it行業(yè)年終總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的it行業(yè)年終總結，希望對大家有所幫助。
it行業(yè)年終總結1
20xx年，我辦在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，根據市政府下達我鎮的三產(chǎn)增加值xx萬(wàn)元為目標，認真分析經(jīng)濟形勢，積極部署工作方案，努力完成工作目標，較好地完成了年度工作計劃。全鎮的食品藥品安全網(wǎng)絡(luò )全部建成，各種資料歸檔管理，各項工作都走上正軌，為保證全鎮人民群眾的食品和用藥安全提供了保障�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、領(lǐng)導重視，是服務(wù)行業(yè)工作發(fā)展的組織保證。
鎮黨委、政府加大對服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導，把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內容，并列入各村全年工作考核，黨委分工紀委書(shū)記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，一名黨政領(lǐng)導協(xié)抓，經(jīng)常聽(tīng)取全鎮三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的匯報，適時(shí)的拿出工作方案和實(shí)施意見(jiàn)，使全鎮三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干、有責任，不使這項工作流于形式。
二、加大投入是服務(wù)業(yè)發(fā)展的力量源泉。
政府加大了對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入。年初，為了使之成為招商引資的一大亮點(diǎn)。xx年，政府投資500多萬(wàn)元在一個(gè)月內，建設了一期工程，并成為20xx年，政府又投入200多萬(wàn)元，進(jìn)行了二期工程建設，努力把景觀(guān)區打造得更為靚麗，使之作為招商引資的一個(gè)品牌。今年春節前后，連續多場(chǎng)的大雪將去年改造好的農貿市場(chǎng)造成破壞，為了使群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節，鎮領(lǐng)導和三產(chǎn)辦全體人員在市場(chǎng)堅守崗位，保證市場(chǎng)安全運行。春節一過(guò)，政府即投入幾十萬(wàn)元，改造加固，完善市場(chǎng)的各項功能，改變了原來(lái)的臟亂差的現象，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活，豐富了群眾的菜籃子，給了群眾一個(gè)安全、衛生、文明的購物環(huán)境。且對原團結農貿市場(chǎng)的改造正在進(jìn)行之中，由于政府對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視，帶動(dòng)了全鎮整個(gè)服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展。
三、招商引資是服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要途徑。
大力招商引資、營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，吸引有識之士創(chuàng )辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。xx年，xx村通過(guò)積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營(yíng)食品加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力將達到600萬(wàn)元；xx村在原小學(xué)舊址的基礎上，也招引了一家食品加工企業(yè)，目前進(jìn)展情況良好。由于政府在服務(wù)管理等方面營(yíng)造了寬松的投資環(huán)境，已有兩家大型超市連鎖店陸續進(jìn)駐我鎮，既給群眾購物帶來(lái)了方便，又把先進(jìn)的管理經(jīng)驗帶進(jìn)了我鎮，推動(dòng)了我鎮的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展。
四、強化服務(wù)，是服務(wù)業(yè)發(fā)展的內在需要。
為了營(yíng)造健康、文明、和諧的經(jīng)商環(huán)境，我們針對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)中的不同行業(yè)，不同門(mén)類(lèi)、不同組合相應采取不同的管理服務(wù)方法，對食品、藥品行業(yè)實(shí)行“三網(wǎng)”服務(wù)結構，加強食品藥品的安全，以確保人民群眾健康為宗旨，對整改的農貿市場(chǎng)，我們從招標、定攤定點(diǎn)制訂市場(chǎng)管理制度入手，加強農貿市場(chǎng)的規范管理。同時(shí)，我們與工商、環(huán)保、物價(jià)和安監衛生部門(mén)一起，對各個(gè)服務(wù)業(yè)門(mén)類(lèi)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監督，使文明經(jīng)商、安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信、不制假、不售假成為每個(gè)商戶(hù)的'行動(dòng)指南，維護社會(huì )公德，注重環(huán)境保護，形成良好的經(jīng)商氛圍。
五、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的不足之處。
實(shí)踐證明，一個(gè)地區的經(jīng)濟能夠大發(fā)展，取決于這個(gè)地區的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的高低。應該說(shuō)，我鎮的服務(wù)業(yè)工作水平還處于一個(gè)較低的層次上，主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少，規模小，形不成氣候，同時(shí)大型的商貿物流企業(yè)在我鎮也形不成大的市場(chǎng)，難以產(chǎn)生大的規模效益。要解決定個(gè)問(wèn)題，既要有上級領(lǐng)導的重視和增加投入，更要根據市場(chǎng)發(fā)展的需求而論證規劃，方能解決我鎮三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問(wèn)題。
六、20xx年工作打算。
為了使我鎮的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個(gè)新的發(fā)展，2009年，我們將在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，認真貫徹執行市委、市政府下達的目標和任務(wù)，結合我鎮的實(shí)際，完善我鎮的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規劃，以滿(mǎn)腔的工作熱情、認真的工作態(tài)度、高效的服務(wù)措施，努力完成目標任務(wù)，為建設？作貢獻
it行業(yè)年終總結2
20xx年已經(jīng)結束，門(mén)窗行業(yè)經(jīng)歷了一年的成長(cháng)與洗禮，是時(shí)候交出成績(jì)單了。本文通過(guò)門(mén)窗行業(yè)的關(guān)鍵詞分析來(lái)對20xx門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行總結。
20xx年，建材家居行業(yè)整體相對低迷，門(mén)窗行業(yè)自然也不好過(guò)，不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不如去年，但也有部分企業(yè)呈現“逆勢增長(cháng)”;為了在嚴峻的環(huán)境中獲得發(fā)展，不少企業(yè)開(kāi)始想方設法挖掘更多的營(yíng)銷(xiāo)渠道，其中O2O模式因其打通線(xiàn)上線(xiàn)下的功能頗受門(mén)窗企業(yè)青睞。另外，在以天貓為首的電商平臺"雙十一"網(wǎng)購狂歡中，門(mén)窗行業(yè)雖然稱(chēng)不上碩果豐收，但相信也積累了不少經(jīng)驗;隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)化的加強，眾多門(mén)窗企業(yè)也在這方面發(fā)力，尤其是新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)吸引了不少企業(yè)的目光，手機 APP、移動(dòng)端廣告開(kāi)始進(jìn)入大眾眼簾。
關(guān)鍵詞1：經(jīng)營(yíng)狀況
20xx年家居行業(yè)整體表現平淡：從最新全國建材家居景氣指數BHI來(lái)看，10月份數據為113.49，環(huán)比下降3.98點(diǎn)，同比下降9.73點(diǎn)。全國規模以上建材家居賣(mài)場(chǎng)10月銷(xiāo)售額為1229.4億元，環(huán)比上升4.49%，同比下降14.57%。1-10月累計銷(xiāo)售額為9874.7億元，同比下降2.76%。
作為家居行業(yè)的細分產(chǎn)業(yè)，門(mén)窗行業(yè)自然也不好過(guò)，不少門(mén)窗企業(yè)均表示經(jīng)營(yíng)狀況而因此受到影響，出現增長(cháng)放緩甚至下滑的情況。但其中也有部分企業(yè)呈現“逆勢增長(cháng)”的趨勢：歐派木門(mén)去年總體銷(xiāo)售額為6億，今年銷(xiāo)售額同比增去年長(cháng)30%;
關(guān)鍵詞2：渠道
一直以來(lái)，門(mén)窗行業(yè)的銷(xiāo)售渠道主要是終端店面、家居賣(mài)場(chǎng)、工程采購、家裝采購等等，而近年來(lái)新興的電商與O2O模式也是門(mén)窗企業(yè)著(zhù)力發(fā)展的方向，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速滲透，傳統渠道的份額將逐漸被擠壓，未來(lái)或將與電商渠道相融合。
另外，據筆者觀(guān)察，大部分消費者只在有裝修需求時(shí)才會(huì )專(zhuān)門(mén)去逛傳統的家居賣(mài)場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店，因此近年來(lái)有不少家居品牌開(kāi)始進(jìn)駐大型綜合類(lèi)商場(chǎng)，而門(mén)窗行業(yè)未來(lái)也將順應此潮開(kāi)拓商場(chǎng)渠道。但是，包括門(mén)窗業(yè)在內的家居行業(yè)，短期來(lái)說(shuō)不會(huì )出現大規模的“出走潮”，而新型的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道也不夠成熟，業(yè)內人士認為，不管門(mén)窗渠道布局如何日新月異，未來(lái)幾年內都不會(huì )放棄線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店布局，傳統渠道仍然占據主流。
關(guān)鍵詞3：O2O
O2O模式近年來(lái)一直是門(mén)窗行業(yè)里“叫囂”甚火的關(guān)鍵詞，線(xiàn)下體驗夏線(xiàn)上購買(mǎi)的方式的確也能很好地解決門(mén)窗產(chǎn)品網(wǎng)購所缺失的用戶(hù)體驗。有關(guān)專(zhuān)家分析說(shuō)，O2O模式的重點(diǎn)在于線(xiàn)上線(xiàn)下相結合，即線(xiàn)上客流引導到線(xiàn)下終端門(mén)店。隨著(zhù)年輕消費群體的崛起，線(xiàn)上查詢(xún)資料，線(xiàn)下體驗購買(mǎi)已經(jīng)日漸成為一種流行的消費模式。但目前為止，這個(gè)方式仍然不能得到成熟的發(fā)展。
紅星美凱龍星易家相關(guān)負責人表示，要做好家居電商，就必須根據家居網(wǎng)購的特點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化，從頁(yè)面設計、購物流程、支付手段、物流配送和售后服務(wù)等方面刷新網(wǎng)購體驗。門(mén)窗企業(yè)發(fā)展電商時(shí)要注意在考慮網(wǎng)絡(luò )購物的便捷性的同時(shí)，必須合理布局線(xiàn)下店面，提高線(xiàn)下體驗的專(zhuān)業(yè)性，發(fā)展線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)的O2O模式;隨著(zhù)整體家居的流行，不少門(mén)窗企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行跨界涉足整體家居，但這個(gè)“界” 是否跨得還需“從長(cháng)計議”。
