項目績(jì)效評價(jià)報告【優(yōu)秀15篇】
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編為大家整理的項目績(jì)效評價(jià)報告,希望能夠幫助到大家。
項目績(jì)效評價(jià)報告1
根據xx省水利廳《關(guān)于做好省級預算績(jì)效管理有關(guān)工作的通知》(皖水財函〔20xx〕178號),xx市水務(wù)局作為示范河湖創(chuàng )建的實(shí)施部門(mén),現將自評情況報告如下:
一、基本情況
(一)項目概況。根據xx省水利廳《轉發(fā)水利部辦公廳關(guān)于開(kāi)展示范河湖建設的通知》(皖水河長(cháng)函〔20xx〕904號),xx省全面啟動(dòng)市縣級示范河湖建設工作。xx市西河示范段位于xx市西南方,起點(diǎn)為西河干流土山圩站,終點(diǎn)為西河與永安河交叉點(diǎn)永安河口,河流長(cháng)度13km,流經(jīng)xx、xx、xx3個(gè)鎮、8個(gè)村,兩岸主要支流2條,左岸為十里長(cháng)河,右岸為湖隴河。西河示范段范圍地貌屬于沿江丘陵平原,沿河兩岸多為圩區,圩內溝渠縱橫、溝塘遍布。
根據《xx省財政廳關(guān)于下達20xx年省級水利資金(第二批)的通知》(皖財農〔20xx〕128號)文件要求,xx市水資源規劃管理及節約保護經(jīng)費為90萬(wàn)元,該經(jīng)費為省級示范河湖建設項目補助經(jīng)費,其實(shí)xx市西河省級示范河湖建設資金22.5萬(wàn)元。
(二)項目績(jì)效目標。通過(guò)實(shí)施系統整治和綜合治理,將西河示范段建設成為“河暢、水清、岸綠、景美、人和”的示范河流,實(shí)現“防洪保安全、優(yōu)質(zhì)水資源、健康水生態(tài)、宜居水環(huán)境”的目標,成為讓人民群眾滿(mǎn)意的“幸福河”。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
(一)績(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。
通過(guò)對資金績(jì)效評價(jià),嚴格落實(shí)工作責任制,嚴格將資金用于西河省級示范河湖創(chuàng )建工作,績(jì)效評價(jià)對象為20xx年省級水利資金22.5萬(wàn)元。
(二)績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系(附表說(shuō)明)、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。
省級水利資金22.5萬(wàn)元,由xx市河長(cháng)辦組織自評,按照《xx省省級部門(mén)預算績(jì)效目標管理暫行辦法》(財績(jì)〔20xx〕389號)有關(guān)規定,確保資金用于示范河湖建設工作。
(三)績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
本次績(jì)效評價(jià)采取自評自查的方式,按照項目報送績(jì)效自評表和績(jì)效自評報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
通過(guò)自評,產(chǎn)出指標得分50分,效益指標得分30分,滿(mǎn)意度指標得分10分,預算資金執行率得分10分,總分得分100分,達到預期指標。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
(一)項目決策情況分析。
根據xx省財政廳下發(fā)《xx省財政廳關(guān)于下達20xx年省級水利資金(第二批)的通知》(皖財農〔20xx〕128號)及蕪湖市河長(cháng)辦《關(guān)于省財政廳20xx年省級水利資金(第二批)中水資源規劃管理及節約保護資金使用說(shuō)明的'通知》,明確該項資金作為示范河湖創(chuàng )建資金,不得挪為他用。
(二)項目過(guò)程情況分析。
參照xx省示范河湖建設評分標準,從責任體系完善、制度體系健全、基礎工作扎實(shí)、管理保護規范、水域岸線(xiàn)空間管控嚴格、河湖管護成效明顯等六個(gè)方面建設西河示范段。
(三)項目產(chǎn)出情況分析。
截止20xx年12月底,資金執行情況良好。
(四)項目效益情況分析。
示范段河道干凈整潔,河勢穩定,防洪標準復核防洪規劃及有關(guān)規定要求。入河排污口整治規范,農業(yè)面源污染得到控制,水體感官良好,水量充沛,水質(zhì)長(cháng)期保持Ⅲ類(lèi)以上標準,水功能區水質(zhì)達標率100%。沿河岸線(xiàn)生態(tài)岸綠,景觀(guān)優(yōu)美,親水便民配套設施布置合理,實(shí)現人水和諧,群眾滿(mǎn)意度100%。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
嚴格執行財務(wù)制度,專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁挪用。按蕪湖市水務(wù)局安排部署,科學(xué)使用專(zhuān)項經(jīng)費,較好地服務(wù)于項目推進(jìn)及各項效益。
六、下一步改進(jìn)建議
通過(guò)本次績(jì)效評價(jià),充分發(fā)揮資金使用效果,產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。我們將加強管理,進(jìn)一步完善各項規章制度。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
項目績(jì)效評價(jià)報告2
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r。
本單位屬大冶市教育局二級單位,根據中共大冶市委機構編制委員會(huì ),冶編辦【20xx】9號文件,核定電化教育館(教育技術(shù)裝備站)編制數12個(gè),年初在職人員在編人員11個(gè),退休人員10個(gè),年末在職人員10個(gè),退休人員11個(gè),合計21人。
。ǘ╉椖抠Y金預算(包括財政資金、其他資金)和績(jì)效目標情況。
大冶市電化教育館20xx年市級財政項目資金預算金額117萬(wàn)元,其中:信息化建設105萬(wàn)元,理化生考試12萬(wàn)元。是依據市政府《關(guān)于全市公辦普通高中經(jīng)費保障問(wèn)題的紀要》(【20xx】1號),黃石市教育局,黃教計財【20xx】25號文、黃石市高中階段學(xué)校招生工作辦公室關(guān)于調整我市初中學(xué)業(yè)考試費收費標準的通知、湖北省物價(jià)局、湖北省財政廳 鄂價(jià)費【20xx】215號文件精神預算。電教館主要負責全市教育技術(shù)裝備、電化教育、教育信息化的規劃、建設、管理、應用、培訓、考核與評估。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
電教館在績(jì)效自評工作中,成立了項目自評小組,對項目展開(kāi)了細致的自評工作,20xx年我館按照政策要求足額、及時(shí)完成各項目的實(shí)施工作,并采取得力措施對資金進(jìn)行監督管理,社會(huì )反響良好。項目自評等次為優(yōu)秀,項目資金沒(méi)有發(fā)現擠占、截留、挪用等違規行為。
三、綜合評價(jià)結論
。ㄒ唬┰u價(jià)原則和評價(jià)依據
1、評價(jià)原則
本項目評價(jià)中,主要按照以下原則進(jìn)行評價(jià)。
。1)社會(huì )效益原則。
電教館經(jīng)費項目,屬非盈利性公共事業(yè)類(lèi)項目,該項目的實(shí)施,有利于切實(shí)改善學(xué)校辦學(xué)條件,擴大農村優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育資源,促進(jìn)義務(wù)教育的城鎮均衡發(fā)展和教育公平,減輕農民子女接受教育的經(jīng)濟負擔。這就要求我們在進(jìn)行學(xué)校信息化建設與推進(jìn)項目財政支出績(jì)效計價(jià)中,著(zhù)重看該資金的投入是否能實(shí)現信息化建設規劃,能否實(shí)現城鎮義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育公平。
。2)合規性原則。
學(xué)校信息化建設項目建設資金必須按照規定的項目資金管理辦法使用,防止違規使用財政專(zhuān)項資金,我們在進(jìn)行績(jì)效評價(jià)時(shí),著(zhù)重于財政資金使用的合法性和規范性,只有這樣才能保證專(zhuān)項資金投入到該投入的地方,發(fā)揮其應有的作用。
2、評價(jià)依據
《財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法》(財預[20xx]285號)、《大冶市人民政府關(guān)于推進(jìn)預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》(冶政發(fā)[20xx]12號)、《湖北省財政廳關(guān)于做好財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系建設的通知》(鄂財績(jì)發(fā)[20xx]10號)、《黃石市教育局教育項目績(jì)效評價(jià)管理辦法》(黃教計財 [20xx]40號)、《關(guān)于加強義務(wù)教育經(jīng)費管理工作的通知》(冶教[20xx]19號)、《關(guān)于印發(fā)<大冶市教育系統政府采購管理辦法(試行)>的通知》(冶教計財[20xx]2號)等文件精神及項目建設批復、招投標報告、驗收報告和其他資料。
。ǘ┰u價(jià)方法
在評價(jià)過(guò)程中,根據具體的評價(jià)內容和不同環(huán)節,采用以下幾種工作方法:
1、聽(tīng)取介紹。聽(tīng)取項目負責人對專(zhuān)項資金使用情況、資金管理方式、項目管理方式介紹,初步了解項目的基本情況。
2、查看資料。通過(guò)查看項目資料,了解和掌握項目資金管理辦法、專(zhuān)項資金分布和撥付到位以及各項目,實(shí)施情況等。
3、實(shí)地察看。到達全市各校實(shí)地調研,項目實(shí)施的真實(shí)有效。
4、人員座談。同項目負責人進(jìn)行座談,了解項目實(shí)施中的基本情況、存在的`問(wèn)題、實(shí)施情況等。
。ㄈ┰u價(jià)指標體系
1、指標設置原則
。1)相關(guān)性原則
衡量指標與政府部門(mén)的目標及項目目標有直接聯(lián)系。
。2)重要性原則
根據指標在整個(gè)指標體系的地位和作用進(jìn)行篩選,選擇最具代表性、最能反映評價(jià)要求的指標。
。3)可比性原則
在相似目的項目之間有共同的指標,不同項目之間的衡量結果可以相互比較。
。4)綜合性原則
將定性指標和定量指標相結合,定性分析是定量分析的基礎,定量分析是定性分析的深化,它將定性的內容的數量化,二者存在密切聯(lián)系。
。5)經(jīng)濟性原則
指標的選取要考慮現實(shí)條件及可操作性,數據的獲得應符合成本效益原則,在合理成本的基礎上收集信息。
2、指標構成及權重
在對教育信息化經(jīng)費項目的實(shí)施進(jìn)行廣泛調查和深入了解的基礎上,建立了教育信息化經(jīng)費項目專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)指標體系。該體系由三級指標構成,其中:一級指標3個(gè),二級指標7個(gè),三級指標18個(gè)。三個(gè)一級指標分別為:項目管理、項目資金、項目績(jì)效。
在確定了評價(jià)指標體系后,根據指標體系權重確定的方法,確定了各指標的權重,項目管理占25%,項目資金占15%、項目績(jì)效占60%。
四、績(jì)效目標實(shí)現情況分析
。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
1、項目組織開(kāi)展情況
電化教育館信息化經(jīng)費項目申報計劃后,按要求辦理政府采購手續,按正規程序上報教育局計財科,為保證質(zhì)量,每個(gè)項目都安排專(zhuān)門(mén)人員監管、評價(jià)。經(jīng)過(guò)學(xué)校,專(zhuān)業(yè)機構,市級三級驗收,數量和質(zhì)量均達到要求后,再報教育局計財科存檔。采購流程過(guò)程在教育局計財科監管中完成。Q其中:光纖寬帶租用費項目計劃金額30萬(wàn)元,各類(lèi)培訓項目計劃金額15萬(wàn)元,機房建設項目計劃金額25萬(wàn)元,電教設備運維計劃金額35萬(wàn)元,理化生考試項目計劃金額12萬(wàn)元。
。ǘ╉椖靠(jì)效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
a、光纖寬帶租用費項目計劃金額30萬(wàn)元,已完成。
b、各類(lèi)培訓項目計劃金額15萬(wàn)元,已完成。
d、機房建設項目計劃金額25萬(wàn)元,已完成。
e、電教設備運維計劃金額35萬(wàn)元,已完成。
f、理化生考試項目計劃金額12萬(wàn)元,已完成。
2、效益指標完成情況分析。
教育信息化滿(mǎn)足正常的教育教學(xué)需要,提高教師的各項素質(zhì)。培養了學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)腦能力。推進(jìn)了寬帶網(wǎng)絡(luò )“校校通”工程,實(shí)現全市中小學(xué)光纖全覆蓋。完善全市義務(wù)教育學(xué)校電教設備運行維護體系,確保已配的教學(xué)設備及時(shí)維護,正常使用,有效的督促學(xué)校教師的日常應用,最大程度提高教學(xué)設備的效益。
3、滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
為全市教育系統相關(guān)培訓和學(xué)習提供了有效保障。
五、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
。ㄒ唬┛(jì)效目標未完成原因。
項目資金使用過(guò)程中嚴格按財政局、教育局計財科要求預算、撥付、使用資金,但實(shí)際操作中仍然存在一些問(wèn)題:
1、部分效益指標未達到預期,成本和質(zhì)量指標基本達到預期
2、由于不可預測的因素,有的項目經(jīng)費預算不太準確,產(chǎn)生的新計劃新預算,只能依據歷年情況進(jìn)行預估,所以導致預算經(jīng)費與實(shí)際支出經(jīng)費不符。只能從其他項目經(jīng)費調整,才能完成項目目標。
。ǘ┫乱徊礁倪M(jìn)措施。
存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。認真制定下一年工作計劃。
六、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
。ㄒ唬┛(jì)效自評結果擬應用情況。
結合上一年度的經(jīng)驗和不足制定比較完善的工作計劃。
。ǘ┛(jì)效自評結果擬公開(kāi)情況。
應尊重公開(kāi)原則及時(shí)在相應的網(wǎng)站等地方公開(kāi)。
七、績(jì)效自b評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
。ㄒ唬┛(jì)效自評工作的經(jīng)驗。
遵守相關(guān)原則,憑借相關(guān)依據。
。ǘ┛(jì)效自評存在的問(wèn)題。
1、裝備配備不均衡。受項目資金所限,項目實(shí)施過(guò)程中不能完全滿(mǎn)足學(xué)校實(shí)際需求。
2、裝備的管理和應用還需要加強。在績(jì)效評價(jià)過(guò)程中發(fā)現,受多種因素限制,設備的管理和應用存在一定的問(wèn)題,特別是應用方面,部分教師有“不想用”“不會(huì )用”“不敢用”的情況發(fā)生。
。ㄈ┙鉀Q問(wèn)題的建議。
1、加強對建設項目的可行性研究,并在項目實(shí)施過(guò)程中嚴格按照項目批準的投資規模進(jìn)行建設。
2、加強師資隊伍建設,及時(shí)參加必要的信息化技術(shù)應用培訓。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
項目績(jì)效評價(jià)報告3
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r。
項目基本性質(zhì):經(jīng)常性項目;項目用途:保障政務(wù)服務(wù)中心辦公大樓管理工作正常有序開(kāi)展,為辦公人員提供一個(gè)安全舒適良好的辦公場(chǎng)所;項目主要內容:辦公樓物業(yè)外包服務(wù)費、水電費、水電耗材、花木管理,辦公樓維修維護、辦公設備、會(huì )議設備、監控設備維修更換等辦公區域日常管理等各項工作。
。ǘ╉椖靠(jì)效目標。包括總體目標和階段性目標。
項目績(jì)效目標:1、產(chǎn)出指標:辦公樓維護次數≥100次;維修合格率≥100%;維護工作及時(shí)率≥90%,2、效益指標:受益人數≥500人;保障辦公樓正常運行運轉,定性:優(yōu)良中低差,3滿(mǎn)意度指標:滿(mǎn)意度≥100%。預期總目標:日常維修維護辦公大樓,保障辦公大樓況良好,為工作人員提供安全舒適的工作環(huán)境。
二、項目資金使用情況分析
。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析
本項目安排經(jīng)費4810000元,全部來(lái)自縣財政。資金到位率100%。。
。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析
截止報告期末,項目共支出經(jīng)費3773566.71元,項目支出主要包括辦公樓物業(yè)外包服務(wù)費、水電費、水電耗材、花木管理,辦公樓維修維護、辦公設備、會(huì )議設備、監控設備維修更換等辦公區域日常管理等。資金使用與項目?jì)热莞叨任呛稀?/p>
。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析
項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和預算支出范圍的使用。由陵水縣財政局國庫支付局第二核算站統一核算,按照項目計劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,經(jīng)費均按照陵水縣財政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執行。
三、項目組織實(shí)施情況
。ㄒ唬╉椖拷M織情況
我中心根據縣委、縣政府的工作指示精神,我中心有計劃有步驟地開(kāi)展了政務(wù)服務(wù)中心綜合樓辦公樓運維費項目工作。該項目資金具體用途如下:
辦公樓物業(yè)外包服務(wù)費、水電費、水電耗材、花木管理,辦公樓維修維護、辦公設備、會(huì )議設備、監控設備維修更換、辦公樓衛生維護、疏通衛生管道等3773566.71元。因節約經(jīng)費,嚴格控制經(jīng)費支出等原因,資金剩余1036433.29元。
。ǘ╉椖抗芾砬闆r
本項目支出均按照有關(guān)規章制度和項目實(shí)施完成情況進(jìn)行支付。并建立相關(guān)的管理制度,有專(zhuān)人負責,項目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論,項目進(jìn)行時(shí)有負責人及時(shí)跟蹤項目實(shí)施情況,并及時(shí)提出意見(jiàn)和建議,項目實(shí)施過(guò)程全都通過(guò)政府采購辦審批后辦理。
