印刷管理制度匯編15篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編整理的印刷管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
印刷管理制度1
為嚴格執行國家《印刷業(yè)管理條例》，保證雙方合法經(jīng)營(yíng)，杜絕假冒商標、制版事件，特制定如下管理制度：
1、營(yíng)業(yè)員必須驗證客戶(hù)的營(yíng)業(yè)執照和簽定雙方加蓋公章的承印委托書(shū)。
2、涉及商標印刷，必須嚴格執行國家商標印刷的有關(guān)規定，要求委托方出示《注冊商標證》方可承印。
3、禁止承接和印刷含有反動(dòng)、淫穢、迷信內容和國家明令禁止的印刷品及其他內容的印刷品。
4、承接介紹產(chǎn)品為內容的廣告宣傳品，必須按照國家有關(guān)規定驗證委托方的`廣告經(jīng)營(yíng)資格證明。
5、承接公司內部資料印刷，必須驗證對方的《內部資料出版物準印證》。 承印如出現不合格產(chǎn)品，必須由雙方人員確認后，統一銷(xiāo)毀。
以上規定本公司所有人員必須嚴格執行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節嚴重者移交司法機關(guān)處理。
印刷管理制度2
第一條 在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車(chē)間負責收集交給倉庫，由倉管員負責銷(xiāo)毀。
第二條 在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的.包裝裝潢印刷產(chǎn)品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車(chē)間收集并交給倉庫。再交給委托印單位，或經(jīng)委印單位同意后銷(xiāo)毀。
第三條 屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，應當嚴格按照有關(guān)法律、法規或者規章的規定辦理。
印刷管理制度3
為了規范設備操作規程,保障設備和人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全,特制定本制度。
1、車(chē)間內嚴禁吸煙和明火取暖,嚴禁亂牽接電線(xiàn),違者罰款500元。
2、上班時(shí)不準帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的`人員進(jìn)入車(chē)間,及時(shí)勸阻其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車(chē)間。
3、必須嚴格按照印刷機安全操作規程操作設備。具體內容如下:
�、僮鳂I(yè)前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長(cháng)發(fā)。
�、陂_(kāi)機前,應向機器的各注油點(diǎn)、潤滑點(diǎn)和油箱內加入所需潤滑油(潤滑脂)。
�、畚唇�(jīng)批準,非本機組人員不得擅自啟動(dòng),操作機器,助手和學(xué)徒應在領(lǐng)機的指導下工作。
�、軝C器啟動(dòng)前,應檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應,確定機器周?chē)踩娇砷_(kāi)機。
�、輽C器運轉中,嚴禁用手接觸運動(dòng)工作面,不準維修和擦拭機器,不準跨越轉動(dòng)部位,要保持機器防護裝置完備。
�、奚习�、換橡皮、做衛生等須用手接觸機器內部時(shí),必須鎖車(chē)。
�、呱霞埲藛T起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開(kāi);鏈條有無(wú)松動(dòng)、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩氣漲軸。做到先檢查,后起吊。
�、鄼C組人員應按分工嚴守崗位,時(shí)刻注意機器各部位的運轉情況,發(fā)現問(wèn)題立即停機處理。
�、峁ぷ鲌�(chǎng)地應保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周?chē)鸁o(wú)雜物,維修工具、零配件要放在規定位置。
�、夤ぷ鲿r(shí),任何人不準在機臺周?chē)倚�、打鬧、大聲喧嘩。嚴禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。
4、車(chē)間內嚴禁存放零食及無(wú)關(guān)私人物品,工作時(shí)間嚴禁打牌賭博。
5、工作結束時(shí),要及時(shí)清洗機器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛生,填寫(xiě)工作日志。
6、下班離開(kāi)車(chē)間時(shí)要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車(chē)間門(mén)窗。
7、定期維護和檢查滅火器等消防設施,配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)檢修和更新,確保能隨時(shí)正常使用。
印刷管理制度4
一、什么叫印刷業(yè)?印刷業(yè)的范圍包括那些?印刷業(yè)是指使用機械、激光、化學(xué)刻版技術(shù)，印刷或復印各種書(shū)報、文件、圖表、證件、證書(shū)、證券等行業(yè)。我國是發(fā)明印刷術(shù)的國家，自從漢朝的畢升發(fā)明活字排版后，印刷業(yè)得到了很大的發(fā)展�，F代科學(xué)技術(shù)在印刷業(yè)中也得以廣泛應用，如照像排版、激光照排等。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的騰飛發(fā)展，電腦技術(shù)的普及應用，具有高科技水平的現代化印刷系統將普及印刷行業(yè)，發(fā)揮出極大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。凡是以營(yíng)利為目的專(zhuān)營(yíng)或兼營(yíng)排版、制版、裝訂、印刷、復印、影印、油印、打印等業(yè)務(wù)的單位和個(gè)人，都屬于印刷業(yè)，列入特種行業(yè)納入公安機關(guān)的治安管理的范圍。對于擁有印刷設備，且不對外從事商業(yè)性印刷業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人，不屬于特種行業(yè)管理范圍。
二、印刷企業(yè)治安管理的重要性表現在那些方面?隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，印刷業(yè)的發(fā)展很快，印刷、復印涉及的.范圍和內容也日益廣泛，一些不法分子利用印刷業(yè)印刷、復制淫穢、反動(dòng)、迷信宣傳品，甚至有價(jià)證券、機密文件等；還有的印刷業(yè)大量印制盜版音像制品、電子出版物的裝幀封面；以及非法印制優(yōu)質(zhì)、名牌產(chǎn)品的包裝裝潢印刷品，造成非法出版物泛濫，妨礙精神文明建設，混亂了音像市場(chǎng)的管理，也是假冒偽劣產(chǎn)品滿(mǎn)天飛的主要原因之一。所以，加強對印刷業(yè)的治安管理，打擊處理非法出版印刷活動(dòng)具有很大的重要性。
(一)嚴厲查處，打擊重大非法出版活動(dòng)，維護社會(huì )治安�！肮懿蛔∮∷⑿袠I(yè)，就管不住非法出版活動(dòng)�！惫矙C關(guān)必須加強對印刷行業(yè)的管理，及時(shí)查處打擊無(wú)證印刷和盜印活動(dòng)，對制作、販賣(mài)、傳播反動(dòng)、淫穢出版物的犯罪分子依法嚴懲，從根本上切斷非法出版活動(dòng)的源頭。
(二)保護合法經(jīng)營(yíng)，取締非法經(jīng)營(yíng)，保障印刷業(yè)的健康發(fā)展。公安機關(guān)依法查處重大非法出版活動(dòng)，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違章經(jīng)營(yíng)的印刷企業(yè)予以取締，保護合法經(jīng)營(yíng)者的權益，使印刷企業(yè)朝著(zhù)健康有序的方向發(fā)展。
(三)確保國家秘密安全，確保生產(chǎn)安全。通過(guò)印刷業(yè)的治安管理，指導督促印刷業(yè)落實(shí)各項安全防范措施，嚴格遵守有關(guān)操作規定，及時(shí)發(fā)現存在的不安全隱患并加以整改，保證國家秘密的安全，保證生產(chǎn)的安全，避免給國家和集體造成嚴重損失。
三、經(jīng)營(yíng)印刷業(yè)必須遵守哪些事項?
