先進(jìn)班組事跡20篇
在日常學(xué)習、工作和生活中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)事跡吧，事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的先進(jìn)班組事跡，希望能夠幫助到大家。
先進(jìn)班組事跡1
一、班組員工思想穩定，團隊意識好，圍繞車(chē)間和工段下達的工作任務(wù)，及時(shí)組織大家座談?dòng)懻�、分析，讓大家都能參與到實(shí)際工作中，讓大家都有主人翁意識，積極開(kāi)展班組活動(dòng)，促進(jìn)大家加強溝通與交流、增強團隊的凝聚力。
二、在檢修工作中，班組將工作分解到每個(gè)小組，所有工作按計劃以高標準高質(zhì)量來(lái)完成檢修任務(wù)。班組負責的循環(huán)水泵和沉渣池泵項目，經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的檢驗未發(fā)現‘跑、冒、滴、漏’和發(fā)熱的'現象，運行良好，獲得了車(chē)間的一致好評。班組負責的9號爐落渣筒混合噴渣風(fēng)技改項目作為樣板為其它班組工作的快速完成提供了便利。并在車(chē)間的指導下對蔗渣分配器進(jìn)行技改，改善了9號爐燃燒相對不穩定的問(wèn)題，提高了鍋爐熱效率。
三、榨季生產(chǎn)當中班組加強勞動(dòng)紀律、設備巡檢及現場(chǎng)管理，按車(chē)間和工段下達的考核指標工作。在車(chē)間勞動(dòng)競賽中獲得了兩次第一名，三次第二名的優(yōu)
異成績(jì)。在軸中心調較的比賽上，鍋爐丙班員工覃高獲得了第二名的好成績(jì)。并成功應對了如壓榨雙線(xiàn)突然停榨等極其急險的各種突發(fā)情況，有力的保障了鍋爐安全、經(jīng)濟、環(huán)保的運行。由于措施得當，管理到位，整個(gè)榨季班組在生產(chǎn)安全率、人身安全率以及各項生產(chǎn)指標都取得了良好的成績(jì)。
先進(jìn)班組事跡2
白文秀同志1976年3月出生，20xx年畢業(yè)于安徽省淮南工業(yè)學(xué)院采礦工程系，大學(xué)文化，學(xué)士學(xué)位，20xx年參加工作，20xx年5月入黨。參加工作以來(lái)，先后擔任集團公司三礦、金河礦綜采隊擔任技術(shù)副隊長(cháng)和團支部書(shū)記一職，20xx年10月～20xx年6擔任海石灣煤礦綜采隊隊長(cháng)兼書(shū)記一職，20xx年6月至今在集團公司生產(chǎn)技術(shù)部科工作。在工作和生活中，處處、時(shí)時(shí)以一名工程技術(shù)人員的標準嚴格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，默默奉獻，爭創(chuàng )一流。由于工作的勤奮努力，先后多次被礦、公司評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，安全先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀共青團員、團干部；榮獲20xx年度集團公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀采掘隊長(cháng)、優(yōu)秀黨支部書(shū)記的稱(chēng)號，榮獲20xx～20xx年度甘肅省國資委系統優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號，取得了一定成績(jì)。
一、努力學(xué)習，爭作業(yè)務(wù)骨干
參加工作以來(lái)，白文秀同志一直都勤于學(xué)習，刻苦學(xué)習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問(wèn)，向領(lǐng)導、同事請教，一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識的同時(shí)，有訂閱了煤礦開(kāi)采、煤礦機械設備方面的期刊開(kāi)拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在綜采隊擔任技術(shù)副隊長(cháng)和隊長(cháng)奠定了堅實(shí)的理論基礎。第二方面是虛心的向領(lǐng)導、同事學(xué)習實(shí)踐知識，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，下機電隊、運輸隊進(jìn)行了解配件加工、設備性能、設備維護保養等多方面的知識，為自己在設備管理、現場(chǎng)管理方面有了長(cháng)足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習工作做法和工作思路，學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、作風(fēng)建設年以及集團公司的各類(lèi)文件、會(huì )議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過(guò)硬，經(jīng)的起考驗。通過(guò)勤奮學(xué)習，使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎更為扎實(shí)；使他從一個(gè)不懂社會(huì )的大學(xué)生成為一名出色的工程技術(shù)人員。
二、勤奮扎實(shí)，干工作就是要干到最好
越是面臨艱苦生活、復雜環(huán)境，越要堅定自己的人生選擇，越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，越不能動(dòng)搖理想信念。堅定信念、增強信心、勤奮扎實(shí)大學(xué)生干事創(chuàng )業(yè)、有所作為的重要前提和思想基礎。白文秀在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過(guò)且過(guò)，無(wú)所作為。在三礦綜采一隊擔任技術(shù)副隊長(cháng)時(shí)，就針對工作面首次使用端頭支架，編制了詳細的操作規程，該規程被公司評為優(yōu)秀規程；在金河煤礦綜采隊擔任技術(shù)副隊長(cháng)針對礦上首次使用重型綜采放頂煤，職工操作不熟練、對設備性能不了解，特別使在兩端頭支護方面管理存在盲區的情況下，積極的向職工講解綜采知識，并對原來(lái)編制的作業(yè)規程根據現場(chǎng)情況進(jìn)行了修改，對兩端頭的支護和采煤工藝進(jìn)行了改革，使綜采工作面的生產(chǎn)逐步步入正規化、有序化，也培養了一批技術(shù)骨干；在海石灣煤礦擔任綜采隊隊長(cháng)（兼書(shū)記）時(shí)，更加感覺(jué)到自己身上的擔子更重，因為當時(shí)海石灣煤礦綜采隊的職工是幾個(gè)礦和其他單位拼湊起來(lái)的，職工底子薄、基礎差，針對此種情況，他積極的進(jìn)行調研，在接手隊長(cháng)后的一周內，連續跟班下井8次，動(dòng)態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實(shí)際情況，根據了解的情況，召開(kāi)了班子會(huì )，成立了綜采大班維修班，加強了設備維修力度，制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設備維修維護管理制度、安全培訓制度等各項制度；同時(shí)切合實(shí)際的開(kāi)展由隊干部進(jìn)行傳帶的培訓，他本人主要負責班組長(cháng)的操作、工藝、設備維修維護和思想的培訓，首先解決了班組長(cháng)蠻干的行為，從而帶動(dòng)全體職工按章操作，取得了工作面安全高效生產(chǎn)，順利的回采了6121-2、6111兩個(gè)工作面，6121-2工作面最高月產(chǎn)達到了10萬(wàn)噸，為當時(shí)集團公司的前列，6111煤一層工作面的開(kāi)采為集團公司今后開(kāi)采煤一層工作面積累了大量的經(jīng)驗；兩個(gè)的工作面的開(kāi)采，為海石灣煤礦培訓了一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干；在集團公司生產(chǎn)技術(shù)部工作以來(lái)，根據他的工作實(shí)際經(jīng)驗和扎實(shí)的理論依據，編制了《綜采放頂煤工作面安裝與回撤的技術(shù)規定》《錨網(wǎng)支護形式下初采初放的技術(shù)規定》《放頂煤工作面開(kāi)采及審批驗收規定》等多項規定，參與并獨立完成了華龍溝、大有煤田的開(kāi)采方案，提出了獐煤公司南翼采區采煤工藝改革的`方案等多項工作，為及集團公司領(lǐng)導正確決策提供良好的資料。通過(guò)勤奮工扎實(shí)的工作，得到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評。
三、德性修養好，是個(gè)熱心人
白文秀參加工作以來(lái)，由于工作上進(jìn)，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團結同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，無(wú)論使是領(lǐng)導安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。
工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒(méi)有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會(huì )一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話(huà)、辦實(shí)事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實(shí)實(shí)，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
先進(jìn)班組事跡3
電工班發(fā)揚“團結協(xié)作、敢挑重擔”的班組精神，勇敢的挑起了公司設備管理、檢查維護、保養改造的重擔，為公司安全文明生產(chǎn)保駕護航做出了貢獻。
電工班結合本崗位的實(shí)際特點(diǎn)，開(kāi)展了“安康杯”班組建設、安全生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過(guò)公司開(kāi)展的“安全自主管理”活動(dòng)提升班組標準建設，利用業(yè)余時(shí)間每年組織的類(lèi)培訓達到130多次，人培訓工時(shí)達到260多個(gè)小時(shí)。提高班組成員設備維護、保養技能和自身的整體素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)。20xx年排查出各類(lèi)較大故障和隱患十多起，避免了各類(lèi)人身和設備事故的發(fā)生，全年未發(fā)生一起人身和設備事故、事件。
班組緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標，開(kāi)展設備、設施安全合理化意見(jiàn)和建議改進(jìn)的'征集，有針對性的實(shí)施各類(lèi)設備安全改進(jìn)，1#、2#水泵房大量進(jìn)水，價(jià)值數百萬(wàn)電氣設備全部損壞，班組對1#、2#水泵站和4個(gè)電纜溝進(jìn)行自動(dòng)排水及報警系統設計改造；VOD氧槍突然停電應急保護措施實(shí)施系統設計改造保證了安全生產(chǎn)；班組進(jìn)行了UPS和柴油發(fā)電機應急電源改造，避免了重大設備事故發(fā)生；電工班進(jìn)行設備安全改進(jìn)13項，為公司的安全文明生產(chǎn)保駕護航。
班組在節能降耗中，組織人員對廠(chǎng)房照明；兩臺合計470KW的除塵風(fēng)機進(jìn)行節能；熱處理風(fēng)機節能；混砂機增加液料保護開(kāi)關(guān)；混砂機液料24小時(shí)實(shí)時(shí)監控，保證造型質(zhì)量的提升；全年節能改造和改進(jìn)30多項，每年為公司節約電費60余萬(wàn)元。
班組20xx年至20xx年六次榮獲xxx共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱(chēng)號；20xx年被xxx市總工會(huì )授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號；20xx年被xxx自治區總工會(huì )授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號。
先進(jìn)班組事跡4
婁xx，中國鐵建xx局集團第五工程有限公司項目測量主管，曾獲xx省第十七屆職工職業(yè)技能大賽滇中引水重點(diǎn)工程測量工技能競賽第一名、中國鐵建股份有限公司工人先鋒獎?wù)�、xx省技術(shù)狀元、xx省五一勞動(dòng)獎?wù)潞椭袊F建xx局集團第八屆“央企脊梁·員工榜樣”、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。
20多年來(lái)，中國鐵建xx局集團第五工程有限公司項目測量主管婁xx，在南昆、內昆、貴廣、沈白等線(xiàn)路上，年年月月穿山越谷，經(jīng)天緯地縝密測量……伴隨著(zhù)高鐵網(wǎng)在祖國廣袤大地持續延展，婁xx不斷成長(cháng)，獲得了xx省技術(shù)狀元、xx省五一勞動(dòng)獎?wù)碌葮s譽(yù)，成為行走在深隧懸壁的“先行者”，激勵和鼓舞著(zhù)身邊人。
敏而好學(xué)成長(cháng)為年輕“大將”
測量工作是工程建設的“眼睛”。一條鐵路要從設計圖紙上的點(diǎn)線(xiàn)面精準落成到大地上，首先要由測量人員通過(guò)測量?jì)x器進(jìn)行施工放樣、采集數據。由此生成的測量報告為后續施工提供最基礎的數據參考。
1995年，婁xx從學(xué)校畢業(yè)后，進(jìn)入中鐵xx局集團南昆鐵路五處二隊。到工地的第一天，技術(shù)主管就把他帶去測量現場(chǎng)。當時(shí)，工地使用的測量?jì)x器是較為老舊的經(jīng)緯儀，操作復雜、繁瑣，現場(chǎng)老同志使用起來(lái)不是很熟練。婁xx試了試，兩次放線(xiàn)偏差極小。技術(shù)主管對這個(gè)毛頭小伙兒刮目相看，把使用儀器的活兒交給了他。
