固的效果�！盎睢辈粌H在于教學(xué)手段運用，課堂氣氛活躍，更在于知識呈現方式的靈活，師生互動(dòng)的多樣，思維程度的深刻，學(xué)生最大限度的參與，在課堂教學(xué)中要縮短機械無(wú)效的講練時(shí)間，增加有效的思維訓練時(shí)間，提高四十分鐘的質(zhì)量，最終讓每個(gè)學(xué)生都有收獲。
�。�3）抓勤輔導。要求學(xué)生有明確學(xué)習內容，教師要及時(shí)輔導。確保學(xué)生能較好地完成作業(yè)，預習功課，使疑問(wèn)及時(shí)得到解決。
�。�4）抓精作業(yè)。每天各科作業(yè)除了量的要求適度外，特別注重質(zhì)的要求，強調布置作業(yè)有針對性、有梯度性。作業(yè)批改要認真及時(shí)，要指出錯誤或不當之處，有批改日期。特別作文批改要提高批改的質(zhì)量。作業(yè)批發(fā)之后，要讓學(xué)生自己訂正、修改，養成自我檢查和訂正的習慣。教導處及教研組長(cháng)將在每月進(jìn)行一次作業(yè)抽查。
�。�5）抓教學(xué)質(zhì)量檢測。強化質(zhì)量意識。充分認識教育教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的根本、學(xué)校發(fā)展的生命力。各年級各學(xué)科均要把好質(zhì)量關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。結合上年度考試情況，教導處要跟蹤分析，對薄弱環(huán)節（年級學(xué)科）要跟蹤調查指導。要向課堂四十分鐘要質(zhì)量，每位教師要把好課堂教學(xué)關(guān)，正確把握課堂教學(xué)目標，多探索課堂教學(xué)的新方法、新思路、新形式，要多研究學(xué)生課堂的表現，提高教師在課堂教學(xué)中的適應能力與隨機應變能力，讓課堂真正成為學(xué)生發(fā)展的主陣地。課堂教學(xué)中還提倡三個(gè)還給：即把時(shí)間還給學(xué)生、把健康還給學(xué)生、把話(huà)語(yǔ)權還給學(xué)生。
�。�6）抓好體育與衛生工作，堅持每天的大課間活動(dòng)，合理安排學(xué)習、活動(dòng)時(shí)間，不加重學(xué)生課余過(guò)重負擔。
�。�7）嚴格搞好控輟保學(xué)工作，做好學(xué)籍管理。及時(shí)建立學(xué)生學(xué)籍檔案，按規定辦理學(xué)生的轉學(xué)手續。保證學(xué)生留校鞏固率100%。
�。�8）注重后進(jìn)生轉化工作。教師要制定幫扶計劃，定期或不定期對后進(jìn)生進(jìn)行幫扶。
�。ǘ└愫脦熧Y培訓，提高教師隊伍素質(zhì)
“以研促教，以研興�！笔敲恳凰鶎W(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在。教師參加教育科研，能提高理論修養，更好地指導教學(xué)實(shí)踐，提升教育教學(xué)的品位。本學(xué)期繼續利用集中學(xué)習時(shí)間，系統組織學(xué)習綜合性的教學(xué)理論文章；深化校本教研活動(dòng)，各教研組要利用分組研討時(shí)間，分散組織學(xué)習與學(xué)科相關(guān)的理論性文章；繼續要求各教師充分利用網(wǎng)絡(luò )、圖書(shū)資料等平臺加強學(xué)習。
1、 進(jìn)一步加強青年教師培養工作，有目標，有層次，有措施地加強師資隊伍建設，強化學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手爭創(chuàng )意識。加強青年教師的培養力度，使青年教師在教育、教學(xué)、班級管理水平有明顯的提高。發(fā)揮骨干教師的作用，使青年教師盡快成為學(xué)校教學(xué)第一線(xiàn)的骨干。
2、組織教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習。以自學(xué)與集體學(xué)習相結合、學(xué)習與觀(guān)看錄像相結合、學(xué)習與交流心得相結合。同時(shí)要注重自我學(xué)習，爭創(chuàng )學(xué)習型教師和學(xué)習型學(xué)校。
3、組織教師積極參加學(xué)校及上級部門(mén)組織的各種教研活動(dòng)，鼓勵教師積極撰寫(xiě)教學(xué)法論文、教學(xué)反思、課例，并積極投搞。
