工作計劃

工作計劃[必備]

　　日子如同白駒過(guò)隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃5篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于“深入開(kāi)展衛生清潔工程專(zhuān)項行動(dòng)，重點(diǎn)治理亂吐、亂扔、亂倒等不文明行為”工作部署，有效遏制不文明、不衛生陋習，充分調動(dòng)全校師生投身工作學(xué)習的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，我校有計劃、分階段地組織開(kāi)展“除陋習，樹(shù)新風(fēng)”系列專(zhuān)項活動(dòng)，現結合學(xué)校實(shí)際，特作以下安排：

　　一、加強領(lǐng)導，齊抓共管

　　我校此次“除陋習，樹(shù)新風(fēng)”集中治理“三亂”系列專(zhuān)項活動(dòng)，將在學(xué)校城鄉環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)�！被顒�(dòng)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由后勤管理處具體負責牽頭、協(xié)調工作，組織實(shí)施，并向全校師生員工發(fā)出“講文明、除陋習、樹(shù)新風(fēng)”倡議書(shū)；學(xué)校城鄉環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)�！被顒�(dòng)領(lǐng)導小組成員單位學(xué)校辦、宣傳部、學(xué)生處、監察處、計財處、研究生院、校團委、保衛處、新建辦、后勤集團、校醫院等部門(mén)要積極配合，共同做好專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展；校內各單位按照學(xué)校的總體安排，結合本單位的實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，有計劃的開(kāi)展形式多樣的專(zhuān)項活動(dòng)。

　　二、工作任務(wù)

　　1．治理“三亂”(亂吐、亂扔、亂倒)，即治理隨地（含從車(chē)內，下同）吐痰、吐口香糖；治理隨地亂扔果皮、紙屑、煙頭等垃圾；治理隨意傾倒（堆放）垃圾、污水、建渣。

　　2．大力倡導“九不”，即“不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不亂倒污水、不亂貼亂畫(huà)、不亂擺攤位、不亂停車(chē)輛、不亂穿馬路、不在公共場(chǎng)所吸煙、不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)”。

　　3．努力推進(jìn)“四建”。即講衛生，建健康校園；有禮貌，建禮儀校園；護環(huán)境，建整潔校園；守秩序，建和諧校園。

　　三、工作步驟和工作方式

　�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段(9月20日至10月20日)，制定開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)的工作計劃，制定具體實(shí)施方案，迅速貫徹落實(shí)部署深入治理”三亂”工作，并開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作。

　　1．學(xué)校組織召開(kāi)由校內各單位主要負責人參加的安排部署工作會(huì )議，傳達全省城鄉環(huán)境綜合治理“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”集中治理“三亂”工作會(huì )議精神，進(jìn)一步了解“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”和集中治理“三亂”工作的重要性，明確工作目標、任務(wù)和要求，責任落實(shí)到人。

　　2．廣泛利用學(xué)校校園廣播站以及宣傳欄、墻報、櫥窗、橫幅等平臺，大力加強宣傳教育，并通過(guò)組織開(kāi)展以“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”為主題的評議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全校師生員工共同參與，不斷提高廣大師生員工的認識，為推進(jìn)集中治理“三亂”工作營(yíng)造濃厚輿論氛圍。

　�。ǘ�）集中治理階段（10月20日至-11月20日），校園進(jìn)行全面整治，夯實(shí)基礎，營(yíng)造整潔優(yōu)美的育人環(huán)境。針對突出問(wèn)題，集中開(kāi)展富有特色、貼近師生的各類(lèi)主題教育活動(dòng)、道德實(shí)踐活動(dòng)和集中整治活動(dòng)。

　　1．在師生中開(kāi)展“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)，全面提升我校師生員工的思想道德水平面，積極培育文明的社會(huì )風(fēng)尚，切實(shí)提高師生的環(huán)保意識，使保護環(huán)境、愛(ài)護家園成為每個(gè)人的自覺(jué)行為。

　　2．結合社會(huì )實(shí)踐組織廣大學(xué)生積極參與校園整治活動(dòng)，養成愛(ài)衛生、講文明的好習慣。

　　3．加強校園環(huán)境管理，加大巡視檢查力度，開(kāi)展衛生大掃除等活動(dòng)，重點(diǎn)整治校園臟、亂、差，從根本上消除衛生死角，不得有亂吐、亂扔、亂倒行為，不得有亂停、亂放、亂擺、亂拉、亂搭、亂建、亂貼、亂畫(huà)等現象。

　　4．通過(guò)校園征文比賽、知識競賽、文藝演出、主題演講等多種形式，進(jìn)一步掀起“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)高潮。同時(shí)開(kāi)展爭創(chuàng )文明單位、誠信學(xué)�；顒�(dòng)牢固樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念。