半年后，更加智能、精密的測量?jì)x器——全站儀在工地上廣泛運用。一天，技術(shù)主管交給婁xx一臺國外引進(jìn)的全站儀，要求他用最短的時(shí)間弄清楚使用方法，并特意囑咐“這機器價(jià)值十幾萬(wàn)元，除了你誰(shuí)也不許碰”。
婁xx深感重任在肩，面對全英文的使用說(shuō)明書(shū)，他一邊請教隊里的大學(xué)生，一邊逐字對照翻譯。最終，經(jīng)過(guò)刻苦鉆研，他迅速把當時(shí)最先進(jìn)的測量?jì)x器學(xué)通弄懂。
“以前的技術(shù)、設備都不如現在，四五個(gè)人配合才能進(jìn)行測量作業(yè)，效率很低�！眾鋢x回憶道。為了將所學(xué)運用到工地上，剛上班的他咬牙買(mǎi)了臺卡西歐計算器，利用工余時(shí)間學(xué)會(huì )編寫(xiě)計算程序，極大提升了測算作業(yè)效率。
白天跑工地、架儀器，晚上回來(lái)潛心鉆研圖紙、規范和儀器，年輕的婁xx明白，要想做好測量工作，必須在扎實(shí)的理論基礎上，不斷跟進(jìn)熟悉新的測量技術(shù)和儀器。為此，他不放過(guò)任何一次學(xué)習的機會(huì )。
20xx年，婁xx積極報名參加石家莊鐵路工程學(xué)校的培訓。3個(gè)月時(shí)間，他系統掌握了從控制測量到施工測量的相關(guān)知識，并學(xué)會(huì )編寫(xiě)卡西歐4800計算器測量程序。20xx年，為掌握鐵路無(wú)砟軌道CPIII測量技術(shù)，婁xx積極參加京廣高鐵武廣段無(wú)砟軌道測量培訓，每天晚上一段路架著(zhù)儀器來(lái)回跑上百趟。一個(gè)周期下來(lái)，他迅速熟練掌握無(wú)砟軌道CPIII的測量方法和精調技術(shù)。5年時(shí)間，年輕的婁xx迅速成長(cháng)為測量現場(chǎng)的“大將”。
解隧道難題做技術(shù)“領(lǐng)軍人”
作為施工的“先行者”，測量人員擔負著(zhù)為施工掃除障礙、導航引向的重任，工作一點(diǎn)都不能差、差一點(diǎn)都不行。
20xx年，婁xx任贛龍鐵路GL—4標項目部副總工程師兼測量主管。當時(shí)，全線(xiàn)最長(cháng)的梅花山隧道地質(zhì)條件非常復雜，是全線(xiàn)重難點(diǎn)控制性工程，控制測量要求精度非常高。
第一次擔任鐵路項目測量主管，婁xx提前3個(gè)月準備，帶領(lǐng)項目測量班，認真分析、研究，結合以往經(jīng)驗，通過(guò)不斷實(shí)踐，總結出行之有效的長(cháng)大隧道控制測量方法，不僅滿(mǎn)足了長(cháng)大隧道貫通精度要求，還為下一步洞內CPII和CPIII測量打下了基礎。
當時(shí)，梅花山隧道無(wú)砟軌道是全線(xiàn)的首件工程�！爸挥形覀冞@個(gè)首件工程評估完成之后，全線(xiàn)的無(wú)砟軌道才能施工�！眾鋢x回憶。那是他第一次接觸無(wú)砟軌道精調小車(chē)，按照廠(chǎng)家提供的技術(shù)資料熟悉基本操作后，他又把數據復核了一遍又一遍，但還是不放心。于是，他帶著(zhù)一個(gè)技術(shù)員、一個(gè)測量人員趕往貴廣鐵路，跟著(zhù)廠(chǎng)家人員現場(chǎng)學(xué)習了兩個(gè)晚上。最終，在婁xx的帶領(lǐng)下，測量班順利完成贛龍鐵路全線(xiàn)無(wú)砟軌道首件工程的施工，并一次就通過(guò)原鐵道部驗收。
20xx年，獨自帶隊負責浩吉鐵路崤山隧道無(wú)砟軌道CPIII測量工作的經(jīng)歷，也讓婁xx記憶猶新。崤山隧道全長(cháng)22。77公里，是全線(xiàn)最長(cháng)、一級高風(fēng)險雙洞單線(xiàn)隧道，受自然環(huán)境影響，隧道洞內水霧成團，能見(jiàn)度不到50米，通視條件非常差，無(wú)法進(jìn)行測量。半個(gè)多月，指揮部多次邀請設計院測量專(zhuān)家現場(chǎng)調研想辦法，仍然無(wú)法達到測量要求。
作為測量工作的負責人，婁xx沉下心來(lái)分析，無(wú)法測量的原因是視線(xiàn)不好，如果改善洞內環(huán)境呢？帶著(zhù)這個(gè)問(wèn)題，婁xx在洞內反復觀(guān)察。終于，有一回坐在車(chē)上，他發(fā)現當車(chē)移動(dòng)時(shí)，可以帶動(dòng)洞內的水霧，出現短暫的“可見(jiàn)”時(shí)間段。于是，婁xx就提出在隧道內加設通風(fēng)機、封堵橫通道、利用大型運輸車(chē)在洞內行走帶動(dòng)水霧，然后進(jìn)行分段測量的建議，確保將洞內溫度、濕度影響降到最小。
按照這樣的構想，每天晚上，等到洞內施工人員都收工后，婁xx就帶領(lǐng)測量員進(jìn)入洞內進(jìn)行測量，一直到次日凌晨四五時(shí)出來(lái)。不分晝夜接連測了幾天，他們最終圓滿(mǎn)完成了測量任務(wù)。這一方案也得到了設計院測量專(zhuān)家的充分認可。
苦樂(lè )兼修無(wú)怨無(wú)悔當“先行”
棱鏡、塔尺、全站儀，鐵路、隧道、高架橋……入職以來(lái)，婁xx手上的測量工具迭代升級，他本人也從昔日的測量小將成長(cháng)為今天的技術(shù)能手，高質(zhì)量完成了11項工程的測量任務(wù)，為企業(yè)培養了20多名優(yōu)秀測量人才。這一路，高光時(shí)刻很多，但更多的是常人難以想象的艱辛和寂寞。
每次開(kāi)展作業(yè)，要帶著(zhù)10多公斤重的測量?jì)x器爬坡上坎進(jìn)場(chǎng)踏勘；車(chē)子進(jìn)不去的地方，他們就背著(zhù)干糧和水徒步走；常年穿著(zhù)膠鞋或雨靴，3個(gè)月就會(huì )磨壞一雙。20xx年，為了給xx一個(gè)災后重建項目進(jìn)行復測，在垂直距離450米、邊坡最大高差達98米的'龍沖溝上，婁xx帶領(lǐng)團隊，系著(zhù)安全繩，在沒(méi)有立錐之地的山體上硬生生開(kāi)鑿出一個(gè)個(gè)作業(yè)臺階。
田野、荒山、泥巴、荊棘、蚊蟲(chóng)……常年的野外作業(yè)，犧牲了許多陪伴家人的時(shí)間。婁xx算了算，一年最多能回家兩次，加起來(lái)不到一個(gè)月的時(shí)間。20xx年6月，因為要完成浩吉鐵路崤山隧道無(wú)砟軌道測量工作，婁xx錯過(guò)了陪伴孩子高考。等到測量工作結束，回到家時(shí)，孩子已經(jīng)大學(xué)快開(kāi)學(xué)了。
每天面對繁復枯燥的數據，婁xx也能找到其中的樂(lè )趣。在山上，大家圍坐一起，吃著(zhù)饅頭就咸菜，婁xx卻打趣說(shuō)，這是時(shí)下最流行的野餐。偶爾施工到凌晨才回來(lái)，他就張羅著(zhù)給大家伙兒做面條、煮荷包蛋。他喜歡做飯，樂(lè )在其中。
最開(kāi)心的自然是看到揮灑的汗水轉化為一組組精確的數字、一份份完美的測量報告時(shí)。作為團隊負責人，每一個(gè)項目，從進(jìn)場(chǎng)踏勘、方案編制、野外作業(yè)、數據處理、成果報告，到最后資料整理歸檔，每一個(gè)環(huán)節，婁xx都全身心付出�！皽y量工作貫穿施工全程，‘失之毫厘，謬以千里’。測量工作不能耽誤施工進(jìn)度，更不能因為測量數據不準確而造成施工返工�！眾鋢x說(shuō)。
婁xx一直沒(méi)有忘記1998年6月的一個(gè)午后。當時(shí)，接到通知上場(chǎng)內昆鐵路，現場(chǎng)在昭通威寧縣中水鎮，婁xx和團隊一起，坐了兩天兩夜的火車(chē)到達貴州省六盤(pán)水市，再坐班車(chē)，經(jīng)過(guò)一天的顛簸抵達威寧縣中水鎮。第二天，天剛剛亮，他們又背著(zhù)一天的干糧走了兩個(gè)多小時(shí)，才到工地現場(chǎng)。
測量工作終于開(kāi)始了。當地一個(gè)70多歲的老大爺問(wèn)他們是干什么的，得知他們是修鐵路的，大爺很興奮，說(shuō)自己這輩子還沒(méi)見(jiàn)過(guò)火車(chē)呢。婁xx說(shuō)：“大爺，這不我們鐵路建設者已經(jīng)來(lái)了嗎？您馬上就可以坐火車(chē)去北京了�！甭�(tīng)到這話(huà)，大爺笑了，忙不迭從家里拿來(lái)土豆給他們用火燒著(zhù)吃�！澳莻�(gè)土豆真香啊，是我吃過(guò)的最好的美味�！眾鋢x回憶。
從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，婁xx就明白了這份工作的意義。他知道，作為一名鐵路測量人員，他走到哪里，鐵路就會(huì )延伸到哪里。他丈量過(guò)的土地、算出來(lái)的數據，都會(huì )在不久的將來(lái)，化作蜿蜒匍匐的鋼鐵巨龍。
先進(jìn)班組事跡5
鍋爐分場(chǎng)制粉班現有17名職工，其中男職工15名，女職工4名，中共黨員3名，35歲以下青工14名。所轄設備包括：#5-#14爐排粉機、給煤機、制粉系統、原煤斗等。
XX年制粉班在鍋爐分場(chǎng)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標，積極開(kāi)展了設備檢修、技術(shù)培訓、班組建設、設備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設備可靠安全運行。
一、抓好安全教育學(xué)習、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動(dòng)，如充分利用班務(wù)公開(kāi)欄對班員進(jìn)行反違章曝光等，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。
班組認真開(kāi)展每周三的安全活動(dòng)，對每次安全活動(dòng)的內容、要求、措施、考核都作了具體規定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、安全分析。
根據本班組專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓教育，并多次被分場(chǎng)評為月度無(wú)違章班組，提高了班組職工的榮譽(yù)感、責任感。
二、做好各項安全工作
結合班組的工作特點(diǎn)，制定和規范了危險點(diǎn)分析預控單，并對每項工作都進(jìn)行危險點(diǎn)分析，把危險點(diǎn)和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。
班組對重大工作堅持認真執行三項措施，有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生。
在“春檢、秋檢、安全月”三大項活動(dòng)中，做了大量工作，如自查缺陷39項，且全部進(jìn)行了消除。對轉機防護罩，平臺樓梯欄桿、溝蓋板，介質(zhì)流向等查出的17項缺陷和隱患，且都全部進(jìn)行了整改。對所轄的'單軌 吊，也先后進(jìn)行了三次缺陷檢查和消除。對電動(dòng)工器具也按要求進(jìn)行了試驗。班組每月定期召開(kāi)安全分析會(huì )，定期檢查一、二種工作票，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎管理制度。
三、順利完成全年檢修工作任務(wù)
完成了＃6、＃10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統工作。在大修改造的各個(gè)時(shí)期，全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中，晝夜奮戰、密切合作、嚴密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎，以質(zhì)量為根本，以工期為工作目標，強化安全管理，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務(wù)。并且完成了＃11、＃12、＃13、＃14爐小修任務(wù)。班組全年消除缺陷近500項，還對二廠(chǎng)給煤機進(jìn)行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患。
四、安全管理方面
班組針對設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據班組實(shí)際工作情況，認真開(kāi)展危險點(diǎn)分析和預控，使班組工作人員從主觀(guān)上克服了麻痹大意、安于現狀的不良傾向，從客觀(guān)上也充分認識到當前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預測可能發(fā)生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過(guò)學(xué)習各項規章制度、技術(shù)標準、反事故安全技術(shù)措施等，提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，轉變了作風(fēng)。通過(guò)加大反違章力度，考核獎懲力度，使遵章守紀成為班員的自覺(jué)行為。
為了確保年度大修、改造工作的人身、設備安全，班組按照標準化大修的規定，堅持每項工作任務(wù)都規范化、程序化、標準化，不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成，而且使每臺大修機組效率高于大修前。
面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標，班組職工決心在今后工作中，精誠團結，繼續發(fā)揚特別能吃苦、能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上一個(gè)新臺階。
先進(jìn)班組事跡6
20xx年，司機班在處黨委的統一領(lǐng)導下，團結拼搏、齊心協(xié)力，克難奮進(jìn)，勇于創(chuàng )新，較好地完成了各項工作任務(wù)。班組成員17人，全年安全行車(chē)59萬(wàn)公里，無(wú)交通安全責任事故，在今年管理處開(kāi)展的“學(xué)習張兵精神”開(kāi)展駕駛員技能比武這個(gè)活動(dòng)的中取得了團體第一名的。好成績(jì)，并獲得東湖高新開(kāi)發(fā)區“道路安全先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。
