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工作計劃常用【9篇】
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
作為財務(wù)主管，我嚴格按照新運公司財務(wù)280號《新運工程公司財務(wù)主管委派制試行辦法》的規定要求，認真履行職責。起好了一定的監督和帶頭作用。具體代表性的工作元月份，正值財務(wù)決算期間，我認真總結去年的財務(wù)工作，并為年訂下了財務(wù)工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。對春節期間財務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報表前，對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理，對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作年度決算報表期間，認真完成了報表工作。二月份，針對莒南指財務(wù)資金緊張的現狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時(shí)常電話(huà)或書(shū)面向局指提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預算、材料部門(mén)配合，嚴格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財務(wù)付款采用預付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間，對銀行預留印實(shí)行了分員管理、內部牽制制度。
三月份，及時(shí)將單位職工借款催收，加大債權債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進(jìn)行嚴格審核，防止學(xué)習漏洞產(chǎn)生。預先向局指、材料廠(chǎng)做好了部分往來(lái)帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎，以相關(guān)方面準備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進(jìn)行認真安排、計劃。四月份，因為一季度財務(wù)決算工作已開(kāi)始，圍繞這個(gè)重點(diǎn)，從多方面、多渠道入手，為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗工計價(jià)報表遲遲未到，便主動(dòng)與公司財務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系，密切關(guān)注著(zhù)一季度財務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理，并造冊。及時(shí)將五金工作順利完成。正值原指揮長(cháng)唐國民離任期間，做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料。
五月份，親自帶頭對財務(wù)人員進(jìn)行計算機培訓特別是會(huì )計電算化培訓。5月12日至5月28日，為期17天的職工計算機培訓，不僅帶動(dòng)了財務(wù)人員的學(xué)習積極性，而且也掀起了廣大職工學(xué)計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓的人員多達40個(gè)，考試合格率100%，而且下屬財務(wù)人員的考試成績(jì)均80分以上。我將此次計算機培訓的相關(guān)資料已通過(guò)書(shū)面及光盤(pán)報公司財務(wù)部。
另外，單位正值菏日復線(xiàn)大戰七十天，針對經(jīng)濟業(yè)務(wù)頻繁的現狀，在對外付款方面加大了把關(guān)力度。根據“新運公司財[20xx]101號”文件精神，組織財務(wù)人員在開(kāi)展《會(huì )計法》執行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。
在平時(shí)工作中，深知：作為一名合格的財務(wù)工，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間，為建黨90周年，通過(guò)FLASH動(dòng)畫(huà)制作軟件，分別自制了MTV影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間，深得領(lǐng)導和職工的好評，也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤(pán)，報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務(wù)部。
六月份，主要工作圍繞公司財務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運公司年財務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開(kāi)的.。組織了財務(wù)人員認真學(xué)習，關(guān)結合莒南指自身實(shí)際情況，切實(shí)實(shí)施。在會(huì )計核算方面力求規范化;在盤(pán)活存量資產(chǎn)方面，積極主動(dòng)配合機電部門(mén)、材料部門(mén);另外，加強了會(huì )計電算化的學(xué)習風(fēng)氣。
六月份上中旬，正值菏日復線(xiàn)全線(xiàn)交驗期間，我帶頭密切配合相關(guān)部門(mén)，為交驗做好了應有的準備工作。六月下旬，為二季度的財務(wù)決算工作打好基礎，預先準備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。