四、項目績(jì)效情況
1.項目的經(jīng)濟性分析
。1)項目成本(預算)控制情況;項目支出主要包括辦公樓物業(yè)外包服務(wù)費、水電費、水電耗材、花木管理,辦公樓維修維護、辦公設備、會(huì )議設備、監控設備維修更換、辦公樓衛生維護、疏通衛生管道等。所有資金使用嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度執行,并經(jīng)核算站嚴格審核使用。完成了整個(gè)項目支出3773566.71元。
。2)項目成本(預算)節約情況。項目支出過(guò)程中均按照厲行節約原則完成。
2.項目的效率性分析
。1)項目的實(shí)施進(jìn)度;按時(shí)完成政務(wù)服務(wù)中心綜合樓辦公樓運維費項目工作任務(wù)。
。2)項目完成質(zhì)量。政務(wù)服務(wù)中心綜合樓辦公樓運維費項目工作任務(wù)全部按時(shí)完成,并已經(jīng)投入使用。
3.項目的效益性分析
。1)項目預期目標完成程度。20xx年政務(wù)服務(wù)中心綜合樓辦公樓運維費項目,達到使用功能目的。
。2)項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響。政務(wù)服務(wù)中心綜合樓運維費項目,保障了工作環(huán)境的文明、和諧與穩定。
4.項目的可持續性分析
政務(wù)服務(wù)中心綜合樓辦公樓運維費項目工作的開(kāi)展,保障政務(wù)服務(wù)中心綜合樓的正常運行等于保障行政工作人員的正常工作,給工作人員提供便利、便捷的工作條件,更好的幫助群眾解決他們的問(wèn)題,更好的.服務(wù)群眾,為人民群眾創(chuàng )建一個(gè)方便、便捷辦理業(yè)務(wù)、處理問(wèn)題的服務(wù)平臺。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
政務(wù)服務(wù)中心綜合樓辦公樓運維費項目經(jīng)費主要用于辦公樓物業(yè)外包服務(wù)費、水電費、水電耗材、花木管理,辦公樓維修維護、辦公設備、會(huì )議設備、監控設備維修更換、辦公樓衛生維護、疏通衛生管道等。項目經(jīng)費支出按照有關(guān)規章制度和項目實(shí)施完成情況進(jìn)行支付。并建立相關(guān)的管理制度,有專(zhuān)人負責,項目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論,項目進(jìn)行時(shí)有負責人及時(shí)跟蹤項目實(shí)施情況。項目經(jīng)費使用嚴格按照相關(guān)規定執行,但仍存在支出進(jìn)度緩慢,材料報送不及時(shí)等問(wèn)題,針對項目執行時(shí)出現的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),加快材料報送與審核流程,確保項目經(jīng)費支出符合相關(guān)規定并按時(shí)支出。為更好創(chuàng )建良好的工作環(huán)境,為人民群眾服務(wù),建議相關(guān)部門(mén)對政務(wù)服務(wù)中心綜合樓辦公樓正常運行維護工作給予支持。
項目績(jì)效評價(jià)報告4
一、項目資金下達情況
浪卡子縣20xx年度高標準農田建設項目總投資20xx.91萬(wàn)元。其中中央財政農田補助資金1222萬(wàn)元,自治區財政農田補助資金470萬(wàn)元,市級配套資金245萬(wàn)元,縣級自籌資金162.91萬(wàn)元。建設面積1萬(wàn)畝。該項目建設地點(diǎn)位于浪卡子縣倫布雪鄉雪宗村;多卻鄉絨布村、日吾扎村;打隆鎮林西居委會(huì )、曲龍村;卡龍鄉卡龍村、果巴村。
二、績(jì)效目標分解下達情況
為加快推進(jìn)我縣高標準農田建設,鞏固和提高糧食生產(chǎn)能力,20xx年中央財政農田補助資金1222萬(wàn)元,自治區財政農田補助資金470萬(wàn)元,市級配套資金245萬(wàn)元,縣級自籌資金162.91萬(wàn)元?(jì)效目標為建設高標準農田1萬(wàn)畝,每畝建設標準1878元。
三、績(jì)效目標完成情況分析
。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1、項目資金到位情況分析
浪卡子縣20xx年高標準農田建設項目總投資20xx.91萬(wàn)元,中央財政農田補助資金1222萬(wàn)元,自治區財政農田補助資金470萬(wàn)元,市級配套資金245萬(wàn)元,縣級自籌資金162.91萬(wàn)元。到位資金1937萬(wàn)元,到位率92.2%。
2、項目資金執行情況分析
根據農業(yè)農村部《農田建設項目管理辦法》(農業(yè)農村部令20xx年第4號)有關(guān)要求,農田建設項目建設期一般為1至2年。我縣高標準農田建設項目都跨年實(shí)施,20xx年度高標準農田建設項目建設期一般至20xx年5月完工,按照財政部、農業(yè)農村部《農田建設補助資金管理辦法》(財農〔20xx〕46號)相關(guān)規定使用資金,農田建設財政資金支付嚴格按照國庫集中支付制度的有關(guān)規定執行。
3、項目資金管理情況分析
浪卡子縣農村工作領(lǐng)導小組辦公室出臺了浪卡子縣農田建設項目管理辦法,切實(shí)加強項目管理和資金監管,把制度建設覆蓋到項目操作每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。嚴格執行項目申報、專(zhuān)家評審、事中督導、竣工驗收等管理程序,主動(dòng)公開(kāi)公示,接受群眾監督。項目資金依據項目實(shí)施進(jìn)度,及時(shí)結算和足額撥付各項資金,未發(fā)現擠占、截留、挪用項目資金問(wèn)題。
。ǘ┛(jì)效目標完成情況分析
1、產(chǎn)出指標完成情況分析
。1)數量指標:績(jì)效目標為建設高標準農田面積為1萬(wàn)畝,我縣完成高標準農田建設1萬(wàn)畝,任務(wù)完成率100%。
。2)質(zhì)量指標:我縣建設的1萬(wàn)畝高標準農田驗收合格率100%。由于高標準農田建設項目為跨年度建設項目,20xx年立項的高標準農田建設項目于20xx年10月初開(kāi)展了驗收工作。
。3)時(shí)效指標:我縣20xx年高標準農田建設項目建設期都為半年,均于20xx年5月全部完工。
。4)成本指標:我縣20xx年高標準農田建設項目財政補助資金執行畝均1878元標準,遠低于本地市場(chǎng)價(jià),完成了績(jì)效目標。
2、效益指標完成情況分析
經(jīng)濟效益:項目建成后,浪卡子縣20xx年度高標準農田建設項目共新增產(chǎn)量糧食3.6萬(wàn)kg,油菜0.63萬(wàn)kg,項目新增種植業(yè)總產(chǎn)值22.39萬(wàn)元,項目區農民收入增加總額91.9萬(wàn)元。
社會(huì )效益:項目建成后,20xx年度高標準農田建設項目直接受益農戶(hù)數量達1137戶(hù),直接受益農業(yè)人口數達4614人,農民年純收入增加總額達91.9萬(wàn)元。
生態(tài)效益:通過(guò)高標準農田建設,健全了項目區的水利排灌系統,從而達到增加有效灌溉耕地,提高土地的利用率,大大提高了項目區抵御自然災害(尤其是旱災和洪澇災害)的能力,降低了項目區水土流失的可能性,起到了調節氣溫,凈化空氣,美化環(huán)境的作用,使項目區內生態(tài)環(huán)境進(jìn)入良性循環(huán),并逐步改善。
可持續影響分析:通過(guò)對項目區統一規劃,強化設施配套,推廣新品種、新措施,農業(yè)種植結構進(jìn)一步優(yōu)化,農作物產(chǎn)量穩步提高,農民收入增加。特別是項目水源工程的'建設對項目區耕種和豐收起到了較大的作用,為農業(yè)的持續穩定發(fā)展創(chuàng )造良好的條件。
3、滿(mǎn)意度指標完成情況分析
我縣20xx年高標準農田建設項目均已完工,項目區公眾滿(mǎn)意度達到100%。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
將績(jì)效自評結果作為以后年度專(zhuān)項支付預算申請、安排、分配的重要依據,并按規定及時(shí)政務(wù)公開(kāi)。
項目績(jì)效評價(jià)報告5
20xx年5月,金沙縣財政局委托第三方評價(jià)公司對我單位20xx年人才工作經(jīng)費項目進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)工作,根據縣財政局《關(guān)于20xx年財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)情況的反饋意見(jiàn)函》要求,現將績(jì)效評價(jià)情況報告如下:
一、基本情況
中共金沙縣委組織部人才工作經(jīng)費由縣財政撥款,主要用于加強全縣人才隊伍建設、深化人才發(fā)展體制機制改革、鼓勵干部在職提升學(xué)歷并開(kāi)展培訓工作等費用的支出。中共金沙縣委組織部在20xx年度全面貫徹黨的十九大及歷次全會(huì )精神,深入落實(shí)全省人才工作推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神,在人才引進(jìn)、培養、使用、激勵、服務(wù)、評價(jià)等方面下功夫,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,激發(fā)人才活力,構建人才工作大格局,為建設幸福美麗、開(kāi)放轉型、活力創(chuàng )新金沙和全面推進(jìn)鄉村振興提供強有力的人才保障和智力支持。中共金沙縣委組織部在20xx年度全縣人才工作的規劃、推進(jìn)、發(fā)展等方面取得了相應的成效。
二、績(jì)效評價(jià)結論
中共金沙縣委組織部基本完成了人才工作經(jīng)費項目,該項目本著(zhù)貫徹落實(shí)人才工作、加強人才隊伍建設的原則,做好創(chuàng )新人才引進(jìn)機制、建立健全各類(lèi)人才培養、發(fā)展、服務(wù)機制及鼓勵干部提升學(xué)歷等工作。通過(guò)《畢節市加快推進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)工作的實(shí)施意見(jiàn)》《金沙縣深化人才發(fā)展體制機制改革實(shí)施方案》等相關(guān)文件,完善貫徹落實(shí)相關(guān)措施,穩步推進(jìn)人才工作,逐步提升人才效能。但在實(shí)施過(guò)程中也存在一些不規范問(wèn)題:一是項目預算編制不準確;二是項目實(shí)施后未進(jìn)行相應的分析和總結。
該項目評價(jià)結果為項目決策17.00分,項目過(guò)程4.04分,項目產(chǎn)出10.00分,項目效益50.00分,綜合評價(jià)得分為81.04分,績(jì)效評價(jià)等級為“良”。
三、存在問(wèn)題
(一)預算編制不夠精準
該項目預算總投資406萬(wàn)元,財政批復、調減、劃撥后,實(shí)際批復188.8萬(wàn)元。截止20xx年12月31日,該項目資金實(shí)際支出8.17萬(wàn)元。預算金額與實(shí)際金額有較大偏差。
(二)項目預算執行率低
截止20xx年12月31日該項目支出為8.17萬(wàn)元,資金預算執行率為4.33%,預算資金與實(shí)際支出資金不匹配。
(三)績(jì)效指標不準確
該項目雖然設立了績(jì)效指標,但績(jì)效指標有誤。
(四)項目自評報告不規范
績(jì)效自評中數量指標和質(zhì)量指標有誤,與年初績(jì)效申報的不同。成本指標、可持續影響指標和滿(mǎn)意度指標空缺。
四、整改情況
(一)合理編制年初預算,提高財政資金效用
在編制20xx年人才工作經(jīng)費預算時(shí),圍繞《十四五人才發(fā)展規劃》及年初制定的工作要點(diǎn),合理編制人才經(jīng)費年初預算金額,本著(zhù)實(shí)事求是,客觀(guān)合理的原則,做到近期與長(cháng)遠相結合,以保證年底目標任務(wù)實(shí)現,確保財政資金發(fā)揮最大效用。
(二)加快預算執行進(jìn)度,保證資金及時(shí)支付
20xx年初預算由于財政調減指標導致預算金額與實(shí)際金額有較大偏差,在最終批復金額下我單位結合實(shí)際調整年初目標任務(wù),20xx年人才工作任務(wù)完成,完成率100%。其中,人才引進(jìn)一次性補貼和干部在職學(xué)歷提升獎勵資金已達支付條件,但由于財政緊張未能如期支付,導致預算執行率低。由于20xx年人才工作經(jīng)費年底被財政結轉收回,我單位申請使用20xx年人才工作經(jīng)費解決20xx年未支付的經(jīng)費,并于20xx年3月向縣政府申請資金支付,并主動(dòng)加強與財政溝通對接,期間多次跟蹤調度資金落實(shí)情況,因財政緊張,目前仍未支付。
(三)建立監督過(guò)程管理,確保資金使用合規
一是嚴格按照預算管理和績(jì)效目標管理要求,逐步建立起全方位、全覆蓋的預算績(jì)效管理體系,加強對資金使用情況的事中管理和監督,提高預算執行的'管理水平,保證預算執行能如期推進(jìn)。二是加大監督檢查工作力度。不定期的對專(zhuān)項資金使用情況進(jìn)行監督檢查,及時(shí)整改,以保障資金使用的規范性。三是緊緊圍繞年初設定的各項目標任務(wù),密切關(guān)注目標任務(wù)開(kāi)展情況,適時(shí)調整自身工作方向和內容,確?(jì)效目標得到全面貫徹執行。
(四)加強績(jì)效目標學(xué)習,提高績(jì)效評價(jià)規范
加強學(xué)習培訓,提高業(yè)務(wù)水平,建立并完善內部控制體系,嚴格按財經(jīng)紀律要求,保證專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
五、下步工作打算
一是繼續跟蹤經(jīng)費支付,確保人才工作經(jīng)費及時(shí)支付。加強組織領(lǐng)導,瞄準資金使用節點(diǎn),加快資金的使用,保證財政資金及時(shí)支付,提高財政資金執行率。二是認真做好工作總結。以此次績(jì)效評價(jià)為契機,梳理分析項目實(shí)施開(kāi)展中存在的問(wèn)題和困難,認真總結完善,從健全和完善體制機制建設的角度分析現象、查找原因、提出對策,不斷改進(jìn)項目實(shí)施工作。三是全面提升項目績(jì)效。深刻認識績(jì)效評價(jià)工作的目的和意義,高度重視人才工作實(shí)施的意義,做足功課,全面總結、不斷提升,以爭先進(jìn)位、精益求精的思想,全面促進(jìn)人才工作提質(zhì)增效。
項目績(jì)效評價(jià)報告6
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
20xx年度縣級專(zhuān)項資金實(shí)施的項目共2個(gè),共完成投資62.59萬(wàn)元。具體內容如下。
1、長(cháng)己公路老木壩至發(fā)窩段提升改造項目。20xx年縣財政安排項目前期工作經(jīng)費60萬(wàn)元。用于完成長(cháng)己公路老木壩至發(fā)窩段39.8公里的路基路面提升改造項目前期工作,包含項目可行性研究報告及施工圖設計等。
2、20xx年工作經(jīng)費?h財政安排非稅返還工作經(jīng)費2.59萬(wàn)元。用于完成20xx年工作目標任務(wù),保障局機關(guān)的日常工作運轉。
。ǘ╉椖靠(jì)效目標
20xx年開(kāi)展的2個(gè)項目均按照部門(mén)和單位的年度工作安排、工作職責、項目具體情況等設置了各項目的總體目標,按照產(chǎn)出、效益、滿(mǎn)意度一級指標和產(chǎn)出指標下的數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本指標,效益指標下的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續影響指標,滿(mǎn)意度指標下的服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標等二級指標,根據項目各自的情況和特點(diǎn),設置了各項目的三級指標。具體情況詳見(jiàn)附件項目自評表。
。ㄈ╉椖拷M織管理情況
20xx年開(kāi)展的項目,均按照部門(mén)組織分工、項目的目標和特點(diǎn)、管理要求等,制定項目管理制度,分解項目目標,層層落實(shí)各級組織和人員責任,平穩有序地開(kāi)展好項目工作。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍
1、績(jì)效評價(jià)目的'是為強化部門(mén)預算績(jì)效管理責任,提高財政資金使用效益和管理水平,了解武定縣20xx年項目專(zhuān)項經(jīng)費的使用情況和取得的成效,總結項目資金管理經(jīng)驗進(jìn)一步加強和規范項目資金管理,完善項目和資金管理辦法,為指導預算編制和申報績(jì)效目標、優(yōu)化財政支出結構提供決策參考和依據。
2、績(jì)效評價(jià)的對象和范圍為武定縣交通運輸局20xx年縣級安排的專(zhuān)項經(jīng)費項目。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)原則、依據、評價(jià)指標體系(附表說(shuō)明)、評價(jià)方法、評價(jià)標準、評價(jià)抽樣等
1.績(jì)效評價(jià)原則
根據績(jì)效評價(jià)管理辦法的相關(guān)規定,本次績(jì)效評價(jià)遵循科學(xué)規范原則、公正公開(kāi)原則、分級分類(lèi)原則、績(jì)效相關(guān)原則等。
2.評價(jià)指標體系(附表說(shuō)明)
3.評價(jià)方法
評價(jià)從項目的產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標等方面進(jìn)行量化、具體分析。
。ㄈ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1、認真開(kāi)展前期工作
根據下發(fā)的有關(guān)文件要求,我局迅速組建了績(jì)效評價(jià)管理工作領(lǐng)導小組,迅速開(kāi)展前期各項準備工作。成立由辦公室主任為組長(cháng)的預算績(jì)效管理評價(jià)工作領(lǐng)導小組,負責預算績(jì)效評價(jià)工作的領(lǐng)導管理工作,領(lǐng)導小組下設辦公室,由資財審計股負責財政支出績(jì)效自評工作的具體組織、協(xié)調工作。
2、有序開(kāi)展績(jì)效評價(jià)
為確?(jì)效評價(jià)工作落到實(shí)處,取得成效,我局組織各股室召開(kāi)了工作部署會(huì ),對組織開(kāi)展績(jì)效考評明確了具體要求,對績(jì)效評價(jià)指標進(jìn)行了詳細解讀,為組織開(kāi)展好績(jì)效考評工作奠定了基礎。根據實(shí)施方案要求,我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理,并進(jìn)行了數據分析,開(kāi)展了自評。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論(附相關(guān)評分表)
。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)綜合結論