狠抓思想教育，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。思想是行動(dòng)的先導，司機班十分注重加強政治理論學(xué)習，堅持把政治理論學(xué)習、安全教育學(xué)習、服務(wù)意識學(xué)習作為政治責任來(lái)對待，做到自覺(jué)學(xué)習、主動(dòng)學(xué)習、深入學(xué)習。讓班組成員認真學(xué)習《道路交通安全法》及《武黃管理處車(chē)輛管理辦法》，訂閱交通安全雜志、行車(chē)地圖，增強司機的安全行車(chē)意識，20xx年度全處車(chē)輛未發(fā)生一起安全責任事故，為歷年來(lái)事故保險理賠最低值。
狠抓業(yè)務(wù)提高，切實(shí)增強過(guò)硬素質(zhì)。熟練的駕駛技能是確保安全行車(chē)的前提基礎。司機班十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和業(yè)務(wù)技能的鍛煉。在全處開(kāi)展的為期10個(gè)月的“學(xué)張兵精神，安全節油駕駛”活動(dòng)中，司機班就像一只“牽頭羊”，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、學(xué)習會(huì )，撰寫(xiě)心得體會(huì )，開(kāi)展月度車(chē)況檢查，公示月度車(chē)輛數據，路況及違章信息提醒等一系列舉措，在車(chē)輛管理和駕駛員管理方面，取得了良好的效果，特別是其中的駕駛員技能比武，更是將該活動(dòng)推向了高潮，通過(guò)各黨總支的層層選拔，推選出優(yōu)秀的駕駛員代表參與了業(yè)務(wù)考試和一車(chē)半調頭、上下輪胎、倒車(chē)入庫等方面的路考，既達到了業(yè)務(wù)練兵的目的，又提高了各總支、各單位駕駛員參與管理、技能比拼的積極性。
狠抓制度落實(shí)，確保安全規范行車(chē)。沒(méi)有規矩、不成方圓，司機班十分注重科學(xué)管理工作。一是組織學(xué)習， 認真執行管理處的各項規章制度。今年下半年管理處費用支出納入財政管理以來(lái)，車(chē)管辦及時(shí)詢(xún)問(wèn)相關(guān)部門(mén)熟悉政策，按照規定時(shí)間和要求做好車(chē)輛相關(guān)使用費的'詢(xún)價(jià)及招投標工作，確保全處車(chē)輛正常開(kāi)展工作。二是統籌安排，結合管理處工作要求進(jìn)行。按照省廳、高管局公務(wù)車(chē)治理、節能降耗工作的要求，報上級單位相關(guān)部門(mén)同意后，對管理處年限較長(cháng)，車(chē)況差的4輛工作車(chē)進(jìn)行了待報廢處理，節約了車(chē)輛使用經(jīng)費。三是加強安全教育，做好車(chē)輛的管理工作。主要措施：
1、 駕駛員安全教育常態(tài)化，明確各用車(chē)單位的安全責任；
2、20xx年度管理處所有車(chē)輛都按時(shí)進(jìn)行年審，要求司機疲勞不駕車(chē)、酒后不駕車(chē)、不開(kāi)英雄車(chē)，平常對車(chē)輛勤檢查、勤保養維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，車(chē)輛使用經(jīng)費未出現超支現象，司機不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保行車(chē)安全；
3、嚴格執行車(chē)輛派車(chē)審批制度和節假日期間車(chē)輛“一封一抄”制度，處領(lǐng)導帶頭拼車(chē)上下班，禁止公車(chē)私用；
4、明確職責。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，要求各有車(chē)單位的負責人加強對本單位車(chē)輛的安全管理，對所管的車(chē)輛安全負主要責任；5、對車(chē)輛管理中存在的一些問(wèn)題，我們還通過(guò)多種形式進(jìn)行解決。如征求意見(jiàn)、下發(fā)通知、找司機個(gè)別談心等等。
狠抓作風(fēng)養成，出色完成各項任務(wù)。優(yōu)良作風(fēng)是一個(gè)集體戰斗力的重要衡量標準。司機班十分注重作風(fēng)建設。司機班現有17名駕駛員，在大廣南高速、漢鄂高速相繼開(kāi)通運營(yíng)后，管理處管理里程不斷加長(cháng)，車(chē)班克服機關(guān)各部門(mén)工作量大（管理全處108輛公務(wù)車(chē)），駕駛員少的情況下，及時(shí)與各部門(mén)協(xié)調，統籌安排，保證機關(guān)各部門(mén)圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。一是“接下來(lái)”。按照省廳、高管局公務(wù)車(chē)治理、節能降耗工作的要求，及時(shí)細化車(chē)輛管理工作，制定并發(fā)布管理處《車(chē)輛管理補充規定》，更加規范車(chē)輛使用及管理工作；報上級單位相關(guān)部門(mén)同意后，對管理處年限較長(cháng)，車(chē)況差的4輛工作車(chē)進(jìn)行了待報廢處理，節約了車(chē)輛使用經(jīng)費；二是“走出去”。及時(shí)詢(xún)問(wèn)相關(guān)部門(mén)熟悉政策，與有資質(zhì)的修理廠(chǎng)、4S店簽訂了維修協(xié)議，保證車(chē)輛維修質(zhì)量，完善了車(chē)輛維修中可能出現的漏洞，及時(shí)與幾家保險公司聯(lián)系，詢(xún)問(wèn)保費價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量及索賠程序后報處領(lǐng)導確定保險公司，按照規定時(shí)間和要求做好車(chē)輛相關(guān)使用費的詢(xún)價(jià)及招投標工作，并簽訂相關(guān)合同，確保全處車(chē)輛正常開(kāi)展工作。三是“送上門(mén)”。針對基層報賬員機關(guān)辦事搭車(chē)難的情況，司機班不但主動(dòng)聯(lián)系班車(chē)接送，特殊情況還指派專(zhuān)車(chē)接人，實(shí)打實(shí)為基層辦事。另外開(kāi)辟的駕駛員信息平臺，每月為駕駛員送去“違章提醒”服務(wù)，安全小知識溫馨提示等，違章數量由年初的每月平均40-50條下降到年末的平均10余條。
忙忙碌碌的20xx年，擔負著(zhù)全處車(chē)輛管理重擔的司機班就是這樣“抓心掏肺”為處機關(guān)服務(wù)、為一線(xiàn)單位服務(wù)、為駕駛員們服務(wù)。由于安全教育到位、技能提高到位、服務(wù)意識到位，各方面工作都取得了良好的成績(jì)。 新的一年，司機班會(huì )一如既往、腳踏實(shí)地，從車(chē)輛的行車(chē)安全上著(zhù)手，做到以安全出效益，效益促發(fā)展，干好、管好每個(gè)環(huán)節，降本增效，開(kāi)源節流，促使管理處車(chē)輛管理工作邁上一個(gè)新臺階。
先進(jìn)班組事跡7
20xx年以來(lái)，竇鐵成班組主要擔負深圳地鐵龍崗線(xiàn)和北京地鐵昌平線(xiàn)變電所的設備安裝施工。班組不斷完善內部建設，從制度建設、責任文化、學(xué)習團隊、班組管理等方面，打造獨具特色、創(chuàng )新有為、文明和諧的"學(xué)習型、知識型、技能型、創(chuàng )新型"現代企業(yè)新型班組。20xx年6月，"竇鐵成班組"光榮地出席了中央企業(yè)班組建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，并在會(huì )上作了經(jīng)驗介紹。20xx年9月，"竇鐵成班組"被深圳地鐵三號線(xiàn)投資公司通令表彰，授予"技術(shù)精湛、再立新功"錦旗。20xx年11月，"竇鐵成班組"榮獲陜西省總工會(huì )"創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭創(chuàng )知識型職工"活動(dòng)"標兵班組"稱(chēng)號。20xx年12月"竇鐵成班組"所在項目部被深圳地鐵三號線(xiàn)投資公司授予年度"重合同守信譽(yù)單位"稱(chēng)號和"優(yōu)秀參建單位"稱(chēng)號。20xx年3月至6月，"竇鐵成班組"連續4個(gè)月奪得中鐵一局北京地鐵昌平線(xiàn)項目部"社會(huì )主義勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位"流動(dòng)紅旗。
一、精細高效、唯實(shí)唯美，打造具備頑強戰斗力的團隊
"把每一項工程都鑄造成精品工程，把每一名員工都培養成竇鐵成式員工"。這一班組共同愿景時(shí)刻激勵著(zhù)這個(gè)優(yōu)秀的團隊，在深圳地鐵龍崗線(xiàn)施工中，"竇鐵成班組"發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，解決了在高溫悶熱、濕度達到75%RH條件下電纜頭制作工藝等一系列技術(shù)難題，使施工進(jìn)度和工程質(zhì)量大大提高。班組克服交叉作業(yè)，協(xié)調難度大等困難，在工期被嚴重擠壓的情況下，由班組負責安裝的深圳地鐵龍崗線(xiàn)橫崗車(chē)輛段變電所提前開(kāi)通，實(shí)現了業(yè)主"8.30電通"、"9.28接車(chē)"兩個(gè)里程碑式節點(diǎn)工期目標。深圳地鐵龍崗線(xiàn)供電工程全線(xiàn)22個(gè)變配電所，其中7個(gè)變電所由竇鐵成班組獨立施工完成。
在北京地鐵昌平線(xiàn)上，班組全身心投入供電工程，精益求精、攻堅克難，成功設計"圓形冗余"電纜預留方案，細致入微安裝調試供電設備，唯實(shí)唯美優(yōu)化配線(xiàn)工藝，發(fā)揮了"勞模激勵、樣板引路"的突出作用。戰勝酷熱、暴雨等惡劣氣候條件，創(chuàng )造性地安排施工，見(jiàn)縫插針組織安裝。20xx年7月9日，由竇鐵成班組負責施工的北京地鐵昌平線(xiàn)生命科學(xué)園站提前首次發(fā)電成功，為年底將通車(chē)試運行的昌平線(xiàn)進(jìn)入全線(xiàn)設備系統聯(lián)調、動(dòng)車(chē)熱滑鋪平了道路。
二、勇于學(xué)習、敢于創(chuàng )新，建設自主創(chuàng )新的知識型群體
竇鐵成班組的目標是"在竇鐵成帶領(lǐng)下，圓滿(mǎn)完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)；樹(shù)立每個(gè)人都是人才、每個(gè)崗位都能成才的理念；勤奮學(xué)習，苦練本領(lǐng)，爭當竇鐵成式員工；創(chuàng )建全國建筑行業(yè)"學(xué)習型團隊、創(chuàng )新型班組"。竇鐵成班組副組長(cháng)李洪江是竇鐵成師傅的得意門(mén)生之一，他的個(gè)人愿景是：學(xué)鐵成、追鐵成、超鐵成。他認真鉆研吸收地鐵"四新技術(shù)（新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝）"，技術(shù)水平提高很快，個(gè)別領(lǐng)域技術(shù)水平達到甚至超過(guò)了竇鐵成。李洪江組織班組成員利用"竇鐵成業(yè)校"有效載體，發(fā)揮"職工書(shū)屋"作用，針對施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議、專(zhuān)題討論等群眾性創(chuàng )新活動(dòng)，班組成員的技術(shù)水平普遍提高，施工進(jìn)度、工程質(zhì)量得到有效保證。在深圳地鐵施工中總結提煉出的《提高地鐵變電站直流設備絕緣安裝優(yōu)良率》的QC技術(shù)成果在20xx年電務(wù)公司QC成果會(huì )上通過(guò)發(fā)布，在公司地鐵施工中得到廣泛應用。在北京地鐵施工中，發(fā)揮團隊智慧，研制出革新成果《接地線(xiàn)支持卡絕緣裝置》，這一成果正據測算可提高工效8倍以上。20xx年招收的大學(xué)生鄭波，來(lái)到單位就慕名拜竇鐵成為師，堅決申請加入"竇鐵成班組"，分配他做實(shí)驗工作，他努力鉆研業(yè)務(wù)，很快成為實(shí)驗骨干，不到一年時(shí)間已經(jīng)成為竇鐵成徒弟中的"后起之秀"，被班組推選為團小組長(cháng)。
三、增強責任、凝聚團隊，培育具有強大執行力的集體
"我們自信、我們是優(yōu)秀團隊，我們承諾、我們奉獻精品工程"這條信念已經(jīng)成為這個(gè)團隊中每個(gè)人的責任和凝聚力量。
班組把每一道工序、每一個(gè)環(huán)節負責落實(shí)在每一個(gè)人頭上。采用工作計劃報表方式，把每天施工任務(wù)反映在報表中，傳遞到每個(gè)施工人員。工作計劃報表目標明確、操作性強，具有可追溯性，并以此為獎金分配、績(jì)效考核，既反映出壓力，更體現了責任心和執行力，實(shí)現了從大鍋飯到精細化、流程化的轉變。責任也驅使班組成員主動(dòng)、樂(lè )意承擔責任，激發(fā)大家的積極性，技術(shù)難度高、風(fēng)險系數高的任務(wù)大家爭著(zhù)干。電力工李栓懷做夢(mèng)都在喊著(zhù)要把電纜頭擦干凈。司機李俊杰在保證駕駛好試驗車(chē)的同時(shí)，協(xié)助搬運設備做輔助性工作。副班長(cháng)李洪江因為自己大意，裁短了幾厘米電纜，在班組例會(huì )上深刻檢討、自我罰款，并讓大家吸取教訓，一定按照程序按照標準來(lái)做。
四、民主同心、創(chuàng )新管理，形成基礎扎實(shí)的管理方法
竇鐵成班組努力向"學(xué)習型、知識型、技能型、創(chuàng )新型"的"四型"班組邁進(jìn)，針對班組生產(chǎn)活動(dòng)和日常管理形成了一整套可操作性好、民主性強的制度和標準，有效地分解和落實(shí)班組任務(wù)。一是形成了"四長(cháng)五大員"制的管理體系。根據班組實(shí)際，建立健全班組組織結構。（"四長(cháng)"是：班組長(cháng)、黨小組長(cháng)、工會(huì )組長(cháng)、團小組長(cháng)；"五大員"是：技術(shù)員、安全員、宣傳員、材料員、核算員。）班組管理職責分明。二是建立了"三類(lèi)十六本臺賬"的小組建設機制。（班組管理類(lèi)：班組志、班組例會(huì )記錄、班組成員花名冊、班組考勤記錄、學(xué)習培訓記錄、技術(shù)創(chuàng )新紀錄、民主管理記錄、班組分配獎懲記錄；施工管理類(lèi)：班組施工日計劃、班組施工日報表、班組安全講話(huà)記錄、周安全活動(dòng)日記錄；黨工團活動(dòng)類(lèi)：黨小組活動(dòng)記錄、工會(huì )團小組活動(dòng)記錄、圖書(shū)管理登記臺帳、文體用品登記臺帳）。三是堅持"班務(wù)六公開(kāi)"的民主管理。（即：施工計劃公開(kāi)，技術(shù)工藝公開(kāi)，獎金分配公開(kāi)，管理臺帳公開(kāi)，評比獎勵公開(kāi)，經(jīng)費使用公開(kāi)。）