總之，這半年來(lái)，我認真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的監督、先鋒作用，并時(shí)時(shí)不忘以身作則。
莒南指揮部半年來(lái)，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導致貨幣資金還未上交過(guò)。在成本費用方面，積極、主動(dòng)和領(lǐng)導共商對策，對局材料廠(chǎng)的軌料、材料部門(mén)的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷(xiāo)、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開(kāi)支。在對外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績(jì)。
工作計劃 篇2
要想建設好一個(gè)班集體，就要有一個(gè)強有力的班干部隊伍，今年我想從狠抓班干部入手。 一個(gè)班級有沒(méi)有一支得力的班干部隊伍，是班主任班級管理工作成敗的關(guān)健。如何培養大批能力強，會(huì )管理的班干部呢，本期我采取了以下幾種做法：
一、 公開(kāi)競選----滿(mǎn)足“優(yōu)越感”
當班干部對小學(xué)生，尤其是即將進(jìn)入初中的學(xué)生來(lái)講是件非常榮耀的值得驕傲的事。每個(gè)同學(xué)都有這種當班干部的愿望，因此，在任用班干部時(shí)，不搞終身制，對所有的同學(xué)都是一種促進(jìn)。定期競選，一般半學(xué)期一次，每人都有機會(huì )。利用一節班會(huì )課，先讓競選者登臺演講，然后，無(wú)記名投票，公開(kāi)唱票，當堂公布結果。在這個(gè)過(guò)程中，可以觀(guān)察到，那些準干部們的顯著(zhù)變化，發(fā)言時(shí)的慷慨激昂，唱票時(shí)的忑忑不安，公布結果時(shí)的喜上眉稍，回家以后的欣喜若狂，在這一變化過(guò)程中，班干部的優(yōu)越感得到了滿(mǎn)足，他們成功了！由此激發(fā)的動(dòng)力是無(wú)窮的。
二、 明確職責----培養責任感
班級是學(xué)生的，學(xué)生才是真正的主人。讓學(xué)生站到臺前組織學(xué)生活動(dòng)，班主任在幕后指導，才能真正體現學(xué)生的主體地位，同時(shí)也很好地鍛煉了班干部的工作能力。
三、 追蹤評價(jià)----再造“成就感”
從上述可以發(fā)現，一旦班級正常運轉，我班班干部將是非常繁忙的。在實(shí)際工作時(shí)，他們會(huì )遇到各種各樣的困難，有時(shí)會(huì )產(chǎn)生畏難、急躁、等消極情緒。這就需要班主任對他們言行加以密切關(guān)注，對他們所做的事情給予經(jīng)常性的變化的評價(jià)，給必要的指導，讓他們感到有一眼睛始終在看著(zhù)他們，讓他們有被理解的感覺(jué)。
班主任及時(shí)找學(xué)生談話(huà)，疏導他們心中的不快，讓他們干勁十足地投入以后的工作，也可以藉此提高班干部諧調人際關(guān)系的`能力，培養班干部開(kāi)闊的胸襟和寬容的情懷，提升他們的人格素養。
四、 平行競爭----產(chǎn)生“危平機感”
班干部成績(jì)優(yōu)秀，受到表?yè)P的機會(huì )多，有些人往往孤傲，高標，會(huì )看不起成績(jì)不如他們的同學(xué)；也有的班干部躺在成功的椅子上睡大覺(jué)，沒(méi)有充分發(fā)揮自己的潛力。針對這種情況，在他們中間，開(kāi)展平行競爭，即干部和干部比，本班干部與平行班的干部比，與其它年級段的干部比，向他們展示能力更強的班干部，讓每個(gè)班干部產(chǎn)生不進(jìn)則退的危機感。
作為教師，要尊重全體學(xué)生。應該做到對全體學(xué)生的尊重，尤其是以下6種學(xué)生：①尊重智力發(fā)育遲緩的學(xué)生；②尊重被孤立和拒絕的學(xué)生；③尊重有過(guò)錯的學(xué)生；④尊重有嚴重缺點(diǎn)和缺陷的學(xué)生；⑤尊重和自己意見(jiàn)不一致的學(xué)生；⑥尊重不尊重自己的學(xué)生。
總之，要建設一個(gè)好的班集體，就要讓“學(xué)生中的一部分人先能干起來(lái)”，再由他們去影響、管理其它同學(xué)，班主任適時(shí)地進(jìn)行引導、掌控，這樣往往能收到事半功倍的效果。 尊重學(xué)生的個(gè)人意愿和尊重學(xué)生的選擇和判斷是一致的，其根本點(diǎn)都是出于對人性和人格的尊重，對人的基本權利和自由的維護。尊重學(xué)生的個(gè)人意愿，歸根結底一句話(huà)：不要“按照我的理想塑造我的學(xué)生”，而要“幫助我的學(xué)生實(shí)現他的理想”。
工作計劃 篇3
四月份的工作已經(jīng)就此告一段落了，接下來(lái)，我該做的事情就是好好的總結一下過(guò)去所完成的工作，發(fā)現有做的好的地方就在下一個(gè)月里繼續執行和采納，發(fā)現有做的不夠好的地方就在下個(gè)月里做到改正和完善。然后再根據這些總結來(lái)做一篇五月份的工作計劃，當然這個(gè)計劃也是要結合現實(shí)來(lái)考慮的，不僅僅只憑四月份的總結。所以，接下來(lái)就是關(guān)于我在五月份里作為公司里的一名產(chǎn)品部采購人員所要完成的工作內容和計劃。
作為一名電商公司里的采購人員，我在五月份要完成的工作應該還是會(huì )比較多的。因為在五月份的一開(kāi)始就有一個(gè)勞動(dòng)節，過(guò)了勞動(dòng)節我們又要開(kāi)始準備迎接母親節了。并且在五月份的下旬，我們還將會(huì )有一個(gè)新品上架的活動(dòng)。所以，五月份必定又是一個(gè)熬夜加班的'月份。
