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身在職場(chǎng),必須有職業(yè)化精神
有位朋友曾經(jīng)給我講過(guò)一個(gè)故事:說(shuō)一位培訓師,去外地做一個(gè)培訓,因為對一些事情不滿(mǎn)意,立刻訂了回去的航班,走了。
人不見(jiàn)了,培訓組織方也無(wú)法可施,培訓無(wú)法進(jìn)行。
后來(lái),就不敢再和這位培訓師合作了。
應當說(shuō),每個(gè)人都有自己的個(gè)性,還有習慣,對事情不滿(mǎn)意,做出過(guò)激反應,也是正常的事,只是,一走了之,這不是職業(yè)精神。
較好的做法是:即使不滿(mǎn)意,也要信守之前的承諾,把事情做完,以后可以不合作,但是不能把那么多人晾在那兒。雖然,給了主辦方一個(gè)不好收拾的殘局,心理上是痛快了,但是,也要想,來(lái)參加培訓的人是無(wú)辜的,就算他們沒(méi)有付費,也付出了時(shí)間。
有位讀者給我留言,說(shuō)前兩天罵了一位顧客,本來(lái)是一番好意電話(huà)聯(lián)絡(luò ),送溫暖。誰(shuí)知道顧客認為他們腦殘什么都不懂(正常顧客會(huì )覺(jué)得他們只是寒暄給打電話(huà)制造一個(gè)由頭),總之沒(méi)處理好,他算是很克制的人,也怒了,最后不歡而散。事后他反復思量,為什么會(huì )發(fā)怒?然后發(fā)現,很多時(shí)候,一旦情緒上來(lái),最終事情就偏離了原來(lái)的航向,本身是解決A,因為情緒上來(lái),最終被帶入毫不關(guān)聯(lián)的B而不自知,這是最悲劇的事情。那么有沒(méi)有辦法解決這個(gè)問(wèn)題?他想到的方法是淡化我這個(gè)主體,遇到任何事情,不是我想、我看,而是把我當作他,于是,突然很多事情豁然開(kāi)朗。這一方法可以用在任何事情上。比如這個(gè)東西我大愛(ài),把我換成他,可能會(huì )發(fā)現也沒(méi)那么值得驚喜和迷戀的。
我覺(jué)得他這個(gè)分析很好。
我回復時(shí)提醒說(shuō),不管怎樣,都不應該和顧客對吵,要做好情緒控制。
情緒的控制,也是一種能力。很多人會(huì )說(shuō),因為我不喜歡,因為那個(gè)事情讓我不舒服,所以我做不好,其實(shí),最考驗人的,就是即使不舒服,但還是要做好事情,不能破罐子破摔的心理好,你讓我不舒服對吧?那爺還不伺候了呢!如前面所述的培訓師,其實(shí)最后砸的,還是自己的牌子。
可能有人說(shuō),那這樣不是太虛偽了嗎?明明心里不高興,面上還得微笑。對,就算是虛偽,職場(chǎng)上需要這樣的虛偽,你不能帶著(zhù)情緒去做事,這樣會(huì )影響事情,在前一分鐘,你為這個(gè)事情生氣,臉上布滿(mǎn)怒氣,后一分鐘,你面對別人,你需要換上笑容,需要禮貌,而不是遷怒,需要把事情按標準的要求達成,而不是因為心懷不滿(mǎn)就不做或用一個(gè)較低的標準進(jìn)行。個(gè)性可以有,但不是適用于這類(lèi)場(chǎng)合,就像演戲一樣,上了場(chǎng),你得進(jìn)入角色,下了場(chǎng),你才可以恢復個(gè)性,你可以決定以后怎么面對,但不能立刻做出反應,即使這個(gè)反應,當眾人了解了來(lái)龍去脈后看來(lái)都是合理的,但是,通常,你并沒(méi)有這樣完整的解釋機會(huì ),別人看到的,只是你拂袖而去的一個(gè)定格,并且從此留下不好的印象。更不要說(shuō),因為損害了無(wú)辜者的利益,而讓他們也產(chǎn)生不良印象我們要記住一件事:就算我們有百般理由,我們通常也不見(jiàn)得能夠解釋?zhuān)词菇忉屃,也不?jiàn)得都被接受,即使理在你這一邊。放棄解釋?zhuān)龊檬,這是職業(yè)精神。
最終,形成你的職業(yè)形像的,就是你做人的品格、做事的態(tài)度和能力。
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