　　5．充分發(fā)揮課堂教育主渠道、主陣地、主戰場(chǎng)的作用，將環(huán)境綜合治理教育貫穿于教育教學(xué)活動(dòng)中，進(jìn)一步增強學(xué)生的'公益意識、衛生意識、責任意識，從小事做起、從現在做起，養成良好的行為習慣。

　�。ㄈ�）鞏固提升階段（11月20日至-12月20日），考察集中治理中初見(jiàn)成效的單位，學(xué)習其先進(jìn)的經(jīng)驗，進(jìn)一步加強宣傳教育，鞏固成果，完善措施，形成文明校園的長(cháng)效機制。

　　學(xué)校相關(guān)部門(mén)要加強督導督查，推進(jìn)工作落實(shí)政策，把治理、建設和管理相結合，集中整治與制定標準、建設制度等相結合，自身治理與承擔宣傳、發(fā)動(dòng)、示范引導等相結合，形成校園環(huán)境綜合整治和助推治理“三亂”的長(cháng)效機制。

工作計劃 篇2

　　為了認真貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問(wèn)題的決定》、《青海省流動(dòng)人口服務(wù)管理辦法》、《流動(dòng)人口計劃生育條例》和流動(dòng)人口計劃生育工作“一盤(pán)棋”，平安縣計生局《關(guān)于做好20xx年流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理工作安排意見(jiàn)的通知》要求，為進(jìn)一步抓緊抓好我鎮流動(dòng)人口計劃生育管理工作，完善我鎮流動(dòng)人口計劃生育管理工作機制及服務(wù)體系，全面提高人口和計劃生育工作整體水平，結合我鎮實(shí)際情況，提出如下意見(jiàn)：

　　一、指導思想

　　以黨的十七屆六中全會(huì )會(huì )議精神為指導，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本、統籌兼顧，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院和省、地、縣有關(guān)計劃生育工作精神，進(jìn)一步強化“屬地化管理、市民化服務(wù)”的工作方式，突出重點(diǎn)，分類(lèi)管理，創(chuàng )新機制，有效遏制流動(dòng)人口政策外生育，著(zhù)力推進(jìn)人口計劃生育服務(wù)和管理工作，保證全鎮人口計生工作水平的整體提升。

　　二、工作目標

　　有效遏制流動(dòng)人口政策外生育，提高流動(dòng)人口符合政策生育

　　率，履行流出地職責，強化流入地管理，確保流動(dòng)人口符合政策生育率達97%以上、當年無(wú)惡性案件發(fā)生、流出地辦證登記率達92%以上、流入地查證驗證建檔率達92%以上、PADIS流動(dòng)人口網(wǎng)

　　絡(luò )化協(xié)作信息平臺應用率達100%，流出地信息反饋率達100%、“查無(wú)此人”真實(shí)率達100%、流入地信息接收率和更新率達100%、流入地管理服務(wù)信息提交率達98%。

　　三、工作原則

　　1. 屬地管理原則 嚴格按照《青海省流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)

　　管理辦法》的規定，確定流動(dòng)人口認定界限，在工作中做到認定清楚，管理科學(xué)，服務(wù)到位。堅持“誰(shuí)的區域誰(shuí)管理，誰(shuí)雇傭誰(shuí)負責，誰(shuí)出租房屋誰(shuí)擔保、誰(shuí)收益誰(shuí)負責”的工作方法，對同城范圍內的流動(dòng)人口，積極與流出地相關(guān)職能部門(mén)取得聯(lián)系，為流出地提供相關(guān)信息，及時(shí)做好信息的互通與共享工作。對于從縣外流入我鎮的流動(dòng)人口，按照有關(guān)規定將這部分計劃生育管理工作納入日常性工作范圍，提供與本地居民同等的計劃生育服務(wù)。

　　2.綜合治理，規范管理的原則 嚴格按照《關(guān)于建立平安鎮流動(dòng)人口計劃生育工作聯(lián)席會(huì )議制度的通知》平鎮政字（20xx）31號文件要求開(kāi)展工作。流動(dòng)人口的計劃生育管理與服務(wù)實(shí)行統一領(lǐng)導、統一管理、統一服務(wù)，形成人口計生、公安、綜治、工商、衛生、教育、稅務(wù)等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做到管理互補、服務(wù)互動(dòng)、信息互通、資源共享。