(一)經(jīng)營(yíng)印刷業(yè)的單位和個(gè)人，必須遵守有關(guān)法律、法規的規定，保證合法經(jīng)營(yíng)，嚴禁非法經(jīng)營(yíng)，既要講求經(jīng)濟效益，又要講求社會(huì )效益。
(二)嚴格按照核發(fā)的經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)，不準超范圍經(jīng)營(yíng)。
(三)禁止印刷含有反動(dòng)、淫穢、迷信內容和國家明令禁止印刷的其他內容的出版物、包裝裝潢印刷品及其他印刷品。
四、《印刷業(yè)管理條例》適用哪些印刷品的印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?20xx年7月26日國務(wù)院令頒布并于20xx年8月2日起施行的《印刷業(yè)管理條例》，適用于以下印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：
(一) 出版物。包括報紙、期刊、書(shū)籍、地圖、年畫(huà)、圖片、掛歷、畫(huà)冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。
(二)包裝裝潢印刷品。包括商標標識、廣告宣傳品及作為產(chǎn)品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。
(三)其他印刷品。包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。本《條例》所稱(chēng)印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)性的排版、制版、印刷、裝訂、復印、影印、打印等活動(dòng)。
印刷管理制度5
為加強承印業(yè)務(wù)管理，提高生產(chǎn)工作效率，保質(zhì)、保量、準時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，特制訂如下承印交付管理制度：
1、承印營(yíng)業(yè)員接單時(shí)，必須首先雙方簽訂承印經(jīng)銷(xiāo)合同或者辦理有關(guān)承印協(xié)議后，轉交營(yíng)業(yè)經(jīng)理或以上人員審核。
2、公司根據承接的合同或協(xié)議，必須嚴格審核該單位的合法性、價(jià)格合理性，將可行性的.合同或協(xié)議簽字并通知生產(chǎn)部排產(chǎn)。
3、生產(chǎn)部接到公司生產(chǎn)通知后，必須根據合同協(xié)議需求，統籌安排制版、印刷，整理裝訂后轉入品控部作各項檢驗。
4、品控部根據印刷質(zhì)量標準和客戶(hù)的要求進(jìn)行全面的質(zhì)量總檢，并加蓋驗收合格章后通知倉管員辦理產(chǎn)品入庫手續。
5、客戶(hù)提貨時(shí)，倉管員必須驗證對方經(jīng)辦人的有效證件，即單位業(yè)務(wù)公章、單位工作證或居民身份證等，方可辦理出庫手續。
以上條例各營(yíng)業(yè)員和管理人員必須嚴格遵守，如有違反按公司條例處罰。
印刷管理制度6
最近一段時(shí)間，先后到幾家民營(yíng)企業(yè)作管理咨詢(xún)調研，越發(fā)感到：“能人管理”這個(gè)問(wèn)題在制約著(zhù)中小型企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。
其中一個(gè)非常有能力的老板很有感觸地說(shuō)，我現在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現問(wèn)題，致使費用成本大幅度上升，投資項目沒(méi)有任何進(jìn)展。人才培養問(wèn)題已成為公司下一步戰略發(fā)展的重中之重。
“能人管理”最危險
我們問(wèn)幾家企業(yè)的大部分員工：你能繼續留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：
第一，公司老板的個(gè)人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對老板的總體評價(jià)是：個(gè)人能力極強，具有超前的意識及敏銳的市場(chǎng)洞察力（對市場(chǎng)機會(huì )的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對老板很了解，與企業(yè)共同成長(cháng)起來(lái)，他們從心里對老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進(jìn)來(lái)的普通員工則對老板沒(méi)什么概念，這一點(diǎn)就不能成為他們加盟公司的首要因素了。
第二，公司在當地的品牌。公司經(jīng)過(guò)十幾年的快速發(fā)展，在當地均是知名的品牌。在有品牌的企業(yè)工作，員工會(huì )感到有一定的尊嚴，并且公司業(yè)務(wù)發(fā)展很穩健，員工在這樣平穩發(fā)展的企業(yè)中工作很有安全感。
第三，公司的快速發(fā)展和實(shí)施內部提拔晉升，給員工提供了發(fā)展的平臺和機會(huì )。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養起來(lái)的，他們對公司的這種培養懷有感恩之心。
第四，薪酬福利在同行業(yè)同地區同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩定的一大因素。
企業(yè)發(fā)展到現在，更多的是創(chuàng )業(yè)者的資源和對市場(chǎng)機會(huì )的把握，以及創(chuàng )業(yè)精神的內在動(dòng)力。企業(yè)在內部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱(chēng)“能人管理”。
如果說(shuō)管理既是科學(xué)的'，也是藝術(shù)的。大部分中小型企業(yè)對于老員工在管理的藝術(shù)性――情感管理方面做得不錯，但嚴重地缺乏科學(xué)管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問(wèn)題，企業(yè)小的時(shí)候，“人治”是有效率的，企業(yè)大了，仍然靠“人治”，企業(yè)不可能在我們所掌控的體系內運行，會(huì )最終表現為：?jiǎn)T工人心渙散，思想混亂，行為不規范，執行不力，戰斗力不強，工作沒(méi)有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問(wèn)題如果得不到根本性、系統性地解決，會(huì )延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展，也無(wú)法體現管理的藝術(shù)性，最終會(huì )吞噬掉經(jīng)營(yíng)成果。
有家企業(yè)的老板在創(chuàng )辦自己企業(yè)之前曾經(jīng)受命于挽救一家虧損快要破產(chǎn)的國有企業(yè)，他臨危受命，不到一年就讓企業(yè)起死回生，創(chuàng )造奇跡�？墒钱斔浑x開(kāi)這個(gè)企業(yè)，企業(yè)不久就倒閉了。個(gè)中的原因可能是很復雜的，但會(huì )讓我們引發(fā)很多思考，目前，中國的中小企業(yè)發(fā)展命運大部分取決于一個(gè)“能人”，勢必風(fēng)險太大了，如果有一天他“出事”了，企業(yè)還能否繼續存活？
“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養起真正的人才。我們發(fā)現，大部分缺乏人才的企業(yè)，除了應有的制度、體系及機制未能建立起來(lái)，還跟其老板個(gè)人的性格、胸懷、人格、用人風(fēng)格等關(guān)系密切，我們發(fā)現這樣的企業(yè)，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會(huì )自覺(jué)不自覺(jué)地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯誤的，真可謂是“小人當道”，企業(yè)不寧。
中國中小企業(yè)要結束“能人管理”時(shí)代，進(jìn)入制度與文化管理階段，這樣企業(yè)才會(huì )基業(yè)長(cháng)青。
“庸人管理”更可怕
