企業(yè)管理制度集合14篇
在生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。到底應如何擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)管理制度 篇1
第一章總則
第一條為了加強對公司貨幣資金的內部掌控和管理，保證貨幣資金的安全，提高貨幣資金的使用效率，依據《中華人民共和國會(huì )計法》和《現金管理暫行條例》等法律法規，結合公司的實(shí)際情況，訂立本方法。
第二條本資金計劃僅指資金使用計劃，它是依據公司將來(lái)確定時(shí)期的投資、采購、開(kāi)發(fā)、基本建設等，估量這一時(shí)期內貨幣資金的使用情形，并進(jìn)行貨幣資金綜合平衡的計劃。
第三條本制度所稱(chēng)貨幣資金是指公司所擁有的現金、銀行存款和其他貨幣資金。
第四條本制度適用于公司的各部門(mén)。
第二章各部門(mén)職責
第五條為了加強公司現金流管理，公司各部門(mén)都應樹(shù)立資金使用事前有計劃、事中有掌控的.管理思想，各部門(mén)依據各自分管工作計劃編制資金使用計劃，財務(wù)部負責資金使用計劃的審核、匯總。
第三章資金計劃內容
第六條資金支出
�。ㄒ唬┩顿Y活動(dòng)資金支出
1、土地：建筑項目部依據購地支出計劃及相關(guān)協(xié)議編制資金使用計劃。
2、房屋建筑物：建筑項目部依據土建工程進(jìn)度及相關(guān)工程合同，編制資金使用計劃。
3、機器設備：商務(wù)部依據公司設備采購計劃和進(jìn)度，編制資金使用計劃。
4、運輸設備：綜合部依據行政車(chē)輛購置計劃，編制資金使用計劃。
�。ǘ┗I資活動(dòng)資金支出
互聯(lián)網(wǎng)金融項目組依據公司長(cháng)期借款、短期借款合同的還款期限、利息支出方式等，估量歸還的本金和利息，編制籌資活動(dòng)資金使用計劃。
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金支出
1、商品采購：商務(wù)部依據公司商品采購計劃和進(jìn)度，編制資金使用計劃。
2、薪酬支出：綜合部負責編制職工工資、職工福利費、社會(huì )保險費、職工教育經(jīng)費、工會(huì )經(jīng)費等薪酬類(lèi)資金使用計劃。
3、管理費用支出：綜合部負責車(chē)輛費用、水費、電費、取暖費、物業(yè)費等費用類(lèi)資金使用計劃，業(yè)務(wù)接待費、辦公費、郵寄電話(huà)費、車(chē)輛費用（除修理費）等資金支出計劃由辦公室負責編制；車(chē)輛修理費資金支出計劃由供應處負責編制；環(huán)保費（排污費）資金支出計劃由生產(chǎn)安全處負責編制；試驗檢驗費、監磅費等資金支出計劃由質(zhì)量掌控處負責編制。
4、稅金：財務(wù)部負責編制增值稅、營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費附加、水利建設基金、房產(chǎn)稅、土地使用稅、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、印花稅等稅金類(lèi)資金使用計劃。
5、銷(xiāo)售費用：營(yíng)銷(xiāo)部負責編制廣告費、宣揚費等費用類(lèi)資金使用計劃，線(xiàn)下運營(yíng)部負責編制辦公修理費、差旅費、業(yè)務(wù)接待費、郵寄電話(huà)費、促銷(xiāo)費等費用類(lèi)資金使用計劃。
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凡不屬于上列各項的支出都屬于“其它支出”，由歸口資金支出部門(mén)依據實(shí)際情況增補編制，一并上報。
第四章資金計劃編制程序
第七條為了加強公司的資金管理，提高資金的使用效率，公司實(shí)施資金預算制度，資金預算的編制和審批嚴格遵奉并服從資金預算流程的規定。
第八條公司各部門(mén)每月23日前依據月度工作計劃編制本部門(mén)次月資金使用計劃并報公司財務(wù)部。
第九條財務(wù)處每月25日前匯總編制各部門(mén)資金使用計劃，報公司緊要負責人審批，并依據資金使用計劃合理布置資金，保證資金收支平衡。
第十條批準后的月度資金預算是公司次月資金使用的準則，財務(wù)處下達經(jīng)審批的月度資金收支計劃至各部門(mén)，各部門(mén)要嚴格依照此計劃執行，除發(fā)生突發(fā)性緊急付款外，對不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的超計劃付款原則上不予支出。預算外資金的使用由業(yè)務(wù)部門(mén)申請，公司分管領(lǐng)導、緊要負責人共同批準后，財務(wù)處方可辦理。
第五章資金計劃掌控
第十一條財務(wù)部每月編制資金收支計劃執行情況表，并與資金使
用計劃對比分析，檢查各部門(mén)資金計劃執行情況，分析偏離計劃的原因。
第十二條財務(wù)處依據每月資金收支計劃執行情況，對各單位資金收支計劃兌現率進(jìn)行檢查、通報，對計劃兌現率顯現重點(diǎn)偏差，嚴重影響公司現金流的，予以確定的考核。
第六章附則
第十三條本制度由財務(wù)部負責解釋、修訂。
第十四條本制度自20xx年4月10日起發(fā)布執行。
企業(yè)管理制度 篇2
1 范圍
本制度適用于公司的職業(yè)衛生管理。
2 目的
為了預防、控制、防治職業(yè)病，消除職業(yè)病危害，保護職工的健康。
3 職責分工
3.1 公司主管領(lǐng)導和分管領(lǐng)導職責
3.1.1 總經(jīng)理對職業(yè)衛生工作全面負責，必須認真貫徹國家有關(guān)職業(yè)衛生和職業(yè)病防治工作的方針、政策、法令，把職業(yè)衛生工作列入議事日程，定期研究，及時(shí)解決工作中存在的`問(wèn)題。
3.1.2 分管職業(yè)衛生的副總經(jīng)理要定期聽(tīng)取職業(yè)衛生、職業(yè)病防治工作匯報，在計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比職業(yè)衛生、職業(yè)病防治工作。
3.2 安全環(huán)保處職責
3.2.1 貫徹執行國家有關(guān)加強勞動(dòng)保護、預防職業(yè)病方針、政策、法令，制定本公司職業(yè)衛生管理制度，并組織實(shí)施。
3.2.2 搞好作業(yè)場(chǎng)所監測，組織安排職業(yè)衛生體檢，建立健全職業(yè)衛生檔案。
3.2.3 組織完成上級下達的職業(yè)衛生、職業(yè)病防治研究任務(wù)。
3.2.4 組織制定并實(shí)施本公司改善作業(yè)條件治理計劃。
3.2.5 開(kāi)展職業(yè)衛生宣傳工作，普及職業(yè)病科普知識。
3.2.6 負責本公司在建設項目中實(shí)施職業(yè)衛生方面的“三同時(shí)”。
3.3 人力資源處職責
會(huì )同醫務(wù)部門(mén)開(kāi)展就業(yè)前體檢，對因患職業(yè)病或有職業(yè)禁忌證需調離原作業(yè)崗位者給予妥善安排。
3.4 資產(chǎn)財務(wù)處職責
職業(yè)衛生和職業(yè)病防治工作所需經(jīng)費(包括健康監護費、職業(yè)病診療康復傷殘費、塵毒監測儀器設備購置費、監測費、職業(yè)衛生宣傳教育費、培訓費、管理費、職業(yè)病危害調查費、職防科研費等)應列入企業(yè)年度資金計劃，專(zhuān)款專(zhuān)用，其經(jīng)費支出在生產(chǎn)成本中據實(shí)列支。
3.5 工會(huì )職責
監督本公司貫徹國家有關(guān)職業(yè)衛生、職業(yè)病防治工作的方針、政策、法令情況，宣傳防塵防毒的重要意義，組織安排從事有害作業(yè)人員療養。
3.6 職工醫院職責
協(xié)同安全環(huán)保處做好職業(yè)危害因素接觸人員體檢工作，建立體檢檔案。
3.6 生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導職責
3.6.1 教育員工執行操作規程，普及防塵防毒知識，正確使用勞動(dòng)保護用品和防塵防毒器材，愛(ài)護防塵防毒設施，提高員工個(gè)人防護能力。
3.6.2 執行防塵防毒措施和管理制度。
3.6.3 按規定組織安排本單位作業(yè)人員的健康檢查。
4 職業(yè)病危害前期預防
4.1 應加強新建及改、擴建工程建設項目的職業(yè)衛生“三同時(shí)”監督管理工作。應建立建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”管理審批程序，職業(yè)衛生管理部門(mén)應參加建設項目的設計審查。
4.2 按照國家有關(guān)法規的要求，建設項目在可行性論證階段，應開(kāi)職業(yè)病危害預評價(jià)的有關(guān)工作，并按有關(guān)規定報批。建設項目在設計階段，設計單位應充分考慮和落實(shí)職業(yè)病危害預評價(jià)報告中提出的有關(guān)建議和措施，應同時(shí)建立相應的職業(yè)病危害評價(jià)等檔案。
4.3 建設項目在竣工驗收前，應進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價(jià)工作，并按國家有關(guān)規定辦理職業(yè)衛生驗收手續，對不符合職業(yè)安全衛生標準和職業(yè)病防護要求的職業(yè)衛生防護設施，必須整改直至達標，否則不得投入生產(chǎn)。
4.4 建立健全企業(yè)職業(yè)病危害事故應急救援預案，每年至少進(jìn)行一次應急救援模擬演練，同時(shí)進(jìn)行講評并持續改進(jìn)。
4.5 建立職業(yè)病危害事故報告制度。發(fā)生嚴重職業(yè)病危害情況和中毒事故時(shí)，應及時(shí)報告集團公司和地方主管部門(mén)，準確提供有關(guān)情況，并配合做好救援救護及調查工作。
4.6 做好防塵、毒、射線(xiàn)、噪聲以及防氮氣窒息等防護設施的管理、使用、維護和檢查，確保其處于完好狀態(tài)，未經(jīng)主管部門(mén)允許，不得擅自拆除或停止使用;應根據作業(yè)人員接觸職業(yè)病危害因素的具體情況，為職工提供有效的個(gè)體職業(yè)衛生防護用品。
企業(yè)管理制度 篇3
一、借用人員手續
市局機關(guān)從基層單位臨時(shí)借用人員，要按以下程序辦理借用手續：
�。ㄒ唬┯尚枰R時(shí)借用人員的部門(mén)提出請示，說(shuō)明需要借用人員的理由、借用的時(shí)間、借用的人數以及被借用單位的意見(jiàn)和借用人員的有關(guān)具體情況；
�。ǘ⿲⑴R時(shí)借用人員的請示呈送分管局領(lǐng)導簽署意見(jiàn)；
�。ㄈ⿲⒎止芫诸I(lǐng)導簽署意見(jiàn)的請示送人事處審核；
�。ㄋ模┤耸绿帉徍瞬⒑炇鹨庖�(jiàn)后呈送分管人事工作的局領(lǐng)導審批；
�。ㄎ澹┤耸绿幐鶕诸I(lǐng)導的批示發(fā)出臨時(shí)借用通知。
�。┡R時(shí)借用人員超過(guò)6個(gè)月的，在期滿(mǎn)6個(gè)月后，由借用處室重新辦理借用審批手續。
二、借用期限
市局機關(guān)從基層單位臨時(shí)借用人員，借用時(shí)間原則上不得超過(guò)6個(gè)月。
三、臨時(shí)借用人員的待遇
