it面試官面試技巧
it面試官面試技巧1
面試官如何做好電話(huà)面試?
1、盡可能多地先了解求職者
電話(huà)面試前多了解一下求職者，這會(huì )讓電話(huà)面試更加平緩。因為你已經(jīng)了解了對方的一些情況，彼此之間的陌生感會(huì )降低很多。了解求職者有很多種方式，求職者的博客或者網(wǎng)絡(luò )上任何關(guān)于他(她)的報道。如果求職者沒(méi)有博客和任何網(wǎng)絡(luò )可以查到的報道，沒(méi)有關(guān)系，多看一下他(她)的簡(jiǎn)歷，了解一下此人的背景、經(jīng)歷等等。如果連簡(jiǎn)歷都沒(méi)有呢?那你可以把你需要了解的信息發(fā)一封電子郵件，讓對方填寫(xiě)。
2、恰當地稱(chēng)呼對方
如果充分了解了對方的背景和當前情況，你將對電話(huà)面試有充分的自信。比如：你得知對方是博士學(xué)位，如果你稱(chēng)呼對方為某某博士，效果會(huì )不會(huì )比某某先生更好些?
3、提前準備好要問(wèn)的問(wèn)題
面試官當然都知道電話(huà)面試要問(wèn)什么問(wèn)題。這里指的`提前準備好問(wèn)題是指：把需要問(wèn)的問(wèn)題列表打印出來(lái)，電話(huà)面試時(shí)你就不至于有所遺漏。當然，這并非讓你對著(zhù)問(wèn)題毫無(wú)變化地一個(gè)個(gè)往下問(wèn)。如果這樣的話(huà)，這就和Email列出問(wèn)題沒(méi)什么區別了。電話(huà)面試的優(yōu)勢在于，面試官可以根據對方的回答及時(shí)調整問(wèn)題的順序、形式等等。
4、制電話(huà)面試的時(shí)間長(cháng)度
即便面試官時(shí)間充足，電話(huà)面試的時(shí)間也不宜過(guò)長(cháng)。被面試的求職者不喜歡聽(tīng)到你反復地說(shuō)再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，結果又是10分鐘求職者會(huì )被這種不知道需要多長(cháng)時(shí)間的電話(huà)面試，而感到心慌意亂。
求職者如何應對電話(huà)面試?
1、主動(dòng)選擇通話(huà)時(shí)間
接到電話(huà)的地點(diǎn)可能在任何地方，街道、商場(chǎng)、公共汽車(chē)站等等，這些地方聲音嘈雜，不利于溝通，這時(shí)，你可以主動(dòng)要求另約時(shí)間再聯(lián)系，如說(shuō)：對不起，我正有事，目前的環(huán)境比較吵，是否可以半個(gè)小時(shí)之后給您回電話(huà)?，HR一般都會(huì )答應這樣的要求。這時(shí)，你要留下HR的電話(huà)，等到約定的時(shí)間主動(dòng)回復電話(huà)。
2、主動(dòng)選擇通話(huà)地點(diǎn)
主動(dòng)選擇你可以安靜地坐下來(lái)，拿著(zhù)紙筆進(jìn)行記錄的地點(diǎn)進(jìn)行電話(huà)溝通。安靜的環(huán)境能保證你們雙方都能聽(tīng)清楚，不會(huì )有漏聽(tīng)或誤聽(tīng)。用紙筆對面試問(wèn)題要點(diǎn)進(jìn)行記錄，也可以適當地記錄回答的要點(diǎn)。
5、拿著(zhù)準備好的簡(jiǎn)歷
電話(huà)面試的時(shí)候，只能憑聲音對對方進(jìn)行判斷，因此，應聘者在回答問(wèn)題的時(shí)候要冷靜干脆，手中拿著(zhù)簡(jiǎn)歷，有利于用肯定的語(yǔ)氣回答HR的問(wèn)題。拿著(zhù)簡(jiǎn)歷進(jìn)行自我介紹既有條理，也不會(huì )遺漏要點(diǎn)。
6、電話(huà)面試時(shí)的語(yǔ)速不必太快
無(wú)論對方在電話(huà)面試時(shí)是語(yǔ)速很快，還是不緊不慢，應聘者的回答語(yǔ)速都不必太快，主要是口齒清晰，語(yǔ)調輕松自然。如果你太緊張，可適當用深呼吸來(lái)進(jìn)行情緒調節，使自己放松下來(lái)，冷靜、自信是電話(huà)面試的成功關(guān)鍵之一。
面試者回答問(wèn)題的技巧
(一) 把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據。
一般情況下回答問(wèn)題要結論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。否則，長(cháng)篇大論，會(huì )讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，神經(jīng)有些緊張，多余的話(huà)太多，容易走題，反倒會(huì )將主題沖淡或漏掉。
(二) 講清原委，避免抽象。
用人單位提問(wèn)總是想了解一些應試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以是和否作答。應針對所提問(wèn)題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說(shuō)明程度。不講原委，過(guò)于抽象的回答，往往不會(huì )給主試者留下具體的印象。
(三) 確認提問(wèn)內容，切忌答非所問(wèn)。
面試中，如果對用人單位提出的問(wèn)題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問(wèn)題的含義時(shí)，可將問(wèn)題復述一遍，并先談自己對這一問(wèn)題的理解，請教對方以確認內容。對不太明確的問(wèn)題，一定要搞清楚，這樣才會(huì )有的放矢，不致答非所問(wèn)。
(四) 有個(gè)人見(jiàn)解，有個(gè)人特色。
用人單位有時(shí)接待應試者若干名，相同的問(wèn)題問(wèn)若干遍，類(lèi)似的回答也要聽(tīng)若干遍。因此，用人單位會(huì )有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個(gè)人見(jiàn)解和個(gè)人特色的回答，才會(huì )引起對方的興趣和注意。
(五) 知之為知之，不知為不知。
面試遇到自己不知、不懂、不會(huì )的問(wèn)題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強附會(huì )，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認自己的不足之處，反倒會(huì )贏(yíng)得主試者的信任和好感。
it面試官面試技巧2
01 簡(jiǎn)歷都有了，怎么還要自我介紹？
你都這么問(wèn)了，還好意思在自我介紹的時(shí)候再把簡(jiǎn)歷讀一遍嗎？！那自我介紹應該說(shuō)什么呢？上干貨。
建議參考以下順序和邏輯：
1.1 引起興趣：
研究表明，第一印象其實(shí)在30秒內就會(huì )形成，所以，你開(kāi)口的第一句話(huà)就需要有吸引力。
舉例如下：
我今早要來(lái)面試，但是昨天卻半夜3點(diǎn)才睡，（停頓）因為昨天下班前碰到了問(wèn)題，所以我連夜加班完成了。
1.2 提出賣(mài)點(diǎn)：
以前的線(xiàn)上講座曾經(jīng)說(shuō)到，在你準備簡(jiǎn)歷的時(shí)候，你需要做一個(gè)賣(mài)點(diǎn)匹配。
那么這個(gè)時(shí)候，你需要把自己的賣(mài)點(diǎn)說(shuō)出來(lái)。最好是1-2個(gè)，千萬(wàn)不要超過(guò)3個(gè)，一是時(shí)間太長(cháng)，二是說(shuō)得太多，面試官根本記不住。
1.3 給出證據：
針對你的賣(mài)點(diǎn)，你有什么事例或者數據來(lái)說(shuō)明。
1.4 總結及提出要求：
舉例如下：
我雖然沒(méi)有太多相關(guān)經(jīng)驗，但我的快速學(xué)習能力讓我能夠很快上手，加上我豐富的項目管理經(jīng)驗，相信能夠很快為公司創(chuàng )造價(jià)值。希望能夠進(jìn)貴公司做一名咨詢(xún)顧問(wèn)，進(jìn)一步學(xué)習組織設計相關(guān)的內容，為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定基礎。
02 上一份工作經(jīng)歷過(guò)短，總被抓住不放？
劣勢其實(shí)可以扭轉為優(yōu)勢！
首先，不要想著(zhù)掩蓋這份經(jīng)歷！簡(jiǎn)歷和面試一定要真實(shí)，這是大多數公司不可觸碰的底線(xiàn)。其實(shí)過(guò)往簡(jiǎn)歷的真實(shí)性和候選人的坦誠更為面試官所看重。
只要有合理的理由，一次的短暫經(jīng)歷未必會(huì )被直接認定為缺乏職業(yè)穩定性。
相反，如果借助這段經(jīng)歷的闡述，讓面試官有機會(huì )看到你真誠的態(tài)度、回答問(wèn)題的邏輯性，以及，更重要的，你的價(jià)值觀(guān)，反而會(huì )轉危為安，劣勢變成優(yōu)勢。
03 跨行面試，面試官質(zhì)疑你缺乏經(jīng)驗？
能過(guò)簡(jiǎn)歷關(guān)就是成功！
曾經(jīng)有人跟我說(shuō)：為什么企業(yè)面試那么死板？都要相關(guān)經(jīng)驗。
廢話(huà)！什么經(jīng)驗都沒(méi)有，價(jià)值何在？人家又不是學(xué)校，還得來(lái)培養你。
再說(shuō)，就算培養，也得找個(gè)有潛力的吧？你好歹證明一下自己的潛力啊，總不能讓人家看面相吧？
話(huà)說(shuō)回來(lái)，既然人家看了你的簡(jiǎn)歷，已經(jīng)讓你進(jìn)面試了，肯定是有機會(huì )的，畢竟簡(jiǎn)歷篩選也不是靠抽簽來(lái)的。
當然，面試的時(shí)候肯定還是會(huì )問(wèn)問(wèn)你的動(dòng)機的，比如：
“你為什么現在才想起來(lái)要轉行，之前那么多年為什么不轉？”
你得把你的心路歷程交代一下，這里千萬(wàn)別來(lái)虛的，真誠一點(diǎn)，把你的真實(shí)想法說(shuō)出來(lái)。
還是那句話(huà)，如果你自己也沒(méi)想好，或者對這行根本不感興趣，只是看著(zhù)收入高或者光鮮，那這個(gè)回答還是救不了你。
04 不知道怎么給面試官提問(wèn)？
提問(wèn)比回答更說(shuō)明一個(gè)人的水平，問(wèn)題是：你會(huì )提問(wèn)么？
問(wèn)題需要明確，別太寬泛。
誠懇型問(wèn)題：以您的經(jīng)驗，能夠做好這個(gè)崗位的人通常具備什么樣的特質(zhì)？
好學(xué)型：我對這行確實(shí)很感興趣，您覺(jué)得我現在可以做什么方面的學(xué)習和準備？
心機型：（假設面試官說(shuō)，公司氛圍很好，你想確定是否真的如此。此問(wèn)題視面試官風(fēng)格而定，不要見(jiàn)誰(shuí)都問(wèn)）您能否分享一下，貴公司氛圍很好的一些例子？
05 經(jīng)歷和經(jīng)驗都很匹配，卻被拒了？
面試中的細節表現可能更加重要！可以思考一下：為什么需要面對面的`面試呢？
如果只是考察過(guò)往工作經(jīng)歷，電話(huà)是不是效率更高、更節約面試官的寶貴時(shí)間？
所以，其實(shí)面試除了核實(shí)簡(jiǎn)歷的真實(shí)性，主要是面試官為了面對面地看到候選人的整體表現。
包括其待人接物、形象氣質(zhì)、邏輯性以及應變能力等。
比如銷(xiāo)售類(lèi)的工作，面試官會(huì )考察候選人的氣質(zhì)談吐，比如是否有足夠的親和力，待人接物是否讓人感到舒服。
再比如一個(gè)工作會(huì )面對較大壓力的話(huà)，面試官可能通過(guò)一系列問(wèn)題來(lái)考察候選人的承壓能力。
這就是經(jīng)常說(shuō)的壓力面試。
其實(shí)，一個(gè)閱歷深的面試官，通過(guò)你的氣質(zhì)談吐、言行舉止（不是長(cháng)相，不是顏值），基本就能夠判斷你是什么類(lèi)型的人了。