首先，我要保證我每天的日常工作都能夠順利完成。來(lái)到公司的第一件事，登上我所負責的幾個(gè)店鋪的后臺后，開(kāi)始進(jìn)行當天的發(fā)貨處理，因為我所負責的店鋪都是公司里銷(xiāo)售量比較大的店鋪，所以每天的訂單量也是十分的多，有時(shí)候碰上活動(dòng)，光是發(fā)貨我都能發(fā)一上午。發(fā)完貨后，就是根據客戶(hù)的訂單再來(lái)進(jìn)行采購下單，在下單的時(shí)候，既要保證速度，也要保證不出現失誤的情況。并且在此過(guò)程里我還要做好問(wèn)題訂單的處理，做好和運營(yíng)部店鋪負責人的溝通，比如五月份的母親節，店鋪要上新的款式，和要下架的款式，我都要提前和她商量好。
第二個(gè)重點(diǎn)工作，就是與我們公司合作產(chǎn)商和供應商的對接。我們在微信里面建立了很多個(gè)群，因為我們的供應商有好幾個(gè)，所以我們有什么問(wèn)題都要及時(shí)的跟他們聯(lián)系好。比如，在五月份里，我們的xx款式的衣服出貨的日期和出貨的件數都要跟他們確定清楚，并且監督他們實(shí)時(shí)更新我們產(chǎn)品庫存表里的數據信息。
最后一個(gè)是總結工作，到了一個(gè)月的月末，我要好好的回顧一下自己在當月里面所完成的工作，然后再來(lái)做一篇工作總結，對自己的進(jìn)步加以肯定，對自己失誤的地方加以反省和檢討，避免下次再犯。
希望我在下一個(gè)月里，能夠做到自我監督，能夠嚴格執行以上安排和計劃。
工作計劃 篇4
一、成立秋季安全大檢查工作小組：
組 長(cháng)：劉文生
成 員：孫維國 何春霞 王懷強 楊偉 趙玉蓮 原愛(ài)香
二、秋季安全大檢查工作方案：
1、認真做好秋季安全大檢查的組織、領(lǐng)導和協(xié)調工作，成立工作小組，加強對秋季安全大檢查工作的領(lǐng)導，每項檢查工作要落實(shí)責任，要有計劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結、有考核。檢查工作要形成檢查-整改-復查閉環(huán)管理，切實(shí)把秋季安全大檢查工作抓深、抓細、抓實(shí)。
2、本次秋季安全大檢查工作本著(zhù)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責”和自查、自糾、自我提高的原則，對每個(gè)檢查項目明確責任人。結合秋季檢修、預試工作，與安全性評價(jià)存在問(wèn)題專(zhuān)項整治、“抓執行、抓過(guò)程、建機制”安全風(fēng)險管控、安全生產(chǎn)“反違章”等活動(dòng)相結合，及時(shí)發(fā)現和消除安全生產(chǎn)隱患，重點(diǎn)治理管理違章、裝置違章，堅決杜絕行為違章。
3、結合隱患排查治理發(fā)現的問(wèn)題，要逐項核實(shí)整改措施是否逐項落實(shí)，對未按計劃完成整改的項目，要查找原因，落實(shí)責任，限期整改。核查結果要經(jīng)本單位安全第一責任人簽字審核后，匯總上報。
4、本次秋季安全大檢查，按照單位安全第一責任人帶隊檢查的方式進(jìn)行。檢查工作首先要組織自下而上自查，再由局對本單位秋季安全大檢查工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查。
5、以《新疆電力公司秋季檢修作業(yè)風(fēng)險管控重點(diǎn)措施十二條》落實(shí)情況為重點(diǎn)，同時(shí)結合矛盾排查和隱患治理、安全性評價(jià)存在問(wèn)題專(zhuān)項整治工作對照完善秋季安全大檢查大綱，確保檢查不留死角。
6、檢查要重在發(fā)現和解決問(wèn)題，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)制定整改措施和計劃，落實(shí)責任人，落實(shí)資金，限期整改。確實(shí)因故不能及時(shí)整改的'，要采取相應的防范措施和制定事故處理預案。對影響設備安全運行的重大缺陷，要及時(shí)上報精河供電局。
7、今年秋季安全檢查工作，時(shí)間安排為9月18日至10月30日。要按照局總體部署及時(shí)安排秋季安全大檢查工作，9月25日前以書(shū)面蓋章和電子郵件形式上報本單位秋季安全大檢查工作方案。于10月20日前上報精河供電局秋季安全大檢查工作總結。
托托供電所
工作計劃 篇5
一、指導思想：
以新課程理念為指導，以課堂教學(xué)為切入口，以課題研究為主線(xiàn)，以培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力為目標，深入開(kāi)展教法和學(xué)法研究，不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養。
二、具體工作：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮教研組組織力量，搞好業(yè)務(wù)學(xué)習，提高教師業(yè)務(wù)能力。
1、創(chuàng )設良好的教研學(xué)習氛圍。組織教師進(jìn)行有效地學(xué)習、探討。每星期組織一次固定的教研組學(xué)習活動(dòng)，平時(shí)在辦公室內也要經(jīng)常組織小型的、即興的討論活動(dòng)。帶動(dòng)教師經(jīng)常閱讀有關(guān)教育教學(xué)方面的著(zhù)作和文章，以準確理解，認真領(lǐng)會(huì )《語(yǔ)文課程標準》所倡導的教學(xué)理念和教學(xué)策略，積極投身于新的課程改革之中，成為語(yǔ)文課程資源的開(kāi)發(fā)者、語(yǔ)文課程的建設者。
2、發(fā)揮老教師的模范帶頭作用。本組有吳江市教學(xué)能手1名，中年教師2名，年輕教師1名。老教師無(wú)論在工作上還是學(xué)習上都要起模范帶頭作用，給青年教師良好的示范，開(kāi)展“以老帶新、以新促老”的活動(dòng)，引領(lǐng)進(jìn)步，。通過(guò)師徒結對，充分老教師的示范作用，對新教師的課堂進(jìn)行具體的指導，嚴格把好教學(xué)關(guān)。