關(guān)鍵詞4：電商
20xx年的雙十一大戰整個(gè)家居建材業(yè)取得了豐碩成果，家居類(lèi)入圍全品類(lèi)排名前十的就有3家，打破了過(guò)去服飾類(lèi)稱(chēng)霸甚至占據排行榜半壁江山的格局，這充分說(shuō)明了家居企業(yè)對于電商的重視與努力。而“建材”品類(lèi)前5位依次為歐普照明、TATA木門(mén)、九牧、奧普、貝爾。其中，TATA作為門(mén)窗行業(yè)的代表，以7097萬(wàn)的銷(xiāo)售額躋身亞軍位置。
電商渠道意味著(zhù)更大的商機，聰明的門(mén)窗企業(yè)自然不會(huì )放過(guò)這個(gè)機會(huì )。但是對于門(mén)窗此類(lèi)大型建材家居產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，物流配送、安裝、售后服務(wù)等成為約束其發(fā)展的短板，這也是門(mén)窗行業(yè)電商路不能有大突破的原因。而針對這些短板，門(mén)窗企業(yè)必須在全國加速布局更多網(wǎng)點(diǎn)，讓利經(jīng)銷(xiāo)商鼓勵經(jīng)銷(xiāo)商配合售后服務(wù)，只有這樣才能真正打破門(mén)窗企業(yè)電商短板，在電商路上越走越順。
關(guān)鍵詞5：互聯(lián)網(wǎng)化
互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮早已經(jīng)席卷到門(mén)窗行業(yè)，無(wú)論是電商還是O2O都是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的'營(yíng)銷(xiāo)渠道，根據中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)的相關(guān)報告，我過(guò)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)已突破1.2億人次，這也意味著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)化的勢如破竹，門(mén)窗企業(yè)分分跟隨潮流在網(wǎng)絡(luò )投放廣告，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，而這也為門(mén)窗企業(yè)帶來(lái)了豐厚的回報。
互聯(lián)網(wǎng)化已是老生常談，隨著(zhù)智能手機的普及，一個(gè)衍生詞開(kāi)始走俏——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也在逐漸興起。根據《20xx年上半年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統計報告》，截至 20xx年6月，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達到6.86億。與20xx年12月相比，用戶(hù)數增長(cháng)5%。部分嗅覺(jué)靈敏的門(mén)窗企業(yè)意識到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商機，也開(kāi)始發(fā)力移動(dòng)端。手機APP、手機端的廣告投放、微營(yíng)銷(xiāo)逐漸興起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化將成為新趨勢。
關(guān)鍵詞6：跨界
整體家居也是不少門(mén)窗企業(yè)轉型發(fā)展的方向，而涉足整體家居自然需要跨界，這也是門(mén)窗企業(yè)實(shí)現多元化發(fā)展應對激烈戰爭的方式之一，但所謂“隔行如隔山”，在門(mén)窗行業(yè)中也不乏跨界失敗的例子。
門(mén)窗企業(yè)若想成功跨界，借此獲得更大發(fā)展就必須充分利用好自身資源，進(jìn)行周全規劃�？绲慕缦抟膊灰颂�，涉足的新品類(lèi)應該是能夠能夠利用自身原有資源更好進(jìn)行開(kāi)拓的，不
宜盲目跟風(fēng)跨界，但是人力、渠道、管理等都沒(méi)有跟上，而跨界也面臨著(zhù)在新領(lǐng)域“不專(zhuān)業(yè)”的尷尬，這種多元化發(fā)展可能會(huì )拖垮企業(yè)。門(mén)窗企業(yè)首先自己要有一定的基礎，有專(zhuān)業(yè)的售后、服務(wù)、技術(shù)體系，如果沒(méi)有這個(gè)根基，跨界肯定存在比較大的風(fēng)險。
結語(yǔ)：20xx年對于門(mén)窗行業(yè)而言是挑戰與機遇并存的一年，這一年有變化，有考驗，也有豐收。在這過(guò)去的一年有許多關(guān)鍵詞值得門(mén)窗企業(yè)深思與探索，讓我們共同期待門(mén)窗企業(yè)在這不平凡的一年中吸取更多經(jīng)驗譜寫(xiě)下一年的輝煌!
it行業(yè)年終總結3
熟悉衛浴行業(yè)的人肯定知道，這是一個(gè)藏龍臥虎的地方，比如在業(yè)內名氣都不是很大企業(yè)，卻有可能是年產(chǎn)值以10億計，這也是一個(gè)魚(yú)龍混雜的行業(yè)，經(jīng)常有人感嘆，干了這么多年，從來(lái)沒(méi)弄清衛浴行業(yè)究竟有多少家公司。參照某媒體統計的6000家衛浴制造企業(yè)，在上面我卻找不到一些我熟悉的公司，看來(lái)6000家還是漏掉了很多。
這樣一個(gè)如此龐大而復雜的行業(yè)，從事著(zhù)普通消費者平時(shí)不怎么關(guān)注的產(chǎn)品，市場(chǎng)規模從來(lái)沒(méi)有一個(gè)權威，卻有著(zhù)一個(gè)令眾多投資者動(dòng)心的數字：170億？300億？400億……。每年，都有些看似不相關(guān)的行業(yè)進(jìn)入，幾乎家電行業(yè)的巨頭們有櫥衛事業(yè)部，陶瓷巨頭們有衛浴事業(yè)部，甚至一些從事管道的企業(yè)也紛紛擁入衛浴行業(yè)。在一些長(cháng)期處于衛浴行業(yè)中的人來(lái)說(shuō)，或許正在感傷競爭的慘烈時(shí)，究竟衛浴是因為什么樣的魅力引得無(wú)數英雄競折腰呢？
首先，是衛浴行業(yè)涉及的產(chǎn)品線(xiàn)長(cháng)、關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品多而同時(shí)缺乏行業(yè)的領(lǐng)導者。雖然沒(méi)有一個(gè)權威而準確的數字，但僅僅從理論上來(lái)看就是一個(gè)讓人充滿(mǎn)想象的行業(yè)。比如木地板行業(yè)有年銷(xiāo)售額過(guò)30億的國產(chǎn)單一品牌，但衛浴行業(yè)卻還沒(méi)有。但無(wú)論從理論上，還是從實(shí)際的市場(chǎng)容量來(lái)看，衛浴都是一個(gè)超過(guò)木地板的行業(yè)，更應該有一個(gè)規模龐大的領(lǐng)導者。在不少投資者看來(lái)，一個(gè)沒(méi)有領(lǐng)導者而又如此龐大的行業(yè)一定具有投資的價(jià)值。
其次，衛浴行業(yè)具有進(jìn)入門(mén)檻低、操作經(jīng)驗簡(jiǎn)單原始的特點(diǎn)。其實(shí)，這也是很多企業(yè)進(jìn)入衛浴行業(yè)的一大動(dòng)力。很多外行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)在與衛浴行業(yè)對比后，都會(huì )不由自主的產(chǎn)生太多的優(yōu)越感：論規模，衛浴行業(yè)目前活躍在國內市場(chǎng)的沒(méi)有一個(gè)能比得上；論實(shí)力，動(dòng)輒數億的資金投入，衛浴企業(yè)想都不用想；論人才，手下干將都是經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪、見(jiàn)過(guò)大市面的市場(chǎng)運做高手；論渠道，擁有龐大而完善的經(jīng)銷(xiāo)商資源。等等，無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō)，那些個(gè)體不大，操作簡(jiǎn)單的衛浴企業(yè)都不堪一擊，但讓人大跌眼球的是，到目前為止，以高姿態(tài)進(jìn)入衛浴行業(yè)的外行業(yè)巨頭們鮮有成功的案例。一次遇到一位瓷磚企業(yè)的老總，提到衛浴行業(yè)就不屑一顧，說(shuō)衛浴企業(yè)的大公司放到瓷磚行業(yè)連前十都進(jìn)不了，衛浴企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)還是向瓷磚行業(yè)學(xué)。我舉了一個(gè)例子，大白菜和花生兩個(gè)比起來(lái)哪個(gè)更有規模，更有價(jià)值。我說(shuō)，大白菜長(cháng)在地上，而花生埋在土里，在收獲的時(shí)候，就是一頭豬走進(jìn)白菜地，隨便一拱就能吃到白菜，但到了花生地就很難吃到花生了。如果單純考慮規模，隨便一個(gè)鋼鐵廠(chǎng)的規模都可能要過(guò)百億，難道鋼鐵行業(yè)的水平要超過(guò)陶瓷行業(yè)上百倍嗎？這恰恰也反應了太多人不能正確了解行業(yè)，而是通過(guò)簡(jiǎn)單地類(lèi)比來(lái)了解、靠設想來(lái)運做的可怕現實(shí)。如此狀況，只能延緩行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)傷害到企業(yè)的根本利益。
無(wú)論是從產(chǎn)業(yè)機構還是從品牌特性上來(lái)說(shuō)，都有其特殊性。行業(yè)門(mén)檻低，是因為這是一個(gè)不能完全工業(yè)化的半工業(yè)化、半手工化行業(yè)；這個(gè)行業(yè)空間大，是因為它牽涉的產(chǎn)品線(xiàn)長(cháng)，而品類(lèi)太多，管理門(mén)檻高有關(guān)；這個(gè)行業(yè)缺乏絕對的領(lǐng)導者，是因為這個(gè)行業(yè)缺乏標準化，消費者具有太多的個(gè)性需求，少數幾個(gè)企業(yè)難以提供足夠的服務(wù)；行業(yè)缺乏整合，是因為中國正處于城市化的高峰期，短期內迸發(fā)出來(lái)的巨大需求，讓太多的企業(yè)都面臨著(zhù)絕好的'市場(chǎng)機遇有關(guān)。
就當前來(lái)說(shuō)，多數從事衛浴行業(yè)多年的企業(yè)來(lái)說(shuō)，都承受著(zhù)巨大的壓力。首先，是長(cháng)期緊張和無(wú)序的市場(chǎng)競爭帶來(lái)的壓力；其次，是隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，整合產(chǎn)品線(xiàn)、完善標準化帶來(lái)的壓力；其三，隨著(zhù)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，和企業(yè)的成長(cháng)，管理模式的提高和轉變帶來(lái)的壓力；其四，隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)投入國內市場(chǎng)，競爭強度加大，對管理，資金，人材，團隊等諸多因素的要求越來(lái)越高，因此帶來(lái)的綜合性壓力�？傊�，衛浴行業(yè)當下是一個(gè)看上去很藍，實(shí)際運做起來(lái)卻非常紅的廣闊海洋。在這片海洋中，或許有片刻的寧靜，但更多的還是物競天擇，適者生存！
it行業(yè)年終總結4
一、質(zhì)量振興工作及取得的成效
(一)加強組織領(lǐng)導，健全完善機構。
剛好調整成立了一把手任組長(cháng)的質(zhì)量振興工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責質(zhì)量振興工作的組織協(xié)調、指導監督和考核檢查等工作。并支配專(zhuān)人處理日常工作。把質(zhì)量工作納入局干部工作目標管理責任書(shū)考核。據內部召開(kāi)會(huì )議定期探討質(zhì)量工作并剛好解決疑難問(wèn)題。同時(shí)，結合工業(yè)企業(yè)實(shí)際，制定下發(fā)了《高臺縣工業(yè)和信息化局關(guān)于印發(fā)xxxx年質(zhì)量振興工作安排》(高工信發(fā)[----]35號)，明確了指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、主要措施。
(二)強化工作措施，工作落實(shí)到位。
