先進(jìn)班組事跡
在日常學(xué)習、工作或生活中，大家都有寫(xiě)事跡的經(jīng)歷，對事跡很是熟悉吧，事跡可以起到宣揚特定的時(shí)代精神、引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。想擬事跡卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的先進(jìn)班組事跡，希望能夠幫助到大家。
先進(jìn)班組事跡1
有人贊譽(yù)環(huán)衛工人是城市容顏的化妝師，有人感嘆環(huán)衛工人是城市清潔的捍衛者。還有人這樣評價(jià)環(huán)衛工人，說(shuō)：無(wú)論嚴寒酷暑，無(wú)論雨雪風(fēng)霜，無(wú)論白天黑夜，在我們城市、鄉村的任何一個(gè)方位，都能見(jiàn)到環(huán)衛工人忙碌的身影。他們干的工作最苦，而獲得的報酬最低;他們扮靚了城市和鄉村，而自己往往得不到應有的尊重。正是基于此，市總工會(huì )高度關(guān)注環(huán)衛工人這一弱勢群體，努力發(fā)掘環(huán)衛工人的閃光點(diǎn)，在為他們排憂(yōu)解難的同時(shí)，給他們以應有的尊重和榮譽(yù)。為了用環(huán)衛工人的真誠、善良和美麗影響帶動(dòng)全社會(huì )，引領(lǐng)廣大職工和全市人民踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，市總工會(huì )歷時(shí)半年時(shí)間，認真組織開(kāi)展了“十大最美環(huán)衛工人”評選活動(dòng)。
經(jīng)過(guò)群眾推薦、縣區總工會(huì )和環(huán)衛部門(mén)把關(guān)、市總工會(huì )審核、社會(huì )公眾投票，并組織評選委員會(huì )認真評選，最終產(chǎn)生的“十大最美環(huán)衛工人”，只是我市眾多環(huán)衛工人的一個(gè)縮影，他們充分展示了我市一線(xiàn)環(huán)衛工人的時(shí)代風(fēng)采。他們是——懷x、韓x、鄭x、張x、李x、王x、王x、吳x、汪x、張x。
退休老黨員懷x。這位有著(zhù)多年黨齡、當過(guò)村委會(huì )主任，有著(zhù)4個(gè)兒子、家庭生活殷實(shí)富裕的老媽媽硬是閑不住。她不顧家人的反對，主動(dòng)在自己生活的小區干起了環(huán)衛工作。他的行為感動(dòng)了很多人，也教育了自己的子女。在她的感召下，小區的人們養成了主動(dòng)清理衛生的習慣，就連自己的幾個(gè)孫子也經(jīng)常幫助奶奶清理垃圾。
72歲高齡的韓x。他12年如一日堅守在利辛縣五一路繁華地段。這里車(chē)流量大，人流量大，保潔工作十分困難，然而韓文軍的工作十分認真，從不放過(guò)一片紙屑、一個(gè)煙蒂、一個(gè)角落。為了不影響大家，他練就了人流少時(shí)抓緊掃，人流量多時(shí)壓著(zhù)掃的清掃路面經(jīng)驗。長(cháng)期的保潔工作，讓他的雙手磨出了一層又一層老繭。
16個(gè)除夕沒(méi)吃過(guò)一次團圓飯的鄭x。他與愛(ài)人一起加入環(huán)衛工作隊伍已有16個(gè)年頭。16年來(lái)，他每天凌晨三四點(diǎn)開(kāi)始工作，一干就是10多個(gè)小時(shí)。多少個(gè)天寒地凍的早晨，多少個(gè)驕陽(yáng)似火的正午，馬路上總能看到他忙碌的身影。由于夫妻二人都是環(huán)衛工人，工作的特殊原因使他們16年的除夕之夜沒(méi)有吃過(guò)一次團圓飯。
一心扮靚x區的張x。x區是x經(jīng)濟建設的主戰場(chǎng)，也是推動(dòng)全市經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭羊。經(jīng)開(kāi)區的發(fā)展，離不開(kāi)軟環(huán)境的優(yōu)化，也離不開(kāi)硬環(huán)境的支持，為了扮靚經(jīng)開(kāi)區，條件優(yōu)越、年富力強的張x舍棄了許多發(fā)展機會(huì )，主動(dòng)干起了環(huán)衛工人的工作，妻子的埋怨和孩子們的不理解，沒(méi)有動(dòng)搖他的決心，如今的張x烏黑的頭發(fā)已染上風(fēng)霜。
用堅守背后的情懷感染隊員的李x。她是愛(ài)美的，但她愛(ài)的不僅僅是個(gè)人容顏的美，而是人間的大愛(ài)，世上的大美。作為環(huán)衛工人的`一名隊長(cháng)，她不僅自己苦干實(shí)干，而且用自己的行為引導帶領(lǐng)身邊的隊員努力做好清潔工作。她用自己的愛(ài)美之心，傾力為我們的城市化妝美容。他說(shuō)：“城市美了，才是我最大的驕傲�！�
不怕臟臭的王x。作為擔任清運工作的環(huán)衛工人，王金強面對污濁不堪的垃圾和臭氣熏天的氣味，從未想過(guò)退縮。他每天三四點(diǎn)開(kāi)始工作，開(kāi)著(zhù)環(huán)衛車(chē)，把一個(gè)個(gè)垃圾桶吊起、放下，放下、吊起，忍受著(zhù)難以忍受的單調和枯燥。當遇到垃圾桶周?chē)嬗欣鴷r(shí)，他便戴上口罩，自己動(dòng)手，一鍬一鍬地送進(jìn)車(chē)廂，直到干凈為止。
帶病工作的鄉村環(huán)衛工人王x。從事城市環(huán)衛工作，條件艱苦，從事鄉村環(huán)衛工作，條件更苦。為了美好鄉村建設，62歲的王x起早貪黑地忙碌在利辛縣展溝鎮東圩村。王士林的工資比城市環(huán)衛工人更低，但他從無(wú)怨言，更未想過(guò)不干，已經(jīng)患有嚴重肺結核病的他曾累暈在工作崗位上，但住院15天后，人們又看到了他忙碌的身影。
拾金不昧的吳x。她的家庭相當清貧，丈夫長(cháng)年在外打零工，自己是一名環(huán)衛工人，一家人的花銷(xiāo)全靠?jì)扇宋⒈〉氖杖刖S持，捉襟見(jiàn)肘。20xx年的一個(gè)晚上，她在整理一個(gè)垃圾桶時(shí)，發(fā)現一個(gè)黑色塑料袋，內裝現金11萬(wàn)元。她把平生第一次見(jiàn)到的數額巨大的錢(qián)上交了單位，并想盡辦法歸還給了失主。她說(shuō)：“不是咱的錢(qián)，咱不能要�！�
曾是致富帶頭人的汪x。他是譙城區十九里鎮遠近聞名的發(fā)財戶(hù)，并且憑著(zhù)自己的技術(shù)和經(jīng)驗，帶動(dòng)了周邊人共同致富。然而，致富以后，他為了全鎮人民有一個(gè)更加優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，放棄了自己的享受和安逸，干起了環(huán)衛工人的工作。有人說(shuō)他傻，但他卻說(shuō)：“能給別人帶來(lái)幸福，這樣的‘傻’我愿意�！�
照顧癱瘓妻子的張x。他的生活不僅清苦，而且很不幸，這源自于20xx年他的妻子突然患了腦溢血，常年服藥，并且半身癱瘓。但是張x一邊精心照料妻子的生活起居，一邊拿起掃把，繼續干他的環(huán)衛工作，從未遲過(guò)一次到，誤過(guò)一天工。他負責的路面清潔工作，7年中獲得過(guò)4面錦旗，并得到渦陽(yáng)縣環(huán)衛處的佳獎。
十位環(huán)衛工人，有著(zhù)十顆金子般的心;十位環(huán)衛工人，為人們樹(shù)起了十塊心碑。我們感動(dòng)，不是因為他們有轟轟烈烈的事跡;我們感動(dòng)，也不是因為他們有高不可攀的功績(jì)。我們感動(dòng)的，是他們于滴水中見(jiàn)太陽(yáng)的品質(zhì);我們感動(dòng)的，是他們自強不息、忘我奉獻的精神。今天，我們隆重表彰這十位環(huán)衛工人，號召全市職工和全市人民學(xué)習這十位環(huán)衛工人，就是因為他們?yōu)⑾蛉碎g的是大愛(ài)，他們向世人展示了真正的美麗，他們用一把普通的掃帚譜寫(xiě)了人生壯麗的詩(shī)篇!
