印刷管理制度

時(shí)間:2024-09-09 15:33:45 辦公/印刷/造紙 我要投稿

印刷管理制度(優(yōu))

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的印刷管理制度,希望能夠幫助到大家。

印刷管理制度(優(yōu))

印刷管理制度1

  一、車(chē)間辦公室工作人員,應辦事公道,作風(fēng)正派,說(shuō)話(huà)和氣,待人禮貌。

  二、因事到小組辦事,不得在生產(chǎn)區域閑逛,不得聊天,不給職工散布消極的東西。

  三、每周召開(kāi)一次車(chē)間管理人員,班組長(cháng)參加的車(chē)間生產(chǎn)會(huì )議:檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,調度是否得當,有無(wú)窩工現象(工序銜接是否合理)。發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行調查研究,提出解決措施。

  四、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì ),分析人員思想、設備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素,找出影響質(zhì)量的重要原因,及時(shí)提出辦法和措施。

  五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查,分析超定額造成浪費的原因,提出解決措施和辦法,總結節約原輔材料的經(jīng)驗,表彰好人好事。

  六、堅持安全文明生產(chǎn),做到每月定期檢查兩次,內容:

 。1)設備安全與衛生情況,(2)電器是否正常運轉。(3)產(chǎn)品是否堆放整齊。(4)環(huán)境是否清潔衛生。

  七、搞好原始記錄和日報工作,準確及時(shí)地綜合反映車(chē)間每日完成任務(wù)的進(jìn)度,按時(shí)報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導生產(chǎn),為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好”五帳一卡”的完善和歸檔工作(”五帳”:產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳;"一卡”工具管理卡)。支持班組統計員工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查。

  車(chē)間會(huì )議學(xué)習制度

  一、全車(chē)間職工每周必須按所布置的學(xué)習時(shí)間、學(xué)習內容,認真參加政治、生產(chǎn)、技術(shù)的學(xué)習,學(xué)習中做到思想集中,刻苦學(xué)習,討論時(shí)積極發(fā)言。

  二、學(xué)習按時(shí)參加,不準遲到、早退、無(wú)故缺席,有事做到先請假。作好學(xué)習考勤記錄和學(xué)習記錄,把它作為獎金考核的一項內容。

  三、車(chē)間召開(kāi)小組長(cháng)會(huì )(或組織學(xué)習),事先半小時(shí)通知各小組長(cháng),主持會(huì )議人要先做開(kāi)好會(huì )的一切準備工作。到會(huì )者不得無(wú)假不到,遲到五分鐘以上者,罰款貳角,主持會(huì )議者遲到罰款伍角。

  車(chē)間勞動(dòng)紀律和考勤制度

  為加強勞動(dòng)紀律,保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序,按工人參加管理與專(zhuān)業(yè)管理相結合執行考勤制度,車(chē)間統計員負責全車(chē)間考勤工作,各班組長(cháng)或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺(jué)遵守、協(xié)助管理。

  一、考勤員應以負責精神每天準確考勤,以上班鈴聲響后為準,考勤不在時(shí),一律按缺勤處理,下班也以打鈴為準。(中午不準提前就餐,違者按早退處理,管理人員加重處罰)。作好記載,按月將考勤表送車(chē)間審核,并交車(chē)間統計員作計算工資和出勤率的依據。

  二、遲到、早退、中途離崗的累計時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者,按曠工處理,曠工除不發(fā)工資外,根據情節輕重給予批評教育或處分。

  三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準看小說(shuō)、睡覺(jué)、打牌、下棋、洗衣服、織毛線(xiàn)、擦自行車(chē)等,有以上行為者按曠工半天處理。上班時(shí)間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者,不計出勤,所造成的工時(shí)或其他損丟由鬧人負責。班前或上班時(shí)間不得飲酒,凡酒后不許上班,作曠工處理。

  四、職工不服從調度指揮而不上班、不工作者,作曠工處理,除停發(fā)工資外,情節嚴重的`,給予行政處理。

  五、職工有違犯勞動(dòng)紀律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,除給予經(jīng)濟罰款處,還根據情節輕重給予行政處理,如有被公安機關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。

  六、因斗毆負傷、休息期間,停發(fā)工資,負傷者的工效和醫療費用由責任者負擔,因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。

  七、堅守工作崗位,工作時(shí)間不竄崗,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。不消極怠工,不攬私活,不做私活。

  八、遵守操作規程,注意安全生產(chǎn),愛(ài)護工具設備,節約原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

  車(chē)間文明生產(chǎn)制度

  一、熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)黨,熱愛(ài)社會(huì )主義,熱愛(ài)本廠(chǎng),熱愛(ài)本職工作。

  二、遵紀守法,維護正常生產(chǎn)秩序,不賭博,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿產(chǎn)品。不喝酒上班。堅決抵制精神污染,堅持為"四化”學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),開(kāi)展健康的文體活動(dòng)。

  三、在工作、生產(chǎn)場(chǎng)所不大聲喧嘩、吵鬧、說(shuō)話(huà)和氣,待人堅持使用禮貌語(yǔ)言,不說(shuō)臟話(huà),更不得罵人。四、堅持穿戴使用勞動(dòng)保護用品上班,嚴禁赤腳、赤膊、只穿內褲、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著(zhù)鞋等上班。嚴禁站在拖紙車(chē)上蹓空車(chē)。保護安全生產(chǎn),防止人身傷亡事故。

  五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西,嚴禁帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車(chē)間。

  六、不準帶客人(參觀(guān)學(xué)習者除外)、小孩進(jìn)入車(chē)間和在車(chē)間里會(huì )客;車(chē)間和辦公室內不準停放自行車(chē)、輕騎車(chē),更不準上班時(shí)間擦車(chē)、打毛線(xiàn)、做私活,違者所誤工時(shí),按曠工處理。

  七、搞好生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的清潔衛生;堅持日小掃周大掃制度。做到機器設備整潔、無(wú)油污;門(mén)窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊;地面無(wú)廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責任清潔區干凈衛生,陰溝暢通,陽(yáng)溝無(wú)臟水、污物。

  八、保持車(chē)間主要通道暢通,通道一米五以?xún)冉苟逊女a(chǎn)品、紙墩和拖紙車(chē);白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過(guò)一米五。

  九、嚴禁在生產(chǎn)崗位上、機器上、車(chē)間通道上游動(dòng)吸煙,吸煙應到指定的吸煙點(diǎn)吸煙,車(chē)間辦公室吸煙應備煙塵缸,防止火災和破壞清潔衛生。違者按規定罰款,車(chē)間干部加倍罰款。

  十、考核辦法;

  1、車(chē)間文明生產(chǎn)衛生檢查,由車(chē)間工會(huì )組織檢查評比公布。

  2、每月總結評比幾次,按月檢查情況累計得分高低取得前三名獲”文明機臺、班組"和單項獎(具備方案另定),對文明生產(chǎn)搞得差的班組或機臺扣發(fā)月獎5%。

  對私拿產(chǎn)品的處理方法

  為了加強車(chē)間管理,除了加強政治思想教育外,還必須在紀律上、經(jīng)濟上賞罰嚴明。對私拿產(chǎn)品,半成品、原輔材料的人,按如下辦法處理。

  一、凡私拿產(chǎn)品、半成品、原輔材料完全由個(gè)人負責。

  二、凡生產(chǎn)崗位上的同志,私給他人產(chǎn)品原輔材料的,其責任由私給產(chǎn)品人負責。

  三、凡私拿產(chǎn)品、半成品和原輔材料者,作如下處理。

  1、按產(chǎn)品商品價(jià)格2—5倍罰款,寫(xiě)出書(shū)面檢查并張榜批評。

  2、取消當月一切獎金。

  3、重犯者除罰款加倍外,還根據情節輕重給予行政處理。

  4、對勇于揭發(fā)私拿產(chǎn)品者,經(jīng)調查屬實(shí),根據功勞大小發(fā)給1—50元獎金。并保護揭發(fā)人。

  5、對串通騙取獎金,經(jīng)查出后,加倍扣回所得獎金,(干部嚴加處理)并根據情節輕重進(jìn)行行政處理。

  以上辦法由車(chē)間直接處理,如遇重大事件,由車(chē)間報廠(chǎng)長(cháng)審批后執行。

印刷管理制度2

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,努力做好本職工作,并思考員工與家屬團聚的問(wèn)題,根據國家有關(guān)規定,結合公司的實(shí)際情況,特定以下管理制度。

  一、勞動(dòng)紀律:

  1.上班要保持良好的精神面貌,集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。

  2.工作時(shí)間要堅守崗位,不得擅離職守。努力完成/超額完成上層下達的任務(wù)。

  3.工作時(shí)間內不得辦私事,不做私活。不能吃零食,不能飲酒,工作崗位禁止吸煙,吸煙要到指定的吸煙區,不得大聲喧嘩,吵鬧。

  4.職工必須服從工作調動(dòng)和工作分配,如果本人認為調動(dòng)分配不當,可以向上層反映,但在未改變前,仍須執行原決定。

  二、考勤制度

  1.工作時(shí)間為上午8:00—12:00,下午為2:00—6:00

  2.職工不得無(wú)故缺席和曠工。(曠工半日,不發(fā)當日工資,并罰款50元;曠工一日,不計當日工資,并罰款100元,以上均從當月工資中扣除)。

  3.職工不得遲到、早退,應提前十分鐘到崗位做好班前的工作準備。

  1)上下班時(shí)間均有5分鐘彈性時(shí)間。超過(guò)5分鐘罰款20元/次(在日工資扣除);遲到30分鐘以上視作曠工處理:30分鐘以上、1小時(shí)以?xún)纫宦勺鲿绻ぐ肴仗幚?1小時(shí)以上一律作曠工一日處理。

  2)早退者一律視為曠工處理:早退1小時(shí)內一律作曠工半日處理;早退1小時(shí)以上作曠工一日處理。

  4.禁止委托他人或代他人刷卡考勤,代他人刷卡罰款50元/次,從當月工資中扣除。

  5.請假必須先申請,填寫(xiě)申請表格,經(jīng)批準后方可休假。(申請表格應提前2日遞交。特殊情況必須來(lái)電、函請示,并在事后一日內補辦手續方視為有效假期)。

  6.職工不按請假制度請假或未得批準擅自離開(kāi)崗位,一律按曠工處理。

  7.病假:必須出示醫院有效證明,無(wú)效證明一律按曠工處理;每月病假一個(gè)工作日內不扣工資。

  8.事假:根據工作安排以及本人的實(shí)際需要酌情核給。全年事假不得超過(guò)30天,事假按實(shí)際天數扣除日薪。

  9.婚嫁:個(gè)人婚假為3天帶薪假期,如到外地(不含旅行結婚)結婚的,根據在途往返時(shí)核給路程假,超出規定的假期按事假處理。

  10.產(chǎn)假:女職工產(chǎn)假為45日帶薪假期,男職工產(chǎn)假為3天帶薪假期。員工到外地(戶(hù)口所在地)休產(chǎn)假的,根據在往返時(shí)間核給路程假。超出規定日期的`假期按事假處理。