1、強化監管抓效益，運行質(zhì)量穩步提升。狠抓企業(yè)運行調控和協(xié)調服務(wù)，加大對企業(yè)運行的監測和調控，通過(guò)深化企業(yè)調研、召開(kāi)企業(yè)現場(chǎng)辦公會(huì )議等措施，加強對重點(diǎn)行業(yè)和龍頭企業(yè)的跟蹤監測和走訪(fǎng)調研，對全縣主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、價(jià)格變動(dòng)等經(jīng)濟運行狀況進(jìn)行全面的監測和匯總分析，主動(dòng)協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及的電力供應、原材料供應等一些困難和問(wèn)題。充分利用“政企信息化平臺”，加強對企業(yè)的指導聯(lián)系，剛好傳達落實(shí)上級有關(guān)政策，對水、電、煤、油、氣、運輸、用工等生產(chǎn)要素進(jìn)行協(xié)調調度，有力的`促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)健康快速發(fā)展。立足現有企業(yè)，仔細抓好企業(yè)成長(cháng)工程，通過(guò)技術(shù)改造、質(zhì)量提升、品牌戰略和資金扶持等措施，幫助企業(yè)擴大生產(chǎn)規模，提升經(jīng)濟效益，推動(dòng)企業(yè)跨入規上企業(yè)行列。目前，博峰肥牛公司、方正塑業(yè)公司、恒泰新型節能建材公司3戶(hù)企業(yè)已成長(cháng)為規模以上企業(yè)，并納入國家規模以上企業(yè)名庫，使我縣的規模以上工業(yè)企業(yè)達到24戶(hù)，實(shí)現了工業(yè)經(jīng)濟總量擴張和質(zhì)量提高。元至8月份，全縣工業(yè)企業(yè)完成增加值6.9億元，同比增長(cháng)18.7%。其中：24戶(hù)規模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值.。6億元，同比增長(cháng)21.9%。預料12月，預料完成工業(yè)增加值12。89億元，同比增長(cháng)23%;規模以上工業(yè)增加值9億元，同比增長(cháng)25%。
2、加強企業(yè)服務(wù)，挖潛改造增活力。切實(shí)做好企業(yè)質(zhì)量振興工作，把工作落到實(shí)處，每月對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟指標和工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行統計，加強企業(yè)經(jīng)濟運行和產(chǎn)品質(zhì)量管理，建立企業(yè)質(zhì)量檔案，做好分類(lèi)指導，有的放矢的開(kāi)展好服務(wù)企業(yè)工作。重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%，中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到85%以上，產(chǎn)品執行標準覆蓋率達到98%以上。并大力引導企業(yè)開(kāi)展iSo9000、iSo9001、iSo14000質(zhì)量認證工作，進(jìn)一步加強企業(yè)質(zhì)量體系建設，增加產(chǎn)品在國內和國際市場(chǎng)上的競爭力。同時(shí)，加強對企業(yè)的政策扶持、產(chǎn)業(yè)引導和信貸支持，引導企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)引進(jìn)，加快企業(yè)技術(shù)改造步伐，狠抓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鞏固提高和升級換代，實(shí)現工業(yè)經(jīng)濟的總量擴張和質(zhì)量提高，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。安泰硅塑復合材料有限責任公司生產(chǎn)的農田廢舊地膜回收再利用技術(shù)系列產(chǎn)業(yè)化新技術(shù)，已申請相關(guān)部門(mén)的鑒定，其中的模壓組合式立體花柱、已申請專(zhuān)利。
3、優(yōu)化環(huán)境抓項目，發(fā)展基礎不斷夯實(shí)。為了嚴格市場(chǎng)監管體系，深化推動(dòng)行政審批制度改革，在政務(wù)大廳設立辦公窗口，建立完善了重點(diǎn)工作項目審批服務(wù)體系，實(shí)行“一條龍”、“一站式”服務(wù)，便利群眾辦事。大力推動(dòng)誠信體系建設，著(zhù)力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)環(huán)境，保證現有企業(yè)的正常生產(chǎn)。年初篩選確定各類(lèi)工業(yè)項目39個(gè)(億元以上項目18個(gè)，千萬(wàn)元以上項目21個(gè))，安排總投資138億元，當年安排投資66.2億元。其中：新建工業(yè)項目21個(gè)，總投資78.5億元，當年安排投資48。5億元。預料完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資16.5億元，同比增長(cháng)45%。新建工業(yè)項目11項，已完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3億元，預料年底完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.5億元。續建項目完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資12.4億元，預料年底完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資13億元。金蘋(píng)果種業(yè)公司種子加工廠(chǎng)建設、會(huì )海礦業(yè)公司砂鐵磁選、澳泰商品混凝土有限公司年產(chǎn)40萬(wàn)立方米商品混凝土攪拌站建設、旺達綠禾肥業(yè)公司15萬(wàn)噸肥料4個(gè)項目已建成。華浩環(huán)保能源公司20兆瓦光伏發(fā)電、知非實(shí)業(yè)公司年產(chǎn)300萬(wàn)平方米新型節能環(huán)保建筑材料、甘肅金明生物科技公司食品精深加工等11個(gè)項目已開(kāi)工建設。匯能公司50兆瓦光伏發(fā)電、高山新能源公司40兆瓦光伏發(fā)電、凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)公司生物質(zhì)能發(fā)電等6個(gè)項目正在做開(kāi)工前的打算工作;續建項目12個(gè)，總投資32.5億元，當年安排投資17.6億元，其中：聚合熱力公司城市氣化工程、潤民生物公司10萬(wàn)噸高麥芽糖漿循環(huán)利用、天鴻生化公司4.2億毫升免疫馬血清生產(chǎn)等8個(gè)項目已開(kāi)工建設;目前正在開(kāi)展前期工作或對接洽談的項目6個(gè)，安排總投資26.9億元。分別是：陜西春秋莊園農業(yè)科技有限公司葡萄酒莊及基地建設項目、江蘇中海集團鐵砂精選鑄造項目、晉昌源煤業(yè)有限公司lnG焦爐煤氣�？ɡ弥迫∽匀粴忭椖�、晉昌源煤業(yè)有限公司物流園建設一期項目、中鹽甘肅分公司新能源公司年產(chǎn)2萬(wàn)噸無(wú)水氫氟酸項目、中鹽甘肅高臺鹽化公司年產(chǎn)3萬(wàn)噸純堿水玻璃項目和年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅膠生產(chǎn)線(xiàn)項目。
主動(dòng)推動(dòng)新能源項目建設。光伏發(fā)電項目現已取得路條460兆瓦，其中一期工程安排裝機容量430兆瓦，已取得路條280兆瓦，項目建設占地26平方公里，分別由甘肅匯能、山東大海、上海航天、浙江正泰、上海環(huán)保橋5家新能源企業(yè)建設，總投資42億元。其中上海航天和浙江正泰已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電。二期工程安排裝機容量1500兆瓦，已取得路條180兆瓦，項目建設占地53平方公里，由安徽惠德、吉林能源交通等3家新能源企業(yè)建設，目前正在辦理前期相關(guān)手續。
4、推動(dòng)現代企業(yè)制度的建立，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。全縣24戶(hù)規模以上企業(yè)中，中化番茄制品公司生產(chǎn)的高濃度番茄醬、祁連葡萄酒業(yè)公司生產(chǎn)的葡萄酒等產(chǎn)品已達到國際標準，冰白葡萄酒獲國際金獎，同時(shí)，祁連傳奇葡萄酒已勝利出口日本，成為全省葡萄酒行業(yè)產(chǎn)品出口第一家。使企業(yè)質(zhì)量體系建設提高到了新的水平，企業(yè)管理水平也相應提升。與此同時(shí)，甘肅祁連葡萄酒業(yè)有限責任公司的干紅，干白，冰紅，冰白四個(gè)系列50多個(gè)品種，榮獲甘肅省聞名商標“祁連傳奇”稱(chēng)號;高臺縣桑大叔面業(yè)食品有限責任公司高筋粉，特筋粉，拉面系列，饅頭系列等榮獲甘肅省“桑大叔”聞名商標稱(chēng)號;高臺縣廚老大調味食品廠(chǎng)的醬油、食醋;番茄醬，辣椒醬等產(chǎn)品獲得甘肅省聞名商標稱(chēng)號;
5、落實(shí)政策，加強指導，全力整治“三高”企業(yè)。今年以來(lái)，對產(chǎn)能落后旺達綠和肥業(yè)公司，和恒升脫水蔬菜公司進(jìn)行淘汰目前文件上報省財政廳工信委并通過(guò)實(shí)地審查驗收。將高臺縣紅磚廠(chǎng)、高臺縣稻花香面業(yè)加工有限責任公司、高臺縣興盛綜合加工有限責任公司、高臺縣宏成建材廠(chǎng)和高臺縣雪琪爾食品開(kāi)發(fā)有限責任公司列入----年安排關(guān)閉小企業(yè)安排，現在正在申報補助資金。進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)轉型升級。從全縣質(zhì)量振興工作整體狀況看，雖取得了肯定成果，但也還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。一是生產(chǎn)成本增加，企業(yè)利潤空間壓縮。受原材料、能源價(jià)格上漲和市場(chǎng)需求等因素影響，企業(yè)盈利水平下降。尤為突出的是中化番茄制品公司、祁連葡萄酒業(yè)公司、鹽化公司硫化堿廠(chǎng)等企業(yè)。二是農副產(chǎn)品原料供應短缺，制約了農產(chǎn)品加工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。我縣一半以上的農產(chǎn)品加工企業(yè)由于受原料供應影響，不能滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，產(chǎn)量達不到設計生產(chǎn)實(shí)力。如振羽雁業(yè)公司設計年加工屠宰大雁100萬(wàn)羽，去年只屠宰加工大雁3.6萬(wàn)羽;高臺中化番茄制品公司今年落實(shí)番茄種植面積8392畝，僅占安排的24%，原料缺口較大，將干脆影響企業(yè)今年的生產(chǎn)。三是項目建設用地審批難，新上項目不能剛好開(kāi)工。新建項目用地審批手續從項目選址、土地預審到報批手續辦理最快須要3個(gè)月，審批時(shí)間長(cháng)，程序多，再加上地災、勘界、壓礦、立項、初設等部分手續須要請專(zhuān)家評估或到省、市辦理審批，在肯定程度上影響了項目業(yè)主的信念和建設進(jìn)度，在滿(mǎn)意客商項目建設需求的狀況下，招商引資困難重重，項目用地審批和企業(yè)剛好開(kāi)工的沖突還未合理解決。
二、20xx年工作思路和要點(diǎn)
一是進(jìn)一步加強企業(yè)管理與指導服務(wù)。主動(dòng)幫助拓市場(chǎng)，創(chuàng )品牌，增加市場(chǎng)競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。主動(dòng)培育發(fā)展光電、風(fēng)電等新型能源項目，仔細實(shí)行好產(chǎn)業(yè)政策，主動(dòng)爭取國家對新能源發(fā)展的項目資金，幫助企業(yè)謀劃一批節能減排、循環(huán)經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)改造項目，增加企業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量與效益。
二是引導企業(yè)加強內部管理、開(kāi)展技術(shù)進(jìn)步工作。推動(dòng)現代企業(yè)質(zhì)量管理制度建立，加強質(zhì)量監控、調整營(yíng)銷(xiāo)策略，提高生產(chǎn)效率。切實(shí)做好新建的太陽(yáng)能光伏發(fā)電、城市氣化、麥芽糖等重大項目的跟蹤服務(wù)，協(xié)調解決詳細問(wèn)題，使其盡快建成投產(chǎn)。
三是引導企業(yè)把品牌建設與企業(yè)發(fā)展規劃緊密結合起來(lái)。把培育自主品牌作為一項戰略性措施來(lái)抓，集中力氣培育、宣揚、愛(ài)護、扶持和發(fā)展一批具有較高市場(chǎng)知名度和占有率的名牌產(chǎn)品和知名商標，舉薦爭創(chuàng )1—2個(gè)全省和國家知名品牌。實(shí)行多種形式宣揚質(zhì)量振興活動(dòng)，營(yíng)造良好環(huán)境和氛圍。
it行業(yè)年終總結5
衛浴潔具是我們日昌生活中不可缺少的，網(wǎng)絡(luò )推廣隨著(zhù)人們對于居住環(huán)境的要求的提高，對衛浴潔具也提出了更高的要求，那么衛浴潔具的未來(lái)...
