- 相關(guān)推薦
建筑工程部經(jīng)理崗位工作職責
在當今社會(huì )生活中，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責可以有效規范操作行為。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編整理的建筑工程部經(jīng)理崗位工作職責，歡迎閱讀與收藏。
1、擬訂部門(mén)階段工作計劃，協(xié)調部門(mén)內部工作，實(shí)施部門(mén)員工管理與業(yè)績(jì)考核，提出部門(mén)員工配置與獎罰意見(jiàn)，指導并督促部門(mén)員工工作，保證正常工作進(jìn)度。
2、會(huì )同公司有關(guān)職能部門(mén)根據工程開(kāi)發(fā)量情況合理安排部門(mén)崗位數量及人員分工調整，并進(jìn)行督促指導、檢查與考核。
3、參加公司開(kāi)發(fā)項目規劃研究并提出建設成本與配套方面的專(zhuān)業(yè)建議。
4、協(xié)調工程建設中公司與建設單位、監理單位之間，公司部門(mén)之間、階段與階段之間、工程部與外界有關(guān)單位間的關(guān)系，提高工作效率。
5、加強工程質(zhì)量的管理力度，組織人員對質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實(shí)時(shí)檢查，對檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)采取措施加以整改。
6、檢查整體及分項工程的計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況，協(xié)調處理現場(chǎng)管理中出現的技術(shù)、質(zhì)量、材料、外觀(guān)、協(xié)調等問(wèn)題，采取有利措施保證工期的按時(shí)完成。
7、抓現場(chǎng)安全管理，實(shí)施建設工程雙標化管理。
8、組織隱蔽工程、結構主體、安裝工程的竣工驗收；組織項目工程的綜合驗收。
9、組織專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)向客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)和交房服務(wù)，組織人員對選擇項目提供開(kāi)發(fā)成本控制測算服務(wù)。
10、組織部門(mén)及項目工程部（公司）工程技術(shù)人員的會(huì )議及學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，并指導做好協(xié)調工作。
11、組織甲供材料的招標、采購、供應、驗收工作。
12、工程部經(jīng)理負責整個(gè)工程的成本核算及材料預審。
13、工程部經(jīng)理負責對所有施工隊人員的培訓提綱起草，任務(wù)職責劃分。
14、工程部經(jīng)理要組織成立工程部施工人員檔案，（身份證復印件，工作上崗證，技術(shù)資格證）建立存檔，保證雙方權利有利于管理。
15、建立客戶(hù)檔案資料庫；（合同，圖紙，預算，施工計劃，原有成品，開(kāi)工報告，材料，現場(chǎng)簽證，竣工驗收，竣工圖，收據，等確認簽證）。
16、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
【建筑工程部經(jīng)理崗位工作職責】相關(guān)文章：
酒店工程部經(jīng)理崗位工作職責10-31
建筑工程部經(jīng)理崗位職責5篇10-19
建筑工程部經(jīng)理崗位職責6篇09-06