先進(jìn)班組事跡2
XXX班組由14人組成，主要負責公司XX的收、發(fā)、存工作。自創(chuàng )建“五型班組”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，XXX組用實(shí)際行動(dòng)積極響應，在全體員工的共同努力下，克服了設備老化、缺陷較多，人員少等多種困難，圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。20xx年榮獲XXX公司授予的“五型班組優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、立足崗位、學(xué)以致用，爭創(chuàng )“學(xué)習型”班組
圍繞XXX公司“五型”班組創(chuàng )建活動(dòng)的總體要求，XXX班組制定了——“學(xué)習型”班組創(chuàng )建標準，制定班組學(xué)習計劃，并結合工作情況，堅持以工作現場(chǎng)為課堂，以應知應會(huì )為重點(diǎn)，利用XXX時(shí)間及XXX完畢后進(jìn)行崗位職責、反違章六條禁令、X崗位應知應會(huì )知識等內容的學(xué)習培訓，使班組員工熟知本崗位各項工作制度及要求。同時(shí)積極開(kāi)展崗位練兵，迎檢匯報制演練、競賽，及互幫互助學(xué)習活動(dòng)。對新老員工全理分配，對新上崗和工作時(shí)間短的員工，由工作年限長(cháng)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的同志進(jìn)行“傳、幫、帶”，對XXX操作耐心講解，對XXX操作流程進(jìn)行反復操作學(xué)習。通過(guò)“每日一題”學(xué)習，每月進(jìn)行一次考核，全面提升班組的專(zhuān)業(yè)知識水平。做到“精一崗，會(huì )兩崗，懂三崗”。積極參加公司及油庫組織的各類(lèi)培訓和各類(lèi)知識答卷，班組人員參加培訓率、合格率達到百分之百。同時(shí)，班組人員通過(guò)多種方式，認真學(xué)習下發(fā)的各類(lèi)文件、書(shū)籍、通知及事故通報，提高了班組人員的綜合素質(zhì)，也帶動(dòng)了班組員工的學(xué)習熱情和工作積極性。
二、增強安全意識，爭做“安全型”員工。
在爭創(chuàng )“安全型”班組的過(guò)程中XXX組首先從思想上著(zhù)手，組織班組員工認真學(xué)習公司關(guān)于安全生產(chǎn)等會(huì )議精神和要求，所有員工自覺(jué)講安全，安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在實(shí)處，堅決杜絕崗位違章行為和事故發(fā)生。同時(shí)積極參加公司開(kāi)展的各項安全活動(dòng)及預案演練，組織學(xué)習反違章六條禁令、事故通報、崗位職責等規章制度。每月進(jìn)行一次崗位突發(fā)事件的消防演練，按時(shí)檢查控制中心輸油泵房的消防器材，并做好記錄。開(kāi)展“三違”檢查及辯識，與精細化管理工作相結合，為確保裝油安全，要求控制中心人員對現場(chǎng)裝油車(chē)輛加強巡檢，他們克服因戶(hù)外工作天氣多變等種種影響，對每輛入庫裝油車(chē)輛認真復查卸油閥門(mén)、防火罩、導電線(xiàn)、靜電夾、滅火器等相關(guān)設備，還要時(shí)刻提醒和監督駕駛員規范操作，做好每一項安全工作。
三、構建整潔的工作環(huán)境，作“清潔型”班組的典范
在爭創(chuàng )“清潔型”班組的過(guò)程中，XXX組人員首先做到自身容貌整潔，上崗時(shí)著(zhù)裝整齊，行為規范得體。室內室外清掃干凈，保養擦拭設備干凈整潔完好。在工作中要求每天把發(fā)油臺場(chǎng)地及發(fā)油臺設備打掃的干干凈凈，輸油泵房擦拭一塵不染。同時(shí)，多次參加單位及油庫組織的義務(wù)勞動(dòng)，如灌區拔草，清理油庫林帶垃圾，菜地除草翻地等。受到領(lǐng)導的表?yè)P。在全班人員的共同努力下，XXX組周?chē)ぷ鳝h(huán)境煥然一新，給TAREN創(chuàng )造了干凈整潔的裝油環(huán)境，為公司樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
四、精細化管理，強化班組人員節約意識
在爭創(chuàng )“節約型”班組的過(guò)程中，XXX組根據崗位實(shí)際情況，在設備維護上下功夫，修舊利廢，減少設備維修費用。做好日常維護，減少設備損壞率，降低設備購置費用。在裝油過(guò)程中，合理調整運行時(shí)間，節約用電量，減少電費。同時(shí)，班組對辦公用品的使用也有嚴格的規定，在工作中對記錄紙張嚴格控制，做到打印不出錯少出錯，節約每一張紙。在使用清掃工具方面也是做到能用盡量用，能修理使用的'盡量不領(lǐng)用新工具，歷行節約人人有責，做到常年堅持不懈。
五、團結協(xié)作，構造和諧的理念
在爭創(chuàng )“和諧班”組過(guò)程中，XXX組牢固樹(shù)立以人為本、構造和諧的理念，每位員工都把班組當做一個(gè)大家庭，人人有參與管理的權利、集思廣益、班務(wù)公開(kāi)。生活上大家互相關(guān)心，互相幫助，班組人員相處親如家人。
XXX組全體員工都非常珍惜自己的工作崗位，他們頂風(fēng)雪、戰酷暑，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，為了XXX的正常付出自己的辛勞，面對枯燥、重復的安全檢查等工作，用責任心和愛(ài)崗敬業(yè)的精神出色的完成了每天的工作任務(wù)。在以后的工作中，XXX組將認真總結經(jīng)驗，把班組工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奉獻自己的能量。
先進(jìn)班組事跡3
張xx，中共黨員，現任中國鐵路xx局集團有限公司xx機務(wù)段檢修車(chē)間業(yè)務(wù)指導，曾獲全國勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎?wù)�、全國技術(shù)能手、火車(chē)頭獎?wù)�、全國鐵路青年科技創(chuàng )新獎等榮譽(yù)。
谷雨過(guò)后，空氣格外清爽。敲開(kāi)中國鐵路xx局集團有限公司xx機務(wù)段“張xx創(chuàng )新工作室”的房門(mén)，戴著(zhù)黑邊眼鏡、身穿藏藍色工作服的張xx笑呵呵地迎了上來(lái)。
在這位樸實(shí)隨和的男子身后，全國勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎?wù)�、全國技術(shù)能手等令人敬仰的獎?wù)陋劆铎陟谏x。究竟是什么讓這位平凡的勞動(dòng)者如此不凡？
“成功的路上并不擁擠，只要想成功，就不要輕易放棄，多堅持一步，就會(huì )多一些機會(huì )�！睆坸x這樣說(shuō)道。說(shuō)話(huà)間，他手里還拿著(zhù)一組電力機車(chē)配件，眼睛緊盯著(zhù)電腦屏幕，正在為“HXD3B型機車(chē)升弓控制電路加裝接地開(kāi)關(guān)聯(lián)鎖”攻關(guān)項目絞盡腦汁。
正是男兒發(fā)奮時(shí)
1980年，張xx出生在河北滄州的一個(gè)農村家庭。幼年時(shí)，他的父母每天起早貪黑地忙碌在田間地頭，他要擔起照看弟弟的重任。他不僅從父母身上學(xué)會(huì )了勤勞儉樸，還練就了堅強獨立的品格。
“我從小就喜歡火車(chē)，后來(lái)跟從事鐵路工作的姨媽生活在一起，從言行中就能感受到鐵路人的無(wú)私和責任感。當時(shí)就感覺(jué)鐵路是一個(gè)非常神圣的行業(yè)，要能考上鐵路學(xué)校多美呀！”有了目標就有了奮斗的動(dòng)力。初中畢業(yè)時(shí)，張xx以高分考入湖南株洲鐵路電機學(xué)校（現更名為湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院）電器專(zhuān)業(yè)。
張xx從小就對電器情有獨鐘，中學(xué)時(shí)代也偏愛(ài)物理課。4年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不僅讓他獲得了扎實(shí)的基本知識和技能，而且養成了自律自控的學(xué)習態(tài)度。
“記得當時(shí)教我電器知識的王老師業(yè)務(wù)技能特別強，但因為他的湖南口音很重，我有時(shí)聽(tīng)不懂，就一字不漏地把板書(shū)抄下，課后反復琢磨，有不明白的就追著(zhù)老師問(wèn)，直到弄懂弄通為止�！睆坸x笑著(zhù)回憶在學(xué)校時(shí)的情景，“我們學(xué)校有自己的實(shí)習工廠(chǎng)，我一看到電路板和各種模型就兩眼放光。正是這些實(shí)際操作的練習，給后來(lái)的工作打下了堅實(shí)的基礎，我非常感謝學(xué)校對我的`培養�！�
寶劍鋒從磨礪出
20xx年8月，張xx從湖南株洲鐵路電機學(xué)校畢業(yè)，來(lái)到xx機務(wù)段檢修車(chē)間內電組，主要負責檢修、維護機車(chē)電器線(xiàn)路。
最初，張xx做牽引電機檢測、更換電機碳刷等基礎工作。這些工作讓他覺(jué)得“非常簡(jiǎn)單”，可很快“這個(gè)幼稚的想法”就被改變了。
“我在學(xué)校學(xué)的車(chē)型是電力機車(chē)，當時(shí)段里都是內燃機車(chē)，一進(jìn)車(chē)間我就傻眼了。師傅讓我把機車(chē)旁的測速電機拆下來(lái)，送到電配組檢修。我圍著(zhù)車(chē)轉了兩圈，愣是沒(méi)找到測速電機在哪兒，急得滿(mǎn)頭是汗�！睆坸x回憶著(zhù)第一天上班時(shí)的場(chǎng)景說(shuō)道。
為了摸清牽引電機的結構，張xx白天下地溝跟著(zhù)師傅學(xué)本領(lǐng)，經(jīng)常一干就是幾個(gè)小時(shí)。為了強化學(xué)習效果，轉子、定子、接線(xiàn)、碳刷……他將各個(gè)部件都繪制成簡(jiǎn)易圖，便于熟記。
“火車(chē)安全行，全憑技能精。只有平時(shí)勤學(xué)苦練，做到干一行、愛(ài)一行、精一行，才能成為行家里手�！睆坸x自信滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。
那幾年，車(chē)間、段里只要舉辦技術(shù)比武，張xx就踴躍報名參加，就是想在技術(shù)比武中向經(jīng)驗豐富的師傅學(xué)習更加精湛的技術(shù)。300多種、1000多個(gè)型號的機車(chē)電器配件，想要學(xué)精學(xué)透，必須付出比常人更多的努力。一本本厚厚的技師專(zhuān)業(yè)書(shū)籍被他生生背了下來(lái)，檢修配件的每個(gè)作業(yè)環(huán)節他都爛熟于心。
20xx年6月，他被選拔參加第四屆全國鐵道行業(yè)職業(yè)技能大賽。為了迎戰如此高規格的比賽，他每天一頭扎進(jìn)機車(chē)內，冒著(zhù)近50攝氏度的高溫一練就是幾個(gè)小時(shí)。每次從機車(chē)里出來(lái)，他渾身濕透，身上的衣服都能擰出水來(lái)。最終在大賽上，他取得了總成績(jì)第三名的優(yōu)異成績(jì)，并獲得全國技術(shù)能手、火車(chē)頭獎?wù)碌葮s譽(yù)。
天工人巧日爭新
“只要是我檢修過(guò)的機車(chē)，必須保證上線(xiàn)后100%不出問(wèn)題。我把每一個(gè)配件都當成自己的孩子，能夠把有故障的配件修復到完好狀態(tài)，我就很有成就感�！泵看翁岬脚c工作相關(guān)的話(huà)題時(shí)，張xx的眼神就特別明亮，“剛開(kāi)始搞技術(shù)創(chuàng )新時(shí)，目標就是破解工作中遇到的各種技術(shù)難題和節約生產(chǎn)成本�！�
他的技術(shù)創(chuàng )新之路從改進(jìn)操作工具開(kāi)始。常規操作工具機輪頭手柄過(guò)長(cháng)，用起來(lái)不方便，他就在機輪頭上焊上一個(gè)把兒，大大提高了工作效率。
20xx年，該段配屬機車(chē)車(chē)型增加，既有的試驗臺無(wú)法對多種型號的司機控制器進(jìn)行檢測。針對這個(gè)問(wèn)題，張xx暗下決心要自己動(dòng)手研究解決。通過(guò)重新布線(xiàn)、加裝插頭等，他研制出能夠對6種型號的司機控制器進(jìn)行檢測的全能型試驗臺。