　　3.宣傳、管理、服務(wù)融為一體的原則 寓流動(dòng)人口計劃生育

　　管理于“生產(chǎn)、生活、生育”服務(wù)之中，積極開(kāi)展流動(dòng)人口計劃生育宣傳教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)，對流出已婚育齡群眾積極提供流出前、流出期、返鄉后的綜合服務(wù)，堅持上門(mén)辦證、驗證；

　　積極與就業(yè)站聯(lián)動(dòng)，從源頭上提高外出人員特別是已婚育齡婦女的辦證率，對外出務(wù)工人員要求凡是長(cháng)期在外地打工的流動(dòng)人口必須辦理《流動(dòng)人口婚育證明》，須辦證者直接向村委申請，由鎮計生辦審辦《婚育證明》；對有外出務(wù)工意向的，提前進(jìn)行宣傳，提供辦證服務(wù)，對未辦證的流入人員，要求辦理《婚育證明》并發(fā)放《婚育證明催辦通知書(shū)》；同時(shí)利用春節、春種、秋收等流動(dòng)人口流動(dòng)高峰時(shí)期集中抓好《婚育證明》辦證、驗證工作，始終堅持以“成年流動(dòng)人口”為辦證對象，不縮小辦證對象范圍，以宣傳教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)和管理。

　　四、創(chuàng )新流動(dòng)人口管理服務(wù)新模式 針對我鎮流動(dòng)人口管理現狀，結合社會(huì )化管理創(chuàng )新工作的開(kāi)展，建立流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理工作3345的新模式（即三同原則，三級網(wǎng)絡(luò )，四把關(guān)，五管理）。三同原則：同宣傳、同管理、同服務(wù)。三級網(wǎng)絡(luò )：建立“社區居委會(huì )——居民樓院——樓棟”三級管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò );在“城中村”建立“村民委員會(huì )——村民小組——房東”三級管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò );在各類(lèi)經(jīng)濟組織和社會(huì )組織落實(shí)法定代表人或主要負責人負責制,建立“經(jīng)濟組織和社會(huì )組織——車(chē)間(下屬單位)——班組”三級管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。四把關(guān)：嚴把登記關(guān)，對流入轄區的'流動(dòng)人口必須進(jìn)行登記；嚴把驗證關(guān)，對流出、流入人口嚴格發(fā)放、查驗婚育證明，提高發(fā)放、查驗率；嚴把建檔關(guān)，在調查了解流動(dòng)人口婚育情況的基礎上，健全管理檔案；嚴把信息關(guān)，依托國家流動(dòng)人口計劃生育信息交換平臺，建立有效的信息雙向

　　交流和協(xié)調制度，及時(shí)提交和反饋信息。五管理：政府管理、制度管理、企業(yè)管理、宣傳員管理和戶(hù)主管理。

　　五、依托村（社區），廣泛開(kāi)展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)

　　堅持把開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流動(dòng)人口計劃生育工作方法的重

　　要工作來(lái)抓，按照“誰(shuí)管理 誰(shuí)服務(wù)”的原則開(kāi)展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)助工商行政管理部門(mén)在市場(chǎng)成立流動(dòng)人口協(xié)會(huì )1個(gè)，建立和完善宣傳教育、科學(xué)管理、綜合服務(wù)“三位一體”的工作機制，寓管理于服務(wù)之中。

　　1、提供計劃生育宣傳服務(wù)。

　　堅持宣傳教育為先導，不斷改進(jìn)宣傳模式，全面開(kāi)展“溫馨宣傳，貼心服務(wù)，連心教育”，提倡理解人，尊重人，以溫馨的標語(yǔ)口號，架起心靈溝通之橋，密切同群眾的關(guān)系。充分利用各種有利時(shí)機，開(kāi)展多種形式的針對流動(dòng)人口的計生集中宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)，各村（社區）在轄區內醒目的地方制作人口文化墻面，向經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)發(fā)放宣傳資料，使廣大群眾和流動(dòng)人口自覺(jué)執行計生政策。

　　2、提供生殖健康服務(wù)。

　　組織轄區流動(dòng)人口已婚育齡婦女開(kāi)展“三查”為主的生殖健康服務(wù)檢查，免費開(kāi)展B超檢查和婦科檢查服務(wù)，免費為流動(dòng)人口查驗《婚育證明》，免費提供避孕藥具和避孕方法指導，努力減少外來(lái)育齡婦女計劃外懷孕率、流產(chǎn)率，從而不斷提高外來(lái)育齡群眾的生殖保健意識和能力。