�。ㄒ唬┡R時(shí)借用人員的工作關(guān)系不變，其工資、獎金及福利待遇由原工作單位按在崗人員發(fā)放。
�。ǘ┡R時(shí)借用人員的住宿由市局負責安排，原則上安排在機關(guān)宿舍住宿。不能在機關(guān)安排住宿的，經(jīng)過(guò)批準，可安排到酒店或招待所住宿。
�。ㄈ┡R時(shí)借用人員的生活補助按以下標準發(fā)放：
1、借用時(shí)間在3個(gè)月(含)以?xún)鹊�，借用期間每人每天補助30元。
2、借用時(shí)間在3個(gè)月以上至6個(gè)月的，借用期間每人每天補助25元。
3、臨時(shí)借用人員的居住、辦公地址在XX市區以?xún)鹊�，其補助按上述標準減半發(fā)放。
4、原工作單位和居住地址在XX市區以外的臨時(shí)借用人員，每月可利用雙休日或節假日往返原工作單位辦理相關(guān)事宜或回居住地探親2次，往返車(chē)船費憑有效票據到市局機關(guān)財務(wù)室報銷(xiāo)。
5、臨時(shí)借用人員在借用期間，因工作需要由借用單位安排外出出差（包括：學(xué)習、培訓、考察）的，按市局機關(guān)在職人員的標準在市局機關(guān)財務(wù)室報銷(xiāo)差旅費。
抽調借用人員管理暫行辦法20xx-09-05 22:28 | #3樓
武勝縣抽調借用人員管理暫行辦法
第一條為進(jìn)一步嚴格干部隊伍管理，規范機關(guān)事業(yè)單位抽調、借用人員行為，防止人員抽調、借用的隨意性，本著(zhù)控制數量、嚴格審批、規范管理的原則，根據干部人事管理有關(guān)規定，結合我縣實(shí)際，制定本暫行辦法。
第二條本暫行辦法所稱(chēng)抽調、借用是指因工作需要，暫時(shí)將人員從原單位脫產(chǎn)抽調、借用（含掛職鍛煉、上掛鍛煉）到其他單位執行指定工作的行為，抽調、借用人員在抽調、借用期間與原單位人事關(guān)系保持不變。
第三條武勝縣各級機關(guān)及事業(yè)單位抽調、借用人員適用本暫行辦法。關(guān)鍵崗位、涉密崗位原則上不得抽調、借用人員。借調、調動(dòng)人員不適用本辦法，借調、調動(dòng)人員相關(guān)事宜按照《武勝縣人事調配聯(lián)席會(huì )議規程》執行。
第四條機關(guān)事業(yè)單位因工作需要抽調、借用工作人員，需符合下列條件之一：
�。ㄒ�)在一段時(shí)間必須完成階段性工作任務(wù)或上級部門(mén)所交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，本部門(mén)(單位）人員不足的。
�。ǘ�)工作任務(wù)較重，本部門(mén)(單位）人員不足，不能保證完成工作任務(wù)的.。
�。ㄈ┮蛟O立專(zhuān)項工作機構，暫時(shí)無(wú)法解決人員編制的。
�。ㄋ模┮蛲瓿烧行墓ぷ�、重大活動(dòng)等，確因人手不足，不能完成工作任務(wù)的。
第五條擬抽調、借用人員應當符合下列條件：
�。ㄒ唬┱皆诰幵诼毴藛T。
�。ǘ┱嗡枷胨刭|(zhì)好、遵紀守法、作風(fēng)正派。
�。ㄈ┚哂谐檎{、借用單位所需要的工作能力和其他條件；抽調借用到專(zhuān)業(yè)性較強工作崗位的人員需具有相關(guān)學(xué)歷或職稱(chēng)。
�。ㄋ模┥眢w健康。
第六條工作人員抽調、借用期限。
�。ㄒ唬┏檎{、借用期限以完成相應工作為限，時(shí)間一般不得超過(guò)一年。
�。ǘ┕ぷ魅藛T抽調、借用期滿(mǎn)后應返回原單位，由原單位妥善安排工作。
�。ㄈ┮蚬ぷ餍枰柩娱L(cháng)抽調、借用時(shí)間的，應提前兩周按照干部管理權限向組織人社部門(mén)提出書(shū)面申請，重新辦理抽調、借用手續。
第七條抽調、借用人員審批程序。
�。ㄒ�)抽調、借用部門(mén)按照干部管理權限向組織部、縣人社局書(shū)面提出抽調、借用申請(申請須注明抽調借用單位的現有編制、在編人數、抽調借用理由、抽調借用人數、被抽調借用人的基本情況、具體抽調借用的崗位、承擔的工作及抽調借用期限等），并提交《武勝縣機關(guān)事業(yè)單位人員抽調借用審批表》（先由擬抽調、借用人員本人簽字同意，經(jīng)抽調借用單位、編制所在單位及主管部門(mén)主要負責人簽字同意，最后報編制所在單位的縣級分管領(lǐng)導簽署意見(jiàn)）。
�。ǘ┙M織部、縣人社局按照干部管理權限對申請及審批表進(jìn)行初審。
�。ㄈ┙M織部、縣人社局將初審合格的申請、審批表報請縣人事調配聯(lián)席會(huì )議領(lǐng)導小組審核同意后，由組織部、縣人社局下發(fā)抽調、借用文件。
有特殊情況的，可按照干部管理權限由組織部或縣人社局直接報請縣人事調配聯(lián)席會(huì )議領(lǐng)導小組同意后下發(fā)抽調、借用文件。
第八條抽調、借用人員的日常管理。
�。ㄒ�)抽調、借用人員在抽調借用期內由抽調、借用部門(mén)(單位）負責管理，參加抽調、借用部門(mén)（單位）的一切集體活動(dòng)（有特殊規定的除外），享受抽調、借用部門(mén)（單位）工作人員同等的政治教育、業(yè)務(wù)培訓等待遇。
�。ǘ┏檎{、借用期間，抽調、借用人員與原單位的人事關(guān)系不變，抽調、借用人員不再承擔原單位工作任務(wù)。原單位應按規定做好抽調、借用人員的工資調整、職稱(chēng)晉升、社會(huì )保險、公積金繳交、績(jì)效獎發(fā)放等管理工作。
�。ㄈ┏檎{、借用人員在抽調、借用期間，按照國家規定享受節假日和產(chǎn)、休假等待遇。抽調、借用人員的工傷和住院治療期待遇按有關(guān)規定辦理。
�。ㄋ�)抽調、借用人員的年度考核，抽調借用時(shí)間超過(guò)考核年度半年的，由抽調、借用部門(mén)(單位）進(jìn)行考核，并計入考核單位的考核基數；借入臨時(shí)機構或抽調借用時(shí)間不達考核年度半年的，抽調、借用部門(mén)（單位）應對其抽調、借用期間的工作表現作出鑒定，向原單位反饋，由原單位進(jìn)行考核并提出等次評定意見(jiàn)。
�。ㄎ澹┏檎{、借用期間，如遇原單位競爭上崗、崗位調整等情況，原單位應將抽調、借用人員與在崗職工同等對待，做好抽調、借用人員定員、定崗、定級工作，保證公開(kāi)、公平對待抽調、借用人員。
�。�)抽調、借用人員應遵守抽調、借用部門(mén)(單位）各項規章制度，自覺(jué)服從抽調、借用部門(mén)（單位）的管理和領(lǐng)導，認真完成工作任務(wù)。抽調、借用的公務(wù)員應嚴格遵守國家公務(wù)員行為規范，事業(yè)人員應嚴格遵守事業(yè)人員管理規定。
�。ㄆ�)抽調、借用部門(mén)(單位）領(lǐng)導負責抽調、借用人員的日常管理工作，定期進(jìn)行談話(huà)，掌握抽調、借用人員的思想工作狀態(tài)。抽調借用期滿(mǎn)后，由抽調、借用部門(mén)（單位）對其抽調借用期間的思想工作表現做出書(shū)面鑒定，按照干部管理權限報組織部或人社局備案，并向原單位反饋。
第九條出現下列情況之一的，抽調、借用部門(mén)（單位）應及時(shí)解除抽調、借用關(guān)系：
�。ㄒ唬┏檎{、借用期滿(mǎn)，未辦理繼續抽調、借用手續的。
�。ǘ┏檎{、借用期未滿(mǎn)，工作任務(wù)有變動(dòng)或提前完成，不再需要繼續抽調、借用的。
�。ㄈ�)因原單位工作需要，抽調、借用人員無(wú)法繼續從事抽調、借用部門(mén)(單位）工作的。
�。ㄋ�)抽調、借用人員因個(gè)人原因申請結束抽調、借用關(guān)系，并得到抽調、借用部門(mén)(單位）同意的。
�。ㄎ�)抽調、借用人員違反抽調借用部門(mén)(單位）工作紀律，玩忽職守、貽誤工作、不服從安排以致造成不良影響的，予以退回，并按干部管理權限視情節給予相應處分。
�。┏檎{、借用人員因其他原因不適合繼續抽調借用的。
第十條抽調、借用工作紀律。
�。ㄒ�)各部門(mén)(單位）要嚴格按照本暫行辦法實(shí)施人員抽調、借用，并切實(shí)加強抽調、借用人員的管理。有下列情形的，應立即清退抽調、借用人員：
1、 部門(mén)（單位）未按程序報批，越權出文實(shí)施抽調、借用的；
2、 單位與單位之間自行協(xié)商抽調、借用的；
3、 部門(mén)為了完成重點(diǎn)、突擊性工作，先用人后補手續的；
4、 按照審批程序，組織部、人社局行文進(jìn)行的抽調、借用人員，期滿(mǎn)后并未回到原單位工作，也未履行相關(guān)續借手續的。
�。ǘ�)有關(guān)部門(mén)(單位）接到抽調、借用通知后，應及時(shí)通知抽調、借用人員按規定時(shí)間報到，不得以任何借口、任何理由妨礙抽調、借用工作的正常進(jìn)行。
�。ㄈ�)抽調、借用期滿(mǎn)后，抽調、借用人員回原單位工作，抽調、借用部門(mén)(單位）和抽調、借用人員不得以任何借口，提出其他要求；確因工作需要，需繼續抽調、借用的，必須在規定時(shí)間內重新辦理續借手續；如需借調、調動(dòng)的，按照《武勝縣人事調配聯(lián)席會(huì )議規程》辦理。
�。ㄋ模┍緯盒修k法施行后，任何單位不得以任何借口擅自抽調、借用工作人員。組織部、縣人社局將對各單位抽調、借用工作人員情況進(jìn)行監督檢查。凡不按本暫行辦法辦理手續違規抽調、借用人員的，嚴肅追究相關(guān)單位主要領(lǐng)導責任。
第十一條本暫行辦法由組織部、縣人社局負責解釋。
第十二條本暫行辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。原制定的有關(guān)規定與本暫行辦法不符的，以本暫行辦法為準。
企業(yè)管理制度 篇4
一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定，組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
二、定代表人負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。各部門(mén)負責人具體負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。公司設立專(zhuān)職的.安全員1人，負責安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、等工作。
三、聘請符合道路運輸經(jīng)營(yíng)資格的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)，將責任書(shū)內容分解到每個(gè)工作環(huán)節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)獎懲制度，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
五、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò);事故責任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓不吸取不放過(guò)。
六、建立營(yíng)運車(chē)輛維護、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
七、安全生產(chǎn)和日趟檢機構人員名單。
企業(yè)管理制度 篇5
一、遵守國家法律、法規和國家統一會(huì )計制度及稅收制度。
二、依照法律、法規隨時(shí)接受財政、審計、稅務(wù)等機關(guān)的監督檢查。