06 進(jìn)了公司卻因期望不一致而后悔？
因為你不會(huì )利用面試的機會(huì )獲取真實(shí)的公司信息！
了解目標企業(yè)，通常有三種方式：
面試前：通過(guò)周?chē)笥�、搜索引擎、新聞媒體等方式，充分了解目標企業(yè)，當然，也包括面試官。
面試中：你應該會(huì )見(jiàn)到你的直屬上司和ta的上司，請充分利用每次見(jiàn)面的機會(huì )，感受他們的溝通風(fēng)格。
面試末尾：可以在提問(wèn)環(huán)節，直接詢(xún)問(wèn)面試官，ta覺(jué)得公司的文化是怎樣的、他希望的團隊又是怎樣的、他當時(shí)為什么會(huì )被這個(gè)崗位吸引，等等。
你內心真正想要的，才值得擁有！
所以，面試之前先想想這句話(huà)：你別再騙自己，說(shuō)你只是為了錢(qián)而找這份工作啦！
it面試官面試技巧3
一、準備工作
1.1 研究候選人：在面試前，面試官應該仔細閱讀候選人的簡(jiǎn)歷，了解其教育背景、工作經(jīng)歷、和項目經(jīng)驗等，以便在面試時(shí)能夠有針對性地提問(wèn)。
1.2 確定面試目標：在面試前，面試官應該明確面試的目標，即想要了解候選人的哪些方面，以便在面試中有重點(diǎn)地進(jìn)行評估。
二、面試流程
2.1 打招呼和介紹：面試官應該友好地與候選人打招呼，并簡(jiǎn)單介紹自己和面試的目的和流程。
2.2 開(kāi)放式問(wèn)題：面試官可以通過(guò)開(kāi)放式問(wèn)題來(lái)引導候選人談?wù)撈涔ぷ鹘?jīng)歷、項目經(jīng)驗和解決問(wèn)題的方法等，以了解其思維能力和解決問(wèn)題的能力。
2.3 行為面試問(wèn)題：通過(guò)行為面試問(wèn)題，面試官可以了解候選人的.具體行為和反應，以預測其在未來(lái)工作中的表現。
2.4 結束面試：面試官應在面試結束時(shí)感謝候選人的參與，并告知下一步的流程。
三、提問(wèn)技巧
3.1 開(kāi)放式問(wèn)題：面試官可以使用開(kāi)放式問(wèn)題來(lái)引導候選人展開(kāi)思考和表達，例如：“請談?wù)勀阕畲蟮穆殬I(yè)成就是什么？”
3.2 追問(wèn)和細化問(wèn)題：當候選人回答問(wèn)題不夠詳細或模糊時(shí)，面試官可以追問(wèn)和細化問(wèn)題，以獲取更多具體信息。
3.3 情景假設問(wèn)題：通過(guò)情景假設問(wèn)題，面試官可以考察候選人的應變能力和解決問(wèn)題的能力，例如：“如果你發(fā)現項目出現重大問(wèn)題，你會(huì )如何應對？”
四、候選人評估
4.1 筆記記錄：面試官應該在面試過(guò)程中記錄候選人的回答和表現，以便在評估時(shí)有依據。
4.2 多維度評估：面試官不僅應該關(guān)注候選人的專(zhuān)業(yè)能力，還要考慮其溝通能力、團隊合作能力和領(lǐng)導能力等多個(gè)方面。
4.3 量化評估：面試官可以使用評分表或打分系統，將候選人的各項能力進(jìn)行量化評估，以幫助做出更客觀(guān)準確的評判。
五、注意事項
5.1 尊重候選人：面試官應該尊重候選人，給予足夠的時(shí)間和空間來(lái)回答問(wèn)題，并避免中斷或打斷候選人。
5.2 面試技巧：面試官可以運用適當的面試技巧，如傾聽(tīng)、行為面試和情景假設等，以獲取更準確的信息。
5.3 非言語(yǔ)溝通：面試官應該留意候選人的非言語(yǔ)溝通，如姿勢、眼神和表情等，以獲取更多信息。
5.4 公平公正：面試官應該公平公正對待每位候選人，不偏袒或歧視任何一方。
5.5 及時(shí)反饋：面試結束后，面試官應該及時(shí)向候選人反饋面試結果，無(wú)論是積極的還是消極的，以便候選人了解自己的表現和改進(jìn)。
通過(guò)準備工作、面試流程、提問(wèn)技巧和候選人評估等方面的注意事項，面試官可以提高面試效果和準確評估候選人。在面試過(guò)程中，面試官要尊重候選人，運用適當的面試技巧，注重非言語(yǔ)溝通，保持公平公正，并及時(shí)向候選人反饋面試結果，以實(shí)現面試的目標。
it面試官面試技巧4
面試指南：面試技巧之用“聲音”打動(dòng)面試官
嗓音是爹媽給的，但講話(huà)的聲音和技巧是你自己控制的。主考官順不順耳，是否樂(lè )意和你繼續交流，這要看你操控嗓音的能力和技巧了。
有個(gè)女孩大學(xué)畢業(yè)時(shí)，應聘幾家外資企業(yè)都慘遭碰壁。原因是她講話(huà)、說(shuō)笑總是用很大的.嗓門(mén)。一家外資公司人力資源主任認為，聲音很重要，它是文化素養的一種綜合體現，有時(shí)候它比容貌更重要，因為公司的很多工作都是通過(guò)電話(huà)聯(lián)絡(luò )的，你和客戶(hù)見(jiàn)面的機會(huì )倒并不很多。所以，她希望她的員工不但要有優(yōu)雅的儀態(tài)，還要有優(yōu)美的聲音。
于是，許多人認為，應聘時(shí)說(shuō)話(huà)要細聲細語(yǔ)，慢條斯理，甚至嗲聲嗲氣才受歡迎。其實(shí)，并非盡然。在國外，有公司選拔職員有一項奇特的選拔方法，叫“說(shuō)話(huà)聲音考試”，招聘者讓受試者朗讀一篇文章，或站在人群擁擠的車(chē)站前進(jìn)行演說(shuō)，或是只叫你隨便打個(gè)電話(huà)。公司就是通過(guò)受試聲音、表達、語(yǔ)氣等方面來(lái)決定取舍。這種選拔標準恰恰相反，它的優(yōu)勝標準應是聲音大、洪亮、充滿(mǎn)自信。聲音洪亮，具有工作能力，證明對任何事情信心百倍，敢于不卑不亢表達自己意思，說(shuō)明有獨立工作能力和思考方法。
舉兩個(gè)例子，是想說(shuō)明，在應聘招聘過(guò)程中，往往沒(méi)有絕對統一的標準，藍領(lǐng)和白領(lǐng)的應聘技巧不同，藍領(lǐng)和藍領(lǐng)之間也有不同的標準。譬如：同是藍領(lǐng)的聲音，在高級寫(xiě)字樓中的清潔工，說(shuō)話(huà)當然是輕聲輕氣，慢條斯理好;如果是電話(huà)間的總機接線(xiàn)員，當然是宛轉輕柔和順為主;但是，如果是招速遞員(特別是過(guò)去電報送遞員)當然要以大嗓門(mén)，底氣足，口齒清楚，否則如何能在半夜三更，一鳴驚人?招服務(wù)員、侍應生講話(huà)既彬彬有禮，又要響亮清晰，可做小嬌語(yǔ)，可做河東吼。至于招體力勞動(dòng)比較重的勞動(dòng)力，更要挑會(huì )叫會(huì )喊的，它代表身強力壯，腰硬氣足，是個(gè)強勞動(dòng)力。
it面試官面試技巧5
一、簡(jiǎn)單寒暄
1、您怎么過(guò)來(lái)的?交通還方便吧!
2、從()到要多長(cháng)時(shí)間?路途辛苦嗎?
3、您來(lái)自哪里?(簡(jiǎn)單與面試者聊聊他出身地的特點(diǎn))
在這個(gè)過(guò)程中，招聘者應該對應聘者采取觀(guān)或聽(tīng)的態(tài)度
1、衣著(zhù)
2、精神面貌
3、行、坐、立動(dòng)作
4、口頭禪、禮貌用語(yǔ)等
二、口頭表達能力
注意對方的語(yǔ)言邏輯性、用語(yǔ)修辭度、口頭禪、語(yǔ)言波幅等。
1、請您先用3-5分鐘左右的時(shí)間介紹一下自己。
2、您先說(shuō)說(shuō)您最近服務(wù)的這家公司(依簡(jiǎn)歷而定)的基本情況(規模、產(chǎn)品、市場(chǎng))
3、您在目前工作崗位中主要有哪些工作內容?主要的顧客有哪些?
三、靈活應變能力
這涉及到應聘者的工作態(tài)度與價(jià)值觀(guān)。
1、您為何要離開(kāi)目前服務(wù)的這家公司?(答案可能是待遇或成長(cháng)空間或人際氛圍或其它，待回答完畢后繼續發(fā)問(wèn)。
您跟您的主管或直接上司有沒(méi)有針對以上問(wèn)題溝通過(guò)?(如果沒(méi)有，問(wèn)其原因;如果有，問(wèn)其過(guò)程和結果)
2、除了簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)歷，您還會(huì )去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒(méi)有其它潛在的興趣或是否想過(guò)去嘗試、從事的其它職業(yè))?
(若有，繼續發(fā)問(wèn))您覺(jué)得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系?
(若無(wú)，繼續發(fā)問(wèn))您不覺(jué)得您的知識結構有些狹窄或興趣較貧乏，說(shuō)說(shuō)未來(lái)的改善計劃?
3、您在選擇工作中更看重的是什么?(可能是成長(cháng)空間、培訓機會(huì )、發(fā)揮平臺、薪酬等答案)
(若薪酬不排在第一，問(wèn))您可不可以說(shuō)說(shuō)你在薪酬方面的心理預期?(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解：薪酬方面可以適當低于您的心理預期，對嗎?
(若薪酬顯得不太讓步，可問(wèn))有人說(shuō)掙未來(lái)比掙錢(qián)更為重要，您怎樣理解?
(若薪酬排在第一，問(wèn))有人說(shuō)掙未來(lái)比掙錢(qián)更為重要，您怎樣理解?
4、您覺(jué)得您在以前類(lèi)似于我司提供的這個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不足?
(若答有，問(wèn))您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完畢后，繼續發(fā)問(wèn))您再想想如果到我們公司來(lái)任職還有沒(méi)有補充改善措施?
(若答無(wú)，問(wèn))您認為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎?
四、興趣愛(ài)好
這關(guān)系到應聘者的知識廣博度和學(xué)習能力
1、您工作之余有哪些興趣愛(ài)好?興趣中有沒(méi)有比較擅長(cháng)的'?
2、就您個(gè)人的理解說(shuō)說(shuō)您對我們公司所處行業(yè)的前景和生存途徑。
3、談?wù)勀壳跋肴W(xué)習或彌補的知識。
五、情緒控制力
招聘時(shí)應該盡量了解應聘者對壓力的承受能力
1、我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的，談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現的挫折或低潮期，您是如何克服的?
2、請您舉一個(gè)您親身經(jīng)歷的事例來(lái)說(shuō)明您對困難或挫折有一定的承受力?
3、假如你的上司是一個(gè)非常嚴厲、領(lǐng)導手腕強硬，時(shí)常給您巨大壓力的人，您覺(jué)得這種領(lǐng)導方式對您有何利、弊?
4、您的領(lǐng)導給您布置了一項您以前從未觸及過(guò)的任務(wù)，您打算如何去完成它?(如果有類(lèi)似的經(jīng)歷說(shuō)說(shuō)完成的經(jīng)歷。)
5、您有沒(méi)有過(guò)失業(yè)或暫時(shí)待業(yè)經(jīng)歷，談?wù)勀菚r(shí)的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。
六、上進(jìn)心與自信心
1、談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。
2、您對成功的看法是怎校?
3、您認為自己具備什么條件勝任這份工作?
4、說(shuō)說(shuō)您未來(lái)3-5年的職業(yè)規劃。
七、專(zhuān)業(yè)能力與經(jīng)驗
1、請您談?wù)勥^(guò)去工作中成功與失敗之處?
2、關(guān)于能力與經(jīng)驗，您以前的同事們是如何評價(jià)您的?