4、學(xué)校將繼續組織教學(xué)骨干在各級各類(lèi)教學(xué)研究活動(dòng)中發(fā)揮教改嘗試、帶頭示范的作用。
�。ㄈ� 堅持學(xué)生發(fā)展為本，提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
1、 加強文化建設，凸顯班級特色。建設“溫馨教室”，增強集體感，為學(xué)生身心健康營(yíng)造一個(gè)和諧環(huán)境，充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾小廣播、校園宣傳欄，讓學(xué)生在耳濡目染中拓展知識，開(kāi)闊眼界，啟迪智慧，陶冶情操。培養優(yōu)秀隊干和班干，參與學(xué)校和班級管理，實(shí)現學(xué)生自我管理、自主管理、自求進(jìn)步的生動(dòng)局面。
2、構建書(shū)香校園，組建、管理好班級圖書(shū)角，有計劃的開(kāi)展閱讀活動(dòng)，培養文學(xué)小少年，加強閱讀、習作的指導，爭取多出人才多出作品。
3、繼續開(kāi)展好特長(cháng)少隊活動(dòng)，負責人要制訂切實(shí)可行的計劃，充分挖掘學(xué)生個(gè)性潛能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)、活躍校園文化。
4、組織好學(xué)生系列比賽，如趣味運動(dòng)會(huì )、古詩(shī)詞背誦、講故事比賽、書(shū)法比賽、解方程比賽等�；顒�(dòng)的開(kāi)展不僅展示學(xué)生的風(fēng)采，也豐富學(xué)生的校園生活。
5、關(guān)心學(xué)生健康，做好健康、衛生管理工作，構建“綠色校園”。定時(shí)定期進(jìn)行衛生健康教育和體能檢測，加強傳染病和流行性疾病的宣傳與預防。校園凈化美化，堅持衛生檢查、反饋與評比制度，做到“早擦亮，午保持，晚掃凈”，構建“綠色校園”。
工作計劃 篇7
一、指導思想
本學(xué)期我們物理教研組工作重心是創(chuàng )建高效課堂，以課堂教學(xué)為主渠道，轉變教學(xué)的行為方式，以課堂教學(xué)方式和方法的改革提高課堂教學(xué)的有效性，落實(shí)好教學(xué)常規工作，加強教學(xué)研究、學(xué)情研究，進(jìn)一步深化教育改革，全面推進(jìn)新課程、教學(xué)常規、學(xué)科基礎常規及學(xué)習常規的實(shí)施和落實(shí)，積極構建高效課堂，提高我校物理教師教育教學(xué)能力和水平。
二、工作重點(diǎn)
1、以教研促進(jìn)教學(xué)，以教學(xué)促進(jìn)發(fā)展，本學(xué)期教研活動(dòng)主要以校級骨干教師公開(kāi)課、組內教師公開(kāi)課為契機，落實(shí)教學(xué)研究及教學(xué)常規，加強集體備課。
2、加強正能量宣傳，強調責任意識和服務(wù)意識和團隊意識，不斷追求教學(xué)的精益求精，使自己的教學(xué)業(yè)績(jì)要對得起自己的文憑，對得起自己的良心，對得起國家給的工資，對得起想學(xué)好的學(xué)生，對得起家長(cháng)和學(xué)校，對得起本年級的同事。
三、加強教研工作，完善教學(xué)資源庫建設工作：
要立足基礎，著(zhù)眼能力。突出主干，抓好重點(diǎn)。各備課組要針對本年級的學(xué)生特點(diǎn)和教學(xué)目標，采取相應的教學(xué)策略。高一要繼續突出學(xué)生學(xué)習習慣的養成及物理學(xué)習基本功的養成教育，培養學(xué)生對物理的興趣，使他們喜歡學(xué)物理，指導他們怎樣學(xué)習物理。高二以會(huì )考為目標，突出面向全體、全面發(fā)展的教育理念，繼續培養學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習的意識和自學(xué)能力。高三年級面向高考，突出能力與思維方法的提升。
就日常教學(xué)而言，應避免“三高”：高起點(diǎn)、高難度，高密度，應摒棄“三做”：陳題死做，活題呆做，難題大做。提倡“三解”：陳題新解、難題精解、活題巧解。
突出力學(xué)和電學(xué)的主干。
力學(xué)：
�、賱蜃兯僦本�(xiàn)運動(dòng)。
�、谂ｎD運動(dòng)定律。
�、蹌�(dòng)能定理，能量守恒定律。
電學(xué)：
�、贇W姆和電阻定律。
�、诖�、并聯(lián)電路中電壓、電流及電功率的分配。
�、垭姽�、電熱和電功率。