  三、安全生產(chǎn)管理制度

  1.各職工必須認真學(xué)習理論知識和操作規程,熟練掌握印刷操作機器維修等相關(guān)知識。

  2.按要求出成品。成品、損耗數量、領(lǐng)料數量相符并登記,堅決杜絕浪費現象發(fā)生。

  3.嚴守印刷機密,對保密性印刷品,印后立即入庫并將有關(guān)物品銷(xiāo)毀。

  4.勤檢查電源線(xiàn)路,發(fā)現問(wèn)題立即報告車(chē)間主任或公司經(jīng)理。禁止亂拉,亂接電線(xiàn)、插座,未經(jīng)同意不得私自動(dòng)用機器。助手和學(xué)徒必須在領(lǐng)機的指導下進(jìn)行。

  5.工作場(chǎng)地應保持整潔暢通,地面、工作臺、及其周?chē)鸁o(wú)雜物,維修工具、配件要放到規定的位置。生產(chǎn)前后的所有設備要放回原定的位置,不準隨意亂放。

  6.機上所有安全防護設施,需要定期檢查,未經(jīng)許可不準為了操作方便,擅自拆除。如有發(fā)現機器設備有損害事故,立即匯報,經(jīng)分清事故性質(zhì)后,方可拆卸修理。

  7.每天工作結束后,對使用設備進(jìn)行日常保養,并定期對設備進(jìn)行全面的檢查和保養。以確保設備始終處于正常運轉狀態(tài)。生產(chǎn)結束后必須關(guān)閉設備電源。

  8.下班后要切斷所有設備的電源和關(guān)好門(mén)窗。

  9.注意易燃物品和防火器材的放置、禁止煙火。

  四、安排生產(chǎn)管理

  1.曬版房、印刷、啤機、后加工等人員必須嚴格遵守每個(gè)工藝的制作過(guò)程,各道工序要嚴格把關(guān),保證成品的質(zhì)量(一般情況按樣品要求制作),若有不清楚的地方,必須向業(yè)務(wù)員或設計師問(wèn)清楚才進(jìn)行印刷,以防出錯。

  2.曬版前務(wù)必要檢查曬版機上有無(wú)灰塵、花點(diǎn),確保質(zhì)量。也要檢查菲林是否符合質(zhì)量標準,如有套位不正,頁(yè)碼不對,含糊不清晰等情況,應向制作人提出。

  3.印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛生等各項開(kāi)機前的準備工作。

  4.曬完版后,菲林必須分類(lèi)放好;曬版房必須每天打掃,保持良好的工作環(huán)境。

  5.印刷好的印件要整齊放好;印完之后的版材(校版紙、廢品)必須封好、整齊分類(lèi)放好,方便日后使用。

  6.不得以工作之便謀私利、交人情。不得印刷生產(chǎn)之外的印刷品,不得翻印非法制品。

  7.所有制作人員必須以人身安全、機械安全為第一。不得擅自操作機械,如有意外,后果自負。

印刷管理制度3

  1、為了保證紙張質(zhì)量,入庫的紙張需要分類(lèi)存放并進(jìn)行標識。倉庫管理員需要勤整理,保持庫容整潔和安全。確保紙張不混放、不潮濕、不霉變。

  2、庫區附近嚴禁煙火,保證通風(fēng),消防器材碼放位置顯著(zhù),標識清楚,定期更換,確保有效。

  3、因質(zhì)量問(wèn)題需要退貨、換貨的紙張,必須由使用部門(mén)提出書(shū)面意見(jiàn),經(jīng)公司領(lǐng)導鑒定并簽字后準許調換。被退回的.紙張要單獨存放并進(jìn)行標識。由出版社提供的紙張,發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,必須得到出版社的認可。

  4、倉庫管理員需要定期清倉查庫,及時(shí)掌握紙張變動(dòng),特別是常用紙張的變動(dòng)情況,盡量做到庫存數量合理。

  5、努力降低成本,對節約的紙張、回收的殘紙等認真登記入帳,分類(lèi)碼放,標識清楚,并做好記錄,不得擅自處理、變賣(mài)。

  6、對銅版紙外包裝紙要做好回收整理工作,二次使用,作為社會(huì )產(chǎn)品的打包用紙,以節約生產(chǎn)成本。

印刷管理制度4

  1目的

  為統一歸口公司的各項印刷品的印刷管理,同時(shí)合理的規范公司各項印刷品的申報審核程序,特制定本制度。

  2范圍

  2.1本標準規定了印刷品的分類(lèi)、申請、印刷、入庫、發(fā)放及報銷(xiāo)管理等;

  2.2本標準適用于集團及各下屬子公司。

  3術(shù)語(yǔ)

  印刷品:這里指的印刷品指出版物、包裝裝潢印刷品和其他印刷品等。

  出版物包括報紙、期刊、書(shū)籍、地圖、年畫(huà)、圖片、掛歷、畫(huà)冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。

  包裝裝潢印刷品包括商標標識、廣告宣傳品及作為產(chǎn)品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。

  其他印刷品包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。

  4職責

  4.1印刷品需求部門(mén)負責提出印刷申請,提供印刷品樣件與印刷標準要求,負責新印刷品樣件的驗收;

  4.2辦公室審核印刷品的用途、數量及內容、價(jià)格;

  4.3品牌公關(guān)部負責聯(lián)系對外印刷業(yè)務(wù),印刷品的數量及整體質(zhì)量(報廢率抽檢)驗收入庫及使用中質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤處理;

  4.4申請部門(mén)對送交的`樣品進(jìn)行核實(shí)和確認;

  4.5倉庫負責印刷品的入庫、保管、發(fā)放及通知使用部門(mén)及時(shí)領(lǐng)用;

  5印刷品的申請

  5.1需求單位根據實(shí)際需要及庫存情況及時(shí)填寫(xiě)《吉奧印刷品申請單》(一式三聯(lián),一聯(lián)留存,二聯(lián)辦公室,三聯(lián)印刷廠(chǎng)),經(jīng)部門(mén)主管簽字確認后,由經(jīng)辦人報備至辦公室(同時(shí)提供設計原稿或標準樣件)

  5.2辦公室主任審核其印刷品的價(jià)格、使用范圍、需求數量及內容有效性(涉及公司保密信息類(lèi)、行文規范類(lèi)、法律法規類(lèi)等規定的);

  5.3辦公室審核通過(guò)后交品牌公關(guān)部,由印刷品負責人員聯(lián)系對外印刷業(yè)務(wù)同時(shí)核算成本價(jià),最終經(jīng)行政副總審批同意后落實(shí)實(shí)施。

  6印刷品的印刷、入庫驗收及發(fā)放

  6.1品牌公關(guān)部接到《吉奧印刷品申請單》后,由印刷品負責人聯(lián)系印刷廠(chǎng)家,原則上至少聯(lián)系兩家,以最優(yōu)價(jià)為合作對象;

  6.2新印刷品應由印刷廠(chǎng)家先提供樣件,由品牌公關(guān)部確認后經(jīng)申請部門(mén)驗收簽字方可進(jìn)行按實(shí)際數量印刷;

  6.3印刷過(guò)程中對于涉及公司保密信息的印刷品應由印刷品負責人監印,印刷后要對印刷樣件進(jìn)行封樣或現場(chǎng)銷(xiāo)毀;

  6.4印刷后物資由印刷品負責人員對需入庫印刷品進(jìn)行驗收,倉庫根據《吉奧印刷品申請單》為其辦理入庫手續;

  6.5印刷品入庫后,倉庫人員應及時(shí)通知申請部門(mén)領(lǐng)取所需印刷品,未申請部門(mén)如需求經(jīng)申請部門(mén)同意后方可領(lǐng)用。

  7印刷品的報銷(xiāo)

  7.1對于有經(jīng)常性印刷需求部門(mén)的印刷成本控制額度由財務(wù)部進(jìn)行即時(shí)監控。

  7.2印刷廠(chǎng)家開(kāi)具印刷品的增值稅發(fā)票需辦公室審核后交財務(wù)部審定,經(jīng)行政副總批準后予以結算。

  8罰則

  9附錄

  9.1相關(guān)文件

  9.2相關(guān)記錄

  《印刷品申請單》(GA/RM 01·14-01A)

  9.3相關(guān)流程圖

  《印刷品管理流程》

印刷管理制度5

  民政局為民服務(wù)五項制度年度工作總結

  為認真貫徹落實(shí)《中共傣族彝族自治縣委關(guān)于推行為民服務(wù)五項制度的通知》(景辦發(fā)z20xx{19)號文件精神,進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),做好新形勢下為民服務(wù)工作,按照“為民之責有人擔,利民之舉有人謀,宣民之策有人查,安民之計有人問(wèn),惠民之效有人許”的總體要求。我局按照縣委的統一安排,結合部門(mén)工作實(shí)際,積極進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展為民服務(wù)工作,現將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  緊緊圍繞“保穩定、促發(fā)展、重民生、帶黨建”的責任內容,按照民情調研、民情溝通、民情分析、民情辦理、民情反饋的`工作機制,始終把實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把解決好人民群眾的問(wèn)題視為最大的政績(jì),把改善人民群眾生活作為最大目標和追求,積極主動(dòng)傾聽(tīng)群眾呼聲、理順群眾情緒、維護群眾利益、引導群眾致富。建立民情責任區2個(gè),民情聯(lián)系點(diǎn)3個(gè),深入責任區召開(kāi)聯(lián)系會(huì )議3次,入戶(hù)走訪(fǎng)12次,投入資金11、8萬(wàn)元,其中:水泥220噸,現金2、1萬(wàn)元。清理發(fā)展思路3條,督促項目建設2個(gè),組織教育培訓2次,受教育人數85人次。做到每一名實(shí)職副科以上領(lǐng)導干部掛勾聯(lián)系一戶(hù)特困戶(hù)。明確責任內容,強化落實(shí)責任,負責調查了解群眾生產(chǎn)生活情況,切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

  把穩定作為壓倒一切的硬任務(wù),建立健全矛盾排查機制,以為民服務(wù)五項制度為平臺,迅速妥善化解基層矛盾糾紛。具體深入邊江片區金木村、雙龍村,了解民情,做好維穩,幫助解決道路、溝渠等基礎設施建設。進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系,推動(dòng)了責任區經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展。

印刷管理制度6

  為了遵守公安機關(guān)和新聞出版局的有關(guān)規定,守法經(jīng)營(yíng),特制定如下制度:

  1、本公司設驗證員,負責承印驗證工作。

  2、所有來(lái)印刷的客戶(hù)必須出示營(yíng)業(yè)執照,非公司的不予以承印,否則發(fā)現承印冒牌產(chǎn)品的予以重罰。

  3、委托印刷單位必須遵照國家法規、法紀,凡屬特殊行業(yè)的必須出示特殊行業(yè)許可證,否則不予承印。

  4、凡是超范圍和違法、違規的.都不得接受承印,否則將追究接單人的法律責任。

  5、在驗證各類(lèi)證明、文件時(shí),應兩人在場(chǎng),驗證完畢要在業(yè)務(wù)登記表上署名簽字。

印刷管理制度7

  第一條 在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的殘次品、廢品,不得隨意丟棄,由車(chē)間負責收集交給倉庫,由倉管員負責銷(xiāo)毀。

  第二條 在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的'包裝裝潢印刷產(chǎn)品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄,由車(chē)間收集并交給倉庫。再交給委托印單位,或經(jīng)委印單位同意后銷(xiāo)毀。

  第三條 屬于國家秘密載體或特種印刷品,或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的,應當嚴格按照有關(guān)法律、法規或者規章的規定辦理。

印刷管理制度8

  一、公司管理架構(圖示):