3、您最近三年有哪些創(chuàng )新的工作項目?實(shí)施結果如何?
it面試官面試技巧6
給面試最強的一種收尾方式，是告訴面試官說(shuō)你想要這份工作。你去面試就是為了這個(gè)。在得到工作邀約之前，你不能決定自己是否要假如這家公司而這項邀約卻是面試的目標。
當你面對面試官說(shuō)，這正是我要找的工作類(lèi)型，我有與這份工作相關(guān)的工作背景，也很擅長(cháng)這份工作，而且我想多了解這一行，而我的工作習慣能使我成為很好的團隊一份子。你們做決定的時(shí)候，我希望你們能決定錄用我。你想，對方怎能抗拒？她可能會(huì )說(shuō)，還有一些人要面試，要等到下個(gè)星期才能做決定，或者其他類(lèi)似的話(huà)。這時(shí)候，你要保持振作，謝謝她給你時(shí)間，并且重申你很盼望聽(tīng)到好消息。
還有一種跟潛在異議直接相關(guān)的作法。一個(gè)很好的收尾是這樣的：謝謝你今天找我來(lái)，面試官，我真的很高興。貴公司正是我盼望工作的類(lèi)型，因為我在這里可以結合自己扎實(shí)的`企業(yè)經(jīng)驗與天生的企業(yè)能力。如果你們決定雇傭我，而我也希望如此，你們不會(huì )失望的。
如果潛在的異議對這份工作似乎很重要，你想回避也沒(méi)有用。你可以試著(zhù)給他加上正面的意義，你可以重新定位，把自己扎實(shí)的經(jīng)驗帶入成長(cháng)快速的小公司。你可以把自己的經(jīng)驗態(tài)度當成在小公司工作的優(yōu)勢，來(lái)做強有力的收尾。
it面試官面試技巧7
一、選擇體現個(gè)人業(yè)績(jì)的項目重點(diǎn)描述。
【不要】
1. 背誦你的簡(jiǎn)歷。
2. 冗長(cháng)的講述你之前的所有經(jīng)歷。
3. 講述一些與你申請職位無(wú)關(guān)的項目經(jīng)驗。
【要】
1. 在面試之前準備好3到5個(gè)之前做過(guò)的優(yōu)秀案例。
2. 講述與你面試崗位相匹配的項目案例。
3. 面試之前不斷的練習講述這些案例。
二、學(xué)歷背景方面的亮點(diǎn)。(培訓經(jīng)歷也包含在內哦)
【不要】
1. 漫無(wú)邊際的講述你之前的校園生活。
2. 機械重復簡(jiǎn)歷中學(xué)習或者培訓的履歷。
【要】
1. 理清思路，告訴面試官你接受的教育是如何讓你學(xué)到了一些與職業(yè)發(fā)展相關(guān)的知識、經(jīng)驗、技能。
2. 具體指出學(xué)習或者培訓期間你所GET到的技能與知識如何更好的讓你更專(zhuān)業(yè)。
三、解鎖技能有效的展示。
這個(gè)部分中很多小伙伴都會(huì )犯一些類(lèi)似的錯誤，僅僅將技能的名稱(chēng)羅列在簡(jiǎn)歷中，對于面試官來(lái)說(shuō)，完全找不到案例的印證。這個(gè)時(shí)候技能展示就顯得非常蒼白無(wú)力，也會(huì )不那么讓人信服。
【不要】
1. 簡(jiǎn)單的羅列你會(huì )的技能。
2. 解鎖技能與應聘崗位無(wú)關(guān)。
3. 在技能描述中說(shuō)謊。
【要】
1. 精選2到4個(gè)與面試崗位相關(guān)的技巧，并在面試中以案例的形式呈現出來(lái)。
2. 解鎖技能要能與所應聘崗位相匹配，并能自圓其說(shuō)。
3. 告知面試官，你是在何處GET到的這項技能。
四、清晰描述自己的職業(yè)目標與愿景。
【不要】
1. 講述你自己的生活方面的目標。(比如計劃在今年多收養2只寵物)
2. 在面試環(huán)節中對自己的職業(yè)目標進(jìn)行保留。
3. 向面試官講述的職業(yè)目標與這家公司的業(yè)務(wù)沒(méi)有多大關(guān)系。
【要】
1. 讓自己的職業(yè)目標與這個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)內容以及發(fā)展趨勢相適應。
2. 展示自己在職業(yè)方面的愿景，并且能將自己的'職業(yè)愿景與企業(yè)的業(yè)務(wù)、發(fā)展方向相結合。
五、應聘原因。(謹記事少、錢(qián)多、離家近的工作是企業(yè)最不愿意看到的。)
【不要】
1. 為了薪水而來(lái)。
2. 過(guò)于簡(jiǎn)單的告知自己僅僅希望有一個(gè)工作。
【要】
1. 展示一個(gè)好的期待，希望與企業(yè)共同進(jìn)步，做出自己的貢獻。
2. 贊揚企業(yè)的雇主品牌。
3. 展現自己有意投身企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的意愿。
如果不是特別特別難的問(wèn)題，思考時(shí)間盡量控制在30秒左右。在開(kāi)始談話(huà)的前30秒到2分鐘，試著(zhù)讓自己放松，慢慢進(jìn)入話(huà)題核心部分。盡量避免思考時(shí)間過(guò)長(cháng)或者回答問(wèn)題拖沓沒(méi)有重點(diǎn)。
it面試官面試技巧8
應對難纏的面試官的面試技巧
1、死板的面試官
走進(jìn)面試場(chǎng)，首先感到一股冷氣逼人。他坐在那里，對你的出現沒(méi)有任何反應，好像在想別的心事。你縮手縮腳不知該如何打招呼，就算你很客氣地和他打招呼、寒喧，他也不會(huì )做出你所預想的反應來(lái)。他通常不會(huì )注意你在說(shuō)些什么，甚至你會(huì )懷疑他聽(tīng)進(jìn)去沒(méi)有。遇到這樣的面試官，再高明的社交能手也會(huì )感到不寒而栗;一般新手更不知如何是好，惟恐自己發(fā)揮不佳。
應對技巧：這類(lèi)面試官性格內向，比較固執，堅持原則，他對人的考察方式也是一板一眼，絕不做浪漫的遐想;他對人的理解是純概念的，所以他頭腦里的條條框框也是死板的。他面試工作的經(jīng)驗全部來(lái)自書(shū)本，也會(huì )按程序去做。所以，你只要按部就班不做過(guò)多發(fā)揮便可取勝。
2、患有“遲滯癥”的面試官
這類(lèi)人做事遲緩，辦事總是不緊不慢，感覺(jué)上工作效率很低，為人也不爽快，好像對人總是不放心。他們會(huì )讓你先把準備好的材料遞上去，仔仔細細看一遍(其實(shí)他們很可能早看過(guò)了)。在精心讀完之后，他們仍然要問(wèn)有關(guān)材料上的問(wèn)題，好像對自己對別人都不放心似的。他們在談話(huà)上沒(méi)有層次，東拉西扯，更不知何時(shí)能了結。
應對技巧：應聘者對這種面試官一定要按捺住性子，說(shuō)話(huà)一定要保持溫和謙虛的口氣，一定要耐心地回答問(wèn)題。問(wèn)題要盡量周全詳細，遺漏了要想法彌補，多點(diǎn)說(shuō)明，少些辯駁。聽(tīng)話(huà)時(shí)更應該做個(gè)耐心而專(zhuān)注的聆聽(tīng)者，少插話(huà)，即便不懂的問(wèn)題，也一定要在主面試官說(shuō)完之后再問(wèn)，或者多說(shuō)些類(lèi)似“你覺(jué)得哪些還不清楚?還需要我補充?”的話(huà)，在語(yǔ)氣上、表達方式上盡量配合他。千萬(wàn)不要走神，或有倦意神態(tài)，只要有耐心，就能打動(dòng)這類(lèi)主面試官。
3、老練的面試官
如果能有機會(huì )跟這類(lèi)面試官打交道，一握手就知道了。他們的手指尖冰涼，手心板僵硬，他們不全握你的手，只是輕輕地一碰，甚至指頭也不卷曲。他們把一切做得非常有禮貌，無(wú)可挑剔，但禮貌中深含距離。他們從來(lái)不自己起話(huà)頭，絕不輕易讓人了解其心思。他們不會(huì )對你的談話(huà)有直截了當的反應，他們通常的做法是點(diǎn)頭，一接觸到正題，他們更是深藏“廬山”，不肯輕易表態(tài)。他們的問(wèn)話(huà)總是話(huà)中有話(huà)，話(huà)中套話(huà)，剝了一層又一層，還看不見(jiàn)核。他們不贊揚人，甚至在你自我感覺(jué)最良好時(shí)，也會(huì )用冷冷的表情搞得你無(wú)地自容。
應對技巧：面對這類(lèi)面試官需要把你的好印象——沉穩、堅定，辦事精明有效，有責任心、值得依賴(lài)——留給他。要堅持三思而后行，當話(huà)題談及自己的能力、愿望、要求、感受時(shí)一定要慎重，少說(shuō)為妙，最好說(shuō)具體點(diǎn)，宏觀(guān)而浪漫的設想一般不說(shuō)為妙。
面試中面試官會(huì )通過(guò)各種看似與工作無(wú)關(guān)的'話(huà)題與你交談，從而觀(guān)察你、審查你、評判你。所以你必須學(xué)會(huì )快速觀(guān)察面試官，了解其說(shuō)話(huà)方式、思維方式，以便應對各類(lèi)問(wèn)題。
4、“謙虛”的面試官
這種面試官一見(jiàn)到應聘者，便上前邊握手邊寒暄，讓?xiě)刚邽橛腥绱撕玫拈_(kāi)頭而輕松愉快，自信心油然而生，好像自己就是這里真正的主人。其實(shí)這是假象。他們表面看來(lái)易打交道，可內心嚴謹，擁有卓越的洞察能力。但是，他們在表達方式上永遠讓你感到舒服可心，他們多用贊同的方式和你交談，用表?yè)P來(lái)觀(guān)察你的反應。
應對技巧：面對這種類(lèi)型的主面試官，必須保持高度的警覺(jué)，誠心誠意、老老實(shí)實(shí)地談出自己的想法。不要一味地去迎合他，也不要妄自尊大，以為自己很了不起起。這類(lèi)面試官表面謙虛，內心卻被優(yōu)越的地位所包裹，妄自尊大最令他反感。
it面試官面試技巧9
請先介紹一下自己
解讀：面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，不是真的單純讓你介紹自己;是讓你介紹自己的同時(shí)，要看看你的語(yǔ)言組織能力，溝通能力是否滿(mǎn)足工作需要;
回應方式：
所以這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵有二
首先姿態(tài)和態(tài)度：真誠，微笑、平和地談吐和胸有成竹的氣場(chǎng)，不卑不亢，語(yǔ)言組織順暢，不磕絆，且語(yǔ)意明確，顯得自然有準備;
怎么介紹自己：真的流水賬一樣，我叫什么，性別，住哪?不，你要做到的是簡(jiǎn)潔引人注意，突出掌握技能，工作經(jīng)驗，性格等;
例如：
”好的，我現在是隸屬于某某公司的自由設計師。在過(guò)去的一年里，我已經(jīng)先后為X等知名品牌設計全套外宣廣告和VI系統(這是我的作品...);我也喜歡閑暇時(shí)間畫(huà)畫(huà)和旅游。我現在希望全身心的尋找一份穩定和有提升自我空間的全職工作，因此我投了貴公司的XX職位�！�
你覺(jué)得自己有什么優(yōu)勢?
解讀：其實(shí)想聽(tīng)聽(tīng)你有沒(méi)有招聘崗位的相關(guān)經(jīng)驗
回應方式：
掌握謙虛的程度，不要夸大但要充滿(mǎn)信心;
敘述的內容和應聘的職位相關(guān);
不用涉及太多，2X3項，比如社交技能、溝通技巧、領(lǐng)導能力等，并用實(shí)例闡述;
例如：
“我是一位在招聘行業(yè)有超過(guò)5年經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員。我有較強的說(shuō)服力，對人和善。每次都能帶領(lǐng)團隊超過(guò)我們的銷(xiāo)售目標。連續4年，獲得公司最佳銷(xiāo)售團隊獎�！�
你覺(jué)得你有什么弱勢嗎?(弱點(diǎn))
解讀：其實(shí)是在對你加深了解的同時(shí)，看看你的應變能力，并初步了解你的秉性
難點(diǎn)在于，面試表現你的正面印象和自省的”弱點(diǎn)“本身是矛盾點(diǎn)
回應方式：
不逃避問(wèn)題，舉例自己的”弱點(diǎn)“，并說(shuō)明正在努力改進(jìn)，視面試官感興趣程度選擇是否詳細描述改進(jìn)過(guò)程和成果;
一定避開(kāi)應聘崗位的必要技能和有嚴重障礙的弱點(diǎn);
你為什么應聘這份工作?