�。ǘ┮越虒W(xué)工作為中心，提高課堂教學(xué)效率，深化課堂教學(xué)改革。
1、督促教師在備課、上課、教后反思上下大力氣。備課注重實(shí)效，教案要貼合學(xué)生實(shí)際，可操作性強；課堂教學(xué)注重高效，引領(lǐng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習，加強雙基訓練，切實(shí)提高他們運用語(yǔ)言文字的能力；教后反思注重有效，通過(guò)合理的反思來(lái)發(fā)現自己課堂教學(xué)中的亮點(diǎn)和不足，以及時(shí)總結，及時(shí)改正。本學(xué)期要加強集體備課，充分發(fā)揮集體的積極作用，要讓不同層次的老師都都得以提高。
2、抓好平時(shí)的管理工作。教研組長(cháng)要做好平時(shí)的各項管理督促工作。及時(shí)填寫(xiě)月報表，及時(shí)和本組教師進(jìn)行交流反饋。本學(xué)期要繼續認真組織教師上好教研課，通過(guò)磨課使業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)臺階；本學(xué)期要加強集體備課，充分發(fā)揮集體的積極作用，要讓不同層次的老師都得以提高。
3、繼續做好后進(jìn)生的輔導工作。一年級是學(xué)生學(xué)習的起始階段，是培養學(xué)習習慣和學(xué)習興趣的最佳時(shí)機，我們在教學(xué)中要立足于全體學(xué)生，不放棄任何一個(gè)，本著(zhù)“以人為本”的思想做好轉差工作。通過(guò)多種途徑加強與后進(jìn)生的情感交流，鼓勵他們克服困難，激發(fā)他們的學(xué)習興趣，適時(shí)進(jìn)行學(xué)法指導。
�。ㄈ┮越逃虒W(xué)實(shí)踐為依托，抓好教育課題研究。
本學(xué)期，我們將在學(xué)校規劃中心的指導下，結合自身教育教學(xué)情況，繼續開(kāi)展《低年級學(xué)生良好閱讀習慣的研究》這一課題研究工作。我們要認真學(xué)習和自己的小課題相關(guān)的資料，及時(shí)記錄自己教學(xué)生活中的想法和做法，寫(xiě)好教學(xué)隨筆。督促本組老師積極參加各級各類(lèi)的評比活動(dòng)，爭取有收獲。
�。ㄋ模╅_(kāi)展豐富多彩的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，拓寬語(yǔ)文學(xué)習和運用的領(lǐng)域。
�。�1）積極開(kāi)展兒童誦讀活動(dòng)。利用每周3次的.晨讀時(shí)間組織學(xué)生進(jìn)行誦讀教材的誦讀活動(dòng)，在每節課鈴響之后的一分鐘進(jìn)行反復的鞏固，幫助學(xué)生積累規范的語(yǔ)言，在朗朗書(shū)聲中體會(huì )誦讀的樂(lè )趣。
�。�2）積極推進(jìn)“每天20分”課外閱讀活動(dòng)。本學(xué)期我們講認真開(kāi)展課外閱讀活動(dòng)，每天20分鐘的閱讀時(shí)間是個(gè)下限，旨在督促學(xué)生自覺(jué)進(jìn)行課外閱讀，培養良好的閱讀習慣。我們還將進(jìn)行評比活動(dòng)，表彰在閱讀活動(dòng)中表現突出的同學(xué)。
�。�3）繼續開(kāi)展“讀寫(xiě)繪”活動(dòng)。在上學(xué)期活動(dòng)的基礎上，本學(xué)期我們將利用每周一次的閱讀活動(dòng)課繼續開(kāi)展這一活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的課外閱讀興趣，培養學(xué)生的良好的想象力和創(chuàng )造力。
工作計劃 篇6
20xx年化驗室全體工作人員齊心協(xié)力，圍繞化驗室工作，結合水質(zhì)部的工作特質(zhì)，不斷提高技術(shù)質(zhì)量，較好地完成了化驗室的各項工作任務(wù)。為切實(shí)提高檢測水平和質(zhì)量，使化驗室工作再上一個(gè)臺階�，F將20xx驗室工作計劃如下：
1、加強實(shí)驗室建設。通過(guò)完善科室內部細節化管理，增強安全憂(yōu)患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規范化，使科室的每一項規章制度均能落到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
2、嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。嚴格執行各項規章制度和操作規程，杜絕差錯事故發(fā)生。認真做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供準確、及時(shí)的檢測數據。
3、加強儀器設備管理，提高工作效率。作好現有各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，要求每一位工作人員認真學(xué)習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器，并能對出現的各類(lèi)故障，認真研究，積極應對，及時(shí)解決。保證本室各類(lèi)儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的`進(jìn)行，提高了工作效率。
4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。認真做好勞動(dòng)防護用品的發(fā)放工作。牢固樹(shù)立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系，以高度的責任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)具體規范的落實(shí)工作。
