(優(yōu)選)辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告5篇
在學(xué)習、工作生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告1
一、基本情況
1、項目概況：銅陵市行政中心及會(huì )議中心辦公樓修繕和日常小型維修服務(wù)面積1.4萬(wàn)平方米，綠化面積4.6萬(wàn)平方米。行政中心辦公樓20xx年投入使用，其結構為南北雙子座建筑結構，共21層，安裝有4部電梯、8臺中央空調和4套消防聯(lián)動(dòng)系統，共有會(huì )議室11間，音響設備11套。行政中心的正常運行經(jīng)費列入本級財政預算。行政中心及會(huì )議中心維修維護項目包括電梯維保、消防設備維保、中央空調維保、音響維保、綠植租擺、綠化養護、行政大樓及會(huì )議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)，屬于經(jīng)常性延續項目，項目資金用途為保障行政中心20xx年行政中心及會(huì )議中心維修維護項目經(jīng)費。
2、項目績(jì)效目標：長(cháng)期目標為嚴格按照合同規定，行政中心電梯、消防、音響設備和中央空調等定期維保,行政中心辦公樓及會(huì )議中心房屋修繕及日常小型維修服務(wù)及時(shí)、保障機關(guān)工作正常運行；綠化、綠植定期養護、更換及增補，確保環(huán)境優(yōu)美、舒適。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
效評價(jià)目的是對行政中心及會(huì )議中心維修維護基項目支出績(jì)效，做出客觀(guān)公正、科學(xué)合理的評價(jià)，為今后加強預算績(jì)效管理，提高財政資金使用效益，優(yōu)化資源配置、控制節約成本、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平提供參考。
市機關(guān)事管理服務(wù)中心制定了綠化租租擺、養護管理，設備設施維保管理，房屋修繕和日常零星維修服務(wù)管理，以及財務(wù)管理等各項制度。措施方面主要是項目管理按照項目資金申報與使用管理辦法規定，對項目的`實(shí)施實(shí)行項目管理責任制，項目負責人根據通過(guò)的項目計劃和實(shí)施方案，具體組織項目實(shí)施。市機關(guān)事管理服務(wù)中心下屬后勤服務(wù)中心和財務(wù)結算中心，財務(wù)結算中心按照財務(wù)、預算管理制度，對專(zhuān)項資金項目的招標、實(shí)施、付款等環(huán)節進(jìn)行管理、考核和監督；后勤服務(wù)中心對行政中心及會(huì )議中心電梯維保、消防設備維保、中央空調維保、音響維保、綠植租擺、綠化養護、行政大樓及會(huì )議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)等工作進(jìn)行日常管理和監督考核。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
根據項目支出績(jì)效自評表進(jìn)行評價(jià)分析，20xx年行政中心及會(huì )議中心維修維護基項目專(zhuān)項資金參照歷史指標，預算資金320萬(wàn)元，實(shí)際支出專(zhuān)項資金305.2萬(wàn)元，執行率95.38%。行政中心及會(huì )議中心維修維護基項目自評得分為99.54分。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
1、質(zhì)量指標：保證電梯、消防設備、中央空調、音響等各項設備運行無(wú)障礙，確保行政中心和會(huì )議中心正常運行；行政中心及會(huì )議中心公共區域四季繁花似錦，環(huán)境美麗、舒適。
2、效益指標：行政中心及會(huì )議中心電梯、消防設備、中央空調、音響設備等嚴格按照合同約定維護保養，定期專(zhuān)人檢修，、綠植租擺、綠化養護、行政大樓及會(huì )議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)立報立修，干部職工滿(mǎn)意度達到98%以上。
3、成本指標：行政中心維修維護項目經(jīng)費預算不高于126萬(wàn)元。
4、可持續影響指標：行政中心電梯、消防、音響設備和中央空調等設備設施正常運行，政中心辦公樓及會(huì )議中心房屋修繕及日常小型維修服務(wù)及時(shí)、保障到位；綠化、綠植定期養護、更換及增補，確保行政中心辦公大樓和公共區域綠化環(huán)境持續良好，群眾滿(mǎn)意無(wú)投訴。
五、評價(jià)結論及存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
一是我中心高度重視項目評價(jià)工作，開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作，促進(jìn)了評價(jià)具體工作的落實(shí)。把績(jì)效評價(jià)工作列入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好。