  二、相關(guān)崗位人員職責:

 。ㄒ唬⿵S(chǎng)長(cháng)職責:

  1、負責本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的統一安排,指導生產(chǎn)和品質(zhì)監控,對本廠(chǎng)全面工作負責。廠(chǎng)長(cháng)需根據交貨時(shí)間、客戶(hù)分類(lèi)、公司產(chǎn)能等制訂生產(chǎn)計劃;如遇緊急生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí),有權調整各崗位人員協(xié)調生產(chǎn)。

  2、負責組織廠(chǎng)務(wù)會(huì )議,解決生產(chǎn)和工作中存在的問(wèn)題,定期向公司經(jīng)理匯報本廠(chǎng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)情況,提出適合本廠(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的合理化建議。

  3、負責本廠(chǎng)人員的工作安排,提出本廠(chǎng)的機構設置以及人員的提職、免職、獎勵、處分、調動(dòng)、調資等意見(jiàn)或建議。

  4、審核施工單時(shí),必須認真核對設計圖與樣品要素或客戶(hù)要求是否一致,簽名確認實(shí)施批量生產(chǎn)后,必須督促產(chǎn)品質(zhì)量乎合樣品要求。

  5、加強成品、半成品質(zhì)量檢驗工作,建立自檢、互檢和專(zhuān)職人員檢驗相結合的檢驗制度。

  6、因工作的安排指導失誤造成生產(chǎn)差錯承擔事故30%的責任。

  7、因管理不力、檢查不到位或品質(zhì)要求低,任由下屬自由發(fā)揮造成生產(chǎn)或品質(zhì)差錯,廠(chǎng)長(cháng)應承擔事故賠償30%,責任人承擔事故賠償50%。

  8、屬廠(chǎng)長(cháng)的決策安排或簽單失誤造成品質(zhì)差錯,廠(chǎng)長(cháng)應負一定責任。

  9、安全生產(chǎn),既要保證人身安全,又要做好防火、防潮、防鼠等工作,同時(shí)要做好保密工作。

  10、禁止一切破壞安全生產(chǎn)的行為;

  11、負責本廠(chǎng)的防火防盜工作;

 。ǘ┸(chē)間主任職責:

  1、生產(chǎn)管理職責:

 。1)車(chē)間主任對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負責,負責組織員工按時(shí)、按質(zhì)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

 。2)對印刷廠(chǎng)的印刷、切紙、燙金、打印、復印等設備負有維護保養的責任;設備在保修期內負責與供貨商聯(lián)系,及時(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

 。3)管理好因工作需要而必備的工具、零部件,防止流失,不得外借。特殊情況需公司經(jīng)理批準。

 。4)生產(chǎn)完成或每日下班前,督促生產(chǎn)人員及時(shí)清潔生產(chǎn)設施及相關(guān)地段,做到清潔整齊(各機器設備都應落實(shí)專(zhuān)人負責)。

 。5)每天負責生產(chǎn)人員、業(yè)務(wù)人員的工時(shí)記錄工作,對違規或虛偽的行為進(jìn)行執罰處理。

 。6)完成經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)布置的其他工作。

  2、質(zhì)量責任:

 。1)必須嚴格遵守工藝操作規程,各道工序要嚴格把關(guān)。要從第一道工序抓起,制版要準確、清晰,質(zhì)量可靠。印刷前,要對拼版、曬版進(jìn)行嚴格把關(guān)。

 。2)加強成品、半成品質(zhì)量檢驗工作,建立自檢、互檢和專(zhuān)職人員檢驗相結合的檢驗制度。

 。3)因工作的安排指導失誤造成生產(chǎn)差錯承擔事故30%的責任。

 。4)因管理不力、檢查不到位或品質(zhì)要求低,任由下屬自由發(fā)揮造成生產(chǎn)或品質(zhì)差錯,車(chē)間主任應承擔事故賠償30%,責任人承擔事故賠償50%。

 。ㄈ┴攧(wù)人員(出納)職責:

  1、按照國家相關(guān)規定收好、用好、管好庫存現金和銀行存款,做到日清月結,記入銀行存款出納帳目,現金等要經(jīng)常核點(diǎn),做到帳實(shí)相符。

  2、現金、支票不得遺失,不得私自借用和挪用。本廠(chǎng)因公需要支票必須辦理簽記手續。不得開(kāi)出空頭支票。

  3、對不符合財務(wù)制度的超額現金收支原始憑證和空白憑證等,有權拒絕收支,發(fā)現貪污盜竊、假冒票據,要檢舉揭發(fā)。

  4、負責計算、發(fā)放工資、獎金、加班費等。

  5、一切開(kāi)支均應憑公司總經(jīng)理簽名確認后方可執行。因特殊情況暫向廠(chǎng)借用少量的現金必須經(jīng)經(jīng)理批準后才能辦理借款手續。

  6、空閑時(shí)間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關(guān)工作。

  7、完成公司經(jīng)理交給的其他工作。

 。ㄋ模I(yè)務(wù)人員職責:

  1、接待客戶(hù)熱情有禮,耐心傾聽(tīng)客戶(hù)意見(jiàn),準確把握客戶(hù)心態(tài),同時(shí)做好記錄(與客戶(hù)交流過(guò)程中的有關(guān)細則等)。

  2、與客戶(hù)勾通聯(lián)系,落實(shí)具體設計方案,包括基本用料、色調及風(fēng)格等,督促客戶(hù)簽名確認圖紙,做好現場(chǎng)圖紙技術(shù)交底工作。

  3、跟蹤客戶(hù)信息要求及意見(jiàn),協(xié)調生產(chǎn),保證供貨,處理客戶(hù)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題以及正常的信息溝通。

  4、把發(fā)貨信息詳細記錄,負責定期向客戶(hù)催收貨款。

  5、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)生產(chǎn)情況及現有市場(chǎng)的.情況;建立良好的客戶(hù)關(guān)系,對長(cháng)期客戶(hù)進(jìn)行跟蹤和維護,做好市場(chǎng)、客戶(hù)的信息收集工作。

  6、完成公司經(jīng)理交給的其他工作。

 。ㄎ澹┯嬙O人員職責:

  1、綜合各方面要求、特別是客戶(hù)要求,結合自己的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行設計,盡快完成設計方案,遇有問(wèn)題及時(shí)與同事或領(lǐng)導討論解決。

  2、積極參與工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題的討論,和同事共享設計過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓,與技術(shù)人員合作解決各種疑難問(wèn)題。

  3、空閑時(shí)間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關(guān)工作。

  4、完成廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理交給的其他工作。

 。┘夹g(shù)人員職責:

  1、印刷崗位職責

 。1)負責全廠(chǎng)各種產(chǎn)品的印刷工作,樹(shù)立急用戶(hù)所急的觀(guān)念,遇有緊急的生產(chǎn)任務(wù),在保證質(zhì)量的前提下,力求做到按時(shí)交付。

 。2)熟練掌握印刷機的使用方法、機況、性能和注意事項,能進(jìn)行故障判斷和一般維修;經(jīng)常檢修、定期保養、適時(shí)維護,保證機器清潔和正常使用,對印刷廠(chǎng)的印刷設備負有維護保養的責任;

 。3)要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛生等各項開(kāi)機前的準備工作。

 。4)按施工單各項要求進(jìn)行印刷,若有不清楚的地方,必須向業(yè)務(wù)人員或設計人員問(wèn)清楚才進(jìn)行印刷,以防差錯。

 。5)印刷前檢查版紙是否符合質(zhì)量標準,如有版位不正,頁(yè)碼不對,模糊不清等情況,應向制版人提出;印刷完成的印件要整齊放好;印完之后的版紙還需短期保護好,以便不夠時(shí)加印。

 。6)要保證印刷質(zhì)量,做到印數準確、版面端正、墨色均勻、印件整潔、圖案清晰。

 。7)生產(chǎn)外的印刷品的印刷,需要公司經(jīng)理批準方可印刷。不得以工作之便謀私利、交人情。不得翻印非法印刷品!

 。8)搞好設備周?chē)沫h(huán)境衛生工作,下班時(shí)關(guān)好門(mén)窗,切斷一切電源。

 。9)完成車(chē)間主任布置的其他工作。

  2、切紙崗位職責

 。1)負責全廠(chǎng)印刷品成品、半成品等的切裁工作。

 。2)操作該機人員必須以人身安全、機械安全為第一,特別人身安全不能有絲毫松懈!

 。3)對印刷廠(chǎng)的切紙設備負有維護保養的責任;加強對切紙機的檢查,每天上班要對機器加油,及時(shí)換切紙刀,避免砂口、毛口、崩口和切口不平直現象。

 。4)經(jīng)常聽(tīng)取用紙人員的意見(jiàn),不斷提高切紙質(zhì)量。

 。5)根據產(chǎn)品的質(zhì)量要求,結合紙張的尺寸特點(diǎn),以提高質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),應主動(dòng)向車(chē)間主任或主管人員反映實(shí)際情況,并提出合理建議。

 。6)負責切好印件的捆扎,并標上印件名稱(chēng)、數量、單位,及時(shí)交給用戶(hù)或倉管員驗收入庫,防止印件損壞與丟失。

 。7)負責機臺及機房的清潔,防止電線(xiàn)與紙碎接觸引起火災。

 。8)完成車(chē)間主任布置的其他工作。

  3、啤機崗位職責:

 。1)一切服從生產(chǎn)需要,努力完成車(chē)間安排的生產(chǎn)任務(wù)。

 。2)全面理解施工產(chǎn)品的規格要求,弄清楚后才進(jìn)行生產(chǎn)。

 。3)產(chǎn)品在正式生產(chǎn)前經(jīng)車(chē)間主任通過(guò)鑒定并乎合規格后才能開(kāi)印、啤。并把樣稿及施工單掛到顯眼位置,以備自檢和有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。

 。4)嚴格執行操作規程,未熟練的機手,必須在正操作手陪同的情況下才能操作。

 。5)凡紙張丟落機底,必須停機才能處理,機器合壓(埋炮)時(shí),不能強行落手執紙或處理其他問(wèn)題。

 。6)埋機人員必須集中精神操作,腳要放到壓炮運動(dòng)以外的地方,不允許無(wú)關(guān)人員在旁談話(huà),或在旁玩耍。

 。7)不斷努力學(xué)習本行技術(shù),主動(dòng)解決生產(chǎn)中出現的故障,做到機臺一切調節自己完成。

 。8)堅持文明生產(chǎn),堅持機臺及周?chē)囟蔚那鍧,不論好次紙都要分放整齊。

 。9)做好上下班的交接工作,保管好一切工具。

  4、后工序責任:

 。1)根根我廠(chǎng)生產(chǎn)的需要,一切服從車(chē)間主任的安排,配合前工序按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

 。2)前工序做的產(chǎn)品如發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題,應及時(shí)反映給車(chē)間主任。

 。3)為適應我廠(chǎng)工作的需要,每個(gè)人都應掌握多種工作技藝,并努力提高自己的工作效率。

 。4)搞好車(chē)間及工作環(huán)境的衛生清潔。

 。5)做好我廠(chǎng)各項產(chǎn)品的小包裝、大包裝工作,要求打扎結實(shí),不易松散,產(chǎn)品包裝應標明單位,產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、非咭合印刷品應貼上該產(chǎn)品的樣品。

 。6)完成車(chē)間主任布置的其他工作。

  5、版房責任:

 。1)按生產(chǎn)需要,分先后按施工單或樣稿進(jìn)行排版。

 。2)根據機臺特點(diǎn)的需要,在機臺落印前做好釘版,粘版、撈版、排版的工作。

 。3)經(jīng)常征求用版人的意見(jiàn),努力提高排版質(zhì)量。

 。4)做好電版領(lǐng)用回收登記手續,督促機臺人員盡快把用完后的版拿回版房,并隨即檢查是否再使用。

 。5)排版前注意檢查版材的質(zhì)量(特別是舊版),質(zhì)量有問(wèn)題的應及時(shí)反映,并要清除版內油污,避免影響機臺的利用率。

 。ㄆ撸﹤}管人員職責:

  1、負責全廠(chǎng)物資保管、請購、領(lǐng)用和發(fā)放。對物資的原材料入庫,要進(jìn)行驗收、清點(diǎn)。]

  2、熟悉倉庫管理業(yè)務(wù),負責對庫存的各種材料名稱(chēng)、型號、規格以及它們的分類(lèi)和編號的登記工作。

  3、熟悉本廠(chǎng)所需原材料和使用情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導提供庫存情況,制定采購計劃。

  4、根據領(lǐng)料單發(fā)放各種紙張、油墨、配件等,各類(lèi)物資出庫要有領(lǐng)用人簽收。

  5、負責倉庫的整潔和衛生,經(jīng)常檢查材料增減變化情況,及時(shí)向廠(chǎng)領(lǐng)導反映。

  6、嚴格遵守安全防火制度,定期檢查消防器材和倉庫防火設施。

  7、完成車(chē)間主任或公司經(jīng)理交辦的其他工作。

 。ò耍┍Pl人員職責:

  1、嚴格執行公司員工進(jìn)出廠(chǎng)制度,堅持原則,一視同仁,按制度辦事。

  2、負責發(fā)放報紙、信件等,對急件、匯款單要妥善保管,及時(shí)轉送。

  3、嚴格執行接待和會(huì )客制度,外來(lái)人員聯(lián)系工作,保衛人員與公司主要領(lǐng)導聯(lián)系登記后,方可進(jìn)入。

  4、上班時(shí)集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與娛樂(lè )活動(dòng)。

  5、發(fā)現出進(jìn)廠(chǎng)中可疑人員,應及時(shí)查問(wèn),并立即報告公司主要領(lǐng)導處理。

  6、保衛人員實(shí)行日間每2小時(shí)巡視制度,并做好相關(guān)記錄。

  7、夜間必須加強巡查,發(fā)現廠(chǎng)區內電、水、門(mén)窗、消防設施等不關(guān)閉或不安全情況,應及時(shí)采取補救措施,并于次日報告公司領(lǐng)導。

  8、熟悉公司治安環(huán)境情況,熟練掌握使用治安、消防報警電話(huà)和消防設備。

  9、忠于職守,并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私。

  10、搞好值班室附近以及廠(chǎng)區門(mén)前之環(huán)境衛生。

 。ň牛┪膯T職責:

  1、負責綜合的日常事務(wù)工作;負責公司各種文稿的打印、發(fā)送。

  2、負責辦理各類(lèi)文件的收發(fā)、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作;

  3、負責辦公室的日常管理工作,負責受理投訴和來(lái)訪(fǎng)接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽(tīng)電話(huà)等工作;

  4、負責公司會(huì )議的籌備、會(huì )議通知的擬寫(xiě)、下發(fā)工作,負責會(huì )議記錄和文字材料的整理。

  5、負責收集和撰寫(xiě)有關(guān)信息,及時(shí)向領(lǐng)導提供信息參考和建設意見(jiàn)。提請領(lǐng)導應盡快辦理的有關(guān)工作;

  6、完成公司經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)交辦的其它工作。

  三、安全生產(chǎn)責任制

  為防止事故、杜絕意外,有效地進(jìn)行安全生產(chǎn),特定出下列安全生產(chǎn)責任制:

  1、各員工必須立足本職工作,熟悉本職工作,掌握生產(chǎn)技能,一定要按操作規程操作機械,機器有故障要先關(guān)機后切斷電源并立即報告。不按規程操作,損壞機器,給予重罰。

  2、勤檢查電源線(xiàn)路,發(fā)現有問(wèn)題,當即報告車(chē)間主任或公司經(jīng)理,予以更換,杜絕電源短路,防止事故發(fā)生。下班時(shí),要關(guān)電掣,切斷電源。

  3、杜絕在生產(chǎn)崗位上打瞌睡、閑談、吃東西;嚴禁在車(chē)間吸煙,以免發(fā)生意外,一量發(fā)生意外,速妥善處理,當即報告。

  4、不得在車(chē)間玩弄手機、穿拖鞋、嬉戲、追逐!

  5、杜絕私自拉接電線(xiàn)、電掣。確有必要,一定要車(chē)間主任及公司經(jīng)理批準。維修機器時(shí),必須先關(guān)機后切斷電源,待機完全停后方可進(jìn)行維修,違規者出現事故,后果自負。

  6、所有機器開(kāi)機時(shí)間要進(jìn)行適當調節,避免機器開(kāi)動(dòng)時(shí)間過(guò)長(cháng)發(fā)生事故。

  7、各跟班一定要對工作極端負責,跟好班,帶好人;交代工作要細致,杜絕在生產(chǎn)中浪費材料,影響質(zhì)量,由于工作不當所造成的損失,由該跟班人負責。

  四、消防安全管理制定

  1、工廠(chǎng)內禁止吸煙,禁止產(chǎn)生明火的任何行為!

  2、保安員實(shí)行日間每2小時(shí)巡視制度,并做好相關(guān)記錄。

  3、消防器材實(shí)行不定期檢查維護,發(fā)現有問(wèn)題及時(shí)處理、更換。

  4、強化工廠(chǎng)內“安全生產(chǎn)制度“,對違章開(kāi)機,亂拉亂接電線(xiàn)者給予經(jīng)濟處罰,罰款人民幣壹佰元正。

  5、對機械設備實(shí)行不定期檢修。對線(xiàn)路實(shí)行不定期維護,確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

  五、違規處理

  如違反上述生產(chǎn)管理制度者,公司將對相關(guān)責任人員出具罰款通知單,由員工簽名確認;如在事實(shí)明確的情況下,相關(guān)責任人員無(wú)理拒簽罰款通知單的,公司將對違規人員扣發(fā)當月10%—20%工資處理。

印刷管理制度9

  第一條 印刷品的保管和發(fā)放等工作,由企業(yè)倉庫保管員負責。

  第二條 出版物等印刷品印刷完畢后,要全部交由倉庫保管,倉管員要根據各工序的交接單進(jìn)行核對,確保所有產(chǎn)品都進(jìn)倉。

  第三條 倉管員要妥善保管印刷品,作好保密工作,防止印刷品遺失,并做好防潮、放火工作。

  第四條 印刷品的`出倉,要嚴格按財會(huì )部門(mén)開(kāi)具的出倉單發(fā)貨。

印刷管理制度10

  為嚴格執行國家《印刷業(yè)管理條例》,保證雙方合法經(jīng)營(yíng),杜絕假冒商標、制版事件,特制定如下管理制度:

  1、營(yíng)業(yè)員必須驗證客戶(hù)的營(yíng)業(yè)執照和簽定雙方加蓋公章的'承印委托書(shū)。

  2、涉及商標印刷,必須嚴格執行國家商標印刷的有關(guān)規定,要求委托方出示《注冊商標證》方可承印。

  3、禁止承接和印刷含有反動(dòng)、淫穢、迷信內容和國家明令禁止的印刷品及其他內容的印刷品。

  4、承接介紹產(chǎn)品為內容的廣告宣傳品,必須按照國家有關(guān)規定驗證委托方的廣告經(jīng)營(yíng)資格證明。

  5、承接公司內部資料印刷,必須驗證對方的《內部資料出版物準印證》。 承印如出現不合格產(chǎn)品,必須由雙方人員確認后,統一銷(xiāo)毀。

  以上規定本公司所有人員必須嚴格執行,如有違反,輕者按公司條例處罰,情節嚴重者移交司法機關(guān)處理。

印刷管理制度11

  為嚴格執行國家《印刷業(yè)管理條例》,保證承印方的合法權益,杜絕不法分子利用本公司印刷的不合格產(chǎn)品流入社會(huì ),特制定如下銷(xiāo)毀制度:

  1、要嚴把印刷質(zhì)量關(guān),盡量減少不合格產(chǎn)品出現,如在調機、較版、印刷及驗收過(guò)程中產(chǎn)生印刷品殘次品、廢品,不得隨意丟棄,要集中堆放。

  2、印刷品殘次品、廢品的銷(xiāo)毀,統一由切紙機切成碎片或壓榨成包,再按廢紙處理,銷(xiāo)毀時(shí)應有兩人同時(shí)在場(chǎng)。

  3、屬于國家秘密載體或特種印刷品,或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的,嚴格按照有關(guān)法律、法規或規章的`規定辦理。

  4、承印如出現大批量不合格產(chǎn)品,必須由雙方人員在場(chǎng)確認后統一銷(xiāo)毀。

  以上規定本公司所有人員必須嚴格執行,如有違反,輕者按公司條例處罰,情節嚴重者移交司法機關(guān)處理。

  備注:1、以上五項制度只作為參考范本,各企業(yè)應根據自身實(shí)際情況自行修訂;

  2、五項制度應按照上述順序翻印懸掛在證照附近,要求制度標筐按照寬40(厘米)、高60(厘米)的標準制做,標筐統一為藍色塑膠筐。

印刷管理制度12

  最近一段時(shí)間,先后到幾家民營(yíng)企業(yè)作管理咨詢(xún)調研,越發(fā)感到:“能人管理”這個(gè)問(wèn)題在制約著(zhù)中小型企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。

  其中一個(gè)非常有能力的老板很有感觸地說(shuō),我現在最大的困惑就是:具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現問(wèn)題,致使費用成本大幅度上升,投資項目沒(méi)有任何進(jìn)展。人才培養問(wèn)題已成為公司下一步戰略發(fā)展的重中之重。

  “能人管理”最危險

  我們問(wèn)幾家企業(yè)的大部分員工:你能繼續留在公司工作,主要原因是什么?大部分員工的回答是:

  第一,公司老板的個(gè)人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的,并且是懷有感情的,對老板的總體評價(jià)是:個(gè)人能力極強,具有超前的意識及敏銳的市場(chǎng)洞察力(對市場(chǎng)機會(huì )的把握)、做事很有魄力、很有人格感染力,等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工,老員工對老板很了解,與企業(yè)共同成長(cháng)起來(lái),他們從心里對老板是欽佩的,但也有很多抱怨。而最近幾年新進(jìn)來(lái)的普通員工則對老板沒(méi)什么概念,這一點(diǎn)就不能成為他們加盟公司的首要因素了。

  第二,公司在當地的品牌。公司經(jīng)過(guò)十幾年的快速發(fā)展,在當地均是知名的品牌。在有品牌的企業(yè)工作,員工會(huì )感到有一定的尊嚴,并且公司業(yè)務(wù)發(fā)展很穩健,員工在這樣平穩發(fā)展的企業(yè)中工作很有安全感。

  第三,公司的快速發(fā)展和實(shí)施內部提拔晉升,給員工提供了發(fā)展的平臺和機會(huì )。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養起來(lái)的,他們對公司的這種培養懷有感恩之心。