每到冬季，和諧D2B型機車(chē)電暖器電機故障頻發(fā)，影響機車(chē)正常使用。為解決這個(gè)問(wèn)題，張xx對故障電暖器進(jìn)行了“解剖”并反復思考癥結所在�！叭绻o它裝個(gè)防塵裝置，或許就能降低故障率了�！钡么私Y論后，他便買(mǎi)來(lái)防火板材，測量尺寸、鋸剪鉆孔，制作出電暖器電機定轉子防塵罩，裝車(chē)試驗后，電機性能和防塵效果良好。該項技改成果不僅保證了機車(chē)正常使用，而且節支近7萬(wàn)元，獲得了全國鐵路青年科技創(chuàng )新獎。
幾年來(lái)，張xx先后取得創(chuàng )新成果25項。20xx年初，該段以張xx名字命名的創(chuàng )新工作室成立。工作室由包括張xx在內的7人組成，主攻方向是內燃機車(chē)配件檢修與和諧型機車(chē)配件自主修。
“愛(ài)崗奉獻、創(chuàng )新引領(lǐng)——讓勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神成為時(shí)代主旋律�！贝蜷_(kāi)張xx的工作筆記，扉頁(yè)上工整地寫(xiě)著(zhù)這樣一句話(huà)。
萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園
20xx年11月24日，張xx參加了在人民大會(huì )堂舉行的全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì )。
光榮屬于勞動(dòng)者，幸福屬于勞動(dòng)者。榮譽(yù)的背后，是辛苦付出。日常，張xx熱衷學(xué)習其他站段技術(shù)創(chuàng )新榜樣的先進(jìn)事跡，將他們的事跡當作自己開(kāi)展技術(shù)革新的“指導書(shū)”，讓自己的創(chuàng )新思路日漸豐富。
在工作中，他每看到同事皺眉頭都主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn)原因，追根溯源摸清設備故障處理過(guò)程中的“絆腳石”，然后想方設法將“絆腳石”搬走。
如今，張xx在段內主動(dòng)兼職當起教師，把自己掌握的技術(shù)傳授給身邊的青年職工。劉子源就是這些青年職工中的一員。劉子源說(shuō)：“剛開(kāi)始從事機車(chē)檢修工作時(shí)，對電器部件不熟悉，動(dòng)作做不到位，胳膊和腿上經(jīng)常碰得青一塊紫一塊；焊接電路時(shí)手容易抖，導致焊出來(lái)的電路歪歪扭扭。張xx老師不斷給我講解技術(shù)要領(lǐng)和操作方法，使我的技藝很快得到提高�！�
有一次，中國國家鐵路集團有限公司舉辦技能大賽，xx局集團公司有5名選手參加比賽，張xx被選為機車(chē)電工組總教練。集訓期間，他白天手把手教選手們故障排除方法和電工基本技能，晚上熬夜編寫(xiě)模擬題。發(fā)現選手情緒波動(dòng)，張xx一次次和他們談心談話(huà)。那次比賽，xx局集團公司獲得團體第二名的好成績(jì)。除了讓年輕人在工作中迅速成長(cháng)，張xx還注重培養他們的職業(yè)認同感，讓他們干一行愛(ài)一行。
“張xx創(chuàng )新工作室”與該段技術(shù)科聯(lián)合舉辦“和諧大講堂”，每期一個(gè)主題，主要講解和諧D2B型機車(chē)、和諧D3B型機車(chē)、制動(dòng)系統等知識。每名聽(tīng)課的青年職工都將講堂所學(xué)應用到一線(xiàn)作業(yè)中，再把一線(xiàn)作業(yè)中遇到的問(wèn)題帶回講堂與其他學(xué)員共同探討解決。4年來(lái)，許多人的筆記攢了厚厚一摞，大家都成為“和諧大講堂”的受益者。
“只有對自己從事的職業(yè)有了充分認同，才能夠全身心投入。任何一項科技進(jìn)步都需要長(cháng)時(shí)間踏踏實(shí)實(shí)地去做很多基礎性工作，只有把這些基礎性工作做深做透，才能實(shí)現質(zhì)的飛越�！睆坸x說(shuō)。
先進(jìn)班組事跡4
在xxx車(chē)間活躍著(zhù)這樣一支年輕的班組，在每一次的車(chē)間檢修工地，在每一項工程改造的工作間，在每一個(gè)事故隱患的查出地，在每一次處理突發(fā)事件的事故現場(chǎng)，不管刮風(fēng)下雨，無(wú)論嚴寒酷暑，我們都能在最短的第一時(shí)間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是xxx車(chē)間xx班——一個(gè)能打硬仗的“突擊小分隊”
xx班肩負著(zhù)車(chē)間兩萬(wàn)噸、三萬(wàn)噸6kv、110kv兩大系統二次部分的保護校驗工作。特殊的工作性質(zhì)和工種要求對xx班成員的人選也極為苛刻，用車(chē)間主任的話(huà)說(shuō)，xx班的成員不僅僅要有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷，具備較強的業(yè)務(wù)潛力和豐富經(jīng)驗外，更要具備任勞任怨，敢于創(chuàng )新的使命感和職責感。xx班就是由車(chē)間11名具備資格的“精兵悍將”組成的。
一、一個(gè)學(xué)習型班組
xx班成員有著(zhù)良好的自身素質(zhì)，可對于班組來(lái)說(shuō)，養成好的學(xué)習習慣，在班組內構成良好的學(xué)習氛圍，是班組建設的重要環(huán)節之一，為此，班組十分注意每一個(gè)成員的學(xué)習教育工作，制定了詳細的教育培訓計劃，利用班前后會(huì )、周二周五學(xué)習會(huì )等，擠出時(shí)間，學(xué)習理論知識，學(xué)習崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺(jué)悟，理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能；另一方面注重加強安全教育培訓，班組堅持以人為本，以現場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導班員從思想上，從行為上提高控制不安全因素潛力。透過(guò)利用安規學(xué)習考試、技術(shù)問(wèn)答、模擬試驗、事故預想、反事故演習等多種手段提高班員的技能水平和安全意識。
為了彌補車(chē)間試驗技術(shù)的盲區——油化驗技術(shù)，xx班委派專(zhuān)人到x廠(chǎng)油化驗班進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)地培訓，而后又赴xx設備廠(chǎng)家進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習，繼而取得了油化驗操作資格證。他們將學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中，還針對車(chē)間油化驗分析用到的相關(guān)儀器、試驗方法、試驗要求，維護保養、性能等方面編寫(xiě)出一套科學(xué)、完整的油化驗分析操作規程，并成立了自我的油化驗室。為車(chē)間的檢修工作帶給技術(shù)支持，為車(chē)間的安全正常運行帶給了保障。
二、一支高效精干的班組隊伍。
多樣的技能培訓和嚴格的安全意識教育造就了xx班一支高效精干的班組隊伍。xxxx年x月車(chē)間2#整流變壓器報輕瓦斯動(dòng)作信號，憑借經(jīng)驗，xx班很快確定了故障點(diǎn)來(lái)自繼電器集氣箱，剛剛拿到油化驗資格的油化人員學(xué)以致用，透過(guò)對色譜分析發(fā)現氣體內烴類(lèi)氣體含量嚴重超標。車(chē)間當即停運2號機組，對2號整流變壓器進(jìn)行全面試驗及外部檢查，查出故障原因，及時(shí)排除故障，確保了設備的正常運行。
xxxx年x月，正值車(chē)間春季檢修之際，又恰逢四期技改工程開(kāi)關(guān)站的主體設備安裝在即，為了確保工作“兩不誤”，xx班經(jīng)過(guò)合理的技術(shù)配置后，兵分兩路當仁不讓的挑起了兩項工作的大梁，負責支援四期技改工程的xx班成員更是吃住在工地，順利完成了從設備安裝、調試到投運的為期半年的技術(shù)援助。
為了保證車(chē)間兩套新監控保護系統的按時(shí)投運，班組制定了詳細的系統改造的計劃和方案，并提前將改造需要的各項儀器進(jìn)行了校驗。從3月初到10月，一連六個(gè)月，xx班的成員幾乎放下了全部休息時(shí)間，為了節省時(shí)間，他們甚至連中午飯也顧不上回家吃，經(jīng)常是盒飯一放就趕赴現場(chǎng)，大家嚴格的按照改造計劃和進(jìn)度的要求，“當天的工作絕但是夜”是他們長(cháng)久以來(lái)養成的良好工作習慣，對于他們來(lái)說(shuō)，沒(méi)有下班和休息的時(shí)間概念，只有馬不停蹄地與時(shí)間賽跑，大家深知，早一天讓新系統投運，設備就多一份安全的保障，就是本著(zhù)這樣一種信念，xx班的每一個(gè)成員“舍小家、為大家”，為車(chē)間的安全運行筑起了堅實(shí)的堡壘。
對于xx班的成員們來(lái)說(shuō)，他們的工作卻不僅僅僅只局限于車(chē)間檢修試驗。在日常工作中，班組還要負責車(chē)間的全面質(zhì)量管理工作，以及車(chē)間各項技術(shù)資料的整理、存檔和每月生產(chǎn)報表的填報工作，由于技術(shù)全面，運行班組中一旦遇到大型的倒閘和停電操作過(guò)程，他們則要負責對操作票的審核、簽發(fā)并對整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全程的監護，保證運行操作的準確無(wú)誤。
三、一個(gè)制度嚴謹規范管理的班組
一個(gè)好的班組離不開(kāi)嚴謹的制度和規范的管理。班組結合車(chē)間實(shí)際工作制定了《檢修試驗規程》、《油化驗操作規程》、《試驗設備管理制度》、等一系列制度用于規范班員的操作。為了約束班員的日常工作，班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和操作票制度，使班組的各項工作做到有章可循，有法可依。
應對高電壓等級的工作，xx班深知安全的重要性。為此，班組推行了以“五個(gè)突出”為出發(fā)點(diǎn)的工作管理思路，即突出抓好大家“安全第一”的意識，突出提高大家“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì )安全”的技能，突出履行“我管安全”的職責，突出完成“我保安全”的任務(wù)。做到安全生產(chǎn)職責到人，確保班員人人懂安全，人人重安全，人人講安全，從而最終實(shí)現了對車(chē)間的安全承諾。
四、一個(gè)推崇民主和諧友愛(ài)的小家。
在xx車(chē)間，xx班是一個(gè)讓大家羨慕的'“小家庭”。和諧的班組氣氛，團結的人心得益于班組人性化的民主管理。無(wú)論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，班組全部按照車(chē)間的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。由于沒(méi)有參加車(chē)間的“月明星”競賽活動(dòng)，班組就自行開(kāi)展了業(yè)績(jì)講評互評活動(dòng)，每月每一個(gè)班組成員都務(wù)必經(jīng)過(guò)自評和其他組員的評議，然后根據評議結果劃分獎金檔次，使獎金發(fā)放變得更加合理、透明和公正。此舉不僅僅得到了班組成員的極大擁護，也得到了車(chē)間的高度認可。
業(yè)余時(shí)間，班組還結合不一樣時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開(kāi)展了貼合時(shí)代、貼合公司形勢需要的思想教育活動(dòng)，幫忙班員正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對大家的干擾和影響，保證成員們始終有良好的精神狀態(tài)，用心投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組更是把成員的冷暖放在心上，無(wú)論是哪一個(gè)成員在生活、工作上遇到困難的時(shí)候，大家都會(huì )圍坐一起促膝交談，相互商討解決對策；對于業(yè)務(wù)經(jīng)驗少、動(dòng)手少的新進(jìn)班員，班組還專(zhuān)門(mén)結成了師徒對子，幫忙新工快速適應崗位要求。每年，班組還會(huì )組織兩次自助游，以此豐富大家的業(yè)余生活，促進(jìn)成員間的友誼。
五、一個(gè)業(yè)績(jì)不凡的班組
近三年來(lái)，xx班組順利完成車(chē)間6次大規模的春、秋季檢修試驗和多起改造項目，查出設備大小隱患數百起。其中特大隱患一起，較大隱患兩起，為公司挽回經(jīng)濟損失百萬(wàn)余元，提出并實(shí)施合理化推薦近百項，申報五小成果六項……