解讀：其實(shí)主要看看你的態(tài)度，迫切程度，也側面了解下可能制約你入職的因素，比如住房、戀愛(ài)關(guān)系等等
回答這個(gè)問(wèn)題的要點(diǎn)是不能太實(shí)在，我們要真誠不說(shuō)謊，但可以選擇性的回答，因為面試官在這個(gè)問(wèn)題上總是希望聽(tīng)到有利于公司，至少是雙贏(yíng)的答案。
回應方式：
不要過(guò)于偏于個(gè)人，比如單純的薪資漲幅，你可以說(shuō)職業(yè)的.規劃，面試公司的”聲望“等原因;
面試官希望得到你答案里隱含的信息：你穩定、有理想有熱情能為公司創(chuàng )造效益、咱公司果然是業(yè)內最好的...
例如：
“這份工作非常適合我的目標和職業(yè)規劃，而且離我家很近，而且能在‘前程無(wú)憂(yōu)’(別打我，小編只是單純的關(guān)鍵詞植入)這樣的業(yè)內知名企業(yè)上班是我最大的榮幸...”
我們?yōu)槭裁匆赣媚?
解讀：小編也覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題比較”欠“，問(wèn)的方式不唯一，描述的方式也很多，但大致是這個(gè)意思：”來(lái)說(shuō)說(shuō)，你覺(jué)得你好啥啊?我們?yōu)樯哆x你，說(shuō)的好，哥這就給你拍板，說(shuō)的不好，嘿嘿...“(請忽略這段，小編自己YY的有點(diǎn)嗨)。
這個(gè)問(wèn)題其實(shí)有些和問(wèn)題一、二重復，但還是會(huì )有幾率被問(wèn)道，像”你為什么離開(kāi)上家公司“等過(guò)于常見(jiàn)的問(wèn)題就不在此列舉了。
回應方式：
把問(wèn)題一和問(wèn)題二的答案結合一下;
不折手段一點(diǎn)，強調一下：自己活好、物廉、保質(zhì)期長(cháng)....
it面試官面試技巧10
求職者如何在白熱化的競爭中拔得頭籌呢?職業(yè)規劃師傳授了6招最能打動(dòng)考官的面試技巧：
1、反復調研。首先要從各個(gè)渠道收集該公司的信息�；驗g覽他們的網(wǎng)頁(yè)，或閱讀有關(guān)的各類(lèi)報道，對其企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、財務(wù)狀況等做到心中有數，并知曉該公司最近有何熱點(diǎn)話(huà)題。其次還要爭取對面試官姓甚名誰(shuí)、在公司的職位和角色有所了解。如果面試當天你能熟練地稱(chēng)呼考官，并恰當地透露你對公司的了解和看法，想必會(huì )給面試官留下深刻的印象。
2、恰當著(zhù)裝。穿職業(yè)裝就萬(wàn)無(wú)一失嗎?No.不妨先了解他們的企業(yè)文化。不要背著(zhù)背包去面試，可以考慮提一個(gè)公文包，公文包中再多備幾份簡(jiǎn)歷，并帶好筆和記事本。這樣，你就會(huì )既顯得親近，又不失職業(yè)風(fēng)范。
3、準時(shí)到達。面試當天早點(diǎn)動(dòng)身。若去早了，還可以瀏覽一下你之前做過(guò)的筆記，做一做深呼吸等等。千萬(wàn)不要遲到，也不要匆匆忙忙沖進(jìn)面試房間。否則，人家對你的評價(jià)就是——計劃性很差。
4、準備答案。以下問(wèn)題在面試中常會(huì )遇到，你不妨提前備好答案：你怎么自己介紹?為什么對這個(gè)職位感興趣?你的職業(yè)目標是什么?你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?為什么你覺(jué)得自己能勝任這個(gè)工作?以前的同事是如何評價(jià)你的?為什么要辭去上一份的工作?
5、運用肢體。握手要堅實(shí)有力，手掌不要帶汗;要流露出對對方辦公環(huán)境的欣賞;坐直并保持目光接觸，面試官講話(huà)時(shí)要點(diǎn)頭或說(shuō)“嗯”以表示認同;始終微笑;不要打斷面試官;回答問(wèn)題時(shí)面部表情要生動(dòng)并富有激情;面試最后可以問(wèn)面試官幾個(gè)問(wèn)題，比如：能否介紹一下每天的工作內容?此番面試之后貴公司有何安排?
6、利用材料。前不久，有新聞報道女大學(xué)生給面試官呈上漂亮的寫(xiě)真集，這種做法雖不可取，但一本能代表你以往業(yè)績(jì)的作品集，能讓你的能力顯得有根有據。最后，面試結束之后，別忘了給面試官發(fā)一封電子郵件，以致謝意。
面試指南：面試五大問(wèn)！教你如何拆招！
問(wèn)題一：“請你自我介紹一下”
常規思路： ①介紹內容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致； ②盡量口語(yǔ)化；③要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內容；④條理清晰，層次分明；⑤事先最好先背熟。
點(diǎn)評：很多HR在面試中都喜歡用這個(gè)作開(kāi)場(chǎng)白，這個(gè)問(wèn)題其實(shí)大家已經(jīng)心里有數，只是作開(kāi)場(chǎng)白而已，然后對閱讀簡(jiǎn)歷中發(fā)現的問(wèn)題，在開(kāi)場(chǎng)白的時(shí)候找機會(huì )了解。在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候一定要想好細節，面試官在這個(gè)時(shí)候一般都會(huì )追問(wèn)幾個(gè)細節。編造的經(jīng)歷此時(shí)就容易“穿幫”。
問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
常規思路：①對于了解應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘公司提問(wèn)的主要原因；②簡(jiǎn)單地羅列家庭人口；③宜強調溫馨和睦的家庭氛圍；④宜強調父母對自己教育的重視；⑤宜強調各位家庭成員的良好狀況；⑥宜強調家庭成員對自己工作的支持；⑦宜強調自己對家庭的責任感。
點(diǎn)評：這個(gè)問(wèn)題一般很少問(wèn)，因為畢竟牽涉到個(gè)人隱私。國企和部分民營(yíng)喜歡問(wèn)，主要是了解社會(huì )關(guān)系。而不是上述的回答。
問(wèn)題三：“你的業(yè)余愛(ài)好是什么？”
常規思路：①業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是招聘單位提問(wèn)的主要原因；②最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好；③不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好；④最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè )、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻；⑤最好能有一些戶(hù)外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
點(diǎn)評：這個(gè)問(wèn)題一般也問(wèn)的不多，在面試大學(xué)生時(shí)提問(wèn)的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗人士的時(shí)候，主要目的是為了消除緊張感，使對方放松，這個(gè)問(wèn)題本身沒(méi)有什么特別意義。
問(wèn)題四：“你有崇拜的人嗎？”
常規思路：①最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是面試官的主要目的；②不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜；③不宜說(shuō)崇拜自己；④不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人；⑤不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負面形象的人；⑥所崇拜的人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關(guān)系；⑦最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著(zhù)自己、鼓舞著(zhù)自己。
點(diǎn)評：這個(gè)也最多使面試應屆生時(shí)候的問(wèn)題，對經(jīng)驗人士從來(lái)不用，否則會(huì )顯得考官比較傻。
問(wèn)題五：“你的座右銘是什么？”
常規思路：①座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因；②不宜說(shuō)那些醫引起不好聯(lián)想的座右銘；③不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘；④不宜說(shuō)太長(cháng)的座右銘；⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)；⑥參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。
點(diǎn)評：此問(wèn)題回答同上。
面試指南：向面試官“提問(wèn)”的面試技巧
一些適合問(wèn)招聘經(jīng)理的問(wèn)題：
對這份工作來(lái)說(shuō)最重要的能力是什么?
你怎樣描述理想中的候選人呢?
公司里做這個(gè)職位的人發(fā)展前景是什么樣的?
高級主管：行業(yè)專(zhuān)家
高管可能是對全行業(yè)的動(dòng)態(tài)最了解的人。如果你將和一位高管一起工作，你可以問(wèn)他們一些關(guān)于工作的具體問(wèn)題。但是你的問(wèn)題應該更多著(zhù)眼于公司和全行業(yè)的發(fā)展前途。這是一個(gè)讓你炫耀你的行業(yè)知識的機會(huì )。
一些適合問(wèn)高管的問(wèn)題：
你覺(jué)得這個(gè)行業(yè)在未來(lái)五年會(huì )發(fā)生什么樣的變化?
你覺(jué)得公司和其他競爭者相比有什么優(yōu)勢?
公司現在面臨的最大挑戰是什么?公司有什么計劃迎接這些挑戰嗎?
同事：有話(huà)直說(shuō)的人
有時(shí)候面試管中可能會(huì )有一位未來(lái)的同事--這樣的面試官最有可能有一說(shuō)一。一位可能的同事也許是最坦白交待工作的人，關(guān)于工作中的挑戰和工作環(huán)境等。但是，別期待內部消息，也別打聽(tīng)。
一些適合問(wèn)未來(lái)同事的問(wèn)題：
在這個(gè)部門(mén)最典型的一天是怎么過(guò)的?
你覺(jué)得公司里的工作環(huán)境是什么樣的?
你的工作中最有趣的部分是什么?最有挑戰的又是什么?