三、財務(wù)部門(mén)應當對公司的.實(shí)物、款項、財產(chǎn)進(jìn)行監督，督促建立并嚴格執行財產(chǎn)清查制度。
四、認真作好會(huì )計基礎工作，以達到賬目清楚、數據真實(shí)、資料完整。
五、提高會(huì )計人員職業(yè)道德，強化會(huì )計人員業(yè)務(wù)水平，逐步科學(xué)化、現代化。
六、會(huì )計人員應當遵守公司商業(yè)秘密，不能私自向外界泄露單位會(huì )計信息。
七、建立嚴格的發(fā)票管理制度，領(lǐng)用、開(kāi)具發(fā)票必須有專(zhuān)人保管，不得轉借，撕毀或大頭小尾。
八、配合公司領(lǐng)導全面、科學(xué)、合理的規范會(huì )計工作，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行。
企業(yè)管理制度 篇6
一、總則
為了加強勞動(dòng)紀律和工作秩序，特制定本制度。
二、公司作息制度
公司作息時(shí)間為早8：30——晚17：30中午12：00——13：30為休息時(shí)間(夏季作息時(shí)間)。
三、工作制
公司(總部)一般實(shí)行每天8小時(shí)標準工作日制度。實(shí)行每周5天標準工作周制度，周工作小時(shí)為40小時(shí)。節假日按國家規定的執行。
四、考勤范圍
1、公司除總裁外，其他所有員工均需在考勤之列。
2、特殊員工不考勤須經(jīng)總裁批準。
五、考勤辦法
1、采用考勤機打卡制度。
2、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡，每天打卡為兩次，早晚各一次，中午吃飯不用打卡，打卡前請仔細核對姓名，以免打錯。由前臺文員負責監督，當打卡機出問(wèn)題時(shí)應及時(shí)向人事部反映。
3、員工不得代人或委托他人打卡，違者雙方以曠工一日處理，如果前臺文員代人打卡，違者作自動(dòng)離職處理。
4、員工忘記打卡、打重卡或打錯卡時(shí)，應在24小時(shí)內向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明情況，由部門(mén)主管開(kāi)據證明交人事部處理，并留存說(shuō)明記錄。一個(gè)月內累計漏打卡三次含三次，即視為是遲到或早退一次。
5、員工外勤需認真填寫(xiě)外勤表，并由相關(guān)部門(mén)簽字，如下班前不能回來(lái)者，臨走時(shí)打下卡。
6、外勤表由各部門(mén)的經(jīng)理在人事部領(lǐng)取并保存，每月1號將上月的外勤表交人事部核對。如有遺失，由各部經(jīng)理負責。
7、每月最后一天下班后，人事部需將下月的考勤卡準備好放前臺桌面，并在次日早上將上月的考勤收回，然后將卡放入相應的位置。
8、考勤設置種類(lèi)：
(1)遲到。比預定上班時(shí)間晚到。
(2)早退。比預定下班時(shí)間早走。
(3)曠工。無(wú)故缺勤。
(4)出差。
(5)外勤。在外辦事。
(6)調休。
六、考勤統計及評價(jià)
1、人事部責收集各部門(mén)上交的外勤表，并做好工資預算表，然后將考勤卡及外勤表一同交財務(wù)核對建檔。 2、考勤計分辦法。
a：遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。 b：早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。 c：曠工。曠工一次扣20分。
d：請假超期。一天扣20分。
以100分為基數扣除，考勤成績(jì)分為四級： 優(yōu)：85分以上;良：85～75分;中：75～65分;差：65分以下。
3、公司依據員工考勤成績(jì)決定員工的考勤獎勵、處罰。 城投公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理制度8 1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
2、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì )議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
4、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊?含1天)，由部門(mén)負責人批準;3天以?xún)鹊?(含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
5、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論�?超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。 6、1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
7、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過(guò)1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過(guò)1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
8、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。 9、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時(shí)間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
10、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補助10元;節日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
12、員工的考勤情況，由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查，部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。這部分表述的是關(guān)于公司管理制度中考勤方面的規定。
企業(yè)管理制度 篇7
一、作息時(shí)間：按照公司規定執行；
二、出勤規定：辦公室管理人員每周工作六天（在生產(chǎn)旺季不放假放在以后換休），生產(chǎn)工人工資按天計算工資（或按計件計算工資），有事要提前一天向部門(mén)領(lǐng)導請假，三天以上寫(xiě)請假條，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審批后報辦公室備案。正常輪休在不影響工作的情況下由部門(mén)領(lǐng)導合理安排。
三、勞動(dòng)紀律規定，要準時(shí)上下班不準早退遲到或離崗，上班時(shí)間不準看電視不準玩牌下棋。
四、考勤規定，辦公室人員由專(zhuān)人考勤，各分廠(chǎng)車(chē)間由部門(mén)指定人員考勤�？记趩T要做到當天考勤，每月一號將上月考勤匯總經(jīng)領(lǐng)導簽字后報勞資計算工資。
五、監督考勤規定：由辦公室不定時(shí)組織檢查考勤組對全公司人員進(jìn)行抽查考核。
六、獎罰規定：
;一>全年出滿(mǎn)勤并無(wú)違紀現象者給予全勤獎。
;二>懲罰：遲到、早退、中途離崗，正常生產(chǎn)時(shí)間看電視、玩牌、下棋、情況之一者每次罰款20元月內超過(guò)三次者加倍處罰。
企業(yè)管理制度 篇8
為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）等要求，規范紡織企業(yè)安全生產(chǎn)監督管理，加強紡織企業(yè)安全生產(chǎn)，預防和減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害，保障紡織企業(yè)從業(yè)人員的生命安全與健康，實(shí)現安全生產(chǎn)形勢穩定好轉，根據總局工作部署，組織中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院起草了《紡織企業(yè)安全生產(chǎn)監督管理規定（征求意見(jiàn)稿）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規定》）�，F就有關(guān)問(wèn)題說(shuō)明如下：
一、起草《規定》的必要性
�。ㄒ唬┘徔椆I(yè)是我國國民經(jīng)濟重要產(chǎn)業(yè)
紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的傳統產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)，在繁榮市場(chǎng)、擴大出口、吸納就業(yè)、增加農民收入、促進(jìn)城鎮化發(fā)展等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。進(jìn)入新世紀以來(lái)，我國紡織工業(yè)也快速發(fā)展，紡織產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大，現狀已成為世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)國、消費國和出口國。根據國家統計局數據，20xx年，全國共有規模以上紡織企業(yè)戶(hù)數3。7萬(wàn)戶(hù)，累計實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值57809。98億元。20xx我國紡織行業(yè)化纖、紗、布、服裝等主要產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為3800萬(wàn)噸，2984萬(wàn)噸，841億米，267。28億件，均位居世界第一。紡織工業(yè)的重要地位及其企業(yè)的規模和數量的不斷擴大也給政府安全監管方面帶來(lái)一個(gè)重要問(wèn)題，就是如何對紡織企業(yè)實(shí)施科學(xué)有效監管，保證紡織企業(yè)安全生產(chǎn)，更好地為國民經(jīng)濟做出更大貢獻。
�。ǘ┘徔椘髽I(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻
紡織企業(yè)分工復雜，從業(yè)人員多而雜，作業(yè)環(huán)境普遍有待改善，安全生產(chǎn)管理任務(wù)繁重。且隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的深化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的轉變，紡織企業(yè)的管理模式同其它行業(yè)一樣，已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化，企業(yè)的安全管理工作出現了許多新情況、新問(wèn)題，有的已成為企業(yè)當前安全管理工作中的難點(diǎn)。特別是，我國以前曾發(fā)生的幾起紡織工業(yè)事故，事故導致人員傷亡慘重。比如，1987年3月15日，哈爾濱亞麻廠(chǎng)發(fā)生的亞麻粉塵爆炸特別重大事故，死亡58人，受傷177人，當時(shí)直接經(jīng)濟損失就達880多萬(wàn)元。1991年5月30日，廣東省東莞市興業(yè)制衣廠(chǎng)發(fā)生特大火災，全廠(chǎng)付之一炬，造成72人死亡，47人死亡，直接經(jīng)濟損失也達300多萬(wàn)元。20xx年5月21日，廣東汕頭市潮陽(yáng)區谷饒鎮一個(gè)家庭紡織作坊發(fā)生一起火災事故，造成13人死亡、4人重傷。此外，20xx年9月11日，巴基斯坦南部港口城市卡拉奇市一家服裝廠(chǎng)發(fā)生火災事故，造成至少289人死亡。20xx年11月25日，孟加拉國首都達卡西北部郊區的塔茲琳（tazreen）服裝公司發(fā)生特大火災，造成120多人死亡，多人受傷，另有數十人失蹤。這些事故對我國紡織工業(yè)安全管理敲響了警鐘，我國紡織工業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不能放松。
�。ㄈ┘徔椘髽I(yè)仍存在眾多安全問(wèn)題亟待解決
通過(guò)對我國紡織企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的調查和研究，紡織企業(yè)仍存在許多亟待解決的安全方面的問(wèn)題：
1。紡織行業(yè)自身特點(diǎn)使其一直是工貿行業(yè)事故防范的重點(diǎn)。首先，由于紡織行業(yè)生產(chǎn)工藝要求必須有相應的開(kāi)松、梳理、卷繞、牽伸、平整等手段才能達到基本的產(chǎn)品生產(chǎn)目的，由此決定了設備軋輥多、軋點(diǎn)多、齒輪多，用電設備多的工藝特點(diǎn)，這也是造成容易發(fā)生各種機械傷害的客觀(guān)因素。其次，紡織生產(chǎn)常用的原料是棉、麻、毛、絲和化學(xué)纖維，它們都具有易燃特性。同時(shí)紡織原料的儲備具有集中、量大等特點(diǎn)，加上機械、電氣引火的幾率高，極易發(fā)生火災。特別是紡織企業(yè)倉庫，一旦發(fā)生火災，損失極大。
2。紡織企業(yè)各種職業(yè)病危害因素依然普遍存在，亟待改善。首先，噪聲仍然是當前紡織企業(yè)突出的職業(yè)病危害因素。紡織企業(yè)的織布車(chē)間的生產(chǎn)噪聲普遍較大，有的甚至超過(guò)100分貝以上，工人長(cháng)期暴露大強度的噪聲場(chǎng)所，極易對聽(tīng)力造成傷害。其次，由于紡織行業(yè)中的印染企業(yè)工藝要求一定的溫度和濕度，因此，印染企業(yè)普遍存在高溫高濕場(chǎng)所，特別是夏季如不采取防暑降溫措施，容易造成高溫高濕環(huán)境。其次，粉塵防治也是紡織企業(yè)職業(yè)病危害因素防治重點(diǎn)，由于棉、麻、毛的開(kāi)、清、梳、整工序容易產(chǎn)生粉塵，工人在粉塵環(huán)境下長(cháng)期工作易患職業(yè)病。隨著(zhù)紡織企業(yè)生產(chǎn)工藝提高，粉塵治理措施的完善，當前紡織企業(yè)的粉塵作業(yè)環(huán)境已得到大大改善。
3。大部分紡織企業(yè)員工的安全意識和能力也亟待提高�，F行市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，紡織企業(yè)相對其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)強度較大，工資收入不高，以致人員流失較多。為維持企業(yè)正常生產(chǎn)，部分企業(yè)往往招進(jìn)大量新員工，新員工入廠(chǎng)時(shí)間不一，且在年齡、文化素質(zhì)等方面存在較大差異，企業(yè)安全教育培訓工作難度大、任務(wù)重，對新員工的“三級”安全教育工作很難做到保質(zhì)、保量。若新員工的`安全操作技能得不到很好提高，一旦到工作崗位就容易出現安全漏洞，加之對安全生產(chǎn)的認識不深，安全意識差，違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生，成為紡織企業(yè)安全事故的高發(fā)群體。
4。紡織企業(yè)的生產(chǎn)設備本質(zhì)安全程度仍有較大提升空間。紡織工業(yè)本身就使用大量的紡織機械，這些機械部件除了有擠壓、剪切、纏繞、卷入、高壓流體噴射等常見(jiàn)的機械不安全因素外，還存在諸如靜電、高溫、著(zhù)火、爆炸、噪聲等危險因素，而且這些因素還常常摻雜在一起，難以控制。加之國內部分紡織企業(yè)的生產(chǎn)設備安全防護裝置被損壞或作用不良，設備基礎管理工作欠缺，部分老設備在安全防護方面存在自身的缺陷，從而導致機械傷害事故時(shí)有發(fā)生。
5。紡織企業(yè)的安全管理理念及管理水平也亟需提高。從管理的方式來(lái)看，目前國內的紡織企業(yè)，安全管理的方法大多停留在宣傳、教育、定期或不定期安全檢查的水平上，并且多是在發(fā)生事故后才著(zhù)手進(jìn)行分析，即多為“事后型”管理，很難適應現代紡織企業(yè)安全生產(chǎn)的要求。大部分紡織企業(yè)為了減少開(kāi)支，增加利潤，往往也在安全管理上精簡(jiǎn)機構和人員，有的企業(yè)沒(méi)有按照要求單獨設置安全管理機構，安全管理人員的職責也不明確，安全管理人員變動(dòng)大且配備的數量不足，基層安全員往往是身兼數職，部分安全管理人員不具備從事安全管理的素質(zhì)和能力，不能對安全生產(chǎn)實(shí)施有效的監管，加之受經(jīng)濟利益的驅動(dòng)，仍有部分企業(yè)存在“重生產(chǎn)，輕安全”的現象，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，不能正確看待和處理好安全與生產(chǎn)兩者之間的關(guān)系。
6。紡織企業(yè)安全生產(chǎn)管理的法律法規及標準體系仍不健全，部分技術(shù)標準及安全管理規章陳舊落后，不適應新時(shí)期紡織企業(yè)的安全管理。原紡織工業(yè)部的《紡織系統勞動(dòng)安全衛生工作暫行條例（試行）》、《關(guān)于加強紡織企業(yè)電氣安全管理的規定》、《關(guān)于紡織原料成品倉庫防火安全管理的暫行規定》等規章亟待進(jìn)行修訂。紡織企業(yè)安全管理的法律法規及標準體系建設還需要進(jìn)一步加強。
二、主要問(wèn)題的說(shuō)明
�。ǘ╆P(guān)于《規定》的適用范圍
本《規定》所稱(chēng)的紡織企業(yè)的范圍參照《國民經(jīng)濟行業(yè)分類(lèi)與代碼》（gb/t 4754—20xx）中規定范圍，主要包括：棉紡織及印染精加工業(yè)、毛紡織及染整精加工業(yè)、麻紡織及染整精加工業(yè)、絲絹紡織及印染精加工業(yè)、化纖織造及印染精加工業(yè)、針織或鉤針編織物及其制品制造業(yè)、家用紡織制成品制造業(yè)、非家用紡織制成品制造業(yè)、紡織服裝和服飾制造業(yè)等企業(yè)。
�。ǘ╆P(guān)于《規定》主要架構
本《規定》主要由總則、安全生產(chǎn)的基本要求、生產(chǎn)設備、設施及場(chǎng)所安全要求、監督管理、法律責任和附則六個(gè)部分構成。其中，“安全生產(chǎn)的基本要求、生產(chǎn)設備設施及場(chǎng)所安全要求”兩個(gè)部分是本《規定》的重點(diǎn)章節內容，重點(diǎn)明確紡織企業(yè)應對遵循的安全生產(chǎn)基本法規要求及應符合的安全基本條件。
�。ㄈ╆P(guān)于《規定》擬解決的重點(diǎn)問(wèn)題
出臺《規定》，除了要進(jìn)一步明確政府對紡織企業(yè)安全監管責任，并強化紡織企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。同時(shí)，也擬通過(guò)出臺《規定》進(jìn)一步明確紡織企業(yè)在生產(chǎn)設備設施及工藝安全、安全生產(chǎn)標準化、作業(yè)現場(chǎng)安全管理、危險作業(yè)安全管理、職業(yè)健康管理、企業(yè)安全管理制度、員工安全培訓、隱患排查治理體系等方面應當符合的基本要求，并明確違反相關(guān)條款的處罰措施。
企業(yè)管理制度 篇9
1、目的
為了有效的維護企業(yè)文化的執行，加強員工對公司企業(yè)文化的認知程度，把企業(yè)文化推上公司戰略管理日程，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于對公司企業(yè)文化的執行管理。
3、職責
公司所有員工負責本公司企業(yè)文化的維護和貫徹執行。
總經(jīng)辦負責相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內容提供及更新。
各部門(mén)主管負責本制度的確認執行，總經(jīng)辦負責本制度的編制、審核、監督執行。
總經(jīng)理負責本制度的'批準執行。
4、定義
企業(yè)文化：包括企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化。
企業(yè)物質(zhì)文化層：包括企業(yè)器物、企業(yè)標識、生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境等構成的器物文化。
企業(yè)行為文化層：包括企業(yè)制度文化、企業(yè)目標、企業(yè)文化活動(dòng)等以動(dòng)態(tài)形式存在的文化。
企業(yè)精神文化層：包括企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、企業(yè)道德等在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所形成的企業(yè)意識。
5、具體內容
5.1企業(yè)物質(zhì)文化管理
5.1.1企業(yè)器物
5.1.1.1企業(yè)產(chǎn)品
產(chǎn)品以市場(chǎng)為存在前提，產(chǎn)品的存在價(jià)值體現了企業(yè)精神。以品質(zhì)取得信任，以品牌提升價(jià)值，以創(chuàng )新制造差異，以成本贏(yíng)得競爭。公司全體員工應以保證產(chǎn)品質(zhì)量為己任，不斷提高企業(yè)競爭力。
5.1.1.2企業(yè)生產(chǎn)資料
�。ㄔO備設施管理）
5.1.2企業(yè)標識
企業(yè)名稱(chēng)：*********有限公司
企業(yè)商標：*
內部刊物：《**通訊》
5.1.3工作環(huán)境
公司是我們工作生活的家園，我們應該注意保護我們生存的環(huán)境，愛(ài)護他，才能讓大家在一個(gè)干凈、寬松的環(huán)境里快樂(lè )的工作。
在公司我們是公司整體形象的一部分，在社會(huì )我們每一個(gè)員工都代表著(zhù)公司的形象。我們每一個(gè)員工都應該維護公司榮譽(yù)與利益，并保持公司的整體形象。這都要求每一個(gè)員工從我做起，從小事做起。具體員工行為規范見(jiàn)相關(guān)管理制度。
5.2企業(yè)行為文化管理
5.2.1企業(yè)制度有：行政辦公管理制度、財務(wù)管理制度、營(yíng)銷(xiāo)管理制度、技術(shù)管理制度、生產(chǎn)管理制度、企業(yè)文化建設管理制度。