縣交通運輸局按項目評價(jià)要求,認真、及時(shí)收集相關(guān)的基礎數據、資料,認真做好自評工作,按照項目績(jì)效評價(jià)各個(gè)指標依據和原則進(jìn)行綜合評價(jià)和審核定論,通過(guò)對20xx年項目前期工作經(jīng)費和工作經(jīng)費績(jì)效自評,本單位自評得分100分,等級為“優(yōu)”。
。ǘ┛(jì)效目標實(shí)現情況等。(自評表附后)
2個(gè)項目均按照年初設定的績(jì)效目標,穩步推進(jìn)項目開(kāi)展,并實(shí)現了20xx年項目支出績(jì)效目標。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
。ㄒ唬╉椖繘Q策情況分析
項目決策依據符合交通運輸行業(yè)發(fā)展規劃和部門(mén)年度工作計劃,并根據實(shí)際情況需要制定了年度實(shí)施規劃。決策過(guò)程符合申報條件,申報、批復程序符合相關(guān)管理辦法。
。ǘ╉椖窟^(guò)程情況分析
項目在開(kāi)展過(guò)程嚴格按照項目的管理辦法和資金使用制度,做到項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用、按項目獨立核算、無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況發(fā)生。
。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況分析
項目產(chǎn)出按照數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等四個(gè)方面,根據項目各自情況,設置符合項目特點(diǎn)的三級產(chǎn)出指標,用于指導和跟蹤項目工作開(kāi)展。
。ㄋ模╉椖啃б媲闆r分析
項目效益按照經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續影響等四個(gè)方面,設置符合各項目實(shí)際情況和特點(diǎn)的三級效益指標,用于指導和跟蹤項目工作開(kāi)展。
五、主要經(jīng)驗及做法
一是成立組織機構。領(lǐng)導重視,成立了部門(mén)預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組,負責預算績(jì)效評價(jià)工作的領(lǐng)導管理工作;二是制定管理辦法。健全完善了財務(wù)管理制度,進(jìn)一步規范了項目實(shí)施、資金管理等各方面內容;三是對項目實(shí)施確定了機構、人員,提出了工作措施、質(zhì)量進(jìn)度、考核、監督檢查驗收、竣工決算等具體要求;四是加強項目督查。對項目實(shí)施進(jìn)行不定期抽查及隨機暗訪(fǎng);五是嚴抓項目竣工驗收。對于項目竣工驗收進(jìn)行詳細查驗,層層把關(guān),確保工程質(zhì)量。六是規范項目結算審核。通過(guò)各方嚴格把關(guān),有效的控制和節約了項目成本;七是狠抓竣工財務(wù)決算;八是做好資料歸檔。
六、存在的問(wèn)題及原因分析
20xx年我部門(mén)科學(xué)有效地使用項目資金取得了較好的經(jīng)濟、社會(huì )效益,但還存在一些問(wèn)題:在取得成績(jì)的同時(shí),績(jì)效評價(jià)工作也存在一些短板,主要是在人員方面配備不足、缺乏專(zhuān)業(yè)的績(jì)效管理人員。交通部門(mén)項目多、資金量大,但人員較少,沒(méi)有專(zhuān)職的績(jì)效業(yè)務(wù)員,開(kāi)展項目的資金持續保障難度較大等問(wèn)題。
七、有關(guān)建議
預算績(jì)效工作的全面實(shí)施,能加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,提高財政資源配置效率和使用績(jì)效。下一步,我局將繼續加強預算績(jì)效管理相關(guān)制度的完善,不斷提高績(jì)效目標設置的科學(xué)性,加大績(jì)效運行監控的力度,及時(shí)調整績(jì)效目標設定的偏差,客觀(guān)公正對績(jì)效結果進(jìn)行評價(jià),對績(jì)效結果出現的問(wèn)題及時(shí)整改,提高交通運輸系統預算資金的管理水平和能力。
八、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
項目績(jì)效評價(jià)報告7
一、基本情況
。ㄒ唬┎块T(mén)整體支出概況,年度部門(mén)決算收支完成情況,包括收入構成、支出構成、年初預算完成率、當年收支平衡和年終結轉結余情況等。
20xx年部門(mén)決算收入為55517365.02元,其中財政撥款收入為33158432.64元、政府性基金預算財政撥款收入為22358932.38元。
20xx年部門(mén)決算支出為56703298.75元,其中基本支出5394734.33元,項目支出51308564.42元。其中,人員經(jīng)費支出3675702.99元;公用經(jīng)費支出39993375.01元;竟べY,津貼補貼等人員經(jīng)費支出占基本支出的68.14%;辦公經(jīng)費、印刷費、水電費、燃汽費、辦公設備購置等日常商品和服務(wù)支出占基本支出的31.86%。
收入年初預算數為64187143.03元,調整預算數為55517365.02元,收入決算數55517365.02元。支出年初預算數為64187143.03元,調整預算數為59693082.67元,支出決算數56703298.75元。年終結轉結余2989783.92元,其中年末財政撥款結轉和結余2989783.92元。
。ǘ┎块T(mén)整體支出績(jì)效目標,主要包括區委、區政府或上級主管部門(mén)績(jì)效考核的個(gè)性指標、預決算公開(kāi)、存量資金管理、資產(chǎn)管理、三公經(jīng)費控制、內部管理制度建設等的設定及完成情況,項目績(jì)效總目標和階段性目標完成情況及預期經(jīng)濟、社會(huì )效益等。
1、區委、區政府或上級主管部門(mén)績(jì)效考核的個(gè)性指標
完成了年度整體支出績(jì)效目標申報,完成“四化、四環(huán)十七射”道路環(huán)境提升改造、松茂大橋監控、呈貢區“美麗公路”建設項目、昆玉高速公路K12-K24公里(上、下行線(xiàn)、聯(lián)大立交區)段路面保潔、綠化養護、呈貢區農村公路養護、農村公路橋梁檢測、呈貢區農村公路路政管理聯(lián)動(dòng)協(xié)管機制、“四好農村路”建設市級示范創(chuàng )建、呈貢區公交專(zhuān)用道建設、瑞香街提升改造工程、昆明市呈貢區超限運輸檢測站、瑞香街二期項目、水毀搶修應急工程、渝昆高鐵項目。
2、預決算公開(kāi)
20xx年按照上級的要求,我局在中國呈貢網(wǎng)站上進(jìn)行了預決算公開(kāi),并按要求做到及時(shí)、真實(shí)、完整。
3、資產(chǎn)管理
制定了資產(chǎn)管理制度,資產(chǎn)保存完整、處置規范、賬務(wù)管理合規。建立資產(chǎn)管理與責任落實(shí)相結合的管理機制,建立固定資產(chǎn)問(wèn)責制,做到在資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置等各個(gè)環(huán)節都有人管理、有人負責,能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
4、三公經(jīng)費控制
根據中央、省、市有關(guān)文件精神,我局嚴格控制“三公經(jīng)費”支出,20xx年“三公”經(jīng)費預算61420元,全年決算支出33578.89元,其中公務(wù)接待費2131元,因公出國(境)費0元,公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費31447.89元!叭苯(jīng)費的使用低于預算費用。
5、內部管理制度建設情況
我局建立了內部控制領(lǐng)導小組,明確目標并制定了工作方案建立健全管理制度,將內部控制建設和實(shí)施情況納入日常監管范圍,切實(shí)開(kāi)展內部控制測試評價(jià),編制內部控制自評報告。
6、項目績(jì)效總目標和階段性目標完成情況
。1)項目績(jì)效總目標:貫徹執行國家、省市有關(guān)交通運輸行業(yè)的法律、法規、規章和政策,結合我區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展需要,負責全區重點(diǎn)公路、水路交通基礎設施建設;負責全區地方公路及其附屬設施的管理和養護;負責轄區內地方公路路政管理;負責全區水上交通的海事安全監督、船舶及水上設施登記管理;指導公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應急管理工作;負責編制全區交通運輸行業(yè)經(jīng)費預決算并監督執行。落實(shí)綜治維穩(平安建設)工作目標管理責任制,開(kāi)展打擊非法營(yíng)運工作,落實(shí)反恐工作責任,抓好意識形態(tài)工作目標,落實(shí)地質(zhì)災害防治管理目標責任,進(jìn)一步明確綜合交通建設目標工作任務(wù)和完成時(shí)限。完成昆明市呈貢區國家衛生城市復審工作任務(wù)。
。2)階段性目標完成情況:確保道路紅線(xiàn)內路域環(huán)境整潔美觀(guān)。道路路沿整齊、美觀(guān);護欄完整清潔;道路路面、路肩、分隔帶衛生環(huán)境良好;道路紅線(xiàn)范圍內綠化帶修剪整齊、無(wú)缺塘、無(wú)露土露石現象,做到干凈、整潔、有序。完成“大交通”前期研究的政府采購工作,與項目編制單位簽訂編制合同。完成呈貢現代交通體系發(fā)展綱要、呈貢區公交走廊沿線(xiàn)土地利用TOD研究和呈貢綠色交通系統專(zhuān)項規劃前期研究工作。三鋁公路提升改造工程主要完成項目的地形圖測繪及可研編制工作,并召開(kāi)了可行性研究專(zhuān)家審查會(huì )。完成三鋁公路地形圖測繪單位服務(wù)采購工作進(jìn)行地形圖測繪并出具有效的地形圖數據。在昆玉高速公路、老昆洛路呈貢段道路兩側50-100米范圍內進(jìn)行綜合整治?刂茀^內做到無(wú)綠化盲點(diǎn),每條路應根據現有綠化,進(jìn)一步打造有層次感、視覺(jué)差的綠化帶。
7、預期經(jīng)濟及社會(huì )效益
我局制定了財務(wù)管理制度及項目資金使用管理制度及三公經(jīng)費管理制度,重大決策需經(jīng)局辦公會(huì )討論決定,資金撥付有完善的審批程序和手續。嚴格控制了專(zhuān)項資金的不必要開(kāi)支。
超限運輸檢測站的建立有利于進(jìn)一步提高超限驗收檢測站的工作能力,減少車(chē)輛超限運輸隊公路橋梁造成的危害,使治超工作繼續規范有序;昆玉路四化提升工程、四環(huán)十七射道路環(huán)境的綜合治理是一次立足于昆明主城620平方公里規劃區域的交通布局升級,樹(shù)立云南交通新形象、建設旅游大省目標。
。ㄈ┎块T(mén)整體支出或項目實(shí)施情況分析,主要包括資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析等。
財政部門(mén)和預算部門(mén)根據設定的績(jì)效目標,運用科學(xué)、合理的績(jì)效評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法,對財政支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的。
進(jìn)一步強化加強預算績(jì)效管理,強化支出責任,提高財政資金使用效率。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程,主要包括前期準備、組織實(shí)施和分析評價(jià)等內容。
1、前期準備
根據昆明市呈貢區財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度區級預算支出績(jì)效自評工作的通知》的要求,呈貢區交通運輸局負責做好部門(mén)整體支出績(jì)效、20xx項目支出績(jì)效的自評報告、資料、數據的收集整理、匯總、評分,并按要求提交。
2、組織實(shí)施
根據對呈貢區交通運輸局的部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)報告及項目支出績(jì)效評價(jià)報告、資料及收集匯總的數據進(jìn)行核實(shí),對績(jì)效目標的完成情況進(jìn)行綜合分析、打分并形成結論。
3、分析評價(jià)
按照規定的文本格式和要求撰寫(xiě)本績(jì)效評價(jià)報告。
三、主要績(jì)效及評價(jià)結論
1、經(jīng)濟性分析,主要包括成本(預算)控制情況和成本(預算)節約情況。
成本(預算)控制情況:貫徹執行國家《會(huì )計法》、基本建設財務(wù)制度等有關(guān)財經(jīng)政策、法律法規。做好建設資金的控制、監督、核算工作,嚴格控制建設成本,減少資金損失和浪費,提高投資效益。項目的建設,有利于緩解交通擁堵,增加經(jīng)濟效益。有利于繁榮地方經(jīng)濟,取得了很大的社會(huì )經(jīng)濟效益。對基本支出中的工資福利支出(人員支出)和對個(gè)人和家庭的補助支出按照實(shí)際在編人員及進(jìn)度均衡支付;對商品及服務(wù)支出(公用支出)按照下達的預算執行,實(shí)行內部報告審批制度,實(shí)時(shí)監控支出情況;對項目支出的.經(jīng)費使用情況進(jìn)行監督檢查,超過(guò)金額規定的支出委托政府采購中心或有政府采購資質(zhì)的代理機構采購。
2、效率性分析,主要包括實(shí)施進(jìn)度和完成質(zhì)量。
。1)實(shí)施進(jìn)度
20xx年昆明市呈貢區交通運輸局各項日常性工作正常有效開(kāi)展,結余指標結轉下年使用;局С鲱A算執行進(jìn)度和項目支出預算執行進(jìn)度均為正常,其余待工程審定后撥付。
。2)完成質(zhì)量
呈貢區超限運輸檢測站治超經(jīng)費:一是以呈貢區超限運輸檢測站(三鋁公路K7+350米處)為依托,嚴格落實(shí)治超站24小時(shí)“四班三運轉”路警聯(lián)合工作機制,嚴查嚴控超限超載貨車(chē)上路行駛。20xx年,共開(kāi)展超限超載集中整治行動(dòng)726次,出動(dòng)執法人員3379人次,執法車(chē)輛1448輛次,檢查貨運車(chē)輛15191輛次,查處違法超限運輸車(chē)輛152輛,共卸載貨物6249.22噸,使貨運車(chē)輛超限率嚴格控制在政府要求的2%范圍內,嚴厲打擊了公路貨車(chē)違法超限超載違法行為,有效預防了貨車(chē)道路交通安全事故,維護了公路路產(chǎn)路權完整和正常使用,保護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全;二是加強多部門(mén)聯(lián)合治理工作,組織開(kāi)展了對轄區內農村公路治理貨車(chē)超限超載違法運輸專(zhuān)項整治工作。在轄區農村公路超限超載嚴重路段、節點(diǎn)、區域,聯(lián)合區交警大隊、區運管分局、區城管局、各街道辦事處和昆玉路政、昆玉交警等部門(mén)開(kāi)展流動(dòng)聯(lián)合執法。20xx年,共參加治理貨車(chē)超限超載專(zhuān)項整治行動(dòng)72次,出動(dòng)路政執法人員432人次,路政執法車(chē)輛115輛次,通過(guò)以上整治,進(jìn)一步加強了我區貨車(chē)非法改裝和超限超載治理工作,切實(shí)保護公路橋梁和廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全。農村公路養護旨在保障公路暢、美、綠化、安全,20xx年農村公路養護工作道路經(jīng)常養護率100%、優(yōu)良率縣道90%、鄉道80%、村道75%,大修完工率100%,合格率100%。實(shí)現了道路車(chē)輛出行安全、道路設施完好、無(wú)重大投訴及媒體曝光等目標。
20xx年,我局開(kāi)展的“美麗公路”及南連接線(xiàn)呈貢段項目租地及管養主要為昆玉高速、南繞城高速呈貢段、南連接線(xiàn)呈貢段沿線(xiàn)綠化涉及的用土及綠化管養工作,管養工作主要為病苗、死苗、缺塘等排查,開(kāi)展除草、修枝、松土、澆水、死樹(shù)更換、施肥、除蟲(chóng)等工作。
公交專(zhuān)用道項目位于呈貢區春融東路(石龍路-錦繡大街)段,春融街西段(石龍路-14號路)段,呈祥街-春融街(80號路-祥和街)段主要建設內容包括:公交車(chē)專(zhuān)用道調整,新增路側式公交車(chē)專(zhuān)用道的交通工程、道路工程、綠化工程、照明工程等,建筑規模為春融東路(石龍路-錦繡大街)段長(cháng)度2.6km,春融街西段(石龍路-14號路)段長(cháng)度2.5km,呈祥街-春融街(80號路-祥和街)段長(cháng)度4.3km,合計9.4km。
昆玉高速公路K12至K24公里(上、下行線(xiàn)、聯(lián)大立交區)段路面保潔綠化養護,主要對昆玉高速公路K12-K24路段路基、路面、構造物、附屬設施等進(jìn)行日常保潔、綠化管養。
南連接線(xiàn)呈貢段沿線(xiàn)提升改造工程位于昆明市呈貢區杜家營(yíng)以南,起于照西村倉庫東側,止于云峰建材成西側,長(cháng)約1.4km。項目綠化分別位于杜家營(yíng)立交兩側,其中:左側占地面積53.9畝(需征地19.4畝),右側占地面積68.9畝。建設內容為道路沿線(xiàn)提升改造、沿線(xiàn)零星建筑物拆除整治等。
20xx年,我局開(kāi)展的農村公路安全隱患整治項目主要為斗南水塔-抽水站線(xiàn)大修及安全隱患治理、農村公路平交路口“一燈一帶”和支路接入國省道路口“坡改平”治理工程等。主要建設內容:斗南水塔-抽水站線(xiàn)局部路基換填或路面基層、面層修復、路面罩面,沿清水大溝段新建鋼波形梁護欄,完善沿線(xiàn)標線(xiàn)標志牌等;新建2套交通信號燈,10個(gè)路口減速帶安裝等。20xx年4月23日完成立項批復工作,20xx年7月底至8月中旬通過(guò)公開(kāi)招標確定施工單位為云南傲旋建設工程有限公司,施工單位于20xx年11月進(jìn)場(chǎng)施工,于20xx年12月31日全面完工。
呈貢區20xx年農村公路養護項目,主要是對呈貢轄區農村公路(省管下放道路,縣、鄉、村公路)進(jìn)行路面小修保養、綠化管養、道路水毀突發(fā)應急治理,全區共有農村公路159.2公里,項目支出具有較強公益性。
瑞香街二期(瑞香街西端-古滇路)為新建項目,屬于政府投資項目,位于斗南片區,起于瑞香街西端,止于古滇路。主要建設內容:項目涉及道路工程,全線(xiàn)配套排水工程、綜合管線(xiàn)工程、綠化工程、照明工程、交通工程。建設規模:項目全長(cháng)100.538m,紅線(xiàn)寬度40m,道路定位為城市主干道,設計速度40km/h。
3、效益性分析,主要包括預期目標完成程度和對經(jīng)濟和社會(huì )的影響等。
昆玉高速公路12公里至24公里(杜家營(yíng)立交至大漁立交)路面及護欄的清掃、垃圾清理、中央隔離帶及邊坡雜草的修剪工,使交通沿線(xiàn)環(huán)境衛生條件得到改善,大大提升呈貢區綠化環(huán)境、行駛環(huán)境、投資環(huán)境。