招聘人員：統觀(guān)大局的人
招聘人員的工作就是識別那些強有力的求職者，通過(guò)招聘程序給他們一些引導。把這些人當作統觀(guān)大局的'人。他們可以給你一個(gè)對全公司和整個(gè)部門(mén)的總的看法(把那些具體的問(wèn)題留給招聘經(jīng)歷吧)，招聘人員還是回答招聘程序的最佳人選。
面試指南：面試技巧：職場(chǎng)人要學(xué)會(huì )評估自己
不少求職者都有這樣的體驗——人事經(jīng)理經(jīng)常在面試中提問(wèn)：“說(shuō)說(shuō)你最突出的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別是什么？”很多人此時(shí)措手不及，不知應該如何回答。職場(chǎng)專(zhuān)家告訴我們，懂得適當評估自己很重要，這在面試之前就應做好準備。
優(yōu)點(diǎn)評估需要你列出自己具備的技術(shù)能力，把它們分成三類(lèi)：一是以知識為基礎的技能，即通過(guò)教育和經(jīng)驗獲得的能力(如電腦技術(shù)、語(yǔ)言、學(xué)歷、培訓和技術(shù)能力)；二是可轉讓技能，即在各種工作中通用的能力(如溝通和人際交往能力、分析問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力)；三是個(gè)人特點(diǎn)，也就是你的特質(zhì)(如可靠、友好、工作勤奮、富有表現力、穩重、守時(shí)、有團隊合作精神等等)。在面試時(shí)選擇3~5個(gè)符合雇主需要、招聘標準的優(yōu)點(diǎn)，還要確保你能給出具體的例子，來(lái)進(jìn)一步證明你的優(yōu)點(diǎn)。
至于缺點(diǎn)評估，最好是工作、職業(yè)方面的，與個(gè)人性格特征無(wú)關(guān)。盡量淡化這一特點(diǎn)，同時(shí)強調積極的方面。你可以在心里先為自己的答案寫(xiě)好腳本，面對類(lèi)似問(wèn)題時(shí)，記住面試官是想要一個(gè)適合的人選，他會(huì )根據你的答案形成一個(gè)對你的整體印象。把重心放在表達自己的優(yōu)點(diǎn)上，就是你能夠做些什么。然后，讓面試官知道雖然你可能不夠完美，但是你一直都在為改變缺點(diǎn)而努力。
面試指南：面試如何著(zhù)裝？中性著(zhù)裝最靠譜！
都說(shuō)“三分人才，七分打扮”，因此遇到面試這樣的重要場(chǎng)合，有的人總是要鄭重地打扮一番。那么，到底怎樣的打扮能博得更高的印象分呢？最新一期的英國《心理月刊》指出，面試時(shí)要讓衣著(zhù)這一身體語(yǔ)言表達“嗨，我很職業(yè)化”的意思，而不是說(shuō)“瞧我，我多時(shí)髦/性感/有個(gè)性��！”
首先，剔除讓你打眼的因素。加拿大的招聘專(zhuān)家瑞克·里克特指出，面試者應將面試官的注意力集中于自身的能力、學(xué)識和經(jīng)驗，而不是他的外表。所以，標新立異的發(fā)型，跳躍或有沖擊力的顏色，引人注目的妝容或晃動(dòng)閃亮的首飾都是不合時(shí)宜的。
第二，中性顏色的西裝是首選。除非你確定休閑裝是這個(gè)公司的文化，不然就不要冒險，穿件簡(jiǎn)潔大方的正裝就好，即使是名牌，也別讓標簽太顯眼。另外，中性顏色，如灰、銀，以及大地色系、藍色、綠色等讓人聯(lián)想到大自然風(fēng)景的顏色，讓人覺(jué)得輕松、清爽，同時(shí)又顯得沉穩、得體。
第三，整潔是必須做到的。沾泥巴的靴子、灰撲撲的皮鞋、衣服上磨起的毛球、冒出來(lái)的線(xiàn)頭或小破洞，都說(shuō)明你不細致或對面試不重視，而質(zhì)地較薄的襪子，也可能給面試官帶來(lái)不好的感覺(jué)。
第四，避免特殊的氣味。人們可以對丑陋的食物裝作視而不見(jiàn)，對不好的氣味卻避無(wú)可避，不潔的體味是一方面，香水味則是容易被忽視的另一個(gè)重要因素。注意，人們對于香味的好惡總是容易走極端，想要避免50%幾率的反感，就不要擦香水。
第五，不宜薄、露、透。別穿勾勒健美肌肉線(xiàn)條的貼身衣，突顯婀娜曲線(xiàn)的低胸衣、短裙以及露趾鞋，除非性魅力是這份工作的必備條件。
面試指南：如何在“同質(zhì)”人群中脫穎而出？
點(diǎn)評專(zhuān)家：
徐世勇：中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授，北京市行為科學(xué)學(xué)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)；研究領(lǐng)域：人員的招聘與選拔、管理溝通、工作壓力、職業(yè)心理健康、管理研究方法。
編者按
面試是每年三月的一個(gè)關(guān)鍵詞，考研、考公務(wù)員、找工作、自主招生考試都開(kāi)始進(jìn)入面試階段。每一場(chǎng)面試都是通往夢(mèng)想彼岸的橋梁，也都是面試官與面試者之間正面交鋒的“戰場(chǎng)”。面試無(wú)“小試”，也許只是短短的10分鐘，卻常常決定著(zhù)整個(gè)考試的成��；面試更無(wú)“小事”，每一個(gè)細節都有可能成為“絆馬索”。面試一個(gè)很大的特點(diǎn)是每一次都是不同的，極少有面試官和面試者第二次碰面的情況。即使如此，研究“面經(jīng)（面試經(jīng)驗或者面試經(jīng)歷）”仍然非常重要，因為我們要學(xué)習的不是如何應對別人，而是如何表達自己。
如何在“同質(zhì)”人群中脫穎而出？
從高考到保研，清華大學(xué)應屆碩士畢業(yè)生韓陽(yáng)（化名）的生活一直都一帆風(fēng)順，而此次求職面試失敗可謂是他人生中頭一次“被鄙視”。2011年11月，懷揣著(zhù)精美簡(jiǎn)歷、憑借著(zhù)學(xué)校的金字招牌，順利通過(guò)筆試，政治專(zhuān)業(yè)出身的韓陽(yáng)坐到了某大型國企黨委部門(mén)的面試桌前。
“面試是多對一的形式。由于是一面，參加人數比較多，所以每個(gè)人時(shí)間只有8分鐘。在頭3分鐘的自我介紹中，我介紹了自己的個(gè)人情況、學(xué)習經(jīng)歷、獲獎情況和學(xué)生工作經(jīng)歷。面試官很隨和，聊了聊報考的動(dòng)因，面試就結束了。但也就是在這么和諧的氛圍下，我在該企業(yè)短暫的求職之旅也結束了�！笔溥^(guò)后，韓陽(yáng)認真反思了整場(chǎng)面試：“我沒(méi)能好好把握那8分鐘，基本就是把擺在面試官面前的簡(jiǎn)歷原封不動(dòng)地重復了一遍�，F在看來(lái)，面試時(shí)怎么展示自己是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)�！�
某企業(yè)負責員工招聘的劉薇告訴記者，面試不是選拔三好學(xué)生，而是為面試單位選拔符合發(fā)展需要的人才的過(guò)程。不同的面試崗位有不同的要求，比如高校側重于對學(xué)生科研能力的考察、技術(shù)崗位側重于對求職者實(shí)踐能力的考察等。
而千篇一律的“同質(zhì)化”面試已經(jīng)成為困擾面試官、阻撓面試者的“最大殺手”。成績(jì)優(yōu)異、連年獲得獎學(xué)金、英語(yǔ)四（六）級、計算機二（三）級、學(xué)生干部經(jīng)歷、實(shí)習經(jīng)歷……短短幾分鐘的面試時(shí)間內，這樣“泯然眾人”的固定模式實(shí)在很難使面試者脫穎而出，讓人眼前一亮。
“面試需要的，是一種雙贏(yíng)的局面；在這過(guò)程中，面試者應該更多關(guān)注的，是面試單位的買(mǎi)點(diǎn)，而非自己的賣(mài)點(diǎn)�！甭殘�(chǎng)達人劉同的一席話(huà)仿佛告訴我們，面試時(shí)究竟應該說(shuō)些啥，還真是一門(mén)不小的學(xué)問(wèn)。
● 點(diǎn)評
在招聘面試中，考官會(huì )遵循人與工作相匹配的原則。也就是說(shuō)，考官關(guān)注應聘者的能力和品質(zhì)是否達到了崗位的要求、是否能夠很好地融入團隊和組織。因此，對于高校畢業(yè)生來(lái)講，在參加面試前需要詳細分析應聘崗位需要哪個(gè)方面的能力和技能，在面試過(guò)程中盡量展示自己與崗位要求密切關(guān)聯(lián)的特征，這樣才有可能在面試中脫穎而出。僅僅拿出一些無(wú)針對性的證據，比如說(shuō)自己的英語(yǔ)通過(guò)了專(zhuān)業(yè)八級考試，除非你應聘的崗位對英語(yǔ)有很高的要求，否則并不能使面試官信服。再比如，有的崗位對求職者的要求是踏實(shí)肯干，性格內斂。如果應聘者此時(shí)表現出來(lái)的特征是外向而熱情，此時(shí)，無(wú)論他的這種特征是多么地受到社會(huì )的普遍稱(chēng)道，面試考官也不會(huì )考慮錄取這樣的應聘者。
面試禮儀有多重要？
“我最重要的一場(chǎng)面試是被細節打敗的�！边^(guò)五關(guān)斬六將，以較高成績(jì)通過(guò)某德資公司筆試的小張最終還是和自己的理想工作失之交臂。
根據這家德資公司的慣例，在筆試和面試之間會(huì )設有一場(chǎng)無(wú)領(lǐng)導小組討論。在這個(gè)環(huán)節中，6-8名求職者被分為一組，在規定時(shí)間內針對某個(gè)話(huà)題進(jìn)行討論，并達成統一意見(jiàn)。而HR（人力資源專(zhuān)員）則在一旁觀(guān)察每個(gè)人的表現。
討論一開(kāi)始，曾經(jīng)是學(xué)院辯論隊主力隊員的小張就牢牢把握了場(chǎng)上的絕對話(huà)語(yǔ)權，淋漓盡致地表達了自己的觀(guān)點(diǎn)。興起之時(shí)，甚至還打斷了其他隊友的發(fā)言。盡管表現活躍，但“不懂得團隊合作，不尊重伙伴”還是成為他留給面試官的深刻印象。
“從面試者進(jìn)入其視線(xiàn)范圍的那一刻起，他們的一舉一動(dòng)都會(huì )被面試官看在眼里，記在心里�！痹趧⑥毖劾�，面試中的禮儀表現往往可以反映一個(gè)人在邏輯思維、創(chuàng )新能力、計劃控制等知識技能“硬實(shí)力”之外的修養素質(zhì)“軟實(shí)力”，是很多面試官會(huì )著(zhù)重加以考察的�！氨热缯f(shuō)，時(shí)間意識可以看出一個(gè)人的責任心，著(zhù)裝可以看出一個(gè)人的生活態(tài)度，和其他面試者的合作則表現出一個(gè)人的團隊協(xié)調力……我們把每一個(gè)面試者都看成是一座冰山，知識技能是浮在水面外、外顯的、可以通過(guò)筆試考察的，而面試更重要的是通過(guò)挖掘面試者水面以下的、內隱的個(gè)人素質(zhì)，判斷他究竟是不是我們需要的人才�！�
● 點(diǎn)評
面試做為一種情景性的選拔測評方法，非常注重應聘者在測試過(guò)程中的表現，而不像筆試只能根據最后的結果給應聘者做出評價(jià)。面試的這個(gè)特點(diǎn)決定了它是一種關(guān)注細節、關(guān)注行為、關(guān)注過(guò)程的測試方法。
對于高校畢業(yè)生來(lái)講，首先，參加面試時(shí)較平時(shí)要更加注意自己的儀態(tài)儀表，以此體現對面試活動(dòng)的重視。當然，這并不是說(shuō)一定要穿名貴的西裝和套裝，能夠展現自己積極向上的精神面貌即可。其次，面試中不僅要注意自己回答的內容，更要注意回答問(wèn)題的條理性與邏輯性。第三，與案例的分析結果類(lèi)似，面試官所關(guān)注的有些細節是崗位所要求的。比如，有的崗位對合作能力要求很高，像案例中所提到的小張這樣能言善辯，不考慮別人感受的應聘者就很難被錄取。因此，面試前了解崗位對應聘者的要求很重要。第四，有些細節確實(shí)是普遍性的。比如，待人禮貌、著(zhù)裝整潔、表達清晰等等。這需要在日常學(xué)習和生活的積累與練習中才能獲得。
別讓實(shí)戰經(jīng)驗帶上“油條味兒”
西北某大學(xué)的大四學(xué)生李夢(mèng)在面試上花的錢(qián)可不少。從《求職圣經(jīng)》到《職場(chǎng)面試專(zhuān)家》、《世界500強面試實(shí)錄》，書(shū)中包羅萬(wàn)象的面試真題讓她堅信“他山之石，可以攻玉”；網(wǎng)絡(luò )上玲瑯滿(mǎn)目的“面經(jīng)”讓她對心儀單位以往的面試真題爛熟于心；除此之外，她還花1000多元在校外報了面試輔導班，把針對不同單位性質(zhì)的不同類(lèi)型面試模板研究了個(gè)透徹明白�？僧斔е�(zhù)一肚子面試理論知識真正上場(chǎng)后卻發(fā)現：“為啥書(shū)上、老師教的不是用不到，就是不管用呢？”
“第一次面試是一家公司的銷(xiāo)售崗位，由于缺乏實(shí)戰經(jīng)驗，再加上面試類(lèi)型比較活，所以沒(méi)有發(fā)揮好。好不容易有了一所高校輔導員崗位的面試機會(huì )，可當我把事先精心設計的有關(guān)輔導員工作職責的內容、原則都講完后，效果卻并沒(méi)有那么好。反倒是另外一個(gè)反應比較快、想法也有些瑕疵的男生得到了工作機會(huì )�！泵嬖囃旰�，在該校工作的師姐告訴李夢(mèng)，因為從微笑到坐姿，再到回答問(wèn)題的方式都過(guò)于模式化，她被領(lǐng)導認為“沒(méi)有個(gè)人特色和靈活主動(dòng)性”而出局了。
網(wǎng)友西西的經(jīng)歷似乎也印證了“沒(méi)特色沒(méi)出路”的面試真理�！翱粗�(zhù)前輩總結的那些妙語(yǔ)連珠的面試技巧，感覺(jué)跟拿到武俠真經(jīng)似的，連念帶背。面試官一套問(wèn)題下來(lái)，全部流利作答。本以為發(fā)揮出色，結果沒(méi)被錄用，面試官的理由是，‘你是經(jīng)�；靾�(chǎng)子的吧？從你的回答中，我們看不到一個(gè)畢業(yè)生該有的青澀！’”