衛浴潔具是我們日昌生活中不可缺少的，網(wǎng)絡(luò )推廣隨著(zhù)人們對于居住環(huán)境的要求的提高，對衛浴潔具也提出了更高的要求，那么衛浴潔具的未來(lái)發(fā)展趨勢又是怎樣的呢？
衛浴市場(chǎng)風(fēng)氣變換，下面小編就帶來(lái)一起來(lái)看20四大衛浴流行趨勢及幾大誤區，關(guān)鍵詞一：節能衛浴備受推崇
環(huán)保多功能衛浴一直是衛浴企業(yè)追逐的熱點(diǎn)，建設節約型社會(huì )的要求對未來(lái)衛浴產(chǎn)品也提出了更高的標準，盡管新的衛生陶瓷國家標準已經(jīng)正式實(shí)施，但現在很多企業(yè)生產(chǎn)的衛浴產(chǎn)品實(shí)際上達不到標準的要求，可以說(shuō)，年，節水衛浴仍將是衛浴產(chǎn)品最大的特點(diǎn)。
關(guān)鍵詞二：“整體”概念繼續風(fēng)行
隨著(zhù)時(shí)代的變遷，人們更加注重空間設計的協(xié)調性。網(wǎng)絡(luò )推廣因而，陶瓷衛浴產(chǎn)品作為單一設計元素及裝飾建材產(chǎn)品，就必須與家具、燈飾、飾、電器等生活價(jià)值要素互為匹配，和諧共體。陶瓷衛浴品牌在就掀起“整體”空間潮流戰，眾多陶瓷衛浴品牌紛紛整合介入。20xx年，整體概念之風(fēng)仍會(huì )繼續盛行�！罢w”概念設計也會(huì )受到更廣泛、更豐富的邊緣藝術(shù)思想所影響升華。
關(guān)鍵詞三：“健康”理念依然唱主調
我們已經(jīng)看到不少小家電和衛浴品牌都在推廣“健康”概念，在衛浴方面，從浴缸到浴霸，從衛浴瓷磚到潔具，各個(gè)環(huán)節都在向“健康”靠攏。行業(yè)人員和廣大消費者普遍認為，20xx年衛浴空間裝飾設計中，是否環(huán)保、是否具有理療保健功能將成為十分關(guān)鍵的問(wèn)題。據悉，知名暖通專(zhuān)家bnn公司后推出了一種cf＋＋碳纖維浴霸產(chǎn)品，完美地融入了遠紅外理療保健功能，成為傳統浴霸升級換代產(chǎn)品，是年“金九銀十”裝修旺季的一大熱點(diǎn)。網(wǎng)站推廣因此，未來(lái)幾年，“健康”將繼續成為主題。
關(guān)鍵詞四：“簡(jiǎn)約”風(fēng)格更受歡迎
讓一切變得更簡(jiǎn)單，80后新一代人的生活方式已成為這個(gè)時(shí)代主旋律。自浮出水面，簡(jiǎn)約風(fēng)潮已影響到家居整體裝飾的設計潮流。室內設計師們預測到這股簡(jiǎn)約風(fēng)潮將會(huì )在20xx年以至未來(lái)幾年會(huì )形成新風(fēng)尚，將會(huì )改寫(xiě)衛浴設計的主流思想。眾多衛浴和陶瓷產(chǎn)品在工業(yè)設計方面變得更加簡(jiǎn)約和方便，真正做到產(chǎn)品設計主義“人本化”。
其實(shí)這里講的衛浴產(chǎn)品趨勢，整體概念、簡(jiǎn)約風(fēng)格和智能化等只不過(guò)是趨勢化的主題體現而已。伴隨者這各行業(yè)發(fā)展，將會(huì )引發(fā)更多的技術(shù)和工業(yè)新型材料的革新，也將帶動(dòng)設計風(fēng)潮的`思維變革。
走出用做磚的思路去做潔具的誤區
衛生陶瓷在國內發(fā)展初期是以建筑陶瓷的配套產(chǎn)品來(lái)定位，網(wǎng)站推廣但衛生陶瓷無(wú)論是技術(shù)門(mén)檻還是品牌屬性要求都遠比建筑陶瓷要高，所以用做磚的思路去做潔具是一種誤區。目前很多從墻地磚廠(chǎng)發(fā)展起來(lái)的衛浴品牌已逐步走出這種誤區，從做產(chǎn)品到做品牌、服務(wù)，從原來(lái)配套從屬地位走向獨立操作，從生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò )、渠道、售后等各環(huán)節建立專(zhuān)業(yè)隊伍，實(shí)行專(zhuān)人辦專(zhuān)事，實(shí)現對衛浴品牌的獨立整體運作。以前很多衛浴品牌是與磚的銷(xiāo)售捆綁在一起的，共享其銷(xiāo)售渠道及網(wǎng)絡(luò )，目前在一些二級市場(chǎng)還能看到這種模式，但近年來(lái)衛浴品牌越來(lái)越講究專(zhuān)業(yè)化操作，在一級市場(chǎng)基本上已完全過(guò)渡到獨立的衛浴品牌銷(xiāo)售渠道。具體表現在衛浴專(zhuān)賣(mài)店的普及。
it行業(yè)年終總結6
不知不覺(jué)間，來(lái)到***已經(jīng)有快1年時(shí)間了，在各個(gè)項目的開(kāi)發(fā)、操作以及平時(shí)工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這1年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
在從年初來(lái)到公司到現在的時(shí)間里，跟隨領(lǐng)導先后參與多個(gè)項目的投標、實(shí)際操作。
一、在工作中主要存在的問(wèn)題：
初入部門(mén)，由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以工作方面很多事情不能單獨完成任務(wù)，還好有領(lǐng)導和同事的指點(diǎn)幫助，通過(guò)這1年的了解和學(xué)習，對相關(guān)的業(yè)務(wù)以及工作上有了越來(lái)越深的認識。
在項目操作中，會(huì )遇到很多問(wèn)題，由于時(shí)間緊促，發(fā)現的問(wèn)題必須馬上解決，在這個(gè)解決的過(guò)程中，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，保證以后遇到的問(wèn)題都得到很好的解決。
在工作初期，對工作認識不夠，缺乏經(jīng)驗，溝通能力欠缺，結構性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在這半年的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在半年的.工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開(kāi)發(fā)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開(kāi)發(fā)之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。
在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
四、工作教訓
經(jīng)過(guò)半年年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2. 對流程不夠熟悉；
在半年工作中，發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提
3. 工作不夠精細化；
平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和
反思，這樣才能實(shí)現精細化。
4. 工作方式不夠靈活；
在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，周?chē)苣芾觅Y源的就要充分利用，該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶(hù)溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì )多做職責外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習的地方。
5. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗；
今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)項目開(kāi)始分析到開(kāi)發(fā)有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
6. 缺少平時(shí)工作的知識總結；
這半年在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7. 做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；
拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
下年，公司要開(kāi)拓新的微薄領(lǐng)域，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、 工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成；
3、 要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
4、 把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；
5、 精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
在參加工作的這半年中，有時(shí)候深刻的體會(huì )到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì )優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。
技術(shù)工程部： ***
it行業(yè)年終總結7
20年，我主要從事證券交易系統的技術(shù)支持、銀行證券產(chǎn)品的調試和在線(xiàn)等工程實(shí)施主要成果如下：
1、 20年來(lái)，由于人員辭職、借調、工程任務(wù)緊張、人員緊張等客觀(guān)原因，我負責沈陽(yáng)金證的大部分技術(shù)支持工作，包括柜臺系統、外圍系統和銀證產(chǎn)品的維護；銀行證券產(chǎn)品調試安裝、電話(huà)委托安裝等5月，公司推出剩余配售產(chǎn)品后，由于沈陽(yáng)安裝較早，一方面需要盡快深入了解和完善，為市場(chǎng)發(fā)展提供良好的技術(shù)支持。另一方面，當客戶(hù)在使用過(guò)程中遇到各種問(wèn)題時(shí)，我會(huì )對其進(jìn)行詳細分類(lèi)，包括哪些是理解和使用上的錯誤，哪些是程序錯誤，哪些程序需要改進(jìn)。如有必要，將其匯總成文件并發(fā)送至總部。在具體使用過(guò)程中，不同的`客戶(hù)有不同的需求，應進(jìn)行相應的程序修改以滿(mǎn)足需求。簡(jiǎn)言之，在人員短缺的情況下，盡量謹慎、到位地進(jìn)行服務(wù)，讓客戶(hù)感覺(jué)我們的技術(shù)服務(wù)不打折。
2.友好北街營(yíng)業(yè)部柜面系統和財務(wù)提成系統數據成功并入活力路營(yíng)業(yè)部。同時(shí)，將另外兩個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的數據與友好街業(yè)務(wù)部門(mén)分離，實(shí)現了三個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)在同一天的平穩過(guò)渡
3.完成了哈聯(lián)證券三大業(yè)務(wù)部門(mén)同城集中交易項目的實(shí)施。在時(shí)間緊、問(wèn)題多的情況下，我們得到了各方面、各部門(mén)人員的協(xié)助，最終比較順利地完成了任務(wù)
4.完成了天通證券工行銀證通的調試和上線(xiàn)工作
5.完成光大銀行在華北太原街銀行證券轉賬的調試及上線(xiàn)工作
6.已成為中信銀行在北方生動(dòng)活潑路銀行證券項目的調試和上線(xiàn)工作
7.金川江營(yíng)業(yè)部與太原街營(yíng)業(yè)部成功完成數據合并
8.成功完成南武、南壩中路業(yè)務(wù)部數據集中
9.撫順交通銀行電話(huà)銀行中間件接口轉換及調試正在實(shí)施中
在過(guò)去一年的工作中，我在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開(kāi)發(fā)能力和工程項目經(jīng)驗方面取得了進(jìn)步，在問(wèn)題分析和解決能力以及項目實(shí)施經(jīng)驗方面取得了進(jìn)步，并對一些新產(chǎn)品有了深入的了解，如嵌入式和通用版本；我對其他xone、移動(dòng)柜臺、開(kāi)放式基金托管系統等也有一些基本的了解。
it行業(yè)年終總結8
20xx年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面：
1、荊門(mén)石油石化巡檢系統的調研和開(kāi)發(fā)。
該項目是我工作以來(lái)第一次涉及到調研，對我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰。在調研過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì )了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。
由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調研工作中體現出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準確的了解客戶(hù)的更多需求，有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求，也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統的開(kāi)發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的開(kāi)發(fā)能力。
2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護。