5、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加網(wǎng)上繼續教育、學(xué)習新的知識、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
6、加強各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調，對于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋，確實(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作，發(fā)揮好化驗部門(mén)的質(zhì)量監督作用。
7、齊心協(xié)力，繼續努力，加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓和學(xué)習，提高公司化驗人員的個(gè)人工作能力和綜合素質(zhì)
20xx嶄新的一年，化驗室二次裝修將會(huì )結束，嶄新的化驗室將會(huì )投入使用，化驗室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻。
工作計劃 篇7
一、指導思想
以學(xué)校工作計劃為指導，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調配合，積極完成學(xué)校交給的各項任務(wù)，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
二、工作目標
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認真做好學(xué)校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
4、加強學(xué)校的消防安全管理工作，杜絕校園內消防安全隱患，確保校園安全。
5、加強校產(chǎn)管理和財務(wù)管理，落實(shí)上級相關(guān)文件精神要求。
6、加強學(xué)校綠化護理和校園保潔工作，不斷改善和美化環(huán)境。
三、工作措施
(一)抓好后勤隊伍建設
1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，讓他們安心于后勤工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)教育工作正常、有序的開(kāi)展。
2、完善的后勤管理制度，對學(xué)校的各后勤崗位，我們將進(jìn)一步完善更為周詳的規章制度，使后勤工作有章可循。另外，平時(shí)加強對后勤人員工作的檢查和考核，并予以適當的獎懲。
3、確保召開(kāi)后勤人員會(huì )議，統一思想，落實(shí)任務(wù)，明確責任，總結工作，切實(shí)提高總務(wù)后勤工作的質(zhì)量和管理水平。
(二)改進(jìn)食堂、超市管理，辦好師生食堂、超市
食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內容，它涉及千家萬(wàn)戶(hù)，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習，為此，我們努力做到：
1、把握采購環(huán)節，以新鮮、價(jià)廉物美為原則。
2、嚴格貨物采購驗收入庫制度，未經(jīng)驗收人簽字驗收登記的貨物進(jìn)入食堂、超市，概不認賬。
3、樹(shù)立安全第一意識，對食堂環(huán)境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經(jīng)常性的常規檢查，檢查中若有不符合要求的現象，一次警告要求整改，若整改不到位的處罰100-400元。若上級在檢查食堂工作時(shí)檢查到不符合食堂食品安全衛生相關(guān)管理要求并被處罰罰款的，誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)就承擔罰款的50%處罰。采取安全防范措施，明確責任，做好“防火、防盜、防毒”工作，并要經(jīng)常定時(shí)打掃，做好保潔工作。
4、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品安全衛生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實(shí)。
5、加強檢查監督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛生情況、飯菜數量與質(zhì)量。確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調配花式，特別在保暖上下功夫要控制出菜時(shí)間，堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。
6、按照學(xué)校食堂等級量化標準的相關(guān)要求和規定，進(jìn)一步完善食堂工作的各項制度，認真制定落實(shí)崗位責任制。嚴格貫徹落實(shí)衛生五·四制和食品衛生法，堅決確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。
7、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，少采勤購、注重價(jià)格成本核算，提高飯菜質(zhì)量。
8、飯卡充值管理人員要熱心做好充值服務(wù)，賬目清楚。
9、超市工作人員要用心做好超市的經(jīng)營(yíng)工作，為師生提供安全、價(jià)廉的物品，為師生提供便捷的購物服務(wù)。嚴禁“三無(wú)”、過(guò)期食品上架。