�、茈娫吹碾妱�(dòng)勢和內電阻，閉合電路的歐姆定律，路端電壓，遠距離輸電。
�、莅才嗔�，左手定則。
�、蘼鍋銎澚�，帶電粒子在勻強磁場(chǎng)中的園周運動(dòng)。
�、唠姶鸥袘F象，楞次定律，法拉弟電磁感應定律。
要通過(guò)課改理念及教學(xué)評價(jià)的學(xué)習，教師改變以往重結果輕過(guò)程的教學(xué)方法，重視過(guò)程的教學(xué)，并且形式是多種多樣的：運用實(shí)驗探究的方法。運用多媒體展現物理過(guò)程。運用學(xué)生分析討論的方法。普遍加強物理過(guò)程的教學(xué)。在課堂教學(xué)過(guò)程中，注重中檔練習題的精講精練，做到典型例題的重點(diǎn)分析并及時(shí)檢查各層次學(xué)生知識的掌握情況。有條件的情況下，各年級盡可能用自編導學(xué)案，在備課中應充分研究我校學(xué)生的學(xué)情，體現分層次、可選擇的特點(diǎn)，各位老師在集體備課的基礎上進(jìn)行選擇性的復備，力求最隹的教學(xué)效果，切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。
重點(diǎn)加強對物理作業(yè)的指導，強調物理解題過(guò)程，思路清晰、書(shū)寫(xiě)格式規范，做好章節過(guò)關(guān)題，這是形成嚴謹的邏輯思維能力的必要過(guò)程。做好演示實(shí)驗和學(xué)生實(shí)驗，切實(shí)培養學(xué)生的實(shí)驗能力。充分運用多媒體進(jìn)行教學(xué)，隨著(zhù)教學(xué)條件的不斷改善，可以通過(guò)課件展示物理過(guò)程，使教學(xué)更直觀(guān)。運用課件，使得物理現象更帶有趣味性。
精心挑選各地各類(lèi)訓練試題，精心講解，通過(guò)教師引導對示范例題的分析，討論和解答，“以題引路，借題發(fā)揮”，引導學(xué)生發(fā)現，歸納解題步驟和思路，歸納解題中易出錯、易遺漏、易忽視、易混淆、易忘記的地方，就高三而言，特別是近三年的高考題，要啟發(fā)學(xué)生“一題多解、一題多變”，重視解題后的反思。
講練結合，多讓學(xué)生思考，注意適當做一些有一定靈活性、綜合性、有助于提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的好題。做到練得精、講得透。重視訂正：對學(xué)生的錯題，作講評后，要求學(xué)生認真訂正，訂正方法靈活，以提高學(xué)生的作業(yè)效率。適當布置課外作業(yè)，試題要以鞏固前一節課知識要點(diǎn)為主，難度要適中。
老師在平時(shí)講解習題時(shí)自身要做到語(yǔ)言精煉，板書(shū)規范，表述完整，言傳身教，對學(xué)生的作業(yè)批改、試卷的評分，也從嚴要求。要求學(xué)生在考試中養成畫(huà)示意圖的習慣，解題做到“一快、二準、三規范”。每次考試后，將評分標準及答案張貼在班上，讓學(xué)生們熟悉，以便提高學(xué)生高考答題的質(zhì)量。
結合課題初步建設物理教學(xué)資源庫，一方面收集物理學(xué)科教學(xué)的理論與實(shí)踐的資料（包括典型的案例集，配套練習集），另一方面整理出物理學(xué)科的教學(xué)資料（包括有主題性的課堂錄像，開(kāi)發(fā)的校本化的課程，富有學(xué)校自己特點(diǎn)的課堂設計方案，特別是每個(gè)備課組所積累的系統的`拓展性的練習資料）。
四、物理組常規教學(xué)工作：
1、要提高教學(xué)質(zhì)量，則首先要抓好教師備課關(guān)，組織好每周一次的備課活動(dòng)，“細備課、精備課”，“備教材、備教法、備實(shí)驗、備學(xué)生、備反饋”。要求教師課前花功夫多，課中運用現代教育技術(shù)思想、手段多，充分利用多媒體現代化教學(xué)手段，引導學(xué)生積極思維，參與教學(xué)機會(huì )多，課外有針對性地指導學(xué)生多，課中講課少而精、課后布置作業(yè)少而精，轉變“學(xué)會(huì )”為“會(huì )學(xué)”。
2、本除了完成學(xué)校要求的骨干教師公開(kāi)課外，每人完成組內一節開(kāi)公開(kāi)課，并做好評課、議課，每位教師留下詳細記載和學(xué)習心得。
3、做好月考、期中考和期末考的考試命題與評卷工作，并認真組織實(shí)施月考、期中、期末考的考試質(zhì)量分析，并認真進(jìn)行組內教學(xué)小結，使全組成員的教學(xué)業(yè)績(jì)在研究中前進(jìn)。