  第四,薪酬福利在同行業(yè)同地區同崗位具有一定的競爭力,這也是人員穩定的一大因素。

  企業(yè)發(fā)展到現在,更多的是創(chuàng )業(yè)者的資源和對市場(chǎng)機會(huì )的把握,以及創(chuàng )業(yè)精神的內在動(dòng)力。企業(yè)在內部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻精神與相互信任,更多的是一種“人治”方式的管理,或稱(chēng)“能人管理”。

  如果說(shuō)管理既是科學(xué)的,也是藝術(shù)的。大部分中小型企業(yè)對于老員工在管理的藝術(shù)性――情感管理方面做得不錯,但嚴重地缺乏科學(xué)管理,“人治”大于“法治”,致使積聚了很多問(wèn)題,企業(yè)小的時(shí)候,“人治”是有效率的,企業(yè)大了,仍然靠“人治”,企業(yè)不可能在我們所掌控的體系內運行,會(huì )最終表現為:?jiǎn)T工人心渙散,思想混亂,行為不規范,執行不力,戰斗力不強,工作沒(méi)有積極性,效率低下,人才短缺,離職率居高不下,等等。這些問(wèn)題如果得不到根本性、系統性地解決,會(huì )延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展,也無(wú)法體現管理的藝術(shù)性,最終會(huì )吞噬掉經(jīng)營(yíng)成果。

  有家企業(yè)的老板在創(chuàng )辦自己企業(yè)之前曾經(jīng)受命于挽救一家虧損快要破產(chǎn)的國有企業(yè),他臨危受命,不到一年就讓企業(yè)起死回生,創(chuàng )造奇跡?墒钱斔浑x開(kāi)這個(gè)企業(yè),企業(yè)不久就倒閉了。個(gè)中的原因可能是很復雜的,但會(huì )讓我們引發(fā)很多思考,目前,中國的中小企業(yè)發(fā)展命運大部分取決于一個(gè)“能人”,勢必風(fēng)險太大了,如果有一天他“出事”了,企業(yè)還能否繼續存活?

  “能人”老板往往不信任別人,疑心太重,凡事都是自己“沖鋒陷陣”,這樣的管理方式很難培養起真正的人才。我們發(fā)現,大部分缺乏人才的企業(yè),除了應有的制度、體系及機制未能建立起來(lái),還跟其老板個(gè)人的性格、胸懷、人格、用人風(fēng)格等關(guān)系密切,我們發(fā)現這樣的企業(yè),老板身邊往往竟是些“小人”,這些“小人”總是給老板出些“餿主意”,老板會(huì )自覺(jué)不自覺(jué)地受到影響,致使其做出的很多用人決策都是錯誤的',真可謂是“小人當道”,企業(yè)不寧。

  中國中小企業(yè)要結束“能人管理”時(shí)代,進(jìn)入制度與文化管理階段,這樣企業(yè)才會(huì )基業(yè)長(cháng)青。

  “庸人管理”更可怕

  上面談到“能人管理”最危險,這個(gè)標題一看上去,容易引起誤解,甚至誤導,能人管理怎么會(huì )是最危險的?難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎?但實(shí)質(zhì)上,那種習慣于“沖鋒陷陣”,不靠“法治”單憑“人治”,即個(gè)人能力的沒(méi)有任何限制的“肆意馳騁”,不注重培育企業(yè)具有持續發(fā)展的核心能力及人才培養的這種“能人管理”是最危險的,如果他一離開(kāi)這個(gè)企業(yè),企業(yè)就完了。

  “庸人管理”更可怕,從選人這一點(diǎn)上就可以得到驗證。

  英國有個(gè)很有名的行政學(xué)家叫帕金森,他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是:行政機關(guān)成立的時(shí)間越久,機關(guān)人選的素質(zhì)就會(huì )越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時(shí),總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人,以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現在的話(huà)講,就是奉行一種“武大郎開(kāi)店”的作風(fēng),“我矮,別人就不能比我更高”。這種社會(huì )心態(tài)倒也不難理解,試想:一頭獅子可以率領(lǐng)一群綿羊,一只綿羊怎能統領(lǐng)一群獅子呢?所以強者選擇平庸者,平庸者選擇更平庸者,在官僚機構中似乎已是司空見(jiàn)慣的現象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的,低素質(zhì)的人員不可能帶來(lái)高效率的工作。

  管理上還有個(gè)選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開(kāi)了一次董事會(huì ),在會(huì )議桌上,每個(gè)與會(huì )的董事面前都擺了一個(gè)相同的玩具娃娃。董事們面面相覷,不知何故。奧格爾維,馬瑟說(shuō):“大家打開(kāi)看看吧,那就是你們自己!”于是,他們一一把娃娃打開(kāi)來(lái)看,出現的結果是:大娃娃里有個(gè)中娃娃,中娃娃里有個(gè)小娃娃。他們繼續打開(kāi),里面的娃娃一個(gè)比一個(gè)小。

  最后,當他們打開(kāi)最里面的玩具娃娃時(shí),看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫(xiě)的是:“如果你經(jīng)常雇用比你矮小的人,將來(lái)我們就會(huì )變成矮人國,變成一家侏儒公司。相反,如果你每次都雇用比你高大的人,日后我們必定成為一家巨人公司!鼻耙痪湓(huà)與從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合,后一句話(huà)與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象,在以后的歲月里,他們都盡力任用有專(zhuān)長(cháng)的人才,對公司的發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。

  奧格爾維,馬瑟法則:每個(gè)人都雇用比我們自己更強的人,我們就能成為巨人公司;但如果你所雇用的人都比你差,那么他們就只能做比你更差的事情。

  著(zhù)名心理學(xué)家克魯格和鄧寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò),對能力的認知也是需要能力的,說(shuō)明一個(gè)人在選用人時(shí)受個(gè)人直覺(jué)的有限性的影響,這會(huì )直接決定著(zhù)他選用人的水平,即對人的特長(cháng)、優(yōu)勢及不足等的評價(jià)能力。從這個(gè)理論基點(diǎn)出發(fā),不難推測出,一個(gè)庸人,只能選出比他更“庸”的人,這種后果是可怕的。

  人才的素質(zhì)決定工作的質(zhì)量,“庸人管理”更可怕。

印刷管理制度13

  一、安全生產(chǎn)承諾

  主要負責人向社會(huì )、供應商和從業(yè)人員做出明確的、公開(kāi)的、文件化的安全承諾,企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標等。

  二、安全運行天數

  安全生產(chǎn)運行天數及計時(shí)起始日期,每天更新。

  三、安全生產(chǎn)禁令

  結合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定的安全生產(chǎn)禁令

  安全生產(chǎn)禁令

  1、嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律;

  2、嚴禁未經(jīng)安全培訓合格的員工獨立上崗作業(yè);特種作業(yè)人員,嚴禁無(wú)證上崗;

  3、嚴禁未按規定穿戴勞動(dòng)防護用品,進(jìn)入生產(chǎn)崗位;

  4、嚴禁未經(jīng)審批,未落實(shí)防范、監護措施,進(jìn)行危險作業(yè);

  5、嚴禁未落實(shí)安全措施,進(jìn)行設備檢修工作;

  6、嚴禁發(fā)現事故隱患后未及時(shí)消除或未落實(shí)防范措施,繼續作業(yè);

  7、嚴禁安全設施隨意拆除、挪用或棄置不用。

  四、領(lǐng)導帶班制度

  明確帶班領(lǐng)導范圍、帶班領(lǐng)導安全職責等。

  1、切實(shí)掌握當班的安全生產(chǎn)情況(包括作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境情況,設備設施運行情況、人員的狀態(tài)、安全操作情況、物料存放使用情況等)。

  2、監督檢查企業(yè)各項安全生產(chǎn)規章制度的執行和落實(shí)情況,認真落實(shí)作業(yè)現場(chǎng)安全檢查,加強對重點(diǎn)部位,關(guān)鍵裝置、環(huán)節的檢查巡視。嚴格制止“三違”現象。

  3、督促和指導各部門(mén)的安全工作,解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題,現場(chǎng)當班無(wú)法解決處理的應立即上報。

  4、負責指揮企業(yè)重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的`應急處置,發(fā)生危及員工生命安全的隱患或緊急情況時(shí),立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)上報。

  5、若值班當日發(fā)生事故,負責組織對傷員的搶救,保護好現場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴大,同時(shí)向上級部門(mén)報告,協(xié)助事故調查、原因分析,并提出有效的安全防范措施。

  6、值班領(lǐng)導不得擅自脫崗、離崗;如遇特殊情況不能按時(shí)值(帶)班,須提前完成調班,并及時(shí)將調換班情況向有關(guān)部門(mén)、崗位告知。

  7、做好值班交接工作,認真填寫(xiě)值(帶)班記錄,包括值(帶)班時(shí)發(fā)現的異常情況及處置措施。

  8、領(lǐng)導值班所涉及的合理化改進(jìn)建議和事故隱患問(wèn)題交由EHS部門(mén)進(jìn)行整理匯總和監督落實(shí)。

  五、入廠(chǎng)安全須知

  明確企業(yè)主要風(fēng)險因素、進(jìn)入廠(chǎng)區安全注意事項、勞動(dòng)防護用品佩戴要求、廠(chǎng)(庫)區總平面布置圖等。

  入廠(chǎng)安全須知

  1、進(jìn)出廠(chǎng)區必須在門(mén)衛處登記,充分了解本公司的安全規章制度和重點(diǎn)危險區域。

  2、車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區限速20公里/小時(shí)。

  3、廠(chǎng)區內為非吸煙區,禁止一切煙火。

  4、在限制區,嚴禁使用手機。

  5、廠(chǎng)內禁止飲酒和非法使用違禁藥物,以及進(jìn)行違法行為。

  6、未經(jīng)許可不得攝影、拍照;遵守廠(chǎng)內所有警示標識的要求。

  7、未經(jīng)許可不得進(jìn)入餐廳、接待室外的其他建筑;進(jìn)入危險區域,須由本公司人員陪同。

  8、未經(jīng)許可或取得工作許可證,不得操作公司內任何設備設施,不得從事動(dòng)火、登高等危險作業(yè)。

  9、任何事故或未遂事件必須告知您的聯(lián)系人,遇有緊急情況服從公司指揮,到指定地點(diǎn)集合。

  10、遵守公司其他安全規定。

印刷管理制度14

  1 主題內容及適應范圍

  本標準規定了安全生產(chǎn)責任人、安全教育、廠(chǎng)區消防、交通管理、安全管理、安全檢查、事故管理、獎勵與懲罰、工傷工資等。

  本標準適用于**印刷廠(chǎng)各崗位安全生產(chǎn)工作。

  2 安全生產(chǎn)責任人

  2.1 安全生產(chǎn)總則

  2.1.1 安全工作實(shí)行廠(chǎng)長(cháng)總負責制、主管廠(chǎng)長(cháng)具體分管責任制相結合。

  2.1.2 各車(chē)間和職能部門(mén)負責人,在各自的工作范圍內,對實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負責,同時(shí)對主管廠(chǎng)長(cháng)負責。