(三)加強安全防范工作，增強師生的.安全意識
1、預防為主，防消結合，抓好學(xué)校的消防安全工作。按照有關(guān)消防法規，補充制定消防安全制度，消防安全操作規程；層層簽訂安全責任書(shū)，落實(shí)消防責任制，確定各科室各部位的消防安全責任人;定期組織防火安全隱患檢查，及時(shí)消除火災隱患；定期進(jìn)行消防器材設施檢查，落實(shí)消防器材設施責任制，對出現的問(wèn)題及時(shí)整改維修;保障疏散通道，安全出口暢通，并設置符合國家規定的消防安全疏散標志。
2、加強校園用電安全管理。嚴格遵守行業(yè)規定，加強校園用電設備和線(xiàn)路的規范化管理使用，保證電氣設備工作性能正常。不準私拉電線(xiàn)亂接開(kāi)關(guān)，不準使用大功率用電器。
3、加強門(mén)衛安全管理。實(shí)行學(xué)校保安持證上崗，要求保安人員會(huì )正確使用安保器材，操作監控系統，嚴格校門(mén)出入制度，切實(shí)做好“三防”建設，確保校園安全。
(四)加強校舍、校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完美校產(chǎn)管理制度，對于財物的損壞及時(shí)進(jìn)行調查并進(jìn)行維修，對于故意損壞的財物在調查的基礎上，按學(xué)校制度及相關(guān)規定進(jìn)行賠償。
2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用，教師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費。
4、開(kāi)學(xué)初總務(wù)處對班主任明確職責、提出要求，班級物品班主任為第一責任人，期末對照，損壞追陪。
(五)堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律
1、繼續認真執行學(xué)校的財務(wù)管理制度，協(xié)助校長(cháng)管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費，嚴格報銷(xiāo)手續，杜絕不合理支出。
2、嚴格執行“兩免一補”政策，一律禁止亂收費。做好學(xué)生生活費的收費公示工作，接受社會(huì )監督。
3、嚴格學(xué)校財務(wù)（辦公經(jīng)費、食堂經(jīng)費）關(guān)，對學(xué)校財務(wù)收支實(shí)行監督和審核，賬目清楚。一月一報賬，一月一清算，一月一公示。
(六)抓好綠化管理
1、本學(xué)期計劃實(shí)行綠化管理責任制，實(shí)行自管為主的方針，將綠化
帶分成若干塊，實(shí)行班級管理，經(jīng)常督促檢查綠化責任區的管理維護工作。
四、工作安排
八月份：
1、對校園基礎設施設備進(jìn)行修繕。
2、配齊本學(xué)期所需的辦公、衛生用品。
3、全面檢修各教室門(mén)窗、桌椅、電路、班班通。
4、開(kāi)學(xué)前對校園內的綠化帶進(jìn)行一次修剪。
5、整理桌凳、教室、宿舍，做好開(kāi)學(xué)準備工作。
6、食堂工作人員進(jìn)行食品安全衛生培訓。
7、后勤人員工作會(huì )議。
8、配合學(xué)校其它機構做好相關(guān)工作。
九月份：
1、調整各班多余桌凳，做好各班、室校產(chǎn)登記管理工作。
2、學(xué)生生活費收交與上報。
3、成立學(xué)校食堂膳食管理委員會(huì )。
4、統計學(xué)生就餐人數，辦理學(xué)生早、晚餐就餐卡。
5、校園安全與食堂食品安全衛生檢查。
6、配合學(xué)校其它機構做好相關(guān)工作。
7、學(xué)校經(jīng)費使用預算計劃。
8、學(xué)校賬務(wù)審查與公示。
十月份
1、校園安全與食堂食品安全衛生檢查。
2、寄宿生生活補助費的評審和發(fā)放與資料收集整理歸檔。
3、召開(kāi)師生座談會(huì )，征求對后勤服務(wù)的意見(jiàn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作。
4、配合學(xué)校其它機構做好相關(guān)工作。
5、學(xué)校賬務(wù)審查與公示。
十一月份
1、召開(kāi)后勤人員會(huì )議，總結半學(xué)期工作情況。
2、加強消防安全、衛生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識。
3、校園安全與食堂食品安全衛生檢查。
4、做好家長(cháng)會(huì )后勤工作。
5、配合學(xué)校其它機構做好相關(guān)工作。
6、學(xué)校賬務(wù)審查與公示。
十二月份
1、校園安全與食堂食品安全衛生檢查。
2、門(mén)衛工作及“三防”工作檢查。
3、配合學(xué)校其它機構做好相關(guān)工作。
4、學(xué)校賬務(wù)審查與公示。
一月份
1、期末校產(chǎn)驗收與賠償。
2、整理資料歸檔。
3、學(xué)校后勤工作總結。
4、安排寒假各項維修工作和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的準備工作。
5、配合學(xué)校其它機構做好相關(guān)工作。
6、學(xué)校賬務(wù)審查與公示。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，事關(guān)重大。在今后的工作里，總務(wù)處將繼續高質(zhì)量地完成自身工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，為我校進(jìn)一步取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出努力。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作上一個(gè)新臺階。