農村公路橋梁檢測項目本著(zhù)對生命負責的態(tài)度,及時(shí)了解橋梁安全狀態(tài),每年定期檢測,確保資金用到保護群眾生命財產(chǎn)安全的效用上來(lái)。項目已開(kāi)展2年,基本了解涉及橋梁安全狀態(tài)。項目的實(shí)施進(jìn)一步保障了橋梁的交通安全。
“四化、四環(huán)十七射”綜合整治工程是昆明昆玉出口段的環(huán)境綜合整治工程項目的建設可豐富呈貢園林類(lèi)型,有效的改善城市環(huán)境,美化城市景觀(guān),完善呈貢綠地系統及昆玉高速路周邊環(huán)境,造就優(yōu)美的城市綠軸風(fēng)貌。
20xx年呈貢區農村公路橋梁檢測項目通過(guò)對呈貢區橋梁的定期檢查,根據檢查報告制定有針對性的養護計劃、提高橋梁的使用壽命,保持橋梁處于正常使用狀態(tài),保障行車(chē)通暢、安全。
我區農村公路日常養護及小修保養項目的實(shí)施,全面提升了我區農村公路路況,到20xx年底,我區農村公路經(jīng)常性養護率縣道達100%,鄉道達76%,村道達70%;路面優(yōu)良率縣道達100%,鄉道達84%,村道達93%。路面中等路率縣道達100%,鄉道達90%,村道達100%。公路綠化率縣道達100%,鄉道達86%,村道達73%。
農村公路養護質(zhì)量的提高,有效促進(jìn)我區經(jīng)濟的快速發(fā)展。穩定的經(jīng)費保障和合理的資金使用,達到了農村公路養護專(zhuān)項資金使用的目的,充分展示了我區經(jīng)濟社會(huì )建設取得的新成就和跨越式發(fā)展的新形象,為建設呈貢新區營(yíng)造了良好的交通條件。從經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)環(huán)境等都取得了一定效益。
農村公路養護質(zhì)量的提高,有效促進(jìn)我區經(jīng)濟的快速發(fā)展。穩定的經(jīng)費保障和合理的資金使用,達到了農村公路養護專(zhuān)項資金使用的目的,充分展示了我區經(jīng)濟社會(huì )建設取得的新成就和跨越式發(fā)展的新形象,為建設呈貢新區營(yíng)造了良好的交通條件。從經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)環(huán)境等都取得了一定效益。
超限運輸檢測站項目的建設對整合交通運輸資源,提高超限運輸檢測站運營(yíng)效率,解決呈貢區日益增長(cháng)的運輸需求具有重要意義;建成后,既能解決原超限運輸檢測站因石龍路改擴建被道路基礎設施建設占用的問(wèn)題,又能進(jìn)一步提高超限運輸檢測站的工作能力,減少車(chē)輛超限運輸對公路橋梁造成的危害,使治超工作規范有序進(jìn)行,改善本地交通狀況,促進(jìn)經(jīng)濟和城市公共交通事業(yè)的健康發(fā)展。
四、存在的問(wèn)題
高速公路環(huán)境整治點(diǎn)多、車(chē)流量大、線(xiàn)長(cháng),人工保潔難度大。要確保目前公路環(huán)境整治已有的成績(jì),必須建立長(cháng)效機制,加大財政投入,把公路保潔納入常態(tài)化管理。資金撥付方面的問(wèn)題。因項目推進(jìn)受制因素較多,造成項目資金撥付不能與財政到位資金同步支出。項目資金籌集困難,造成項目難以推進(jìn)。隨著(zhù)呈貢區建設不斷加快,呈貢區農村公路成為呈貢區建設建筑材料拉運主要通道,超重車(chē)輛過(guò)多,對道路損壞較大。
支出進(jìn)度由于工程進(jìn)度原因,不能?chē)栏癜凑肇斦髨绦,導致每期支付進(jìn)度總是滯后。
五、有關(guān)建議
1、科學(xué)合理編制預算,嚴格執行預算。要按照《預算法》及其實(shí)施條例的相關(guān)規定,參考上一年的預算執行情況和年度的收支預測、部門(mén)重點(diǎn)工作等科學(xué)編制預算,避免年中大幅追加以及超預算。同時(shí)嚴格預算執行,提高資金使用效率。
2、加強單位內控制度建設,完善相關(guān)內部管理制度。按上級要求開(kāi)展內部控制建設工作,通過(guò)查找內部管理中的薄弱環(huán)節,建立健全各項內部控制制度,更好地發(fā)揮內部控制在提升單位內部治理水平、規范內部權力運行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設中的重要作用。
3、支付進(jìn)度要求不要全部統一要求,應按照項目性質(zhì)進(jìn)行安排。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
項目績(jì)效評價(jià)報告8
一、項目概況
(一)項目基本情況
XX年優(yōu)撫資金包括義務(wù)兵優(yōu)待金33。118萬(wàn)元,大學(xué)生入伍獎勵2。7萬(wàn)元,優(yōu)撫慰問(wèn)工作經(jīng)費1。5萬(wàn)元,優(yōu)撫“春節”期間雙擁經(jīng)費1。8萬(wàn)元,共計:39。118萬(wàn)元。其中義務(wù)兵優(yōu)待金及大學(xué)生入伍獎勵,每年6月申報,7月發(fā)放,是根據民政部門(mén)反饋的XX年和XX年新兵入伍征兵名單人數進(jìn)行申報,其標準為1。142萬(wàn)元/人,XX年高校新生在此基礎上增加0。3萬(wàn)元/人,專(zhuān)科生增加0。4萬(wàn)元/人,二本大學(xué)生增加0。5萬(wàn)元/人。
。ǘ╉椖靠(jì)效目標
義務(wù)兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問(wèn)項目的開(kāi)展有助于提高入伍積極性,增強當兵光榮的榮譽(yù)感,進(jìn)一步增進(jìn)全民國防觀(guān)念和優(yōu)屬意識。XX年計劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人(其中:XX年新兵家屬15人,XX年新兵家屬14人),并在“八一”、“春節”期間開(kāi)展雙擁座談及優(yōu)撫慰問(wèn)等工作。
。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性。
XX年優(yōu)撫資金用于重大節日走訪(fǎng)慰問(wèn)轄區內優(yōu)撫人員,八一建軍前兌付義務(wù)兵優(yōu)待金。義務(wù)兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費具體實(shí)施內容與項目申報相符,申報目標合理可行。
二、項目實(shí)施及管理情況
。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。
1。資金計劃及到位。
優(yōu)撫經(jīng)費均由財政全額撥款,義務(wù)兵優(yōu)待金35。818萬(wàn)元(其中:優(yōu)待金33。118萬(wàn)元,大學(xué)生入伍獎勵2。7萬(wàn)元),于XX年7月10日全部到位,并于18日通過(guò)直接支付的方式,直發(fā)到29名義務(wù)兵家屬賬戶(hù)上。優(yōu)撫工作經(jīng)費1。5萬(wàn)元于XX年7月10日到位,優(yōu)撫“春節”期間雙擁經(jīng)費1。8萬(wàn)元于XX年3月到位,用于民政開(kāi)展雙擁座談、優(yōu)撫慰問(wèn)等工作。資金到位及時(shí),到位率100%。
2。資金使用。
優(yōu)撫資金主要用于義務(wù)兵優(yōu)待金的發(fā)放、雙擁座談,優(yōu)撫慰問(wèn)等。截止目前,優(yōu)撫資金收入共計:39。118萬(wàn)元,已使用39。048萬(wàn)元。資金使用率達99。8%,其中:義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放29人,每人標準:1。142萬(wàn)元,共計33。118萬(wàn)元;大學(xué)生入伍獎勵發(fā)放7人,其中:高校新人2人,專(zhuān)科生4人,二本大學(xué)生1人,標準分別是0。3萬(wàn)元/人,0。4萬(wàn)元/人及0。5萬(wàn)元/人,共計2。7萬(wàn)元;“八一”優(yōu)撫慰問(wèn)1。96萬(wàn)元;“春節”走訪(fǎng)慰問(wèn)0。5萬(wàn)元,劃撥村(社區)雙擁座談0。77萬(wàn)元,支付標準、支付范圍、支付依據合規合法。
。ǘ╉椖控攧(wù)管理情況。
嚴格對項目資金進(jìn)行監管,確保了項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用,安全到位。民政辦統籌優(yōu)撫資金的'使用,并由分管領(lǐng)導審核把關(guān),經(jīng)主要領(lǐng)導審批后報出納支取,當月會(huì )計及時(shí)按實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì )計核算。
三、項目績(jì)效情況
。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。
對照項目計劃目標,該優(yōu)撫項目已按照計劃完成目標,且完成質(zhì)量較好,所有項目已按預定計劃進(jìn)度完成,達到預期效果。家屬優(yōu)待金已全數發(fā)放到29名家屬賬上,雙擁座談順利召開(kāi),優(yōu)撫慰問(wèn)穩步推進(jìn)。
。ǘ╉椖啃б媲闆r。
XX年優(yōu)撫資金項目確保了我鎮優(yōu)屬工作的順利開(kāi)展,調動(dòng)了參軍入伍的積極性及一人當兵全家光榮的榮譽(yù)感,展現了對退伍軍人,革命烈士等優(yōu)撫群體的關(guān)心和關(guān)愛(ài),維護了涉軍群體的穩定。
四、問(wèn)題及建議
由于民政局在節日期間會(huì )向我鎮民政辦劃撥雙擁慰問(wèn)金,導致民政辦在經(jīng)費支出時(shí)有所混淆。加上雙擁慰問(wèn)工作往往時(shí)間緊、任務(wù)重,鎮民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結余資金墊付,進(jìn)行了慰問(wèn)工作,導致大平臺的雙擁慰問(wèn)資金有所結余。今后,我鎮將加強資金對接,在資金支付前把好財務(wù)關(guān),規范資金的使用和支付。
項目績(jì)效評價(jià)報告9
根據《財政部關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央對地方轉移支付預算執行情況績(jì)效自評工作的通知》(財監〔20xx〕1號)和《西藏自治區財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央對地方轉移支付預算執行情況績(jì)效自評工作的通知》(藏財監〔20xx〕10號)要求,自治區體育局高度重視,精心組織,安排專(zhuān)人認真開(kāi)展了20xx年度公共文化服務(wù)體系建設資金績(jì)效自評工作。根據預算績(jì)效管理相關(guān)要求,現將預算績(jì)效自評相關(guān)情況向社會(huì )進(jìn)行公告,具體如下:
一、績(jì)效目標分解下達情況
根據《財政部關(guān)于提前下達20xx年公共體育場(chǎng)館向社會(huì )免費或低收費開(kāi)放補助資金預算的通知》(財教〔20xx〕104號)和《財政部關(guān)于下達20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設補助資金預算的通知》(財教〔20xx〕69號),下達西藏自治區20xx年度公共文化服務(wù)體系建設資金,其中安排體育類(lèi)項目資金2270萬(wàn)元,其中:全民健身場(chǎng)地器材補短板工程1700萬(wàn)元,用于全區全民健身場(chǎng)地器材建設;大型體育場(chǎng)館免費低收費開(kāi)放補助資金570萬(wàn)元,用于全區大型體育場(chǎng)館免費低收費開(kāi)放補助。
根據《大型體育場(chǎng)館免費低收費開(kāi)放補助資金管理辦法》(財教〔2014〕54號)和關(guān)于推進(jìn)全民健身補短板工程相關(guān)工作要求,自治區體育局、財政廳結合西藏體育事業(yè)發(fā)展實(shí)際,于20xx年12月分解下達大型體育場(chǎng)館免費低收費開(kāi)放補助資金386萬(wàn)元(藏財科教指〔20xx〕104號),其中:拉薩市202萬(wàn)元,日喀則市80萬(wàn)元,那曲市104萬(wàn)元。20xx年1月分解下達大型體育場(chǎng)館免費低收費開(kāi)放補助資金184萬(wàn)元(藏財預指〔20xx〕001號),其中:自治區社會(huì )和民族傳統體育指導管理中心104萬(wàn)元,自治區體育產(chǎn)業(yè)和實(shí)施開(kāi)發(fā)管理中心80萬(wàn)元。20xx年8月,分解下達全民健身場(chǎng)地器材補短板工程1700萬(wàn)元(藏財科教指〔20xx〕42號),其中:拉薩市260萬(wàn)元,日喀則市240萬(wàn)元,山南市200萬(wàn)元,林芝市220萬(wàn)元,昌都市240萬(wàn)元,那曲市260萬(wàn)元,阿里地區280萬(wàn)元。
為加強預算績(jì)效管理,在資金下達的同時(shí)批復了項目績(jì)效目標表,要求項目監管單位和實(shí)施單位按照預算績(jì)效管理相關(guān)要求,做好全過(guò)程預算績(jì)效管理工作。
二、績(jì)效目標完成情況分析
。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
根據《西藏自治區財政廳西藏自治區體育局關(guān)于提前下達20xx年公共體育場(chǎng)館免費低收費開(kāi)放補助資金預算指標的通知》(藏財科教指〔20xx〕104號)《西藏自治區財政廳關(guān)于20xx年自治區本級部門(mén)預算的批復》(藏財預指〔20xx〕001號)和《西藏自治區財政廳關(guān)于下達20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設補助資金(第二批)預算指標的'通知》(藏財科教指〔20xx〕42號),已下達20xx年度公共文化服務(wù)體系建設資金2270萬(wàn)元,其中:全民健身場(chǎng)地器材補短板工程1700萬(wàn)元,大型體育場(chǎng)館免費低收費開(kāi)放補助資金570萬(wàn)元,資金到位率100%。截止20xx年12月底,實(shí)際支出數1490萬(wàn)元,執行率為65.64%。
預算資金管理方面,嚴格按照《中華人民共和國預算法》《大型體育場(chǎng)館免費低收費開(kāi)放補助資金管理辦法》《中央對地方專(zhuān)項轉移支付績(jì)效目標管理暫行辦法》等規定要求,科學(xué)合理申報、安排項目資金,實(shí)施中嚴格落實(shí)預算管理、績(jì)效管理和項目管理等制度規定,規范資金管理和項目管理活動(dòng)。
。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析
項目資金下達時(shí),設定如下年度績(jì)效目標:
1.深入貫徹落實(shí)全民健身國家戰略,推進(jìn)實(shí)施健康中國、健康西藏行動(dòng);加強全民健身場(chǎng)地設施建設,構建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系;切實(shí)解決基層群眾健身器材短板、健身難和“去哪兒健身”問(wèn)題;提高基層廣大人民群眾的健康水平和健身自覺(jué)性。
2.體育場(chǎng)館和區域內的公共體育設施用于提供體育及相關(guān)服務(wù)的面積不低于60%;全民健身日等重要時(shí)間節點(diǎn)免費向公眾開(kāi)放;體育場(chǎng)館周邊戶(hù)外場(chǎng)地全面免費開(kāi)放;全年開(kāi)放天數不少于330天,每周開(kāi)放時(shí)間不少于35小時(shí),國家法定節假日、全民健身日、寒暑假期間每天開(kāi)放時(shí)間不少于8小時(shí);體育場(chǎng)館所屬戶(hù)外場(chǎng)地每天開(kāi)放時(shí)間不少于12小時(shí);提供體育健身相關(guān)配套服務(wù),開(kāi)展科學(xué)健身推廣、體育健身職業(yè)技能培訓服務(wù),開(kāi)展國民體質(zhì)監測服務(wù),舉辦或承辦各類(lèi)體育賽事、群眾體育及文化等活動(dòng)。
20xx年實(shí)際完成情況:
1.項目的實(shí)施是深入貫徹落實(shí)全民健身國家戰略,推進(jìn)實(shí)施健康中國、健康西藏行動(dòng)的有力體現,是加強全民健身場(chǎng)地設施建設,構建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的具體措施;不僅切實(shí)解決基層群眾健身器材短板、健身難和“去哪兒健身”問(wèn)題,同時(shí)有效地提高了基層廣大人民群眾的健康水平和健身自覺(jué)性。
2.大型體育場(chǎng)館在做好疫情防控前提下,能按要求做好免費或低收費向社會(huì )開(kāi)放,貫徹落實(shí)了自治區黨委和政府“為民辦實(shí)事”精神。在保障場(chǎng)館開(kāi)放工作的前提下,各大型體育場(chǎng)館利用自身優(yōu)勢和特點(diǎn)提供了體育健身相關(guān)配套服務(wù),開(kāi)展科學(xué)健身推廣、國民體質(zhì)監測服務(wù),舉辦或承辦各類(lèi)體育賽事、群眾體育及文化等活動(dòng)。
。ㄈ┛(jì)效指標完成情況分析
截止20xx年底,大型體育場(chǎng)館免費低收費開(kāi)放工作已完成,已全部完成預期績(jì)效指標;全民健身補短板工程已完成46個(gè),完成預期目標數的54.12%,部分績(jì)效指標未完成,具體績(jì)效指標完成情況如下:
1.數量指標:設定全民健身補短板數量大于等于85個(gè),20xx年實(shí)際完成值46個(gè);設定新建、改擴建體育場(chǎng)地面積大于等于30000平方米,20xx年實(shí)際完成值16550平方米;設定項目受益人數大于等于30萬(wàn)人,20xx年實(shí)際完成值大于等于40萬(wàn)人;設定大型體育場(chǎng)館年平均開(kāi)放天數大于等于330天,20xx年實(shí)際完成值大于等于350天;設定大型體育場(chǎng)館周平均開(kāi)放時(shí)間大于等于35小時(shí),20xx年實(shí)際完成值大于等于40小時(shí);設定大型體育場(chǎng)館平均每天開(kāi)放時(shí)間大于等于8小時(shí),20xx年實(shí)際完成值大于等于9小時(shí)。
2.質(zhì)量指標:設定體育器材類(lèi)項目采購驗收合格率大于等于90%,20xx年實(shí)際完成值100%;設定體育場(chǎng)地設施類(lèi)項目驗收合格率大于等于90%,20xx年實(shí)際完成值100%;設定大型體育場(chǎng)館開(kāi)放率100%,20xx年實(shí)際完成值100%;設定體育場(chǎng)館利用效益顯著(zhù)提高,20xx年實(shí)際完成值85%;設定經(jīng)常鍛煉人數明顯增多,20xx年實(shí)際完成值100%。
3.時(shí)效指標:設定全民健身補短板項目按期執行率大于等于90%,20xx年實(shí)際完成值54.12%;設定全民健身補短板項目資金按時(shí)撥付率大于等于90%,20xx年實(shí)際完成值100%;設定大型體育場(chǎng)館按期完成率大于等于95%,20xx年實(shí)際完成值100%;設定大型體育場(chǎng)館按期開(kāi)放率大于等于95%,20xx年實(shí)際完成值100%。