五、以人為本、形神兼備，創(chuàng )造獨具特色的工作方法
竇鐵成班組在竇鐵成的帶領(lǐng)下，在鐵成精神的鼓舞下，竇鐵成班組形成了自己特有的工作方法。一是用鐵成精神激勵員工。竇鐵成是榜樣，人格的魅力、鮮明的旗幟、光明的鏡子，帶動(dòng)著(zhù)每個(gè)成員，能進(jìn)入竇鐵成班組感到驕傲，能成為竇鐵成的弟子很自豪，成為鐵成式的員工是每位員工的個(gè)人愿景和奮斗目標。二是用企業(yè)文化陶冶員工。中鐵一局是具有60年歷史的.國有名企，"竇鐵成班組"是新時(shí)期企業(yè)的代言人，體現著(zhù)中央企業(yè)的風(fēng)范，企業(yè)精神經(jīng)久不衰的精神激勵著(zhù)職工勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)。三是用技術(shù)技能武裝員工。竇鐵成班組把學(xué)習新知識、掌握新技能作為班組工作的一項基本內容，堅持不懈地組織員工學(xué)習探索，開(kāi)展技術(shù)培訓、QC攻關(guān)、小改小革、傳幫帶等活動(dòng)，使員工的技能水平不斷提高，滿(mǎn)足了工程施工需要，為企業(yè)培養輸送了一批技術(shù)骨干。四是用創(chuàng )新意識引導員工。地鐵變配電施工具有統一性、一致性，可復制性強。班組根據實(shí)際設置外線(xiàn)、內線(xiàn)、試驗等三個(gè)專(zhuān)業(yè)小組，采用流水化作業(yè)的方法，細化施工流程。這種"快餐式"的施工，使施工人員不需要全盤(pán)掌握變電所施工工藝，只需根據每個(gè)人特長(cháng)，把相關(guān)專(zhuān)業(yè)掌握更加熟練，各負其責，分工更科學(xué)，也更能發(fā)現訣竅，熟能生巧、積累經(jīng)驗，極大地提高了施工效率，更好地把握工程質(zhì)量。五是用團隊情感溫暖員工。竇鐵成班組管理樹(shù)立以人為本的理念，認真為員工安排好食宿，一日三餐葷素搭配，保證員工吃的好，住的好。做到周有交心，月有走訪(fǎng)，節日有慰問(wèn)，個(gè)人大事集體幫忙，集體事項大家參與，員工不分你我，工作不分份內份外，班組體現出溫暖、和諧、團結、友愛(ài)的良好氛圍。
一座座變電所的送電和投運，記錄著(zhù)竇鐵成班組不斷成長(cháng)的足跡，也凝聚著(zhù)他們自主創(chuàng )新的智慧和汗水。然而，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，能力方可代表將來(lái)。北京地鐵昌平線(xiàn)全線(xiàn)16所變電所，竇鐵成班組就承擔8個(gè)所的施工安裝任務(wù)，隨著(zhù)第一個(gè)變電所發(fā)電成功，工期不斷壓縮，還有7個(gè)所等待著(zhù)他們去完成，困難可能會(huì )隨時(shí)出現，肩上的重擔也會(huì )與日俱增，但是，這是一個(gè)學(xué)習的群體，這是一個(gè)創(chuàng )新的團隊，這是一個(gè)充滿(mǎn)活力的集體，這是一個(gè)有頑強戰斗力的班組，我們有理由相信：竇鐵成班組一定能夠再創(chuàng )奇跡！
先進(jìn)班組事跡8
水電班的7位師傅組成了一支吃苦耐勞、能打硬仗的團隊，他們肩負著(zhù)學(xué)校七千多人的教學(xué)區、生活區檢修任務(wù)，不管是陳年電器、電路，磨損老舊的木器，還是季節性的空調、電扇等的.維修；不管是白天黑夜，還是嚴寒酷暑，為保障學(xué)校龐大的水電系統正常運轉，他們無(wú)怨無(wú)悔，任勞任怨，以勤勉提高工作效率，以制度保證工作質(zhì)量。每天執行班前會(huì )制度，早上7：30全員集中反饋前24小時(shí)工作情況，討論解決維修難題，安排新的一天工作。他們輪流值班，主動(dòng)上門(mén)，通過(guò)巡查及早發(fā)現并解決問(wèn)題。他們24小時(shí)全天候值班待命，為所有教職工安心工作與休息提供保障。對于公共區域，水電實(shí)行的是崗位責任制，巡視范圍涉及校園各個(gè)角落的水、電、泥、木問(wèn)題，校園的綠化區 柵欄在不厭其煩的勸導學(xué)生和耐心修復中得以維護，水泥溝蓋板一次次被汽車(chē)碾壓又一次次被師傅們及時(shí)處理，當危險遠離校園。當環(huán)境更加美好，水電班師傅們的內心倍感欣慰。
先進(jìn)班組事跡9
小程是皮帶工區-710北膠主運檢修班班組長(cháng)，他堅持堅持從我做起，從細節入手，樹(shù)立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實(shí)責任，夯實(shí)基礎，以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn)，堅決避免不安全事件的發(fā)生。他所在班組共計12人，在以“團結進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、善打硬仗、爭創(chuàng )一流”的班組精神指引下，該班狠抓班組基礎建設，強化安全責任管理，嚴格制度考核落實(shí)。生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況、質(zhì)量標準化建設等各項指標均為全區第一。
小程有著(zhù)較好的班組安全管理基礎，他深知要提高全班組安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的`重要性，認真組織班組人員學(xué)習、分析、總結皮帶出現的事故教訓，并根據本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將員工的安全責任心提高到了一定高度，增強了員工的安全意識，并堅定不移地貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。
小程運用“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的班組管理工作方法，依靠群眾的力量，實(shí)行民主管理，強化群體意識，重大問(wèn)題都要經(jīng)過(guò)全班討論后才做決定，實(shí)現民主和諧的文化氛圍。能長(cháng)期堅持執行各項規章制度，班內合理分配工分，長(cháng)期堅持班前會(huì )隱患排查，發(fā)現沒(méi)有休息好或者情緒有波動(dòng)的員工，曉之以理，動(dòng)之以情，一律不準其下井;班長(cháng)帶頭，力所能及地為員工解決實(shí)際困難，解除后顧之憂(yōu)，增強了整個(gè)班組的凝聚力，為安全生產(chǎn)打下了人文基礎。正是有了平時(shí)對班組建設工作的嚴格努力;對班組安全生產(chǎn)認真、細致、嚴謹;對班組員工的關(guān)心幫助;該班組凝聚出了超強的戰斗力。
先進(jìn)班組事跡10
高x是x市x區城市管理行政執法局環(huán)衛服務(wù)公司環(huán)衛職工，共產(chǎn)黨員，他于x年參軍入伍，x年復員分配到環(huán)衛一線(xiàn)工作，先后從事x市西大街道路清掃保潔、x中學(xué)校垃圾中轉站的日常管理等工作，十四年來(lái)，他愛(ài)崗敬業(yè)，對工作認真負責，任勞任怨，不怕臟累，出色地完成了本職工作任務(wù)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，受到各級領(lǐng)導和廣大群眾的廣泛好評，多次被評為x區優(yōu)秀黨員和先進(jìn)個(gè)人，20xx年被評為x市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
一、無(wú)怨無(wú)悔的選擇，真心實(shí)意的付出
x年x月，由于城市建設規模擴大，風(fēng)華正茂的高x毅然選擇了工資微薄、工作辛苦的環(huán)衛工作這一特殊的行業(yè)，從此，便與街道清掃、垃圾收運結下了不解之緣。他到環(huán)衛一線(xiàn)的第一項工作就擔任了最主要的干道、最繁華的“窗口”——西大街的道路清掃保潔，西大街作為x市主要街道和中心地區，人流量大、保潔要求高，而且多年來(lái)各種重大活動(dòng)都在西大街及周邊舉行，這給清掃保潔工作帶來(lái)了較大難度，與其它地段相比工作量要大上好幾倍，稍有不慎就會(huì )影響x市的整體形象。為了干好本職工作，起初，他早出晚歸，時(shí)常干的筋疲力盡，但收效甚微，經(jīng)常干了這頭顧不了那頭，十分苦惱。為了保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，他虛心向老同事請教、學(xué)習，特別是有關(guān)清掃保潔作業(yè)技巧，回家還利用休息時(shí)間，苦練掃把捆扎技術(shù)，以使清掃工具耐用，為單位節約費用，并提高工作效率和道路清掃保潔質(zhì)量。多年來(lái)，高x練就了一套清掃作業(yè)又快又好的`基本功，遇到有車(chē)輛�？吭诼愤吺�，總是彎下腰一點(diǎn)一點(diǎn)地把車(chē)下的垃圾掃出來(lái)，不留清掃灰痕;清掃到道路兩側落水窗時(shí)，放慢速度仔細掃，若落水窗被堵塞積污，還用手把落水窗縫隙中雜物清除掉，使保潔區域衛生保持了經(jīng)常性整潔。
經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的觀(guān)察，他發(fā)現清掃組內部不團結，導致工作效率不高，經(jīng)多日的思考他找到了癥結所在：有些正式工看不起臨時(shí)工，臨時(shí)工由于嫌工資待遇低不愿多干活，造成相互不配合、相互拆臺。發(fā)現這個(gè)問(wèn)題后，他主動(dòng)找清掃組長(cháng)與臨聘人員談心、拉家常，一方面讓正式工明白大家相互依存的關(guān)系，另一方面組織同事們一起幫助臨聘人員解決生活上的困難，為他們送衣送面，臨聘人員當中如有孩子上學(xué)、紅白喜事，他主動(dòng)獨自承擔起保潔任務(wù)。時(shí)間一長(cháng)，拉近了正式工與臨時(shí)工之間的距離，臨聘人員的工作積極性更高了，他們組的整體保潔效率有了較大提高。
環(huán)衛工作有苦也有樂(lè )，環(huán)衛工作無(wú)止盡。他在為干好本職工作感到高興之時(shí)，也有那么幾個(gè)不自覺(jué)的人影響正常清掃保潔工作，使高x哭笑不得。在西門(mén)口有幾個(gè)“站大腳”(從農村來(lái)的務(wù)工人員)的每天聚集在一起打牌抽煙，把煙頭撂得到處都是，甚至往綠化帶內亂扔垃圾雜物，高x勸說(shuō)他們不要亂扔，而對方嬉皮笑臉地說(shuō)：我們不扔你就要下崗了。氣得高x淚珠快要掉下來(lái)了，但他仍然埋頭撿拾地上的煙頭，而剛撿起沒(méi)多久地上又扔滿(mǎn)了這些人的煙頭，高x二話(huà)不說(shuō)又把煙頭一個(gè)一個(gè)撿起。如此反復了三次后，圍觀(guān)的路人都被高x這種執著(zhù)的精神所感動(dòng)，紛紛指責他們這種不文明的行為，大家齊心合力終于讓這幫人感到無(wú)地自容，為了糾正錯誤，幾人把西門(mén)口的綠地徹底清理了一遍，此后再也沒(méi)扔過(guò)煙頭。
二、愛(ài)崗敬業(yè)作表率，再苦再累甘奉獻
20xx年，創(chuàng )衛工作進(jìn)入攻堅階段，由于高x比較年輕，單位領(lǐng)導要求他負責管理工作，在找他談話(huà)時(shí)被他婉言謝絕，他說(shuō)：我還年輕，有的是機會(huì )，一線(xiàn)我已經(jīng)干習慣了，還是一線(xiàn)好。此時(shí)，正好負責x垃圾中轉站的一位女同志退休了，他就擔負起了x垃圾中轉站的日常管理和清掃保潔工作。
該站是x市垃圾投放量最大的一座垃圾中轉站，北靠x農貿市場(chǎng)、西鄰x巷、x街市場(chǎng)，附近x街、x街、x街地區的生活垃圾都向這里投放，每日平均垃圾清運量在11車(chē)以上，節假日更多。當時(shí)為了更好地完成本職工作任務(wù)，他每日堅守本職工作崗位，盡心盡力，但仍然有人把大量垃圾傾倒在垃圾中轉站門(mén)口，嚴重影響第二天的垃圾清運工作，為此他經(jīng)常要將門(mén)口垃圾裝到垃圾箱內，累得滿(mǎn)頭大汗，滿(mǎn)身污垢，為解決亂倒垃圾問(wèn)題，他干脆將行李搬到垃圾中轉站，24小時(shí)住在垃圾中轉站蹲點(diǎn)守候，堅持全天巡回檢查中轉站是否被污物堵塞、垃圾箱是否清潔、臨街門(mén)店是否亂倒垃圾污水，總是經(jīng)常對那些亂倒垃圾污水的人進(jìn)行耐心細致的宣傳教育，有時(shí)還要受氣挨罵，原本身體就不好的他干累后，稍微休息后，又繼續干。同事心疼地對他說(shuō)：您回去休息吧，少干一下沒(méi)有什么，何必呢?可他卻說(shuō)：城市衛生靠我們大家來(lái)維護，單位把任務(wù)交給我，就應向單位、社會(huì )負責，給老百姓一個(gè)干凈環(huán)境。特別是在創(chuàng )衛高潮時(shí)期，垃圾量非常大，高x為了搞好垃圾收集和轉運工作，與垃圾為伍，在垃圾中轉站一住就是整整一個(gè)月。期間，他妻子生病住院，他顧不上照顧生病的妻子，一直堅守在工作崗位。在他的模范帶頭作用下，廣大環(huán)衛職工紛紛效仿、發(fā)揚他這種吃苦奉獻精神，從而使創(chuàng )衛一舉成功。
三、真情言傳帶動(dòng)人，道德楷模交口贊
在x街、x街地區家屬樓院負責垃圾拉運的都是從鄰縣來(lái)的農民工，他們不是每天傾倒垃圾，而是隔幾天就到老家取干糧(面)、洋芋等食物并干一些農活，等回到x后，突擊清運垃圾，這樣給中轉站管理和垃圾轉運汽車(chē)司機帶來(lái)一定難度，他們突擊傾倒垃圾常常使中轉站措手不及，高x說(shuō)話(huà)嚴厲了一點(diǎn)，他們就聯(lián)合起來(lái)把高x打了一頓，在高x住院期間，單位領(lǐng)導來(lái)看望他，打算嚴厲追究對方責任時(shí)，他卻說(shuō)：他們也怪可憐的，工資又低，創(chuàng )衛還需要他們，批評一下就可以了。從此以后，這幾個(gè)拉垃圾的十分感激高x，并時(shí)常協(xié)助高x打掃中轉站內衛生，高x也幫他們推車(chē)、倒垃圾。旁邊守公廁的一位女同志時(shí)�？滟澑選：好人啊!實(shí)實(shí)在在的好人啊!