二是充分認識和發(fā)揮自身預算績(jì)效管理作用，制定具體措施，切實(shí)做好本部門(mén)的預算績(jì)效監控工作。確定專(zhuān)人，將項目績(jì)效運行工作責任落到實(shí)處。在具體工作中，共同配合，促進(jìn)績(jì)效評價(jià)工作的規范、有序、順利開(kāi)展。
�。ǘ�、存在問(wèn)題
一是行政中心辦公樓使用年限已久，很多設備設施陳舊、淘汰，部分設備年久失修，處于癱瘓或半癱瘓差誤，亟需維修、更新。
二是維修項目經(jīng)費難以維持行政中心和會(huì )議中心維修需要，部分需換新設備設施因費用制約，仍以維修為主，基本保證正常運行，機關(guān)人員對此存在不太滿(mǎn)意現象。
六、相關(guān)建議
鑒于以上存在的問(wèn)題，建議財政部門(mén)加大資金投入力度，提升項目服務(wù)、保障能力。
辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告2
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
1.立項背景及目的。
縣人大機關(guān)辦公樓修建時(shí)間較長(cháng)，房頂漏雨、部分門(mén)窗損壞，排水系統老化，需進(jìn)行修繕改造。保障單位水、電正常使用，日常辦公正常運轉。
2.項目實(shí)施情況。
對漏雨屋頂進(jìn)行防水處理；對破損墻體、地面等進(jìn)行修繕；對破損門(mén)窗、窗簾、燈具等進(jìn)行更換。對排水系統進(jìn)行阻塞處理。采購會(huì )議桌椅沙發(fā)、電腦打印設備、會(huì )議音響設備、檔案設備、廚具等。
3.資金來(lái)源及使用情況。
20xx年初預算縣財政撥款40萬(wàn)元，完成了辦公樓的維修（護）、辦公區域保潔、綠化管護、保潔工人勞務(wù)費等支付使用。
4.組織及管理情況。
資金使用嚴禁擅自改變資金用途，隨意截留、擠占、挪用，做好績(jì)效監控，確保其專(zhuān)款專(zhuān)用，切實(shí)提高財政資金使用效益。
�。ǘ┛�(jì)效目標。
1.總目標
及時(shí)進(jìn)行辦公樓及辦公設施修繕改造，保障單位日常辦公正常運轉。經(jīng)費嚴格按要求和規定管理使用，并將支出控制在預算范圍內。
2.年度目標
及時(shí)進(jìn)行辦公樓及辦公設施修繕改造，保障單位日常辦公正常運轉。經(jīng)費嚴格按要求和規定管理使用，并將支出控制在預算范圍內。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
對照年初確定的績(jì)效目標各項任務(wù)，加強項目資金的管理使用，確保資金使用合規合法，促進(jìn)工作效率提高，保障機關(guān)正常運轉。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)方法
1.績(jì)效評價(jià)原則。
本次績(jì)效評價(jià)遵循科學(xué)規范原則、公正公開(kāi)原則、分級分類(lèi)原則、績(jì)效相關(guān)原則。
2.績(jì)效評價(jià)方法。
本次績(jì)效評價(jià)采用了成本效益比較法、目標預定與實(shí)施效果比較法、最低成本法。
三、評價(jià)結論
�。ㄒ唬┰u價(jià)結果
該項資金用于辦公樓及辦公設施修繕改造、辦公設備購置、辦公環(huán)境保潔等支出，保障了機關(guān)的正常運轉。資金支出控制在預算范圍內，達到了預期績(jì)效目標，自評結果99分。
�。ǘ┲饕�(jì)效
該項經(jīng)費的.投入使用，改善了辦公環(huán)境，保障了機關(guān)的正常運轉。提高了機關(guān)工作效率。
四、成本效益分析。
該項資金用于辦公樓及辦公設施修繕改造、辦公設備購置、辦公環(huán)境保潔等支出，保障了機關(guān)的正常運轉。資金支出控制在預算范圍內，達到了預期績(jì)效目標。項目和資金管理科學(xué)合理，整體項目效果良好。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
在資金管理方面，認真學(xué)習《預算法》等相關(guān)法規、制度，提高單位領(lǐng)導對全面預算管理的重視程度，增強財務(wù)人員的預算意識，堅持先有預算、后有支出，沒(méi)有預算不得支出。
嚴格按照《政府采購法》的相關(guān)規定采購管理相關(guān)物資，提高資產(chǎn)使用效率。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
績(jì)效指標設立科學(xué)性有待加強。項目實(shí)施后的經(jīng)費支出情況有待更細化、完整、科學(xué)。
�。ㄈ┙ㄗh和改進(jìn)措施
進(jìn)一步完善項目績(jì)效目標及績(jì)效指標。項目績(jì)效指標需結合項目明細具體設置，盡可能全面、客觀(guān)的反映項目產(chǎn)出及效果。
辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告3