4.成本指標:設定全民健身場(chǎng)地器材補短板工程成本小于等于1700萬(wàn)元,20xx年實(shí)際完成值920萬(wàn)元;設定大型體育場(chǎng)開(kāi)放補助資金小于等于312萬(wàn)元,20xx年實(shí)際完成值312萬(wàn)元;設定大型體育館開(kāi)放補助資金小于等于240萬(wàn)元,20xx年實(shí)際完成值240萬(wàn)元;設定大型體育場(chǎng)館開(kāi)放獎勵資金小于等于18萬(wàn)元,20xx年實(shí)際完成值18萬(wàn)元。
5.經(jīng)濟效益指標:設定提供良好履行基礎服務(wù)社會(huì )發(fā)展能力有所提升,20xx年實(shí)際完成值80%;設定帶動(dòng)體育消費增長(cháng)5%,20xx年實(shí)際完成值大于等于5%。
6.社會(huì )效益指標:設定促進(jìn)全民健身事業(yè)發(fā)展有所提升,20xx年實(shí)際完成值80%;設定完善體育場(chǎng)地設施建設有所提升,20xx年實(shí)際完成值100%;設定參加鍛煉群眾的身體素質(zhì)有所提升,20xx年實(shí)際完成值100%;設定基礎公共體育服務(wù)設施服務(wù)水平有所提升,20xx年實(shí)際完成值85%。
7.可持續影響指標:設定場(chǎng)地器材建設服務(wù)全民健身事業(yè)大于等于8年;20xx年實(shí)際完成值大于等于8年;設定對于促進(jìn)全民健身事業(yè)健康持續發(fā)展長(cháng)期,20xx年實(shí)際完成值100%;設定提供大型體育場(chǎng)館開(kāi)放服務(wù)的期限大于等于1年,20xx年實(shí)際完成值1年。
8.服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標:設定健身群眾滿(mǎn)意度大于等于90%,20xx年實(shí)際完成值95%;設定場(chǎng)館使用者滿(mǎn)意度大于等于90%,20xx年實(shí)際完成值95%。
三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
。ㄒ唬┢x績(jì)效目標的原因
從此次績(jì)效自評情況來(lái)看,偏離績(jì)效目標的主要原因是全民健身場(chǎng)地器材補短板工程項目進(jìn)展緩慢,僅完成了預期數量的54.12%,導致部分績(jì)效指標未完成。全民健身場(chǎng)地器材補短板工程項目資金于20xx年8月份下達至各地市,資金到達地市級財政部門(mén)后,需再撥付至項目實(shí)施單位。受西藏氣候條件惡劣,常年低溫,施工期短等因素影響,加之項目資金到位后需進(jìn)行一些政府采購招標前期工作,導致項目進(jìn)度緩慢。
。ǘ┫乱徊礁倪M(jìn)措施
1.建立項目執行定期監控報告制度,及時(shí)掌握督促項目實(shí)施
下一步,計劃建立全民健身場(chǎng)地器材補短板工程項目執行監控報告制度,要求地市定期報告項目進(jìn)展和預算執行進(jìn)度情況,及時(shí)掌握項目實(shí)施進(jìn)度,了解項目實(shí)施情況,督促項目實(shí)施。充分利用各類(lèi)體育調研、檢查等工作契機,對項目實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)地檢查,推進(jìn)項目實(shí)施。
2.健全項目庫管理制度,優(yōu)先保障前期手續齊備的項目
在以后工作中,加強項目庫建設,督促各地市做好項目入庫前前置手續辦理和前期準備工作,健全項目庫制度,優(yōu)先安排項目庫中前期資料齊備和前期工作準備充分的項目,確保資金到位后及時(shí)實(shí)施,發(fā)揮資金效益。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
自治區體育局將根據績(jì)效自評結果,總結經(jīng)驗,查找問(wèn)題,認真分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,在工作中建立健全預算安排工作機制、績(jì)效管理工作機制等,改進(jìn)和提升管理水平,并將自評結果應用到公共文化服務(wù)體系建設資金預算申報和資金安排工作中來(lái),作為預算資金安排的重要依據。
項目績(jì)效評價(jià)報告10
一、組織和制度建設( 2.5分,自評2.5分)
我局成立了金寨縣住房和城鄉建設局農村危房改造“回頭看”工作領(lǐng)導小組。由局長(cháng)任組長(cháng),分管副局長(cháng)任副組長(cháng),下設辦公室具體負責開(kāi)展工作。印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展房
屋安全排查整治的通知》(金住建〔20xx〕42號)、《關(guān)
于切實(shí)做好因災損毀房屋恢復重建和通知》(金住建〔20xx〕
130號)、轉發(fā)《六安市住房和城鄉建設局關(guān)于組織開(kāi)展農村危房改造質(zhì)量“回頭看”排查的補充通知》(住建城函〔20xx〕20號)文件開(kāi)展住房保障和農村危房改造等工作,詳見(jiàn)材料。
二、信息報送(4分,自評4分)
我局民生工程信息員由鄧悅擔任,負責按時(shí)報送民生信息,全年報送共35篇,詳見(jiàn)材料。
三、工作調度(1分,自評1分)
我局召開(kāi)農村危房改造質(zhì)量“回頭看”排查推進(jìn)會(huì ),布置危房改造排查工作要求和整改時(shí)限。印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展災后倒塌房屋重建和損毀房屋修繕工程驗收工作的通知》(金住建〔20xx〕174號),開(kāi)展因災受損房屋重建和修繕加固的驗收工作,詳見(jiàn)材料。
四、工作督查(1分,自評1分)
印發(fā)《全縣建檔立卡貧困戶(hù)住房安全有保障核驗督查工作方案》、《房屋災后重建工作督查方案》開(kāi)展建檔立卡貧困戶(hù)住房安全有保障核驗和因災受損房屋重建及修繕加固工作進(jìn)展督查,對督查檢查中發(fā)現的問(wèn)題以文件形式進(jìn)行了通報,詳見(jiàn)材料。
五、圖繪民生(3分,自評3分)
按時(shí)報送圖繪民生單張圖片70余張、農村危房改造民生專(zhuān)輯1套,詳見(jiàn)材料。
六、基層話(huà)民生(3分,自評3分)
按時(shí)報送基層話(huà)民生文章14篇,被金寨縣民生工程網(wǎng)采納3篇。詳見(jiàn)材料。
七、報表報送情況(1分,自評1分)
按時(shí)上報災后重建及修繕加固工程報表,詳見(jiàn)材料。
八、網(wǎng)上公示(2分,自評2分)。
及時(shí)將民生工程相關(guān)信息在政府的.網(wǎng)站公示,詳見(jiàn)材料。
九、民生工程績(jì)效評價(jià)(1分,自評1分)
按時(shí)上報民生工程績(jì)效評價(jià)自評報告,詳見(jiàn)材料。
十、專(zhuān)項工作(9.5分,自評9.5分)
1、扎實(shí)開(kāi)展民生工程宣傳月活動(dòng),并將總結和圖片及時(shí)上報民生辦。
2、民生工程清單。20xx年無(wú)危房改造計劃任務(wù),按照住房安全動(dòng)態(tài)監管情況,發(fā)現一戶(hù)解決一戶(hù)。及時(shí)將上級檢查或本級督查中發(fā)現的問(wèn)題整改到位,形成銷(xiāo)號清單。
3、10月宣傳月活動(dòng)。做好10月份宣傳月活動(dòng),參加民生辦統一組織的宣傳日活動(dòng),統一布置展板和宣傳臺,并及時(shí)上報宣傳圖片及總結資料。
4、按規定時(shí)間上報績(jì)效評價(jià)自評報告。
十一、任務(wù)完成情況(12分,自評12分)
20xx年我縣無(wú)農村危房改造計劃任務(wù)。我局高度重視住房安全有保障工作,把這項工作作為最大的政治任務(wù)和民生工程,作為我局脫貧攻堅的主戰場(chǎng),圍繞“發(fā)現一戶(hù)、改造一戶(hù)”的危房“清零”目標開(kāi)展相關(guān)工作,開(kāi)展因災受損房屋重建工作。為更好的推進(jìn)全縣因災損毀房屋排查和恢復重建工作,我局貫徹落實(shí)省住建廳《關(guān)于切實(shí)做好災后倒塌房屋重建和損毀房屋修繕工作的通知》(建村函〔20xx〕731號)文件精神,積極開(kāi)展因災損毀房屋摸排和督促鄉鎮開(kāi)展恢復重建工作。第一時(shí)間召開(kāi)全縣鄉鎮分管同志專(zhuān)題會(huì )議,部署全縣因災損毀房屋災后重建工作,印發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好因災損毀房屋恢復重建的通知》(金住建〔20xx〕130號),明確災后重建的完成時(shí)間、補助標準等目標要求;積極對上匯報、溝通,將43戶(hù)四類(lèi)重點(diǎn)對象納入危房改造計劃,其中涉及建檔立卡貧困戶(hù)31戶(hù)(重建7戶(hù)、修繕24戶(hù)),低保戶(hù)、分散供養特困人員和貧困殘疾人家庭12戶(hù)(重建5戶(hù)、修繕7戶(hù))。發(fā)放《汛期和水災后房屋安全自查要點(diǎn)宣傳掛圖》1000余份到各鄉鎮,指導群眾自我排查水災受損房屋是否存在隱患,避免恐慌;派駐專(zhuān)人深入鄉鎮開(kāi)展全縣因災受損房屋危房鑒定工作,全縣共計鑒定335戶(hù);積極會(huì )同縣扶貧開(kāi)發(fā)局、縣國元保險公司到各鄉鎮現場(chǎng)核實(shí)全縣建檔立卡貧困戶(hù)因災損毀房屋受災情況,幫助農戶(hù)理賠政策落實(shí)。通過(guò)因戶(hù)施策,制定受損房屋整改方案,切實(shí)加強過(guò)程指導和督查,爭取各級補助補貼資金,緊盯時(shí)間節點(diǎn),保障受災群眾住房安全,達成入冬前全部完工入住安全住房的目標任務(wù),詳見(jiàn)材料。
十二、單項考核(40分,自評40分)
20xx年我縣無(wú)農村危房改造計劃任務(wù)。圓滿(mǎn)完成因災受損房屋重建及修繕43戶(hù),確保我縣建檔立卡貧困戶(hù)、低保戶(hù)、農村分散供養特困人員、貧困殘疾人家庭四類(lèi)重點(diǎn)對象的住房安全問(wèn)題,助推脫貧攻堅工作有的發(fā)展。
十三、鄉鎮評議(10分,自評10分)
通過(guò)對各鄉鎮住房質(zhì)量安全排查整治及因災受損房屋恢復重建等農村住房保障工作完成情況,對各鄉鎮、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區實(shí)施量化打分,科學(xué)開(kāi)展評議工作。
十四、社會(huì )調查(10分,自評10分)
通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)20xx年因災損毀農戶(hù)對災后倒塌房屋重建和損毀房屋修繕工作滿(mǎn)意度達到100%。
十五、加分項
20xx年農村危房改造受市政府通報表?yè)P(六政秘〔20xx〕136號)。
項目績(jì)效評價(jià)報告11
一、項目基本情況
。ㄒ唬├ッ麝(yáng)宗海風(fēng)景名勝區農村公路小修保養項目主要涉及我轄區內縣道和鄉村道及其附屬設施的管養維護,包括對轄區農村公路道路交通安全隱患消除、路面病害處理、橋涵病害處理、公路標線(xiàn)標牌等附屬設施安裝維護。主要目的是方便轄區居民出行,確保過(guò)往車(chē)輛行人的生命財政安全。
。ǘ┛(jì)效目標設定及指標完成情況。
1、項目績(jì)效目標
。1)項目主要內容:通過(guò)對轄區內縣、鄉、村道巡查,發(fā)現路面病害、道路交通安全隱患后,安排施工單位處置病害,消除道路安全隱患。針對較大、施工難度較高的,組織設計單位現場(chǎng)踏勘后,根據設計單位編制的設計方案,有施工單位開(kāi)展施工。每一道工序均需通過(guò)我局組織的轉序驗收方可進(jìn)入下一道工序。
。2)項目實(shí)施進(jìn)度計劃:計劃工期12個(gè)月365日歷天,從20xx年1月1日—20xx年12月31日。
2、指標完成情況
。1)20xx年組織實(shí)施了縣道三鋁公路、呈七公路、草湯公路、馬陽(yáng)線(xiàn)、湯小線(xiàn)、陽(yáng)先公路,草甸-水盆線(xiàn)、鄉道鳳雞路、禾雞路、西山路、楊柳箐路小修保養工程。
完成修復路面約1204117.76平方米,路基173910.15立方米,擋墻344.42立方米,新增波形護欄819.2米,更換破損安全防護設施波形護欄312米、修復護欄約137米,新增標識牌102塊,標識修復5塊,廣角鏡13套,鋼制警示柱82根,更換修復水泥立柱102根,新增帶熱熔型涂料減速帶48米,新增帶熱熔型涂料標線(xiàn)、網(wǎng)格標線(xiàn)2745.2平方米,新增瀝青減速帶237米,拆除破損限高架一座,完成轄區公水溝清理9140米、塌方處理54260.立方米、雜草清理9816平方米等農村公路日常養護工作。
。2)對全區縣道以上公路進(jìn)行清掃保潔,累計清掃路面約13600平方米;謴妥匀粸暮、水毀路段。強降雨過(guò)程導致我區農村公路毀損嚴重。治理邊溝堵塞、邊坡塌方、路肩垮塌路段約60公里多處邊坡塌方,清理滑坡體約3000立方米。
3.加強橋梁管理。加大橋梁管理力度,對全區橋梁開(kāi)展巡查,啟動(dòng)橋梁公示牌、限載標識牌設置工作,共安裝橋梁信息公示牌36塊,載標志牌36塊,限載告示標志20塊。
4.完成20xx年道路安全隱患點(diǎn)11個(gè)的排查、上報、治理工作。
5.完成區級道路安全隱患點(diǎn)10個(gè)安全隱患點(diǎn)的排查、上報、治理工作。完成市政府掛牌督辦安全隱患點(diǎn)1個(gè)。
6.完成學(xué)校路段安全隱患治理工作,共治理隱患12處。
指標任務(wù)均已順利完成。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的。
保障轄區內農村公路道路交通安全,降低交通事故發(fā)生率,保護過(guò)往行人、車(chē)輛的生命財產(chǎn)安全。為轄區居民出行提供便利,保證路面通行率,治理好道路橋涵病害,避免病害嚴重后,造成更大的隱患。
。ㄈ╉椖抠Y金(包括公共財政預算資金、政府性基金、財政專(zhuān)戶(hù)資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況分析,項目資金(主要是指財政資金)實(shí)際使用等情況分析。
1、資金計劃。省級市級補助資金139萬(wàn)元。
2、資金到位。截止20xx年,已撥項目工程資金500萬(wàn)元。
3、資金使用。資金使用方面,我們做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,支付范圍、標準、進(jìn)度、依據符合規定,與預算基本一致。
。ㄈ╉椖拷M織情況分析,主要包括項目前期準備、招投標、調整、竣工驗收等情況。
1、組織架構。為了使該項目能夠順利實(shí)施,成立了由局長(cháng)、副局長(cháng)、項目負責人為成員的領(lǐng)導小組,具體負責項目的實(shí)施與管理工作。嚴格按照相關(guān)規定,明確責任,合理分工,密切協(xié)作,為項目順利實(shí)施提供保障。
2、實(shí)施流程。①找有資質(zhì)的單位進(jìn)行設計、預算。②通過(guò)招標找到有資質(zhì)的單位,對轄區內農村公路進(jìn)行全年養護。③通過(guò)對轄區內農村公路進(jìn)行巡查,檢查轄區農村公路出現的病害、隱患。④發(fā)現隱患、病害及時(shí)組織項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和設計院專(zhuān)家到項目現場(chǎng),對現場(chǎng)情況進(jìn)行分析、評估,由施工單位實(shí)施。
3、監管措施。在項目建設中,為了確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工,嚴格按照基本建設程序以及相關(guān)法律法規,對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的現場(chǎng)監督管理,努力化解工程風(fēng)險,努力提高工作質(zhì)量和效率,明確規范管理,強化責任,確保安全,保證質(zhì)量的指導思想,并從思想觀(guān)念、文明施工、設計文件、計量支付和施工材料等方面入手,做到未雨綢繆,防患于未然,嚴把安全質(zhì)量和文明施工關(guān)。
。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析,主要包括項目管理制度、辦法的制訂、日常檢查監督管理等情況。
根據《陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區農村公路養護管理制度》對農村公路開(kāi)展養護工作。要求路政大隊、各鎮(街道)對轄區內縣、鄉村道路開(kāi)展日常巡查,并按要求填寫(xiě)巡查日志。
三、項目績(jì)效情況
主要從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續性等方面進(jìn)行量化、具體分析。其中:項目的.經(jīng)濟性分析主要是對項目成本(預算)控制、節約等情況進(jìn)行分析;
。ㄒ唬╉椖拷(jīng)濟性:對較大的道路交通安全隱患,由施工單位編制多個(gè)方案,通過(guò)比對選擇較為經(jīng)濟有效的方案。施工單位招標報價(jià)應遵照中標單價(jià)編制。
。ǘ╉椖啃剩焊鶕[患實(shí)際情況規定處置時(shí)限,項目的均已在規定時(shí)限內完成。
。ㄈ╉椖抠|(zhì)量:隱患處置完成后,組織驗收。較大、較復雜工程組織專(zhuān)家驗收。
四、存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┯捎谖覅^成立時(shí)間短,組織機構不健全,負責農村公路養護管理的同事僅有兩人,平時(shí)不僅要管控工程質(zhì)量,還要兼顧各個(gè)市級對口部門(mén)下發(fā)的相關(guān)任務(wù),包括交通安全、公交車(chē)開(kāi)通等工作,有時(shí)分身乏術(shù),不能做到多方兼顧。通過(guò)自查,我們發(fā)現項目實(shí)施過(guò)程中尚有不足之處,主要是項目管理機制還不夠完善,有待進(jìn)一步完善。
。ǘ┫嚓P(guān)建議針對存在的問(wèn)題,我們將嚴格履行基本建設程序,通過(guò)制度建設,創(chuàng )新機制,規范管理,進(jìn)一步完善現有的管理辦法,逐步建立管理規范,運行有序的管理機制。我局工作人員將更加努力工作,爭取把各項工作做好。
項目績(jì)效評價(jià)報告12
根據安徽省美麗鄉村建設工作領(lǐng)導小組辦公室安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)《安徽省美麗鄉村建設績(jì)效評價(jià)》的通知(皖美辦發(fā)[20xx]4號)要求,滿(mǎn)分100分,加分項2分,我縣對照考評辦法,逐項認真自評,通過(guò)自評,綜合得分102分,現將自評情況報告如下:
一、基本情況
20xx年度我縣美麗鄉村民生工程主要建設任務(wù)為10個(gè)省級中心村建設,省、市、縣財政專(zhuān)項投入達2340萬(wàn)元,其中縣財政投入1000萬(wàn)元,全部提前超額完成以垃圾處理、衛生改廁、污水處理等為主的環(huán)境整治和安全飲水、村莊道路、綠化、亮化等基礎設施及公共服務(wù)設施建設重點(diǎn)建設任務(wù),美麗鄉村民生工程各項制度健全、政策宣傳到位、日常工作督查調度協(xié)調有力、全部超額完成各項建設任務(wù)、建后管養措施得力,同時(shí)嚴格按照民生辦要求及時(shí)準確對日常報表、各類(lèi)信息、圖看民生、群眾話(huà)民生、數據庫建立等材料報送。