20xx年的一天下午，高x在西門(mén)口清理垃圾時(shí)，發(fā)現路邊有一個(gè)精致的公文包，里面有許多銀行卡、發(fā)票及銀行單據、U盤(pán)等物。高x想到失主肯定很著(zhù)急，于是他靈機一動(dòng)按照銀行卡的名稱(chēng)找到x銀行營(yíng)業(yè)部，經(jīng)查找，失主原來(lái)是州縣來(lái)x開(kāi)會(huì )的一位縣級領(lǐng)導，當這位領(lǐng)導見(jiàn)到自己包內東西一樣沒(méi)少時(shí)，臉上露出激動(dòng)的神情，連連說(shuō)：感謝你!非常感謝你啊!如果不是你，這些東西我到哪兒去找啊。說(shuō)著(zhù)拿出x元來(lái)感謝高x，被他婉言謝絕。這樣的情況在他身上已經(jīng)是屢見(jiàn)不鮮了。
近期，高x又主動(dòng)申請到x街從事環(huán)衛清掃保潔工作，x街是x市人民政府所在地，同時(shí)是全市城管示范街，x市場(chǎng)、x小學(xué)和一座人行過(guò)街天橋就坐落在x街，保潔難度可想而知，但是經(jīng)他和其他環(huán)衛工人的辛勤工作與不懈努力，該地區環(huán)境衛生更加干凈整潔了。
有人為高x的工作進(jìn)行了初步估計，16年來(lái)，他清掃道路面積共計2993萬(wàn)平方米，清除垃圾3800多噸，工作16年卻干了20多年的工作量，他卻說(shuō)：“單位給了我一份工資，就應該盡心盡職把工作努力地干好”。20xx年x月，x晚報發(fā)起了首屆道德模范“x好人”的評選活動(dòng)，高x以高票當選獲得這一榮譽(yù)稱(chēng)號，成為感動(dòng)千萬(wàn)人的道德楷模，得到了大家的交口稱(chēng)贊。但在鮮花和掌聲面前，高x沒(méi)有絲毫改變，每天依然勤勤懇懇任勞任怨地干著(zhù)自己的本職工作。
先進(jìn)班組事跡11
前廳部總臺成員只有12名,平均年齡23歲，是一個(gè)年輕團隊。該班組在20xx年度中，充分發(fā)揮前廳部龍頭作用，積極開(kāi)展各項工作�？偱_員工無(wú)論形象還是談吐均具有良好的職業(yè)氣質(zhì)，訓練有素、大方、親切，具有豐富的知識。在員工中能自覺(jué)形成好學(xué)、求上進(jìn)的好風(fēng)氣。如：酒店8月份舉辦的員工技能大賽中，前臺每位員工都能積極參與其中，每天工作空閑時(shí)間都能積極主動(dòng)的練習服務(wù)技能技巧。在員工技能技巧比賽中，前臺一舉獲得服務(wù)技師稱(chēng)號2名，星級服務(wù)員工9名的好成績(jì)。
在我們前臺，只有三位老員工，其他同事都是新來(lái)的，由于這些新同事的加入為我們帶來(lái)了新的活力，帶動(dòng)了整個(gè)前臺的熱情，現在的我們充滿(mǎn)了朝氣，客人到來(lái)五米微笑，三米問(wèn)好熱情的接待每一位客人，客人到來(lái)我們會(huì )想方設法的留住客人，每當客人有疑問(wèn)我們都會(huì )積極得為客人解答，所以說(shuō)我們不管是新同事還是老同事現在都在從頭開(kāi)始學(xué)習，以一個(gè)信任的態(tài)度虛心學(xué)習，從新同事身上學(xué)習他們的熱情，從老員工身上學(xué)驗。所以大家都在在不斷地學(xué)習中不斷的進(jìn)步。
作為酒店一線(xiàn)對客部門(mén)，前臺的工作強度及工作壓力是可想而知的。加班加點(diǎn)是家常便飯；遇到大型團隊接待顧不上吃飯也是常常發(fā)生；被客人無(wú)理刁難也是常有的`事；上班過(guò)程中一個(gè)疏忽大意未處理好客人賬務(wù)，除了引起客人的投訴，還要擔當賠錢(qián)的風(fēng)險。但就是在這樣的環(huán)境下，作為初涉社會(huì )的大部分前臺員工來(lái)說(shuō)，他們都能無(wú)所畏懼，工作任勞任怨、不怕吃苦、勤奮而踏實(shí)。
服務(wù)總免不了被投訴，而總臺員工接到客人投訴占全酒店的85%以上，總臺作為高密度接觸客人的班組，莫名其妙的挨罵是家常便飯，但是總臺員工總是堅守“把對讓給客人、客人是上帝”的信條，因為他們明白，確�？腿藵M(mǎn)意，客人滿(mǎn)意了才會(huì )愿意消費，酒店才會(huì )盈利。在日常服務(wù)過(guò)程中會(huì )遇到少數客人；他們不愿意遵守飯店合理的規章制度和公認的消費準則。如有的客人在酗酒后刁難總臺服務(wù)員，騷擾并影響服務(wù)場(chǎng)所的其他客人，破壞飯店氣氛；或在總臺服務(wù)人員有差錯時(shí)抱不合作態(tài)度，拒絕接受酒店的道歉和補救措施，提出不合理或過(guò)分的要求。當遇到這些客人時(shí)，總臺服務(wù)員總是耐心的勸導客人，從不與客人當面爭執，盡量滿(mǎn)足他們的正當要求,把提高服務(wù)質(zhì)量做為首要目標,盡量減少差錯,給客人提供盡善盡美的服務(wù)。
愛(ài)崗敬業(yè)、勤勤懇懇、不辭辛苦、用不懈的努力為酒店創(chuàng )造財富，是總臺每一位員工的信念，他們團結一致，溫暖如一家，一人有困難大家幫，被推選成為酒店優(yōu)秀班組，可以說(shuō)是當之無(wú)愧。
先進(jìn)班組事跡12
xx，是政企分公司從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作的一位老移動(dòng)人，移動(dòng)體系內18年的工作經(jīng)歷，讓她同數據結下了不解之緣。在政企分公司成立、轉型、發(fā)展的5年里，將數據分析進(jìn)行到底，建體系、夯基礎、促協(xié)同，不斷探索、創(chuàng )新、突破，構建面向行業(yè)信息化經(jīng)營(yíng)的數據統計能力，打造行業(yè)市場(chǎng)的“晴雨表”和“指向標”，支撐分公司、支撐省公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
建體系。
作為承擔著(zhù)統籌全網(wǎng)行業(yè)信息化職責的專(zhuān)業(yè)公司，經(jīng)營(yíng)數據是公司持續發(fā)展的命脈。從公司成立初期，面向1500家直管客戶(hù)21萬(wàn)家分支機構梳理和搭建的單體客戶(hù)經(jīng)營(yíng)數據表，到構建同政企2.0數字化轉型發(fā)展相匹配的新經(jīng)分體系，她腳踏實(shí)地、激情工作，通過(guò)不斷努力，從無(wú)到有，分行業(yè)、分產(chǎn)品、分區域，逐步打開(kāi)數據黑匣子，看清楚每個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、對手優(yōu)勢產(chǎn)品的差距、優(yōu)秀省份數據背后的經(jīng)驗、行業(yè)TOP客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為，站在全網(wǎng)的.視野，支撐分公司發(fā)展決策，數據價(jià)值不斷挖掘，面向政企行業(yè)信息化經(jīng)營(yíng)的數據統計能力快速提升。
夯基礎。
準確、完整的數據、適應業(yè)務(wù)發(fā)展需要的統計口徑是數據分析的基礎，17年全集團首次啟動(dòng)管理會(huì )計報表，這給經(jīng)營(yíng)分析工作帶來(lái)了新的挑戰。她牽頭組建全國政企線(xiàn)條經(jīng)分校準團隊，協(xié)同總部?jì)?yōu)化業(yè)務(wù)統計口徑，梳理費項和財務(wù)統計科目的對應關(guān)系，反復協(xié)同問(wèn)題省份一對一核查原因，校對數據質(zhì)量，重點(diǎn)政企產(chǎn)品業(yè)財差異取得突破性進(jìn)展，業(yè)財數據差異控制在合理范圍。
促協(xié)同。
同省公司相比，政企公司擁有全網(wǎng)行業(yè)信息化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)數據，如何能夠看到全網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)情況，了解本省在全國的位置，借鑒先進(jìn)省的經(jīng)驗是一線(xiàn)省公司的迫切訴求。為了能夠最大化地發(fā)揮數據價(jià)值，持續向省公司出具全國經(jīng)營(yíng)數據和分析報告，行業(yè)對標找方向、省間對標找經(jīng)驗，競爭對標找差距，客戶(hù)對標找標桿，牽引全網(wǎng)經(jīng)營(yíng)目標達成。
先進(jìn)班組事跡13
張xx，中共黨員，現任中國鐵路xx局集團有限公司xx機務(wù)段檢修車(chē)間業(yè)務(wù)指導，曾獲全國勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎?wù)�、全國技術(shù)能手、火車(chē)頭獎?wù)�、全國鐵路青年科技創(chuàng )新獎等榮譽(yù)。
谷雨過(guò)后，空氣格外清爽。敲開(kāi)中國鐵路xx局集團有限公司xx機務(wù)段“張xx創(chuàng )新工作室”的房門(mén)，戴著(zhù)黑邊眼鏡、身穿藏藍色工作服的張xx笑呵呵地迎了上來(lái)。
在這位樸實(shí)隨和的男子身后，全國勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎?wù)�、全國技術(shù)能手等令人敬仰的獎?wù)陋劆铎陟谏x。究竟是什么讓這位平凡的勞動(dòng)者如此不凡？
“成功的路上并不擁擠，只要想成功，就不要輕易放棄，多堅持一步，就會(huì )多一些機會(huì )�！睆坸x這樣說(shuō)道。說(shuō)話(huà)間，他手里還拿著(zhù)一組電力機車(chē)配件，眼睛緊盯著(zhù)電腦屏幕，正在為“HXD3B型機車(chē)升弓控制電路加裝接地開(kāi)關(guān)聯(lián)鎖”攻關(guān)項目絞盡腦汁。
正是男兒發(fā)奮時(shí)
1980年，張xx出生在河北滄州的一個(gè)農村家庭。幼年時(shí)，他的父母每天起早貪黑地忙碌在田間地頭，他要擔起照看弟弟的重任。他不僅從父母身上學(xué)會(huì )了勤勞儉樸，還練就了堅強獨立的品格。
“我從小就喜歡火車(chē)，后來(lái)跟從事鐵路工作的姨媽生活在一起，從言行中就能感受到鐵路人的無(wú)私和責任感。當時(shí)就感覺(jué)鐵路是一個(gè)非常神圣的行業(yè)，要能考上鐵路學(xué)校多美呀！”有了目標就有了奮斗的動(dòng)力。初中畢業(yè)時(shí)，張xx以高分考入湖南株洲鐵路電機學(xué)校（現更名為湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院）電器專(zhuān)業(yè)。
張xx從小就對電器情有獨鐘，中學(xué)時(shí)代也偏愛(ài)物理課。4年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不僅讓他獲得了扎實(shí)的基本知識和技能，而且養成了自律自控的學(xué)習態(tài)度。
“記得當時(shí)教我電器知識的王老師業(yè)務(wù)技能特別強，但因為他的湖南口音很重，我有時(shí)聽(tīng)不懂，就一字不漏地把板書(shū)抄下，課后反復琢磨，有不明白的就追著(zhù)老師問(wèn)，直到弄懂弄通為止�！睆坸x笑著(zhù)回憶在學(xué)校時(shí)的情景，“我們學(xué)校有自己的實(shí)習工廠(chǎng)，我一看到電路板和各種模型就兩眼放光。正是這些實(shí)際操作的練習，給后來(lái)的工作打下了堅實(shí)的基礎，我非常感謝學(xué)校對我的培養�！�
寶劍鋒從磨礪出
20xx年8月，張xx從湖南株洲鐵路電機學(xué)校畢業(yè)，來(lái)到xx機務(wù)段檢修車(chē)間內電組，主要負責檢修、維護機車(chē)電器線(xiàn)路。
最初，張xx做牽引電機檢測、更換電機碳刷等基礎工作。這些工作讓他覺(jué)得“非常簡(jiǎn)單”，可很快“這個(gè)幼稚的想法”就被改變了。
“我在學(xué)校學(xué)的車(chē)型是電力機車(chē)，當時(shí)段里都是內燃機車(chē)，一進(jìn)車(chē)間我就傻眼了。師傅讓我把機車(chē)旁的'測速電機拆下來(lái)，送到電配組檢修。我圍著(zhù)車(chē)轉了兩圈，愣是沒(méi)找到測速電機在哪兒，急得滿(mǎn)頭是汗�！睆坸x回憶著(zhù)第一天上班時(shí)的場(chǎng)景說(shuō)道。
為了摸清牽引電機的結構，張xx白天下地溝跟著(zhù)師傅學(xué)本領(lǐng)，經(jīng)常一干就是幾個(gè)小時(shí)。為了強化學(xué)習效果，轉子、定子、接線(xiàn)、碳刷……他將各個(gè)部件都繪制成簡(jiǎn)易圖，便于熟記。
“火車(chē)安全行，全憑技能精。只有平時(shí)勤學(xué)苦練，做到干一行、愛(ài)一行、精一行，才能成為行家里手�！睆坸x自信滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。
那幾年，車(chē)間、段里只要舉辦技術(shù)比武，張xx就踴躍報名參加，就是想在技術(shù)比武中向經(jīng)驗豐富的師傅學(xué)習更加精湛的技術(shù)。300多種、1000多個(gè)型號的機車(chē)電器配件，想要學(xué)精學(xué)透，必須付出比常人更多的努力。一本本厚厚的技師專(zhuān)業(yè)書(shū)籍被他生生背了下來(lái)，檢修配件的每個(gè)作業(yè)環(huán)節他都爛熟于心。
20xx年6月，他被選拔參加第四屆全國鐵道行業(yè)職業(yè)技能大賽。為了迎戰如此高規格的比賽，他每天一頭扎進(jìn)機車(chē)內，冒著(zhù)近50攝氏度的高溫一練就是幾個(gè)小時(shí)。每次從機車(chē)里出來(lái)，他渾身濕透，身上的衣服都能擰出水來(lái)。最終在大賽上，他取得了總成績(jì)第三名的優(yōu)異成績(jì)，并獲得全國技術(shù)能手、火車(chē)頭獎?wù)碌葮s譽(yù)。