上面談到“能人管理”最危險，這個(gè)標題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導，能人管理怎么會(huì )是最危險的？難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎？但實(shí)質(zhì)上，那種習慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個(gè)人能力的沒(méi)有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業(yè)具有持續發(fā)展的核心能力及人才培養的這種“能人管理”是最危險的，如果他一離開(kāi)這個(gè)企業(yè)，企業(yè)就完了。
“庸人管理”更可怕，從選人這一點(diǎn)上就可以得到驗證。
英國有個(gè)很有名的行政學(xué)家叫帕金森，他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是：行政機關(guān)成立的時(shí)間越久，機關(guān)人選的素質(zhì)就會(huì )越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時(shí)，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現在的話(huà)講，就是奉行一種“武大郎開(kāi)店”的作風(fēng)，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會(huì )心態(tài)倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領(lǐng)一群綿羊，一只綿羊怎能統領(lǐng)一群獅子呢？所以強者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機構中似乎已是司空見(jiàn)慣的現象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質(zhì)的人員不可能帶來(lái)高效率的工作。
管理上還有個(gè)選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開(kāi)了一次董事會(huì )，在會(huì )議桌上，每個(gè)與會(huì )的董事面前都擺了一個(gè)相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說(shuō)：“大家打開(kāi)看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開(kāi)來(lái)看，出現的結果是：大娃娃里有個(gè)中娃娃，中娃娃里有個(gè)小娃娃。他們繼續打開(kāi)，里面的娃娃一個(gè)比一個(gè)小。
最后，當他們打開(kāi)最里面的玩具娃娃時(shí)，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫(xiě)的是：“如果你經(jīng)常雇用比你矮小的人，將來(lái)我們就會(huì )變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司�！鼻耙痪湓�(huà)與從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話(huà)與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專(zhuān)長(cháng)的人才，對公司的發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。
奧格爾維，馬瑟法則：每個(gè)人都雇用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。
著(zhù)名心理學(xué)家克魯格和鄧寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，對能力的認知也是需要能力的，說(shuō)明一個(gè)人在選用人時(shí)受個(gè)人直覺(jué)的有限性的影響，這會(huì )直接決定著(zhù)他選用人的水平，即對人的特長(cháng)、優(yōu)勢及不足等的評價(jià)能力。從這個(gè)理論基點(diǎn)出發(fā)，不難推測出，一個(gè)庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。
人才的素質(zhì)決定工作的質(zhì)量，“庸人管理”更可怕。
印刷管理制度7
一、按時(shí)上下班，有事必須先請假，服從上級領(lǐng)導安排，自覺(jué)遵守廠(chǎng)紀、廠(chǎng)規，不遲到，不早退，不曠工。（無(wú)業(yè)務(wù)除外）
二、工作時(shí)間不準聊天，打笑，吃瓜子，在車(chē)間里嚴禁吸煙，上班時(shí)間不準外出辦事。
三、車(chē)間主任必須按生產(chǎn)部下達的《生產(chǎn)通知單》安排生產(chǎn)，填寫(xiě)《機臺生產(chǎn)進(jìn)度表》交與當班機長(cháng)，交接清楚，并提前落實(shí)好印版、紙張等材料準備工作。
四、機長(cháng)按生產(chǎn)單要求領(lǐng)料。
五、機臺不得隨意改變生產(chǎn)進(jìn)度計劃，生產(chǎn)進(jìn)度計劃由生產(chǎn)部進(jìn)行調度，部分印件因特殊情況需加急印刷，必須由生產(chǎn)部下達《生產(chǎn)任務(wù)調節單》經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理確認簽字后方可執行調整方案，否則，將追究當事人責任。
六、嚴禁不按生產(chǎn)單要求施工、未簽字投入批量生產(chǎn)行為。校對人員保證10分鐘從送樣到簽樣結束（如校對人員不在崗造成誤工，責任由校對人員承擔）。
七、因設備、工藝原因無(wú)法跟上打樣，車(chē)間主任及時(shí)通知生產(chǎn)科，如果產(chǎn)品進(jìn)度要求緊的，可視情況印200——500張，然后落版等候處理，印版和紙張要妥善保管好。
八、對大批量生產(chǎn)的'印刷半成品，每一臺板整理后應用塑料皮包扎好，以免受潮。
九、印件印至交接班時(shí)間，如落版數量少于1000張，上一班次應推遲交班，完成后才能下班，避免兩班責任不清。
十、兩班次間必須建立良好的交接班制度，當班發(fā)生的問(wèn)題，（如：印件質(zhì)量問(wèn)題、設備問(wèn)題等應注意的問(wèn)題，應仔細填寫(xiě)在“交接本”上〈另在“生產(chǎn)記錄”〉），并與下一班次交接好。
十一、每個(gè)班次必須認真如實(shí)填報“生產(chǎn)記錄”，由主任審核并歸檔，每班裝版不計算（無(wú)任務(wù)，機械大修時(shí)除外，依據任務(wù)管理制度統計生產(chǎn)任務(wù)達標情況）。
十二、機臺人員應堅守崗位，相互配合，爭做優(yōu)良產(chǎn)品，切實(shí)做到“在我手中不出錯”。增強質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的意識。
印刷管理制度8
一、公司管理架構（圖示）：
二、相關(guān)崗位人員職責：
�。ㄒ唬⿵S(chǎng)長(cháng)職責:
1、負責本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的統一安排，指導生產(chǎn)和品質(zhì)監控，對本廠(chǎng)全面工作負責。廠(chǎng)長(cháng)需根據交貨時(shí)間、客戶(hù)分類(lèi)、公司產(chǎn)能等制訂生產(chǎn)計劃；如遇緊急生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)，有權調整各崗位人員協(xié)調生產(chǎn)。
2、負責組織廠(chǎng)務(wù)會(huì )議，解決生產(chǎn)和工作中存在的問(wèn)題，定期向公司經(jīng)理匯報本廠(chǎng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)情況，提出適合本廠(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的合理化建議。
3、負責本廠(chǎng)人員的工作安排，提出本廠(chǎng)的機構設置以及人員的提職、免職、獎勵、處分、調動(dòng)、調資等意見(jiàn)或建議。