從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責這個(gè)項目的同事突然離職，導致這個(gè)項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個(gè)項目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動(dòng)。
在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項目同事與我遇到同樣困難，我第一時(shí)間將這個(gè)項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過(guò)這個(gè)項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。
在這兩個(gè)項目中，除了承擔開(kāi)發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。
將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習springsecurity知識，這些新知識的積累，對我以后的.工作有很大幫助。
20xx年工作展望：
1、將學(xué)習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開(kāi)發(fā)一套oa系統平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心，繼續開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心。
5、繼續學(xué)習新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，體現出自己的價(jià)值。
it行業(yè)年終總結9
時(shí)光飛逝！轉眼間，我來(lái)到這個(gè)大家庭已經(jīng)是第三個(gè)年頭了，回首結束的20xx年真的收獲頗豐！現在我將過(guò)去一年的工作內容和心得體會(huì )作一個(gè)匯報。
在20xx年初的部主任務(wù)虛會(huì )議中，館長(cháng)根據館里現狀首次提出了“盤(pán)活存量，優(yōu)質(zhì)增量，穩結構，保重點(diǎn)”的想法。在之后的幾次會(huì )議中，館長(cháng)又詳細闡述了這一想法的實(shí)施方法和具體步驟，以至這個(gè)想法最后慢慢成熟。在過(guò)去一年的工作中，我以這14字方針來(lái)指導著(zhù)我的工作。
1、盤(pán)活存量
顧名思義，盤(pán)活存量的意思就是讓我們館內已經(jīng)有的文獻資源“動(dòng)”起來(lái)，提高它們的借閱率，提高它們的利用價(jià)值。20xx年的4月份，館長(cháng)組織我們采編部全部成員，積極籌備理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)文獻閱覽室，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月緊鑼密鼓的準備工作，終于在5月20日正式對外開(kāi)放。12月份，館長(cháng)借鑒其他高校的成功經(jīng)驗，計劃在我館成立“經(jīng)典文庫閱覽室”，讓那些喜歡國學(xué)經(jīng)典、名家名著(zhù)的師生能擁有屬于自己的一方學(xué)習和交流的天地。目前，這項工作正在館長(cháng)的關(guān)心和領(lǐng)導下積極籌備。這兩項大的工程都是在館長(cháng)部署采編部人員配合其他部門(mén)同事利用現有的文獻，進(jìn)行資源整合和優(yōu)化配置，是為了實(shí)現“盤(pán)活存量”這一的目標的重要舉措。
2、優(yōu)質(zhì)增量
20xx年是教育部本科教學(xué)評估工作結束后的第一年，如何在這一年轉變采訪(fǎng)工作的方式方法，如何才能為學(xué)院的全體師生優(yōu)質(zhì)的圖書(shū)，報刊等文獻資料，這是我這一年面對的最大問(wèn)題，也是我工作的重中之重。對于剛進(jìn)入工作毫無(wú)工作經(jīng)驗的我來(lái)說(shuō)，這也無(wú)疑是一個(gè)個(gè)巨大的難題。在館長(cháng)的指導下，我對所面臨的龐雜的工作有了很清晰的思路。首先，我盡量從各個(gè)途徑獲得盡可能多的書(shū)目數據。今年現采書(shū)目共11866條，書(shū)商提供書(shū)目128542條，我從各大出版社網(wǎng)站和書(shū)目網(wǎng)站下載書(shū)目9568條，共計149976條。其次，將這些數據中明顯不適合大學(xué)館藏的書(shū)目刪除，比如閱讀對象為兒童或者青少年，資源的形式為光盤(pán)載體等等。再次，我再按照各個(gè)二級學(xué)院專(zhuān)業(yè)設置將書(shū)目分到每個(gè)學(xué)院。然后，不斷跟蹤各個(gè)二級學(xué)院的篩選情況，及時(shí)與他們聯(lián)系，接受反饋信息，將反饋的書(shū)目經(jīng)過(guò)整合、查重、整理、復查，最后再由湯館長(cháng)審查提出意見(jiàn)。從149976條數據中選出合適我校館藏圖書(shū)共12092種。我將館長(cháng)提出的這個(gè)方法總結為“三方把關(guān)”。另外，20xx年的中文報刊征訂，港澳臺期刊征訂都是經(jīng)過(guò)“三方把關(guān)”的方法進(jìn)行征訂。通過(guò)這種采訪(fǎng)方式，不僅保證選出來(lái)的圖書(shū)貼近二級院系的需求，多重把關(guān)也盡可能的確保了進(jìn)入圖書(shū)館的文獻資源的質(zhì)量。
3、穩結構
由于前年去年為了應對教學(xué)評估工作，圖書(shū)館的人文社科類(lèi)圖書(shū)的復本有點(diǎn)多，但是這并不算意味著(zhù)之前采購的多，現在就把這一類(lèi)的圖書(shū)拒之門(mén)外，不然我們不是又走另一個(gè)極端了嗎？我校開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)是開(kāi)以工科、管理教育為主，文、理、醫、藝等多方面發(fā)展。在這一年里一共向四家書(shū)商發(fā)送訂單11個(gè)，圖書(shū)種類(lèi)12092種，30429冊，其中社科類(lèi)圖書(shū)12604冊。對比去年的采訪(fǎng)數據可以看出，社科類(lèi)圖書(shū)采購比例已有60%下降到41.42%。于此同時(shí)，理工類(lèi)圖書(shū)由不到20%上升為50%左右，可以說(shuō)20xx年的采訪(fǎng)工作，包括圖書(shū)的專(zhuān)業(yè)分類(lèi)還是復本量都在已經(jīng)回歸正常。另外，20xx年的中文報紙征訂44種，中文期刊1356種。20xx年的成果有目共睹，我們正在扭轉了各類(lèi)圖書(shū)采購比例失調，結構不合理的局面。我也有理由相信明年的工作會(huì )做的更好！
4、保重點(diǎn)
怎么才能為教師科研和教學(xué)工作做好文獻保障工作，特別是重點(diǎn)學(xué)科，重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。除了及時(shí)更新館藏文獻資源，擴大相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的采訪(fǎng)范圍，原版圖書(shū)和報刊的獲取和提供也是一個(gè)重要的方面。今年我館首次征訂港澳臺期刊114種。另外由圖書(shū)館的工作人員帶隊，二級學(xué)院的老師參與兩次赴天津現采外文原版圖書(shū)共1600多冊。由工作在教育第一線(xiàn)的老師親自選擇，因為他們更了解教育教學(xué)科研的最新動(dòng)態(tài)。雖然港澳臺期刊和外文原版圖書(shū)采購的數量上還不具規模，還不能真正的為教、學(xué)、研提供服務(wù)和保障，但是這兩項工作的落實(shí)對我館的采購工作是具有重大意義的，它標志著(zhù)我們打破了零的記錄，從無(wú)到有。我相信我們館的港澳臺期刊和外文原版圖書(shū)的規模也會(huì )慢慢的由小變大，真正發(fā)揮它的作用。
以上這些就是我在過(guò)去的`一年里緊緊圍繞并努力落實(shí)館長(cháng)的“14字方針”，所做的工作。其實(shí)去年除了這些工作之外，我參與了圖書(shū)館舉辦的讀書(shū)節、圖書(shū)巡展進(jìn)校園等等活動(dòng)。另外，我還參加了學(xué)校組織的講座，各位老師、前輩的報告和發(fā)言讓我備受鼓舞，學(xué)習了他們的關(guān)于如何成為一名優(yōu)秀的教育工作者的經(jīng)驗和職責，特別是如何成為一名優(yōu)秀的員工的經(jīng)驗，我想這個(gè)會(huì )是我終身受益的�？偨Y這些報告的精神，將這些寶貴的經(jīng)驗結合我自身的實(shí)際情況運用到我的日常工作和學(xué)習中才是重要的。
說(shuō)不盡的煩心和困難就不再提了，困難總有辦法克服�？偨Y一下，這一年是忙碌的一年，也是豐收的一年。由于事情過(guò)多，總是忘記要辦的事情，在接下來(lái)一年我要學(xué)習湯館長(cháng)，時(shí)時(shí)事事都記下來(lái)，俗話(huà)說(shuō)，好記性不如爛筆頭。這一年里工作多，任務(wù)重，但是并沒(méi)有表現的手忙腳亂，這要多謝館長(cháng)的指導關(guān)懷和幫助，特別是最后幾個(gè)月的時(shí)間里，他每天都會(huì )把我叫到他的辦公室和他進(jìn)行交流，幫我克服工作中的種種困難，關(guān)心我生活中的點(diǎn)滴。
最后總結一下今年的工作，方針為綱，工作為目，以方針指導工作，綱舉目張！
it行業(yè)年終總結10
尊敬的x總，各位領(lǐng)導:
下午好！
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)間到工廠(chǎng)已半年時(shí)間，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導和同仁的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，借此機會(huì )向各位表示最衷心的感謝！
承蒙x董和x總的信任使我有機會(huì )成為xx集團的一員，感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺，我會(huì )努力學(xué)習，取長(cháng)補短，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過(guò)硬的品質(zhì)才能在客戶(hù)心中樹(shù)立公司良好的形象。
XX年xx月xx日報到至今主要負責貼片類(lèi)產(chǎn)品的品質(zhì)工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶(hù)要求，通過(guò)這半年的學(xué)習和了解，對工廠(chǎng)的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識，壓力也隨之而來(lái)，可是俗語(yǔ)說(shuō)，有壓力才有動(dòng)力，我會(huì )將這些轉化為動(dòng)力，為工廠(chǎng)的發(fā)展盡心盡責。在xx大家庭中我資歷最淺，我會(huì )努力學(xué)習讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個(gè)合格的xx人。以下是我對XX年工作及XX年規劃做一個(gè)簡(jiǎn)單的敘述，有不足之處還請各位領(lǐng)導給予指正：
一．進(jìn)料品質(zhì)控制：
原材料的.好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，便于品管數據收集與追溯，綜合現有的檢驗記錄，將工廠(chǎng)原有的四份不同類(lèi)別材料所使用的檢驗記錄進(jìn)行整合，使記錄實(shí)用且更具數據化。
貼片類(lèi)產(chǎn)品的原材料大多是外購件，iqc的責任很重，要及時(shí)發(fā)現來(lái)料問(wèn)題，確保產(chǎn)線(xiàn)投料生產(chǎn)，為了避免再次發(fā)生鐵芯上線(xiàn)后才發(fā)現不良的現象，要求iqc嚴格按照材料規格檢驗，經(jīng)公司領(lǐng)導決定，11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安，新增iqc一名，節省了材料來(lái)回運送時(shí)間，也加強了iqc與產(chǎn)線(xiàn)的配合，可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并跟蹤處理，XX年x月與12月共檢驗材料194批，不良4批，不良率為2.06%。
二．制程品質(zhì)控制：
建立了不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類(lèi)明確，使品管及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并根據不良實(shí)際情況做有效的預防與改善，每周開(kāi)品質(zhì)周會(huì )分析問(wèn)題原因預防再發(fā)生。經(jīng)過(guò)在貼片類(lèi)車(chē)間施行結果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨架類(lèi)與行線(xiàn)性車(chē)間于12月推行此統計方法。
現場(chǎng)“5s”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車(chē)間的變化比較大，目前流水線(xiàn)上的廢線(xiàn)已經(jīng)基本得到控制；記得最初來(lái)車(chē)間時(shí)地上隨處可見(jiàn)原材料及半成品，現在雖然還沒(méi)有完全杜絕，但現場(chǎng)管理人員與員工已經(jīng)意識到此問(wèn)題的存在，做到積極改善。