如今，xx班的全體成員依然持續著(zhù)他們向上、團結協(xié)作的精神風(fēng)貌向著(zhù)建立學(xué)習型班組的目標邁進(jìn)。
先進(jìn)班組事跡5
于xx，中共黨員，中國鐵路xx局集團有限公司重載鐵路技術(shù)研究中心研究室主任、高級工程師，曾獲茅以升鐵道工程師獎、詹天佑鐵道科學(xué)技術(shù)獎專(zhuān)項獎等榮譽(yù)。
20xx年，大秦鐵路以4.2億噸的年運量繼續保持世界單條鐵路年運量最高紀錄。這一紀錄凝聚著(zhù)眾多鐵路科研人員躬身實(shí)踐、辛勤耕耘的智慧和汗水。中國鐵路xx局集團有限公司重載鐵路技術(shù)研究中心研究室主任、高級工程師于xx就是其中之一。
重任在肩，他傾力投入
20xx年初，在中國國家鐵路集團有限公司的支持下，xx局集團公司著(zhù)手組織開(kāi)展“新一代重載組合列車(chē)無(wú)線(xiàn)同步操控系統研究與應用”攻關(guān)。這個(gè)重擔落在了于xx團隊的肩上。
重載技術(shù)開(kāi)發(fā)投入大、周期長(cháng)，需要有一定的技術(shù)沉淀和技術(shù)儲備。于xx帶領(lǐng)團隊按照先易后難、分階段實(shí)施的策略，先后完成了自主化同步操控系統技術(shù)方案論證與評審、樣機研制、機車(chē)改裝、試驗方案評審等工作。20xx年9月，于xx及團隊按照技術(shù)試驗大綱，開(kāi)始對19大項、37小項、200余個(gè)環(huán)節逐一進(jìn)行測試。
技術(shù)試驗并非一帆風(fēng)順，任何微小誤差都有可能導致此項點(diǎn)所處系統乃至更大系統的重新調整甚至推倒重來(lái)。其間，在一次系統“背靠背”試驗中，出現了從控機車(chē)與主控機車(chē)無(wú)法實(shí)現同步的狀況。
同步性是安全開(kāi)行組合列車(chē)的基礎。于xx及團隊先是將目光放在了主控機車(chē)上，將10余項判定條件和執行條件逐一梳理后，依然沒(méi)有找到“癥結”。之后，他們轉換思路，在從控機車(chē)方面逐個(gè)項點(diǎn)反復排查。最終，他們在一個(gè)看似無(wú)關(guān)緊要的微小異常反應中找到了突破口，實(shí)現了主控機車(chē)、從控機車(chē)操縱同步。
雖然現在回憶起來(lái)云淡風(fēng)輕，但當時(shí)于xx卻是頂著(zhù)千鈞壓力。在數月的試驗中，他幾乎每天都會(huì )遇到諸如此類(lèi)的問(wèn)題。這是對身體和意志的雙重考驗。
在瓦日線(xiàn)萬(wàn)噸組合列車(chē)試驗、北同蒲線(xiàn)2。1萬(wàn)噸組合列車(chē)試驗成功的基礎上，20xx年4月11日，應用國產(chǎn)化無(wú)線(xiàn)同步操控系統的2。1萬(wàn)噸重載組合列車(chē)在大秦鐵路全線(xiàn)成功試運行，各項性能指標全部達到課題階段目標，實(shí)現了重載組合列車(chē)無(wú)線(xiàn)同步操控技術(shù)自主創(chuàng )新的歷史性突破。這標志著(zhù)中國鐵路重載組合列車(chē)控制技術(shù)發(fā)展取得了重大進(jìn)步。
服務(wù)運輸，他主動(dòng)擔當
大秦鐵路有60%是山區坡道，線(xiàn)路環(huán)境復雜。駕駛2萬(wàn)噸重載列車(chē)對司機提出了極高要求。
《兩萬(wàn)噸重載列車(chē)模塊化操縱辦法》是重載司機安全平穩操縱的作業(yè)指導書(shū)。為快速培養更多高質(zhì)素的重載司機，20xx年，于xx受命開(kāi)展重載列車(chē)操縱評價(jià)技術(shù)研究。
為將個(gè)性化的重載列車(chē)操縱經(jīng)驗轉化為可復制、可推廣的作業(yè)指導書(shū)，于xx數次添乘機車(chē)，將景生啟等優(yōu)秀重載司機精準操縱的經(jīng)驗心得按照起車(chē)、調速、過(guò)分相、停車(chē)、電空循環(huán)制動(dòng)等操作進(jìn)行分類(lèi)。
他將其中約束性條款進(jìn)行分解，形成計算機可識別的數值評判指標，并在實(shí)踐中不斷對評價(jià)指標參數進(jìn)行優(yōu)化完善，保證評判標準的合理性和實(shí)用性。
為了確保數據采集過(guò)程中不對機車(chē)其他系統造成干擾，于xx深入研究機車(chē)數據總線(xiàn)通信技術(shù)，按照采集數據類(lèi)型制訂數據采集方案。在進(jìn)行機車(chē)操縱數據采集方法研究和地面分析軟件開(kāi)發(fā)中，他從操縱評價(jià)、統計分析、錯誤數據識別過(guò)濾計算等方面進(jìn)行反復嘗試，不斷完善，使之更加適應現場(chǎng)運用。
從事應用技術(shù)研究多年的于xx認為，鐵路科研人員的價(jià)值必須以現場(chǎng)需求為導向。20xx年1月，瓦日線(xiàn)出現重載列車(chē)經(jīng)過(guò)長(cháng)大隧道時(shí)“列車(chē)管壓力異常波動(dòng)”現象。為快速解決這一危及行車(chē)安全的問(wèn)題，于xx一頭扎進(jìn)瓦日線(xiàn)展開(kāi)調研，詳細記錄列車(chē)運行過(guò)程中的各項數據，逐一分析排查可能導致異常的3種因素，最終找到了引發(fā)“列車(chē)管壓力異常波動(dòng)”現象的病根——隧道內外環(huán)境溫度變化，并據此提出針對性整改措施，有效消除了安全隱患。
多年來(lái)，于xx主持或參與了20余項與鐵路運輸現場(chǎng)需求密切相關(guān)的科研成果，在保障鐵路運輸安全中發(fā)揮著(zhù)重要作用。
協(xié)同合作，他釋放能量
“重載運輸是一個(gè)龐大的技術(shù)體系，任何一項課題都不是一個(gè)人甚至不是一個(gè)單位能夠獨立承擔完成的�！庇趚x在研究的“重載機車(chē)、車(chē)輛及可控列尾裝置的匹配性研究”，是一項致力于裝備合理匹配、系統整體性能最優(yōu)的課題。他說(shuō)，這項課題的最大難度在于協(xié)調多家科研機構、生產(chǎn)企業(yè)共同找出“最優(yōu)解”。
機車(chē)、車(chē)輛、可控列尾既是3個(gè)獨立的裝備，分別都有自己的技術(shù)參數和設計標準，又共同組成了一個(gè)系統。于xx說(shuō)：“每個(gè)獨立裝備的個(gè)體最優(yōu)并不能達到系統的'最優(yōu)。這就需要我們站在系統的角度提高三者的適配性，調整3個(gè)獨立裝備的技術(shù)標準、參數。但要調整哪個(gè)裝備、調整到什么程度，這個(gè)裝備的工藝、成本是否支持，需要在xx局集團公司重載鐵路技術(shù)研究中心這個(gè)以需求為牽引的合作平臺上不斷協(xié)調才能完成�！�
于xx介紹，這個(gè)旨在破解制約重載鐵路發(fā)展難題、推進(jìn)科技成果轉化和應用的平臺，通過(guò)與多家高等院校、科研院所、裝備生產(chǎn)制造企業(yè)深度合作，聚合了強大的人才和研發(fā)優(yōu)勢。
作為項目牽頭人，于xx從系統最優(yōu)角度提出要求和目標后，中南大學(xué)、大連交通大學(xué)、中車(chē)齊齊哈爾車(chē)輛有限公司、眉山中車(chē)制動(dòng)科技股份有限公司、克諾爾公司等參研合作單位會(huì )共同跟進(jìn)，不斷優(yōu)化設計標準、生產(chǎn)工藝、技術(shù)參數，讓項目向著(zhù)整體最優(yōu)的目標趨近。
“發(fā)揮協(xié)同作用能夠大幅提高科研效率和成果轉化率�！庇趚x說(shuō)，他主導或參與的“重載鐵路技術(shù)升級深化研究”等4項國鐵集團重大課題，“基于MPC的重載組合列車(chē)差異化控制研究技術(shù)研究”等8項xx局集團公司重載專(zhuān)項課題，都得益于這種聚合的能量。他說(shuō)：“立足于鐵路科技創(chuàng )新這個(gè)廣闊舞臺，我將不斷為中國鐵路重載事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻！”
先進(jìn)班組事跡6
熔鑄車(chē)間熔鑄三組在1020xx年的生產(chǎn)中在組長(cháng)呂紅桂的帶動(dòng)下，全班職工齊心協(xié)力，從扒渣、加料操作中要產(chǎn)量，從嚴把扒皮、碼堆崗上質(zhì)量，爭分奪秒搶生產(chǎn)。同時(shí)，該班組從落實(shí)各項規章制度抓起，用制度規范崗位成員的言行，提高了職工的`自覺(jué)性和積極性。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸，鋅錠0#鋅品級率達到了96.3%，鋅錠外觀(guān)達到了國內外先進(jìn)水平，為電鋅注冊成功立下了較大的功勞。其主要成績(jì)如下：
一、加強班組管理、強化班組建設
年初，該班組根據廠(chǎng)部和車(chē)間下達的電鋅生產(chǎn)任務(wù)，制訂全面了班組生產(chǎn)管理操作制度、班內設備維護保養制度。并對行車(chē)和配電特殊操作人員操作范圍和要求作了具體規定，對電爐感應器、直線(xiàn)鑄錠機、行車(chē)等重點(diǎn)設備進(jìn)行專(zhuān)人維護保養和檢查，責任落實(shí)到人。將生產(chǎn)任務(wù)分解到各崗位和個(gè)人，在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴格執行“三不交班”制度。較好地做到了班中自查、自檢工作，明確了職工的責任心。
二、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和班組生產(chǎn)
在崗位生產(chǎn)中，面對生產(chǎn)任務(wù)重、繁重的體力勞動(dòng)情況下，根據崗位實(shí)際合理調配勞動(dòng)力，同時(shí)嚴格崗位考核，對電爐扒渣、進(jìn)料、扒皮、打包等重要崗位進(jìn)行了強化操作。7、8月份生產(chǎn)注冊鋅時(shí)，在組長(cháng)呂紅桂的帶動(dòng)下提倡崗位協(xié)作，實(shí)行了加料、扒渣、碼堆等崗位輪換制，即做到了重體力勞動(dòng)崗位的調節，又熟練了崗位操作，增強了崗位人員的責任心。7月25日上晚班，正是生產(chǎn)注冊鋅的關(guān)鍵時(shí)候，正在碼堆崗位的譚長(cháng)淼同志忽聽(tīng)感應器運行響聲偏大又聞氣味異常，憑經(jīng)驗判斷應是2#爐4#感應體故障，經(jīng)電工檢查發(fā)現感應體冷卻風(fēng)機故障，于是該班組立即抽調人員協(xié)作電工處理故障，一面組織人員于是在1#爐加大產(chǎn)量，根據1#爐溫合理進(jìn)料，使這個(gè)班的生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。由于全體職工的共同努力，該班以班產(chǎn)鋅錠62.72噸的產(chǎn)量創(chuàng )下了班產(chǎn)量最高記錄,并以28.2噸的產(chǎn)量創(chuàng )下了單座爐產(chǎn)量最高記錄。鋅錠外觀(guān)質(zhì)量達到了規定要求。保證了注冊鋅錠的順利發(fā)出。11月，該班產(chǎn)出電鋅1376噸，班產(chǎn)量名列第一。班產(chǎn)0#鋅97.6%，鋅錠外觀(guān)質(zhì)量達到了最好水平。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸，鋅錠0#鋅品級率達到了96.3%，鋅錠外觀(guān)達到了國內外先進(jìn)水平，為電鋅注冊成功立下了較大的功勞。做到了安全生產(chǎn)。
因該班組在年度電鋅中生產(chǎn)中成績(jì)突出，特推薦為20xx年度“先進(jìn)模范生產(chǎn)班組”。
先進(jìn)班組事跡7
勞動(dòng)南路加油站，隸屬中國石油陜西西安銷(xiāo)售分公司，位于西安市老城區與高新開(kāi)發(fā)區接壤處，地理位置優(yōu)越，交通便利，周?chē)鷮W(xué)校、企業(yè)云集，經(jīng)營(yíng)環(huán)境良好，是中油西安分公司高銷(xiāo)量加油站之一。
勞動(dòng)南路加油站始建于1987年，2008年經(jīng)過(guò)大規模的改擴建，形成了現有規模，占地面積2600㎡，其中網(wǎng)架式雨棚面積達到416㎡，總儲油量200立方米，4條加油快速通道，8臺16槍電腦加油機，儲油罐全部安裝了德國威德路特的液位儀電腦自動(dòng)計量管理系統，并全部加裝了儲油罐防爆阻隔系統，購、銷(xiāo)、存及客戶(hù)管理均采用微機管理；主要經(jīng)營(yíng)90#、93#、97#汽油、潤滑油等，是一座銷(xiāo)售純汽油的加油站，同時(shí)為顧客設立了貨品齊全的加油站便利店、潤滑油超市、IC卡油票發(fā)售點(diǎn)業(yè)務(wù)受理處，站內提供了汽車(chē)美容、加水洗車(chē)及賓館化衛生間等延伸服務(wù)項目，是西北地區規模較大，硬件設施最為先進(jìn)的加油站之一。