4、審核施工單時(shí)，必須認真核對設計圖與樣品要素或客戶(hù)要求是否一致，簽名確認實(shí)施批量生產(chǎn)后，必須督促產(chǎn)品質(zhì)量乎合樣品要求。
5、加強成品、半成品質(zhì)量檢驗工作，建立自檢、互檢和專(zhuān)職人員檢驗相結合的檢驗制度。
6、因工作的安排指導失誤造成生產(chǎn)差錯承擔事故30%的責任。
7、因管理不力、檢查不到位或品質(zhì)要求低，任由下屬自由發(fā)揮造成生產(chǎn)或品質(zhì)差錯，廠(chǎng)長(cháng)應承擔事故賠償30%，責任人承擔事故賠償50%。
8、屬廠(chǎng)長(cháng)的決策安排或簽單失誤造成品質(zhì)差錯，廠(chǎng)長(cháng)應負一定責任。
9、安全生產(chǎn)，既要保證人身安全，又要做好防火、防潮、防鼠等工作，同時(shí)要做好保密工作。
10、禁止一切破壞安全生產(chǎn)的行為；
11、負責本廠(chǎng)的防火防盜工作；
�。ǘ┸�(chē)間主任職責：
1、生產(chǎn)管理職責：
�。�1）車(chē)間主任對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負責，負責組織員工按時(shí)、按質(zhì)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）對印刷廠(chǎng)的印刷、切紙、燙金、打印、復印等設備負有維護保養的責任；設備在保修期內負責與供貨商聯(lián)系，及時(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；
�。�3）管理好因工作需要而必備的工具、零部件，防止流失，不得外借。特殊情況需公司經(jīng)理批準。
�。�4）生產(chǎn)完成或每日下班前，督促生產(chǎn)人員及時(shí)清潔生產(chǎn)設施及相關(guān)地段，做到清潔整齊（各機器設備都應落實(shí)專(zhuān)人負責）。
�。�5）每天負責生產(chǎn)人員、業(yè)務(wù)人員的工時(shí)記錄工作，對違規或虛偽的行為進(jìn)行執罰處理。
�。�6）完成經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)布置的其他工作。
2、質(zhì)量責任：
�。�1）必須嚴格遵守工藝操作規程，各道工序要嚴格把關(guān)。要從第一道工序抓起，制版要準確、清晰，質(zhì)量可靠。印刷前，要對拼版、曬版進(jìn)行嚴格把關(guān)。
�。�2）加強成品、半成品質(zhì)量檢驗工作，建立自檢、互檢和專(zhuān)職人員檢驗相結合的檢驗制度。
�。�3）因工作的安排指導失誤造成生產(chǎn)差錯承擔事故30%的責任。
�。�4）因管理不力、檢查不到位或品質(zhì)要求低，任由下屬自由發(fā)揮造成生產(chǎn)或品質(zhì)差錯，車(chē)間主任應承擔事故賠償30%，責任人承擔事故賠償50%。
�。ㄈ┴攧�(wù)人員（出納）職責：
1、按照國家相關(guān)規定收好、用好、管好庫存現金和銀行存款，做到日清月結，記入銀行存款出納帳目，現金等要經(jīng)常核點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。
2、現金、支票不得遺失，不得私自借用和挪用。本廠(chǎng)因公需要支票必須辦理簽記手續。不得開(kāi)出空頭支票。
3、對不符合財務(wù)制度的超額現金收支原始憑證和空白憑證等，有權拒絕收支，發(fā)現貪污盜竊、假冒票據，要檢舉揭發(fā)。
4、負責計算、發(fā)放工資、獎金、加班費等。
5、一切開(kāi)支均應憑公司總經(jīng)理簽名確認后方可執行。因特殊情況暫向廠(chǎng)借用少量的現金必須經(jīng)經(jīng)理批準后才能辦理借款手續。
6、空閑時(shí)間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關(guān)工作。
7、完成公司經(jīng)理交給的其他工作。
�。ㄋ模I(yè)務(wù)人員職責：
1、接待客戶(hù)熱情有禮，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)意見(jiàn)，準確把握客戶(hù)心態(tài)，同時(shí)做好記錄（與客戶(hù)交流過(guò)程中的有關(guān)細則等）。
2、與客戶(hù)勾通聯(lián)系，落實(shí)具體設計方案，包括基本用料、色調及風(fēng)格等，督促客戶(hù)簽名確認圖紙，做好現場(chǎng)圖紙技術(shù)交底工作。
3、跟蹤客戶(hù)信息要求及意見(jiàn)，協(xié)調生產(chǎn)，保證供貨，處理客戶(hù)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題以及正常的信息溝通。
4、把發(fā)貨信息詳細記錄，負責定期向客戶(hù)催收貨款。
5、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)生產(chǎn)情況及現有市場(chǎng)的情況；建立良好的客戶(hù)關(guān)系，對長(cháng)期客戶(hù)進(jìn)行跟蹤和維護，做好市場(chǎng)、客戶(hù)的信息收集工作。
6、完成公司經(jīng)理交給的其他工作。
�。ㄎ澹┯嬙O人員職責：
1、綜合各方面要求、特別是客戶(hù)要求，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行設計，盡快完成設計方案，遇有問(wèn)題及時(shí)與同事或領(lǐng)導討論解決。
2、積極參與工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題的討論，和同事共享設計過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓，與技術(shù)人員合作解決各種疑難問(wèn)題。
3、空閑時(shí)間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關(guān)工作。
4、完成廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理交給的其他工作。
�。┘夹g(shù)人員職責：
1、印刷崗位職責
�。�1）負責全廠(chǎng)各種產(chǎn)品的印刷工作，樹(shù)立急用戶(hù)所急的觀(guān)念，遇有緊急的生產(chǎn)任務(wù)，在保證質(zhì)量的前提下，力求做到按時(shí)交付。
�。�2）熟練掌握印刷機的使用方法、機況、性能和注意事項，能進(jìn)行故障判斷和一般維修；經(jīng)常檢修、定期保養、適時(shí)維護，保證機器清潔和正常使用，對印刷廠(chǎng)的印刷設備負有維護保養的責任；
�。�3）要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛生等各項開(kāi)機前的準備工作。
�。�4）按施工單各項要求進(jìn)行印刷，若有不清楚的地方，必須向業(yè)務(wù)人員或設計人員問(wèn)清楚才進(jìn)行印刷，以防差錯。
�。�5）印刷前檢查版紙是否符合質(zhì)量標準，如有版位不正，頁(yè)碼不對，模糊不清等情況，應向制版人提出；印刷完成的印件要整齊放好；印完之后的版紙還需短期保護好，以便不夠時(shí)加印。
�。�6）要保證印刷質(zhì)量，做到印數準確、版面端正、墨色均勻、印件整潔、圖案清晰。
�。�7）生產(chǎn)外的印刷品的印刷，需要公司經(jīng)理批準方可印刷。不得以工作之便謀私利、交人情。不得翻印非法印刷品！
�。�8）搞好設備周?chē)沫h(huán)境衛生工作，下班時(shí)關(guān)好門(mén)窗，切斷一切電源。
�。�9）完成車(chē)間主任布置的其他工作。
2、切紙崗位職責
�。�1）負責全廠(chǎng)印刷品成品、半成品等的切裁工作。
�。�2）操作該機人員必須以人身安全、機械安全為第一，特別人身安全不能有絲毫松懈！
�。�3）對印刷廠(chǎng)的切紙設備負有維護保養的責任；加強對切紙機的檢查，每天上班要對機器加油，及時(shí)換切紙刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直現象。
�。�4）經(jīng)常聽(tīng)取用紙人員的意見(jiàn)，不斷提高切紙質(zhì)量。