4、定期抽查學(xué)生作業(yè)，了解作業(yè)質(zhì)量，難易程度和學(xué)生完成作業(yè)，教師根據反饋及時(shí)調整。
5、加強物理實(shí)驗室工作的檢查指導，使實(shí)驗室各項工作規范化。并促成演示實(shí)驗、學(xué)生實(shí)驗的正常進(jìn)行。要求建立儀器來(lái)往檔案，將所有儀器入冊，做到賬物相符。要求實(shí)驗員教師做好演示實(shí)驗前的準備，協(xié)助教師上好演示實(shí)驗和學(xué)生實(shí)驗課。實(shí)驗員協(xié)助科任教師和學(xué)生制作實(shí)驗小作品，平時(shí)做好實(shí)驗室的保潔工作。在熟悉教材的同時(shí)加強物理實(shí)驗的訓練，做到實(shí)驗與教學(xué)相適應，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。自制實(shí)驗器材及改進(jìn)實(shí)驗器材，提高實(shí)驗器材的使用效率。發(fā)動(dòng)物理教師對物理實(shí)驗室的建設提出合理化的建議。
五、物理組的上期末成績(jì)通報：
高一年級均分東坡區第4名，校有效分（共9科）第4名。高二年級均分市第12名，東坡區第3名。高三年級均分市第17名，區第4名，但實(shí)驗班成績(jì)遠遠超普通班。有些班級成績(jì)較低，明顯拉了學(xué)校的后腿，要引起重視，爭取今后趕上來(lái)。
工作計劃 篇8
一、個(gè)人輔導
（一）輔導的含義
A.J.Jones認為：輔導是工作員給予另一個(gè)人的協(xié)助，使其能夠明智地作出抉擇和適應，并解決問(wèn)題。
詹維明認為：從狹義看，輔導最簡(jiǎn)單的定義是幫助一個(gè)人自助。具體而言，輔導是兩個(gè)人在一種特別情況下的溝通。兩個(gè)人中一個(gè)是輔導員，受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練，明白工作原則，與人建立融洽***的關(guān)系，糾正短處，發(fā)揮特長(cháng)，成為一個(gè)內心平安，滿(mǎn)足于現狀，對社會(huì )有貢獻的人。從廣義看，輔導是全人發(fā)展，受輔導者藉著(zhù)輔導過(guò)程學(xué)會(huì )面對難題和解決難題的原則，從而全面均衡地發(fā)展他的人生。
本書(shū)對“學(xué)生輔導”的定義是，受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的工作人員秉承著(zhù)專(zhuān)業(yè)的理念和價(jià)值，在專(zhuān)業(yè)理論的指導下，運用相應的方法和技巧，為學(xué)生提供各種正確面對困難、解決問(wèn)題、恢復正常功能和促進(jìn)全面發(fā)展及潛能發(fā)揮的服務(wù)活動(dòng)和服務(wù)過(guò)程。
（二）學(xué)生輔導的`層次和目標
1、學(xué)生輔導的層次
根據問(wèn)題的性質(zhì)和嚴重性的各不相同，學(xué)生輔導可以分成不同的層次。
�。�1）初級預防層次。對于學(xué)生的許多適應性問(wèn)題，如果提前給他們傳授相關(guān)的知識和技巧，使他們有所準備，完全可以有效地避免問(wèn)題的發(fā)生。例如，處于生長(cháng)發(fā)育期的青少年學(xué)生，很多人都有過(guò)兩性關(guān)系上的困惑，一方面，青春期的羞澀和驕傲使他們會(huì )在表面上拒絕異性朋友；另一方面，處在青春期的少男少女又迫切地想了解與異性有關(guān)的各種知識，結交異性朋友。所以，如何同異性相處成為青少年學(xué)生的一個(gè)關(guān)注。對此，學(xué)生輔導者可以利用講座、演講和開(kāi)討論會(huì )等多種形式，及時(shí)澄清學(xué)生有關(guān)兩性關(guān)系的錯誤認識，教導他們如何同異性正確相處，范文，學(xué)校社會(huì )工作。青少年學(xué)生具備了這些知識，同異性相處時(shí)，就可以減少不必要的困惑和障礙，達到無(wú)形地消除問(wèn)題的目的。