天工人巧日爭新
“只要是我檢修過(guò)的機車(chē)，必須保證上線(xiàn)后100%不出問(wèn)題。我把每一個(gè)配件都當成自己的孩子，能夠把有故障的配件修復到完好狀態(tài)，我就很有成就感�！泵看翁岬脚c工作相關(guān)的話(huà)題時(shí)，張xx的眼神就特別明亮，“剛開(kāi)始搞技術(shù)創(chuàng )新時(shí)，目標就是破解工作中遇到的各種技術(shù)難題和節約生產(chǎn)成本�！�
他的技術(shù)創(chuàng )新之路從改進(jìn)操作工具開(kāi)始。常規操作工具機輪頭手柄過(guò)長(cháng)，用起來(lái)不方便，他就在機輪頭上焊上一個(gè)把兒，大大提高了工作效率。
20xx年，該段配屬機車(chē)車(chē)型增加，既有的試驗臺無(wú)法對多種型號的司機控制器進(jìn)行檢測。針對這個(gè)問(wèn)題，張xx暗下決心要自己動(dòng)手研究解決。通過(guò)重新布線(xiàn)、加裝插頭等，他研制出能夠對6種型號的司機控制器進(jìn)行檢測的全能型試驗臺。
每到冬季，和諧D2B型機車(chē)電暖器電機故障頻發(fā)，影響機車(chē)正常使用。為解決這個(gè)問(wèn)題，張xx對故障電暖器進(jìn)行了“解剖”并反復思考癥結所在�！叭绻o它裝個(gè)防塵裝置，或許就能降低故障率了�！钡么私Y論后，他便買(mǎi)來(lái)防火板材，測量尺寸、鋸剪鉆孔，制作出電暖器電機定轉子防塵罩，裝車(chē)試驗后，電機性能和防塵效果良好。該項技改成果不僅保證了機車(chē)正常使用，而且節支近7萬(wàn)元，獲得了全國鐵路青年科技創(chuàng )新獎。
幾年來(lái)，張xx先后取得創(chuàng )新成果25項。20xx年初，該段以張xx名字命名的創(chuàng )新工作室成立。工作室由包括張xx在內的7人組成，主攻方向是內燃機車(chē)配件檢修與和諧型機車(chē)配件自主修。
“愛(ài)崗奉獻、創(chuàng )新引領(lǐng)——讓勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神成為時(shí)代主旋律�！贝蜷_(kāi)張xx的工作筆記，扉頁(yè)上工整地寫(xiě)著(zhù)這樣一句話(huà)。
萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園
20xx年11月24日，張xx參加了在人民大會(huì )堂舉行的全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì )。
光榮屬于勞動(dòng)者，幸福屬于勞動(dòng)者。榮譽(yù)的背后，是辛苦付出。日常，張xx熱衷學(xué)習其他站段技術(shù)創(chuàng )新榜樣的先進(jìn)事跡，將他們的事跡當作自己開(kāi)展技術(shù)革新的“指導書(shū)”，讓自己的創(chuàng )新思路日漸豐富。
在工作中，他每看到同事皺眉頭都主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn)原因，追根溯源摸清設備故障處理過(guò)程中的“絆腳石”，然后想方設法將“絆腳石”搬走。
如今，張xx在段內主動(dòng)兼職當起教師，把自己掌握的技術(shù)傳授給身邊的青年職工。劉子源就是這些青年職工中的一員。劉子源說(shuō)：“剛開(kāi)始從事機車(chē)檢修工作時(shí)，對電器部件不熟悉，動(dòng)作做不到位，胳膊和腿上經(jīng)常碰得青一塊紫一塊；焊接電路時(shí)手容易抖，導致焊出來(lái)的電路歪歪扭扭。張xx老師不斷給我講解技術(shù)要領(lǐng)和操作方法，使我的技藝很快得到提高�！�
有一次，中國國家鐵路集團有限公司舉辦技能大賽，xx局集團公司有5名選手參加比賽，張xx被選為機車(chē)電工組總教練。集訓期間，他白天手把手教選手們故障排除方法和電工基本技能，晚上熬夜編寫(xiě)模擬題。發(fā)現選手情緒波動(dòng)，張xx一次次和他們談心談話(huà)。那次比賽，xx局集團公司獲得團體第二名的好成績(jì)。除了讓年輕人在工作中迅速成長(cháng)，張xx還注重培養他們的職業(yè)認同感，讓他們干一行愛(ài)一行。
“張xx創(chuàng )新工作室”與該段技術(shù)科聯(lián)合舉辦“和諧大講堂”，每期一個(gè)主題，主要講解和諧D2B型機車(chē)、和諧D3B型機車(chē)、制動(dòng)系統等知識。每名聽(tīng)課的青年職工都將講堂所學(xué)應用到一線(xiàn)作業(yè)中，再把一線(xiàn)作業(yè)中遇到的問(wèn)題帶回講堂與其他學(xué)員共同探討解決。4年來(lái)，許多人的筆記攢了厚厚一摞，大家都成為“和諧大講堂”的受益者。
“只有對自己從事的職業(yè)有了充分認同，才能夠全身心投入。任何一項科技進(jìn)步都需要長(cháng)時(shí)間踏踏實(shí)實(shí)地去做很多基礎性工作，只有把這些基礎性工作做深做透，才能實(shí)現質(zhì)的飛越�！睆坸x說(shuō)。
先進(jìn)班組事跡14
一、始終抓好安全這件頭等大事
生產(chǎn)一班的工作環(huán)境是露天作業(yè)，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕，琿得時(shí)刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到嚴重的傷害。因此，班組重點(diǎn)做好班前預防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證。其次經(jīng)常檢查職工手中的鏟子工具牢固程度，在存在較大安全隱患的鐵道口，設專(zhuān)人督促職工安全行走，不能翻鉆火車(chē)。最后在職工進(jìn)入工作現場(chǎng)之前，嚴格對現場(chǎng)檢查，在確保無(wú)隱患的情況下才允許職工進(jìn)入現場(chǎng)進(jìn)行正常清理。通過(guò)以上制度的實(shí)施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范也落實(shí)在實(shí)處，幾年來(lái)，生產(chǎn)一班無(wú)一例事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀律。
二、始終保持團結拼搏的精神，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
生產(chǎn)一班全體職工在以安全為前提條件下，團結拼搏，圓滿(mǎn)地完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，她們憑著(zhù)對工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
去年2月，為了完成北山壩子的任務(wù)，面對嚴寒天氣以及安全隱患較大等惡劣條件，生產(chǎn)一班全體職工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除現場(chǎng)隱患，撇勾延點(diǎn)鬧大干，終于提前兩天保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，緩解了煤泥水的容納問(wèn)題。
今年元月，埋入地下的煤泥水管道堵塞，如不及時(shí)排除，將會(huì )嚴重影響生產(chǎn)，為盡快處理解決，生產(chǎn)一班職工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通�？墒堑诙�，她們仍然保持了正常的出勤，又繼續投入到緊張的工作中。
三、班組長(cháng)始終做到身先士卒，當好表率。
擔任生產(chǎn)一班班長(cháng)的廖金蘭在工作中處處發(fā)揮著(zhù)“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，她臟活、累活干在前，團結帶領(lǐng)全班姐妹們頂烈日、斗嚴寒，克服種種困難，月月超額完成任務(wù)，多次受到公司和隊里的獎勵。一次，廖金蘭嚴重感冒，連續發(fā)燒幾天，全身無(wú)力，但正趕上突擊南線(xiàn)壩子的任務(wù)，她帶病堅持和全班職工同流汗、鬧大干，未休一個(gè)班，直到壩子完成，她才到醫院打點(diǎn)滴。
班長(cháng)除了負責班組日常管理工作，還擔負著(zhù)職工工分的分配。她始終本著(zhù)真實(shí)、公平、公正的'原則，使職工獎得高興，罰得明白。在生活方面，她關(guān)心職工疾苦，了解職工思想動(dòng)態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了安全生產(chǎn)的順利實(shí)現。
過(guò)去的一年里，勞務(wù)隊生產(chǎn)一班創(chuàng )造了有目共睹的業(yè)績(jì)，但是面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續發(fā)揚特別能吃苦，能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上一個(gè)新的臺階。
先進(jìn)班組事跡15
39歲的趙x現任環(huán)衛四所車(chē)輛場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)。在工作中，趙x能夠勤于動(dòng)腦、鉆研業(yè)務(wù)，在管理上善于團結同事，帶領(lǐng)四所車(chē)輛場(chǎng)的職工們團結協(xié)作，確保了中心、所隊生產(chǎn)車(chē)輛保障任務(wù)。同時(shí)，趙x努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，熟知各清運路段、服務(wù)單位收運情況，積極配合業(yè)務(wù)組，圓滿(mǎn)完成了全年車(chē)輛保障任務(wù)。他積極聯(lián)系作業(yè)車(chē)輛生產(chǎn)廠(chǎng)家，帶領(lǐng)車(chē)輛場(chǎng)職工主動(dòng)學(xué)習機械常識，掌握各類(lèi)生產(chǎn)車(chē)輛的性能。他注重完善一車(chē)一檔，熟悉每輛車(chē)的狀況，確保車(chē)輛使用狀況完好。他重視團隊建設，堅持每個(gè)月組織職工開(kāi)展集體過(guò)生日活動(dòng)，在車(chē)輛場(chǎng)團隊中營(yíng)造溫暖、和諧的`工作氛圍。
趙x始終把交通安全放在首位，定期組織駕駛員開(kāi)展交通安全教育，經(jīng)常與管理員和駕駛員進(jìn)行思想交流，利用微信群宣傳交通安全規章制度、事故案例，提高駕駛員交通安全意識，取得了全年交通安全無(wú)事故的優(yōu)異成績(jì)。
先進(jìn)班組事跡16
地面機電班46人，一年來(lái)，在公司和煤礦的正確領(lǐng)導下，我機電隊全體職工緊緊圍繞機電管理工作目標和生產(chǎn)任務(wù)這一理念，在機電管理部的業(yè)務(wù)指導下，團結協(xié)作，努力奮斗，創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)優(yōu)異的成績(jì)。以機電標準化為目標，使用好、維護好機電設備。在實(shí)踐中逐步培養出一批能勝任崗位的人才隊伍。
在日常的生活和生產(chǎn)活動(dòng)中，扎實(shí)團結奮進(jìn)，積極創(chuàng )建和諧新班組，形成了勤、學(xué)、練、趕、幫、超的良好氛圍。
技術(shù)工是否具有有效完成任務(wù)的良好的.素質(zhì)，對于班組來(lái)說(shuō)是這事班組建設根本，養成好的學(xué)習習慣是班組建設的重要環(huán)節之一，為此，班組十分注意每一個(gè)成員的學(xué)習教育工作，利用班前、班后及工余時(shí)間，學(xué)習理論知識，學(xué)習崗位操作技能，一方面努力提高班組成員的思想政治覺(jué)悟，理論水平及業(yè)務(wù)操作技能；另一方面，注重加強安全教育培訓，班組堅持以人為本，以現場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)。完成了以下主要安全工作：
1、在機電管理部的業(yè)務(wù)指導下，我們積極調配人員，團結協(xié)作主要完成了以下工作：
�、�、完成地面供電系統：副井絞車(chē)房高壓雙回路供電系統；空氣壓風(fēng)機雙回路供電系統；羅畢溝主通風(fēng)機房雙電源柜系統改造工作。
�、�、完成羅畢溝主通風(fēng)機房搬家，線(xiàn)路改造工程，并試運行正常。
�、�、對3.5米絞車(chē)、42mm鋼絲繩、天評論、空壓機、羅畢溝主通風(fēng)機、35kv變電站做性能檢測和預防試驗都全部到位。
�、�、完成對井下所用設備檢修工作；檢修400A啟動(dòng)器14臺、80A啟動(dòng)器60余臺、90皮帶減速器和40煤溜減速器ｘｘ余臺、皮帶綜合保護器18臺、水管刷漆3000余米、液力耦合器35個(gè)、大小滾筒20個(gè)、大小電機50臺、3.5米絞車(chē)排除故障3次、副斜井普車(chē)欄拆裝4次、發(fā)電80余小時(shí)等等。
在日常工作中他們不辭辛苦，任勞任怨、團結協(xié)作、服從公司安排，不折不扣完成公司下達的各項工作，特別是在設備發(fā)生突發(fā)故障急需維修時(shí)，發(fā)揚連續作戰的精神，“當天的工作絕不過(guò)夜，自己的工作絕不推給他人，夜班的工作絕不推給白班”為順利完成生產(chǎn)計劃提供了保障。