�。�5）根據產(chǎn)品的質(zhì)量要求，結合紙張的尺寸特點(diǎn)，以提高質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，應主動(dòng)向車(chē)間主任或主管人員反映實(shí)際情況，并提出合理建議。
�。�6）負責切好印件的捆扎，并標上印件名稱(chēng)、數量、單位，及時(shí)交給用戶(hù)或倉管員驗收入庫，防止印件損壞與丟失。
�。�7）負責機臺及機房的清潔，防止電線(xiàn)與紙碎接觸引起火災。
�。�8）完成車(chē)間主任布置的其他工作。
3、啤機崗位職責：
�。�1）一切服從生產(chǎn)需要，努力完成車(chē)間安排的生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）全面理解施工產(chǎn)品的規格要求，弄清楚后才進(jìn)行生產(chǎn)。
�。�3）產(chǎn)品在正式生產(chǎn)前經(jīng)車(chē)間主任通過(guò)鑒定并乎合規格后才能開(kāi)印、啤。并把樣稿及施工單掛到顯眼位置，以備自檢和有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。
�。�4）嚴格執行操作規程，未熟練的機手，必須在正操作手陪同的情況下才能操作。
�。�5）凡紙張丟落機底，必須停機才能處理，機器合壓（埋炮）時(shí)，不能強行落手執紙或處理其他問(wèn)題。
�。�6）埋機人員必須集中精神操作，腳要放到壓炮運動(dòng)以外的地方，不允許無(wú)關(guān)人員在旁談話(huà)，或在旁玩耍。
�。�7）不斷努力學(xué)習本行技術(shù)，主動(dòng)解決生產(chǎn)中出現的故障，做到機臺一切調節自己完成。
�。�8）堅持文明生產(chǎn)，堅持機臺及周?chē)囟蔚那鍧�，不論好次紙都要分放整齊。
�。�9）做好上下班的交接工作，保管好一切工具。
4、后工序責任：
�。�1）根根我廠(chǎng)生產(chǎn)的需要，一切服從車(chē)間主任的安排，配合前工序按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）前工序做的產(chǎn)品如發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題，應及時(shí)反映給車(chē)間主任。
�。�3）為適應我廠(chǎng)工作的`需要，每個(gè)人都應掌握多種工作技藝，并努力提高自己的工作效率。
�。�4）搞好車(chē)間及工作環(huán)境的衛生清潔。
�。�5）做好我廠(chǎng)各項產(chǎn)品的小包裝、大包裝工作，要求打扎結實(shí)，不易松散，產(chǎn)品包裝應標明單位，產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、非咭合印刷品應貼上該產(chǎn)品的樣品。
�。�6）完成車(chē)間主任布置的其他工作。
5、版房責任：
�。�1）按生產(chǎn)需要，分先后按施工單或樣稿進(jìn)行排版。
�。�2）根據機臺特點(diǎn)的需要，在機臺落印前做好釘版，粘版、撈版、排版的工作。
�。�3）經(jīng)常征求用版人的意見(jiàn)，努力提高排版質(zhì)量。
�。�4）做好電版領(lǐng)用回收登記手續，督促機臺人員盡快把用完后的版拿回版房，并隨即檢查是否再使用。
�。�5）排版前注意檢查版材的質(zhì)量（特別是舊版），質(zhì)量有問(wèn)題的應及時(shí)反映，并要清除版內油污，避免影響機臺的利用率。
�。ㄆ撸﹤}管人員職責：
1、負責全廠(chǎng)物資保管、請購、領(lǐng)用和發(fā)放。對物資的原材料入庫，要進(jìn)行驗收、清點(diǎn)。]
2、熟悉倉庫管理業(yè)務(wù)，負責對庫存的各種材料名稱(chēng)、型號、規格以及它們的分類(lèi)和編號的登記工作。
3、熟悉本廠(chǎng)所需原材料和使用情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導提供庫存情況，制定采購計劃。
4、根據領(lǐng)料單發(fā)放各種紙張、油墨、配件等，各類(lèi)物資出庫要有領(lǐng)用人簽收。
5、負責倉庫的整潔和衛生，經(jīng)常檢查材料增減變化情況，及時(shí)向廠(chǎng)領(lǐng)導反映。
6、嚴格遵守安全防火制度，定期檢查消防器材和倉庫防火設施。
7、完成車(chē)間主任或公司經(jīng)理交辦的其他工作。
�。ò耍┍Ｐl人員職責：
1、嚴格執行公司員工進(jìn)出廠(chǎng)制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。
2、負責發(fā)放報紙、信件等，對急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉送。
3、嚴格執行接待和會(huì )客制度，外來(lái)人員聯(lián)系工作，保衛人員與公司主要領(lǐng)導聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入。
4、上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂(lè )活動(dòng)。
5、發(fā)現出進(jìn)廠(chǎng)中可疑人員，應及時(shí)查問(wèn)，并立即報告公司主要領(lǐng)導處理。
6、保衛人員實(shí)行日間每2小時(shí)巡視制度，并做好相關(guān)記錄。
7、夜間必須加強巡查，發(fā)現廠(chǎng)區內電、水、門(mén)窗、消防設施等不關(guān)閉或不安全情況，應及時(shí)采取補救措施，并于次日報告公司領(lǐng)導。
8、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話(huà)和消防設備。
9、忠于職守，并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。
10、搞好值班室附近以及廠(chǎng)區門(mén)前之環(huán)境衛生。
�。ň牛┪膯T職責：
1、負責綜合的日常事務(wù)工作；負責公司各種文稿的打印、發(fā)送。
2、負責辦理各類(lèi)文件的收發(fā)、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作；
3、負責辦公室的日常管理工作，負責受理投訴和來(lái)訪(fǎng)接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽(tīng)電話(huà)等工作；
4、負責公司會(huì )議的籌備、會(huì )議通知的擬寫(xiě)、下發(fā)工作，負責會(huì )議記錄和文字材料的整理。
5、負責收集和撰寫(xiě)有關(guān)信息，及時(shí)向領(lǐng)導提供信息參考和建設意見(jiàn)。提請領(lǐng)導應盡快辦理的有關(guān)工作；
6、完成公司經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)交辦的其它工作。
三、安全生產(chǎn)責任制
為防止事故、杜絕意外，有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)，特定出下列安全生產(chǎn)責任制：
1、各員工必須立足本職工作，熟悉本職工作，掌握生產(chǎn)技能，一定要按操作規程操作機械，機器有故障要先關(guān)機后切斷電源并立即報告。不按規程操作，損壞機器，給予重罰。
2、勤檢查電源線(xiàn)路，發(fā)現有問(wèn)題，當即報告車(chē)間主任或公司經(jīng)理，予以更換，杜絕電源短路，防止事故發(fā)生。下班時(shí)，要關(guān)電掣，切斷電源。
3、杜絕在生產(chǎn)崗位上打瞌睡、閑談、吃東西；嚴禁在車(chē)間吸煙，以免發(fā)生意外，一量發(fā)生意外，速妥善處理，當即報告。
4、不得在車(chē)間玩弄手機、穿拖鞋、嬉戲、追逐！
5、杜絕私自拉接電線(xiàn)、電掣。確有必要，一定要車(chē)間主任及公司經(jīng)理批準。維修機器時(shí)，必須先關(guān)機后切斷電源，待機完全停后方可進(jìn)行維修，違規者出現事故，后果自負。
6、所有機器開(kāi)機時(shí)間要進(jìn)行適當調節，避免機器開(kāi)動(dòng)時(shí)間過(guò)長(cháng)發(fā)生事故。
7、各跟班一定要對工作極端負責，跟好班，帶好人；交代工作要細致，杜絕在生產(chǎn)中浪費材料，影響質(zhì)量，由于工作不當所造成的損失，由該跟班人負責。
四、消防安全管理制定
