建筑工程質(zhì)檢管理措施

建筑工程質(zhì)檢管理措施

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，接觸并使用措施的人越來(lái)越多，措施是指針對問(wèn)題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。那么措施應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的建筑工程質(zhì)檢管理措施，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　嚴格按照公司質(zhì)量體系文件要求對進(jìn)場(chǎng)工程材料及分項進(jìn)行質(zhì)量檢查。為加強質(zhì)檢工作，根據我們已往的經(jīng)驗，擬組成一個(gè)由技術(shù)負責人為負責人的質(zhì)量管理小組，小組成員包括質(zhì)安組長(cháng)、質(zhì)檢員、施工負責人、施工經(jīng)理。質(zhì)量管理小組將采取開(kāi)例會(huì )的形式對施工情況在時(shí)間時(shí)行全過(guò)程監控。質(zhì)量例會(huì )每天開(kāi)一次，一般安排在每天下班前二十分鐘內進(jìn)行，其任務(wù)是，檢查一天的質(zhì)量情況，交待下一天應特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動(dòng)。此外，質(zhì)量管理小組還將隨時(shí)抽查質(zhì)檢員的工作質(zhì)量，使質(zhì)檢工作隨時(shí)處于受控狀態(tài)。

　　1、加強材料計劃控制

　　嚴格按業(yè)主的要求及時(shí)提交材料樣品送業(yè)主確認，并按照公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規定按計劃采購工程必需之工程材料。對須提前訂貨的材料，材料組將提前向有關(guān)領(lǐng)導反映提前訂貨，使每種工程材料按期進(jìn)入施工現場(chǎng)，避免出現停工待料的現象。

　　2、每道工序完工后都必須有質(zhì)檢人員的認可意見(jiàn)，否則，不準進(jìn)入下一道工序。內部隱蔽鋼結構要組織總包工地代表及監理工程師共同驗收。

　　3、對每種進(jìn)入工地的材料，都要按國家規定，有產(chǎn)品合格證，特殊材料，必須有材料試驗報告，本工程絕不使用無(wú)合格證的材料。

　　確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

　　質(zhì)量體系建立

　　嚴格按ISO9001程序文件執行，根據公司質(zhì)量保證體系的要求，結合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導、項目技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理機構，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

　　實(shí)行目標管理，進(jìn)行目標分析，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實(shí)到相應的部門(mén)和人員。除公司質(zhì)量監督部門(mén)和項目技術(shù)負責人外，現場(chǎng)另安排專(zhuān)職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，對施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規定，使項目各部門(mén)到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。

　　質(zhì)量檢查程序

　�。�1）、預檢：由項目經(jīng)理主持。進(jìn)入施工現場(chǎng)后的首要工作。

　　主要內容：

　　1）建筑物各層標高、各功能房間平面尺寸；

　　2）建筑物柱、梁之中心線(xiàn)檢查；

　　3）電氣管線(xiàn)、消防管；空調風(fēng)管等出口留洞位置、標高、走向等檢查；

　　4）地面平整度及坡度檢查；

　　5）墻面垂直度及平整度檢查；

　　6）其它。

　　施工員檢查后應將所測數據標明在備用圖紙上，并填寫(xiě)《現場(chǎng)驗收記錄》（若總包要求表格由其統一格式，可采用其規定的相應質(zhì)量記錄表格）。

　�。�2）、工程材料檢驗：

　　由質(zhì)檢員主持對進(jìn)入現場(chǎng)的工程材料依據國家或行業(yè)有關(guān)標準和公司質(zhì)量體系文件《工程材料檢驗規范》進(jìn)行檢驗。檢驗合格后填寫(xiě)相關(guān)質(zhì)量記錄，不合格材料按照公司質(zhì)量體系文件之《不合格品控制程序》執行，對不合格品要采取標識，隔離等措施。

　�。�3）、隱蔽工程檢查

　　由施工員主持，重要隱蔽工程由施工組長(cháng)主持。施工員（施工組長(cháng)）主持時(shí)，分項工程項目施工班長(cháng)、監理工程師、總包有關(guān)工程師（必要時(shí)邀請）參加共同進(jìn)行。主要檢查項目有：

　　1）吊頂龍骨所有固定件檢查；

　　2）承重鋼結構檢查；

　　3）地面墊層、基層，衛生間及其它區域防水處理檢查；

　　4）干掛承重墻面石材找平鋼結構，墻面木飾面掛板內部鋼結構等檢查；

　　5）門(mén)套的內部鋼結構，木結構及上附涂料檢查；

　　6）其它隱蔽項目檢查。

　　施工員（或施工組長(cháng)）在檢查合格后填寫(xiě)《隱蔽工程驗收記錄》，檢查不合格時(shí)，執行《不合格品控制程序》：即輕微不合格時(shí)返工直至驗收合格才能進(jìn)行飾面工程施工嚴重不合格時(shí)，應填寫(xiě)《不合格報告》并附檢驗記錄，交質(zhì)安部，由質(zhì)安部或其授權技術(shù)負責人發(fā)出《工程質(zhì)量整改通知書(shū)》由施工班組織返工，返工后隱蔽工程重新組織有關(guān)人員檢驗和評定，直至合格為止，再填寫(xiě)《隱蔽工程驗收記錄》及不合格項關(guān)閉記錄。

　�。�4）、分項工程檢查

　　由施工員組織，重要工程由施工組長(cháng)組織，施工班長(cháng)共同進(jìn)行檢查。并填各類(lèi)《分項工程質(zhì)量檢驗評定表》，交質(zhì)檢員核定。

　�。�5）、操作工人"三檢"（自檢、互檢、交接檢）

　　施工班長(cháng)和施工員領(lǐng)導班組工人進(jìn)行"三檢"

　　1）自檢：操作工人在施工過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)施工規范要求隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過(guò)程。

　　2）互檢：同班操作工人，在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改的過(guò)程�；�檢由施工班長(cháng)領(lǐng)導。

　　3）交接檢：上道工序施工班組完工后向下一道工序將要繼續操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗收，交接檢由施工員組織。

　�。�6）、工程竣工內部驗收：

　　由技術(shù)負責人組織施工組長(cháng)、施工員、質(zhì)檢組長(cháng)、質(zhì)檢員、項目指揮部、資料員、質(zhì)安部共同參加的檢查驗收。工程竣工內部驗收工作按公司質(zhì)量體系文件之《竣工工程最終檢驗程序》規定進(jìn)行。

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