二、省級中心村建設(自評得102分)
。ㄒ唬┙ㄔO規劃編制及執行(自評得5分)
堅持因地制宜,規劃引領(lǐng),多規合一,“一張藍圖”繪到底。結合國家農村宅基地制度改革試點(diǎn),對所有行政村運用“1+N”模式開(kāi)展村莊規劃編制,明確不同類(lèi)型村莊建設方向、內容和標準。注重保護原生態(tài)鄉村風(fēng)貌,編制一般農房建設指引圖集,強化農村建房風(fēng)貌管控,大力提升美麗鄉村建設品味。以村莊布點(diǎn)規劃為基礎,充分尊重農民意愿,彰顯地域特色,中心村安全宜居,環(huán)境優(yōu)美,發(fā)展空間充足。各中心村因地制宜,以環(huán)境治理為基礎,以基礎設施為重點(diǎn),以公共服務(wù)配套為要素,整治與建設結合,科學(xué)編制了村莊建設規劃和詳細建設方案。
。ǘ┲攸c(diǎn)建設任務(wù)(自評得75分)
1、垃圾處理(得分9分)。10個(gè)中心村購買(mǎi)了垃圾箱、垃圾桶等基礎設備,建立了生活垃圾收運處置體系,堅持垃圾每天有保潔員定時(shí)清理,村內無(wú)暴露和積存垃圾,全面實(shí)現“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鄉鎮轉運、縣處理”的目標,所有垃圾終端處理至海創(chuàng )公司進(jìn)行發(fā)電。
2、飲水安全鞏固提升(得分4分)。10個(gè)中心村都全部建有安全飲水設施,水質(zhì)、水壓達標,供水質(zhì)量?jì)?yōu)良,安全飲水普及率達100%。
3、衛生改廁(得分8分)。對具備改廁條件的農戶(hù),在充分尊重群眾意愿的基礎上,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),做到宜改即改,愿改盡改,引導群眾自愿參與支持改廁,提高群眾生活質(zhì)量。中心村戶(hù)用衛生廁所普及率90%以上,消滅了露天和簡(jiǎn)易旱廁。建立健全農村改廁長(cháng)效管護機制,“一站兩隊”管護模式常態(tài)化運行,實(shí)現了閉環(huán)式可循環(huán)。
4、房前屋后環(huán)境整治(得分6分)。開(kāi)展以農房整治為重點(diǎn)的'村容村貌治理工程,開(kāi)展電力、通訊等網(wǎng)線(xiàn)整治,村莊面貌得到了明顯改觀(guān)。共建設和整治房屋322間,破舊豬圈478處、牛欄草棚72處、溝塘清淤511多方,徹底改變村莊“臟、亂、差”現象。
5、道路暢通(得分10分)。本著(zhù)生態(tài)實(shí)用的原則,采取就地取材,多種方式完成村莊路網(wǎng)建設,路網(wǎng)布局合理,主次分明,實(shí)現“戶(hù)戶(hù)通”目標。
6、污水處理(得分8分)。堅持“統籌規劃、梯度推進(jìn)、因村施策、注重實(shí)效”的原則,投入資金730余萬(wàn)元,建設生態(tài)濕地污水處理10處,該處理模式具有投入小、易維護、運行成本低、處理效果好等特點(diǎn),探索出一條適合農村特色的生活污水一體化治理新途徑。十個(gè)中心村污水處理率均高于80%。落實(shí)污水設施管護責任和措施,做到有制度、資金、人員。
7、河溝渠塘疏浚清淤(得分5分)。以美麗鄉村建設為契機,大力整治建設范圍內河溝渠塘疏浚清淤力度,10個(gè)中心村新建河堤562米,整治塘18口,清淤620方,徹底實(shí)現水體清澈。
8、公共服務(wù)設施建設(得分7分)。以農民文化樂(lè )園建設為載體,加強標準化、規范化為民服務(wù)中心建設,為群眾提供全程代理、科技信息及就業(yè)、農民議事等服務(wù),解決了群眾辦事難、議事難的問(wèn)題。在10個(gè)中心村中全部建有農民文化樂(lè )園、農民活動(dòng)廣場(chǎng)11處、文化墻380平方米,學(xué)校、衛生室、農家書(shū)屋、文化室、便民超市、金融服務(wù)點(diǎn)等公共服務(wù)設施配套完善,中心村服務(wù)功能增強。
9、村莊綠化(得分8分)。采用本地樹(shù)種為主,對主次道路、河道、公共場(chǎng)所、房前屋后實(shí)施綠化工程,綠化面積達3900多平方米,村莊綠化率達50%以上,道路、廣場(chǎng)綠化90%以上。同時(shí),在村前屋后積極發(fā)展小果園、小竹園、小菜園、小藥園、小花園,實(shí)現了環(huán)境美化。
10、村莊亮化(得分4分)。村內主干道及公共場(chǎng)所安裝了照明路燈,布局合理,質(zhì)量?jì)?yōu)良,滿(mǎn)足村莊亮化需求。
11、長(cháng)效管護機制(得分6分)。建立縣鄉財政補助、村集體補貼、住戶(hù)適量付費、社會(huì )資助相結合的經(jīng)費分擔機制,做到有制度、有資金、有人員,實(shí)現了垃圾和污水處理、綠化、衛生保潔、公共設施維護等長(cháng)效管護。
。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展(自評得10分)
一是按照“宜農則農、宜游則游、宜商則商”原則,立足資源優(yōu)勢,分村編制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,推動(dòng)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷培育壯大新型經(jīng)營(yíng)主體。10個(gè)中心村共培育合作社15家,入社農戶(hù)423戶(hù),流轉土地710畝,流轉適度規范,高于全縣平均水平。中心村實(shí)現了有一批產(chǎn)業(yè)合作社、有一個(gè)穩健的主導產(chǎn)業(yè)、有一個(gè)規模產(chǎn)業(yè)基地、培育一個(gè)農業(yè)龍頭企業(yè)的“四有”目標。二是盤(pán)活集體資產(chǎn),創(chuàng )新發(fā)展方式,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,增強各村的發(fā)展和服務(wù)能力,每個(gè)中心村均成立了創(chuàng )福有限公司,集體經(jīng)濟收入全部超15萬(wàn)元。
。ㄋ模┺r村精神文明建設(自評得5分)
一是積極推進(jìn)移風(fēng)易俗,弘揚時(shí)代新風(fēng),社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)等內容在宣傳欄進(jìn)行展示?h、鄉、村均制定了鄉風(fēng)文明新風(fēng)建設方案,建立完善了村規民約、道德評議會(huì )、紅白理事會(huì )、村民議事會(huì )和禁毒禁賭會(huì )等“一約四會(huì )”自治組織,制定了“四會(huì )”工作職責,并發(fā)揮積極作用,教育引導村民尊良俗、去低俗、除惡俗,有效的遏制了大操大辦、厚葬薄養、人情攀比等陳規陋習。二是積極開(kāi)展文明新風(fēng)評比活動(dòng),建成10個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐廣場(chǎng)、10處新時(shí)代文明實(shí)踐講堂,按期進(jìn)行“紅黑榜”評比、正威振風(fēng)超市積分兌換、開(kāi)展好婆婆、勤勞致富戶(hù)、尊老愛(ài)親戶(hù)、移風(fēng)易俗戶(hù)、環(huán)保衛生戶(hù)、熱心公益戶(hù)等評創(chuàng )。三是10個(gè)村均制定了通俗易懂的村規民約和村訓,通過(guò)村民代表大會(huì )討論通過(guò),并在公開(kāi)欄進(jìn)行公示,提高村規民約的民眾知曉率。四是對本村村史村情、鄉風(fēng)傳承、紅色文化等非物質(zhì)文化進(jìn)行挖掘整理,彰顯鄉村特色文化。中心村成立民俗文化協(xié)會(huì )、書(shū)法協(xié)會(huì )、健身舞協(xié)會(huì )、道德議事會(huì )等民間活動(dòng)組織,天貺節、茶文化節、絲弦鑼鼓、獅子燈、龍燈旱船、花車(chē)高蹺等本土藝術(shù)活動(dòng)在農村重新興起,農民群眾積極參加活動(dòng),精神文化生活豐富多彩,實(shí)現了鄉村和諧發(fā)展和群眾素質(zhì)的普遍提升。五是緊緊圍繞“加強普法依法治理,構建和諧平安龍馬、促進(jìn)農村改革發(fā)展”這個(gè)主題,結合實(shí)際,制定農民普法教育方案,精心組織,周密安排。積極開(kāi)展送法下鄉活動(dòng),近幾年來(lái),10個(gè)村均未發(fā)生治安和群眾糾紛案件。
。ㄎ澹┤罕娫u價(jià)(自評得5分)
中心村建設堅持以群眾為主體,著(zhù)力改善村莊居住環(huán)境,完善基礎設施建設和公共服務(wù)設施建設,扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)文明評比活動(dòng),增強群眾之間凝聚力,在建設過(guò)程中,充分征求群眾意見(jiàn),未損害群眾利益和搞面子工程現象。
。┘臃猪棧ㄗ栽u得2分)
美麗鄉村建設與后期管理,全程尊重群眾意愿、突出農民主體。10個(gè)中心村莊建設結合兩項搬遷新建房屋促使房屋布局錯落有致,自然風(fēng)光優(yōu)美,鄉村田園風(fēng)格濃郁;通過(guò)基礎設施配套,中心村范圍內實(shí)現了雨污分流的目標,同時(shí)每個(gè)中心村建設農民文化廣場(chǎng),配備體育器材,極大的豐富了地方群眾文化生活。
綜上,我縣省級中心村各項建設任務(wù)提前完工,各項指標超額完成,我縣美麗鄉村建設項目績(jì)效評價(jià)自評得分為102分。
項目績(jì)效評價(jià)報告13
一、基本情況
“舒城縣市政工程建設項目”為20xx年度一次性項目上,城區市政道路建成通車(chē)里程18.21公里,雨水管道22.48公里,污水管道11.06公里,新建路燈945盞。新建及改造梅河東路、舒城師范周邊三條路、花橋路、高峰路、溪濱北路、春秋路(七門(mén)堰路-南溪路)、春秋路(梅河路-周瑜大道)、春秋路(周瑜大道-桃溪支渠)、古城路(水杉路-梅河路)、古城路(梅河路-周瑜大道)、城南四條路等16條道路全長(cháng)19.35公里;續建龍眠路、花橋東路、花園路二期、華山路、立人路、胡底路、花園路一期、華山路南延、曉天路、龍舒西路三期、春秋南路西半幅、南溪路三期、七門(mén)堰路共13條,總長(cháng)14.43公里,高峰路跨南溪河人行景觀(guān)橋1座。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的
加強和改進(jìn)政府部門(mén)辦事效率,進(jìn)一步理清部門(mén)職責,規范重點(diǎn)工程建設資金管理,強化資金使用效益意識,提升資金管理水平和工作質(zhì)量。
我單位成立了績(jì)效評價(jià)工作小組負責本部門(mén)績(jì)效自評工作的組織領(lǐng)導和具體實(shí)施,明確了工作職責和分工,制定了切實(shí)可行的評價(jià)方案。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)組織實(shí)施情況及采用的評價(jià)方法。根據各業(yè)務(wù)股室的情況匯報和提交的工作計劃、工作總結等資料,評價(jià)小組現場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)查和核實(shí),根據確定的評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法統一打分,形成自評結論。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
“舒城縣市政工程建設項目”績(jì)效自評綜述:根據調整預算績(jì)效目標,項目績(jì)效自評得分為100分,具體見(jiàn)評分表。主要績(jì)效:年初預算數為xx萬(wàn)元,全部為財政追加,按時(shí)完成縣財政下達的全部預算資金20000萬(wàn)元任務(wù),工程設計方案合理,項目進(jìn)度計劃完成率100%,對市政路網(wǎng)絡(luò )結構的改善明顯。
改善通行服務(wù)水平群眾滿(mǎn)意度。通過(guò)加大道路建設力度使城市道路網(wǎng)更加健全,覆蓋面更廣。按照“五路同建”標準要求,實(shí)現道路路面黑色化、道路綠化景觀(guān)化、道路路燈特色化、交通設施智能化(所有道路交口同步配套智能化紅綠燈和交通監控)、管線(xiàn)入地標準化(強弱電燃氣等各類(lèi)管線(xiàn)隨路建設)。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標完成情況分析。
數量指標:全年建成通車(chē)道路18.21公里,完成雨水管道22.48公里,污水管道11.06公里,新建路燈945盞。
質(zhì)量指標:工程設計方案合理,合格率100.0%。
時(shí)效指標:項目進(jìn)度計劃完成率100.0%,按時(shí)完成。
成本指標:建設成本不高于當地同類(lèi)項目,合理支出。
。ǘ┬б嬷笜送瓿汕闆r分析。
市政道路建設符合環(huán)評審批要求,對縣城區域經(jīng)濟的促進(jìn)。
滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
改善通行服務(wù)水平群眾滿(mǎn)意度。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的`問(wèn)題及原因分析
。ㄒ唬┲饕(jīng)驗及做法
“舒城縣市政工程建設項目”支出績(jì)效評價(jià)結果顯示,該項目績(jì)效管理情況較為理想,達到了設定的各項績(jì)效目標。所有資金使用嚴格按審批程序辦理、操作規范,會(huì )計核算結果真實(shí)、準確,各項支出嚴格按照各項制度執行。
(二)存在的問(wèn)題及原因分析
我處實(shí)施項目未偏離績(jì)效目標。
項目績(jì)效評價(jià)報告14
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
20xx年區財政局及下屬區國有資產(chǎn)監督管理局為保障完成特定的行政工作任務(wù)及事業(yè)發(fā)展目標,年初預算項目支出2,624.76萬(wàn)元,年中追增項目支出22,438.71萬(wàn)元,追減項目支出464.83萬(wàn)元,20xx年度項目經(jīng)費支出共24,598.64萬(wàn)元。
。ǘ╉椖靠(jì)效目標
1.項目績(jì)效總目標
做好財政收支,加大重點(diǎn)稅源的督促與催繳強化非稅監管,落實(shí)收支兩條線(xiàn)。深化財政改革,推行國庫集中支付,保民生,保重點(diǎn),科學(xué)統籌各項財政支出,做好社會(huì )保障,建設和諧呈貢。
2.項目績(jì)效階段性目標
根據《關(guān)于批復20xx年部門(mén)預算的通知》(呈財行〔20xx〕4號)精神,按照預算批復及項目執行進(jìn)度,合理、合法、合規地使用財政資金,實(shí)現社會(huì )效益最大化,社會(huì )滿(mǎn)意度最大化。
二、項目單位績(jì)效報告情況
我局嚴格按照區財政局工作要求,由我局具體業(yè)務(wù)科室對科室對應的項目進(jìn)行了自評,對照項目績(jì)效目標,定期采集分析項目績(jì)效指標數據信息,及時(shí)分析項目實(shí)施進(jìn)程、資金撥付與績(jì)效目標實(shí)現進(jìn)度,跟蹤監控績(jì)效目標運行情況。
三、績(jì)效評價(jià)工作情況
。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的
通過(guò)本次項目資金績(jì)效自評,可以嚴格規范財政資金的使用效率的穩步提升,避免出現不必要的資金浪費,促進(jìn)預算績(jì)效管理工作的順利開(kāi)展。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法
本次績(jì)效評價(jià)采用全面性與特殊性相結合、統一性和差別性相結合及定量和定性相結合對20xx年部門(mén)項目支出以自評的方式開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。
。ㄈ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
根據區財政局《關(guān)于對績(jì)效自評工作的通知》的文件要求,呈貢區財政局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組,對照《項目支出績(jì)效自評指標評分表》認真開(kāi)展自評工作?(jì)效評價(jià)工作主要如下:
1.核實(shí)數據。查閱20xx年度財政預算安排、財政預算追加、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)材料,對20xx年度部門(mén)項目支出數據的準確性與真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。
2.分析匯總。根據收集歸納的評價(jià)材料結合部門(mén)績(jì)效評價(jià)指標進(jìn)行分析評分。
3.撰寫(xiě)報告。根據部門(mén)開(kāi)展項目支出績(jì)效自評情況形成績(jì)效評價(jià)自評報告。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金、實(shí)施情況分析
。1)20xx年度全區國庫集中支付業(yè)務(wù)經(jīng)費項目資金年初預算安排250萬(wàn)元,調減1.89萬(wàn)元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金248.11萬(wàn)元。根據呈貢區財政國庫管理制度改革試點(diǎn)方案和相關(guān)管理辦法,呈貢區財政局委托中國工商銀行呈貢支行、呈貢農村信用社、建設銀行呈貢支行代理財政直接支付、財政授權支付等業(yè)務(wù),根據我局與各集中支付代理銀行簽訂協(xié)議,每年根據銀行代理業(yè)務(wù)量支付萬(wàn)分之五手續費,當年度支付上一年度手續費。支付工商銀行呈貢支行代理資金匯劃手續費為150.05萬(wàn)元;支付呈貢區農村信用合作聯(lián)社代理資金匯劃手續費為52.62萬(wàn)元;支付建設銀行呈貢支行代理資金匯劃手續費為34.14萬(wàn)元;支付富滇銀行呈貢支行代理資金匯劃手續費為0.01萬(wàn)元,共計支付四家代理銀行匯劃手續費236.82萬(wàn)元。為做好國庫集中電子化改革實(shí)施準備,代收代繳罰沒(méi)收入手續費5.39萬(wàn)元,會(huì )計核算系統動(dòng)維服務(wù)費3萬(wàn)元,預訂刊物2.65萬(wàn)元,購買(mǎi)U盤(pán)0.25萬(wàn)元,最終形成實(shí)際支出248.11萬(wàn)元。
。2)20xx年度預算績(jì)效管理專(zhuān)項經(jīng)費項目資金年初預算安排46.23萬(wàn)元,調減0.48萬(wàn)元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金45.75萬(wàn)元。重點(diǎn)評價(jià)服務(wù)費支出20萬(wàn)元、事前績(jì)效評估服務(wù)費支出16.65萬(wàn)元,開(kāi)展會(huì )計信息質(zhì)量監督檢查,對1戶(hù)政府投融資平臺公司檢查,支出1.6萬(wàn)元;開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項整治工作,重點(diǎn)檢查10戶(hù),支出7.5萬(wàn)元。