XX年貼片類(lèi)產(chǎn)品接到客訴27件，總結起來(lái)我們所發(fā)生的問(wèn)題均是因為人員疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時(shí)也說(shuō)明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學(xué)習加強專(zhuān)業(yè)知識。
XX年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，也意味著(zhù)新的挑戰到來(lái)，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計劃從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：
1.培訓：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識，不能在問(wèn)題發(fā)生后再來(lái)強調，要從頭抓起，新人的培訓尤為重要，好的習慣要從開(kāi)始培養，從材料認識，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數，品質(zhì)要求要明確化。
2.在器件二部推行“5s”現場(chǎng)管理，并進(jìn)行評比，使“5s”理念能確實(shí)落實(shí)到每位員工心中，體現我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。
3.運用qc七大手法與spc管制，使品質(zhì)管理體系更完善。
4.客訴下降50%，貼片變壓器制程合格率提升至99.5%，貼片電感制程合格率提升至99.2%。
值此新春佳節之際，預祝各位領(lǐng)導：新春愉快！萬(wàn)事如意
it行業(yè)年終總結11
20xx年電力行協(xié)工作指導思想：貫徹、落實(shí)十六屆五中全會(huì )關(guān)于社會(huì )建設和管理要發(fā)揮行業(yè)組織作用的精神，依法民主辦會(huì )，堅持服務(wù)立會(huì )，創(chuàng )新機制興會(huì )，學(xué)習實(shí)干強會(huì )，促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展。
工作思路：強化自身職能，補充政府職能，夯實(shí)基礎管理，前瞻未來(lái)發(fā)展，拓展工作領(lǐng)域，打造品牌行協(xié)，擴大行協(xié)影響力，事業(yè)員工共同成長(cháng)。
圍繞工作指導思想和工作思路主要開(kāi)展以下六方面工作：
一、夯實(shí)基礎，穩步推進(jìn)行協(xié)的建設和發(fā)展
1、加強制度建設，實(shí)現協(xié)會(huì )管理法制化、科學(xué)化、規范化
修改、完善作為行協(xié)開(kāi)展工作根本依據的《作文作文作文電力行業(yè)協(xié)會(huì )章程》內容；
用ISO質(zhì)量管理標準規范制度建設。制定行協(xié)專(zhuān)委會(huì )工作規則。梳理秘書(shū)處各環(huán)節之間關(guān)系，完善秘書(shū)處辦公制度（財務(wù)、接待、調研、培訓、宣傳報道等），力爭年末出版制度匯編。
2、有效溝通，踐行民主辦會(huì )，召開(kāi)行協(xié)各層次會(huì )議。
按照民主辦會(huì )程序，開(kāi)好理事長(cháng)工作聯(lián)席會(huì )議、理事（擴大）會(huì )議、常務(wù)理事會(huì )議、秘書(shū)長(cháng)工作聯(lián)席會(huì )議及聯(lián)絡(luò )員兼信息員工作會(huì )議。
3、擴大、完善組織，吸納新會(huì )員
推進(jìn)已經(jīng)注冊的建設專(zhuān)委會(huì )和電能計量專(zhuān)委會(huì )的工作。重點(diǎn)是制定專(zhuān)委會(huì )的職能�；I備組建電力用戶(hù)專(zhuān)委會(huì )和設備制造專(zhuān)委會(huì )。
側重吸納電力施工等行業(yè)骨干企業(yè)入會(huì )，入會(huì )會(huì )員產(chǎn)值總和要達到全行業(yè)產(chǎn)值70以上。
建立會(huì )員管理信息系統。盡可能的集合會(huì )員單位的相關(guān)信息，如，經(jīng)營(yíng)指標、人員結構、資產(chǎn)等信息。
二、調查研究，發(fā)揮橋梁紐帶作用，有的放矢開(kāi)展工作
1、在電工培訓、會(huì )員服務(wù)、招標服務(wù)等專(zhuān)業(yè)，建立常態(tài)的調研機制。如電工培訓需求、模式、教學(xué)質(zhì)量的調查；會(huì )員服務(wù)需求、模式調查；招標服務(wù)反饋調查。
2、開(kāi)展全國地市級電力行業(yè)建立服務(wù)體系的調研。
3、開(kāi)展作文作文作文地區電力建設市場(chǎng)的調研。
通過(guò)對行業(yè)熱門(mén)問(wèn)題調研，給政府制定行業(yè)相關(guān)政策提供決策支持，開(kāi)辟行協(xié)工作空間；對已開(kāi)展的工作，進(jìn)行有針對性的調研促進(jìn)和完善工作。調研模式將因地制宜。
三、推進(jìn)行業(yè)自律，建立自我約束機制
首先在電力行業(yè)中市場(chǎng)化程度較高的兩個(gè)領(lǐng)域—電力建設、設備制造領(lǐng)域開(kāi)展如下工作：
1、利用已經(jīng)成立的專(zhuān)委會(huì )平臺，制定作文作文作文地區電力建設行業(yè)約規，電能計量制造行業(yè)約規。建立行業(yè)競爭規則，規范企業(yè)行為，維護市場(chǎng)秩序。在經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)道德上進(jìn)行規范。重點(diǎn)是會(huì )員取得共識，約規內容可操作，實(shí)施上循序漸進(jìn)。
2、初步建立施工、制造企業(yè)信譽(yù)管理體系。建立企業(yè)信譽(yù)檔案，建立用戶(hù)（工程運行、設備）應用評估體系，收集企業(yè)質(zhì)量信息。
四、開(kāi)展服務(wù)，增強會(huì )員凝聚力，擴大行協(xié)影響力
1、組織會(huì )員聯(lián)誼活動(dòng)，開(kāi)展會(huì )員間信息交流
從會(huì )員需求出發(fā)，創(chuàng )新策劃，搭建溝通、交流平臺，使更多的會(huì )員有所收獲。
2、圍繞會(huì )員需求，提升信息服務(wù)功能
對期刊進(jìn)行升級改版，豐富信息量，開(kāi)展廣告業(yè)務(wù)，免費刊登會(huì )員廣告。
進(jìn)一步強化網(wǎng)站建設。完善、調整網(wǎng)站欄目設置，配合行協(xié)重點(diǎn)工作的開(kāi)展，開(kāi)辟會(huì )員熱門(mén)話(huà)題討論空間。加強宣傳，增加會(huì )員對網(wǎng)站的關(guān)注和了解。落實(shí)專(zhuān)家分工，開(kāi)展網(wǎng)上咨詢(xún)。利用網(wǎng)站適時(shí)披露招標信息，開(kāi)展招標文件下載。創(chuàng )辦網(wǎng)上人才市場(chǎng)。探討建立閑置設備網(wǎng)上交流平臺。
開(kāi)展建立作文作文作文地區電力建設企業(yè)統計指標體系、建立從業(yè)人員指標統計體系工作。為開(kāi)展向政府和社會(huì )提供較為系統和權威的行業(yè)統計信息體系奠定基礎。
3、培訓服務(wù)
完成電工考試基地建設，全面實(shí)現理論考試計算機化，技能考試智能化、自動(dòng)化。
初步建立電工職業(yè)技能培訓基地。
以創(chuàng )新的管理模式和務(wù)實(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造電工培訓品牌。
利用作文作文作文世園會(huì )契機，嘗試組辦1—2期供電專(zhuān)業(yè)全國性培訓班。
繼續舉辦作文作文作文地區電專(zhuān)業(yè)培訓班。舉辦注冊造價(jià)師考前培訓班。開(kāi)展注冊咨詢(xún)師、注冊電氣工程師培訓班的可行性研究工作。
繼續在媒體刊登培訓廣告。
4、職業(yè)中介服務(wù)開(kāi)展職業(yè)介紹和職業(yè)技能工作。
5、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)豐富專(zhuān)家庫人員，建立專(zhuān)家管理體系和業(yè)績(jì)考評體系。
6、利用既有的電工技術(shù)協(xié)會(huì )平臺延伸管理非進(jìn)網(wǎng)作業(yè)部分的社會(huì )電工，擴大培育電工培訓市場(chǎng)。
7、規范開(kāi)展招標服務(wù)工作
在繼續完善已建立的四個(gè)管理體系招投標制度管理體系、評標專(zhuān)家管理體系、潛在投標企業(yè)信息管理體系、監督與法律保障管理體系的基礎上，建立招標信息管理體系和招標項目后評估管理體系。
招標信息管理體系：實(shí)時(shí)了解招標項目流程狀態(tài)，實(shí)現信息共享。
招標項目后評估管理體系：跟蹤、考核、評價(jià)投標單位的項目綜合履約情況，為投標企業(yè)資審和投標企業(yè)能力評分提供依據。
出臺招標評分標準；開(kāi)辦評標專(zhuān)家培訓班，建立考試制度；根據考試成績(jì)、評標業(yè)績(jì)、職業(yè)道德情況，實(shí)行評標專(zhuān)家動(dòng)態(tài)管理。
五、創(chuàng )新工作，做好中電聯(lián)供電分會(huì )行協(xié)專(zhuān)委會(huì )平臺，推進(jìn)全國地市電力行協(xié)工作的蓬勃開(kāi)展
1、創(chuàng )新活動(dòng)模式，提高活動(dòng)效率
協(xié)調開(kāi)辟供電分會(huì )行協(xié)專(zhuān)委會(huì )網(wǎng)絡(luò )平臺，利用網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展工作，創(chuàng )建專(zhuān)委會(huì )網(wǎng)上會(huì )場(chǎng)，降低會(huì )議成本，提高工作效率。
2、開(kāi)展培訓、交流，促進(jìn)全國地市電力行協(xié)均衡發(fā)展
協(xié)調副主任單位，開(kāi)展地市電力行協(xié)組建及規章制度建設等方面的`培訓工作；利用作文作文作文世博園契機，組辦全國地市行協(xié)工作經(jīng)驗交流會(huì )，溝通信息，促進(jìn)工作。
3、溝通、吸納，發(fā)展專(zhuān)委會(huì )成員單位，擴大交流平臺。
六、打造學(xué)習型組織，培育協(xié)會(huì )文化
開(kāi)展協(xié)會(huì )員工個(gè)人職業(yè)生涯設計活動(dòng)，提出自我培訓需求，組織個(gè)性化的技能培訓，組織員工制定個(gè)人學(xué)習計劃，提高行協(xié)工作人員隊伍的綜合素質(zhì)；
倡導務(wù)實(shí)、高效、前瞻的服務(wù)精神和工作理念，營(yíng)造積極、陽(yáng)光、學(xué)習、溝通、和諧的工作氛圍，培育健康的行協(xié)文化。
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善，各級政府對行業(yè)協(xié)會(huì )工作的日益重視，將給行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)展帶來(lái)越來(lái)越好的政策環(huán)境和廣闊空間。20xx年，作文作文作文電力行協(xié)要抓住良好時(shí)機，乘勢而上，加大步伐，圍繞服務(wù)拓展工作領(lǐng)域和市場(chǎng)平臺，以歷史的責任感和使命感，在加強協(xié)會(huì )建設的基礎上，履行職能，扎實(shí)有為，積極探索，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，以為企業(yè)服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為政府和社會(huì )的服務(wù)，擴大影響力。發(fā)揮電力行協(xié)在電力改革和市場(chǎng)經(jīng)濟建設中應有的作用。
it行業(yè)年終總結12
經(jīng)過(guò)多年的創(chuàng )新發(fā)展，目前我國麻紡行業(yè)已具有完整的生產(chǎn)體系和相當的規模，成為世界麻紡織大國，其中苧麻紡織、亞麻紡織的生產(chǎn)和貿易居世界首位。然而大而不強的麻紡，原材料依舊受制于人，對外依存度高；裝備水平落，出口大部分以紗線(xiàn)等半成品為主，企業(yè)利潤率低；研發(fā)創(chuàng )新不足，內銷(xiāo)比重僅為25%“我國麻紡行業(yè)已到了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，必須走轉型升級的道路，才能實(shí)現全行業(yè)的振興發(fā)展。我國麻紡在終端產(chǎn)品研發(fā)、品牌開(kāi)拓方面的不足，而這恰恰是歐洲麻紡的優(yōu)勢，所以我們已和歐洲亞麻大麻聯(lián)合會(huì )達成共識，決定共同攜手開(kāi)拓中國麻紡的國內市場(chǎng)�！痹S吉祥介紹，20xx年中歐雙方共同簽署了《中國麻紡行業(yè)協(xié)會(huì )與歐洲亞麻大麻聯(lián)合會(huì )合作拓展中國亞麻紡織品市場(chǎng)協(xié)議》，并明確了開(kāi)拓中國亞麻紡織品內需市場(chǎng)的戰略目標、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規格、創(chuàng )建品牌和消費需求方向等情況�！拔覀兒芸旖⒘送卣怪袊鴣喡榧徔椘肥袌�(chǎng)的基金理事會(huì )，并理順了中國亞麻紡織行業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )服務(wù)職能，籌建了在北京和上海設立拓展中國亞麻紡織品內需市場(chǎng)聯(lián)絡(luò )機構。開(kāi)拓內需市場(chǎng)，刻不容緩�！�
眾所周知，我國麻紡行業(yè)總體規模較小，門(mén)類(lèi)較多，市場(chǎng)競爭力表現差異較大，在技術(shù)裝備、自主創(chuàng )新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)結構、品牌建設、原料資源等方面都仍然存在諸多問(wèn)題，嚴重制約著(zhù)我國麻紡行業(yè)的`發(fā)展�！爱斍�，麻紡最緊迫的任務(wù)：一是內需市場(chǎng)的開(kāi)拓，大力發(fā)展終端產(chǎn)品，引導消費；二是加快紡機設備的更新和技術(shù)水平的提升；三是加強技術(shù)標準的制定；四是加強優(yōu)質(zhì)原料基地培育建設�！痹S吉祥指出：“打鐵還需自身硬，全行業(yè)只有不斷提升高附加值產(chǎn)品研發(fā)，加快調整產(chǎn)品結構，堅定不移拓展中國麻紡織品內需市場(chǎng)，才能扭轉我國麻紡行業(yè)的現狀，實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展�！�
為了積極開(kāi)拓內需市場(chǎng)，中國麻紡協(xié)會(huì )充分利用春季北京、秋季上海中國國際面料展覽會(huì )和中國大連國際服裝節等展覽、展會(huì )，設立中國亞麻紡織精品時(shí)尚文化展位，積極向社會(huì )宣傳和推廣亞麻文化，引導人們隨著(zhù)季節的變化，可以全年穿戴亞麻服裝與制品�！伴_(kāi)發(fā)中國多功能亞麻紡織終端名牌產(chǎn)品，貼近公眾生活，就必須要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力研制創(chuàng )新亞麻紡織面料、服裝、家紡、汽車(chē)、建筑等多用途的復合亞麻紡織產(chǎn)品，這是當前中國麻紡發(fā)展的戰略任務(wù)，得到全行業(yè)的積極響應�！痹S吉祥表示，由于我國勞動(dòng)力成本的上升，東南亞國家勞動(dòng)力相對低廉，再加上東南亞國家對紡織行業(yè)出臺一系列的政策支持，使得我國紡織行業(yè)價(jià)格競爭優(yōu)勢喪失，部分國外訂單被東南亞國家分流。正是在這一背景下，開(kāi)拓內需市場(chǎng)成為了我國麻紡行業(yè)最后的“救命稻草”。
開(kāi)拓內需市場(chǎng)，究竟對麻紡行業(yè)意味著(zhù)什么？許吉祥算了一筆賬�！拔覈�13多億人口，哪怕只有3億人喜歡穿戴亞麻服裝制品，人均年消費500元，一年就是1500億元�？梢哉f(shuō)，開(kāi)拓內需，做強終端產(chǎn)品，是我國麻紡行業(yè)做大做強的動(dòng)力引擎，也是行業(yè)轉型升級的關(guān)鍵�！�
it行業(yè)年終總結13
一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導下，我在XX工程部工作，做到了工作有計劃，有措施，有檢查，有總結，與部門(mén)同志團結協(xié)作，按照公司工作目標任務(wù)，循序漸進(jìn)地完成各項工作任務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我首先要感謝各位領(lǐng)導的支持與信任，感謝各位同仁的幫助與關(guān)照，才使得我不斷進(jìn)步。在此，我表示由衷的感謝!
今年，我在XX工程部工作，按公司領(lǐng)導的安排，原來(lái)是要負責二期工程建設的XX管理工作，后因二期工程善未開(kāi)工，公司領(lǐng)導作了調整，安排我負責一期工程物業(yè)管理。對于工作的調整，我能夠做到及時(shí)調整工作方式，做到一心為公司，認真負責，扎實(shí)工作，盡心盡責地完成工作任務(wù)。每天實(shí)行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中，努力把握好以下四個(gè)環(huán)節：
一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù)，盡力使業(yè)主滿(mǎn)意。按照國家物業(yè)管理的標準，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問(wèn)題的匯報，我能做到深入細致了解有關(guān)情況，主動(dòng)與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，及時(shí)協(xié)調，杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級。同時(shí)，及時(shí)通知施工單位人員過(guò)來(lái)維修，并跟蹤負責到現場(chǎng)監督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿(mǎn)意為止。
二是加強物業(yè)設備的管理，確保需要管理的物業(yè)設備主要有給排水設備、燃氣設備、消防設備和通風(fēng)設備、電氣設備等都能正常運行。
三是物業(yè)環(huán)境管理：物業(yè)管理公司有義務(wù)對住宅小區的環(huán)境進(jìn)行管理，使其達到國家規定的標準，具體包括污染防治、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等;
四是物業(yè)管理安全：物業(yè)公司應當采取各種措施，保障業(yè)主和房屋使用者的人身財產(chǎn)安全，對小區的治安進(jìn)行管理，對小區的消防安全進(jìn)行管理以及對出入小區的車(chē)輛與人員進(jìn)行管理。以上4項內容如有工作不到位措施不得力我會(huì )及時(shí)提出和物業(yè)公司協(xié)調解決，如解決不了我會(huì )匯報上級領(lǐng)導出面解決直至整改到位為止。
二期工程圖紙已經(jīng)審批下來(lái)，我一有空閑就看看二期圖紙，能盡快了解圖紙熟悉圖紙，并對圖紙設計中的存在問(wèn)題找出、形成記錄，為二期工程建設提出意見(jiàn)、打好有利基礎。
根據集團公司要求展開(kāi)找三缺的活動(dòng)，臺州片區員工需要自覺(jué)找出《缺點(diǎn)、缺位、缺失》及工作內容，端正思想和行為作風(fēng)的主題活動(dòng)，是樹(shù)立“雄關(guān)慢道真如鐵”的思想和宏觀(guān)調控的“憂(yōu)患”意識。當前是國內房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調控的關(guān)鍵期。其所以關(guān)鍵就在于不同的主體對市場(chǎng)理解不同，于是采取不同的行為與策略。其所以關(guān)鍵期就在于市場(chǎng)主體目標、行為及策略不同一樣，因此，各方博弈會(huì )越來(lái)越激烈。
從當前的情況來(lái)看，政府要達到其目標不僅在于加大保障性住房的建設，更重要的在于如何讓整個(gè)中國房地產(chǎn)市場(chǎng)轉型，引導國內房地產(chǎn)市場(chǎng)真正成為一個(gè)居民消費為主導的市場(chǎng)。在這意義上，應該汲取了20xx年金融海嘯時(shí)期的教訓。當時(shí)為了刺激經(jīng)濟增長(cháng)，通過(guò)131號文件對房地產(chǎn)采取一系列過(guò)度優(yōu)惠的信貸及稅收政策，結果導致全國房地產(chǎn)價(jià)格失控飚升，房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此，在當前國內房地產(chǎn)宏觀(guān)調控關(guān)鍵期，政府不會(huì )重舊轍，而且宏觀(guān)調控的態(tài)勢更為堅決與具體。比如說(shuō)，為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機炒作，估計政府已經(jīng)不少?lài)绤柕恼邇�，包括加快推進(jìn)房地產(chǎn)財產(chǎn)稅及對投資性購買(mǎi)住房實(shí)施嚴厲的稅收政策等，以此來(lái)突顯政府對房地產(chǎn)宏觀(guān)調控決心。
隨著(zhù)國家對房地產(chǎn)宏觀(guān)調控決心我們公司對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也要放慢腳步，淺談人力資源要分流與開(kāi)發(fā)。
人力資源是現代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一。人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪，以傳帶整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是，如果人力資源過(guò)剩而任其泛濫，企業(yè)也將面臨滅頂之災。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對的一個(gè)難題。
科學(xué)的人力資源的管理必須是一種動(dòng)態(tài)的管理。如果一個(gè)企業(yè)的人力資源長(cháng)期處于一種靜止狀態(tài)，久而久之，就會(huì )淤積成一潭死水泛不起半點(diǎn)波瀾，企業(yè)也根本就沒(méi)有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力，而人力資源的活力又在于對其的分流、重組與開(kāi)發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡(jiǎn)單的減員，而是精簡(jiǎn)疏通主業(yè)渠道，并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應該成為一種包袱，把資源當作包袱甩掉，是對資源的一種極大浪費。當然，人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡(jiǎn)單的水到渠成。這種重組除了需要觀(guān)念上的更新之外，還需要對人和生產(chǎn)資料兩個(gè)方面重新開(kāi)發(fā)、重新組合，這也許是一個(gè)艱難的磨合過(guò)程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來(lái)，導入到一些非主業(yè)渠道上去，這也意味著(zhù)一部分人將從原來(lái)熟悉的崗位上導入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要途徑就是業(yè)務(wù)培訓。沒(méi)有培訓就沒(méi)有人力資源的重組和新生。
雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，消費者持幣觀(guān)望，部分一線(xiàn)二線(xiàn)城市房地產(chǎn)下降，我相信房地產(chǎn)市場(chǎng)的冰雪再次降臨，寒冷的日子不會(huì )太久：溫暖的日子將會(huì )來(lái)臨.狂風(fēng)暴雨之后定會(huì )陽(yáng)光燦爛。公司領(lǐng)導有著(zhù)堅定的信心有著(zhù)沉著(zhù)應對抗風(fēng)險的能力，我們公司的發(fā)展一定會(huì )光輝燦爛。
在總結本年工作的同時(shí)，認真領(lǐng)悟著(zhù)力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿(mǎn)活力的工作機制;創(chuàng )新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(cháng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對自己工作中存在的不足，努力克服，繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。
有那么一種朦朧，久了，才感覺(jué)到那是開(kāi)始;有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲;有那么一種感覺(jué)，當經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺(jué)，新的一年又到了。迎接新年，總感覺(jué)有說(shuō)不完的話(huà)，寫(xiě)不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺(jué)這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)現自己抓住的不過(guò)是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫(huà)面;年初，我就隨項目部一起進(jìn)駐XX太古城花園項目，隨著(zhù)項目的不斷進(jìn)行，工程悄悄的接近了尾聲，當時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí)，我們前期的115套精裝房也隨著(zhù)業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結束的鐘聲，也鳴響了后續維修的汽笛。如果說(shuō)，10月份只是施工和交樓維修兩個(gè)階段的劃分，那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步;
第一步：現場(chǎng)的磨合初到工地，我的`職務(wù)是資料員。負責整個(gè)工地的文件編寫(xiě)、收集與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中，我根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況，及時(shí)的將現場(chǎng)的問(wèn)題書(shū)寫(xiě)，報知甲方;及時(shí)的將現場(chǎng)的過(guò)程資料按照施工節點(diǎn)上報甲方驗收;及時(shí)的將到場(chǎng)材料按計劃，分批次的上報甲方現場(chǎng)驗收，及時(shí)的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時(shí)的將項目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時(shí)的將公司的指令、通知傳達給項目的每個(gè)成員，讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。