老廠(chǎng)鎮中學(xué)總務(wù)處
20ＸＸ年8月20日
工作計劃 篇8
一、 市場(chǎng)部
只有加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，結合公司的戰略布局，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，才能為公司經(jīng)營(yíng)規模再上臺階打下了堅實(shí)的基礎。由此，市場(chǎng)部的工作開(kāi)展將通過(guò)以下三個(gè)途徑完成：
�。�1） 注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本，市場(chǎng)部人員的充沛在公司對市場(chǎng)前期的開(kāi)發(fā)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此，首要工作是市場(chǎng)部的建立。市場(chǎng)部計劃招聘商務(wù)代表三人（可以針對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生），市場(chǎng)部經(jīng)理一人（一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗，可通過(guò)正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場(chǎng)部門(mén)人員跳槽）。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門(mén)經(jīng)理培訓十日后正式開(kāi)展業(yè)務(wù)，并給市場(chǎng)部下發(fā)任務(wù)，三十個(gè)工作日內要反饋三十個(gè)準客戶(hù)信息到公司。
�。�2） 有針對性的在目標市場(chǎng)開(kāi)展前期的廣告宣傳活動(dòng)，例如一些剛交鑰匙的小區（小區交房信息由市場(chǎng)部人員反饋），可由設計部人員配合共同完成。
�。�3） 與小區售樓部結合，掌握各小區準業(yè)主的電話(huà)等詳細信息。由市場(chǎng)部人員技巧性的通過(guò)短信，電話(huà)拜訪(fǎng)等形式，篩選
并確定出一大部分的意向客戶(hù)，并引導客戶(hù)到公司進(jìn)行更詳細的了解與認知。
二：設計部
設計是準確反映公司形象的窗口，而設計師則是引領(lǐng)客戶(hù)與公司達成合作的關(guān)鍵。因此在新一年里，設計部將做出以下調整：
�。�1）設計團隊的充實(shí)。公司現有設計師兩名，若在市場(chǎng)部充實(shí)，客戶(hù)量穩定增長(cháng)的情況下，目前的設計力量是遠遠不足的。在新一年里，設計部計劃招聘設計師兩人（兩年以上工作經(jīng)驗），實(shí)習設計師三人（環(huán)境藝術(shù)設計、室內裝潢或相近專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生）。招聘工作由設計部門(mén)經(jīng)理負責，并完成后續相關(guān)的培訓工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓時(shí)間為十日。培訓內容除設計專(zhuān)業(yè)知識、設計師談單技巧外，還要結合市場(chǎng)部準確了解到本地區的小區信息，戶(hù)型詳細信息等，以便于日后工作的開(kāi)展。
�。�2） 由部門(mén)經(jīng)理根據工作情況安排實(shí)習設計師、設計師配合市場(chǎng)部到小區開(kāi)展工作，加大工作力度，提高工作績(jì)效。
�。�3） 據公司現況，市場(chǎng)反饋訂單為零，上門(mén)客戶(hù)簽單率為十分之一。公司熟人，熟人介紹相應成功率較高。綜合各個(gè)因素，設計部在市場(chǎng)部完善的基礎上，計劃第一個(gè)月將市場(chǎng)部反饋客戶(hù)的簽單率定為十分之一，按照市場(chǎng)部一個(gè)月三十個(gè)準客戶(hù)的反饋信息量，設計部簽單數為三個(gè)；由于上門(mén)客戶(hù)具備主觀(guān)意識強，意向明確，相比市場(chǎng)客戶(hù)競爭少等優(yōu)勢，設計部計劃將上門(mén)客戶(hù)的簽單率定為十分之二，
也就是簽單數為兩個(gè)；公司熟人，熟人介紹，優(yōu)勢更大，除去不可控因素，設計部計劃簽單率為十分之五。綜上所述，以此類(lèi)推，設計部簽單數為六個(gè)，設計部第一個(gè)月簽單完成量為十五萬(wàn)。在各部門(mén)工作協(xié)調穩定后，設計部力爭在三個(gè)月內將市場(chǎng)部反饋客戶(hù)的簽單率提升到十分之二。
三：工程部
�。�1） 工地由固定監理負責，將工作任務(wù)和責任落實(shí)到個(gè)人。
�。�2） 招聘三個(gè)施工隊，其中至少要有一到兩個(gè)外地的施工隊。并和施工隊簽訂長(cháng)期的合作合同，利于公司管理。
�。�3） 制定更完善的工地管理制度、獎罰制度。加大工地整體形象宣傳力度，統一施工隊伍著(zhù)裝，注重隊伍素質(zhì)的培養，完善施工流程，突出獨特的企業(yè)文化和施工理念。
四：公司內部管理整改方案：
�。�1） 行政人員工作調整。除日�？记�，公司內部資料、客戶(hù)檔案管理外，在做好量房紀錄，上門(mén)咨詢(xún)客戶(hù)登記基礎上，還要協(xié)助市場(chǎng)部、設計部做好客戶(hù)談單進(jìn)度的.跟蹤工作。
�。�2） 在公司內，除設計部可以直接接待客戶(hù)外，其他部門(mén)均應只起到一個(gè)引導作用，不跟客戶(hù)談過(guò)多的裝修、設計方面的話(huà)題。例如有客戶(hù)打電話(huà)到公司咨詢(xún)裝修事宜，行政人員在接到電話(huà)后可以說(shuō)：您好。很高興為您服務(wù)。我是公司的客服人員XXX，請您稍等片刻，我會(huì )安排公司設計部專(zhuān)業(yè)的設計師來(lái)為您解答疑問(wèn)。如果客戶(hù)到店面咨詢(xún)，行政人員可以說(shuō)：您好，請在會(huì )客區稍等片刻。公司會(huì )安排專(zhuān)