為加快財政支出進(jìn)度，提高資金使用績(jì)效，根據省住建廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年度省級部門(mén)預算績(jì)效運行監控工作的通知》（甘建電發(fā)〔20xx〕142號）要求，我所組織開(kāi)展了20xx年度財政資金績(jì)效運行跟蹤監控系列工作，現將有關(guān)監控情況報告如下：
一、預算管理制度落實(shí)情況
績(jì)效運行監控是全過(guò)程預算績(jì)效管理的重要環(huán)節，也是提高財政資金使用效益的重要手段。通過(guò)運行監控，進(jìn)一步強化預算支出責任，探索適合本單位實(shí)際情況的績(jì)效運行監控管理機制。同時(shí)查找資金使用和管理以及項目執行過(guò)程中的薄弱環(huán)節，提出解決措施，促使單位加強項目管理，確�？�(jì)效目標的'實(shí)現。20xx年我局嚴格按照預算批復執行相關(guān)支出，項目按照績(jì)效目標嚴格執行。
二、資金執行進(jìn)度情況
20xx年1-6月財政撥付中央、省級、區級項目資金共計686.62萬(wàn)元，涉及項目6個(gè)，截止6月底支出項目資金126.98萬(wàn)元，支付進(jìn)度為21%。
三、資金使用規范情況
在資金使用方面不存在無(wú)預算開(kāi)支和超預算開(kāi)支，沒(méi)有擠占挪用，超標準配置資產(chǎn)的現象；項目實(shí)施計劃與績(jì)效目標相一致，嚴格按照績(jì)效目標執行；中央和省級資金項目階段性執行結果與預期目標基本匹配，市級和區級資金項目進(jìn)度相對滯后，主要原因是部分項目進(jìn)度較慢，工程進(jìn)度未達到支付標準。
四、存在的問(wèn)題
對于績(jì)效運行監控的認識不夠深入，把項目支出績(jì)效簡(jiǎn)單等同于工作目標、工作考核和業(yè)務(wù)管理；績(jì)效目標和指標往往根據項目實(shí)際完成情況制定，對項目執行過(guò)程有效約束不夠，存在一定的偏差。
五、下一步改進(jìn)措施
1.加強績(jì)效運行監控管理制度和流程建設，進(jìn)一步深化、完善績(jì)效管理體系，建立全過(guò)程的預算績(jì)效管理機制，促進(jìn)績(jì)效管理工作向廣度和深度延伸。
2.規范績(jì)效運行監控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀(guān)公正地反映項目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jì)效狀況，為今后該項目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導。
3.積極督促施工單位加快項目建設進(jìn)度，及早著(zhù)手項目資金的辦理；協(xié)調財政、國資、采購等相關(guān)部門(mén)，積極理順相關(guān)手續，加快辦理程序和資金支付進(jìn)度。
辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告4
為加強財政支出管理，強化支出責任，提高財政資金使用效益，根據《青島市預算績(jì)效管理條例》有關(guān)規定，按照《關(guān)于組織對20xx年度部分專(zhuān)項資金及中央專(zhuān)款開(kāi)展重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)工作的通知》（青財預評〔20xx〕4號）相關(guān)要求，我中心對20xx年度辦公場(chǎng)所設施維修費開(kāi)展了績(jì)效自評，績(jì)效評價(jià)報告如下：
一、項目概述
�。ㄒ唬╉椖苛㈨棻尘�
辦公場(chǎng)所設施和設備的日常維修養護是保證機關(guān)辦公、生活的必需工作，其專(zhuān)項維修資金歷年由市財政專(zhuān)項列支。
�。ǘ╉椖款A算和工作內容
辦公場(chǎng)所設施維修費專(zhuān)項資金預算為40.00萬(wàn)，包含兩大類(lèi)項目：1、工人管理費用30.00萬(wàn)，2、日常零星維修10.00萬(wàn)。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效目標
在時(shí)效指標方面，實(shí)現全年無(wú)休辦公，周末節假日安排專(zhuān)人值班，在社會(huì )效益方面及時(shí)組織維修，保障機關(guān)辦公正常進(jìn)行；在可持續影響方面提供高質(zhì)量服務(wù)；在服務(wù)對象滿(mǎn)意度方面，實(shí)現對象滿(mǎn)意度指標達到95%以上
�。ㄋ模╉椖拷M織管理
1、零星維修項目的.工作流程
�。�1）房產(chǎn)管理科在接到報修電話(huà)后，第一時(shí)間安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地核查，并做好報修記錄，匯報維修方案。
�。�2）安排維修人員維修。需要更換配件時(shí)，到房產(chǎn)科倉庫領(lǐng)用。倉庫沒(méi)有的配件，需向領(lǐng)導請示后方可進(jìn)行購買(mǎi)更換。