同樣是應屆畢業(yè)生，北京的小楊卻因為多次參加校內的面試輔導和面試模擬，加深了對自己的認識，積累了面試經(jīng)驗而求職成功�！拔矣X(jué)得面試不能紙上談兵，而是要在實(shí)戰中磨礪。模板并不是萬(wàn)能的，必須要有自己的風(fēng)格特色，只有這樣，才能在最短時(shí)間內最好地展示自己�！�
● 點(diǎn)評
面試不是知識測試，而是能力測試。其實(shí)很多面試題目是沒(méi)有固定答案的，面試官更多的是觀(guān)察你回答的方式和過(guò)程，而不是看你回答的結果是什么。以上案例中提到的“混場(chǎng)子”的事例就是因為考官發(fā)現該學(xué)生回答的過(guò)程很“流利”，結果很“正確”所致。
目前市場(chǎng)上關(guān)于面試的書(shū)籍和輔導活動(dòng)很多，應屆高校畢業(yè)生可以有選擇地參加一些。不過(guò)，在閱讀這些方面的書(shū)籍或者參加相應的活動(dòng)時(shí)，必須明確一點(diǎn)：它們只能幫助我們熟悉面試這種測試方法，但不能迷信它的作用。真正有效的面試還是靠個(gè)人的實(shí)力，面試測試的是應聘者與工作有關(guān)的素質(zhì)。如果一個(gè)人的知識和能力達不到企業(yè)要求，很難通過(guò)這樣的面試，除非遇到不合格的考官。因此，高校學(xué)生充分利用在校期間的寶貴時(shí)光來(lái)提高個(gè)人素質(zhì)才是真正的王道。另外，在求職期間，求職者可以多參加一些面試，借以積累一些面試的實(shí)戰經(jīng)驗，也會(huì )形成所謂的個(gè)人特色。就像一個(gè)優(yōu)秀的運動(dòng)員一樣，要想在比賽中創(chuàng )造好成績(jì)，除了平常的刻苦訓練之外，還要積極參加各種比賽，否則大賽的緊張氣氛也會(huì )讓他發(fā)揮失常。
it面試官面試技巧11
摘要：本文主要介紹了面試官面試技巧和方法。通過(guò)以下幾個(gè)方面的講解，幫助面試官更好地進(jìn)行面試：
1. 準備工作：包括熟悉應聘者的簡(jiǎn)歷和崗位要求，制定面試問(wèn)題和評估標準等。
2. 問(wèn)答技巧：包括開(kāi)放性問(wèn)題、行為性問(wèn)題和案例性問(wèn)題等不同類(lèi)型的問(wèn)題，以及傾聽(tīng)和引導的技巧。
3. 評估能力：通過(guò)觀(guān)察應聘者的溝通能力、解決問(wèn)題能力、團隊合作能力等方面來(lái)評估其綜合能力。
4. 注意事項：包括避免主觀(guān)偏見(jiàn)、注意保護應聘者隱私、遵守法律法規等方面的注意事項。
文章旨在幫助面試官提高面試效果，選擇合適的'人才。
1. 準備工作
在進(jìn)行面試之前，面試官需要進(jìn)行充分的準備工作。首先，熟悉應聘者的簡(jiǎn)歷和崗位要求，了解其背景和技能。其次，制定面試問(wèn)題，根據崗位需求設計相關(guān)的問(wèn)題，考察應聘者的能力和適應性。同時(shí)，明確評估標準，為每個(gè)問(wèn)題設定評分細則，以便后期評估。
2. 問(wèn)答技巧
為了更好地了解應聘者的能力和經(jīng)驗，面試官需要采用不同類(lèi)型的問(wèn)題。首先是開(kāi)放性問(wèn)題，這類(lèi)問(wèn)題能夠啟發(fā)應聘者展示自己的思考能力和解決問(wèn)題的方法。其次是行為性問(wèn)題，通過(guò)對過(guò)去行為的詢(xún)問(wèn)，了解應聘者在具體情境中的表現和經(jīng)驗。最后是案例性問(wèn)題，通過(guò)提供一個(gè)具體情景，考察應聘者的分析和解決問(wèn)題的能力。此外，面試官還需要掌握傾聽(tīng)和引導的技巧，以引導面試過(guò)程，使其更具針對性和深度。
3. 評估能力
在面試過(guò)程中，面試官需要評估應聘者的綜合能力。這包括溝通能力、解決問(wèn)題能力、團隊合作能力等方面。通過(guò)觀(guān)察應聘者的表現，如語(yǔ)言表達是否清晰流暢、問(wèn)題分析是否全面透徹、與他人合作是否融洽等，來(lái)評估其在這些方面的能力。
4. 注意事項
在進(jìn)行面試時(shí)，面試官需要注意一些事項。首先，避免主觀(guān)偏見(jiàn)，對每個(gè)應聘者保持客觀(guān)公正的態(tài)度。其次，注意保護應聘者的隱私，不向他人泄露其個(gè)人信息。此外，面試官還需要遵守相關(guān)的法律法規，確保面試過(guò)程的合法性和公平性。
面試官在進(jìn)行面試時(shí)，需要做好準備工作，運用不同類(lèi)型的問(wèn)題和問(wèn)答技巧，評估應聘者的能力，并注意一些事項。通過(guò)科學(xué)有效的面試方法，面試官能夠更好地選擇合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
it面試官面試技巧12
一、組織面試之前的準備工作
面試官在面試之前，首先應該明確企業(yè)需要招聘什么樣的人？做什么樣具體的工作？等。不同的職位有不同的要求，但是對應聘者的要求有一些是共同的，譬如應聘者儀表的整潔，口語(yǔ)表達能力，性格的樂(lè )觀(guān)自信向上等。
面試官在認真閱讀崗位說(shuō)明書(shū)后，還有一項不能忽視的工作，即面試官期望從這次面試中得到關(guān)于求職者的哪些信息？只有事先確定面試想達到的效果，才能在實(shí)際的面試過(guò)程中，有針對性的去收集信息。
面試官從應聘者處得到的信息可以分為三類(lèi)：
工作背景/教育背景/資歷/技能——應聘者廣泛的、一般的背景。了解這一類(lèi)信息可以直接從求職者的簡(jiǎn)歷中獲取。
具體的經(jīng)驗——應聘者在過(guò)去的工作中或相關(guān)歷史中做過(guò)的具體事情。關(guān)于應聘者資歷的了解應該是面試過(guò)程中的要點(diǎn)。
興趣/動(dòng)機——應聘者想從工作、組織和工作地點(diǎn)中得到什么。在面試的過(guò)程中，面試官應記錄下這些信息并要求應聘者用實(shí)例一一說(shuō)明。
接下來(lái)你的任務(wù)是回顧從招聘表、簡(jiǎn)歷、電話(huà)考察等來(lái)源得到的關(guān)于應聘者的信息。在這一步，面試官可以記下應聘者過(guò)去的工作和經(jīng)驗中你不清楚的部分，或者使你想進(jìn)一步了解的部分。比如說(shuō)求職者工作經(jīng)歷中的斷層部分。然后根據這些背景信息整理出面試指導。面試指導包括面試實(shí)際實(shí)施的具體流程以及面試問(wèn)題的安排。
面試官在背景回顧方面應盡量不要浪費時(shí)間�？梢约芯εc應聘者的教育和工作史中近期的、顯著(zhù)的以及與目標工作類(lèi)似的方面。不要問(wèn)應聘者年代久遠的問(wèn)題。當應聘者談到他以前工作中令他滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意的地方時(shí)，注意那些有助于評估其工作合適度、組織合適度以及地點(diǎn)合適度的信息。不要把斷層和工作變換想當然地視為不太好的，要找出原因才能判斷。只用必要的主要背景回顧結果。假如某位應聘者在同一職位上呆了10年，那么他更早期的信息的使用價(jià)值很小。
為了得到一個(gè)正面的印象，面試官需要安排好一個(gè)專(zhuān)業(yè)的面試，并可以增強應聘者的自尊。這些安排包括消除潛在的干擾，比如電話(huà)、傳呼以及突然闖入的其它人。因此盡可能的把面試安排在專(zhuān)用的面試地點(diǎn)，如安靜的辦公室或者是會(huì )議室里。
二、面試官應了解的面試流程
1、握手、自我介紹
這是面試的第一步，也是大多數面試官往往忽視的一個(gè)細節。作為面試官，首先伸出手來(lái)主動(dòng)與應聘者握手，會(huì )讓對方感到幾分親切，也會(huì )消除一些應聘者的緊張心理。
接下來(lái)就是雙方落坐，給求職者斟茶倒水，面試官進(jìn)行自我介紹。面試官的開(kāi)場(chǎng)白一般不要超過(guò)兩分鐘。開(kāi)場(chǎng)白一般包括以下內容：
歡迎應聘者，告訴他你的名字和職位，為接下來(lái)的面試打下積極的基調：明確表示你歡迎應聘者來(lái)應聘本單位的某項職位。贊揚應聘者的經(jīng)驗和成就，表示你一直想進(jìn)一步了解他。感謝應聘者安排時(shí)間來(lái)面試。
解釋面試的目的，告訴應聘者：面試是雙方深入了解的機會(huì )。有助你進(jìn)一步了解應聘者的背景和經(jīng)驗。有助于應聘者了解應聘的職位和組織。
描述面試計劃，告訴應聘者你將：回顧應聘者的工作和經(jīng)驗，然后問(wèn)他在過(guò)去的工作/經(jīng)驗中做過(guò)的事情的實(shí)例，以及他是如何做到這一點(diǎn)的。
提供有關(guān)信息，并回答應聘者提出的有關(guān)職位和組織的問(wèn)題�？梢院�(jiǎn)單介紹一下公司概況、職位要求以及公司的基本工作規范。
在面試過(guò)程中做紀錄。你可以向應聘者解釋紀錄只是為了幫助你以后能記住面試的細節。
簡(jiǎn)要描述工作說(shuō)明。把話(huà)題轉到主要背景了解部分，告訴應聘者你將開(kāi)始回顧了解他的背景情況，要告訴他在了解他的背景概貌后，你將主要會(huì )問(wèn)他更詳細的信息。這將使應聘者大致明白你想要的信息的詳細程度。
2、面試提問(wèn)
而后轉入面試正題。對于簡(jiǎn)歷表上的疑點(diǎn)，事先要列出面試問(wèn)題。對此，面試前面試官一定要認真細致地閱讀求職表，努力找出求職者的疑點(diǎn)。提問(wèn)疑點(diǎn)的目的就是設法搞清事實(shí)真相。一般來(lái)說(shuō)，疑點(diǎn)有以下幾條：工作時(shí)間是否存在空白段，為什么頻繁跳槽，離職的真正原因，最近獲得哪些新技能等。
對于職位要求的提問(wèn)，是面試的重點(diǎn)。
事先，面試官要根據每一項職位要求列出對應的問(wèn)題，問(wèn)題不必太多，2、3個(gè)即可。這樣，多項職位要求的問(wèn)題累計起來(lái)可以達到10個(gè)左右。耗時(shí)也不要太長(cháng)，大約15－20分鐘。 對于職位要求的提問(wèn)，要滿(mǎn)足STAR原則，即每個(gè)問(wèn)題都要涵蓋情形（SITUATION）、任務(wù)（TASK）、行動(dòng)（ACTION）和結果（RESULT）。
例如，我們首先要了解應聘者是在一個(gè)什么樣的情形（SITUATION）之下取得銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的。接著(zhù)，我們要了解應聘者為了完成工作，上司賦予了哪些工作任務(wù)（TASK）。接下來(lái)，我們要了解應聘者為了完成這些任務(wù)采取了哪些行動(dòng)（ACTION）。最后，我們才來(lái)關(guān)注結果（RESULT）。
3、結束面試
當你覺(jué)得應該結束本次面試的時(shí)候，你可以這樣告知應聘者：“您還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎？”。詢(xún)問(wèn)應聘者一些緩沖問(wèn)題，如“給你兩分鐘，請你仔細考慮，你還有什么優(yōu)點(diǎn)我們沒(méi)有談到？”等，利用緩沖問(wèn)題時(shí)間，回顧記錄。
最后告知應聘者招聘的以下步驟，并且感謝應聘者。
三、面試官應知道的面試技巧
1、行為面試法
行為事件面試（Behavioural Event Interview，簡(jiǎn)稱(chēng)BEI）是基于行為的連貫性原理發(fā)展起來(lái)的。其假設前提是，一個(gè)人過(guò)去的行為能預示他未來(lái)的'行為。正如一個(gè)經(jīng)常遲到的人，下次開(kāi)會(huì )還會(huì )遲到一樣。面試考官提出的問(wèn)題應該讓?xiě)刚哂闷溲孕袑?shí)例來(lái)回答，通過(guò)了解他過(guò)去經(jīng)歷中的一些關(guān)鍵細節，來(lái)判斷其能力，而不要輕信他自己的評價(jià)。
行為面試法的另一個(gè)假設前提是：說(shuō)和做是截然不同的兩回事。與應聘者自稱(chēng)“通常在做”“能夠做”的事情相比，其過(guò)去實(shí)際的所作所為更為重要。面試官要了解應聘者過(guò)去的實(shí)際表現，而不是取得未來(lái)表現的承諾。如果應聘者說(shuō)：“我總是積極主動(dòng)地從事各種工作�！边@句話(huà)說(shuō)明應聘者確實(shí)做了些什么嗎？什么也說(shuō)明不了——除非應聘者能舉出某個(gè)工作的具體例子，詳細地說(shuō)明他所擔負的責任，你才會(huì )明白這一回答是什么意思。
面試考官首先要了解與行為有關(guān)的回答是什么樣的。它是指應聘者描述自己在具體情景下的言行，包括背景情況，應聘者采取的行動(dòng)以及結果等。在應聘者回答的時(shí)候，要注意那些與行為無(wú)關(guān)的回答。與行為無(wú)關(guān)的回答指理論性的、含糊的，或僅僅是某種觀(guān)點(diǎn)。如面試問(wèn)題是：請告訴我一件最近你在工作中與他人共同解決問(wèn)題的事。與行為無(wú)關(guān)的回答一般是這樣的：“這樣的事情是很多的，我基本上都是和同事一起完成工作的。我這個(gè)人不會(huì )和同事發(fā)生爭執，基本上都是大家一起做，也沒(méi)有什么矛盾。有時(shí)我們也會(huì )加班，大家在一起是比較愉快的??”非行為事件的描述中，會(huì )出現較多內容空泛、含糊不清、指代不準的詞語(yǔ)：應該、我會(huì )、我想、可能、經(jīng)常、有時(shí)、我們、每個(gè)人、大家??