�。�2）次級預防層次。有時(shí)，雖然學(xué)生具備相應的知識和技巧，還是不可避免問(wèn)題的產(chǎn)生。此時(shí)，就需要次級預防層次的輔導工作。這個(gè)層面的輔導工作，著(zhù)重在早期發(fā)現問(wèn)題癥候，及早予以處理，將問(wèn)題消除在萌芽階段。次級預防層次的對象是具有生活適應問(wèn)題的學(xué)生或者已有問(wèn)題但是尚不嚴重者，它藉著(zhù)直接接觸或父母和教師的合作，減少不良事件的發(fā)生或減輕問(wèn)題的嚴重性。例如，誘使青少年學(xué)生越軌者的越軌行為發(fā)生的一個(gè)極其重要的原因是好奇和尋求刺激，而為了不斷滿(mǎn)足好奇感和尋求新的刺激，青少年學(xué)生會(huì )繼續嘗試越軌行為。因此，只要對他們的這種心理加以說(shuō)服，并輔之以嚴重后果的說(shuō)明，極大程度上可以阻止青少年學(xué)生越軌行為的多次重復發(fā)生。次級預防層面的輔導工作可以防止問(wèn)題的激化和情況的惡化。
�。�3）診斷與治療。這個(gè)層面的輔導工作著(zhù)重在危機調適，對象是已經(jīng)出了問(wèn)題，而且問(wèn)題相當嚴重的青少年學(xué)生，要設法將他們安置在特殊環(huán)境中，如感化所的感化服務(wù)，接受特殊課程或是由專(zhuān)家、心理醫師直接施以個(gè)別矯治，協(xié)助他們解決適應的問(wèn)題和輔導他們重新開(kāi)始有規律的生活。
2、學(xué)生輔導的目標
根據輔導工作的不同層面，輔導服務(wù)的目標也可以分為三點(diǎn)：
�。�1）協(xié)助學(xué)生探討和解決在生活及成長(cháng)歷程中所面對的問(wèn)題，如建立自我形象、了解生理、心理和情緒轉變，學(xué)習與家庭及其他成員相處、交友之技巧、戀愛(ài)與婚姻、人生觀(guān)、求學(xué)與就業(yè)等；
�。�2）協(xié)助青少年學(xué)生做好準備，克服在成長(cháng)中所遇到的困難、煩惱和危機，使他們在成長(cháng)過(guò)程中能建立自信，并能順利度過(guò)動(dòng)蕩的青少年期及建立成熟的人格。
�。�3）提高學(xué)生對自我認識和自我接受的能力，從而確立及發(fā)揮內在潛能，學(xué)習及掌握解決問(wèn)題的能力，使能達致個(gè)人的成長(cháng)。
�。ㄈ⿲W(xué)生輔導的步驟
通常把學(xué)生輔導分為四個(gè)階段：聆聽(tīng)、反應、個(gè)人化和引入，這個(gè)過(guò)程可以用下圖示之。
工作計劃 篇9
******江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在20xx年度的主要工作，是開(kāi)發(fā)建設并經(jīng)營(yíng)*****門(mén)面房一、二期工程，在園區黨工委、政府領(lǐng)導的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，“****門(mén)面房”項目各方面工作都取得了很大進(jìn)展。為順利完成該項目，努力達到***政府的要求，實(shí)現項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，總結工作經(jīng)驗，找出工作中的差距，合理安排來(lái)年的工作，現將20xx年度年度工作情況總結
門(mén)面房一期工程已于20xx年峻工，本年度主要是進(jìn)行銷(xiāo)售和資金回籠工作，以及交戶(hù)后的質(zhì)量保修回訪(fǎng)工作;門(mén)面房二期工程主要施工內容已于20xx年基本結束，20xx年主要進(jìn)行銷(xiāo)售和資金籠工作，以及門(mén)面房門(mén)前大理石鋪裝，和****路亮化及廣告牌等其它配套設施的施工，門(mén)面房二期工程已于20xx年11月28日舉行了竣工驗收會(huì );現在已進(jìn)入全面交戶(hù)階段和后期手續的辦理。
一、項目開(kāi)發(fā)、建設工作
在項目建設施工過(guò)程中，我公司從項目組織管理、工程質(zhì)量控制、現場(chǎng)管理等幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
在項目組織管理方面：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、同事的協(xié)作下，使得商業(yè)用房工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)工程例會(huì )協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