加油站現有員工33人，其中黨員6人，團員23人，員工平均年齡29歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷員工占70%以上，實(shí)行四班三運轉工作制，是一支富有朝氣、充滿(mǎn)凝聚力的團結集體。加油站以“加油站管理規范”為指南，遵守“誠信、創(chuàng )新、業(yè)績(jì)、和諧、安全”經(jīng)營(yíng)理念，使加油站服務(wù)趨于專(zhuān)業(yè)化、細致化、人性化管理，銷(xiāo)售量逐年遞增，連續幾年超額完成下達的任務(wù)量質(zhì)，同時(shí)加油站也以?xún)?yōu)質(zhì)的油品、富有親和力的“寶石花、usmile”品牌形象、廣大用戶(hù)良好的口碑和較為完善的管理體系，先后榮獲陜西省創(chuàng )建青年文明號委員會(huì )授予的“青年文明號”示范單位、中油石油百面紅旗加油站稱(chēng)號、中國石油煉油與銷(xiāo)售板塊青年文明號加油站、陜西銷(xiāo)售雙文明加油站、先進(jìn)集體、“青年文明號”等殊榮；2003年被中國石油煉銷(xiāo)板塊評為陜西地區第一座“五星級”加油站；加油站人才輩出，員工張小永、馬寧同志被中國石油股份公司評為全國“百名優(yōu)秀加油員”的榮譽(yù)稱(chēng)號、李丹同志被評為中國石油“百名服務(wù)天使”榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、用銷(xiāo)售業(yè)績(jì)證明實(shí)力
勞動(dòng)南路加油站2007年任務(wù)量為16500噸，全年銷(xiāo)售16860噸；2008年任務(wù)量為17500噸，全年銷(xiāo)售17520噸（期間加油站整修停業(yè)72天）；2009任務(wù)量是18000噸，截至八月，零銷(xiāo)售量達14000噸，已完成全年任務(wù)量的77.78%；預計年底銷(xiāo)量可達18500噸；便利店由2008年7月開(kāi)張時(shí)日均銷(xiāo)售額80元發(fā)展到目前日均銷(xiāo)售3000余元，通過(guò)全站員工對市場(chǎng)不懈的培育，克服了場(chǎng)地限制，周邊兩座大型超市，進(jìn)出站口周?chē)幌率嗉业男∩痰甑谋P(pán)踞蠶食的困境，2009年，截至8月底實(shí)現銷(xiāo)售收入69萬(wàn)元，目前已經(jīng)發(fā)展了一批較為固定的用戶(hù)，銷(xiāo)售收入將隨著(zhù)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)逐步增加。
二、選擇特色文化營(yíng)銷(xiāo)為切入點(diǎn)
勞動(dòng)南路加油站堅持從《加油站管理規范》入手，根據客戶(hù)群體的不同需要，制定不同的文化營(yíng)銷(xiāo)策略。
建設以鐵人文化、顧客滿(mǎn)意文化、安全文化、執行文化、團隊協(xié)作文化、學(xué)習創(chuàng )新文化等為核心的具有中國石油特色的加油站文化，根據不同客戶(hù)群體采取聯(lián)誼會(huì )、座談會(huì )、更換機油、貨品送貨上門(mén)等方式積極建立業(yè)務(wù)關(guān)系，使“中國石油”的品牌形象和服務(wù)承諾被廣大用戶(hù)認可，加油站通過(guò)建立完善流暢的顧客投訴渠道，積極聽(tīng)取顧客對于加油站的意見(jiàn)與建議，利用問(wèn)卷、電話(huà)、懇談會(huì )等方式定期開(kāi)展顧客滿(mǎn)意率調查。
定期開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，全面提升加油站管理水平，在油品計量、質(zhì)量、安全消防等各方面為消費者提供安全的加油環(huán)境，在便利店商品管理方面，嚴格落實(shí)《食品衛生法》為客戶(hù)提供了完善、便捷、安全的購物環(huán)境。
勞動(dòng)南路加油站注重加強與社會(huì )交流，積極參與公益事業(yè)，并在此基礎上為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升公眾對中國石油的認知度。該加油站堅持科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)理念，開(kāi)展捐資助學(xué)活動(dòng)，把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性切實(shí)體現在工作中，開(kāi)展創(chuàng )建“五星級加油站”活動(dòng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)展機構用戶(hù)，潛在用戶(hù)，實(shí)現了安全無(wú)事故，無(wú)用戶(hù)投訴。
通過(guò)多種方式進(jìn)行擴銷(xiāo)增效活動(dòng)。
加油站是油品的終端口效益口，銷(xiāo)售量是體現效益最直觀(guān)的數據。為不斷提高單日銷(xiāo)量，發(fā)動(dòng)員工集思廣益開(kāi)展特色促銷(xiāo)活動(dòng)，2月14日開(kāi)展“情人節送玫瑰花”活動(dòng)；3月5日學(xué)雷鋒日開(kāi)展免費擦皮鞋、免費飲水、郵品咨詢(xún)、發(fā)放報紙雜志及《勞南季刊》等多項項目；08年4月13日與海南馬自達汽車(chē)銷(xiāo)售4S店聯(lián)合開(kāi)展了“放飛心情、暢想自由，陽(yáng)光奧運”挑戰西安站總決賽活動(dòng)，開(kāi)辟專(zhuān)用加油車(chē)道，百余量車(chē)形成浩浩蕩蕩長(cháng)龍，清一色的品牌車(chē)加油，給中國石油勞動(dòng)南路加油站作了一次最好的免費廣告；不間斷開(kāi)展為消費者送服務(wù)、送報刊、送印有中國石油標識的小禮品、加油送祝福、節日祝�？ㄆ�、油非互動(dòng)活動(dòng)等，小小關(guān)懷可得到較高的回報，勞動(dòng)南路加油站多項并舉的小活動(dòng)，不僅提升了中國石油加油站的知名度和美譽(yù)度，而且有力地促進(jìn)了加油站單日銷(xiāo)量和經(jīng)濟效益的提高。
三、客戶(hù)管理，細節出成效
加油站是連接社會(huì )的窗口，是中國石油的臉面。
加油站雖小，卻承載著(zhù)中國石油的文化和社會(huì )責任，是我們中油面向大眾的最直接、最快捷的一線(xiàn)窗口，加油站服務(wù)質(zhì)量的好壞，就直接關(guān)系到了顧客對中油品牌的認知度。
勞動(dòng)南路加油站以這一理念為基準，建立健全了詳細的客戶(hù)檔案，將客戶(hù)細化為潛在用戶(hù)和固定用戶(hù)，制定了客戶(hù)開(kāi)發(fā)和拜訪(fǎng)計劃，分析客戶(hù)的差異化需求和滿(mǎn)意程度，潛心研究客戶(hù)群體，鞏固固定客戶(hù)，爭取流動(dòng)客戶(hù)，積極利用老客戶(hù)關(guān)系去發(fā)展新客戶(hù)，尤其重視加油站供油半徑內大型潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，
根據不同客戶(hù)群體采取聯(lián)誼會(huì )、座談會(huì )、更換機油等方式積極建立業(yè)務(wù)關(guān)系，主動(dòng)上門(mén)宣傳“中國石油”的品牌形象和服務(wù)承諾等有關(guān)項目，加油站注重密切合作關(guān)系，創(chuàng )造和諧的消費環(huán)境。
先后與電影城合作為來(lái)站加油滿(mǎn)350元的用戶(hù)，贈送兩張電影票，加滿(mǎn)300元用戶(hù)贈送一盒車(chē)用抽紙，加滿(mǎn)200元用戶(hù)贈送一小時(shí)KTV視聽(tīng)歌城演唱卷。
這些雙贏(yíng)合作關(guān)系帶動(dòng)了勞動(dòng)南路加油站銷(xiāo)量的不斷攀升，實(shí)現了月月超額完成銷(xiāo)售任務(wù)，同時(shí)也為到站加油的顧客傳遞了一份尊貴的感受，反映了文明企業(yè)，文明環(huán)境，人文關(guān)懷的社會(huì )效應。
勞動(dòng)南路加油站建立了完善流暢的顧客投訴渠道，積極聽(tīng)取顧客對于加油站的意見(jiàn)與建議，利用問(wèn)卷、電話(huà)、懇談會(huì )等方式定期開(kāi)展顧客滿(mǎn)意率調查。
現場(chǎng)作業(yè)嚴格流程管理，提高加油站整體服務(wù)水平先后總結出了“四多”服務(wù)法：多說(shuō)一句，給顧客溫馨的提示；多看一眼，把顧客記在心中；多幫一把，給顧客送去溫暖；多跑一步，拉近與顧客的距離；和“三個(gè)一點(diǎn)兒”服務(wù)法，即“熱情一點(diǎn)，周到一點(diǎn)，耐心一點(diǎn)”，練就了“三句話(huà)贏(yíng)得客戶(hù)心”的真功夫，讓顧客感到來(lái)站加油是一種享受，加入好油品，加出好心情。
通過(guò)努力，加油站固定用戶(hù)有了較大的增加。增強了客戶(hù)的忠誠度。
四、強化精細管理，培育員工、顧客兩支隊伍忠誠度
勞動(dòng)南路加油站嚴格執行《加油站管理規范》，工作中培訓員工堅持做到“三個(gè)堅持”即：
堅持把感情融入服務(wù)；堅持“多問(wèn)一句，多想一點(diǎn)，多說(shuō)一句，多管一事”；堅持“服務(wù)上講求優(yōu)質(zhì)，責任上講求盡職”。
落實(shí)員工的崗前、崗中技能培訓與考核機制，堅持開(kāi)展日常實(shí)踐培訓，將每位員工培訓和再教育作為員工的一項福利落實(shí)，加油站管理貫穿“剛性制度、人性管理的”的.模式，在服務(wù)細節到位方面，按照《中國石油加油站管理規范》要求，注重培養服務(wù)理念和服務(wù)意識，開(kāi)展案例剖析和經(jīng)驗分享交流活動(dòng)來(lái)落實(shí)加油“十三步曲”的規范操作，培養員工學(xué)會(huì )與顧客溝通的藝術(shù)，在便利店商品管理方面，嚴格落實(shí)《食品衛生法》為客戶(hù)提供了完善、便捷、安全的購物環(huán)境。
倡導以人為本，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，員工團結互助，要求工作人員統一服裝，女同志統一佩戴頭花，上崗統一配發(fā)手套；服裝整潔；更衣室實(shí)行物品擺放定置化，制定衛生責任區，更衣室擺放除臭鞋柜，安裝升降衣架，衛生得到有效保證。
開(kāi)展全員性的節水、節電、節約辦公用品活動(dòng)。
在各水龍頭旁張貼“勞南提示您：
請節約每一滴用水！
”提示牌；辦公用品實(shí)行以舊換新活動(dòng)，降低辦公用品的使用數量。
雨棚檐口燈箱安裝自動(dòng)控制閥，結合四季節氣定時(shí)啟閉。
克服空間有限、房間緊張等困難，建立了“小食堂、小圖書(shū)、小沐浴、小綠化、小娛樂(lè )”，添置了全新大小家電，并想方設法改善伙食，讓員工在緊張工作之后能吃到熱飯熱菜，使加油站這個(gè)小家也充滿(mǎn)著(zhù)大家期樂(lè )融融的氣氛。
在閱覽室有大量的書(shū)籍供員工閱覽，有乒乓球、羽毛球、跳棋、跳繩等供員工娛樂(lè )，新蓋員工淋浴室在適當位置增設了太陽(yáng)能小淋浴設施，在營(yíng)業(yè)室內、后院、辦公室內擺設鮮花，并定期更換，不斷改善員工的工作和生活條件，達到人和整體環(huán)境的和諧統一。
積極參與公益事業(yè)，開(kāi)展各項有益活動(dòng)，凝聚團隊力量，3月12日組織休班員工參加了《西安晚報》舉辦的全國植樹(shù)活動(dòng)，7月初，加油站黨支部組織黨員及入黨積極分子共同參觀(guān)了西安八路軍辦事處舊址，號召員工積極向報刊投稿報道宣傳好人好事，開(kāi)辦了“勞南季刊”雜志、創(chuàng )辦了“勞南風(fēng)采”網(wǎng)絡(luò )主頁(yè)，全年以來(lái)勞動(dòng)南路加油站在陜西石油等報刊上稿6篇，為青年員工提供了良好的溝通、激勵、發(fā)展平臺。
加油站員工對企業(yè)忠誠度不斷提升實(shí)現了顧客滿(mǎn)意度的最大化，近年來(lái)無(wú)一例因服務(wù)和油品質(zhì)量對勞動(dòng)南路加油站的投訴。
五、全面展開(kāi)QHSE管理
按照QHSE管理體系的要求，嚴格執行作業(yè)指導書(shū)和管理分手冊的內容，將質(zhì)量、安全、健康、環(huán)保、節能節水等方面的情況納入到班組建設目標考核，力求在實(shí)際工作中抓出成效。