當遇到這樣的詞語(yǔ)時(shí)，面試人員要進(jìn)行引導，比如追問(wèn)：“這件事發(fā)生在什么情況下？與你一起工作的是什么人（進(jìn)一步了解其合作的動(dòng)機）？你當時(shí)承擔什么職責？你們采取什么方
式工作？在這一過(guò)程中你們對問(wèn)題的看法有沒(méi)有不同（深層次的了解）？任務(wù)完成后，你的合作者如何評價(jià)你？”
具體來(lái)講，行為面試法有幾個(gè)技巧需要注意：
●引導應聘人員按事件發(fā)生的時(shí)間順序來(lái)報告。一旦發(fā)現應聘人員的報告中有跳躍，就提出問(wèn)題請其詳細介紹。 因為這些時(shí)間上的“空白點(diǎn)”往往是應聘者最不想為人所知的“軟肋”，一般都是比較失敗或潦倒的經(jīng)歷。
●盡量使用簡(jiǎn)單的問(wèn)話(huà)引導應聘人員講出事件的細節，而且要讓?xiě)溉藛T講過(guò)去而非現在的看法或行為。
●如果應聘人員在敘述中提及“我們”，一定要問(wèn)清楚“我們”是指誰(shuí)，目的在于了解應聘人員在當時(shí)做了什么，甚至可以追問(wèn)應聘人員行為背后的想法。如：“您是如何作出那個(gè)決定的？”或“您當時(shí)是怎么想的？”
●如果應聘人員在面談中變得很情緒化，就要暫時(shí)停止發(fā)問(wèn)直到他平靜下來(lái)。比如有些應聘者的職業(yè)經(jīng)歷很坎坷，在回憶過(guò)去的經(jīng)歷時(shí)，有可能會(huì )流淚。
●不要過(guò)多地重復應聘人員的話(huà)，一是得不到新的信息，二是很可能被應聘人員理解為一種引導性的提問(wèn)。
●行為面試中所提的問(wèn)題，都是從工作分析中得到的，也就是說(shuō)，招聘方應當有的放矢地向應聘者提問(wèn)。
2、情景模擬
針對注重實(shí)戰的一些崗位，面試官可以選擇情景模擬這種面試方法。
情景模擬可以使我們直觀(guān)地看到應聘者在將來(lái)要面對的環(huán)境中的表現。作為面試過(guò)程中的一個(gè)部分，情景模擬可以在以下情況下提供行為類(lèi)信息：有的素質(zhì)僅靠一般面試無(wú)法準確評估。有的關(guān)鍵素質(zhì)需要更多的信息。應聘者缺乏工作經(jīng)驗。應聘者從另外的職業(yè)剛剛轉來(lái)。
3、對動(dòng)機素質(zhì)進(jìn)行面試
招聘中對應聘者動(dòng)機的評價(jià)和對其技能和能力的評價(jià)一樣重要。動(dòng)機可以分為三類(lèi)：工作合適度、組織合適度、工作地點(diǎn)合適度。目前，引起對工作不滿(mǎn)和員工流失的一大主要原因就是“合適度”不足。員工有能力做好工作，可是因為他（她）對有些事情不滿(mǎn)意，所以不愿已做好工作。動(dòng)機素質(zhì)可以幫助面試官考察應聘者的“合適度”
工作合適度——一個(gè)人能夠做好工作，但可能不喜歡這項工作。
組織合適度——一個(gè)人可能喜歡他（她）的工作，但是可能對企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化不滿(mǎn)。
工作地點(diǎn)合適度——一個(gè)人可能對他（她）的工作地點(diǎn)不滿(mǎn)意。
對動(dòng)機素質(zhì)的面試和其它素質(zhì)的面試形式上不同，但也是在收集關(guān)于應聘者動(dòng)機的行為類(lèi)事例。為了達到這一點(diǎn)，你應該詢(xún)問(wèn)具體的動(dòng)機特征，包括應聘者滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意的工作/角色、組織和地點(diǎn)分別是什么。和應聘者的技能和能力實(shí)例結合在一起，我們可以更全面地考察應聘者。
四、面試官有可能犯的錯誤
1、面試官遺漏重要的信息
面試官把過(guò)多的精力和時(shí)間花在影響工作是否成功關(guān)鍵因素的個(gè)別因素，他（她）們往往只考察到應聘者有限的幾個(gè)方面，而難以獲得關(guān)于應聘者的完整信息。
2、面試官忽略了應聘者的工作能動(dòng)性和組織適應性
面試官容易把注意力放在應聘者的工作能力上，而因此忽視了面試官的工作能動(dòng)性和組織適應性。須知：工作能力和工作能動(dòng)性不同。前者執應聘者是否具有但當工作的客觀(guān)能力，后者反映了應聘者的一種主觀(guān)愿望：愿不愿以為企業(yè)服務(wù)。如果忽視這一點(diǎn)，可能會(huì )出現應聘者被錄用后的低劣績(jì)校表現，以及較高的流失率。
3、面試官問(wèn)了非法的、與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題
如果面試官問(wèn)了非法的、與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題，可能會(huì )把自己卷入令人生厭的法律糾紛中，或是給應聘者留下非常不好的印象。
4、面試官的問(wèn)題重復
盡管有時(shí)面試官之間需要問(wèn)應聘者一些重復的問(wèn)題，但是，大量重復的問(wèn)題就是在浪費面試寶貴的時(shí)間，不但容易使應聘者生厭，而且不能考察應聘者的全面素質(zhì)。
5、面試官不能系統性地組織面試
如果面試官不能系統性地組織面試，那么，他（她）可能會(huì )針對不同的應聘者采用不同的方法，有些應聘者因而處于不利局面。相反，一個(gè)系統的招聘方法將會(huì )很快地把不適合要求的應聘者據之門(mén)外，而且花費甚微。
6、應聘者對招聘方法過(guò)程不滿(mǎn)
面試官有時(shí)候會(huì )在面試中夸夸其談、羅里羅唆、粗魯或思維無(wú)序。在這種情況下，有些應聘者會(huì )拒絕面試，甚至拒絕錄用，轉而它投。糟糕的是，企業(yè)的聲譽(yù)也因此受到損害。
7、面試官頭腦中存有偏見(jiàn)或先入為主
有些面試官習慣于先入為主地看待應聘者，但是他（她）們卻意識不到這種偏見(jiàn)給招聘本身帶來(lái)的惡果。
8、面試官不作記錄或很少作記錄
有的面試官不做或很少作記錄，他（她）們依賴(lài)自己的記憶。這樣做的結果往往是他（她）們對面試過(guò)程中的第一個(gè)人和最后一個(gè)人記得較清，而其它的應聘者記憶就不清楚了。
9、面試官錯誤地理解應聘者的回答
面試官在面試結束后總要從收集到的結果中分析應聘者的回答，以便進(jìn)一步做出判斷。有的面試官可能總在扮演“業(yè)余心理學(xué)家”的角色，但是他（她）們往往錯誤地從結果中判斷應聘者的個(gè)性和能力。
10、面試官做出草率的判斷
有的面試官會(huì )通過(guò)一次會(huì )面時(shí)的握手或隨后的幾個(gè)問(wèn)題就做出錄用決策，但是研究表明：如果他（她）們能夠繼續有計劃地收集應聘者的情況，做出的決策無(wú)疑會(huì )更好。
11、只依賴(lài)面試做出錄用
面試如果用的好，的確非常有用。但是，不可以單純依賴(lài)面試，而應該綜合其它的方法，如筆試、情景模擬以及向證明人查詢(xún)等。
12、面試官讓?xiě)刚叩哪稠椞攸c(diǎn)左右
面試官有時(shí)會(huì )陷入一種被稱(chēng)作“光輪效應”的現象中，即面試官被應聘者的某項強項或弱項左右，做出甄選判斷。
五、面試官需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)
1、“守時(shí)”是應聘者的低線(xiàn)
“守時(shí)”是對職場(chǎng)人士最起碼的要求。應聘者如果不守時(shí)，并且沒(méi)有特殊的理由，面試官一般可以不予考慮。
2、即使是對落選者，也要打個(gè)電話(huà)
對于落選者，如果一個(gè)一個(gè)地打電話(huà)通知，確實(shí)會(huì )浪費時(shí)間。面試官可以向應聘者真誠地告知自己的電話(huà)，請他們在適當的時(shí)候打來(lái)電話(huà)詢(xún)問(wèn)。實(shí)踐表明，許多落選者后來(lái)成為公司的“人才庫”。
3、作好筆記
面對眾多的應聘者，為了有助于判斷和甄選，面試官一定要邊提問(wèn)邊作好筆記。為了不使應聘者引起歧義，你可以這樣跟對方說(shuō)明做筆記的用意：“為了有助于我們日后的判斷和甄選，面試中，我要做些筆記，請您不要介意�！边�有一點(diǎn)要注意，筆記本以應聘者不能看清為宜。為此，面試官司應與應聘者保持適當的距離，當然，切不可在膝上作筆記。
it面試官面試技巧13
面試技巧：如何打動(dòng)你的面試官，若是沒(méi)有提前做準備，面對面試官提出的犀利問(wèn)題，會(huì )讓求職者們頭痛不已。頭痛不已就必定會(huì )導致頻頻出錯，還談何打動(dòng)你的面試官呢？這個(gè)時(shí)候我們就應當來(lái)一個(gè)逆轉了，彌補自己之前犯的錯誤，用正確的方法來(lái)打動(dòng)你的面試官！
1、恰當著(zhù)裝。穿職業(yè)裝就萬(wàn)無(wú)一失嗎?No.不妨先了解他們的企業(yè)文化。不要背著(zhù)背包去面試，可以考慮提一個(gè)公文包，公文包中再多備幾份簡(jiǎn)歷，并帶好筆和記事本。這樣，你就會(huì )既顯得親近，又不失職業(yè)風(fēng)范。
2、利用材料。前不久，有新聞報道女大學(xué)生給面試官呈上漂亮的寫(xiě)真集，這種做法雖不可取，但一本能代表你以往業(yè)績(jì)的作品集，能讓你的能力顯得有根有據。最后，面試結束之后，別忘了給面試官發(fā)一封電子郵件，以致謝意。
3、運用肢體。握手要堅實(shí)有力，手掌不要帶汗；要流露出對對方辦公環(huán)境的欣賞；坐直并保持目光接觸，面試官講話(huà)時(shí)要點(diǎn)頭或說(shuō)“嗯”以表示認同；始終微笑；不要打斷面試官；回答問(wèn)題時(shí)面部表情要生動(dòng)并富有激情；面試最后可以問(wèn)面試官幾個(gè)問(wèn)題，比如：能否介紹一下每天的工作內容?此番面試之后貴公司有何安排?