1、工廠(chǎng)內禁止吸煙，禁止產(chǎn)生明火的任何行為！
2、保安員實(shí)行日間每2小時(shí)巡視制度，并做好相關(guān)記錄。
3、消防器材實(shí)行不定期檢查維護，發(fā)現有問(wèn)題及時(shí)處理、更換。
4、強化工廠(chǎng)內“安全生產(chǎn)制度“，對違章開(kāi)機，亂拉亂接電線(xiàn)者給予經(jīng)濟處罰，罰款人民幣壹佰元正。
5、對機械設備實(shí)行不定期檢修。對線(xiàn)路實(shí)行不定期維護，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
五、違規處理
如違反上述生產(chǎn)管理制度者，公司將對相關(guān)責任人員出具罰款通知單，由員工簽名確認；如在事實(shí)明確的情況下，相關(guān)責任人員無(wú)理拒簽罰款通知單的，公司將對違規人員扣發(fā)當月10%—20%工資處理。
印刷管理制度9
第一條為了進(jìn)一步規范印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者的設立和審批，促進(jìn)印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和技術(shù)水平，根據《印刷業(yè)管理條例》的規定和國務(wù)院有關(guān)整頓和規范印刷市場(chǎng)秩序的精神，制定本規定。
第二條本規定所稱(chēng)印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者，包括從事出版物、包裝裝潢印刷品印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)，從事其他印刷品印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)、單位或者個(gè)人，以及專(zhuān)項排版、制版、裝訂企業(yè)或者單位和復印、打印經(jīng)營(yíng)單位或者個(gè)人。
第三條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格的審批，除應符合本規定外，還應當符合國家有關(guān)印刷業(yè)總量、結構、布局規劃和法律、法規規定的其他條件。
第四條經(jīng)營(yíng)出版物印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)，應當具備以下條件：
(一)有企業(yè)的名稱(chēng)、章程；
(二)有確定的業(yè)務(wù)范圍；
(三)有適應業(yè)務(wù)需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，廠(chǎng)房建筑面積不少于800平方米；
(四)有能夠維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金，注冊資本不少于200萬(wàn)元人民幣；
(五)有必要的出版物印刷設備，具備2臺以上最近十年生產(chǎn)的且未列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的自動(dòng)對開(kāi)膠印印刷設備；
(六)有適應業(yè)務(wù)范圍需要的組織機構和人員，法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負責人必須取得省級新聞出版行政部門(mén)頒發(fā)的《印刷法規培訓合格證書(shū)》；
(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷(xiāo)毀等經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理制度和質(zhì)量保證體系。
第五條經(jīng)營(yíng)包裝裝潢印刷品印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)，應當具備以下條件：
(一)有企業(yè)的名稱(chēng)、章程；
(二)有確定的業(yè)務(wù)范圍；
(三)有適應業(yè)務(wù)需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，廠(chǎng)房建筑面積不少于600平方米；
(四)有能夠維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金，注冊資本不少于150萬(wàn)元人民幣；
(五)有必要的包裝裝潢印刷設備，具備2臺以上最近十年生產(chǎn)的且未列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的膠印、凹印、柔印、絲印等及后序加工設備；
(六)有適應業(yè)務(wù)范圍需要的組織機構和人員，企業(yè)法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負責人必須取得地市級以上人民政府負責出版管理的行政部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)出版行政部門(mén))頒發(fā)的《印刷法規培訓合格證書(shū)》；
(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷(xiāo)毀等經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理制度和質(zhì)量保證體系。
第六條經(jīng)營(yíng)其他印刷品印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)、單位，應當具備以下條件：
(一)有企業(yè)或單位的名稱(chēng)、章程；
(二)有確定的業(yè)務(wù)范圍；
(三)有適應業(yè)務(wù)需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，廠(chǎng)房建筑面積不少于100平方米，且不在有居住用途的`場(chǎng)所內；
(四)有適應業(yè)務(wù)需要的生產(chǎn)設備和資金，注冊資本不少于50萬(wàn)元人民幣；
(五)有適應業(yè)務(wù)需要的組織機構和人員，企業(yè)法定代表人或單位負責人必須取得縣級以上出版行政部門(mén)頒發(fā)的《印刷法規培訓合格證書(shū)》；
(六)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷(xiāo)毀等經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理制度和質(zhì)量保證體系。
第七條經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項排版、制版、裝訂業(yè)務(wù)的企業(yè)、單位，應當具備以下條件：
(一)有企業(yè)或單位的名稱(chēng)、章程；
(二)有確定的業(yè)務(wù)范圍；
(三)有適應業(yè)務(wù)需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，廠(chǎng)房建筑面積不少于300平方米；
(四)有能夠維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金，注冊資本不少于80萬(wàn)元人民幣；
(五)有必要的排版、制版、裝訂設備，具備2臺以上最近十年生產(chǎn)的且未列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的印前或印后加工設備；
(六)有適應業(yè)務(wù)范圍需要的組織機構和人員，企業(yè)法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負責人和單位負責人必須取得地市級以上出版行政部門(mén)頒發(fā)的《印刷法規培訓合格證書(shū)》；
(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷(xiāo)毀等經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理制度和質(zhì)量保證體系。
第八條經(jīng)營(yíng)復印、打印業(yè)務(wù)的單位，應當具備以下條件：
(一)有單位的名稱(chēng)、章程；
(二)有確定的業(yè)務(wù)范圍；