5.2.2公司各種規章制度是企業(yè)文化執行的基礎，是企業(yè)文化得以貫徹實(shí)施的基本保障，公司員工應該嚴格遵照執行，若有違反，按相關(guān)規定予以處罰。
企業(yè)管理制度 篇10
�。ㄒ唬┰谥邢聦訂T工中普遍存在的不公平問(wèn)題
在當今社會(huì )無(wú)論是現代企業(yè)中還是官場(chǎng)，只要是有人在，就會(huì )普遍存在不公平現象，特別是在現代企業(yè)的中下層員工的管理中，這種現象更為普遍比如當今網(wǎng)絡(luò )上熱議的“官二代”，“富二代”的現象①，這些人憑借著(zhù)自己的獨特優(yōu)勢，使自己獲比相同級別人更好的待遇，或更的發(fā)展空間，而中下層，甚至高層的管理人員對這種現象大部分是任其發(fā)展，更有甚者推波助瀾，只有一少部分管理人員能夠公平對待員工。這種不公平現象在很大程度上影響了員工的積極性，很大部分員工都是通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)來(lái)獲得自己的晉升機會(huì )，和更好的待遇。就是因為不公平現象的存在使他們失去了機會(huì )，這就會(huì )打消他們的工作積極性，有的甚至會(huì )選擇到其他企業(yè)發(fā)展，這就會(huì )導企業(yè)的人才流失。
�。ǘ┲邢聦訂T工的工作技能和工作經(jīng)驗問(wèn)題
現代企業(yè)中普遍存在的問(wèn)題就是員工的工作技能較低，而工作經(jīng)驗較低。員工的工作技能較低的原因是在現代的企業(yè)中下層中還有相當一部分的員工的學(xué)歷較低，有的只有高中甚至是初中的學(xué)歷，只有一少部分人員的學(xué)歷水平在大學(xué)或大學(xué)以上，員工整體對基本知識的掌握參差不齊導致了員工整體的工作技能較低。員工的工作經(jīng)驗是與員工的工作時(shí)間密切相關(guān)的，而在中下層員工中，特別是下層員工中，很多都是臨時(shí)性的，一班都是工作兩到三個(gè)月，現代的企業(yè)很多都是在忙季的時(shí)候雇傭一大部分中下層員工而在淡季就遣散員工，這樣做雖然可以節省成本，但也會(huì )因為員工的經(jīng)驗不足而導致工作效率較低，甚至出現工作失誤，給企業(yè)帶來(lái)很大的損失。
�。ㄈ┕芾砣藛T不按法律規定給予員工應有的待遇
在我國的法律上已經(jīng)規定了員工應該享受的待遇，其中工資類(lèi)包括：基本工資、工齡工資、浮動(dòng)工資、年終雙薪。津貼類(lèi)包括：職務(wù)補貼、物價(jià)補貼、住房補貼、加班補貼。獎勵類(lèi)包括：創(chuàng )匯獎、全勤獎、年終獎、年終先進(jìn)個(gè)人獎。另外，沒(méi)超出公司其它規定范圍的休假，報酬待遇照常付給其中包括：婚假、喪假、年度有薪休假、行使公務(wù)權、法定節假、女性員工產(chǎn)假、休假日加班后補休、公假②。上面提權、法定節假、女性員工產(chǎn)假、休假日加班后補休、公假。上面提出的提出的'這些既是員工最關(guān)心的也是企業(yè)管理人員最不按照法律規定給予員工的待遇，就像最低工資少發(fā)，獎金還有補助少給，節假日工資按平常標準，加班費不給。這都是現在中下層員工普遍遇到的問(wèn)題。這問(wèn)題會(huì )一起員工和領(lǐng)導的糾紛，有時(shí)甚至會(huì )引起法律層面的嚴重問(wèn)題。
�。ㄋ模┲袑有吕蠁T工內部矛盾問(wèn)題
在企業(yè)中員工的內部矛盾是普遍存在的而近些年由于經(jīng)濟的發(fā)展，競爭的加劇企業(yè)中，中下層員工的矛盾也日益突出，特別是新老員工的矛盾現在已經(jīng)成為企業(yè)管理中的又一障礙。因為剛加入企業(yè)的新員工大部分都會(huì )從基層做起在企業(yè)的中下層工作，每剛進(jìn)入企業(yè)的都會(huì )有想努力工作從而得到更好的發(fā)展機會(huì )的想法，但是要想更快的適應企業(yè)那么就要有有經(jīng)驗的老員工的的扶持，但老員工只想做好知己的工作并不想去浪費時(shí)間在新員工身上，有的老員工甚至是沒(méi)有利益的驅使根本不會(huì )去幫助新員工，所以對新員工的指導和態(tài)度都不是很好，這就會(huì )引起新員工的不滿(mǎn)，另一方面如果老員工只是有傾向的去扶持單個(gè)人也會(huì )招來(lái)新員工的不滿(mǎn)。也有一些新員工一開(kāi)始就對老員工不滿(mǎn)，看不慣老員工的作風(fēng)，對老員工的態(tài)度并不是很好，這也就更加加劇了新老員工之間的矛盾。
�。ㄎ澹┬畔贤ú粫车膯�(wèn)題
上層的意見(jiàn)和指示并不能很好的傳達下來(lái)或者傳達下來(lái)，員工不能很好地理解，而員工更缺少向上反映意見(jiàn)的渠道，這就會(huì )導致上面的意見(jiàn)傳達不下來(lái)下面的意見(jiàn)反應不上去。多年來(lái)，中國許多企業(yè)往往采取單向、垂直的溝通模式，即從上到下，一層一層地向下傳遞信息，缺乏回路③。在信息交流不暢的情況中下層員工不能明確上面的真正指示和傳達的意見(jiàn)，就不能明確工作方向和工作目標，就會(huì )導致員工做無(wú)用功，而員工的意見(jiàn)反映不上去就會(huì )導致管理者對員工了解不全，從而導致決策錯誤，決策的錯誤不僅會(huì )損傷員工的積極性，還會(huì )給公司帶來(lái)不可估量的損失，現代的企業(yè)是一個(gè)信息化的企業(yè)，如果連企業(yè)內部的信息都溝通不暢的話(huà)，那么想要在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭下占有一席之地那只能是幻想而已。
企業(yè)管理制度 篇11
為規范公司薪資管理，特制定本管理制度，適用公司所有員工。
一、薪資原則：多勞多得、公平、獎罰分明。
二、基本薪資的確定：
�。ㄒ唬�、基本薪資是綜合考慮以下因素來(lái)確定的：
1、市場(chǎng)同行業(yè)的薪資水平；
2、職位的相對價(jià)值與工作量；
3、員工本人的能力及已獲建筑業(yè)相關(guān)證書(shū)；
�。ǘ┚C上因素，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定員工基本薪資。
三、薪資的組成：
全額薪資=基本薪資+補助；其中：補助=話(huà)補+車(chē)補+全勤。
1、項目部員工：基本薪資二全額薪資60%,考核薪資二全額薪資
40%項目部人員停工期間在公司上班處理事情的發(fā)全額薪資的50%
為全額薪資。
2、公司員工：基本薪資二全額薪資80%,考核薪資二全額薪資20%。
3、冬休放假期間發(fā)放冬休工資做為員工的全額工資。
注：在春節前進(jìn)行年度績(jì)效考核，考核薪資與個(gè)人業(yè)績(jì)、工作態(tài)度、工作表現相關(guān)，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理考核�？己私Y果分為優(yōu)秀、合格、不合格，不合格根據績(jì)效情況扣發(fā)相應比例考核薪資并予以辭退，合格發(fā)放全額考核薪資，優(yōu)秀發(fā)放全額考核薪資及年終獎。
年終獎根據公司當年效益，對績(jì)效考核優(yōu)秀員工發(fā)放。
四、薪資發(fā)放：
員工在崗期間發(fā)放基本薪資。公司薪資計發(fā)周期自當月1日至當月最后一天止，實(shí)行次月10日發(fā)薪制。每月發(fā)放的`薪資是扣除個(gè)人所得稅、社會(huì )保險代扣項目、公司內部契約中規定的部分、考勤扣款等費用后的金額。
五、薪資保密原則：
公司采用保密薪資制度。員工不得將個(gè)人薪資告知公司內員工及相關(guān)人員，也不得打探其他員工薪資。凡打聽(tīng)他人或泄露自已薪資者，公司有權做相應處分。情節惡劣者公司有權予以開(kāi)除。
六、執行時(shí)間：本管理辦法從20xx年11月1日起正式實(shí)施。
七、制度外特殊情況，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書(shū)面出具報備財務(wù)。
XX建筑安裝工程有限公司
20xx年11月1日
企業(yè)管理制度 篇12
根據《職業(yè)病防治法》規定，用人單位應當“設置或者指定職業(yè)衛生管理機構或者組織，配備專(zhuān)職或者兼職的職業(yè)衛生專(zhuān)業(yè)人員，負責本單位的職業(yè)病防治工作”.根據自20xx年9月1日起施行的《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監督管理暫行規定》（國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第23號）的規定“存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當設置或者指定職業(yè)健康管理機構，配備專(zhuān)職或者兼職的職業(yè)健康管理人員，負責本單位的職業(yè)危害防治工作.”
1.企業(yè)職業(yè)衛生管理機構主要有哪些職責
根據《職業(yè)病防治法》規定，用人單位應當“設置或者指定職業(yè)衛生管理機構或者組織，配備專(zhuān)職或者兼職的職業(yè)衛生專(zhuān)業(yè)人員，負責本單位的職業(yè)病防治工作……”.根據自20xx年9月1日起施行的《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監督管理暫行規定》（國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第23號）的規定“存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當設置或者指定職業(yè)健康管理機構，配備專(zhuān)職或者兼職的職業(yè)健康管理人員，負責本單位的職業(yè)危害防治工作.”
存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當建立、健全下列職業(yè)危害防治制度和操作規程：職業(yè)危害防治責任制度；職業(yè)危害告知制度；職業(yè)危害申報制度；職業(yè)健康宣傳教育培訓制度；職業(yè)危害防護設施維護檢修制度；從業(yè)人員防護用品管理制度；職業(yè)危害日常監測管理制度；從業(yè)人員職業(yè)健康監護檔案管理制度；崗位職業(yè)健康操作規程；新建、擴建、改建建設項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目在可行性論證階段可能存在的職業(yè)病危害進(jìn)行預評價(jià)，以及在竣工驗收前的職業(yè)病危害控制效果進(jìn)行評價(jià)，對建設項目職業(yè)病危害申報制度；職業(yè)病危害事故報告與應急救援制度；法律、法規、規章規定的其他職業(yè)危害防治制度.制定年度職業(yè)衛生工作計劃與實(shí)施方案.對職業(yè)衛生管理責任制等各項職業(yè)衛生管理制度、年度工作計劃與實(shí)施方案的`落實(shí)，進(jìn)行全過(guò)程的管理.對本企業(yè)的職業(yè)衛生工作進(jìn)行年度總結.全面掌握本企業(yè)從原料、中間體及成品等生產(chǎn)全過(guò)程、生產(chǎn)各環(huán)節存在的各種職業(yè)病危害因素.