  2.1.3 安全生產(chǎn),人人有責,每個(gè)職工必須認真履行各自的安全職責,做到恪盡職守,各負其責。

  2.2 廠(chǎng)長(cháng)職責

  2.2.1 廠(chǎng)長(cháng)是企業(yè)的安全工作總負責人,必須要認真貫徹執行各項安全生產(chǎn)法規、制度和標準。

  2.2.2 重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全生產(chǎn)及環(huán)境衛生狀況,重視女工勞動(dòng)保護工作。

  2.2.3 批準、發(fā)布工廠(chǎng)的各項安全管理制度、安全技術(shù)措施計劃和長(cháng)遠規劃。

  2.2.4 經(jīng)常深入現場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織研究安全生產(chǎn)措施,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。

  2.2.5 建立健全安全組織機構,提高職工安全生產(chǎn)意識。

  2.2.6 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問(wèn)題。

  2.2.7 組織全廠(chǎng)安全教育與考核工作。

  2.2.8 堅持安全生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結、評比工作。

  2.3 廠(chǎng)長(cháng)辦公室職責

  2.3.1 負責義務(wù)消防人員的培訓工作,定期組織消防知識的學(xué)習和消防演習。

  2.3.2 負責消防器材的配備、維護及管理工作。

  2.3.3 組織調入職工和新職工上崗前的入廠(chǎng)安全教育工作。

  2.3.4 定期組織有害工種和女工勞動(dòng)保護的有關(guān)規定的學(xué)習,做好勞保和保健品的發(fā)放工作。

  2.3.5 控制加班、加點(diǎn),做好勞逸結合。

  2.3.6 定期對職工安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查考核。

  2.3.7 參加有關(guān)事故的調查和工傷鑒定工作。

  2.3.8 管理好廠(chǎng)區環(huán)境衛生、門(mén)衛值班、安全保衛工作。

  2.4 財務(wù)室職責

  2.4.1 對安全措施所需費用要單獨列項,及時(shí)支付費用。

  2.4.2 保證勞動(dòng)保護用品、保健費的合理采購及發(fā)放。

  2.4.3 凡安全措施不落實(shí)的生產(chǎn)項目不得支付費用。

  2.4.4 各類(lèi)財務(wù)憑證的管理和現金的保管工作。

  2.5 經(jīng)營(yíng)供應科職責

  2.5.1 做好經(jīng)營(yíng)人員外出安全教育,提高業(yè)務(wù)人員安全意識。

  2.5.2 對采購的器材、防護器具必須有驗收記錄,要保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量,對產(chǎn)品質(zhì)量負責。

  2.5.3 嚴格執行防火管理制度,搞好倉庫防火、防盜、危險物品的管理。

  2.5.4 對送貨駕駛人員進(jìn)行安全教育、考核,做好送貨途中的安全工作。

  2.5.5 對運輸工具、卸紙人員嚴格管理,防止安全事故的發(fā)生。

  2.6 生產(chǎn)技術(shù)科職責

  2.6.1 組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規程、操作規程、安全技術(shù)規程、安全管理制度和職工勞動(dòng)防護用品標準。

  2.6.2 制訂生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)措施以及改善勞動(dòng)條件的項目,督促車(chē)間嚴格執行安全制度。

  2.6.3 在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的改革和挖潛改造時(shí),做好周密的論證及實(shí)施計劃,要保證設備及人員的安全。

  2.6.4 負責各類(lèi)事故的調查、處理、統計、上報,并制定事故防范措施。

  2.6.5 對職工進(jìn)行安全教育、安全管理,組織安全考核。

  2.6.6 定期組織全廠(chǎng)性安全大檢查,監督、檢查事故隱患,落實(shí)好整改工作。

  2.6.7 經(jīng)常深入現場(chǎng)進(jìn)行檢查,指導車(chē)間安全生產(chǎn)工作,發(fā)現違章生產(chǎn)及時(shí)制止,不聽(tīng)勸告者,可令其停止工作,并立即通知主管領(lǐng)導。

  2.6.8 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

  2.6.9 負責對設備、水、電的安全管理工作。

  2.7 車(chē)間主任職責

  2.7.1 車(chē)間主任是車(chē)間的安全負責人,對車(chē)間安全工作負有全面責任,認真執行各項安全生產(chǎn)法規、制度和標準。

  2.7.2 嚴格執行車(chē)間安全生產(chǎn)規程和安全生產(chǎn)措施。

  2.7.3 組織開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng),總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

  2.7.4 組織落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)教育,定期對車(chē)間職工進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。

  2.7.5 組織車(chē)間安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài),發(fā)現隱患及時(shí)整改,車(chē)間無(wú)力整改的要及時(shí)向主管廠(chǎng)長(cháng)報告。

  2.7.6 參加車(chē)間各類(lèi)事故調查和處理工作,并按規定及時(shí)上報。

  2.7.7 建立、健全各類(lèi)與安全生產(chǎn)有關(guān)的臺帳。

  2.8 機(組)長(cháng)職責

  2.8.1 組織機組職工學(xué)習,貫徹執行工廠(chǎng)和車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度。

  2.8.2 認真交接班,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。

  2.8.3 檢查本崗位安全制度執行情況和安全設施,并做好記錄。

  2.8.4 嚴格執行勞動(dòng)紀律,有權制止違章作業(yè),檢查本機臺職工的安全作業(yè)。

  2.8.5 負責機臺、防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作。

  2.8.6發(fā)現隱患要及時(shí)解決,作好記錄,本崗位不能解決的要及時(shí)上報車(chē)間,一旦發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現場(chǎng),并協(xié)助做好事故處理工作。

  2.9 職工職責

  2.9.1 積極參加車(chē)間組織的安全活動(dòng),安全常識學(xué)習,嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規章制度。

  2.9.2 認真交接班,生產(chǎn)前必須認真檢查本崗位的設備是否運行正常。

  2.9.3 精心操作,嚴格執行工藝規程,遵守勞動(dòng)紀律,記錄要真實(shí)、整潔。

  2.9.4 定期檢查設備、準確分析,判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。

  2.9.5 認真維護保養設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做好記錄,保持現場(chǎng)清潔。

  2.9.6 正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護用品、器具和防護器材、消防器材。

  2.9.7 不違章作業(yè),制止他人違章作業(yè),未經(jīng)許可,不能操作其他工種的生產(chǎn)設備,同時(shí)也拒絕其他工種的人員操作自己的設備,有權拒絕違反安全操作規程的生產(chǎn)安排。

  2.10 衛門(mén)值班室職責

  2.10.1 來(lái)廠(chǎng)參觀(guān)人員,須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)辦公室同意后,由專(zhuān)人帶領(lǐng)方可參觀(guān)。

  2.10.2 職工家屬、親友及小孩,未經(jīng)允許一律不準進(jìn)車(chē)間。

  2.10.3 出廠(chǎng)物品,一律憑出門(mén)證或送書(shū)單,值班人員有權檢查和詢(xún)問(wèn),經(jīng)檢查核對無(wú)誤后方可出廠(chǎng)。

  2.10.4 值班員嚴守工作崗位,負責廠(chǎng)內安全,不得擅離職守,如有事遠離崗位時(shí),不能自找人頂崗,做好值班記錄和交接手,并負責收發(fā)書(shū)信、報紙、刊物、電話(huà)、電報、及時(shí)轉交有關(guān)部門(mén)和人員。

  2.10.5 各車(chē)間的鑰匙應有專(zhuān)人負責,下班后將鑰匙交給門(mén)衛值班人員,非因公不能隨意領(lǐng)取鑰匙擅自開(kāi)門(mén),特殊情況經(jīng)廠(chǎng)辦公室批準,方可開(kāi)門(mén),并辦理登記手續。

  2.10.6 值班人員負責全廠(chǎng)考勤工作,對于遲到、早退、帶刷卡者,中間擅自離廠(chǎng)人員進(jìn)行登記,當天報廠(chǎng)長(cháng)辦公室。

  2.10.7 班值班人員,要經(jīng)常對廠(chǎng)區周?chē)败?chē)間進(jìn)行巡邏,檢查工廠(chǎng)防火重點(diǎn)部位的情況;發(fā)現一切可疑情況,及時(shí)報學(xué)校7971110和主管廠(chǎng)長(cháng)。

  2.10.8 值班人員要負責檢查廠(chǎng)區存放各類(lèi)物資的防雨設施是否完好,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報主管廠(chǎng)長(cháng)。

  1.10.9 下班后遇到工廠(chǎng)停電,值班人員要負責檢查各車(chē)間斷電情況,凡未斷電的設備要即時(shí)斷電。

  2.10.10 由于值班人員工作不負責任而造成損失的,按9.2條中(4、5、6、7)款,要追究其責任。

  2.10.11 安全領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):袁治彪

  副組長(cháng):王建人柳祥

  成 員:龍 琳 侯 強 朱愛(ài)蓮 連繼民 樊亞斌 王延軍

  3 安全教育

  3.1 新職工進(jìn)廠(chǎng)實(shí)行三級安全教育

  3.1.1 廠(chǎng)級教育,由廠(chǎng)辦公室和生產(chǎn)設備科負責。教育內容:印刷行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規和工廠(chǎng)安全規章制度、安全知識和事故案例,并進(jìn)行考試。

  3.1.2 車(chē)間教育,由車(chē)間主任負責。教育內容:本車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要設備性能、安全技術(shù)規程和制度、事故教訓、安全生產(chǎn)注意事項。

  3.1.3 機臺(組)教育,由機(組)長(cháng)負責。教育內容:根據崗位生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn),對設備結構原理,操作注意事項,崗位責任制和安全裝置、安全技術(shù)規程,事故教訓,個(gè)人防護用品和消防器材的使用方法等。

  3.2 安全教育時(shí)間

  3.2.1 廠(chǎng)級安全教育時(shí)間不得少于一天,車(chē)間安全教育時(shí)間不得少于二天,機(組)安全教育時(shí)間不得少于三天,進(jìn)行考試合格后,方準上崗。

  3.2.2 工廠(chǎng)內部調動(dòng)及脫產(chǎn)半年的職工上崗時(shí),必須進(jìn)行車(chē)間安全教育,時(shí)間不得少于一天,進(jìn)行考試合格,方準上崗。

  3.2.3 進(jìn)入工廠(chǎng)參觀(guān)、實(shí)習、學(xué)習的人員,負責接待的人員要對參觀(guān)者進(jìn)行安全注意事項的教育,并指派專(zhuān)人負責帶隊,到生產(chǎn)現場(chǎng)講解。

  4 廠(chǎng)區消防

  4.1 消防總則

  4.1.1 消防工作是由廠(chǎng)長(cháng)總負責,主管廠(chǎng)長(cháng)具體分管,車(chē)間組織實(shí)施,職工防范的多層次、全方位工作,全體職工既要遵守制度,又要消除隱患。

  4.1.2 消防工作是工廠(chǎng)管理工作中一項重要工作,它關(guān)系到公共財產(chǎn)和職工的人身安全,做好消防安全工作,“防患于未然”是全廠(chǎng)每一個(gè)職工的責任。

  4.2 防火規定

  4.2.1 嚴禁廠(chǎng)區吸煙

  4.2.2 車(chē)間、庫房?jì)?經(jīng)常保持清潔,對紙花、廢頁(yè)隨時(shí)清理,車(chē)間廢油布、棉絲存放在固定、防火的位置,不得隨意堆放。