也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作，使我對整個(gè)工程的流程有所了解，知道了每個(gè)工種的施工順序以及驗收上的強制性規范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規范上的檢驗要求。因為工作的需要，從六月份開(kāi)始，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì )了在短時(shí)間內該如何有效的組織大理石到場(chǎng)，如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見(jiàn)的石材缺陷，如何的將大理石按戶(hù)型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過(guò)程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)會(huì )了在大理石鋪貼過(guò)程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開(kāi)線(xiàn)、去施工以及常見(jiàn)的色差、斷裂等問(wèn)題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過(guò)程中，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì )了施工過(guò)程中最易出現問(wèn)題的施工節點(diǎn)，施工區域，以及最寶貴的問(wèn)題處理經(jīng)驗。從線(xiàn)路的布置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、墻面陰陽(yáng)角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線(xiàn)的承重力實(shí)驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學(xué)會(huì )了在施工過(guò)程中該如何去控制和避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的出現。
第二步：完工后的感慨隨著(zhù)工程的結束，業(yè)主開(kāi)始大面積的進(jìn)駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過(guò)程中，我又了解了時(shí)下業(yè)主驗房看重的主要問(wèn)題。
從本項目來(lái)看，業(yè)主驗房是極具專(zhuān)業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀(guān)的觀(guān)感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中，我又學(xué)會(huì )了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業(yè)主驗房過(guò)程中，學(xué)會(huì )了部分墻紙、線(xiàn)條、開(kāi)關(guān)面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗房工作結束后，我又立即投身到了實(shí)際的維修崗位中。在維修的跟蹤過(guò)程中，不斷暴露出的的問(wèn)題使學(xué)會(huì )了對問(wèn)題的處理不同方法和在后期施工過(guò)程中最容易出現的問(wèn)題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活，也是一種極具挑戰的交流鍛煉方式。
感想一年的時(shí)間，差不多就圍繞著(zhù)這些零散的碎片旋轉，旋轉出了以下的感想：
1.公司對新進(jìn)員工的培訓還有待加強，尤其是剛入職不久的大學(xué)生，在擔任具體某個(gè)職位前，一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟;
2.公司在對年輕員工和老員工的使用上，可以試著(zhù)讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是知識和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰經(jīng)驗，讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著(zhù)稚氣未脫的年輕員工一起工作，相信年輕的員工一定能快速成長(cháng)并脫穎而出;
3.在整個(gè)項目得施工管理過(guò)程中，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過(guò)程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰中去磨合，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員;
4.在交樓維修過(guò)程中，一定要使用經(jīng)驗豐富的員工，要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問(wèn)題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹(shù)立公司品牌;
當20xx年的身影遠去，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號，我相信，新的開(kāi)年在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，我和瑞和一定能有個(gè)新的起點(diǎn)、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!
it行業(yè)年終總結14
20xx年已經(jīng)結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始已經(jīng)遠去。過(guò)去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20xx年，在領(lǐng)導的正確指導下，在同事們
的積極支持和大力幫助下，工作中有苦也有樂(lè )，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺，總結起來(lái)收獲頗多！現就本年度重要工作情況總結如下：
一、 目前負責的主要工作
20xx年里，改制小組主要負責改制工作的全過(guò)程管理和調度，以及對張店駐地網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、營(yíng)業(yè)中心、南定營(yíng)銷(xiāo)中心和郊區分公司相關(guān)業(yè)務(wù)工作的協(xié)調和中心網(wǎng)絡(luò )調整引起的業(yè)務(wù)變更配合等工作。在部室小組中主要負責改制工作進(jìn)度報表類(lèi)工作的.整理、制中的工程用料領(lǐng)料以及對已完成改制的改制片區住戶(hù)數的整理同時(shí)協(xié)助營(yíng)業(yè)中心對于改制設備的領(lǐng)送等。
二、20xx年主要工作完成情況
為了保證改制進(jìn)度，中心加快寬帶改制步伐，在本部門(mén)主任的帶領(lǐng)下，首先制定出20xx及20xx年度改制配檔進(jìn)度表，與營(yíng)業(yè)中心以及駐地網(wǎng)商定優(yōu)化改制流程，加強了改制工單的出單效率，相比之前改制效率和用戶(hù)滿(mǎn)意度有較大提高。同時(shí)調度38個(gè)小區寬帶改制，每日處理郵件近200個(gè)，每天都要進(jìn)行改制日報上報、出單明細的詳細統計以及各改制小區改制工程材料的統計等大量工作。截止12月12日，共改制用戶(hù)****戶(hù)，按時(shí)完成了公司20xx年、20xx年改制任務(wù)。
三、 工作中遇到的問(wèn)題經(jīng)驗總結
工作中并不是完全順利的，存在的問(wèn)題還有很多，只有不斷發(fā)現不斷改進(jìn)才能更快更好的完成中心下達的任務(wù)。
1、 只有擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，熟悉基本業(yè)務(wù)才
能更好的適應工作崗位。
2、 只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。
3、 只有堅持原則、落實(shí)制度，在工作中認真學(xué)習、總結，才能更好的做好本職工作。
四、20xx工作設想
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中，我會(huì )時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，對存在不足的地方，虛心學(xué)習，認真改正，爭取在今后的工作中能夠有一個(gè)更高層次的突破。認真配合領(lǐng)導同事，把工作做得更好。
it行業(yè)年終總結15
20xx年的工作已經(jīng)進(jìn)行了一半，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
從2月份到現在，我來(lái)公司已經(jīng)快半年了，這半年是我過(guò)的最充實(shí)的半年，作為一名實(shí)習技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好領(lǐng)導和同事的工作，并不斷的自我學(xué)習充實(shí)。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是領(lǐng)導教會(huì )我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
一、認真學(xué)習施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖；其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，明白具體的施工步驟，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。
二、在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少；其次
要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、學(xué)習技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節。查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計，明白鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等各工序、各部位的特點(diǎn)，按施工規范和設計要求配合領(lǐng)導檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn)，鋼筋布置，模板的.安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，協(xié)調施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，配合領(lǐng)導和同事進(jìn)行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中，我始終站好自己的崗位，嚴格要求自己，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。
回顧歷史，展望未來(lái)。在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，我自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，并獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識�！斑\籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動(dòng)腦筋，
考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭取在下半年中做的更好。
在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團結向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭，更是一個(gè)團結拼搏的集體�！耙粋�(gè)巴掌拍也拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲震天”，團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。
祝愿巨鼎在未來(lái)更加輝煌騰達；祝愿我項目部圓滿(mǎn)完成施工任務(wù),為公司交出滿(mǎn)意的答卷,為客戶(hù)交出放心的工程。
【it行業(yè)年終總結】相關(guān)文章：
it行業(yè)年終總結03-09
擔保行業(yè)年終總結01-07
玻璃行業(yè)年終總結11-18
金融行業(yè)年終總結02-10
行業(yè)銷(xiāo)售年終總結02-19
電子行業(yè)年終總結05-31
陶瓷行業(yè)年終總結12-30
通信行業(yè)年終總結12-13
弱電行業(yè)年終總結11-12
證券行業(yè)年終總結12-05