(三)有適應業(yè)務(wù)需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，廠(chǎng)房建筑面積不少于15平方米，且不在有居住用途的場(chǎng)所內；
(四)注冊資本或資金數額不少于10萬(wàn)元人民幣；
(五)有必要的復印機、計算機、打印機、名片印刷機等設備(不應有八開(kāi)以上輕印刷設備)；
(六)有適應業(yè)務(wù)范圍需要的組織機構和人員，單位負責人必須取得縣級以上出版行政部門(mén)頒發(fā)的《印刷法規培訓合格證書(shū)》；
(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷(xiāo)毀等經(jīng)營(yíng)管理制度。
第九條個(gè)人從事其他印刷品印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和復印、打印經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，應當符合本規定第六條、第八條的規定。
第十條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者從事其他種類(lèi)印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，應當同時(shí)具備設立該印刷企業(yè)或者單位的資格條件。
第十一條出版行政部門(mén)必須按照本規定審批印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格，不符合本規定條件的不得批準設立。
第十二條對印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者的年度核驗，除適用本規定規定的條件外，還要求印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)違反印刷管理規定的記錄。
第十三條本規定施行前已設立的印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者于20xx年3月1日前未達到本規定規定條件的，暫不予換發(fā)《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》。
第十四條本規定自之日起施行。
印刷管理制度10
印刷室工作原則：提高質(zhì)量、講求效率、嚴守紀律、保守秘密、勤儉節約、熱情服務(wù)。
一、印刷室是與教育教學(xué)活動(dòng)密切相關(guān)，直接為教育教學(xué)服務(wù)的重要陣地，擔負著(zhù)為全校師生印刷教學(xué)資料的艱巨任務(wù)。因此，負責印刷工作的'人員要樹(shù)立為教育教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想，積極主動(dòng)工作，全心全意為師生服務(wù)。
二、印刷室印刷的各類(lèi)試卷、教學(xué)資料等必須經(jīng)管理員釘釘批準，印刷員得到批準后方可印刷。印刷要及時(shí)、保證質(zhì)量。
三、印刷室印刷的資料都要登記，明確記錄年級、科目、姓名、版數、日期。
四、與學(xué)校工作無(wú)關(guān)、與教學(xué)無(wú)關(guān)的個(gè)人資料不得在學(xué)校印刷。
五、印刷的機器設備要專(zhuān)人管理和使用，機器一旦出現異樣，必須停止使用，等待維修。
六、印刷室的機器設備要妥善保管和維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理，以保證資料印刷的質(zhì)量。
七、勤儉節約，杜絕浪費，印刷材料試卷等，每20張以上在一體機完成，20張以下在復印機完成，努力為學(xué)校節省開(kāi)支。
八、印刷室工作人員每月必須將紙張、油墨等耗材上報管理員。
九、保持室內衛生、嚴禁在印刷室內吸煙、做好防火、防水、節電、通風(fēng)、防盜等安全工作。
印刷管理制度11
民政局為民服務(wù)五項制度年度工作總結
為認真貫徹落實(shí)《中共傣族彝族自治縣委關(guān)于推行為民服務(wù)五項制度的通知》（景辦發(fā)z20xx{19）號文件精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，做好新形勢下為民服務(wù)工作，按照“為民之責有人擔，利民之舉有人謀，宣民之策有人查，安民之計有人問(wèn)，惠民之效有人許”的總體要求。我局按照縣委的統一安排，結合部門(mén)工作實(shí)際，積極進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展為民服務(wù)工作，現將一年來(lái)的`工作情況匯報如下：
緊緊圍繞“保穩定、促發(fā)展、重民生、帶黨建”的責任內容，按照民情調研、民情溝通、民情分析、民情辦理、民情反饋的工作機制，始終把實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把解決好人民群眾的問(wèn)題視為最大的政績(jì)，把改善人民群眾生活作為最大目標和追求，積極主動(dòng)傾聽(tīng)群眾呼聲、理順群眾情緒、維護群眾利益、引導群眾致富。建立民情責任區2個(gè)，民情聯(lián)系點(diǎn)3個(gè)，深入責任區召開(kāi)聯(lián)系會(huì )議3次，入戶(hù)走訪(fǎng)12次，投入資金11、8萬(wàn)元，其中：水泥220噸，現金2、1萬(wàn)元。清理發(fā)展思路3條，督促項目建設2個(gè)，組織教育培訓2次，受教育人數85人次。做到每一名實(shí)職副科以上領(lǐng)導干部掛勾聯(lián)系一戶(hù)特困戶(hù)。明確責任內容，強化落實(shí)責任，負責調查了解群眾生產(chǎn)生活情況，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
把穩定作為壓倒一切的硬任務(wù)，建立健全矛盾排查機制，以為民服務(wù)五項制度為平臺，迅速妥善化解基層矛盾糾紛。具體深入邊江片區金木村、雙龍村，了解民情，做好維穩，幫助解決道路、溝渠等基礎設施建設。進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，推動(dòng)了責任區經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展。
印刷管理制度12
質(zhì)量檢查是檢查和認定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標準和滿(mǎn)足客戶(hù)要求的一個(gè)重要過(guò)程，認真把好產(chǎn)品質(zhì)量通過(guò)印刷過(guò)程的質(zhì)量檢驗工作，還可以較好地防止或減少各種質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生，對提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益具有十分重要的意義，同時(shí)為了提高車(chē)間員工的工作積極性和責任心。
一、車(chē)間工序堵漏管理辦法
1、凡是造成以下三種情況之一，不管錯誤大小一律按照堵漏對待。
�、判纬少|(zhì)量隱患可能引發(fā)質(zhì)量事故；
�、剖购蠊ば蛏a(chǎn)難度加大、生產(chǎn)效率降低；
�、菚�(huì )造成直接或間接成本增加
2、不管本工序的工作內容中是否規定了必須要檢查，只要檢查出錯誤就算堵漏。
3、各工序操作人員在正式生產(chǎn)前必須嚴格按照工序質(zhì)量控制檢查表進(jìn)行檢查堵漏。
4、操作人員發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向管理人員反映，及時(shí)進(jìn)行處理和是否屬于堵漏的`認定；其他未現場(chǎng)處理的堵漏情況應在工序流轉卡上填寫(xiě)清楚，以便及時(shí)進(jìn)行處理。
5、如果存在錯誤沒(méi)有檢查出來(lái)造成了損失，按照公司產(chǎn)品質(zhì)量處罰條例處理；
6、每周在質(zhì)量分析會(huì )上對堵漏情況進(jìn)行分析，把應該檢查的堵漏項目增加到各工序質(zhì)量控制檢查表中，以便于各工序檢查。
印刷管理制度13