。3)20xx年度財政管理相關(guān)系統運行維護費項目資金年初預算安排56.88萬(wàn)元,調減13.66萬(wàn)元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金43.22萬(wàn)元。政府采購管理信息系統服務(wù)1.6萬(wàn)元,公務(wù)之家服務(wù)費0.24萬(wàn)元,南天檔案系統維護和整理8.13萬(wàn)元,信息軟件服務(wù)費0.95萬(wàn)元,公務(wù)之家UK及擺渡盤(pán)7.05萬(wàn)元,公務(wù)卡電子化系統服務(wù)費3.5萬(wàn)元,票據軟件服務(wù)費5.18萬(wàn)元,電子賣(mài)場(chǎng)政采云服務(wù)費12萬(wàn)元,一體化系統運維費4.56萬(wàn)元。
。4)20xx年初預算安排金融產(chǎn)業(yè)園區企業(yè)項目扶持專(zhuān)項資金年初預算安排350萬(wàn)元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金350萬(wàn)元。結合省市有關(guān)政策及呈貢實(shí)際,對稅務(wù)登記在呈貢區的非用地金融產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目?jì)?yōu)質(zhì)稅源企業(yè),自20xx年至20xx年內以企業(yè)發(fā)展扶持資金形式給予企業(yè)扶持,年形成地方實(shí)際經(jīng)濟貢獻達300萬(wàn)元以上的(含300萬(wàn)元),給予形成實(shí)際經(jīng)濟貢獻的40%扶持;年形成地方實(shí)際經(jīng)濟貢獻達700萬(wàn)元以上的(含700萬(wàn)元),給予形成實(shí)際經(jīng)濟貢獻的50%扶持。云投基金公司按20xx年度形成地方實(shí)際經(jīng)濟貢獻7,163,050.84元的50%計算,擬兌現3,581,525.42元,扣除20xx、20xx年企業(yè)所得稅優(yōu)惠退稅已享受企業(yè)發(fā)展資金170,361.41元,實(shí)際擬兌現3,411,164.01元。光大光證基金公司按20xx年度形成地方實(shí)際經(jīng)濟貢獻3,453,696.88元的40%計算,擬兌現1,381,478.75元。2家基金公司20xx年度企業(yè)發(fā)展扶持資金共計4,792,642.76元。使用金融產(chǎn)業(yè)園區企業(yè)項目扶持專(zhuān)項資金支付350萬(wàn)元,不足部分使用結余資金兌現。
。5)開(kāi)展全區行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作經(jīng)費年初預算100萬(wàn)元,調減88.6萬(wàn)元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金11.4萬(wàn)元。委托昆明博揚會(huì )計師事務(wù)所有限公司為本次昆明市呈貢區區屬黨政機關(guān)及事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理清查工作,按照合同約定,支付昆明博揚會(huì )計師事務(wù)所清查費用的60%,即11.4萬(wàn)元。
。6)20xx年度辦公設備更新經(jīng)費項目資金安排19.1萬(wàn)元,調減17.13萬(wàn)元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金1.97萬(wàn)元。采購復印紙1.97萬(wàn)元,項目資金的使用符合相關(guān)財務(wù)管理制度和規定,會(huì )計核算健全規范,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
。7)20xx年房屋出租管理經(jīng)費項目資金預算安排40萬(wàn)元,調減15.23萬(wàn)元,實(shí)際使用資金24.77萬(wàn)元,資金使用率100%。房屋維修費3.99萬(wàn)元,撥下可樂(lè )社區環(huán)境衛生處置補助經(jīng)費5萬(wàn)元,與云南建安保安服務(wù)公司簽訂安保服務(wù)合同支付7.2萬(wàn)元,落實(shí)“愛(ài)國衛生7個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”洗手設施及衛生間改造4.11萬(wàn)元,水電費3.39萬(wàn)元,訂中國新聞周刊0.1萬(wàn)元,垃圾分類(lèi)崗亭0.99萬(wàn)元。
。8)三家公司盡職調查、區城投集團公司擬購置融創(chuàng )孔雀鎮58套商鋪的價(jià)值評估項目56.9萬(wàn)元,實(shí)際使用資金56.9萬(wàn)元,資金使用率100%。區國資局聘請第三方中介機構協(xié)助呈貢區財政局(國資局)對昆明春融房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、昆明春暉開(kāi)發(fā)建設有限公司和昆明春都城市建設投資有限公司進(jìn)行財務(wù)及法律盡職調查并出具盡職調查報告。支付中審眾環(huán)會(huì )計師事務(wù)所(特殊普通合伙)云南亞太分所對三家公司財務(wù)盡職調查服務(wù)費28萬(wàn)元,支付上海中聯(lián)(昆明)律師事務(wù)所法律盡職調查服務(wù)費28萬(wàn)元,支付中和資產(chǎn)評估有限公司評估費0.9萬(wàn)元。
。9)區城投集團注冊資本金注入推進(jìn)涌鑫哈弗爛尾樓項目整治工作經(jīng)費預算安排11,000萬(wàn)元,實(shí)際使用資金11,000萬(wàn)元,資金使用率100%。支付7,446.64萬(wàn)元至涌鑫哈佛項目的施工單位,解決“涌鑫哈佛”爛尾樓項目。截止20xx年12月31日還剩資金3,553.36元,將在20xx年繼續用于支付涌鑫哈佛項目的工程款。目前2#、3#地塊于20xx年10月1日復工,正在有序建設中,預計20xx年8月30日前完成竣工驗收。6#、9#地塊于20xx年2月復工,正在開(kāi)展相應施工準備工作,在具備施工條件后,9#地塊計劃180天內完成施工,6#地塊計劃300天內完成施工。
。10)婦幼保健中心、區司法局、區水務(wù)局、區環(huán)保局、區教育局、區商投局孵化基地平臺辦公租房經(jīng)費預算安排714.95萬(wàn)元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金714.95萬(wàn)元,按照租賃合同約定時(shí)間支付至出租方,資金已支付完畢。
。11)2112小古城社區土地租金經(jīng)費預算安排455.37萬(wàn)元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金455.37萬(wàn)元,已經(jīng)全部支付至斗南街道。呈貢區斗南街道小古城社區“大棚房”整治工作完成后,由區城投集團對租地部分的455.372畝進(jìn)行了生態(tài)恢復建設。
。12)國有企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)經(jīng)費上級撥款39.4萬(wàn)元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金39.4萬(wàn)元。根據相關(guān)文件精神,國有企業(yè)退休人員的接收主體為呈貢區人民政府,按照呈貢區國有企業(yè)退休人員的接收人數,已將預撥給我區接收的國有企業(yè)退休人員社會(huì )化管理補助資金39.4萬(wàn)元撥付至龍城街道辦事處、烏龍街道辦事處、洛龍街道辦事處、雨花街道辦事處、吳家營(yíng)街道辦事處、斗南街道辦事處,七甸街道辦事處、大漁街道辦事處、馬金鋪街道辦事處專(zhuān)項用于國有企業(yè)退休人員社會(huì )化管理工作。
。13)區屬?lài)泄炯泻怂惴⻊?wù)費預算安排730萬(wàn)元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金730萬(wàn)。該筆資金全部用于支付人工薪酬等日常管理支出。20xx年各行政事業(yè)單位的賬務(wù)處理及相關(guān)決算等工作已經(jīng)完成,政務(wù)管家統一為呈貢區各行政事業(yè)單位代理記賬規范統一了呈貢區各行政事業(yè)單位的賬務(wù)處理及決算工作。
。14)托管資產(chǎn)管理維護工作經(jīng)費預算安排62.01萬(wàn)元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金62.01萬(wàn)元,要用于區城投公司日常管理費的'開(kāi)支,有力的保障了區城投公司的資產(chǎn)管理維護工作,從而推動(dòng)各項工作有效、有序的進(jìn)行。
。15)區城投集團古滇路、60號、65號等城市道路專(zhuān)項資金共預算安排10,695.13萬(wàn)元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金10,695.13萬(wàn)元,主要用于支付古滇路、60.65號道路,257-1號道路等道路工程款。古滇路項目是昆明市主城區與呈貢區兩塊“五主”銜接通道之一,是呈貢區“七縱十橫”骨干路網(wǎng)的重要組成部分,承擔著(zhù)呈貢區南北向交通聯(lián)系和公交主干道的重要作用,項目的建設將完善呈貢區與昆明主城區銜接網(wǎng)絡(luò )體系,實(shí)現軌道交通四號線(xiàn)接駁體系的構建的重要載體。同時(shí)有效緩解了廣福路、彩云路等道路的交通壓力,為市民出行條件提供了便捷,切實(shí)服務(wù)群眾。有力實(shí)證了公司“助推呈貢發(fā)展、服務(wù)百姓人家”的核心意識;為公司高質(zhì)量發(fā)展,打造精品工程品牌愿景奠定了堅實(shí)的基礎;對完善呈貢區路網(wǎng),加快呈貢區開(kāi)發(fā)建設具有重要意義。
。16)增加昆明市呈貢區城市投資有限公司注冊資本金65萬(wàn)元。主要用于區城投公司日常管理費的開(kāi)支,如人員工資、購置辦公用品,辦公設備等。有力的保障了區城投公司的日常管理費用的開(kāi)支,從而推動(dòng)各項工作有效、有序的進(jìn)行。
。ǘ╉椖靠(jì)效情況分析
1.項目經(jīng)濟性分析。
20xx年,區財政局堅持以財政管理制度改革為中心,穩步有序開(kāi)展國庫集中支付。一方面,各單位根據預算安排及工作進(jìn)度進(jìn)行計劃申請,對預算執行的科學(xué)性、單位用款的計劃性起到了積極的促進(jìn)作用;另一方面,根據預算單位實(shí)際支出與人行清算,減少了財政資金庫外沉淀,減輕財政調度資金壓力,提高財政管理的科學(xué)化、精細化水平。
2.項目的效率性分析。
完成預算績(jì)效目標評價(jià)工作并形成評價(jià)報告;結合評價(jià)報告進(jìn)行了反饋、督促整改及信息公開(kāi)等工作。
3.項目的效益性分析。
有序開(kāi)展績(jì)效管理工作。按市級、區委區政府要求,繼續實(shí)施預算績(jì)效管理工作年度考核,年初進(jìn)一步修改完善了預算績(jì)效管理考核內容、細化分解了考核事項,明確要求各職能部門(mén)從年初就抓緊抓實(shí)此項工作。利用“財政管理信息系統”在申報部門(mén)預算時(shí)將全區所有預算單位整體支出績(jì)效目標納入申報范圍,嚴格按程序審核批復各預算單位整體支出績(jì)效目標和項目績(jì)效目標,減少了預算編制中存在的“海報項目、盲目請款”現象。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論(附相關(guān)評分表)。
項目按績(jì)效目標正常開(kāi)展,達到良好的政治、經(jīng)濟效益。項目自評評分100分。
六、績(jì)效評價(jià)結果應用建議
。ㄒ唬┛茖W(xué)合理編制預算,嚴格執行預算
建議按照《預算法》及其實(shí)施條例的相關(guān)規定,參考上一年的預算執行情況和年度的收支預測科學(xué)編制預算,避免年中大幅追加以及超預算。在預算執行中,嚴格按照預算科目支出,避免預算科目間的預算資金調劑,確需調劑的,按規定程序報經(jīng)批準。
。ǘ┮幏顿~務(wù)處理,提高財務(wù)信息質(zhì)量
嚴格按照《會(huì )計法》、《行政單位會(huì )計制度》、《行政單位財務(wù)規則》等規定,結合實(shí)際情況,科學(xué)設置支出科目,規范財務(wù)核算,完整披露相關(guān)信息。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議。
項目資金預算不夠完整,細化,部分資金未列入預算。建議:
預算的合理性是行政事業(yè)單位內部控制的精髓,應重視部門(mén)預算,增強預算控制,充分發(fā)揮預算控制在內部控制中的作用。建議區財政部門(mén)加大對預算編制相關(guān)工作培訓力度,使預算部門(mén)在編制部門(mén)預算時(shí)能較好地根據單位年度計劃,結合財政部門(mén)預算安排情況,科學(xué)設定項目經(jīng)費支出績(jì)效目標,提高預算與實(shí)際的吻合度。
項目績(jì)效評價(jià)報告15
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖勘尘
建立臨時(shí)救助制度是填補社會(huì )救助體系空白,提升社會(huì )救助綜合效益,確保社會(huì )救助安全網(wǎng)網(wǎng)底不破的必然要求。20xx年10月,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于全面建立臨時(shí)救助制度的通知》(國發(fā)〔20xx〕47號),提出“迫切需要全面建立臨時(shí)救助制度”,要求“縣級以上地方人民政府民政部門(mén)要統籌做好本行政區域內的臨時(shí)救助工作”。20xx年3月,重慶市政府、重慶市民政局全面貫徹落實(shí)中央決策部署,相繼印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步健全臨時(shí)救助制度的通知》(渝府發(fā)〔20xx〕16號)、《關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的指導意見(jiàn)》(渝民發(fā)〔20xx〕60號)等文件,進(jìn)一步明確救助對象分類(lèi)、規范救助標準、強化救助管理。
重慶市豐都縣民政局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目單位”)作為縣級地方人民政府民政部門(mén),具有“落實(shí)社會(huì )救助政策、標準,負責臨時(shí)救助工作”的職責,在中央和市級文件的要求下繼續開(kāi)展20xx年度豐都縣臨時(shí)救助工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目”),由內設機構社會(huì )救助科負責具體實(shí)施。
。ǘ╉椖扛艣r
項目主要內容為,對具有豐都縣戶(hù)籍或居住在豐都縣內的居民,且因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因導致基本生活陷入困境,其他社會(huì )救助制度暫時(shí)無(wú)法覆蓋或救助之后基本生活暫時(shí)仍有嚴重困難,開(kāi)展臨時(shí)救助工作。救助對象分為A類(lèi)(特困人員、孤兒)、B類(lèi)(城鄉最低生活保障家庭)、C類(lèi)(家庭人均收入低于城鄉低保標準2倍且含2倍的特殊困難家庭或個(gè)人、建卡貧困戶(hù)、1—4級殘疾人家庭)、D類(lèi)(其他家庭或個(gè)人)四大類(lèi)。救助標準分為重特大疾病救助、長(cháng)期維持基本醫療救助、重特大災(傷)害臨時(shí)救助、就學(xué)困難臨時(shí)救助,并按照“個(gè)人申請、鄉鎮人民政府(街道辦事處)調查審核、按資金量分級審批”的程序辦理,依據救助對象、救助標準的不同發(fā)放救助補貼。
。ㄈ╉椖抠Y金投入及使用情況
根據《重慶市財政局關(guān)于提前下達20xx年困難群眾救助中央和市級補助資金預算指標的通知》(渝財社〔20xx〕170號),中央和市級財政共計下達豐都縣20xx年度困難群眾救助補助資金10938、00萬(wàn)元,其中1738、93萬(wàn)元用于臨時(shí)救助項目支出。截至20xx年底,項目實(shí)際支出1603、07萬(wàn)元,預算執行率92、19%,全部用于豐都縣下轄30個(gè)鄉、鎮、街道的臨時(shí)救助資金。項目支出情況詳見(jiàn)表1。
。裕
。ㄋ模╉椖靠(jì)效目標
1、年度績(jì)效目標及指標
。1)年度績(jì)效目標:20xx年度將“臨時(shí)救助”資金按月及時(shí)足額發(fā)放到位,解決困難群眾突發(fā)性、緊迫性、臨時(shí)性基本生活困難問(wèn)題,兜住民生底線(xiàn)。
。2)年度績(jì)效指標
、傩Ч笜耍鹤龅綉刂、應救就救。
、跐M(mǎn)意度指標:受益群眾滿(mǎn)意80%以上。
2、績(jì)效指標實(shí)現情況
、傩Ч笜藢(shí)現情況:已做到應助必助、應救就救。
、跐M(mǎn)意度指標實(shí)現情況:受益群眾滿(mǎn)意度達99、63%。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
。ㄒ唬╉椖吭u價(jià)依據
1、《中華人民共和國預算法》(20xx年修訂)
2、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕34號)
3、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(渝委發(fā)〔20xx〕12號)
4、《重慶市市級政策和項目預算績(jì)效管理辦法(試行)》(渝財績(jì)〔20xx〕19號)
5、國務(wù)院《關(guān)于全面建立臨時(shí)救助制度的通知》(國發(fā)〔20xx〕47號)
6、重慶市政府《關(guān)于進(jìn)一步健全臨時(shí)救助制度的通知》(渝府發(fā)〔20xx〕16號)
7、《重慶市民政局關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的指導意見(jiàn)》(渝民發(fā)〔20xx〕60號)
8、關(guān)于印發(fā)《豐都縣民政局職能配置、內設機構和人員編制規定》的通知(豐委辦發(fā)〔20xx〕32號)
9、《關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的通知》(豐都民政發(fā)〔20xx〕36號)
10、《關(guān)于進(jìn)一步加強臨時(shí)救助工作的通知》(豐都民政發(fā)〔20xx〕31號)
11、關(guān)于印發(fā)《豐都縣20xx年民政工作要點(diǎn)》的通知(豐都民政發(fā)〔20xx〕3號)
12、《關(guān)于20xx年度民政工作推進(jìn)完成情況的報告》(豐都民政文〔20xx〕37號)
11、項目支出績(jì)效目標申報表
12、項目預算執行和績(jì)效運行監控情況表
13、項目業(yè)務(wù)及財務(wù)管理辦法
14、項目決算明細表、預算支出明細、財務(wù)和會(huì )計資料等
15、其他能夠體現項目工作內容產(chǎn)出和效果的相關(guān)材料等
。ǘ┛(jì)效評價(jià)目的、對象和內容
1.績(jì)效評價(jià)目的
