電氣安全事故案例分析

電氣安全事故案例分析通用

　　針對近期大、小甲醇廠(chǎng)發(fā)生的電氣事故，機動(dòng)部組織相關(guān)單位電氣人員對事故的原因進(jìn)行分析，對暴露出的問(wèn)題進(jìn)行探討并制定相應的整改措施。為確保各單位供電安全可靠，總結經(jīng)驗、吸取教訓，避免類(lèi)似電氣事故再次發(fā)生，機動(dòng)部提出以下六項預防整治措施和對策，以加強全公司電氣安全管理：

　　1．完善電氣管理制度，加強基礎管理工作

　　公司機動(dòng)部已對《電氣及電氣管理規定》進(jìn)行修訂、完善，制定了統一的電氣專(zhuān)業(yè)管理要求，將由公司體系辦審核發(fā)布。各生產(chǎn)單位結合本單位實(shí)際情況，盡快完善各項電氣管理制度、工作記錄。如，建立測溫管理制度及記錄，補充巡檢的具體項目標準及要求；對全廠(chǎng)高、低壓柜定期切換檢修制，定期強制性檢修制等。要求此項工作在7月底以前完成。

　　2． 優(yōu)化電網(wǎng)結構，提高供電可靠性。

　�。�1）對甲醇廠(chǎng)主變進(jìn)行改造更換，與大甲醇及聚甲醛的主變同型號，同容量，使301、301A、301B主變互為運行及備用。7月底甲醇廠(chǎng)拿出方案。

　�。�2）督促大甲醇項目盡快完成301與301A的10kV段聯(lián)絡(luò )柜及線(xiàn)路安裝、試驗工作，可提高大、小甲醇廠(chǎng)供電可靠性及電力主設備檢修的靈活性。此項工作在7月底以前完成。

　�。�3）對二甲醚臨電線(xiàn)路進(jìn)行改造，公司機動(dòng)部將協(xié)調，重新選擇電源點(diǎn)，徹底消除臨電線(xiàn)路故障對大甲醇廠(chǎng)安全生產(chǎn)造成的威脅。此項工作計劃在8月底以前完成。

　　3． 加強繼電保護管理，防止誤動(dòng)、拒動(dòng)

　　按公司機動(dòng)部的工作安排，除甲醇廠(chǎng)保護定值計算正由烯烴公司協(xié)助、計劃7月10日前完成外，其它各單位均完成了本年度保護定值核算和保護校驗計劃工作。各單位要進(jìn)一步加強繼電保護及安全自動(dòng)裝置的管理，保證電力系統安全、可靠運行。必須成立相應的繼電保護班固定專(zhuān)人對裝置保護整定，效驗、改造、檢修及更換設備強化管理。確保裝置的各類(lèi)保護安全、可靠。

　　針對甲醇廠(chǎng)303變電所失電造成全廠(chǎng)停車(chē)事故暴露出的隱患，各單位要充分重視低壓保護裝置的校驗工作，要求盡早利用設備切換和檢修時(shí)機，逐批對所有重要的低壓保護裝置進(jìn)行校驗，此項工作應在10月底以前完成。

　　4． 提高對化工裝置區低壓、輔助設備的風(fēng)險認識，采取防晃電技術(shù)措施

　　各單位應組織工藝、電氣、儀表技術(shù)人員，著(zhù)手對全廠(chǎng)用電設備進(jìn)行分級，列出一級負荷設備明細，采取措施確保出現晃電事故時(shí)設備短時(shí)間內不跳車(chē)。對大機組和重要機泵的潤滑油聯(lián)鎖系統進(jìn)行優(yōu)化，增加跳車(chē)延時(shí)，適當提高輔助油泵聯(lián)鎖啟動(dòng)設定值。根據技術(shù)資料對比及甲醇廠(chǎng)的試驗結果，對重要的低壓設備使用防晃電接觸器，簡(jiǎn)便且效果較好，各單位應盡快采用。同時(shí)，各單位應編制、完善晃電、失電應急處理管理規定與調度管理辦法，組織培訓學(xué)習并開(kāi)展應急演練工作。此項工作在8月底以前完成。

　　5． 更新淘汰落后的電氣設備及保護裝置

　　按集團公司電氣專(zhuān)項整治活動(dòng)要求，各單位應對照標準，消除電氣設備存在的缺陷，完善電氣設備的防護及各類(lèi)保護裝置；通過(guò)檢查，對在用的淘汰落后設備、國家明令禁用設備、不具備五防功能的高壓開(kāi)關(guān)柜、存在嚴重安全隱患的電氣設備進(jìn)行統計，7月底之前報公司機動(dòng)部審核匯總，上報公司及集團公司，進(jìn)行更新。

　　6． 增強電氣技術(shù)力量，加大培訓力度，全面提升電氣隊伍素質(zhì)

　　針對部分單位電氣人員新員工多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，建議公司人力資源部對大、小甲醇廠(chǎng)等單位電氣人員崗位編制進(jìn)行重新審核，招聘一批熟練電氣人員，尤其是熟練掌握電氣試驗、二次安裝調試、保護校驗的人員。公司機動(dòng)部在7月上旬將組織ABB公司電氣專(zhuān)家舉辦低壓配電設備維護、調試專(zhuān)題講座、培訓。以后根據各單位電氣管理、技術(shù)存在的共性問(wèn)題，定期聯(lián)系、組織培訓。各單位要對電氣人員進(jìn)行針對性的專(zhuān)業(yè)培訓，采取請進(jìn)來(lái)，送出去的辦法開(kāi)展實(shí)戰性的培訓。各單位拿出具體的培訓方案上報機動(dòng)部協(xié)調安排。各類(lèi)電氣操作人員必須適合于現場(chǎng)操作需要并持證上崗，消滅無(wú)證上崗。

　　公司機械動(dòng)力部

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