　　3、提供生產(chǎn)、生活服務(wù)。

　　以幫助群眾解決家庭實(shí)際困難為突破口，積極開(kāi)展對流動(dòng)人口家庭尤其是獨生子女戶(hù)的生產(chǎn)、生活服務(wù)，如：免費為流動(dòng)人口提供住房信息、經(jīng)營(yíng)信息，免費提供司法援助服務(wù)，幫助孩子入托、入學(xué)等服務(wù)。服務(wù)工作做到：跟蹤服務(wù)堅持到人，思想工作談心到人，排憂(yōu)解難服務(wù)到人，增強流動(dòng)人口的計劃生育參與意識。

　　六、加強信息化建設

　　加強流動(dòng)人口管理PADIS平臺的應用，明確專(zhuān)人負責，將全鎮流動(dòng)人口全部錄入信息平臺，按照信息平臺的各項要求開(kāi)展日常工作，各項模塊及時(shí)變更相關(guān)信息，做到“月變更、周反饋”，確保流動(dòng)人口數據的有效性。加大流動(dòng)人口信息交換平臺的應用力度，及時(shí)接收信息，按時(shí)反饋信息，切實(shí)提高我鎮流入人口管理服務(wù)信息的提交量，通過(guò)流動(dòng)人口信息交換，力求使“兩地”達到流動(dòng)人口信息及時(shí)溝通，信息共享，責任共擔。

　　各村（社區）要按照意見(jiàn)的要求，理清思路，明確責任，制定措施，切實(shí)將工作任務(wù)層層分解，責任到人，確保流動(dòng)人口計劃生育工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，從而使流動(dòng)人口的計劃生育工作達到經(jīng)�；�，規范化，標準化、制度化的要求。

工作計劃 篇3

　　一天又一天，時(shí)間過(guò)得很快，20xx年夜只剩下半年時(shí)間，只有做好下半年工作計劃才能充分利用時(shí)間，把工作做好。

　　一、對銷(xiāo)售工作的認識

　　1。市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

　　2。適時(shí)作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。

　　3。注重績(jì)效管理，對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

　　4。目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。

　　5。不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏(yíng)。

　　6。先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己的`好朋友，達到思想和情感上的交融。

　　7。對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

　　8。努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。

　　二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

　　1。制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù)，下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)�？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

　　2。見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

　　3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

　　4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

　　5。填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

　　6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

　　7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。

　　8。投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

　　9。投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙（設備安裝圖及管線(xiàn)圖）。

　　10。爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。

　　11。貨到現場(chǎng)，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。

　　12。提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。

　　三、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè )地工作

　　定期組織同行舉辦沙龍會(huì )，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。

　　客戶(hù)、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì )，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì )，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。

工作計劃 篇4

　　旨在通過(guò)對零售客戶(hù)的培訓，提升卷煙零售客戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)守法經(jīng)營(yíng)率，預防假、私、非卷煙流通，保證《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證》規范、有效的使用，杜絕《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證》私自轉讓、交易等情況發(fā)生，特制定本培訓計劃書(shū)。

　　一、培訓目標

　　1、讓零售客戶(hù)了解《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證》持證須知，了解卷煙零售的范圍及注意事項，以及違規違法銷(xiāo)售后的處罰。從而達到規范有序的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

　　二、培訓時(shí)間、地點(diǎn)

　　1、全年組織二期培訓（每半年一次），每期培訓為期2小時(shí)。

　　2、地點(diǎn)市局四樓會(huì )議室。

　　三、培訓內容

　　1、法律法規：《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及其《實(shí)施條例》、《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》等有關(guān)材料。

　　2、訂煙流程及相關(guān)操作。

　　3、卷煙零售經(jīng)營(yíng)方面的有關(guān)知識及遇到調包等問(wèn)題的處理辦法。

　　四、培訓對象

　　新增零售客戶(hù)法人及違規客戶(hù)法人

　　五、培訓形式

　　1、授課以我為主，聘請專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)主要工作人員。

　　六、培訓要求

　　激勵原則。作為卷煙零售戶(hù)來(lái)說(shuō)，之所以他們會(huì )從事卷煙零售業(yè)務(wù)，其目的都是想通過(guò)卷煙零售來(lái)實(shí)現自己的.理想，這也是對卷煙零售的一種認可。為此，在對他們進(jìn)行培訓的時(shí)候，一定要堅持激勵原則，采取正面引導的方法加強對他們的培訓，逐步達到卷煙零售者的基本素質(zhì)要求。切不可泛泛而談，一定要注重以實(shí)踐為主。在實(shí)踐中加強對他們業(yè)務(wù)流程的培訓，這樣，既使是再復雜的流程、再多的規范條款，再難的技巧方法都會(huì )變得通俗易懂，零售戶(hù)學(xué)習起來(lái)自然輕松愉快。

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