在工程質(zhì)量控制方面：質(zhì)量管理上，項目部著(zhù)重抓了三個(gè)環(huán)節：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;驗收控制。開(kāi)工前確定質(zhì)量預控方案，公司提出“建精品工程、樹(shù)***形象”的質(zhì)量目標，對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監理大綱及施工單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。抓好過(guò)程質(zhì)量控制，在過(guò)程控制上，發(fā)揮監理在質(zhì)量管理上的職能，對監理充分授權、有效監督;嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，項目部對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收，并監督現場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。工程項目部在對于施工單位的質(zhì)量管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理，在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì )制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題�，F場(chǎng)管理中，強調服務(wù)意識，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng )造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。產(chǎn)品的驗收控制中，主要是要求施工方做到自檢、互檢和交接檢，嚴格監理驗收制度，確保按工序報驗制度執行�？傊�，門(mén)面房工程的施工質(zhì)量總體是好的，能較好地按規范施工，按規范驗收，現在門(mén)面房二期工程已經(jīng)各級質(zhì)量監督檢驗部門(mén)驗收合格。
在安全與文明現場(chǎng)管理方面：本工程施工場(chǎng)地較小工作面較大，且在鎮區主要交通要道占道施工，現場(chǎng)安全較難管理，工程項目部結合實(shí)際情況，和施工、監理研究，實(shí)時(shí)調整現場(chǎng)臨時(shí)設施，根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定;為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工;督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失;督促監理工程師和承包商按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。
二、銷(xiāo)售工作
總體銷(xiāo)售狀況：門(mén)面房一二期工程應銷(xiāo)售總額為12348萬(wàn)元，現已銷(xiāo)售9147萬(wàn)元，資金已回籠8006萬(wàn)元，未銷(xiāo)售部分3201萬(wàn)元，另外尚有1140萬(wàn)元已銷(xiāo)售資金沒(méi)有回籠。
項目開(kāi)發(fā)的最要一環(huán)是銷(xiāo)售，開(kāi)發(fā)成功與否，主要看銷(xiāo)售情況，所以公司采取了多種銷(xiāo)售策略，多方開(kāi)源，通過(guò)多種渠道，聯(lián)系多層次客戶(hù)。公司在上半年主要是對一期工程交戶(hù)后的客戶(hù)進(jìn)行催款，落實(shí)二期門(mén)面房開(kāi)發(fā)資金，對資金困難的客戶(hù)，積極聯(lián)系銀行，動(dòng)員客戶(hù)及時(shí)按揭貸款，以加快公司資金回籠;在二期工程開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中，對直接分包的分項工程，優(yōu)先考慮購置門(mén)面房的施工單位，以房款抵工程款，以減小工程建設的支付壓力，如玻璃門(mén)工程和室外亮化工程;另外，動(dòng)員地方一些有實(shí)力的個(gè)體老板購置門(mén)面房，以及一些有意投資商鋪的外地老板購買(mǎi)，動(dòng)員本項目的施工承包人購買(mǎi)本工程的一處較大的商鋪，用以抵扣工程款;當然，還用了其它銷(xiāo)售手段，比如充分利用戶(hù)外廣告宣傳，采用漲價(jià)手段，動(dòng)員公司員工親朋來(lái)購買(mǎi)等。