  4.2.3 車(chē)間易燃品隨用隨領(lǐng),不準儲存過(guò)多易燃品,如酒精、乙醚,汽油、煤油和稀料等,并分類(lèi)存放,妥善保管。

  4.2.4 車(chē)間照明燈應做到人走燈滅,馬達停轉,電源拉閘。

  4.2.5 庫房對各類(lèi)油料、紙張、化工原料,分類(lèi)存儲,對易燃品嚴格管理,定量發(fā)放。

  4.2.6 非電工人員不準私自安裝電源,亂拉線(xiàn)路,嚴禁電閘懸吊和接觸易燃物品,嚴禁在配電室亂堆放雜物。

  4.2.7 消防器材應妥善保管,滅火器應定期更換藥劑、消防器材周?chē)坏枚逊牌渌锲?保證消防道暢通。

  4.2.8 嚴禁小孩在廠(chǎng)區玩火,由此引起的火災,追究當事者及家長(cháng)的責任。

  4.2.9 嚴格禁止辦公室使用電爐,生產(chǎn)需用電爐時(shí)需主管廠(chǎng)長(cháng)批準,因生產(chǎn)使用電爐、電烘箱、電焊、電加熱等設備,需采取有效防火措施,操作人員不得擅離職守,各負其責。

  4.2.10 嚴禁閑雜人員進(jìn)入車(chē)間,嚴禁職工及其他外來(lái)人員帶小孩進(jìn)入廠(chǎng)區。

  4.3 消防職責

  4.3.1 安全消防工作由主管廠(chǎng)長(cháng)全面負責,有權處理消防工作的一切事宜。

  4.3.2 辦公室負責消防工作的日常工作,其職責是:經(jīng)常向全廠(chǎng)職工進(jìn)行防火教育,杜絕各類(lèi)火災事故的發(fā)生;擬定和修定消防制度,督促檢查各部門(mén)執行情況,組織義務(wù)消防員的培訓,配備和管理消防器材等工作。

  4.3.3 生產(chǎn)技術(shù)科負責電器設備和防火日常工作,其職責是:經(jīng)常教育電工,車(chē)間操作人員嚴格執行操作規程和全廠(chǎng)的電器設備線(xiàn)路安全,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,負責處理電器線(xiàn)路消防和生產(chǎn)中發(fā)生的火警事故。

  4.3.4 各車(chē)間、職能部門(mén)對管理范圍的防火工作全權負責,其職責是:經(jīng)常向職工進(jìn)行火災教育,認真執行規章制度,并提出部門(mén)具體管理措施。發(fā)現違反制度者,進(jìn)行批評教育,并按規定及時(shí)處理。一但發(fā)生火災,組織職工撲滅,火災撲滅后保護好現場(chǎng),并查清原因和肇事者并及時(shí)上報廠(chǎng)部進(jìn)行處理。

  4.3.5 義務(wù)消防隊職責是:模范執行防火制度,有權對違反規定的人員進(jìn)行勸阻、批評教育,熟悉單位的防火措施,牢記消防器材的存放位置及使用方法。積極參加消防業(yè)務(wù)學(xué)習、消防技術(shù)培訓和消防技術(shù)演練。

  4.4 義務(wù)消防隊人員名單

  隊 長(cháng):柳 祥

  副隊長(cháng):樊亞斌

  隊 員:侯 強 王延軍 劉 偉 蔡秉欣 岳志明

  徐世紅 陳海善 任天陽(yáng) 郗曉東 劉 祥

  5 交通管理

  5.1 為保障交通運輸安全,防止事故發(fā)生,管理工作由辦公室全面負責。

  5.2 嚴禁在消防通道停車(chē),禁止在生產(chǎn)道路上進(jìn)行阻礙交通的作業(yè)。

  5.3 汽車(chē)運輸裝卸物資工作完成后,隨時(shí)清理現場(chǎng)。

  5.4 嚴禁在廠(chǎng)區內快速行駛和酒后駕駛。

  5.5 機動(dòng)車(chē)輛的'車(chē)況必須良好,并按有關(guān)規定定期審驗。

  5.6 嚴禁無(wú)證駕車(chē),非駕駛員駕駛車(chē)輛,嚴禁實(shí)習駕駛員單獨駕駛車(chē)輛。

  5.7 嚴禁貨運機動(dòng)車(chē)輛人貨混裝,超噸位裝載或駕駛室超員乘座。

  5.8 嚴禁庫房、車(chē)間、設備旁停放自行車(chē),自行車(chē)必須存放自行車(chē)棚。

  5.9 機動(dòng)車(chē)、違規行駛造成的交通事故,除保險合同賠償外,自理部分由當事人按9 . 2款中相應條款對應執行,違規行駛造成交通罰款由個(gè)人自理。

  6 安全管理

  6.1 計劃依據

  6.1.1 根據《勞動(dòng)保護法》和印刷行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)勞動(dòng)保護制度及標準,制定本廠(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)制度。

  6.1.2 根據影響安全生產(chǎn)的重大隱患制訂有關(guān)防范措施。

  6.1.3 做好預防火災、爆炸、工傷等的發(fā)生,職業(yè)病要采取的安全技術(shù)措施。

  6.1.4 完善生產(chǎn)所采取的安全技術(shù)措施,以及采納職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

  6.2 計劃編制

  6.2.1 各車(chē)間或各職能部門(mén)提出年度安全技術(shù)措施、方案,并報生產(chǎn)技術(shù)科。

  6.2.2 生產(chǎn)技術(shù)科編制工廠(chǎng)年度安全技術(shù)措施方案,并報廠(chǎng)長(cháng)辦公室審批。

  6.2.3 主管安全生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)定期召開(kāi)有關(guān)部門(mén)及車(chē)間負責人參加的專(zhuān)項會(huì )議,研究確定年度安全技術(shù)措施方案執行措施。

  6.2.4 經(jīng)審核批準的安全技術(shù)措施方案,由生產(chǎn)設備科負責貫徹執行。

  6.3 資金來(lái)源

  6.3.1 生產(chǎn)設備的改造或大修(不增加固定資產(chǎn)),由大修修理費開(kāi)支;

  6.3.2 不增加固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施,由生產(chǎn)維修費開(kāi)支;

  6.3.3 每年從當年留用的設備折舊資金中,提取10%用于安全技術(shù)措施不足。

  6.4 物資供應

  6.4.1 安全技術(shù)措施項目所需設備、材料,由經(jīng)營(yíng)供應科采購;

  6.4.2 小型設備易損設備備用配件,由生產(chǎn)技術(shù)科負責采購。

  6.5 檢查和報告

  6.5.1 主管廠(chǎng)長(cháng)定期(每季度)組織有關(guān)部門(mén)負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查,并由主管廠(chǎng)長(cháng)作出總結。

  6.5.2 生產(chǎn)設備科要定期檢查,并向主管廠(chǎng)長(cháng)匯報安全技術(shù)措施執行情況,重大項目,向廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )議匯報。

  6.6 設備安裝驗收

  6.6.1 新設備安裝試車(chē)后,經(jīng)試運行三個(gè)月正常后,在主管廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下,由生產(chǎn)設備科和車(chē)間或部門(mén)按要求組織驗收,必要時(shí)邀請同行業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)部門(mén)參加驗收;

  6.6.2 使用車(chē)間對設備安全運行情況安全技術(shù)和指標需改進(jìn)的情況;安全技術(shù)科用書(shū)面形式報告主管廠(chǎng)長(cháng),

  6.6.3 生產(chǎn)安全技術(shù)措施項目經(jīng)驗收合格使用正常后,納入正常管理。

  7 安全檢查

  7.1 任務(wù)與要求

  7.1.1 發(fā)現和查明各種不安全隱患,督促整改。

  7.1.2 監督各項安全規章制度的實(shí)施。

  7.1.3 制止違章調度,嚴禁違章操作。

  7.1.4 廠(chǎng)區防盜、防火和重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范工作。

  7.2 安全檢查時(shí)間

  7.2.1 全廠(chǎng)性的安全綜合大檢查(包括節假日前的檢查)。

  7.2.2 季節性檢查。

  7.2.3 日常安全和保衛工作檢查。

  7.3 安全檢查人員

  7.3.1 主管生產(chǎn)技術(shù)的廠(chǎng)長(cháng)。

  7.3.2 廠(chǎng)辦公室負責人;

  7.3.3 生產(chǎn)科負責人;

  7.3.4 經(jīng)營(yíng)供應科負責人;

  7.3.5 車(chē)間負責人、各機(組)長(cháng);

  7.4 檢查的內容

  7.4.1 安全檢查必須有明確的目的、要求、及具體計劃,在安全檢查過(guò)程中,要邊檢查,邊整改,檢查工作結束,及時(shí)總結獎評,將檢查材料匯總后,報廠(chǎng)辦公室進(jìn)行考核。

  7.4.2 綜合檢查(每月一次)主要是查思想、查紀律、查制度、查隱患;

  7.4.3 專(zhuān)業(yè)檢查(半年一次)主要是電氣裝置、機械設備、廠(chǎng)房建筑、防爆、防塵、防火和廠(chǎng)區防盜工作等。

  7.4.4 季節檢查,主要是有針對性的檢查,防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)、防凍保溫和廠(chǎng)區防盜工作等。

  7.4.5 日常檢查主要是分崗位,車(chē)間管理人員和工人檢查自檢查。

  7.4.6 生產(chǎn)一線(xiàn)職工上崗應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制,交接班進(jìn)行檢查和班中自查。

  7.4.7 各級檢查人員對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。

  7.4.8 對安全生產(chǎn)隱患,要做到“三定”(定項目、定時(shí)間、定人員),“四不準”(凡個(gè)人能整改的不推給班組,凡班組能整改的不推給車(chē)間,凡車(chē)間能整改的不推給廠(chǎng)部,凡廠(chǎng)部能整改的不推給上級主管部門(mén))限期整改。

  7.4.9 各級檢查組織人員對檢查出的安全隱患,要把整改情況報告生產(chǎn)技術(shù)科,對重大隱患及整改情況,及時(shí)向主管廠(chǎng)長(cháng)匯報。

  8 事故管理

  8.1 事故分類(lèi)

  8.1.1 工藝事故:指生產(chǎn)過(guò)程中,由于違反工藝規程、操作規程或操作不當造成原料、半成品或成品的無(wú)法挽回的產(chǎn)品損失。

  8.1.2 設備事故:指設備因非正常損壞,造成停機時(shí)間、影響了生產(chǎn)進(jìn)度、材料損失、加大設備維修的有關(guān)費用。

  8.1.3 質(zhì)量事故:指產(chǎn)品質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量)達不到行業(yè)技術(shù)標準和技術(shù)規范及客戶(hù)退貨等的經(jīng)濟損失。

  8.1.4 交通事故:指違反交通運輸規則或其它原因,造成車(chē)輛損壞,人員傷亡或財產(chǎn)損失的搶救費用。

  8.1.5 火災事故:指因火災引起的,對公共財物和人身安全造成損失和損害,火災造成的損失和為搶救火災而造成的各類(lèi)經(jīng)濟損失。

  8.1.6 安全事故:指職工因打架斗毆,女職工操作設備因長(cháng)發(fā)不帶工作帽、穿高跟鞋工作造成人身傷害者,及偷拿產(chǎn)品和盜竊工廠(chǎng)物資,給工廠(chǎng)造成的不良社會(huì )影響和經(jīng)濟損失。