班組人員在班長(cháng)的帶動(dòng)下，刻苦鉆研技術(shù)，大膽探索勇于創(chuàng )新，在設備改造中碰到難題，大家集體探討，提出改進(jìn)建議、提高了輔助工人的生產(chǎn)工作效率，降低了生產(chǎn)成本。由于公司人手比較緊張，當他們知道其它部門(mén)需要幫助時(shí)，他們懷著(zhù)分工不分家的信念，總是隨叫隨到，因此在公司各個(gè)地方都能看見(jiàn)他們矯健的身影，真正做到了哪里需要哪里就有常日維修班。
總之，一年來(lái)在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在個(gè)部門(mén)及隊組的協(xié)助下，機電隊全體員工共同努力，取得了可喜的成績(jì)。
先進(jìn)班組事跡17
立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，努力創(chuàng )一流班組是銑工四組班全體成員對自己的要求。銑工四組擔負著(zhù)葉片三合一，動(dòng)葉片靜葉片等多到工序的加工任務(wù)�，F有職工19人，一年來(lái)，在班長(cháng)張躍國的帶領(lǐng)下以公司開(kāi)展的各項安全、質(zhì)量、6s管理活動(dòng)為契機，立足崗位，嚴細管理，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏(yíng)得了分廠(chǎng)的稱(chēng)贊�，F從三個(gè)方面給以總結。
一、安全方面：
堅持安全教育，不斷提高班員安全責任意識，認真學(xué)習各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓，并根據本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹安全第一，預防為主的方針。
認真開(kāi)好班前、班后會(huì )，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。通過(guò)查擺不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整改。
在班組各成員的認真努力下，這一年來(lái)班組安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，班組首次實(shí)現了全年無(wú)安全事故。沒(méi)有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故，沒(méi)有因設備原因影響到機組帶負荷.當然，我們仍有許多不足之處有待改進(jìn)，但只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，從現在做起，從一點(diǎn)一滴做起，就沒(méi)有克服不了的困難。如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，我們就能更出色的把握好我們的安全關(guān)。
二、生產(chǎn)方面：
銑工四組全體職工在以安全為前提條件下，團結拼搏，圓滿(mǎn)地完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，她們憑著(zhù)對工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導面前樹(shù)立了一支敢打硬仗的隊伍的良好形象。特別是勞動(dòng)競賽的3個(gè)多月，大家不怕辛苦，急生產(chǎn)所急，加班加點(diǎn)，四組職工都完成了分廠(chǎng)制定的任務(wù)，都拿到了勞動(dòng)競賽一等獎的好成績(jì)。在炎熱的夏天，氣溫常常到達39 40度，在這樣的艱苦條件下，沒(méi)有一個(gè)職工退縮，大家?jiàn)^力拼搏站在了生產(chǎn)的第一線(xiàn)為完成公司的生產(chǎn)任務(wù)作出了自己應有的一份力量。
三、6s管理
勤勞、努力、團隊精神在銑工四組得到充分體現，設備整潔明亮，現場(chǎng)管理有序、型線(xiàn)工具箱內工具擺放整齊給參觀(guān)和領(lǐng)導及驗收組的人員留下了深刻的.印象。6s管理是實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展、樹(shù)立企業(yè)良好形象、展示企業(yè)實(shí)力和贏(yíng)得市場(chǎng)的重要保證。要充分認識
6s管理的重要意義，從思想上把6s管理當作重要的工作來(lái)做，要持之以恒，堅持不懈地把6s管理持續地下去。
業(yè)余時(shí)間，班組還結合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合公司形勢需要的思想教育活動(dòng)，幫助班員正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對大家的干擾和影響，保證成員們始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組更是把成員的冷暖放在心上，無(wú)論是哪一個(gè)成員在生活、工作上遇到困難的時(shí)候，大家都會(huì )圍坐一起促膝交談，相互商討解決對策;對于業(yè)務(wù)經(jīng)驗少、動(dòng)手少的新進(jìn)班員，班組還專(zhuān)門(mén)結成了師徒對子，幫助新工快速適應崗位要求。每年，班組還會(huì )組織兩次自助游，以此豐富大家的業(yè)余生活，促進(jìn)成員間的友誼。
先進(jìn)班組事跡18
機電班組先進(jìn)事跡報告 XXXXXX班組現有職工22人，其中：黨員4名，團員兼青安崗9名，受機電安裝公司委托于20xx年9月份開(kāi)始承建XXXXXX機電安裝工程 ，至20xx年10月份全面竣工。
我們班組自成立以來(lái)，不斷完善各項制度，加強職工隊伍建設，充分調動(dòng)全班職工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng )造性，出色的完成了XXXXX的機電安裝工程任務(wù)，用我們的汗水和智慧不斷刷新安全及生產(chǎn)記錄，我在20xx年10 月份、安徽省XX市電焊工徽將比武中獲得第三名，另我班組獲得公司先進(jìn)個(gè)人一名，安裝公司先進(jìn)個(gè)人5名，榮譽(yù)來(lái)之不易、激勵我們全體員工在以后的工作中不驕不傲，努力工作取得更好的成績(jì)，現對班組的日常管理工作及生產(chǎn)工作予以匯報：
一、完善班組制度，強化安全管理，打造安全型班組
在整個(gè)XXX醫院安裝工程過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起輕傷以上事故，能夠實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故源于我們完善的班組建設和對安全生產(chǎn)的嚴格要求。
1、班組制度完善。我們班按照公司的要求，全面落實(shí)班組安全生產(chǎn)責任制，積極開(kāi)展“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，先后建立健全《班前會(huì )制度》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》《隱患排查治理制度》《班組學(xué)習培訓制度》和《班組民主管理實(shí)施辦法》等班組管理制度，形成了有標準、有落實(shí)、有考核、有獎罰的班組“四有”管理模式。我們對啊不能租成員統一建檔管理。在制度的執行上，我們定期統計各項考核內容的實(shí)施及督促，檢查工作情
況，根據現場(chǎng)環(huán)境和施工組織安排，及時(shí)總結經(jīng)驗，制定改進(jìn)辦法，對現有制度、辦法等不斷完善和提高確保各項工作順利進(jìn)行。對班組成員進(jìn)行現場(chǎng)跟班帶班質(zhì)量考核，安全質(zhì)量標準化每天進(jìn)行考核，對班組完成任務(wù)情況進(jìn)行總結，計算班組施工產(chǎn)值和職工個(gè)人收入掛鉤，出勤、工資、獎金、福利、罰款情況實(shí)行公開(kāi)制。
2、責任到個(gè)人，齊抓共管我們針對班組成員中的電工、管工、電焊工等不同工種，分工種制定崗位責任制，明確職責范圍、責任目標、工作要求，使工作有章可循，有責可究，建立了黨員安全責任區、安全網(wǎng)員、青安崗員安全狀況匯報制度，規范安全隱患處理程序，提高安全監管質(zhì)量，我們扎實(shí)開(kāi)展“黨員安全示范崗活動(dòng)”劃分黨員安全責任區，發(fā)揮XXX、XXX等4名黨員的先鋒模范作用，今年五月份，在電纜豎井內敷設施工中，XXX發(fā)現固定卷?yè)P機的地腳螺栓出現松動(dòng)現象，立即通知樓下施工人員撤離施工現場(chǎng)，停止施工，待卷?yè)P機重新固定后，開(kāi)始施工。避免了一次安全事故的發(fā)生。
3、抓好日常教育，營(yíng)造安全氛圍。班組圍繞公司每月、每季度的安全活動(dòng)主題，做好安全宣傳教育工作，班組針對員工隊伍實(shí)際情況和施工工器具的安全操作規程，高處作業(yè)安全注意事項，結合現場(chǎng)實(shí)際，編寫(xiě)階段性的員工培訓教材，每周一安全例會(huì )上對員工進(jìn)行理論知識培訓。另外班組還從親情教育入手，以友情、親情喚起大家的安全責任感，把每個(gè)職工的基本情況，個(gè)性特點(diǎn)和愛(ài)好，家庭情況，電話(huà)號碼和家庭住址等都記錄在冊，每當職工家中遇到困難，工作中帶有思想情緒時(shí)等，班組都會(huì )及時(shí)給與關(guān)懷和開(kāi)導，讓他們放下思想
包袱，真正做到“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。給職工營(yíng)造一個(gè)踏實(shí)，安全的.工作氛圍。
4、 不斷強化現場(chǎng)安全管理。嚴格要求班組職工按章作業(yè)，干標準活。講任務(wù)、講安全、講培訓是我們班前會(huì )必須進(jìn)行的三大主題工作。每天班前會(huì )上和在施工現場(chǎng)，我們堅持做到交代工作任務(wù)時(shí)，講清工作中存在的安全風(fēng)險，交代安全控制措施，并落實(shí)責任到人。并且通過(guò)學(xué)習安全交底和對施工現場(chǎng)安全狀況進(jìn)行分析，對存在的隱患和可能出現的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評、分析，提出應急措施和整改辦法，讓職工提前預知，做到了安全目標明確，注意事項清楚，對實(shí)現安全生產(chǎn)目標起到了重要作用。對缺乏施工經(jīng)驗和自我保護意識的新員工，在施工過(guò)程中，要加強對他們的安全提醒。
二、強化技術(shù)創(chuàng )新，爭做學(xué)習型員工
“建學(xué)習型班組，做知識型員工”一直是我班組成員的追求，職工培訓也是班組開(kāi)展的一項基礎性工作，在整個(gè)班組形成了濃厚的學(xué)習氛圍，班組也涌現出了幾個(gè)行家能手。
1、班長(cháng)帶頭，主動(dòng)自學(xué)。在面對XX醫院復雜的電氣工程和中央空調工程施工任務(wù)時(shí)，我們班組對于新設備、新技術(shù)，例如穿刺線(xiàn)夾施工、有源濾波器及空調設備、綜合布線(xiàn)系統的安裝等，主動(dòng)學(xué)習和鉆研， 班組堅持在學(xué)中干、在干中學(xué)。一方面利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習圖紙、圖集和規范，研究安裝施工工藝流程，主動(dòng)了解設備性能，增加專(zhuān)業(yè)知識，一方面立足現場(chǎng)開(kāi)展技能培訓，由我和副班長(cháng)陳普權帶頭指導職工現場(chǎng)操作，及時(shí)了解和掌握設備技術(shù)操作技能知識和技巧，提高各工種
的操作技能水平。在我的帶領(lǐng)下，班組職工養成了主動(dòng)學(xué)習知識，自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)，刻苦學(xué)習技能的好習慣，班組涌現出像XXX、XXX等幾個(gè)業(yè)務(wù)技能精湛的電工、電焊工及管工。
2、實(shí)行傳幫帶制度，為培養一專(zhuān)多能，知識復合型員工，通過(guò)崗位互學(xué)，大力開(kāi)展導師帶徒活動(dòng)，選拔素質(zhì)過(guò)硬，有一技之長(cháng)的老工人帶徒弟，傳幫帶，將技術(shù)傳給徒弟。班組老工人主動(dòng)和新工人結對子，傳授工作經(jīng)驗，技術(shù)絕活，干啥學(xué)啥，缺啥補啥，做到安全技能上傳，生產(chǎn)技術(shù)上帶，操作水平上幫， 讓XXXXXX等幾個(gè)新分的工人得到了快速成長(cháng)，為班組為企業(yè)培養了一批堅實(shí)的后備力量。
三、爭做創(chuàng )新型，高效能班組
我們班組自成立以來(lái)，始終把安全質(zhì)量標準化工作作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，我們充分利用XXX醫院安裝工程所接觸的各個(gè)專(zhuān)業(yè)安裝內容，在學(xué)習新知識的同時(shí)，我們建立了由班組長(cháng)，班組骨干成員、技術(shù)員組成的班組QC小組，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和工藝改進(jìn)，包括對施工作業(yè)流程中存在的不合理因素，新型材料施工工藝的學(xué)習，設備運行中的故障等問(wèn)題的分析和改進(jìn)。不僅促進(jìn)了安全生產(chǎn)，也提高了生產(chǎn)效率。