2.什么是企業(yè)職業(yè)危害防治責任制
企業(yè)職業(yè)危害防治責任制是根據我國《職業(yè)病防治法》《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護法律及其配套法規規章建立的各級領(lǐng)導、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，對職業(yè)危害防治層層負責的制度.企業(yè)職業(yè)危害防治責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護責任制的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)中最基本的一項職業(yè)安全衛生制度.實(shí)踐證明，凡是建立、健全了職業(yè)危害防治責任制的企業(yè)，各級領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作，在認真負責地組織生產(chǎn)的同時(shí)，積極采取勞動(dòng)保護措施，控制職業(yè)病危害，改善勞動(dòng)條件，職業(yè)病的發(fā)病率就會(huì )降低.反之，就會(huì )因職責不清，互相推諉，職業(yè)危害防治無(wú)人負責，而導致職業(yè)病危害嚴重，職業(yè)病不斷發(fā)生.
3.什么是職業(yè)健康檢查
《職業(yè)病防治法》規定，對從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的勞動(dòng)者，用人單位應當按照國務(wù)院衛生行政部門(mén)的規定組織上崗前、在崗期間和離崗位時(shí)的職業(yè)健康檢查，并將檢查結果如實(shí)告知勞動(dòng)者.
職業(yè)健康檢查費用由用人單位承擔.用人單位不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的勞動(dòng)者從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)；不得安排有職業(yè)禁忌的勞動(dòng)者從事其所禁忌的作業(yè)；對在職業(yè)健康檢查中發(fā)現有與從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的勞動(dòng)者，應當調離原工作崗位，并妥善安置；對未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查的勞動(dòng)者不得解除或者終止與其訂立的勞動(dòng)合同.該法還規定，職業(yè)健康檢查應當由省級以上人民政府衛生行政部門(mén)批準的醫療衛生機構承擔.
為了使職業(yè)健康檢查工作進(jìn)一步規范化，《職業(yè)病防治法》頒布后，衛生部頒發(fā)了與該法配套實(shí)施的《職業(yè)健康監護管理辦法》，明確要求用人單位應當組織接觸職業(yè)病危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查.發(fā)現職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的勞動(dòng)者，應及時(shí)調離原工作崗位，并妥善安置.對需要復查和醫學(xué)觀(guān)察的勞動(dòng)者，應當按照體檢機構要求的時(shí)間，安排其復查和醫學(xué)觀(guān)察.用人單位不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)；不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè).用人單位發(fā)生分立、合并、解散、破產(chǎn)等情形的，應當對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者進(jìn)行健康檢查，并按照國家有關(guān)規定妥善安置職業(yè)病病人.用人單位對遭受或者可能遭受急性職業(yè)病危害的勞動(dòng)者，應當及時(shí)組織進(jìn)行健康檢查和醫學(xué)觀(guān)察.
體檢機構發(fā)現疑似職業(yè)病病人應當按規定向所在地衛生行政部門(mén)報告，并通知用人單位和勞動(dòng)者.用人單位對疑似職業(yè)病病人應當按規定向所在地衛生行政部門(mén)報告，并按照體檢機構的要求安排其進(jìn)行職業(yè)病診斷或者醫學(xué)觀(guān)察.勞動(dòng)者職業(yè)健康檢查和醫學(xué)觀(guān)察的費用，應當由用人單位承擔.
職業(yè)健康檢查應當根據所接觸的職業(yè)危害因素類(lèi)別，按衛生部頒布的《職業(yè)健康檢查項目及周期》的規定確定檢查項目和檢查周期，需復查時(shí)可根據復查要求相應增加檢查項目.
職業(yè)健康檢查應填寫(xiě)《職業(yè)健康檢查表》，從事放射性作業(yè)的勞動(dòng)者的健康檢查應填寫(xiě)《放射工作人員健康檢查表》.體檢機構應當自體檢工作結束之日起30日內，將體檢結果書(shū)面告知用人單位，有特殊情況需要延長(cháng)的，應說(shuō)明理由并告知用人單位.用人單位應當及時(shí)將職業(yè)健康檢查結果如實(shí)告知勞動(dòng)者.發(fā)現健康損害或者需要復查的，體檢機構除及時(shí)通知用人單位外，還應當及時(shí)告知勞動(dòng)者本人.體檢機構應當按統計年度匯總職業(yè)健康檢查結果，并將匯總材料和患有職業(yè)禁忌證的勞動(dòng)者名單，報告用人單位及其所在地縣級衛生行政部門(mén).
4.什么是職業(yè)健康監護檔案
《職業(yè)病防治法》及其配套規章規定，用人單位應當為勞動(dòng)者建立職業(yè)健康監護檔案，并按照規定的期限妥善保存.職業(yè)健康監護檔案應當包括勞動(dòng)者的職業(yè)史、既往史和職業(yè)病危害接觸史；相應作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監測結果；職業(yè)健康檢查結果及處理情況；職業(yè)病診療等有關(guān)個(gè)人健康資料.勞動(dòng)者有權查閱、復印其本人職業(yè)健康監護檔案.勞動(dòng)者離開(kāi)用人單位時(shí)，有權索取本人職業(yè)健康監護檔案復印件，用人單位應當如實(shí)、無(wú)償提供，并在所提供的復印件上簽章.
5.發(fā)生職業(yè)危害事故應如何報告
根據《職業(yè)病防治法》及其配套規章《職業(yè)病危害事故調查處理辦法》（20xx年衛生部令第25號）的規定，按一次職業(yè)病危害事故所造成的危害嚴重程度，職業(yè)病危害事故分為三類(lèi)：
�、僖话闶鹿�，發(fā)生急性職業(yè)病10人以下的；
�、谥卮笫鹿�，發(fā)生急性職業(yè)病10人以上50人以下或者死亡5人以下的，或者發(fā)生職業(yè)性炭疽5人以下的；
�、厶卮笫鹿剩喊l(fā)生急性職業(yè)病50人以上或者死亡5人以上，或者發(fā)生職業(yè)性炭疽5人以上的放射事故的分類(lèi)及調查處理按照衛生部制定的《放射事故管理規定》執行.縣級以上衛生行政部門(mén)負責本轄區內職業(yè)病危害事故的調查處理；重大與特大職業(yè)病危害事故由省級以上衛生行政部門(mén)會(huì )同安全生產(chǎn)監管等有關(guān)部門(mén)和工會(huì )組織，按照規定的程序和職責進(jìn)行調查處理.
發(fā)生職業(yè)病危害事故時(shí)，用人單位應當立即向所在地縣級衛生行政部門(mén)和安全生產(chǎn)監管部門(mén)報告.縣級衛生行政部門(mén)接到職業(yè)病危害事故報告后，應當實(shí)施緊急報告：
�、偬卮蠛椭卮笫鹿�，應當立即向同級人民政府、省級衛生行政部門(mén)和衛生部報告；
�、谝话闶鹿�，應當于6h內向同級人民政府和上級衛生行政部門(mén)報告.接收遭受急性職業(yè)病危害勞動(dòng)者的首診醫療衛生機構，應當及時(shí)向所在地縣級衛生行政部門(mén)報告.職業(yè)病危害事故報告的內容包括事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、發(fā)病情況、死亡人數、可能發(fā)生原因、已采取措施和發(fā)展趨勢等.地方各級衛生行政部門(mén)按照《衛生監督統計報告管理規定》，負責管轄范圍內職業(yè)病危害事故的統計報告工作，并應當定期向有關(guān)部門(mén)和同級工會(huì )組織通報職業(yè)病危害事故發(fā)生情況.職業(yè)病危害事故發(fā)生的情況，由省級以上衛生行政部門(mén)統一對外公布.任何單位和個(gè)人不得以任何借口對職業(yè)病危害事故瞞報、虛報、漏報和遲報.
6.發(fā)生職業(yè)危害事故應如何處理
企業(yè)發(fā)生職業(yè)病危害事故時(shí)，應當根據情況立即采取以下緊急措施：
�、偻Ｖ箤е侣殬I(yè)病危害事故的作業(yè)，控制事故現場(chǎng)，防止事態(tài)擴大，把事故危害降到最低限度；
�、谑柰☉背冯x通道，撤離作業(yè)人員，組織泄險；
�、郾Ｗo事故現場(chǎng)，保留導致職業(yè)病危害事故的材料、設備和工具等；
�、軐υ馐芑蛘呖赡茉馐芗毙月殬I(yè)病危害的勞動(dòng)者，及時(shí)組織救治、進(jìn)行健康檢查和醫學(xué)觀(guān)察；
�、莅凑找幎ㄟM(jìn)行事故報告；
�、夼浜闲l生、安監部門(mén)進(jìn)行調查，按照衛生、安監部門(mén)的要求如實(shí)提供事故發(fā)生情況、有關(guān)材料和樣品；
�、呗鋵�(shí)衛生、安監部門(mén)要術(shù)采取的其他措施.