本著(zhù)“踴躍肯干，團結奮進(jìn)”的精神，做到“以廠(chǎng)為家，以家為榮，榮辱與共”要時(shí)辰牢記“質(zhì)量是公司生命的脈搏”發(fā)揮“廠(chǎng)衰我恥，廠(chǎng)興我榮”的崇敬質(zhì)量為安好的提升生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，使員工保持優(yōu)秀的.身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本員工作依據國家有關(guān)規定聯(lián)合本廠(chǎng)的實(shí)質(zhì)狀況特定以下管理制度。
一、勞動(dòng)紀律：
1、上班要保持優(yōu)秀的精神相貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。
2、工作時(shí)間要固守崗位，不得擅辭職責。
3、酒，工作崗、工作時(shí)間不得辦私事，不做私活，不可以吃零食，不可以飲位禁止抽煙，抽煙要到指定的抽煙區，不得高聲吵鬧、喧華。
4、員工一定聽(tīng)從工作調換和工作分派，假如自己以為調換分派不妥，能夠向上層反響，但未改變前，仍須履行原決定。
二、考勤
2、員工不得無(wú)故缺席和曠工曠工半日罰款款從當月薪資中扣除）。
3、員工不得遲到、早走、應提早十分鐘到崗位做好班前的工作準備。
4、告假一定寫(xiě)告假條，經(jīng)贊同后方可休假，如特別狀況必須來(lái)電、函請示，并在過(guò)后一日內補辦手續方視為有效假期。
5、員工不按告假缺席告假或未得贊同私自走開(kāi)崗位，一律按曠工辦理。
三、安全生產(chǎn)管理
1、各員工一定仔細學(xué)習本崗位理論知識和操作規程，嫻熟掌握印刷操作機器維修等有關(guān)知識。
2、按要求出成品，成品消耗數目，領(lǐng)料數目符合并登記，果斷根絕浪費現象發(fā)生。
3、嚴守印刷機密，對保秘性印刷品，印后立刻入庫并將有關(guān)物件銷(xiāo)毀。
4、禁止亂拉、、勤檢查電源線(xiàn)路，發(fā)現問(wèn)題立刻向上司報告。亂接電線(xiàn)，插座，未經(jīng)贊同不得私自動(dòng)用機器，助手和學(xué)徒一定在領(lǐng)機的指導下進(jìn)行生產(chǎn)操作。
5、地面、工作臺及四周無(wú)雜物，、工作場(chǎng)所應保持整齊通暢，維修工具配件要放到規定的地點(diǎn)。
6、機上全部安全防備設備，需要按期檢查，對機器設備進(jìn)行必需的潔凈保養。
7、每天工作結束后，一定封閉設備電源，下班后要切斷所有設備的電源和關(guān)好門(mén)窗。
8、注意易燃物件和防火器械的擱置，禁止煙火。
四、安排生產(chǎn)管理：
1、曬版房、印刷，后加工等人員一定嚴格恪守每個(gè)工藝的制作過(guò)程各道工序要嚴格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量（一般狀況按樣品要求制作），若有不清楚的地方，一定向業(yè)務(wù)員或辦公室問(wèn)清楚才進(jìn)行印刷，以防犯錯。
2花點(diǎn)，保證質(zhì)量，、曬版前務(wù)必需檢查曬版機上有無(wú)塵埃、也要檢查菲林能否切合質(zhì)量標準。
3、印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺潔凈衛生等各項開(kāi)機前的準備工作。
4、曬完版后，菲林一定分類(lèi)放好，曬版房一定每天班行進(jìn)行衛生保潔打掃，保持優(yōu)秀的工作環(huán)境。
5；印完以后的版材校版紙、廢品）、印刷好的印件要齊整放好一定封好，齊整分類(lèi)放好，方便往后使用。
6、全部制作人員一定以人身安全、機械安全為第一，不得私自操作機械，如存心外，結果自負。
印刷管理制度14
為嚴格執行國家《印刷業(yè)管理條例》，建立健全企業(yè)內部的管理機制，保證承印資料的真實(shí)性和完整性，特制定如下承印登記、保安管理制度：
1、審計部必須登記所有需印刷客戶(hù)營(yíng)業(yè)執照的詳細內容（營(yíng)業(yè)執照復印件和營(yíng)業(yè)合同保存兩年）。
2、涉及注冊商標印刷的產(chǎn)品，必須登記注冊商標證中的詳細內容（注冊商標證和準印證復印件保存兩年）。
3、做到“合同號、工單號、生產(chǎn)流程號、質(zhì)檢驗收號、入庫單單號”五相符。
4、登記接單的時(shí)間、統籌生產(chǎn)的時(shí)間、驗收入庫的時(shí)間、客戶(hù)提貨或送貨的.時(shí)間。
5、登記收貨的數量、合格品的數量、不合格品的數量、客戶(hù)收貨的數量。
6、客戶(hù)留存的印刷菲林和印刷品必須貼上生產(chǎn)流程號和營(yíng)業(yè)合同號，以便生產(chǎn)查驗和倉庫保管制度的執行。
以上條例公司各員工必須嚴格遵守，如有違者按公司條例處罰。
印刷管理制度15
1目的
為統一歸口公司的各項印刷品的印刷管理，同時(shí)合理的規范公司各項印刷品的申報審核程序，特制定本制度。
2范圍
2.1本標準規定了印刷品的分類(lèi)、申請、印刷、入庫、發(fā)放及報銷(xiāo)管理等；
2.2本標準適用于集團及各下屬子公司。
3術(shù)語(yǔ)
印刷品：這里指的印刷品指出版物、包裝裝潢印刷品和其他印刷品等。
出版物包括報紙、期刊、書(shū)籍、地圖、年畫(huà)、圖片、掛歷、畫(huà)冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。
包裝裝潢印刷品包括商標標識、廣告宣傳品及作為產(chǎn)品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。
其他印刷品包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。
4職責
4.1印刷品需求部門(mén)負責提出印刷申請，提供印刷品樣件與印刷標準要求，負責新印刷品樣件的驗收；
4.2辦公室審核印刷品的`用途、數量及內容、價(jià)格；
4.3品牌公關(guān)部負責聯(lián)系對外印刷業(yè)務(wù)，印刷品的數量及整體質(zhì)量（報廢率抽檢）驗收入庫及使用中質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤處理；
4.4申請部門(mén)對送交的樣品進(jìn)行核實(shí)和確認；
4.5倉庫負責印刷品的入庫、保管、發(fā)放及通知使用部門(mén)及時(shí)領(lǐng)用；
5印刷品的申請
5.1需求單位根據實(shí)際需要及庫存情況及時(shí)填寫(xiě)《吉奧印刷品申請單》（一式三聯(lián)，一聯(lián)留存，二聯(lián)辦公室，三聯(lián)印刷廠(chǎng)），經(jīng)部門(mén)主管簽字確認后，由經(jīng)辦人報備至辦公室（同時(shí)提供設計原稿或標準樣件）
5.2辦公室主任審核其印刷品的價(jià)格、使用范圍、需求數量及內容有效性（涉及公司保密信息類(lèi)、行文規范類(lèi)、法律法規類(lèi)等規定的）；
5.3辦公室審核通過(guò)后交品牌公關(guān)部，由印刷品負責人員聯(lián)系對外印刷業(yè)務(wù)同時(shí)核算成本價(jià)，最終經(jīng)行政副總審批同意后落實(shí)實(shí)施。
6印刷品的印刷、入庫驗收及發(fā)放
6.1品牌公關(guān)部接到《吉奧印刷品申請單》后，由印刷品負責人聯(lián)系印刷廠(chǎng)家，原則上至少聯(lián)系兩家，以最優(yōu)價(jià)為合作對象；
6.2新印刷品應由印刷廠(chǎng)家先提供樣件，由品牌公關(guān)部確認后經(jīng)申請部門(mén)驗收簽字方可進(jìn)行按實(shí)際數量印刷；
6.3印刷過(guò)程中對于涉及公司保密信息的印刷品應由印刷品負責人監印，印刷后要對印刷樣件進(jìn)行封樣或現場(chǎng)銷(xiāo)毀；
6.4印刷后物資由印刷品負責人員對需入庫印刷品進(jìn)行驗收，倉庫根據《吉奧印刷品申請單》為其辦理入庫手續；
6.5印刷品入庫后，倉庫人員應及時(shí)通知申請部門(mén)領(lǐng)取所需印刷品，未申請部門(mén)如需求經(jīng)申請部門(mén)同意后方可領(lǐng)用。
7印刷品的報銷(xiāo)
7.1對于有經(jīng)常性印刷需求部門(mén)的印刷成本控制額度由財務(wù)部進(jìn)行即時(shí)監控。
7.2印刷廠(chǎng)家開(kāi)具印刷品的增值稅發(fā)票需辦公室審核后交財務(wù)部審定，經(jīng)行政副總批準后予以結算。
8罰則
9附錄
9.1相關(guān)文件
9.2相關(guān)記錄
《印刷品申請單》（GA/RM 01·14-01A）
9.3相關(guān)流程圖
《印刷品管理流程》
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