業(yè)的設計師來(lái)接待您。之后的工作交給設計師來(lái)處理即可。
�。�3） 公司店面內屬于工作區域，嚴禁一切與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。公司內部的每一個(gè)員工都有責任和義務(wù)維持公司的形象。在店面內除對客戶(hù)外，禁用“哥”，“姐”之類(lèi)的稱(chēng)呼，稱(chēng)呼只有兩種：工作職稱(chēng)或姓名。部門(mén)不同，分工不同，每位員工都應堅守自己的崗位，上班時(shí)間禁止串崗，擅自離開(kāi)自己的工作區域。
�。�4） 有關(guān)公司的施工管理手冊，材料供應商資料，工長(cháng)資料，聯(lián)系電話(huà)等，全部交由工程部保存管理。
�。�5） 公司內部實(shí)行業(yè)務(wù)獎勵制度，只要是為公司提供客戶(hù)信息并且成功簽單者，無(wú)論施工人員或是公司員工，均可得到相應的獎勵。既增加企業(yè)凝聚力，又可以激勵公司每一位員工行動(dòng)起來(lái)，全民皆兵。
�。�6） 在條件允許的情況下，針對公司店面形象、布局、工作區域，必要做出整改。
工作計劃 篇9
根據市委、市政府統一部署，結合我們工作實(shí)際，xxxx年糧食總體工作思路是：堅決貫徹執行市委、市政府的指示和部署，發(fā)揚亮劍和愚公移山精神，穩中求進(jìn)，積極穩妥扎實(shí)地推進(jìn)各項工作。
一、全力以赴做好政府“放心糧油”工作
重點(diǎn)抓好政府“放心糧油”工程建設四方面的工作：
一是質(zhì)，二是量，三是服務(wù)，四是宣傳。
（一）抓質(zhì)量，確保安全。
首先是選好、選準“放心糧油”加工企業(yè)和產(chǎn)品，與供貨企業(yè)簽訂質(zhì)量保證承諾書(shū)，不折不扣地按國家糧油質(zhì)量和衛生標準過(guò)篩子，不合格的產(chǎn)品堅決不能上架；其次是抓好糧油質(zhì)量檢測站建設。配備必要的糧油檢化驗設施，盡早、盡快具備相應的檢測能力。三是搞好配送人員培訓。提高“放心糧油”配送人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，拉起一支有戰斗力的工作隊伍。
（二）抓銷(xiāo)量，擴大經(jīng)營(yíng)。
加快“放心糧油”銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)建設，新增網(wǎng)點(diǎn)10處，建設專(zhuān)業(yè)主食加工配送中心1個(gè)。鞏固現有“放心糧油”工程建設成果，積極推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)校園和機關(guān)企事業(yè)單位食堂工作，全年要達到30處以上。
（三）抓服務(wù)，開(kāi)拓市場(chǎng)。
牢固要樹(shù)立起“顧客永遠是對的”這個(gè)服務(wù)理念，強化服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、過(guò)硬的`質(zhì)量打開(kāi)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。
（四）抓宣傳，營(yíng)造聲勢。
通過(guò)報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等渠道，利用展銷(xiāo)、咨詢(xún)活動(dòng)等載體，全方位宣傳“放心糧油”，在潛移默化中擴大“放心糧油”的影響力，讓越來(lái)越多的人認識“放心糧油”、消費“放心糧油”，讓“放心糧油”主導糧油消費市場(chǎng)。
二、全力以赴做好糧食企業(yè)發(fā)展工作
指導企業(yè)抓好6個(gè)重點(diǎn)：
價(jià)格管理、市場(chǎng)和內部管理、品牌創(chuàng )新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、強化內部考核、企業(yè)文化建設，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。對已經(jīng)投入生產(chǎn)的項目，要提高產(chǎn)品技術(shù)含量，確保質(zhì)量，強化營(yíng)銷(xiāo)，打造品牌，將項目的潛力最大限度的挖掘出來(lái)。同時(shí)根據市場(chǎng)需求再開(kāi)發(fā)新的生產(chǎn)項目，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞上去。
三、全力以赴做好糧食收儲管理工作
一是加大夏糧收購工作力度。
早動(dòng)手、爭主動(dòng)，提早聯(lián)系老客戶(hù)，爭取一批新客戶(hù)，力爭多收糧，收好糧。要嚴把入庫質(zhì)量關(guān)口，確保收購工作保質(zhì)保量完成。
二是加大糧食儲存管理力度。
認真貫徹執行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，按制度規定及時(shí)組織糧情安全檢查。重點(diǎn)倉庫、重點(diǎn)部位要落實(shí)制度、卡實(shí)責任、死看硬守，確保儲糧安全。
三是加大倉儲基礎設施建設力度。
在前期工作基礎上，繼續投入資金，加快倉儲機械設備購置更新步伐，力求在今年將我們的倉儲基礎設施配套完善，扭轉我市糧食倉儲設施落后的局面。糧食局上半年工作總結及下半年工作思路糧食局黨委貫徹的實(shí)施意見(jiàn)糧食局工作總結及工作思路
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