三、***年工作計劃
***年公司開(kāi)發(fā)項目目前已有初步計劃，主要是將***路東側地段進(jìn)行門(mén)面房開(kāi)發(fā)，總開(kāi)發(fā)面積約7000平方米，本段開(kāi)發(fā)門(mén)面房工程，主要是為了提升****總體形象改善政府大樓周邊環(huán)境而建，其經(jīng)濟效益并不高，本工程擬于****年上半年開(kāi)工建設，并于****年****月份之前完成各項建設前期準備工作，和各項報批手續，并擬定于****年年底前建設完成，并完成銷(xiāo)售50%;
***大樓的開(kāi)發(fā)建設，開(kāi)發(fā)面積約14000平方米，該大樓為***大樓，由****投資，我公司開(kāi)發(fā)建設，并最終銷(xiāo)售給*****，該工程開(kāi)發(fā)時(shí)間已初步確定，但最終開(kāi)發(fā)時(shí)間尚需由國土局確定;
鎮衛生院門(mén)前門(mén)面房開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)面積約3500平方米，該處門(mén)面房屬于原門(mén)面房二期工程，各項手續齊全，有現成的施工圖紙，在協(xié)調好外部關(guān)系和補辦一些手續后可直接施工建設，該處一旦確定開(kāi)發(fā)，可以在5個(gè)月內竣工，且可以很快完成銷(xiāo)售。
進(jìn)一步對門(mén)面房一二期工程剩余門(mén)面房進(jìn)行銷(xiāo)售，確保后期開(kāi)發(fā)項目有充足的流動(dòng)資金。
四、****年工作思路
總結門(mén)面房一二期工程的開(kāi)發(fā)建設，存在四個(gè)方面的問(wèn)題，一是門(mén)面房總體開(kāi)發(fā)利潤并不算高;二是銷(xiāo)售不力，目前門(mén)面房銷(xiāo)售相對滯銷(xiāo);三是工程建設掃尾工作緩慢，往往無(wú)法及時(shí)交戶(hù);四是現有管理理念相對落后，開(kāi)拓進(jìn)取精神不夠。針對以上問(wèn)題，我們總結出如下工作思路
1、針對開(kāi)發(fā)利潤不高的問(wèn)題，這里誠然有一個(gè)社會(huì )效益的方面，開(kāi)發(fā)的初衷是為了****形象的提高，也包含了****路改造的投資，但其中實(shí)際上仍有利潤上的開(kāi)發(fā)潛力，比如，在開(kāi)發(fā)規劃的初期，沒(méi)有對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)做全面的調查和研究，沒(méi)有對投資效益做全面的論證，對其中的部分費用沒(méi)有充分考慮，以致于在開(kāi)發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生了許多意想不到的開(kāi)支，如消防和供電工程等;還有在工程建設的管理上也存在一些問(wèn)題，沒(méi)有充分協(xié)調質(zhì)量、進(jìn)度和成本之間的關(guān)系，致使了工程建設成本有所提高;另外，在考慮銷(xiāo)售價(jià)格時(shí)，沒(méi)有制定嚴謹科學(xué)的銷(xiāo)售策略也對整體的利潤有一定的影響;當然還有一些其它方面，總而言之，開(kāi)發(fā)利潤不高的問(wèn)題不是某一方面或其中幾個(gè)方面造成的，這里涉及到一個(gè)系統的成本管理，而系統的成本管理也就是科學(xué)的成本管理，是需要在實(shí)際工作當中積累經(jīng)驗并不斷完善的，同時(shí)更需要學(xué)習，學(xué)習系統的理論和科學(xué)的管理方法。我們要在今后的工作中，結合房地產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，制定嚴謹科學(xué)的成本管理體制;要從源頭抓起，從決策規劃和初步設計到施工圖設計，到工程施工完畢和最后的竣工決算，甚至可以延伸到項目的壽命周期，都要有詳細的成本計劃;要加強學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)的'成本管理理念，學(xué)習大房地產(chǎn)公司的成本管理經(jīng)驗，努力將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益最大化。