1、班組技術(shù)創(chuàng )新成績(jì)斐然。首先，在XXX醫院4萬(wàn)米電纜敷設施工中，為了配合滿(mǎn)足緊張的進(jìn)度安排，班組連夜加班制作可以承載12噸電纜盤(pán)的，而且可以自由拆卸的支架，采用先進(jìn)的施工方法，僅22人，半個(gè)月圓滿(mǎn)完成電纜敷設；達到了我們公司電纜敷設安裝史上從未出現的高工作效率。其次，班組首次自主完成XXX醫院中央空調機房管道系統及設備安裝，并結合現場(chǎng)技術(shù)人員，對空調系統進(jìn)行
改造，解決了以往空調系統沖洗緩慢，水資源浪費現象，實(shí)現了空調系統管道的快速沖洗，動(dòng)態(tài)沖洗和節能效果；班組聯(lián)合現場(chǎng)技術(shù)人員研究制作出簡(jiǎn)易的壓槽機，解決了中央空調彩鋼板保溫的制作加工工藝，不僅操作方面，而且投入少。
2、班組協(xié)作能力強，工作效率高。通過(guò)不斷的學(xué)習和培訓，我們班組成員不僅個(gè)個(gè)都是業(yè)務(wù)上的“能手”和生產(chǎn)中的“大拿”，而且班組的工作熱情高，具有較強的工作協(xié)作能力。在XXX醫院室外蒸汽管道安裝施工中，我帶領(lǐng)班組成員，頂著(zhù)炎炎烈日，在蒸汽管道架空安裝施工經(jīng)驗缺乏、施工點(diǎn)比較分散，人員缺乏的條件下，既要滿(mǎn)足各施工點(diǎn)正常施工，還要不影響室外小區日常作息的情況下，合理安排施工工序和時(shí)間，加班加點(diǎn)，充分發(fā)揮班組的凝聚力和協(xié)作精神，圓滿(mǎn)完成任務(wù)；XXX醫院電氣系統調試工作，不僅要求員工對醫療電源知識有較深的理解，有較強的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和操作水平，安全意識。而且醫院電氣回路數量較多，調試工程量大，在班長(cháng)和副班長(cháng)的帶領(lǐng)下，配合現場(chǎng)技術(shù)人員，在完成系統調試任務(wù)的同時(shí)沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，一次性完成送配電調試任務(wù)。
3、班組材料管理規范。我們負責XXX醫院安裝工程材料的管理和整理，我們結合工作實(shí)際，要個(gè)執行公司的《材料管理制度》、《廢舊材料回收制度》、《材料領(lǐng)用制度》等，并根據不同材料，使用不同的管理方法，如：xx鉆、電錘、管鉗、扳手等施工工器具，使用了個(gè)人承包的管理保管辦法，杜絕工器具丟失現象，廢舊材料統一管理，能現場(chǎng)利用的現場(chǎng)利用，不能現場(chǎng)利用的集中堆放，統一運回機電公司。
先進(jìn)班組事跡19
小岳，研究中心高級工程師。該同志自20xx年從河南科技大學(xué)畢業(yè)后一直在技術(shù)崗位工作至今，具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在平凡的崗位踏實(shí)工作、默默奉獻，積極參與科研項目，執行線(xiàn)路技術(shù)工作，為公司的發(fā)展不斷貢獻自己的微薄力量。
工作中，該同志主動(dòng)學(xué)習進(jìn)取，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想認識，主動(dòng)承擔多條線(xiàn)路技術(shù)負責人工作，完成了多項科研項目方案圖紙繪制、理論分析、試驗驗證等。該同志對待工作細致嚴謹，力爭將每一項具體工作做精做細。與人相處誠樸謙和，注重團隊協(xié)作，樂(lè )于分享個(gè)人工作經(jīng)驗教訓，努力發(fā)揮傳幫帶作用，帶動(dòng)技術(shù)部門(mén)的新人盡快成長(cháng)成才。
該同志先后獲得鐵路工程總公司科學(xué)技術(shù)特等獎1項、二等獎1項、寶雞市科學(xué)技術(shù)一等獎1項、中國專(zhuān)利優(yōu)秀獎1項、中施協(xié)技術(shù)發(fā)明一等獎1項、中施協(xié)科技進(jìn)步二等獎1項、20xx年度合理化建議曉林獎二等獎1項，參與取得產(chǎn)品專(zhuān)利13項，并參與編寫(xiě)團體標準《中低速磁浮交通接觸軌系統技術(shù)條件》及企業(yè)標準，其突出的工作業(yè)績(jì)和強烈的工作責任心，在獲得自身成長(cháng)的同時(shí)，也得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。
作為一名技術(shù)崗位的'女職工，她始終堅持立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉務(wù)實(shí)，不斷踐行自己的崗位職責，扎根在單位，盡職于單位，以樸素的工作思想和工作追求，為公司的不斷發(fā)展拋灑一腔熱血與赤誠。
先進(jìn)班組事跡20
環(huán)衛女工小陳，現年44歲。在平凡的工作崗位上，她默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)地奮斗了24個(gè)春秋。她以殘疾之手，托起家庭的重擔；用辛勤的汗水，為市民創(chuàng )造出潔凈、舒適的人居環(huán)境。她那閃光的心靈，譜寫(xiě)出一支支感人的樂(lè )曲。她多次被評為縣、局“先進(jìn)個(gè)人”、“三八紅旗手”，并于20xx年榮獲省政府三等功。
“嫁給環(huán)衛人，是我最大的心愿”
小陳20xx年出生于清水農村。一家六口，父母老實(shí)巴交，她在四姊妹中排行老大。20xx年夏天，為了讓父母在隊上多掙點(diǎn)工分，11歲的她放學(xué)一回家便在火塘燒起茶飯來(lái)。由于頭夜剁豬草過(guò)于勞累，她一不小心栽倒在火塘，面部手腳都被不同程度燒傷。經(jīng)過(guò)近半年的治療，燒傷部位基本康復，只是右手的中指、無(wú)名指、小指由于傷勢過(guò)重，留下了彎曲不齊的后遺癥。家里本是一貧如洗，加上欠下一筆治療費用，父母只好含淚讓她停學(xué)了。
時(shí)光如水，歲月如梭。18歲的她亭亭玉立，人見(jiàn)人夸。說(shuō)媒的找上門(mén)來(lái)了，左介紹右提親，她卻總是笑而不答。20xx年冬天，為買(mǎi)毛線(xiàn)織衣，小陳上了一次縣城。在問(wèn)路時(shí)，她結識了環(huán)衛工人鐘應宗。一來(lái)二往，她覺(jué)得鐘應榮為人忠厚，吃苦肯干，是個(gè)值得信任的男人。細心的她還了解到：鐘應宗20xx年出生，20xx年參加環(huán)衛工作，一直撲在清掃崗位上，37歲了還冒“心上人”，曾被評為“先進(jìn)工作者”、“城市美容師”和市“勞動(dòng)模范”。于是，她將鐘應宗的情況說(shuō)給了父母，并表示愿意嫁給他。父母起初極力反對，原因有兩個(gè)：一是兩人年齡懸殊，相差了18歲；二是“一個(gè)掃街的”，工資又不高，能有多大出息？小陳見(jiàn)說(shuō)服不了父母，20xx年春節一過(guò)完，便收拾衣服來(lái)到了縣城。經(jīng)鐘應宗推薦，她在環(huán)衛所干起了臨時(shí)工。
剛當臨時(shí)工的小陳，負責清掃保潔的地段是十字街。這里人流密集，車(chē)輛繁多，鋪面林立，垃圾量大，是大家都不愿意去干的地段。小陳卻毫無(wú)怨言，盡心盡力地工作著(zhù)。一個(gè)月后，十字街“臟亂差”的衛生狀況得到了徹底改觀(guān)，并被評為“樣板地段”，小陳還頭一回拿到了獎金。當她將工資和獎金如數交給父親時(shí)，父親欣慰地說(shuō)：“業(yè)妹子你認準的事誰(shuí)也不能轉回，婚姻大事你自個(gè)做主吧�！�
20xx年中秋節，月滿(mǎn)人圓，小陳和鐘應宗在租住房喜結連理。聽(tīng)完環(huán)衛所領(lǐng)導熱情洋溢的祝詞后，小陳情動(dòng)于衷地說(shuō)：“嫁給環(huán)衛人，是我最大的心愿�！�
“小家大家是一家，都得愛(ài)護”
結婚時(shí)，鐘應宗的父母已經(jīng)離世；兄弟三個(gè)他是老大，老二在一個(gè)國營(yíng)企業(yè)上班，收入有限，自顧不暇，老三鐘湘東智力不健全，身體較虛弱，缺衣少食，單身一人在老家度日。長(cháng)兄當父，長(cháng)嫂當母。在小陳的多次開(kāi)導下，鐘應宗將三弟鐘湘東接回了租住房。不久，鐘湘東也在環(huán)衛所當起了臨時(shí)工，負責南街單位和居民點(diǎn)茜孔垃圾轉運工作。從此，一家三口相依為命，除了吃飯、睡覺(jué)，一家子都奔忙在各自地段的工作崗位上。
“臟、累、苦”是環(huán)衛工作的共性。小陳卻從不怕臟，從不怕累，從不怕苦。在完成本職崗位工作后，她是家里的“大忙人”：燒水、煮飯、做菜、洗衣服、搞衛生，她都一人扛一肩挑。她曾跟人說(shuō)：“男人冒女人，就冒真正意義的家，家是靠女人來(lái)打點(diǎn)的。小家和睦了，順心了，人人個(gè)個(gè)才會(huì )踏實(shí)地為公家做事。小家大家是一家，都得愛(ài)護�！�
1987年8月，兒子武軍哇哇墜地。就在分娩的頭一天，小陳還在地段上為公家的突擊任務(wù)而忙前忙后。兒子剛滿(mǎn)月，她就拿著(zhù)掃把、拖著(zhù)板車(chē)上街了……由于工作認真負責，吃苦肯干，在當了8年臨時(shí)工后，她于1994年被縣環(huán)衛所招為正式職工。之后，他更是一門(mén)心思地撲在清掃崗位上，一干又是15年。23年間，縣城的每一個(gè)地段都留下了她的足跡和汗水，都見(jiàn)證著(zhù)她的努力與付出；23年間，她用光了10多個(gè)人力板車(chē)、100多個(gè)鐵鍬、1200多個(gè)掃把，單掃把一項，用大卡車(chē)裝就是整整4車(chē)!
XX年，丈夫鐘應宗因積勞成疾，在清掃街道時(shí)突發(fā)腦溢血倒地身亡。面對丈夫的去世，小陳感到身上的擔子更重更大了：弱智的夫弟需要照顧，上高中的兒子需要撫養，單位上的工作更是不能耽擱。陣痛之余，小陳對工作越是用心了。百年不遇的冰雪期間，她凌晨4點(diǎn)便趕到工作地段，清積雪，破堅冰，近半個(gè)月時(shí)間里，他一日18小時(shí)“連軸干”。平江起義xx周年紀念活動(dòng)暨20xx年中國(湖南)紅色旅游文化節期間，她主動(dòng)和夫弟鐘湘東挑起了清理三陽(yáng)中學(xué)路口垃圾堆的重擔。該垃圾堆的垃圾存放已久，整整裝了14車(chē)，重達110余噸，都是他們一鍬一鍬的往車(chē)上裝。自幼右手殘疾的她，勇戰高溫，奮力爭先，裝到最后一車(chē)時(shí)，因勞累過(guò)度，竟昏倒在地!
“身為環(huán)衛人，服務(wù)冒止境”小陳在繁忙的工作之后，總也忘不了相濡以沫的夫弟和兒子。飯菜做好了，夫弟還冒下班，是不是生產(chǎn)任務(wù)過(guò)重，當日工作完不成？她不知好多次曾冒著(zhù)嚴寒、打著(zhù)雨傘去幫夫弟鐘湘東掏茜、拉板車(chē)；兒子還冒回家，是不是未按時(shí)完成作業(yè)留堂了？她不知好多次曾一步一趔趄地摸黑去接兒子武軍……天道酬勤。在她的細心呵護和全心教誨下，夫弟鐘湘東于20xx年被招為正式工，兒子鐘武軍于XX年入伍上海某海軍部隊。
20xx年，縣環(huán)衛所按照上級領(lǐng)導的指示，將清掃保潔工作面向社會(huì )實(shí)行路段承包責任制。何去何從？小陳抱著(zhù)心愛(ài)的掃把和鐵鍬哭了!只有小學(xué)文化的她知曉：除了搞清掃保潔，其它的工種她是一竅不通啊!經(jīng)過(guò)再三考慮，倔強而沉著(zhù)的'她，毅然擔當起了老城居民衛生費收取工作。
居民衛生費收取工作是單位的“老大難”問(wèn)題，結筋扯皮的事時(shí)有發(fā)生。同組同崗位的4個(gè)姐妹，都是文化程度不高，新近接觸收費工作。作為組里的大姐，她對姐妹們鼓勁有加，并主動(dòng)承擔票據管理工作。為了搞好收費和票據管理工作，她不恥下問(wèn)，虛心學(xué)習。不到半個(gè)月，她將有關(guān)法律、法規、政策條文和收費業(yè)務(wù)知識熟讀成誦。因為右手殘疾，加之長(cháng)年累月干粗活，她的字一直寫(xiě)得很糟糕。為此，她專(zhuān)心致志甚至通宵達旦地練起字來(lái)，從阿拉伯數字“1、2、3……”到大寫(xiě)數字“壹、貳、叁……”，她一絲不茍，堅持不懈。在具體收費工作中，她不知踏破了多少雙鞋，費盡了多少話(huà)語(yǔ)…
她在犁頭咀趙娭毑家里收費時(shí)，老人家見(jiàn)面就嘮叨：“業(yè)妹子，咯向子到何至公干了？”趙娭毑年近90，早年失夫，兒子一直在外地經(jīng)商。20多年了，都是小陳在工作之余幫她買(mǎi)米、運煤、灌氣、倒茜、倒馬桶、喊醫生……因為這段時(shí)間小陳專(zhuān)于“充電”，沒(méi)有為趙娭毑去打理日常生活，老人家“心存怨懟”了。經(jīng)過(guò)她的一番解釋?zhuān)w娭毑忙說(shuō)：“不怪你，不怪你，工作要緊啊!”小陳慨然應道：“老人家，前段我冒做好的，以后一定補上。我是身為環(huán)衛人，服務(wù)冒止境啊!”
一份耕耘，一份收獲。20xx年年終考核考評時(shí)，小陳所在的收費組超額完成了單位下派的經(jīng)濟任務(wù)，贏(yíng)得了全所員工的贊譽(yù)，她本人也榮獲了縣建設系統“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號。還值得小陳寬慰的是：夫弟鐘湘東的工作成績(jì)得到了所里的充分肯定，兒子鐘武軍已由士官轉業(yè)到上海某軍干所工作。
如今，尚住在犁頭咀公廁二層單位工具房的小陳，仍一如既往地為環(huán)衛事業(yè)、為全縣創(chuàng )建工作無(wú)私地奉獻著(zhù)。她的美麗心靈，她的大愛(ài)情懷，將銘刻在所有崇尚時(shí)代精神的人們心中!
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