企業(yè)管理制度 篇13
1、本文所說(shuō)有毒物質(zhì)是指《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值》(gbz2-20xx）表1中所列的各種物質(zhì),但不包含'高毒物品目錄'(衛法監發(fā)[20xx]142號文)中所列物品(高毒物品按《高毒物品防護管理規定》執行)。
2、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、運輸、使用和廢棄有毒物質(zhì)的過(guò)程中,要保證按照國家有關(guān)職業(yè)衛生法律、法規、規章和標準的要求執行。
3、單位應配備專(zhuān)職或兼職人員,負責有毒物質(zhì)的監督管理工作。
4、建立健全有毒物質(zhì)安全管理制度,防止有毒物品泄露、丟失等。
5、存在有毒物質(zhì)作業(yè)場(chǎng)所的有關(guān)人員應進(jìn)行崗前體檢,接受職業(yè)衛生安全教育培訓;長(cháng)期在崗的,應每年至少進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢;離崗或調離崗位的,也應組織離崗體檢。
6、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存有毒物質(zhì)的設施建設時(shí),應按規定進(jìn)行職業(yè)病危害評價(jià);職業(yè)病危害防護設施設計,應經(jīng)相應的政府衛生主管部門(mén)進(jìn)行職業(yè)衛生審查。
7、不得將有毒物質(zhì)轉移給沒(méi)有相應職業(yè)衛生防護的單位和個(gè)人。沒(méi)有相應職業(yè)衛生防護的單位和個(gè)人也不得接受有毒物質(zhì)。
8、存在有毒物質(zhì)的場(chǎng)所應與其他場(chǎng)所分開(kāi)或有效隔離,防護距離必須符合國家相關(guān)標準的規定,設置警示標志、中文警示說(shuō)明和黃色區域警戒線(xiàn)。
9、需要進(jìn)入存在有毒物質(zhì)的.作業(yè)場(chǎng)所時(shí),應配戴符合國家職業(yè)衛生標準的個(gè)人防護用品。
10、每年進(jìn)行一次有毒物質(zhì)危害控制效果檢測評價(jià),并在取樣點(diǎn)附近將監測、檢測結果向職工公布。
11、存在有毒物質(zhì)的作業(yè)場(chǎng)所不符合國家職業(yè)衛生標準要求時(shí),應立即采取有效的防護措施或徹底治理。
12、存在有毒物質(zhì)場(chǎng)所的單位,應按照有關(guān)規定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。
13、應建立有毒物質(zhì)防護檔案,主要內容包括:
(1)有毒物質(zhì)崗位基本情況;
(2)有毒物質(zhì)作業(yè)場(chǎng)所監測結果及評價(jià);
(3)接觸有毒物質(zhì)職工的定期健康體檢結果;
(4)控制有毒物質(zhì)工程項目的開(kāi)展情況;
(5)個(gè)人防護用品的發(fā)放、使用臺帳。
企業(yè)管理制度 篇14
1.目的和適用范圍
1.1目的：規范公司薪酬結構、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度，從而激勵員工改善工作表現，加強和提升員工的工作績(jì)效和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，以實(shí)現公司發(fā)展的戰略目標;
1.2適用范圍：除集團公司考核的領(lǐng)導班子成員(實(shí)行年薪制)及公司內營(yíng)銷(xiāo)口人員外所有員工。公司聘請顧問(wèn)、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。
2.制定原則及依據
2.1原則
2.1.1根據公司內部各職位之間任職資格的相互比較，結合市場(chǎng)薪酬調查結果，形成的各崗位之間的相互比較，確定薪酬的具體分配，以期達到對內相對公平和對外具有競爭力的薪酬體系;
2.1.2員工薪資依據本崗位任職條件所需的工作能力、經(jīng)驗、文化程度、專(zhuān)業(yè)知識并結合市場(chǎng)水平等因素確定;
2.1.3按勞分配，多勞多得;獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣;公平競爭，突出貢獻;
2.1.4員工收入與企業(yè)整體效益掛鉤，與其工作績(jì)效掛鉤;
2.2依據
2.2.1國家、地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規;
2.2.2公司董事會(huì )相關(guān)薪酬、福利制度、文件精神;
2.2.3行業(yè)、公司所屬地區薪酬水平現狀;
2.2.4公司自身發(fā)展戰略及企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理定位特征。
3.管理職責
3.1公司實(shí)行集中統一的薪酬管理體制，并采取“二級分配”管理模式。第一級分配是公司對各部門(mén)進(jìn)行的額度分配;第二級分配是由各部門(mén)對其所屬員工進(jìn)行的明細分配;
3.2人力資源部是公司組織、實(shí)施薪酬管理的主要職能部門(mén)，負責根據公司的薪酬政策制定、實(shí)施薪酬分配制度;對各部門(mén)薪酬分配進(jìn)行指導、審定;負責對各部門(mén)關(guān)于公司薪酬制度的執行情況進(jìn)行考核和監督;組織、指導各部門(mén)員工薪酬的建檔工作，并進(jìn)行相關(guān)統計分析，為公司制定、調整薪酬政策提供依據;
3.3各部門(mén)在職責范圍內負責貫徹、落實(shí)公司薪酬制度，并具體負責本部門(mén)員工薪酬的日常管理工作。
4.薪酬結構
4.1非計件員工
4.1.1非計件薪酬人員薪酬構成：固定工資+績(jì)效獎金+補貼津貼+福利+年終獎金;
4.1.2固定工資=基本工資+崗位工資;
4.1.2.1基本工資：是員工的保障性工資，滿(mǎn)足員工的基本生活需求，根據員工的供職崗位、崗級確定;
4.1.2.2崗位工資：根據工作崗位、教育背景、工作經(jīng)驗、工作年限、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、發(fā)展潛力、特定人力資源的稀缺性等因素確定，崗位工資體現公司對員工自身素質(zhì)、工作素質(zhì)、素養的承認和勞動(dòng)成果的尊重;
4.1.3固定工資作為各類(lèi)保險、個(gè)人所得稅、員工福利費、工會(huì )經(jīng)費、教育培訓費等計提和繳納的依據，含員工應繳納的個(gè)人部分。固定工資按月發(fā)放;
4.1.4績(jì)效獎金：是指公司根據當月目標任務(wù)的完成情況結合分配系數及員工績(jì)效考核成績(jì)對其計發(fā)的績(jì)效獎勵。用于鼓勵員工提高工作質(zhì)量和效率，既與企業(yè)經(jīng)濟效益有關(guān)，又與個(gè)人績(jì)效有關(guān);
4.1.5補貼津貼：包括誤餐補貼、通訊補貼、高溫補貼及其它特殊補貼等;
4.1.6年終獎金：根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況和績(jì)效考核情況年終發(fā)放;
4.2計件員工
4.2.1計件薪酬人員薪酬構成：計件工資+補貼津貼+績(jì)效獎金+福利+年終獎金;
4.2.2計件工資：?jiǎn)T工按公司管理制度匯編文件精神、要求完成可量化計算工資工作量公司所支付的工資;
4.2.3計件工資包含了非計件員工薪酬構成中基本工資、崗位工資、各種補貼津貼及績(jì)效獎金等;
4.2.4補貼津貼：包括交通補貼、誤餐補貼、高溫補貼、特殊工種津貼、職業(yè)技術(shù)津貼、班組長(cháng)津貼及其它補貼等;
4.2.5年終獎金：根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況和績(jì)效考核情況年終發(fā)放;
4.3協(xié)議制員工
4.3.1協(xié)議工資只對經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )認定的、部分重要或特殊崗位人員適用;
4.3.2協(xié)議工資按協(xié)議約定標準按月發(fā)放。
5.薪酬標準
5.1非計件員工
5.1.1基本工資、崗位工資標準：按員工供職崗級、供職職務(wù)分別確定其基本工資、崗位工資;
5.1.2誤餐補貼：?jiǎn)T工因工誤餐補貼。員工不分崗級、職務(wù)，統一確定標準;
5.1.3通訊補貼：按公司《費用報銷(xiāo)管理制度》執行;
5.1.4高溫補貼：?jiǎn)T工在法定的高溫天氣下作業(yè)公司給予發(fā)放的補貼(現金或實(shí)物)。
5.1.5其它補貼：根據人事具體情況經(jīng)總經(jīng)理批準確定。補貼金額范圍為100元一一1000元/月;
5.1.6崗位系數：按員工供職崗級、供職職務(wù)，結合員工本人技術(shù)、技能、行業(yè)經(jīng)驗、崗位與產(chǎn)量直接關(guān)聯(lián)度綜合確定崗位職級;
5.1.6.1對尚未完全達到崗位任職要求的員工，公司可根據實(shí)際情況調差執行;
5.1.6.2對于新增加的崗位，人力資源部在參考類(lèi)似崗位工資標準、征求部門(mén)意見(jiàn)的基礎上擬定崗位職級建議意見(jiàn)報公司領(lǐng)導審批后執行;
5.1.6.3績(jì)效獎金系數K，計算公式為：
主營(yíng)產(chǎn)品月度完成入庫噸位x噸單價(jià)×系數K(工資系數);
5.1.6.4員工績(jì)效獎金比重為：
當月公司產(chǎn)量×噸單價(jià)×系數K(工資系數)×50%=產(chǎn)量獎;
當月公司產(chǎn)量×噸單價(jià)×系數K(工資系數)×50%×考核分數=考核獎。
5.1.6.5.公司高層管理人員(副總經(jīng)理、總工、總會(huì )計師)每月績(jì)效獎金的50%按月發(fā)放，另外30%根據考核情況發(fā)放;
5.1.6.6部門(mén)經(jīng)理級每月考核獎的5 0%平時(shí)按月發(fā)放，另外5 0%根據考核情況發(fā)放;
5.1.6.7每月產(chǎn)量數據由生產(chǎn)部提供;
5.1.6.8公司主營(yíng)產(chǎn)品達到規定基礎產(chǎn)量月產(chǎn)量(按產(chǎn)成品入庫重量統計)，予以計發(fā)績(jì)效獎金，低于規定基礎產(chǎn)量不計發(fā);
5.2計件員工
5.2.1實(shí)行計件薪酬人員部門(mén)工資總額標準;
5.2.2交通補貼：?jiǎn)T工上下班，統一確定交通費標準;
5.2.3誤餐補貼：?jiǎn)T工因工誤餐，不分崗級、職務(wù)，統一確定標準;
5.2.4高溫補貼：公司給予法定高溫天氣下作業(yè)的員工發(fā)放的補貼(現金或實(shí)物);
5.2.5特殊工種、職業(yè)技術(shù)津貼：針對特殊工種、特殊崗位、特殊技術(shù)人員或額外勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的收入;
5.2.6班組長(cháng)津貼：按照管理幅度和權責大小，對各部門(mén)內經(jīng)公司批準設立的班組長(cháng)崗位按月度計發(fā)的崗位補貼;