秉承“誠信、創(chuàng )新、業(yè)績(jì)、和諧、安全”的核心經(jīng)營(yíng)管理理念，積極推行管理體系落實(shí)，加強質(zhì)量責任制、崗位操作技能、計量培訓教育等基礎工作，實(shí)現質(zhì)量目標管理，實(shí)施名牌戰略和用戶(hù)滿(mǎn)意工程。
定期培訓，提高員工的安全防范意識，培訓主題涉及“油品理化性質(zhì)、毒性及健康危害、燃燒爆炸危險性分析”等內容。
使員工在思想上與行動(dòng)上都注重安全對一個(gè)加油站的重要性，堅決杜絕“三違”行為。開(kāi)展自我識別環(huán)境因素和危險源并確認簽字。
全員參與隱患識別和風(fēng)險評估。
每月開(kāi)展并及時(shí)修訂完善“事故應急預案演練”，實(shí)現了科學(xué)、持續、有效的管理目的。
在日常工作中，中國石油陜西西安銷(xiāo)售分公司勞動(dòng)南路加油站認真做好各項工作，抓質(zhì)量管理，誠實(shí)守信；抓細節規范，讓每一位到站的司機朋友感受到了賓至如歸般的熱情。
榮譽(yù)是對過(guò)去工作的總結和肯定，更是對今后工作的借鑒和激勵。
勞動(dòng)南路加油站這個(gè)朝氣蓬勃的集體會(huì )以更高更嚴的標準投入到各項工作中，再接再厲，創(chuàng )中油品牌形象，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)新風(fēng)尚，創(chuàng )標桿加油站新局面。
先進(jìn)班組事跡8
我是保潔優(yōu)秀班組的一員，非常榮幸能夠向大家介紹我們班組的事跡。
自去年成立以來(lái)，我們班組始終堅持以“質(zhì)量第一，客戶(hù)至上”的原則，認真履行保潔服務(wù)的職責，為客戶(hù)提供高質(zhì)量的保潔服務(wù)。我們班組共有6名成員，其中包括一名班長(cháng)和一名保潔經(jīng)理，每位成員都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和實(shí)踐鍛煉，擁有豐富的保潔經(jīng)驗和技能。
在日常工作中，我們班組嚴格按照保潔規范和流程操作，注重細節，確保每一個(gè)角落都能夠達到客戶(hù)的.要求。我們的工作不僅僅是打掃衛生，更是一種態(tài)度和服務(wù)，我們盡可能地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，為客戶(hù)提供舒適、健康的環(huán)境。
除了提供高質(zhì)量的保潔服務(wù)，我們班組還注重團隊協(xié)作和互助精神。在工作中，我們班組成員相互配合，相互支持，互相幫助，共同完成每一項任務(wù)。在遇到困難和問(wèn)題時(shí)，我們班組成員也能夠互相交流和解決，確保工作的順利進(jìn)行。
我們班組在工作中也得到了客戶(hù)的認可和好評，很多客戶(hù)對我們的工作非常滿(mǎn)意，給予了我們很高的評價(jià)和獎勵。這些都是我們班組努力工作和付出的回報，也是我們班組成員繼續努力的動(dòng)力。
最后，我要代表我們班組感謝領(lǐng)導和同事們對我們的支持和關(guān)心，我們班組將繼續保持良好的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻力量。
先進(jìn)班組事跡9
小楊，男，漢族，中共黨員，大專(zhuān)文化，現年38歲�，F為酒鋼（集團）宏興鋼鐵股份有限公司焦化廠(chǎng)一化產(chǎn)作業(yè)區無(wú)水氨班班長(cháng)。
小楊同志自擔任焦化廠(chǎng)一化產(chǎn)作業(yè)區無(wú)水氨班班長(cháng)以來(lái)，帶領(lǐng)無(wú)水氨班組全體職工從項目建設初期到投產(chǎn)，始終致力于提高職工安全意識，培養職工安全技能，大力開(kāi)展理論與現場(chǎng)實(shí)際相結合的多樣化培訓，在他的不懈努力下，創(chuàng )造了Phosam生產(chǎn)工藝一次性安全順利投產(chǎn)的奇跡。
一、扎實(shí)推進(jìn)基礎管理，狠抓安全工作不放松
安全意味著(zhù)發(fā)展，意味著(zhù)穩定，意味著(zhù)效益，意味著(zhù)基礎保障，意味著(zhù)管理水平，其中的重要性更是不言而喻的，小楊在帶領(lǐng)無(wú)水氨班自20xx年10月投產(chǎn)以來(lái)，一直穩定順行，無(wú)生產(chǎn)、設備、交通、火災及人身傷害等事故的發(fā)生。他始終堅持深入組織開(kāi)展“三學(xué)、三查、三比”的活動(dòng)，并在20xx年第二季度、第四季度榮獲“焦化廠(chǎng)安全管理先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號，獲得焦化廠(chǎng)20xx—20xx年度先進(jìn)班組榮譽(yù)稱(chēng)號。特別是在學(xué)習“崗位日安全隱患檢查表”和“焦化廠(chǎng)違章行為檔案識別表”的工作上，做到了每一位班組成員都能熟知其內容，并能將其嚴格的落實(shí)到工作中。在日常工作中，通過(guò)對作業(yè)行為的仔細觀(guān)察，與崗位員工的及時(shí)溝通，及時(shí)組織修改和完善液氨崗位規程和作業(yè)標準，全年共修訂安全作業(yè)標準109項，新增安全作業(yè)標準11項。積極組織開(kāi)展崗位日安全隱患檢查工作，全年查處現場(chǎng)安全隱患355項，提出安全合理化建議23項，并全部實(shí)施，效果良好，他帶領(lǐng)無(wú)水氨班組以其扎實(shí)的基礎管理工作，為無(wú)水氨班組全年安全生產(chǎn)穩定順序奠定了堅實(shí)的基礎。
二、重挖潛、創(chuàng )效益，積極開(kāi)展崗位創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)
面對公司日益嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，小楊同志膽大心細，在別人習以為常的時(shí)候他總能發(fā)現問(wèn)題，只要是和生產(chǎn)有關(guān)的，能創(chuàng )造效益，方便職工操作的問(wèn)題他總是比較上心，積極組織職工開(kāi)展崗位創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，以技術(shù)改造、節能降耗、修舊利廢等手段，號召全體職工挖潛增效、節能減排等創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)并取得了顯著(zhù)的成果。例如針對無(wú)水氨吸氨塔捕霧層較厚，吸氨塔阻力上升快，后將吸氨塔捕霧層部分拆除，吸氨塔阻力上升減緩，但磷酸溶液流失嚴重，造成磷酸銨溶液酸度較低，溶液吸收效果差，影響液氨產(chǎn)量及收率，為提高溶液酸度，需頻繁向吸氨塔中添加磷酸，使溶液摩爾比頻繁變化，影響解析和精餾效果，液氨收率較低，他積極組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，對吸氨塔捕霧層進(jìn)行優(yōu)化改造，同時(shí)在吸氨塔后加裝煤氣水封，及時(shí)回收流失磷酸，實(shí)施后液氨收率由0.12%提高至0.16%，創(chuàng )效約220.5萬(wàn)元。同時(shí)他還對針對液氨中壓蒸汽、低壓蒸汽消耗較高的問(wèn)題，及時(shí)組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，通過(guò)分析高耗能原因及解決措施，優(yōu)化操作工藝，有效的降低了液氨中、低壓蒸汽消耗，年創(chuàng )效約39.13萬(wàn)元。
三、強化特殊操作，扎實(shí)開(kāi)展應急演練
無(wú)水氨班屬公司級重大危險源點(diǎn)，職工應急操作和應急處置能力將直接決定班組日常安全管理，他十分注重職工應急操作技能及應急處置能力的培訓，20xx年全年共組織特殊應急操作知識培訓4次，現場(chǎng)應急演練3次，同時(shí)6月份組織開(kāi)展了廠(chǎng)級綜合應急演練活動(dòng)暨一化產(chǎn)液氨區域事故應急處置演練，并取得了圓滿(mǎn)成功。同時(shí)他經(jīng)常性組織班組職工開(kāi)展突發(fā)停氣、停電、停儀表風(fēng)等特殊操作的應急演練，讓每一個(gè)員工到能熟練掌握特殊操作要領(lǐng)，能夠正確應對并合理處置生產(chǎn)過(guò)程中出現的各類(lèi)特殊操作，確保安全生產(chǎn)持續穩定運行。
四、凝心聚力齊努力，建隊育人創(chuàng )成績(jì)
無(wú)水氨班組是焦化廠(chǎng)各班組中迅速脫穎而出的一顆“新星”，班組以良好的學(xué)習氛圍，扎實(shí)的培訓基礎以及科學(xué)的班組管理成為班組迅速崛起，他功不可沒(méi)。自20xx年10月無(wú)水氨班組成立以來(lái)，截止目前16人持有煤氣操作證，17均有危險化學(xué)品操作證，16人還持有壓力容器操作證，且全部職工均是蒸餾工中級以上技能水平，技師1人，在他的努力下無(wú)水氨班組全體職工形成了獨有的學(xué)習氛圍，促成了班組人員善于鉆研，勇于探索的良好習慣，例如:針對吸氨塔捕霧層堵塞，阻力上升問(wèn)題，他組織班組職工積極探索研究，提出在吸氨塔捕霧層加裝了噴頭，當吸氨塔阻力上升時(shí)，可將噴頭打開(kāi)對捕霧層進(jìn)行沖洗，從而達到降低阻力的效果，此次對吸氨塔的改造已運用于實(shí)踐當中，取得了良好的效果，并申請了專(zhuān)利。針對硫酸流失嚴重的問(wèn)題，他提出在吸氨塔出口增加一個(gè)煤氣水封，回收煤氣帶出的磷酸溶液，降低磷酸消耗。降低吸氨塔捕霧層厚度，減少煤氣汽液夾帶現象。加強剩余氨水質(zhì)量控制，減少蒸氨塔后氨氣帶油量，減緩吸氨塔捕霧層堵塞。將集液泵更改為自吸泵，并在集液槽泵停運前，將泵體內參與的磷酸銨溶液清掃干凈，防止結晶，解決了泵盤(pán)不動(dòng)車(chē)的操作難題。精餾塔給料泵機封密封改型工作，并將冷卻介質(zhì)由新水改為除鹽水，解決了泵密封結垢問(wèn)題等一系列生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題。
五、成員團結促和諧，努力創(chuàng )建“家”文化
作為班組長(cháng)，他始終以引導班組成員樹(shù)立“五好”意識為班組管理宗旨，即：好的安全意識、好的紀律意識、好的大局意、好的榮譽(yù)意識、好的團隊意識。好的安全意識，能為班組的安全生產(chǎn)管理創(chuàng )造良好的基礎，為班組安全生產(chǎn)提供保證;好的`紀律意識能真正保證班組管理的政令暢通;好的大局意識能統一員工思想，克服看待問(wèn)題片面、消極等現象;好的榮譽(yù)意識可以激發(fā)班員集體榮譽(yù)感，進(jìn)而增強工作積極性和主動(dòng)性;好的團隊意識是一個(gè)集體的力量源泉，只有具備了好的團隊意識，才能發(fā)揮戰斗堡壘作用，才能形成凝聚力和戰斗力。同時(shí)無(wú)水氨班班長(cháng)小楊對每一位班員的家庭情況及思想狀況十分了解，經(jīng)常走訪(fǎng)困難職工家庭，疏解職工思想，排解職工困難，把集體的溫暖和關(guān)心帶給每一名員工，人人和睦相處，形成了職工生病住院有“家人”探望，職工遇喜事有“家人”祝賀，職工遇到困難有“家人”幫扶的良好風(fēng)氣。
他在平凡的崗位上，譜寫(xiě)著(zhù)不平凡的樂(lè )章，他用他的行動(dòng)，一次次闡述著(zhù)他的使命�？粗�(zhù)他鏗鏘有力的腳步，我們堅信，未來(lái)的他將會(huì )創(chuàng )造出更多的奇跡，為集團公司轉型跨越發(fā)展做出更為突出的貢獻。
先進(jìn)班組事跡10
我班有幸被評為優(yōu)秀班組，感謝同事們對我們班組的鼓勵和支持，先進(jìn)班組是同事們對我們去年工作的肯定，也是對我們班組的鞭策和激勵。電力先進(jìn)班組事跡材料如下：
我們班組群策群力，在保障安全的前提下，工作積極主動(dòng)，取得了一定的成績(jì)，成績(jì)只代表過(guò)去，總結過(guò)去，以資以后。我們要繼續保持和發(fā)揚。
一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)各種法律、法規、規程和制度
安全和健康是我們每們員工的需求，也是我們實(shí)現人生價(jià)值的基礎，安全也就是效益。日常生產(chǎn)活動(dòng)中，我們牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，時(shí)刻不忘安全，時(shí)刻注意安全。嚴格執行“兩票”、“三制”。
認真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)各種法律、法規、規程和制度，電力工人先進(jìn)事跡以安全制度的嚴格執行來(lái)保障我們的安全和健康，保障安全生產(chǎn)。