4、準時(shí)到達，面試當天早點(diǎn)動(dòng)身。若去早了，還可以瀏覽一下你之前做過(guò)的筆記，做一做深呼吸等等。千萬(wàn)不要遲到，也不要匆匆忙忙沖進(jìn)面試房間。否則，人家對你的評價(jià)就是――計劃性很差。
5、準備答案。以下問(wèn)題在面試中常會(huì )遇到，你不妨提前備好答案：你怎么自己介紹?為什么對這個(gè)職位感興趣?你的職業(yè)目標是什么?你的.優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?為什么你覺(jué)得自己能勝任這個(gè)工作?以前的同事是如何評價(jià)你的?為什么要辭去上一份的工作?
6、反復調研。首先要從各個(gè)渠道收集該公司的信息�；驗g覽他們的網(wǎng)頁(yè)，或閱讀有關(guān)的各類(lèi)報道，對其企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、財務(wù)狀況等做到心中有數，并知曉該公司最近有何熱點(diǎn)話(huà)題。其次還要爭取對面試官姓甚名誰(shuí)、在公司的職位和角色有所了解。如果面試當天你能熟練地稱(chēng)呼考官，并恰當地透露你對公司的了解和看法，想必會(huì )給面試官留下深刻的印象。
想要打動(dòng)你的面試官，這六招應該足夠了，相信大部分面試過(guò)的人，有些的地方?jīng)]有做好，就導致自己被刷下來(lái)了，因此一定要好好學(xué)習積累經(jīng)驗，才能用自己的行動(dòng)來(lái)打動(dòng)面試官！
it面試官面試技巧14
it面試官面試技巧：簡(jiǎn)歷的書(shū)寫(xiě)方式
相信很多面試官最注重的就是一個(gè)人的工作經(jīng)驗，所以，在自己的簡(jiǎn)歷上請詳盡的書(shū)寫(xiě)出自己在上一個(gè)公司所做工作內容，包括自己的職業(yè)技能，一定要盡可能的詳細。同時(shí)，可以很好的對工作內容做簡(jiǎn)單的描述，同時(shí)說(shuō)明一下自己在做這項工作時(shí)的一些想法和優(yōu)勢。面試官更喜歡有能力、有思想的應聘者。
我在面試一些應聘者的時(shí)候，對于簡(jiǎn)歷上的工作內容描述上，自己都說(shuō)不清楚，雖然說(shuō)了一大堆，但是卻說(shuō)不到重點(diǎn)上，這將會(huì )使你在面試官心中大打折扣。所以，工作內容一定要真實(shí)，而且做到每一項工作都心中有數。
it面試官面試技巧：了解應聘公司的職位要求
在應聘某職位前，先了解一下該職位的工作職責、崗位職責、任職資格，因為這些內容是公司迫切需要的人員，任何一個(gè)公司都不希望招到的人才和崗位描述相差太大。所以，在去面試前，先了解一下該公司的各項任職條件，如果對于自己不是很熟悉的，至少可以抓緊了解一下，也不至于面試時(shí)一問(wèn)三不知了。
it面試官面試技巧：了解公司網(wǎng)站情況
因為我們應聘的職位是SEO相關(guān)的，既然是網(wǎng)站優(yōu)化，一定和公司網(wǎng)站有一定的聯(lián)系，在面試前，把公司網(wǎng)站看一下，根據自己的經(jīng)驗對網(wǎng)站做一個(gè)簡(jiǎn)單的SEO診斷，網(wǎng)站哪里有一定的優(yōu)化空間、網(wǎng)站哪些需要做調整等等。面試官更喜歡用心的應聘者，同時(shí)也展示了您的SEO技術(shù)水平，在應聘職位上加分很大奧。
it面試官面試技巧：網(wǎng)站優(yōu)化案例
如果您有網(wǎng)站優(yōu)化案例，把案例寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上面，把負責的工作也寫(xiě)的詳細一些。面試官更希望招到的SEO人員SEO技術(shù)過(guò)硬，能夠切實(shí)為公司解決問(wèn)題，幫助公司網(wǎng)站獲得更好的排名。切不可夸夸而談、弄虛作假，不然一旦應聘成功，但是在實(shí)際工作中卻一無(wú)所知，那就麻煩了。
不要把SEO應聘當作一件很小的事情，如果您真的希望獲得這份工作，就在面試前好好準備一番，做到心中有數，我遇到最嚴重的情況是問(wèn)他應聘什么職位，他都很模糊，SEO職員?SEO主管?SEO經(jīng)理?如果這些都不清楚，您的面試一定成功的幾率不大。希望每一位應聘者都可以成功獲得自己心儀的工作。
it面試官面試可能提到的問(wèn)題
面試官：在我們這兒工作，您希望有什么樣的'薪資待遇?
提示：了解該公司所在地區、所屬行業(yè)、公司規模等信息，你的薪水要求應該在該公司所在地區、行業(yè)、公司規模相應的薪水范圍之內。盡可能提供一個(gè)你期望的薪水范圍，而不是具體的薪金數。求職者：其實(shí)工資并不是我決定工作機會(huì )的唯一因素，如果您一定要我回答這個(gè)問(wèn)題，只能說(shuō)我希望以我所受的教育背景及工作經(jīng)驗，我希望我的工資不低于年薪50,000元。
面試官：你認為每年加薪的幅度是多少?
提示：通常，比較可靠的回答是:你希望收入的增長(cháng)和生活水平的提高保持一致。你還應該提到，你的業(yè)績(jì)將是加薪的主要因素。求職者：總體來(lái)說(shuō)，取決于我個(gè)人的業(yè)績(jì)和公司的業(yè)績(jì)(盈利狀況)。但一般而言，至少和生活水平的提高保持一致。
面試官：你上一份工作的收入是多少?
提示：有時(shí)候面試人員希望得到一個(gè)比較明確的答案。記住，在陳述你的收入時(shí)，要把你的整個(gè)福利收入也加在上面。在有的公司福利收入可以使你的年收入增加30%或更多。求職者：我過(guò)去的三年內一直在A(yíng)BC公司工作，我是大學(xué)一畢業(yè)就在這個(gè)公司的，當時(shí)并沒(méi)有管理經(jīng)驗。這三年中，我積累了很多管理和財務(wù)方面的技巧�，F在A(yíng)BC公司給我的薪水是非常富有競爭性的。
面試官：你愿意降低你的標準嗎?
提示：如果這確實(shí)是你非常希望得到的工作，那么，你應該考慮在開(kāi)始時(shí)工資有所降低。應強調你可以把工作做得很好，并設法了解公司調整你薪水的時(shí)間。另外，對你能夠接受的最低數額應心里有數，但千萬(wàn)不要把這個(gè)數字告訴給面試人員。求職者：由于我對該職位非常感興趣，我可以考慮接受低一些的薪水，你也需要時(shí)間讓我證明我的能力。我相信我可以干得十分出色，如果我能證明我的能力，你是否會(huì )考慮對我的薪水作一些調整呢，比如說(shuō)，在三個(gè)月后。
面試官：你認為我們提供給你的薪水如何?
提示：在回答這個(gè)問(wèn)題之前，首先確定這是否是正式聘用的工資數額，也許面試人只是想了解你的工資要求。如果是正式聘用的工資數額，你要確定自己是否能夠接受這個(gè)數額。在西方國家，多數雇主希望你能跟他們進(jìn)一步商量;而在亞洲國家，則相反。如果這個(gè)數目大大低于你的期望，可以有技巧性地詢(xún)問(wèn)其它的福利項目是怎樣的。求職者：這個(gè)數字跟我期望的非常接近，不過(guò)我的期望值要稍高些。您是否可以提供一個(gè)大致的薪資范圍?
面試官：能否告訴我，你的工資調整紀錄?
提示：在這個(gè)問(wèn)題中，面試人員只是想知道是否你一直原職不變，或者說(shuō)是否你不斷得到晉升的機會(huì )。所以，盡量避免提供薪資具體數額，除非他們要求。求職者：三年來(lái)，我一直在A(yíng)BC公司工作，曾得到兩次職務(wù)提升。ABC公司每年薪資調整的幅度不是太大，但由于我的工作總是十分優(yōu)秀，每年的薪資調整都接近調整的最高水平。我目前的工資已比我開(kāi)始工作的第一年提高近40%。
it面試官面試技巧15
眾所皆知，考研除了筆試外，還有面試這一關(guān)，這部分對考生來(lái)說(shuō)也是很重要，為幫助大家更好進(jìn)行面試備考，下面學(xué)校帶來(lái)的是盤(pán)點(diǎn)讓MBA面試官不能對你說(shuō)不的訣竅有哪些，考生們不妨來(lái)學(xué)一學(xué)吧。
通常面試官們尋求的信息有12種，了解這些要點(diǎn)并能有準備地談及每個(gè)要點(diǎn)和你本人相關(guān)的地方，就能夠使你準備得更好，并對面試進(jìn)程把握得更好。把你的12種觀(guān)點(diǎn)當作核心信息，為展現你最好的技能和管理潛質(zhì)而準備。結合你自己的信息，嘗試著(zhù)大聲回答每個(gè)問(wèn)題，然后評價(jià)你的進(jìn)步，可能你會(huì )發(fā)現，簡(jiǎn)明扼要、輕松流暢的談?wù)撨@些問(wèn)題，你還需要更多的練習。
1、職業(yè)熱情
問(wèn)一下自己：“為什么有興趣從事管理工作?你覺(jué)得你對管理工作充滿(mǎn)激情嗎?如果是的話(huà)，為什么?”最好給出一些具體的.例子。這些例子可以是你帶領(lǐng)團隊向頂量銷(xiāo)售業(yè)績(jì)挑戰，也可以是你在某一產(chǎn)品項目組中從產(chǎn)品研發(fā)到最后上市中的任何一件事情。
2、動(dòng)機和目的
面試官想要知道你為什么要讀mba，試問(wèn)你自己：“為什么要報考MBA?為什么要報考這所院校的MBA?”不要簡(jiǎn)單重復你簡(jiǎn)歷上的內容，MBA能給你帶來(lái)什么這是你思考的關(guān)鍵，你的性格特點(diǎn)是否適合你所報考的院校，你對你所報考的院校有多少了解。
3、技能和經(jīng)驗
想一想你的關(guān)鍵技能，并考慮如何將它們用在平時(shí)的工作中。避免陳詞濫調和泛泛而談;相反，要提供詳盡的證據。想像你的弱點(diǎn)，并考慮如何把它們減少到最低的程度，使它們和你的力量均衡。盡可能地客觀(guān)描述你自己，避免盲目自大或過(guò)分謙虛。
4、職業(yè)作風(fēng)
描述你的職業(yè)品質(zhì)，包括細心、努力和責任感。舉例證明你如何把一個(gè)重要項目堅持到底，并獲得了你所期盼的結果。說(shuō)明你如何收集資料，如何預見(jiàn)困難險阻，如何應對壓力。
5、領(lǐng)導才能
提供證據來(lái)證明你的影響力，包括創(chuàng )造能力、主動(dòng)性、富有機智和領(lǐng)導才能。你能夠為上面的每一項提供什么樣的事例呢?事例應集中在你如何解決問(wèn)題、帶領(lǐng)團隊戰勝困難，如何利用可能被忽略的機會(huì )，如何贏(yíng)得別人的支持來(lái)實(shí)現各個(gè)目標。
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