通過(guò)本次績(jì)效評價(jià),分析重慶市豐都縣20xx年度臨時(shí)救助項目的經(jīng)濟性、效率性和效果性,梳理分析項目在投入、管理、產(chǎn)出及效益各環(huán)節的科學(xué)性、規范性、合理性和匹配性,綜合分析并總結歸納項目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,為主管部門(mén)改進(jìn)工作提供決策建議和依據,促進(jìn)項目實(shí)施單位樹(shù)立以結果為導向的績(jì)效管理理念,提高科學(xué)決策水平,規范項目管理,保證項目資金使用的規范性、安全性。
2.評價(jià)范圍和內容
本次績(jì)效評價(jià)對象為重慶市豐都縣20xx年度臨時(shí)救助項目,涉及財政資金1738、93萬(wàn)元。
。ㄈ┛(jì)效評價(jià)指標體系、評價(jià)方法及評價(jià)樣本確定
1.績(jì)效評價(jià)指標體系
根據《重慶市市級政策和項目預算績(jì)效管理辦法(試行)》(渝財績(jì)〔20xx〕19號)文件精神,結合項目特點(diǎn)、產(chǎn)出及效益具體情況,評價(jià)工作組細化形成項目績(jì)效評價(jià)指標體系,詳見(jiàn)附件1。
評價(jià)指標體系總分值為100分,其中投入10分,管理20分,產(chǎn)出40分,效果30分。本次績(jì)效評價(jià)結果采取評分和評級相結合的方式,根據評價(jià)指標得分,確定評價(jià)項目的績(jì)效等級,優(yōu)(得分≧90)、良(90>得分≧80)、中(80>得分≧60)、差(得分<60)五個(gè)檔次。
2.評價(jià)方法及評價(jià)樣本確定
本次績(jì)效評價(jià)采用現場(chǎng)調查的方式對豐都縣20xx年度臨時(shí)救助項目的產(chǎn)出、效果進(jìn)行評價(jià),產(chǎn)出方面主要了解救助資金發(fā)放及時(shí)率、救助對象分類(lèi)準確率、醫療困難臨時(shí)救助時(shí)效準確率等,效果方面主要了解救助后群眾基本生活保障程度、救助資金匹配度、救助政策知曉率等,調查問(wèn)卷詳見(jiàn)附件2。
工作組對許明、十直、仁沙、樹(shù)人、高家、太平、三合街道、龍河、雙路、興義10個(gè)鎮鄉街,每個(gè)鄉鎮隨機抽取20戶(hù)進(jìn)行調查,實(shí)際發(fā)放調查問(wèn)卷200份、回收有效樣本200份,F場(chǎng)調查名單詳見(jiàn)附件3。
。ㄋ模┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
本次績(jì)效評價(jià)工作從20xx年7月下旬啟動(dòng),至同年9月上旬結束,共經(jīng)歷前期準備、組織實(shí)施、分析評價(jià)三個(gè)階段。
1.前期準備階段
。1)成立績(jì)效評價(jià)工作組,對工作組人員進(jìn)行培訓
7月15日,第三方機構組建由項目經(jīng)理、項目助理等多層級人員構成的評價(jià)工作組,并對相關(guān)人員開(kāi)展工作流程、工作守則、保密措施等方面的'培訓。
。2)組織收集項目相關(guān)評價(jià)材料
7月15日至20日,工作組組織收集項目相關(guān)評價(jià)材料,通過(guò)梳理、分析提交的材料,找出績(jì)效評價(jià)關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn),為下一步績(jì)效評價(jià)的實(shí)施打好基礎。
。3)根據項目特點(diǎn)制訂評價(jià)工作方案,設計訪(fǎng)談提綱、問(wèn)卷調查表
7月22日至8月4日,工作組制定評價(jià)工作方案,包含項目概況、評價(jià)思路、評價(jià)組織實(shí)施、指標體系設計、訪(fǎng)談及問(wèn)卷調查等內容,并報區財政局審定。根據區財政局的反饋意見(jiàn),工作組進(jìn)行修改和完善,形成績(jì)效評價(jià)工作方案定稿。
2.組織實(shí)施階段
。1)組織現場(chǎng)調查
8月13日至22日,工作組至許明寺鎮、十直鎮、仁沙鎮、樹(shù)人鎮、高家鎮、太平鎮、三合街道、龍河鎮、雙路鎮、興義鎮10個(gè)鎮、鄉、街道開(kāi)展實(shí)地調查工作,每個(gè)鎮、鄉、街道隨機抽取20戶(hù)、共計200戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)訪(fǎng)談及問(wèn)卷調查,具體了解救助精準性、發(fā)放及時(shí)性等情況,以及救助管理工作中存在的問(wèn)題等內容。
11月4日至5日,針對太平壩鄉、十直鎮、許明寺鎮特殊問(wèn)題,工作組還開(kāi)展了抽樣調查工作,共計抽查140戶(hù),其中太平壩鄉45戶(hù)、十直鎮60戶(hù)、許明寺鎮35戶(hù)。
。2)撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告,初步形成評價(jià)結論
8月23至9月12日,根據項目單位提交資料、問(wèn)卷調查結果,工作組撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告,形成初步評價(jià)結果。
3.分析評價(jià)階段
。1)評價(jià)結論征求意見(jiàn),修改后形成最終評價(jià)結論
9月18日,工作組按照規定將績(jì)效評價(jià)報告報縣財政局進(jìn)行審核,報告經(jīng)審核并征求縣民政局意見(jiàn),修改完善后形成正式績(jì)效評價(jià)報告。
。2)項目驗收,建立績(jì)效評價(jià)檔案
評價(jià)成果材料經(jīng)確認、評價(jià)工作結束后,績(jì)效評價(jià)工作組提交工作底稿和評價(jià)報告有關(guān)資料,建立績(jì)效評價(jià)檔案,并移交縣財政局。
三、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
。ㄒ唬╉椖客度肭闆r分析
1.專(zhuān)項資金落實(shí)情況分析
。1)資金到位率
20xx年度,項目預算安排資金1738、93萬(wàn)元,實(shí)際到位資金1738、93萬(wàn)元,資金到位率100%。該指標分值5分,得5分。
。2)資金使用率
20xx年度,項目實(shí)際到位資金1738、93萬(wàn)元。截至20xx年底,項目實(shí)際支出1603、07萬(wàn)元,資金使用率為92、19%。該指標分值5分,得4、61分。
。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析
1.專(zhuān)項資金管理情況分析
。1)財務(wù)管理制度健全性
為貫徹落實(shí)市級文件精神,豐都縣民政局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的通知》(豐都民政發(fā)〔20xx〕36號)。該文件中明確了臨時(shí)救助對象類(lèi)型、臨時(shí)救助標準,以及審批流程、分級施救機制等內容,對于臨時(shí)救助資金管理具有一定指導作用。該指標分值5分,得5分。
。2)資金使用合規性
臨時(shí)救助資金的申請,按照“個(gè)人申請、鄉鎮人民政府(街道辦事處)調查審核、縣民政部門(mén)審批”的程序辦理;臨時(shí)救助資金的審批,小額救助金由各鄉鎮、街道審批,大額臨時(shí)救助金(20xx元以上)報縣民政局審批;臨時(shí)救助資金的發(fā)放,嚴格執行經(jīng)辦人、科室負責人、科室分管領(lǐng)導、財務(wù)分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導逐級審批簽字手續,并委托銀行代發(fā)。項目資金撥付具有完整的審批程序和手續,且預算執行規范、支出內容合規,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況,符合財務(wù)管理制度的規定。該指標分值10分,得10分。
。3)財務(wù)監控有效性
根據項目資料,項目主要采取以下措施進(jìn)行財務(wù)監控及監督:一是每年度采取現場(chǎng)檢查的形式對各鄉鎮、街道的臨時(shí)救助工作進(jìn)行監督管理,對于現場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題要求各鄉鎮、街道及時(shí)進(jìn)行整改;二是組織各鄉鎮、街道對民政資金使用情況開(kāi)展內部監督檢查,審查臨時(shí)救助程序規范性、救助對象準確性以及救助資金收支節余情況等內容;三是各鄉鎮、街道的臨時(shí)救助資金明細公示公開(kāi),救助資金的合規性受村民群眾的監督。但評價(jià)認為,豐都縣臨時(shí)救助資金的審批專(zhuān)家庫尚未建立健全,未完全響應《重慶市民政局關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的指導意見(jiàn)》(渝民發(fā)〔20xx〕60號)文件的要求,且黨代表、人大代表、政協(xié)委員等多方主體參與集體審批的機制尚未形成,臨時(shí)救助資金集體審批制度仍有待完善。該指標分值5分,得4分。
。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況分析
1.產(chǎn)出數量分析
。1)救助完成率
20xx年度內計劃完成臨時(shí)救助2602人,實(shí)際完成臨時(shí)救助的人數為8662人1,救助計劃完成率為332、90%。該指標分值10分,得10分。
2.產(chǎn)出時(shí)效分析
。1)救助資金發(fā)放及時(shí)率
根據現場(chǎng)調查結果,反饋“及時(shí)”的樣本量為160個(gè),反饋“較及時(shí)”的樣本量為26個(gè),調查樣本總量為200個(gè)。根據計算公式,救助資金發(fā)放及時(shí)率=(160+26x75%)/200x100%=89、75%。該指標分值10分,得8、98分。
3.產(chǎn)出質(zhì)量分析
。1)救助對象準確性
工作組在太平壩鄉、許明寺鎮、十直鎮抽樣調查發(fā)現,部分救助對象的救助類(lèi)型無(wú)支撐材料、救助資金超政策文件限額、救助類(lèi)型不準確、與具體事由不符等問(wèn)題,反映鄉鎮民政部門(mén)對小額(20xx元以下)救助資金的審查工作不嚴謹、對救助政策把握不夠深刻。本次抽樣調查共計發(fā)現11例問(wèn)題(詳見(jiàn)表2),占調查樣本總量140個(gè)的比重為7、86%。該指標分值5分,得4、61分。
。2)醫療困難臨時(shí)救助時(shí)效準確率
根據現場(chǎng)調查結果,1年內因重特大疾病或慢性病致貧的樣本量為129個(gè),醫療困難救助調查的樣本總量為147個(gè)。根據計算公式,醫療困難臨時(shí)救助時(shí)效準確率=129/147x100%=87、76%。該指標分值5分,得4、39分。
4.產(chǎn)出成本分析
。1)救助成本達標率
根據現場(chǎng)調查結果,調查樣本發(fā)放救助資金均符合標準,未超過(guò)市級文件規定的資助上限。根據計算公式,救助成本達標率=9908/9908x100%=100%。該指標分值10分,得10分。
。ㄋ模╉椖啃Ч闆r分析
1.社會(huì )效益分析
。1)救助后群眾基本生活保障率
根據現場(chǎng)調查結果,反饋“基本生活可保障”樣本量為75個(gè),反饋“依靠其他社會(huì )救助體系基本生活可保障”樣本量為109個(gè),調查樣本總量為200個(gè)。根據計算公式,救助后群眾基本生活保障率=(75+109x75%)/200x100%=78、38%。該指標分值10分,得7、84分。
。2)救助政策知曉率
根據現場(chǎng)調查結果,反饋“了解政策并能熟練應用”樣本量為90個(gè),反饋“了解政策但部分內容不清楚”樣本量為105個(gè),調查樣本總量為200個(gè)。根據計算公式,救助政策知曉率=(90+105x75%)/200x100%=84、38%。該指標分值5分,得4、22分。
2.可持續影響分析
。1)臨時(shí)救助協(xié)同機制
根據已提供資料,20xx年度臨時(shí)救助機制已與最低生活保障、特困人員供養、支出型貧困等其他救助政策建立有機聯(lián)系,形成“低保;、特困補短板、臨時(shí)救助解急難”的局面,相關(guān)機制運行良好。該指標分值3分,得3分。
。2)臨時(shí)救助信息管理系統運行效率
項目單位依托重慶民政社會(huì )救助平臺開(kāi)展臨時(shí)救助網(wǎng)上申請、審批工作,平臺具備審查受理、評議公示、鄉鎮審核、鄉鎮公示、綜合查詢(xún)、審查跟蹤等功能,可實(shí)現受助人員家庭經(jīng)濟狀況、困難情形和救助情況信息化管理,臨時(shí)救助信息管理系統實(shí)際運行效率較好。該指標分值2分,得2分。
3.社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度
。1)救助對象滿(mǎn)意度
根據現場(chǎng)調查結果,反饋“很滿(mǎn)意”樣本量為197個(gè),反饋“基本滿(mǎn)意”樣本量為3個(gè),調查樣本總量為200個(gè)。根據計算公式,救助對象滿(mǎn)意度=(197+3x75%)/200x100%=99、63%。該指標分值10分,得10分。
。ㄎ澹┰u價(jià)結論
重慶市豐都縣20xx年度臨時(shí)救助項目績(jì)效評價(jià)得分93、65分,評價(jià)等級為“優(yōu)”。一級指標具體得分情況詳見(jiàn)下表:(略)
四、項目全過(guò)程管理情況及評價(jià)
績(jì)效目標設置方面,申報階段,項目根據預算績(jì)效管理的相關(guān)要求填寫(xiě)了《項目支出績(jì)效申報表》,確定當年績(jì)效目標為“將臨時(shí)救助資金按月及時(shí)足額發(fā)放到位,解決困難群眾突發(fā)性、緊迫性、臨時(shí)性基本生活困難問(wèn)題,兜住民生底線(xiàn)”,并設置了總救助人數、資金按規定時(shí)間發(fā)放、年度總成本、應助必助、受益群眾滿(mǎn)意度等績(jì)效指標?(jì)效運行監控方面,執行階段,項目對資金預算執行、績(jì)效目標實(shí)現程度進(jìn)行“雙監控”。監控結果顯示,項目的預算執行率、績(jì)效指標完成率均達70%以上?(jì)效自評及公開(kāi)方面,總結階段,項目將年度執行情況及績(jì)效情況,與年初確定的績(jì)效目標及指標進(jìn)行比對,確定目標值完成比例,自評結果顯示完成情況良好。同時(shí),項目單位根據績(jì)效自評指標體系,對項目投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效益等方面內容進(jìn)行打分,自評得分98分,并按要求在民政局官網(wǎng)主動(dòng)公示公開(kāi)。綜上,項目總體預算績(jì)效管理情況良好,全過(guò)程管理有效。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
。ㄒ唬┲饕(jīng)驗及做法
1、落實(shí)臨時(shí)救助分級施救
按照“政府主導,分類(lèi)施救,屬地管理,分級負責”的原則,建立以鄉鎮人民政府(街道辦事處)為基礎、縣民政局為主體、社會(huì )參與為補充的臨時(shí)救助分級審批機制。小額臨時(shí)救助審批權下放至鄉鎮人民政府(街道辦事處),有效提高了臨時(shí)救助審批效率。
2、充分利用現有信息化手段
項目單位充分利用信息化手段,依托重慶市民政綜合業(yè)務(wù)管理平臺,對受助人員家庭經(jīng)濟狀況、困難情形和救助情況進(jìn)行信息化管理,做到了申請要素齊,審批手續全,救助情況清,數據統計準。
。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題及原因分析
通過(guò)此次評價(jià),評價(jià)工作組認為本項目存在如下問(wèn)題:
1、臨時(shí)救助資金集體審批制度有待完善
評價(jià)認為,項目單位采取了現場(chǎng)檢查、內部自查、公示公開(kāi)等手段對各鄉鎮、街道臨時(shí)救助工作進(jìn)行監管,但臨時(shí)救助資金的集體審批制度仍有待完善,未完全響應《重慶市民政局關(guān)于進(jìn)一步完善臨時(shí)救助工作的指導意見(jiàn)》(渝民發(fā)〔20xx〕60號)文件的要求。臨時(shí)救助資金審批專(zhuān)家庫尚未建立健全,黨代表、人大代表、政協(xié)委員等多方主體參與集體審批的機制尚未形成。
2、小額救助資金審查工作不嚴謹、對救助政策把握不夠深刻
根據太平壩鄉、許明寺鎮、十直鎮抽樣調查結果,部分救助對象的救助類(lèi)型無(wú)支撐材料、救助資金超政策文件限額、救助類(lèi)型不準確、與具體事由不符等問(wèn)題,反映鄉鎮民政部門(mén)對小額(20xx元以下)救助資金的審查工作不嚴謹、對救助政策把握不夠深刻。本次抽樣調查共計發(fā)現11例問(wèn)題,占調查樣本總量140個(gè)的比重為7、86%。
3、政策宣傳力度、深度可進(jìn)一步提升
根據現場(chǎng)調查結果,對于臨時(shí)救助政策知曉程度,本次抽查的200戶(hù)樣本中,有105戶(hù)反饋“了解政策但部分內容不清楚”,占比52、50%,反映臨時(shí)救助政策宣傳工作仍有進(jìn)步空間,在政策內容、政策解讀等方面的宣傳工作力度及深度可進(jìn)一步提升。
六、有關(guān)建議
針對本次評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題,評價(jià)工作組結合本項目實(shí)際情況,提出相關(guān)建議:
。ㄒ唬┩貙捝鐣(huì )監督渠道,完善救助資金公示公開(kāi)制度
一是引入人大代表、政協(xié)委員等多方主體參與集體審批,提高審批專(zhuān)業(yè)性、回應社會(huì )關(guān)切;二是嚴格執行社會(huì )救助申請、審核、審批的公示、公開(kāi)程序,促進(jìn)救助資金公開(kāi)化、透明化,落實(shí)救助資金社會(huì )化發(fā)放;三是加強臨時(shí)救助輿情監測預警,鼓勵社會(huì )組織和公眾積極參與監督,充分發(fā)揮社會(huì )監督的重要作用。
。ǘ┘訌娚鐣(huì )救助監督檢查,強化對鄉鎮、街道的工作指導
一是督促鄉鎮、街道在日常臨時(shí)救助工作中,注重提高救助的規范性、精準性,嚴格執行申請、受理、審核、審批程序,積極利用培訓、檢查等手段強化對鄉鎮、街道的工作指導;二是提高資金監管力度,利用審批資料抽查、救助對象調查等多種監控手段,提高財務(wù)監控檢查頻次,重點(diǎn)檢查鄉鎮、街道在社會(huì )救助資金保障、撥付、發(fā)放、使用等方面工作情況;三是利用信息化手段提升監管效能,通過(guò)線(xiàn)上監測與線(xiàn)下監管相結合的方式,加大對社會(huì )救助資金發(fā)放中虛報冒領(lǐng)、截留私分、貪污挪用、吃拿卡要等問(wèn)題的查處力度。
。ㄈ┘哟笈R時(shí)救助政策宣傳力度
一是梳理匯編臨時(shí)救助政策,將政策內容采取通俗易懂的形式編寫(xiě)形成海報、手冊等宣傳載體;二是持續利用宣講會(huì )、廣播、電視和新媒體等宣傳渠道,廣泛宣傳臨時(shí)救助以及其他社會(huì )救助政策內容,引導公眾關(guān)注、參與臨時(shí)救助工作;三是加強臨時(shí)救助工作力量建設,支持和引導公益慈善組織、企事業(yè)單位和志愿者在臨時(shí)救助工作中積極作為。
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