  8.1.7 破壞事故:凡蓄意對公共財物和人身安全造成的經(jīng)濟損失和人身傷害。

  8.1.8 工傷事故:指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中,發(fā)生的人身傷害;非工傷事故,指職工因違章操作,擅自操作他人設備等非生產(chǎn)因素,在廠(chǎng)區內發(fā)生的人身傷害。

  8.2 管理部門(mén)

  8.2.1 工藝事故、設備事故、質(zhì)量事故,由生產(chǎn)技術(shù)科和經(jīng)營(yíng)供應科負責。

  8.2.2 交通事故、安全事故,由廠(chǎng)辦公室負責。

  8.2.3 工傷事故、火災事故、破壞事故,由生產(chǎn)技術(shù)科和廠(chǎng)辦公室負責。

  8.2.4 各職能部門(mén)按管理范圍,協(xié)助調查處理。

  8.3 事故處理

  8.3.1 工藝事故、質(zhì)量事故,依照工廠(chǎng)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中有關(guān)條款規定具體執行。

  8.3.2 火災事故,依照公安部、勞動(dòng)部、國家統計局聯(lián)合發(fā)布的《火災統計管理規定》中有關(guān)條款規定執行。

  8.3.3 交通事故,依照公安部《關(guān)于做好交通管理統計工作的通知》中有關(guān)條款規定執行。

  8.3.4 傷亡事故,依照《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》、《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規則》和工廠(chǎng)《安全生產(chǎn)管理辦法》及其它有關(guān)條款規定執行。

  8.3.5 破壞事故,依照公安部《治安處罰條例》中有關(guān)條款規定執行。

  8.3.6 設備事故、安全事故,依照工廠(chǎng)《安全生產(chǎn)管理辦法》中有關(guān)條款規定具體執行。

  8.3.7 其它各類(lèi)事故,按國家有關(guān)部門(mén)及工廠(chǎng)制定的有關(guān)規定執行。

  8.3.8 凡外來(lái)人員及本廠(chǎng)職工帶小孩進(jìn)入廠(chǎng)區發(fā)生的意外事故,后果由當事人自負。

  8.3.9 凡設備事故、公共財產(chǎn)被盜、人身傷害,損失金額3000元或工傷休息30天以上者,為重大事故。

  8.4 事故搶救

  8.4.1 廠(chǎng)內發(fā)生事故,必須積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴大。

  8.4.2 發(fā)生重大事故,廠(chǎng)領(lǐng)導要直接指揮,各部門(mén)協(xié)助搶救和防止事故擴大。

  8.4.3 重大事故,事故最先發(fā)現者,除立即處理外,應逐級上報。對重大事故,工廠(chǎng)要立即將事故概況(發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟損失情況等),在24小時(shí)內向學(xué)校有關(guān)部門(mén)報告。

  8.4.4 一般事故,在三天內按規定填寫(xiě)事故調查報告送生產(chǎn)技術(shù)科。

  8.4.5 凡因公受傷,從受傷之日起,若一個(gè)月以后,由輕傷轉為重傷,不再按重傷上報。

  8.5 責任劃分

  8.5.1 安全管理實(shí)行廠(chǎng)長(cháng)負責制,正職分配的工作,副職不執行或拖拉未辦導致事故的,由副職負主要責任。副職向正職反映,建議得不到重視和支持,或不研究不解決而造成后果的,由正職負主要責任。

  8.5.2 工廠(chǎng)規章制度不健全、不完善由主管廠(chǎng)長(cháng)負責,管理部門(mén)已制訂或已建議制定規章制度,廠(chǎng)長(cháng)不頒發(fā)或不組織實(shí)施的,由廠(chǎng)長(cháng)負責。

  8.5.3 生產(chǎn)工藝設計不明確,由設計者和主管者負責。在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現工藝設計問(wèn)題,可以采取措施彌補而不采取的,由主管廠(chǎng)長(cháng)負主要責任,已制定措施,卻不執行而釀成事故的,由違反者負責。

  8.5.4 違章操作發(fā)生事故,由違章者負責。擅自操作他人設備發(fā)生事故,由操作者負責。被委派操作發(fā)生事故,由操作者負主要責任,委派者負管理責任。

  8.5.5 學(xué)徒工在學(xué)習期間,必須在師傅的指導下工作,不聽(tīng)師傅指導,擅自操作造成事故,由本人負責,在師傅指導下操作發(fā)生事故,由師傅負主要責任。

  8.5.6 酒后操作設備,發(fā)生事故,由操作者負完全責任。

  8.5.7 因管理不善,紀律渙散,違范安全制度發(fā)生事故時(shí),要追究主要管理部門(mén)領(lǐng)導的責任。

  8.5.8 廠(chǎng)里發(fā)生事故,均要按“三不放過(guò)”(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責任者未受處理和未認識錯誤不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò))的原則處理。

  8.5.9 對重大事故,廠(chǎng)主管部門(mén)領(lǐng)導,組織由有關(guān)人員參加的事故調查和事故處理,并將處理意見(jiàn)提交廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )議研究。

  8.5.10 傷亡事故的調查處理。按《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定》執行。

  8.5.11 由于不服從管理,違反規章制度或強令違章冒險操作,而發(fā)生重大事故,構成重大責任事故罪和玩忽職守罪的人員,由司法部門(mén)依法懲處。

  9 獎勵與懲罰

  9.1 獎勵

  9.1.1 全年車(chē)間無(wú)重大設備、安全事故,職工工傷休息不超過(guò)100天,給車(chē)間主任和部門(mén)負責人一次性獎勵各1000元,主管廠(chǎng)長(cháng)獎勵1500元。

  9.1.2 模范遵守制度做出顯著(zhù)成績(jì)者,給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵;

  9.1.3 敢于向違反工廠(chǎng)制度的行為做斗爭和檢舉他人偷拿產(chǎn)品或盜竊工廠(chǎng)物資者,給予精神和物質(zhì)獎勵;

  9.1.4 對防火或救火有功和保護公共財產(chǎn)及職工利益免受損失者,給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵;

  9.1.5 對防止或搶救事故有功的個(gè)人,工廠(chǎng)給予表彰和獎勵,表現突出者,報上級部門(mén)表彰。

  9.1.6 機臺、班組全年無(wú)任何安全事故,分機臺、班組不同情況,給予一次獎勵200~500元。

  9.2 懲罰

  9.2.1 職工在車(chē)間吸煙者,每一次罰款50元,車(chē)間主任及各部門(mén)管理人員在車(chē)間吸煙者,每一次罰款100元。職工在車(chē)間吸煙,廠(chǎng)領(lǐng)導和各部門(mén)管理人員在現場(chǎng)不制止者,加罰款50.00元。

  9.2.2 在車(chē)間發(fā)現一個(gè)煙頭,每個(gè)人罰款10元,車(chē)間主任罰總額20%;

  9.2.3 機臺不按規定保管使用汽油、煤油、酒精等易燃品,及各種擦洗設備的油布亂堆亂放者,發(fā)現一次罰款10元;

  9.2.4 因事故造成損失500元以?xún)?責任人全部賠償;

  9.2.5 因事故造成損失500元以上,責任人賠償80%,不得低于500元;

  9.2.6 因事故造成損失1000元以上,責任人賠償60%,不得低于800元;

  9.2.7 因事故造成損失20xx元以上,責任人賠償40%,不得低于1000元。

  9.2.8 職工偷拿產(chǎn)品被檢舉者,按該產(chǎn)品價(jià)值的10倍處罰;盜竊工廠(chǎng)物資者,按材料原價(jià)的10倍處罰,情節嚴重者追究刑事責任。

  9.2.9 凡外來(lái)人員及本廠(chǎng)職工帶小孩進(jìn)入廠(chǎng)區發(fā)生的事故,一切后果自負,各種費用自理。

  9.2.10 門(mén)衛值班人員不負責任,嚴禁閑雜人員及小孩進(jìn)入車(chē)間,發(fā)現一次,給門(mén)衛值班人員罰款10元。

  9.2.11 門(mén)衛值班人員有責任,禁止職工為他人帶刷卡行為,發(fā)現一次,除懲罰當事人外,給予門(mén)衛值班人員罰款10元。

  9.2.12 根據事故大小,損失多少、情節輕重,以及影響生產(chǎn)程度等情況,除對事故責任者賠償經(jīng)濟損失外,給予行政警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、降薪、撤職、留廠(chǎng)察看、開(kāi)除出廠(chǎng)藉、直至追究刑事責任。

  9.2.13 事故的調查處罰和行政處分經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科研究討論,報廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )研究決定后執行。

  9.2.14 因管理不善,紀律渙散,發(fā)生的設備事故損失超過(guò)3000元以上,按經(jīng)濟損失多少,給車(chē)間主任和部門(mén)責任人賠償損失的5%;主管廠(chǎng)長(cháng)賠償損失的3%;廠(chǎng)長(cháng)賠償損失的1%。

  9.2.15 因管理不善,紀律渙散,制度不健全,職工違反操作規程,擅自操作他人設備發(fā)生的工傷事故造成職工休息,休息時(shí)間30天以上,按休息時(shí)間長(cháng)短,情節輕重,給予車(chē)間或部門(mén)責任人賠償事故責任人休息期間享受待遇的5%;主管廠(chǎng)長(cháng)賠償事故責任人休息期間享受待遇的3%;廠(chǎng)長(cháng)賠償事故責任人休息期間享受待遇的1%。

  10 工傷工資

  10.1 職工因工傷事故,造成職工休息,在15天以?xún)?享受本人全額檔案工資;一個(gè)月以?xún)?享受本人檔案工資90%;一個(gè)月以上,享受本人檔案工資的70%,直至上班;集體職工在工傷休息期間,一個(gè)月以?xún)?每月工資500元,一個(gè)月以上,每月工資400元;臨時(shí)工在工傷期間,一個(gè)月以?xún)?每月工資400元,一個(gè)月以上,每月工資300元。

  10.2 職工因違章操作,擅自操作他人設備,非生產(chǎn)因素發(fā)生的工傷責任事故,除賠償造成事故的一切經(jīng)濟損失外,其治療費報70%,因工傷休息,按病假享受各種待遇,臨時(shí)工每月100元生活費。

  11 附加說(shuō)明

  本標準由西北師大印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )議提出。

  本標準由袁治彪負責起草。

  本標準提全廠(chǎng)職工大會(huì )討論同意。

  本標準修改和解釋權屬廠(chǎng)長(cháng)辦公室。

  本標準自20xx年3月修訂,20xx年3月起執行。

印刷管理制度15

  一、印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者對承印印件的原稿(或電子文檔)、校樣、印刷、底片、半成品、成品及印刷品的樣本應當妥善保管,不得損毀。印刷企業(yè)應當自完成出版物的印刷之日起2年內,保存一份接受委托印

  刷的出版物樣本備查。

  二、 印刷企業(yè)印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì )上流通使用的`票證,印刷機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內中使用的有價(jià)或者無(wú)價(jià)票證,印刷有單位名稱(chēng)的介紹信、工作證、會(huì )員證、出入證、學(xué)位證收、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)、機動(dòng)車(chē)駕駛證、房屋權屬證書(shū)等專(zhuān)用證件,不得擅自留存樣本、樣張;確因業(yè)務(wù)保留樣本、樣張的,應當征得委托印刷單位同意,在所保留印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記,并妥善保管,不得丟失。

  三、印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者在執行印刷品保管制度時(shí),應當明確保管責任,健全保管制度,嚴格保管交接手續,做到數字準確,有據可查。

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