(推薦)酒店質(zhì)檢管理制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編收集整理的酒店質(zhì)檢管理制度,希望能夠幫助到大家。
一、部門(mén)概述
質(zhì)檢部是在總經(jīng)理授權下對酒店員工遵章守紀、行為規范、工作質(zhì)量(含服務(wù)質(zhì)量)、完成任務(wù)進(jìn)行全面管理的部門(mén),依據酒店質(zhì)量標準、部門(mén)崗位職責以及各項管理制度,對酒店的全部人員、全部時(shí)間和全部?jì)热葸M(jìn)行全面檢查,并對出現的問(wèn)題督促整改,為總經(jīng)理提供服務(wù)質(zhì)量等方面的信息、數據和建議。部門(mén)職能有:
1、健全酒店質(zhì)量管理體系,制訂酒店全面質(zhì)量管理方針、目標,并組織實(shí)施。
2、負責制定、完善酒店質(zhì)量標準,組織策劃開(kāi)展酒店全面質(zhì)量管理的宣傳教育,提高全員的質(zhì)量意識。
3、對酒店日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,對存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,糾偏并監督整改。
4、對各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估,并代表酒店進(jìn)行相應的獎懲。
二、組織機構
質(zhì)檢部經(jīng)理
1名
質(zhì)檢領(lǐng)班
1名
質(zhì)檢員
2名
三、工作準則
1、堅持總經(jīng)理直接領(lǐng)導原則,以確保質(zhì)量管理工作公平、有效地進(jìn)行;
2、質(zhì)檢部的工作是面向酒店所有工作的,必須從產(chǎn)品的第一環(huán)節抓起,進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。
3、質(zhì)檢部的重要職責是對所有部門(mén)的工作質(zhì)量進(jìn)行監督指導,從事此項工作的人員需要具有高于一般管理人員的專(zhuān)業(yè)知識、工作責任心和管理工作的藝術(shù)等等;
4、質(zhì)檢部負責建設企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作各環(huán)節的標準與規范,對執行情況進(jìn)行督導檢查,并對員工不斷進(jìn)行培訓,使質(zhì)量管理工作走向規范化。
5、質(zhì)量管理工作不是簡(jiǎn)單的對錯誤進(jìn)行處罰,而是通過(guò)對工作的監督、檢查、評估、指導,激勵先進(jìn),發(fā)現后進(jìn)、糾正錯誤、幫助提高,最終使工作質(zhì)量得到提高。
6、質(zhì)量管理工作的嚴肅性決定了每一位從事質(zhì)量管理工作的人員必須堅持嚴格公正的工作的準則。
四、崗位職責
1、質(zhì)檢部經(jīng)理崗位責任制
。1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,發(fā)現酒店工作中的不足,及時(shí)建立、健全酒店的各項規章制度,制定各項操作標準、規范與程序。
。2)參與日常的檢查工作,并對每月的質(zhì)檢情況,進(jìn)行統計分析,在質(zhì)量分析會(huì )時(shí)要進(jìn)行通報。
。3)針對出現頻率高的問(wèn)題,要研究解決辦法,拿出培訓計劃。
。4)對部門(mén)間有爭議的問(wèn)題,要負責調查核實(shí),提出處理意見(jiàn),并協(xié)調部門(mén)間劃清責任。以便工作的順利開(kāi)展。
。5)負責部門(mén)工作計劃、培訓計劃的制訂和月末工作的總結與分析,找出差距與不足,積極研究解決辦法并督促執行。
。6)負責各部門(mén)上報的好人好事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例等獎勵的審批工作
。7)做好大型會(huì )議和vtp客人到來(lái)前的各部門(mén)準備情況的檢查工作。
。8)隨時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
2、質(zhì)檢部經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)要求
。1)文化程度:具有大專(zhuān)或相當大專(zhuān)以上的學(xué)歷;
。2)任職經(jīng)驗:曾任機關(guān)、企業(yè)質(zhì)量檢查工作領(lǐng)導人三年以上,或在三星級以上賓館任質(zhì)檢部負責人;
、僬Z(yǔ)言能力:會(huì )講流利的普通話(huà),有較強的語(yǔ)言表達能力;
、趦x表:有良好風(fēng)度;
、劢】狄螅壕Τ渑,能經(jīng)常超時(shí)工作;
、芴厥庖螅壕哂辛己玫恼嗡刭|(zhì),原則性強,善于協(xié)調各部門(mén)和各層級關(guān)系,能保證對上級領(lǐng)導的指示精神全面貫徹;
、葜苯由霞墸嚎偨(jīng)理;
、拗苯酉录墸嘿|(zhì)檢主管。
3、質(zhì)檢領(lǐng)班崗位責任制
。1)監督落實(shí)酒店的各項規章制度。
。2)在監督落實(shí)酒店各項規章制度的過(guò)程中,發(fā)現不健全、不完善的地方,應及時(shí)提出,修改意見(jiàn)并以書(shū)面形式上報上級領(lǐng)導。
。3) 整理當月專(zhuān)查扣分和獎分情況,做出初步分析表。
。4)負責日常會(huì )議提出的不確定問(wèn)題的調查落實(shí)和核實(shí)獎勵加分事例的真實(shí)性。
。5)負責月底核對各部門(mén)專(zhuān)查扣分和獎分的統計是否無(wú)誤。
。6)負責做好對員工的解釋工作。
。7)完成上級領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務(wù)。
質(zhì)檢領(lǐng)班的職業(yè)素質(zhì)要求:
、傥幕潭龋壕哂兄袑(zhuān)以上學(xué)歷;
、谌温毥(jīng)驗:有一定的酒店質(zhì)量檢查經(jīng)驗;
、壅Z(yǔ)言能力:會(huì )講流利的普通話(huà),并有較強的語(yǔ)言表達能力;
、軆x表:端莊大方,有較好的風(fēng)度;
、萁】狄螅壕Τ渑,有青春活力;
、尢厥庖螅壕哂辛己玫恼嗡刭|(zhì),能以身做則和堅持原則,敢于大膽開(kāi)展工作,照章辦事,對事不對人;
直接上級:質(zhì)檢部經(jīng)理。
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