5.2.7其它補貼：根據具體人事情況經(jīng)總經(jīng)理批準確定;
5.3年終獎：公司完成董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標，按員工崗級職務(wù)及當年度實(shí)際工作月份計算發(fā)放年終獎，發(fā)放標準如下：
5.3.1公司高層管理人員(副總經(jīng)理、總工、總會(huì )計師)年終獎標準應發(fā)年終獎=1 0 0 0 0元×系數M(年終獎系數)×實(shí)際工作月數×考核計發(fā)系數(見(jiàn)《目標管理責任書(shū)》);
5.3.2公司部門(mén)經(jīng)理年終獎標準
應發(fā)年終獎=5 0 0 0元×系數M(年終獎系數)x實(shí)際工作月數×考核計發(fā)系數(見(jiàn)各部門(mén)《目標管理責任書(shū)》);
5.3.3非計件員工年終獎標準應發(fā)年終獎=1 0 0 0元x系數M(年終獎系數)×實(shí)際工作月數×考核計發(fā)系數;
5.3.4計件員工年終獎標準應發(fā)年終獎=5 0元/月×系數M(年終獎系數)×實(shí)際工作月數×考核考核計發(fā)系數;
5.3.5系數M(年終獎系數)標準由總經(jīng)理辦公會(huì )根據年度實(shí)際情況確定;
5.4若公司未達到年度計劃目標，考核年終獎不予發(fā)放，只發(fā)放過(guò)節費;若持平(±5%)，則按考核發(fā)放;若超額完成公司年度目標，則在發(fā)放考核年終獎的基礎上，再以其年薪總額的8—1 5%發(fā)放超額獎(其發(fā)放辦法由總經(jīng)理辦公會(huì )根據年底實(shí)際情況報董事會(huì )批準執行);
5.5其它獎金
5.5.1安全獎：公司根據《安全、安全、文明生產(chǎn)考核條例》規定，給予無(wú)安全事故集體、班組及員工所發(fā)放的獎勵;
5.5.2非例行獎勵：公司視業(yè)績(jì)增長(cháng)及個(gè)人貢獻程度而實(shí)施非例行獎勵，如特殊貢獻獎、先進(jìn)獎、合理化建議獎、發(fā)明創(chuàng )新獎、單項技能獎等。
6.員工福利
6.1員工基本福利公司根據國家地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規、公司董事會(huì )文件精神，結合公司自身特點(diǎn)向員工提供法定保險、培訓、節日、帶薪年假及其它非貨幣類(lèi)報酬外，將視其經(jīng)濟效益，臨時(shí)增設其它福利;
6.2員工社會(huì )保險公司按國家有關(guān)法律法規，為員工辦理社會(huì )基本保險，具體按公司有關(guān)規定執行;
6.3公司為員工提供培訓和發(fā)展機會(huì )，包括在職輔導、公司內脫產(chǎn)培訓或公費外派培訓等;
6.4法定節假日、員工結婚、生育、因病、因事、親屬死亡，員工可按規定休
假，休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執行;
6.5公司為員工提供符合國家規定的勞動(dòng)安全衛生條件和必要的勞動(dòng)用品保護。
6.6公司提供交通車(chē)接送員工上下班;
6.7其它福利其它福利包括非貨幣性福利，由公司總經(jīng)理辦公會(huì )適時(shí)按需決定執行。
7.薪酬發(fā)放管理
7.1薪酬發(fā)放時(shí)間
7.1.1薪酬結算起止日：上月2 6日至當月2 5日;薪酬發(fā)放日：次月1 5日～1 8日;
7.1.2年終獎金：按年度考核發(fā)放。每年農歷春節發(fā)放上年度考核核算的年終獎，以實(shí)際在冊在崗員工為準;
7.2試用期薪資
7.2.1入職培訓期員工：?jiǎn)T工入職培訓期，公司給予10元/天生活補貼，員工入職培訓未超過(guò)5日，主動(dòng)放棄培訓，不計發(fā)每天10元生活補貼;
7.2.2所有新入職的員工均需經(jīng)過(guò)3個(gè)月的培訓試用期;
7.2.3新入職員工，按員工薪酬標準靠級定薪，試用期按職級發(fā)放固定工資，不計發(fā)績(jì)效獎金。計件薪酬員工由部門(mén)或車(chē)間考核執行;
7.3員工依法享受婚假、喪假、年休假和工傷停工留薪期間工資的.計算基數按勞動(dòng)合同約定的標準支付;
7.4異動(dòng)情況薪資
7.4.1公司內部調動(dòng)的：崗位調動(dòng)、工資如有變化的，當月工資以調動(dòng)前后的實(shí)際工作時(shí)間、崗位分別計算;
7.4.2員工升遷或降職的：當月中旬(15號)以前員工升遷或降職的，當月按升遷或降職的崗位重新計發(fā)工資;當月中旬(1 5號)以后升遷或降職的，次月按升遷或降職的崗位重新計發(fā)工資;
7.4.3部門(mén)經(jīng)理級及以上管理人員因特殊原因較長(cháng)時(shí)間離開(kāi)公司不能正常履行其職能的采取代理制，代理期干部按代理崗位計發(fā)工資;
7.4.4員工自動(dòng)離職、辭職，自員工自動(dòng)離職、辭職之日起不再計發(fā)工資。當月工資按天結算。離職后不再計發(fā)年終獎;
7.5扣薪
7.5.1病假、事假：病、事假期間按規定扣除固定工資，績(jì)效獎金按實(shí)際考核情況發(fā)放，假期超過(guò)7天的，超過(guò)期間無(wú)績(jì)效獎金;
7.5.2違反公司規章制度：按規定在當月工資及績(jì)效獎金中扣除相應罰金;
7.5.3代扣項;
7.5.3.1各項保險金需個(gè)人交納部分;
7.5.3.2員工各項薪酬收入，按國家稅法規定，除允許扣除額外，均由收入主體個(gè)人承擔個(gè)人所得稅，由公司核算代扣代繳;
7.6超時(shí)工作;
7.6.1公司不鼓勵員工超時(shí)工作。如果確屬工作需要臨時(shí)性的工作安排，導致員工超時(shí)工作，應詳細填寫(xiě)《加班申請表》按審批程序報主管領(lǐng)導，并于超時(shí)工作發(fā)生一個(gè)月內安排員工以時(shí)間補休;
7.6.2未能及時(shí)安排的補休，如果沒(méi)有加班員工直接上級及時(shí)的說(shuō)明，將視為員工自動(dòng)放棄。員工本人亦有責任提醒直接上級及時(shí)為其安排補休，補休時(shí)需填寫(xiě)《請假申請表》完成請假程序;
7.6.3如超時(shí)工作無(wú)法以時(shí)間補償，需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí)，應在《加班申請表》上注明，交主管領(lǐng)導批準;
7.6.4有下列情況之一者不作加班處理;
7.6.4.1因個(gè)人原因延長(cháng)工作時(shí)間的;
7.6.4.2利用下班時(shí)間討論工作和召開(kāi)會(huì )議的;
7.6.4.3利用下班時(shí)間對外聯(lián)絡(luò )的;
7.6.4.4利用下班時(shí)間宴請客戶(hù)的;
7.6.4.5各級主管利用下班時(shí)間檢查工作的;
7.6.4.6出差、培訓;
7.7考核獎二次調整分配規定公司規定按各單位、各部門(mén)對所轄人員月度產(chǎn)量獎，各部門(mén)主任提出方案，經(jīng)分管公司級領(lǐng)導批準，可按公司核算的實(shí)發(fā)績(jì)效獎金計提4 0%進(jìn)行二次分配，以利部門(mén)內調控激勵，“獎優(yōu)懲劣’’(詳見(jiàn)該部門(mén)績(jì)效考核辦法);
7.8月度薪酬發(fā)放具體實(shí)施細則;
7.8.1月度生產(chǎn)量編制報批：每月28日(節假日提前)，由成品庫編制上月2 6日至本月25日《公司xx月主營(yíng)產(chǎn)品入庫重量表》、《公司xx月外協(xié)產(chǎn)品經(jīng)本公司發(fā)運出庫重量表》、《公司xx月外協(xié)鍍鋅產(chǎn)品入庫重量表》。經(jīng)包裝車(chē)間主任上報、生產(chǎn)部主任審核、生產(chǎn)副總審核簽字、常務(wù)副總批準送人力資源部;
7.8.2月度獎懲扣款考核編制報批細則;
7.8.2.1每月28日(遇節假日提前)由各部門(mén)報《xx部門(mén)xx月人員考勤名單》交人力資源部;
7.8.2.2每月2 8日(遇節假日提前)行政事業(yè)部編制《公司xx月應扣水電費人員名單》交人力資源部;
7.8.2.3次月1日(遇節假日提前)人力資源部編制《xx部門(mén)xx月考核薪酬總額表》交各部門(mén);
7.8.2.4次月3日(遇節假日提前)各部門(mén)編制《xx部門(mén)xx月員工工資核算表》及《xx部門(mén)xx月員工考核獎二次分配名單》報分管領(lǐng)導批準后送人力資源部;
7.8.2.5次月6日(遇節假日提前)由人力資源部根據各部門(mén)考核情況及公司考核管理制度的考核結果，匯總編制《公司xx月考核獎罰統計表》，報分管公司領(lǐng)導批準執行;
7.8.2.6次月8日(遇節假日提前)由人力資源部校對、核算、編制《公司xx月非計件員工薪酬發(fā)放表》，《公司xx部門(mén)xx月計件員工薪酬發(fā)放表》報分管領(lǐng)導審定，送資產(chǎn)財務(wù)部編制業(yè)務(wù)憑證工資表，資產(chǎn)財務(wù)部報總經(jīng)理批準后于次月10日～18日以銀行卡或現金形式發(fā)放員工薪酬;
7.9年終獎金發(fā)放具體實(shí)施細則;
7.9.1公司高層管理人員于每年元月10日前書(shū)面提交《xx年度述職報告書(shū)》至人力資源部，由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會(huì )根據《目標管理責任書(shū)》對其逐一考評記分�？荚u結果由總經(jīng)理批準，資產(chǎn)財務(wù)部造表于春節前發(fā)放年終獎金;
7.9.2公司部門(mén)經(jīng)理年終獎金：由各目標責任人于每年元月10日前書(shū)面提交《xx年度述職報告書(shū)》至人力資源部，先由各部門(mén)互評，再由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會(huì )根據《目標管理責任書(shū)》對其逐一考評記分�？荚u結果由總經(jīng)理批準，財務(wù)部造表于春節前發(fā)放年終獎金;
7.9.3其他公司人員年終獎金：每年春節前1 0天(遇節假日提前)，由人力資源部按公司薪酬制度及各部門(mén)考核辦法編制、匯總《公司xx年度年終獎人員名單》報副總審核，總經(jīng)理批準，于春節前發(fā)放。
8.薪資保密規定
8.1各級人員不得探詢(xún)他人薪資，不評論他人薪資，以工作表現爭取高薪。
8.2各級人員的薪資除公司人力資源部人員、資產(chǎn)財務(wù)部及公司級領(lǐng)導外，一律保密，如有違反，處罰如下：
8.2.1主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，調整崗位或辭退;
8.2.2探詢(xún)他人的薪資者，通報批評，并處罰款100元;
8.2.3吐露本身薪資者，通報批評，并處罰款100元;
8.2.4評論他人薪資者，通報批評，并處罰款200元。
9.附則
9.1本制度由人力資源部制定，年度持續修訂，解釋權歸人力資源部。
9.2本制度制定及修正改進(jìn)，在與公司工會(huì )討論協(xié)商后，交總經(jīng)理辦公會(huì )審議通過(guò)，總經(jīng)理批準執行。
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