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酒店工程部經(jīng)理崗位工作職責
在日常生活和工作中,越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發(fā)現和使用人才的作用。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家收集的酒店工程部經(jīng)理崗位工作職責,歡迎大家分享。
酒店工程部經(jīng)理崗位工作職責1
[管理層級關(guān)系]
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:設備運行維修部經(jīng)理、電力運行維修部經(jīng)理、土建裝修部經(jīng)理、
綜合管理員、調度兼保管
[崗位職責]
1、執行總經(jīng)理下達的工作指令向總經(jīng)理負責并報告工作
2、按照企業(yè)專(zhuān)門(mén)化管理的要求和所在地有關(guān)部門(mén)關(guān)于設備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規定制訂管理工作的年度計劃和目標經(jīng)審定后組織實(shí)施
3、做好各使用部門(mén)對設備設施管理的協(xié)調和督導工作保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實(shí)現
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理制訂全店能源消耗計劃、節能措施用能制度和技改規劃并負責組織和督導各用能部門(mén)落實(shí)各項計劃和制度做好能耗控制和統計分析工作抓好能源節約的考核與獎懲工作
5、組織與協(xié)調各部門(mén)落實(shí)設備設施管理和維修保養制度及技術(shù)培訓工作
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告并加強本部門(mén)的財產(chǎn)物資管理
7、定期召開(kāi)設備管理成本核算和費用控制工作會(huì )議研究、改進(jìn)和完善對設備設施的科學(xué)管理方法并負責解決有關(guān)重大設備的.問(wèn)題和厲行節約降低費用的問(wèn)題
8、定期組織設備檢查、評比工作提高設備完好率
9、按照設備事故處理規定負責處理主要設備和重大設備事故
10、掌握設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況關(guān)心設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新逐步使各級設備管理人員的水平向科學(xué)化、現代化管理方向發(fā)展
11、認真貫徹“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨使員工確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想著(zhù)重抓好各部門(mén)設備設施報修維修的工作不斷提高維修工作質(zhì)量和效率保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常開(kāi)展
酒店工程部經(jīng)理崗位工作職責2
崗位職責:
1)執行工程總監指令,協(xié)助工程總監工作。當工程總監不在時(shí)代理行使總監職權。
2)主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
3)檢查督導各專(zhuān)業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。
4)組織編寫(xiě)、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。
5)與工程相關(guān)的單位如設計院、電力局、自來(lái)水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動(dòng)局保持良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。
6)組織落實(shí)各種培訓、學(xué)習考核活動(dòng),不斷增強員工的'業(yè)務(wù)技能和知識水平,關(guān)心員工生活。
7)組織落實(shí)各種技改項目、節能項目、環(huán)保項目。
8)完成上級指派的各種臨時(shí)任務(wù)。
素質(zhì)要求:
1)基本素質(zhì):具有工程管理的專(zhuān)業(yè)知識,責任心強,能協(xié)調上、下級與各部門(mén)的關(guān)系,有較強的組織管理能力。
2)自然條件:男性,35歲以上,工程技術(shù),本科以上或具有同等學(xué)歷,受過(guò)酒店管理培訓,具有工程師以上的職稱(chēng)。
3)外語(yǔ)水平:英語(yǔ)四級以上,能閱讀工程技術(shù)資料。
4)工作經(jīng)驗:在四星級以上酒店擔任過(guò)工程部經(jīng)理兩年,或副經(jīng)理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術(shù)工作經(jīng)驗。
5)特殊要求:熟悉現代化酒店的運作方式,對酒店各專(zhuān)業(yè)技術(shù)有全面了解,具備其中1~2個(gè)專(zhuān)業(yè)的特長(cháng)。
酒店工程部經(jīng)理崗位工作職責3
[管理層級關(guān)系]
直接上級:工程部經(jīng)理
[崗位職責]
1、負責土建、內外裝修工程現場(chǎng)施工的監督、維修和管理工作,培訓、督導下屬技工,確保工作順利完成。
2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準,報部門(mén)經(jīng)理審批。
3、組織、實(shí)施對建筑裝修面和家具的保養工作。
4、培訓裝修技工,提高裝修技能,保證裝修準確,快捷達標。
5、制訂裝修工技術(shù)考核標準,報部門(mén)經(jīng)理審核。
6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。
7、與倉庫保管員密切配合,裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。
8、經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的`培訓,考核下屬員工的出勤情況,合理調配下屬員工。
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