�。�3）費用使用權限：500元以?xún)�，由科長(cháng)批準；500元以上由分管領(lǐng)導批準；1000元以上由主要領(lǐng)導批示。
�。�4）遇有突發(fā)事故需要搶修的，及時(shí)進(jìn)行搶修，邊搶修邊匯報。
2、零星維修維修施工要求
�。�1）房產(chǎn)科接到報修后要立即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現場(chǎng)維修或勘察，不得無(wú)故拖延時(shí)間。
�。�2）維修響應時(shí)間一般不超過(guò)1小時(shí)，對于自來(lái)水跑冒、道路塌陷等緊急情況，要在半小時(shí)內維修人員到位；
�。�3）維修項目應在報修24小時(shí)內維修完畢，如因施工技術(shù)要求及施工難度等原因不能完工，要明確回復報修方或使用人；
�。�4）維修要使用房產(chǎn)科經(jīng)過(guò)集中采購的施工材料，沒(méi)有集中采購的施工材料必需符合國家相關(guān)質(zhì)量標準要求。
�。�5）對于因沒(méi)有按照規范要求施工和使用偽劣材料施工造成的損失，除立即返工外，對責任人處以維修或工程造價(jià)3-5倍罰款。
3、零星維修安全文明施工要求
�。�1）維修過(guò)程中要做到節水節電，盡量避免影響正常上班，如有影響要提前告知；
�。�2）維修過(guò)程中應減少噪音污染、不隨便亂排污水，施工垃圾按有關(guān)規定處理，不亂倒亂放。減少施工對環(huán)境的破壞；
�。�3）科室定期進(jìn)行安全教育，培訓合格后方可進(jìn)行各類(lèi)維修施工；
�。�4）維修過(guò)程動(dòng)土、占道、動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、進(jìn)入受限空間等的作業(yè)，必需采取嚴格的安全防護措施；
�。�5）臨時(shí)雇用外來(lái)人員及施工公司時(shí)，需要簽訂安全責任書(shū)。
4、零星維修工程驗收和結算
�。�1）對于造價(jià)超過(guò)20xx元的工程項目，要有現場(chǎng)勘測工程量、編制施工圖，專(zhuān)人負責現場(chǎng)技術(shù)指導、質(zhì)量監督和過(guò)程管理，提供工程預算書(shū)；
�。�2）工程審結后，施工單位開(kāi)具稅票，由房產(chǎn)管理科匯總按程序結算。
二、績(jì)效評價(jià)情況
�。ㄒ唬┰u價(jià)方法
平度市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心組織專(zhuān)人采用問(wèn)卷調查、實(shí)地調研及抽查分析等評價(jià)方法，對本項目所涉及指標進(jìn)行了綜合評價(jià)
�。ǘ┰u價(jià)指標體系
根據《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財預〔20xx〕285號）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（財預〔20xx〕53號）、等文件，設計了一級指標和二級指標及其權重，按照績(jì)效評價(jià)的基本原理、原則和項目特點(diǎn)，結合績(jì)效目標和《平度市機關(guān)事務(wù)管理局市級機關(guān)辦公用房零星維修管理辦法平事發(fā)〔20xx〕19號》等文件，相應設計了三級指標及其權重。
此次績(jì)效評價(jià)的指標體系，分為投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四類(lèi)一級指標。其中，投入類(lèi)指標按照一般績(jì)效評價(jià)指標體系中的共性指標進(jìn)行設置。過(guò)程類(lèi)指標結合項目特點(diǎn)進(jìn)行了部分細化新增。產(chǎn)出類(lèi)指標結合該項目特點(diǎn)從項目時(shí)限內開(kāi)展完成情況、質(zhì)量目標完成等方面進(jìn)行考察；效益類(lèi)則從經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會(huì )效益等方面進(jìn)行考察。
辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告5
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
1.立項背景及目的。
縣委機關(guān)辦公大樓位于環(huán)城南路362號，建筑面積5134㎡，使用面積4327.77㎡，現有機關(guān)單位含縣委辦、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委統戰部、縣委政策研究室、縣委政法委等六家單位。一直以來(lái)，縣委機關(guān)食堂管理、安全保衛、綠化美化、環(huán)境衛生、水電維護、房屋修繕等工作都由縣委辦負責�？h委辦不斷強化后勤管理，提高后勤管理的質(zhì)量和水平，保障了縣委機關(guān)辦公區衛生環(huán)境干凈整潔，辦公秩序井然，各項工作順利開(kāi)展。