二、珍惜每一滴水，盡可能地多發(fā)電
20xx年干旱嚴重，降雨量明顯較往年減少，我們積極發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，珍惜每一滴水，加強責任心，高水位發(fā)電，珍惜每一滴水，讓每一滴水發(fā)盡可能多的電。
三、積極認真組織班務(wù)會(huì )，集體榮譽(yù)感強，團結和諧
每次值班期間，我們都認真組織本班班務(wù)會(huì )，班務(wù)會(huì )形式多樣，內容豐富，學(xué)習南網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司的`方針政策，把握大政方針導向；學(xué)習公司的各種會(huì )議精神和安全規定；學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和技能。強調安全生產(chǎn)，強化安全意識。增進(jìn)了溝通和交流，增強了凝聚力、向心力、責任心和集本榮譽(yù)感。
盡管我們班在過(guò)去的一年里取得了一定的成績(jì)，也存在不足，在今后的工作中，電力個(gè)人先進(jìn)事跡我們將繼續保持我發(fā)揚好的方面，繼續以安全生產(chǎn)為前提，群策群力做好本職工作，為建設和諧南網(wǎng)、責任南網(wǎng)做自己應有的貢獻。
先進(jìn)班組事跡11
“要做一名平時(shí)看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危急關(guān)頭沖得出來(lái)的共產(chǎn)黨員�！痹诔蔀轭A備黨員的那一天，40歲的高x面對黨旗莊嚴承諾。而在日常工作中，身為環(huán)衛八所天壇保潔段段長(cháng)的他也時(shí)時(shí)刻刻信守“承諾”。
作為天壇保潔段的一線(xiàn)管理者，高x以身作則，事事都親力親為，毫無(wú)怨言。段里的班長(cháng)有事請假時(shí)，他二話(huà)不說(shuō)，放棄休息，主動(dòng)頂上。在國慶70周年保障工作中，高x母親癌癥重病住院，他深知保障工作時(shí)間緊、任務(wù)重，強忍著(zhù)對母親的擔心和想念，沒(méi)有向單位請一天假，在國慶保障的整整一個(gè)月里，始終堅守在自己的工作崗位上，用自己最樸實(shí)的`行動(dòng)為國慶保障工作保駕護航。在疫情防控期間，高x的母親癌癥復發(fā)，他每天早上5點(diǎn)起床照顧母親，隨后準時(shí)前往單位工作，做好班組環(huán)境消毒消殺，利用午休時(shí)間支援共建社區卡口值守，積極參加垃圾分類(lèi)“盯桶”行動(dòng)，處處都能見(jiàn)到他的身影。
先進(jìn)班組事跡12
xx，女，出生于1957年7月，1974年5月參加工作，中專(zhuān)學(xué)歷，1974年5月至1984年4月在xx縣xx供銷(xiāo)社工作，1984年5月至今在xx縣政協(xié)工作，從事政協(xié)工作整整二十八個(gè)春秋。
一、注重學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
二、盡職盡責，當好領(lǐng)導的財務(wù)參謀
作為一名財務(wù)人員，她積極按照領(lǐng)導安排認真做好“三服務(wù)”工作。一是全委會(huì )服務(wù)周到細致。每次召開(kāi)全委會(huì )時(shí)，她都會(huì )對會(huì )議用餐、基層委員吃住行等方面都進(jìn)行周密的、人性化的安排。二是悉心接待。凡是上級或外地政協(xié)來(lái)我縣進(jìn)行調研、視察、考察、聯(lián)誼等活動(dòng)，她都會(huì )積極配合領(lǐng)導認真擬定詳細的接待方案，悉心接待，努力為機關(guān)樹(shù)立良好形象。三是熱心助人。每次召開(kāi)全委會(huì )時(shí)都會(huì )有大量的材料需要打印，難免會(huì )出現加夜班的情況，而材料的打印原本是其他人的事情，她完全可以早點(diǎn)回家休息的，可是她卻熱心的幫他們在打印機前忙碌著(zhù)，還興致勃勃地說(shuō)，我幫你們多訂一份文件你們就可以早回家一點(diǎn)，就可以早點(diǎn)休息了。像這樣無(wú)私奉獻的事他做了許多許多。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的主人翁意識
她1984年5月調入縣政協(xié)工作，28年來(lái)她從不計較個(gè)人得失，愛(ài)崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂(lè )觀(guān)待人待事，具有強烈的'主人翁意識。她經(jīng)手的電腦記賬、報表匯總從未出現過(guò)差錯；她還利用業(yè)余時(shí)間，加強電腦學(xué)習，與各兄弟單位財務(wù)人員學(xué)習交流工作經(jīng)驗，提高了會(huì )計工作效率。
她無(wú)論是對內還是對外業(yè)務(wù)管理過(guò)程中，都非常熱心耐心地對待每一位辦事人員，并做到快速、仔細、保質(zhì)、保量的處理每一筆業(yè)務(wù)。在日常工資晉升、審核、普調工資、漲工資等一系列業(yè)務(wù)中，對每一個(gè)職工的工資情況都非常清楚，哪一個(gè)人到什么時(shí)間該調什么工資他專(zhuān)門(mén)用一個(gè)小本記在上面清清楚楚。在日常工作中，有不少職工經(jīng)常詢(xún)問(wèn)自己的住房公積金和醫保費情況，為了給單位職工方便查賬，她主動(dòng)將單位職工的住房公積金和醫保費按個(gè)人分類(lèi)匯總，方便了職工隨時(shí)查對。尤其是對于已退休的政協(xié)工作人員，只要工資有變動(dòng)時(shí)，她就會(huì )在第一時(shí)間內，打電話(huà)熱心細致地將變動(dòng)情況告知本人。雖然她的工作不僅量大而且十分繁瑣，但她將每項工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，實(shí)事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認真做好所負責的每一項工作。
勤勞，在她身上體現的更是淋漓盡致，俗話(huà)說(shuō)得好“做好事容易，但做一輩子好事難”，可是，二十多年來(lái)，她每天早上總是第一個(gè)提早來(lái)上班，并且將樓道衛生、玻璃、門(mén)窗打掃得干干凈凈，從不間斷，這種精神實(shí)在是難能可貴。
四、孝老愛(ài)親，熱心公益事業(yè)
自結婚以來(lái)，她和公公婆婆關(guān)系融洽，她把贍養老人作為弘揚中華傳統美德的動(dòng)力，竭盡全力用真情去幫助老人，用仁愛(ài)去伺候老人，用愛(ài)心去善待老人，三十多年來(lái)，她用博大的胸懷和仁厚的摯愛(ài)，換來(lái)了人間至純至愛(ài)、至善至孝。雖然她和公公婆婆不住在一起，但每到周末，她都會(huì )和丈夫回婆婆家吃飯。知道婆婆愛(ài)吃燉豬蹄，她經(jīng)常自己精心烹制，帶去給婆婆吃。臨走前，還幫兩位老人買(mǎi)好一周的肉菜，洗凈切好，用保鮮袋分裝放進(jìn)冰箱。每到公公婆婆的生日，她都記得一清二楚，都會(huì )為他們精心準備一桌美味佳肴。每年春節來(lái)臨之際，她都會(huì )為兩位老人添置新衣，兩位老人衣穿多大號，鞋穿什么碼，她心里都有數，買(mǎi)回來(lái)穿上正好合適�！八龢訕佣枷氲煤苤艿�，特別貼心。能有這樣的好媳婦，是我的福氣！”提起兒媳，婆婆的言語(yǔ)中洋溢著(zhù)幸福和滿(mǎn)足。
她還熱心公益事業(yè)，積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)，如在“汶川大地震”、“舟曲泥石流”大災難中她都積極參加了捐款捐物獻愛(ài)心等活動(dòng)。她還是“彩蝶健身隊”、“文體健身隊”的領(lǐng)舞者。由于思想觀(guān)念的影響、環(huán)境的影響，健身隊剛成立的時(shí)候，她廣泛向周?chē)泥従雍屯屡笥研麄鲝娚斫◇w的重要性，讓她們積極地參與到健身隊伍中來(lái)�，F在，越來(lái)越多的人甚至外來(lái)人員聞?dòng)嵍技尤肓诉@個(gè)團隊。每天早上6點(diǎn)鐘，你總能看見(jiàn)她邁著(zhù)輕盈的步伐來(lái)到廣場(chǎng)健身苑，在激昂響亮的音樂(lè )中，帶領(lǐng)隊員們跳健身舞、練習功夫扇、指導舞劍，無(wú)論哪一個(gè)動(dòng)作都是那么的漂亮利索。每次有文藝匯演，她都會(huì )和隊員們閃亮登場(chǎng)，并博得觀(guān)眾的激烈喝彩。與此同時(shí)，她還會(huì )在健身之余向伙伴們宣傳各種好的政策，這種不怕苦，不怕累的無(wú)私奉獻精神讓熟悉她的人，知道她的人無(wú)一不樹(shù)起了大拇指。
先進(jìn)班組事跡13
小成是綜放一區8301工作面的生產(chǎn)班班長(cháng)，他們班主要負責工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標等工作。小成在班組的安全管理工作中，能?chē)栏衤男邪嘟M長(cháng)權利和義務(wù)，執行公司及工區的各項方針政策，認真執行三大規程、各項規章制度和隱患排查制度，嚴守勞動(dòng)紀律，在安全生產(chǎn)中能起到標桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區組織的各類(lèi)安全業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、各類(lèi)安全活動(dòng)，遵守承諾，誠實(shí)守信，工作素質(zhì)較高，具有較強的干事創(chuàng )業(yè)和開(kāi)拓創(chuàng )新精神。工作中，他帶領(lǐng)班組，在保障安全生產(chǎn)的前提下，對工作面所有區域、設備進(jìn)行高標準達標治理，治出了8301工作面精品標準亮點(diǎn)工程，多次通過(guò)集團公司質(zhì)量驗收，取得了建區以來(lái)95.4分最高成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導的一致肯定；同時(shí)，他所在班組大膽創(chuàng )新，哪里出現困難和瓶頸問(wèn)題，哪里就有他們的身影，對制約工作面安全生產(chǎn)和設備運行等問(wèn)題，小成總是不斷的摸索試驗，成功對煤機噴霧聯(lián)控、閥組改進(jìn)等問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng )新和優(yōu)化，保證了液壓支架和煤機噴霧裝置的使用性能，靈活有效的降低了設備故障率，減少了機電設備事故影響時(shí)間，確保了工作面的.安全運行和穩產(chǎn)保量。由于成績(jì)突出，多次受到上級領(lǐng)導的大力稱(chēng)贊。
日常的生產(chǎn)工作中，小成善于發(fā)現問(wèn)題，對設備存在的隱患，無(wú)論大小，第一時(shí)間進(jìn)行排除，堅決杜絕各類(lèi)隱患。鑒于此，他們班現在已經(jīng)成為全工區班組學(xué)習的榜樣，小成也成為職工交口稱(chēng)贊的學(xué)習標兵。同時(shí)，小成還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng )新競賽活動(dòng)，通過(guò)集思廣益，合力完成了轉載機安全防護裝置、語(yǔ)音報警裝置的革新等5項，在工區安全合理建議征集活動(dòng)中，該班的建議最多、操作性也比較強，起到了較好的表率作用。
先進(jìn)班組事跡14
小潘是綜放二區班組長(cháng)，他所在班組，現有職工10人，主要負責盾構機矸石充填系統的煤炭開(kāi)采與矸石充填。該班組專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多，業(yè)務(wù)水平強，班組整體素質(zhì)高，多次被評為新巨龍公司金牌班組及安全誠信班組。在班組長(cháng)小潘的帶領(lǐng)下，該班組消滅了輕傷以上人身事故，保障了員工的生命安全，完成了各項工作任務(wù)，杜絕了“嚴違”行為的發(fā)生，降低了工作面的違章率。
在安全保障方面，他做到：
1、保出勤，保安全。出勤率是一個(gè)班組安全生產(chǎn)的前提，小潘班為保證出勤率，制定了分組休班、輪流休班的休班制度，在保證職工不疲勞工作的前提下也保證每天的出勤人數，堅決不允許出現三個(gè)人的工作一個(gè)人去干這樣會(huì )影響安全生產(chǎn)的事情。
2、質(zhì)量標準化保安全。工程質(zhì)量就是生命工程，小潘班組由他帶頭狠抓工程質(zhì)量，每天班前會(huì )小潘都會(huì )再三強調工程質(zhì)量對于安全生產(chǎn)的重要性。