2、針對目前門(mén)面房相對滯銷(xiāo)的問(wèn)題，盡管目前剩余商鋪量并不大，但由于總體利潤不高，如不將剩余商鋪盡快銷(xiāo)售出去，就會(huì )導致公司周轉資金量不足，這對房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)是非常嚴重的問(wèn)題，必須要加以解決。而從市場(chǎng)因素看，****仍有市場(chǎng)空間可供開(kāi)發(fā)，而放眼整個(gè)***以及***乃至全國，市場(chǎng)空間更大，這就需要我們在市場(chǎng)上做好調研，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，而不能坐等;另外在銷(xiāo)售策略上也有文章可做，我們在之前的銷(xiāo)售策略上相對比較呆板和保守，需要在銷(xiāo)售策略上進(jìn)一步解放思想。我們將在以后的工作當中進(jìn)一步拓展思路，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，不能只局限于永安洲，而更應該放眼更大的市場(chǎng)空間，要做好宣傳廣告工作，可以先在***區域內做好宣傳，充分利用傳媒力量，在***區域內做廣告宣傳，吸引有購買(mǎi)力的業(yè)主來(lái)****投資，即使沒(méi)有投資購買(mǎi)，那也是對****的一種宣傳，對今后的開(kāi)發(fā)也有長(cháng)遠意義;在銷(xiāo)售策略上，要起到刺激市場(chǎng)的效果，針對目前門(mén)面房的銷(xiāo)售現狀，我們應在原有銷(xiāo)售價(jià)格的基礎上適當上調銷(xiāo)售單價(jià)，這樣對那些已購買(mǎi)商鋪的業(yè)主是一種安慰，讓他們感受到房屋升值的理想結果，同時(shí)他們也會(huì )對我們開(kāi)發(fā)建設的門(mén)面房做一些間接的宣傳，而對那些持幣觀(guān)望的業(yè)主卻是一種強烈刺激，會(huì )促使他們果斷購買(mǎi);另外在今后的開(kāi)發(fā)規劃上要做足文章，要確定所開(kāi)發(fā)的項目有充分的市場(chǎng)，所建房型要能最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)的切實(shí)需要，同時(shí)還要考慮不同層次的購買(mǎi)力人群，側重于中低收入人群的需求。
3、針對目前門(mén)面房工程掃尾進(jìn)度不快的問(wèn)題，總結的關(guān)鍵原因是沒(méi)有科學(xué)合理的進(jìn)度計劃和詳細的規劃設計，另外在擇優(yōu)選擇施工隊和合同管理方面也存在一些問(wèn)題。我們在以后工作中，要抓好各項配套工程的施工，制定詳細的工作計劃;抓好工程質(zhì)量，完善各項竣工驗收資料，做好工程竣工驗收準備工作;在以后的項目招標中，要選擇有實(shí)力、有信譽(yù)的施工單位。
4、關(guān)于現有管理理念落后和開(kāi)拓進(jìn)取精神不夠的問(wèn)題，我們認為解決問(wèn)題的關(guān)鍵是改革現有運行體制，要面對市場(chǎng)，采取純公司化運作;制定公司長(cháng)遠發(fā)展規劃，建立公司人才計劃，投資計劃，管理計劃，并建立和完善相應的制度;要有將公司發(fā)展狀大，做大做強的觀(guān)念，不可坐享其成;要加強學(xué)習，堅持走出去，引進(jìn)來(lái)，要將先進(jìn)的管理理念為我所用。
以上是我公司***年度的工作總結及***年工作計劃和工作思路，我公司全體員工，將在到來(lái)的***年的工作當中，放眼未來(lái)，著(zhù)重眼前，各司其職，做好本職工作;我們要求公司全體員工要振奮精神、迎難而上，抓住目前****的大好發(fā)展機遇，開(kāi)創(chuàng )我們房地產(chǎn)公司的新的未來(lái);要努力學(xué)習，加強自身的素養，埋頭苦干，扎實(shí)工作，提高自身的業(yè)務(wù)水平;用科學(xué)發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)指導我們房地產(chǎn)公司的各項工作，使房地產(chǎn)公司的各項工作能夠全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展。堅持以人為本，把我們房地產(chǎn)公司做大做強，為****經(jīng)濟建設作出應有的貢獻！
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