2.項目實(shí)施情況。
縣委機關(guān)辦公大樓運維費專(zhuān)項資金由行政科統一管理，專(zhuān)項資金單獨核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，財務(wù)室負責專(zhuān)項資金的核算。
3.資金來(lái)源及使用情況。
20xx年財政預算縣委機關(guān)辦公大樓運維費項目資金200萬(wàn)元,全部為富民縣財政一般公共服務(wù)支出撥款，資金到位率100%。實(shí)際使資金200.00萬(wàn)元，結轉資金x萬(wàn)元。
4.組織及管理情況。
縣委辦成立了領(lǐng)導小組，縣委辦常務(wù)副主任任組長(cháng)，成員由各副主任組成。本項目采取項目工作領(lǐng)導小組負責制，全體成員積極配合。項目工作領(lǐng)導小組負責協(xié)調相關(guān)工作，項目實(shí)施及資金管理。按項目單獨核算實(shí)行“專(zhuān)款專(zhuān)用”，不得擠占挪用項目資金。強化監督，指派專(zhuān)人對項目的實(shí)施進(jìn)行監督，及時(shí)協(xié)調解決困難和問(wèn)題，保證項目質(zhì)量。
�。ǘ┛�(jì)效目標。
1.總目標。
嚴格按預算支出，縣委機關(guān)辦公大樓運行維護費專(zhuān)項資金支出嚴格按相關(guān)制度審核支付，全年總支出未超過(guò)年初預算。
2.年度目標。
�。�1）產(chǎn)出目標。
為縣委機關(guān)整體辦公環(huán)境和基礎設施提供安保、保潔、綠化、修繕等服務(wù)，確保各項工作、活動(dòng)正常運轉。
�。�2）效果目標。
按時(shí)按質(zhì)完成安保、清潔、綠化、修繕等管理服務(wù)，確�？h委機關(guān)正常運轉。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
本次績(jì)效評價(jià)目的在于全面了解20xx年縣委機關(guān)辦公大樓運維費專(zhuān)項資金項目管理過(guò)程是否規范、產(chǎn)出目標是否完成，效果目標是否實(shí)現等方面的內容，總結經(jīng)驗，查找不足，為項目在以后年度的開(kāi)展提供可行性參考建議。在此基礎上，重點(diǎn)分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實(shí)性和控制有效性，以評價(jià)財政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項目預算、選擇項目實(shí)施主體等提供參考依據。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)方法
1.績(jì)效評價(jià)原則
�。�1）科學(xué)規范。
�。�2）公開(kāi)公正。
�。�3）績(jì)效相關(guān)。
2.績(jì)效評價(jià)方法。本次績(jì)效評價(jià)采用了成本效益比較法、目標預定與實(shí)施效果比較法、最低成本法。
三、評價(jià)結論
�。ㄒ唬┰u價(jià)結果
縣委機關(guān)辦公大樓運維費專(zhuān)項資金項目基本實(shí)現了預期績(jì)效目標，總體執行情況良好，根據20xx年項目支出績(jì)效自評指標評分表評分，按照打分標準，得出20xx年度縣委機關(guān)辦公大樓運維費專(zhuān)項資金項目綜合評價(jià)自評分數為97分，績(jì)效評價(jià)等次為“優(yōu)秀”。
�。ǘ┲饕�(jì)效
20xx年為縣委機關(guān)提供24小時(shí)安保、每天保潔、定期綠化維護、及時(shí)進(jìn)行水電設施維護等服務(wù)，為服務(wù)對象提供了整潔舒適的`環(huán)境。
四、成本效益分析。
20xx年縣委機關(guān)辦公大樓運維費項目資金收入200.00萬(wàn)元，支出200.00萬(wàn)元。資金使用合規合法，無(wú)截留、挪用等現象，資金使用產(chǎn)生效益；確保了縣委機關(guān)正常運轉。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
項目規劃準備充分。制定了較完善的項目預算，對資金用途、使用要求、使用部門(mén)、責任分工等進(jìn)行了規范，使項目得以順利實(shí)施。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
預算績(jì)效管理執行科學(xué)化、規范化程度不高。
�。ㄈ┙ㄗh和改進(jìn)措施
建議財政部門(mén)加大對各部門(mén)財務(wù)人員培訓力度，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
下一步我辦將及時(shí)梳理部門(mén)支出各項績(jì)效指標，科學(xué)設置、整合績(jì)效指標，提高預算績(jì)效管理執行科學(xué)化、規范化程度。
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