倉庫優(yōu)秀班組長(cháng)先進(jìn)事跡材料6
小紅，女，19xx年出生，該同志原工作于鄢陵公司，20xx年為支援許昌新區公司組建調任于本公司。自20xx年起負責許昌公司的倉庫保管及小區入戶(hù)安檢工作，自她管理倉庫以來(lái)，公司在該方面有了很大提升并無(wú)任何賬實(shí)不符事件發(fā)生，受到公司領(lǐng)導的好評，為公司的后勤保障做出了很大貢獻�，F將主要工作事跡介紹如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地
由于許昌公司特殊的地理位置，鄢陵的同志每天都需要來(lái)往七十公里。該同志無(wú)論寒暑，始終將工作放在第一位，無(wú)數次的在別人都在舉家歡慶的節假日仍任勞任怨地站在工作崗位上，默默無(wú)聞地奉獻著(zhù)。該同志時(shí)刻嚴格要求自己，真正做到材料入庫時(shí)仔細清點(diǎn)，對所有入庫材料進(jìn)行嚴格驗收，登記入庫，材料出庫時(shí)更是嚴格按照材料單及時(shí)發(fā)放各種材料，并做好工程材料的出庫登記工作。在從事保管的這一年來(lái)，她都是這樣認認真真的做好每一次收發(fā)，沒(méi)有出過(guò)任何一次差錯。
二、積極改善倉儲環(huán)境
為了能更好做好倉庫材料的保管工作，在許昌分公司倉庫儲備空間越來(lái)越不能滿(mǎn)足對工程材料的需要，她花大力氣將公司倉庫重新清理，合理利用倉庫空間，分類(lèi)調整工程材料存放地點(diǎn)，提高倉庫的使用效率，有效的改善了倉儲環(huán)境，并力求杜絕材料損毀事故的發(fā)生。
三、立足行業(yè)，服務(wù)民生
積極參與到公司組織的冬季安全大排查活動(dòng)，并犧牲個(gè)人休假時(shí)間以加快安全排查進(jìn)度。在僅僅一個(gè)月的時(shí)間內，就帶領(lǐng)客服員工基本完成許昌地區的入戶(hù)安檢工作。入戶(hù)工作期間積極為用戶(hù)排憂(yōu)解難，耐心解答廣大用戶(hù)關(guān)于燃氣使用的各種問(wèn)題，努力使客戶(hù)滿(mǎn)意度達到100%。
綜上所述，該同志在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè)，不斷努力，把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉管工作，把自己的青春、激情留在了倉庫，普普通通、從不計較個(gè)人得失、兢兢業(yè)業(yè)的“倉管人”！
倉庫優(yōu)秀班組長(cháng)先進(jìn)事跡材料7
倉庫管理是一個(gè)公司不可缺少的重要組成部分。它對于公司的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟效益起著(zhù)舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復雜，看似輕松卻又繁重。因此，倉管員在工作中必須做到嚴格，認真，細致。倉庫班組設置5個(gè)職能部門(mén)，分別為：成品倉、元件倉、工件倉、配件倉、包裝材料倉。共有員工13人，其中女性員工12人，占總人數的xx%。倉庫管理員她們在自己的崗位上默默付出，爭取將自己的工作做到最好。她們兢兢業(yè)業(yè)，從不抱怨，從一點(diǎn)一滴做起，將倉庫管理工作做到了程序化、系統化、條理化和流水化。
一、服務(wù)意識、貫穿全程
公司倉庫管理員意識到了我們生活在一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代，服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個(gè)細節。她們將自己的工作看成是一種服務(wù)，明確自己是為生產(chǎn)服務(wù)的，服務(wù)的意識深扎心底。她們秉承實(shí)實(shí)在在做人做事的理念，盡全力去滿(mǎn)足每個(gè)生產(chǎn)細節的.要求為公司的生產(chǎn)提供便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她們感謝公司給自己的機會(huì )，盡力做到還公司一個(gè)滿(mǎn)意，她們一如既往，希望做得更多，做得更好。
二、嚴格把關(guān)，杜絕出錯
公司倉庫管理員她們嚴格執行公司的倉庫保管制度，杜絕收發(fā)材料中出現出錯的情況。入庫時(shí)，她們對材料及時(shí)登帳，及時(shí)將數據錄入ERP系統中，對于手續檢驗不合格物品，堅決不允許入庫；出庫時(shí)，手續不全不給發(fā)貨，遇見(jiàn)特殊情況時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，真正做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財物，就如愛(ài)護自己的東西，從不監守自盜。她們做到對供應商物料進(jìn)倉數量和生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料數量都嚴格把關(guān)，保證了倉庫材料的順利運轉。
三、合理安排，有序存放
為了保證倉庫庫區的整潔，真正做到倉庫管理的熟練開(kāi)展，她們在倉庫入庫時(shí)嚴格按照產(chǎn)品的種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，對產(chǎn)品進(jìn)行標識，認人一目了然，從不混合亂堆。她們對倉庫庫位進(jìn)行了有效的規劃，保證空間的合理最大化利用，及時(shí)整改庫存呆滯物品的積壓，避免原材料的浪費，節約材料，處理部分呆滯物品，改善倉庫物品和堆放緊缺的現象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。她們真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程，使得物品順利周轉，同時(shí)起到了物盡其用、人盡其才的作用。
四、分工合理，積極配合
一方面，為了提高物料的管理，她們分工明確合理，各自負責好自己的管轄區域，保證做好本部門(mén)的工作，從而使得整體的管理也得到良好的效果。她們在做好自己工作的同時(shí)，也互相幫助，團結協(xié)作，將這種傳統美德貫穿始終。另一方面，她們積極配合各個(gè)部門(mén)的工作，保證公司各個(gè)環(huán)節的順利運行。為了確保采購部、生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部能及時(shí)了解庫存情況，她們對ERP數據及庫存日報表實(shí)時(shí)錄入，確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再發(fā)料，確保數據的準確性和及時(shí)性。同時(shí)，她們定期做好倉庫盤(pán)點(diǎn)和清倉的工作，做到帳、物，卡三者相符，配合財務(wù)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調賬的工作，保證了庫存表的上交時(shí)間和數據的準確性，真實(shí)性。
五、控制成本、加強管理
她們視公司為己家，視工作為己任，時(shí)時(shí)刻刻本著(zhù)節約意識，奉獻在為控制公司成本，加強倉庫管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之上。
�。ㄒ唬┧齻円幏稁齑娌牧系暮怂愎芾�，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論哪個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)數量多少、都在購進(jìn)之日起一次分配給某一部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
�。ǘ┧齻冊谠瓉�(lái)的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門(mén)物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本，為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據。
�。ㄈ┧齻冋J真執行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對加強與各部門(mén)成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現象。
xx公司的倉庫班組人員，在她們平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績(jì)。她們全心全意為公司服務(wù)的意識，以及全心全意以公司利益為重的意識，深深影響著(zhù)公司的其他職員。她們積極主動(dòng)，她們熱情“服務(wù)”，她們默默奉獻，她們攜手合作，她們開(kāi)拓創(chuàng )新，她們務(wù)實(shí)高效，為普星公司創(chuàng )造著(zhù)輝煌！
先進(jìn)班組事跡15
今年46歲的xxx，現任綜采一隊機電班副班長(cháng)。xx年8月，他和許多支援新區建設的職工一樣，滿(mǎn)懷激情和憧憬來(lái)到了xx礦這片熱土，從事綜采機電設備的維護和檢修。多年來(lái)，憑皆高超的機電維修技術(shù)和人性化的管理風(fēng)格，得到了全隊干群的好評和肯定，被大家一致稱(chēng)呼為“電老虎”。
xxx有著(zhù)非常豐富的機電設備檢修管理經(jīng)驗，特別是對920煤機電控故障的處理，他技術(shù)精湛，對易發(fā)故障部件的判斷思路清晰果斷，形成了一套完善的煤機電控系統檢修方案。初到xx礦時(shí)，看著(zhù)技術(shù)含量較高的920電控煤機（當時(shí)老區大都是液壓牽引煤機），xxx也曾摸不著(zhù)頭緒，但他那股“鉆”勁沒(méi)有讓他服輸，他堅持在學(xué)中摸索干、在干中摸索學(xué)。當時(shí)，雞西煤機廠(chǎng)家的工程技術(shù)人員就在我礦常住，xxx那么抓住這良好時(shí)機，三天兩頭的往廠(chǎng)家宿舍跑，向他們請教920煤機的電控原理，了解煤機各種串、并保護的功能。就是那股“鉆”勁，使他在短時(shí)間內就掌握了920煤機電控系統的根本原理。xx年底，集團公司第一個(gè)大采高工作面、xx礦1215（3）面正在緊張的安裝調試期間，xxx全程參與了工作面電氣設備安裝調試，并借鑒以往學(xué)習煤機電控系統時(shí)的圖紙和筆記，對煤機各接線(xiàn)腔內部的接線(xiàn)進(jìn)行核對，標明注釋。結果說(shuō)明，xxx前期細致的準備工作，為后來(lái)的安裝調試提供了極大的方便，保證了全集團公司第一個(gè)大采高工作面的順利回采。
在1116（3）面快收作期間，由于920煤機主電源雜散電流干擾主控器，致使主控器失控，造成煤機運轉過(guò)程中搖臂自動(dòng)升降，極易砍傷支架千斤頂和護幫板，給平安生產(chǎn)造成威脅。為此，他連續2個(gè)班跟在現場(chǎng)觀(guān)察這一“怪”現象，并通過(guò)查看圖紙和屢次實(shí)驗調試，果斷采取多項電流屏蔽，進(jìn)行抗干擾處理，最終使煤機主控器干擾故障消除，煤機又正常的運轉起來(lái)。
剛接手1117（1）工作面時(shí)，由于機電設備在工作面交接前缺少必要的檢修維護，存在的問(wèn)題多，且初采期間，工作面頂板破碎，漏頂頻繁，增加了煤機的啟動(dòng)頻率和負荷，對煤機各部件的損傷很大。那段時(shí)間機電班整體經(jīng)常撇鉤到凌晨一兩點(diǎn)，疲勞程度是可想而知。在xxx的倡導下，全班采取了跟蹤觀(guān)察、預防性檢修和日常維護相結合的方法，對薄弱環(huán)節安排人員盯點(diǎn)來(lái)加強機電設備的.管理。通過(guò)全班職工一個(gè)多月的共同努力，機電設備運轉良好，煤機故障率明顯降低，確保了工作面的正�；夭蛇M(jìn)度。
幾年來(lái)，xxx先后榮獲礦“一星級員工”、“二星級員工”、“三星級員工”榮譽(yù)稱(chēng)號,并以踏實(shí)的工作作風(fēng)，克服了生產(chǎn)中遇到的一個(gè)又一個(gè)的困難，在機電設備管理、技術(shù)創(chuàng )新上不斷提升，保證了綜采工作面日均產(chǎn)萬(wàn)噸以上的生產(chǎn)能力，為千萬(wàn)噸xx礦井的建設和開(kāi)展作出了杰出奉獻！
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