酒店客房管理制度

時(shí)間:2024-08-09 12:15:59 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

(通用)酒店客房管理制度15篇

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的酒店客房管理制度,歡迎大家分享。

(通用)酒店客房管理制度15篇

酒店客房管理制度1

  一、目的

  為提高酒店衛生管理工作質(zhì)量,向顧客提供清新、整潔、衛生的消費環(huán)境,特制定本規定。

  二、內容

  1.衛生管理包括個(gè)人衛生管理、物品及設備衛生管理和食品衛生管理三個(gè)方面。

  2.每一級人員都對各自工作區域的衛生負有保持清潔、進(jìn)行清理的`責任。管理人員對下級的衛生工作負有管理連帶責任。

  3.專(zhuān)業(yè)衛生清理部門(mén)和人員對所負責的區域和工作項目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫療部門(mén)及其人員。

  4.個(gè)人衛生管理標準:

 。1)員工儀容儀表和個(gè)人衛生。

 。2)掌握必要的衛生知識。

 。3)身體、心理健康,須持《健康證》上崗。

  5.食品衛生管理標準參見(jiàn)《_______________》。

  6.物品及設備衛生管理標準:保持物品及設備表面平整、光亮、無(wú)異味、無(wú)損壞、無(wú)抹痕,擺放整齊有序。

  7.衛生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門(mén)檢查、職能部門(mén)檢查的四級檢查制度,采用常規檢查、專(zhuān)項檢查、暗查、暗訪(fǎng)的方式進(jìn)行。對檢查出的問(wèn)題,按照標準追究責任和進(jìn)行處罰。

  三、考核

  1.物品、設施設備要求表面平整、光亮、無(wú)異味、無(wú)損壞、無(wú)抹痕,擺放整齊有序,否則根據情節的嚴重程度和造成的影響給予處罰。

 。1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛生問(wèn)題,每處給予_________—_________元的處罰。

 。2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛生問(wèn)題,每處給予_________—_________元的處罰。

 。3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛生問(wèn)題,每處給予_________-_________元的處罰。

  2.凡屬周期性衛生清理工作,因到期沒(méi)有清理形成衛生死角的,給予_________元分處罰,由此影響到客人的消費或由客人提出的,酌情給予責任部門(mén)警告或責任人過(guò)失處分。

  3.在個(gè)人衛生和食品衛生方面違反規定的,按照酒店相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

  四、本規定自下發(fā)之日起執行。

酒店客房管理制度2

  客房衛生管理制度是酒店運營(yíng)的核心部分,旨在確保為客人提供清潔、舒適、安全的`住宿環(huán)境。它涵蓋了日常清潔、深度清潔、衛生標準、檢查機制、員工培訓以及應急處理等多個(gè)方面。

  內容概述:

  1. 日常清潔程序:詳細規定每日客房清潔的步驟,包括更換床單、打掃衛生間、整理家具、清理垃圾等。

  2. 深度清潔規范:規定周期性的深度清潔任務(wù),如地毯清洗、窗簾洗滌、房間消毒等。

  3. 衛生標準:設定各項衛生指標,如細菌數量、清潔度等,作為衡量清潔質(zhì)量的標準。

  4. 客房檢查制度:設立嚴格的檢查流程,確保每個(gè)房間在客人入住前達到衛生標準。

  5. 員工培訓:定期對清潔人員進(jìn)行衛生知識和技能的培訓,提升服務(wù)質(zhì)量。

  6. 應急處理預案:面對突發(fā)情況如客人投訴、特殊清潔需求等,制定相應的應對策略。

酒店客房管理制度3

  客房房間門(mén)鎖管理制度是酒店管理的核心組成部分,旨在確保賓客安全,維護酒店運營(yíng)秩序,防止非法入侵,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。它涵蓋了門(mén)鎖的選擇、安裝、使用、維護和應急處理等多個(gè)環(huán)節。

  內容概述:

  1. 門(mén)鎖類(lèi)型與標準:明確門(mén)鎖應符合的`安全標準,如國際認證,以及選用的門(mén)鎖類(lèi)型(如電子磁卡鎖、指紋鎖等)。

  2. 安裝規定:規定門(mén)鎖的正確安裝位置和程序,確保其功能正常。

  3. 使用指導:為員工和客人提供門(mén)鎖操作指南,包括開(kāi)鎖、關(guān)鎖、更換卡等常見(jiàn)操作。

  4. 維護保養:制定定期檢查和保養計劃,及時(shí)處理門(mén)鎖故障。

  5. 應急處理:設立應急流程,應對門(mén)鎖故障、客人被鎖等情況。

  6. 信息安全:保護客人的開(kāi)鎖信息,防止信息泄露。

  7. 培訓與監督:對員工進(jìn)行門(mén)鎖操作培訓,確保他們熟悉相關(guān)制度。

酒店客房管理制度4

  客房防火制度

  1、部門(mén)內設置一名安全檢查員(安全知識由保安部統一安排培訓)。

  2、客房服務(wù)員要結合打掃整理房間及其它服務(wù)工作,隨時(shí)注意火源、火種,如發(fā)現未熄滅的煙頭,火柴棒等要及時(shí)熄滅后再倒入垃圾帶內以防著(zhù)火。

  3、對房間內配備的電器應按規定及有關(guān)制度辦理,發(fā)現不安全因素如短路、漏電、接觸不良、超負荷用電等問(wèn)題除及時(shí)采取措施外,要立即通知工程部檢修,并報保安部。

  4、要勸阻賓客不要將易燃、易爆、化學(xué)毒劑和放射性物品帶進(jìn)樓層和房間,如有勸阻不聽(tīng)或已帶入的客人,應及時(shí)報告保安部。

  5、要及時(shí)清理房間的可燃物品,如:不用的廢紙、報紙、資料及木箱、紙箱(盒)等以便減少起火隱患。如果客人房間可燃物品較多,又不讓清理的或不遵守公安部門(mén)制定的住宿防火規定的,要及時(shí)報告保安部。

  6、樓層服務(wù)人要堅守崗位,提高警惕注意樓層有無(wú)起火因素,要做到“五勤”(勤轉,勤看,勤查,勤聞,勤說(shuō)),尤其對飲酒過(guò)量的客人要特別注意,防止因吸煙、用電、用火不慎引起火災。

  7、服務(wù)員必須做到人人熟悉滅火器存放的位置,掌握滅火器的性能及使用方法,滅火器存放的位置不得隨意移動(dòng),并維護好轄區內一切消防設施,設備。

  8、在遇有火情時(shí),應按應急方案采取滅火行動(dòng),并按上級指令疏散客人,由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。要做到逐房檢查,注意保護現場(chǎng)和客人的財產(chǎn)安全。

  9、部門(mén)負責人為該部門(mén)安全第一責任人。

  10、要認真執行酒店有關(guān)防火規章制度。

  客房服務(wù)員崗位崗位職責

  1.做好轄區內的衛生工作,保證物品清潔,擺放整潔。

  2.及時(shí)補充客人所需的各類(lèi)物品,做好包房的收領(lǐng)工作。

  3.負責檢查所在區域設備設施的運轉情況,及時(shí)報告維修項目,發(fā)現異常時(shí),上報處理。

  4.負責區域內空調排風(fēng)和各類(lèi)電器設備的開(kāi)啟及燈光的調節,保證營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,所需要的標準及營(yíng)業(yè)氣氛。

  5.負責布草及其他客用品的盤(pán)點(diǎn),取送,報損,賠償并做好消毒工作,保證客人的安全。

  6.熟悉營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的位置,客房的分布及使用情況,牢記服務(wù)項目,價(jià)格,積極做好推銷(xiāo)。

  7.為客人提供食品,飲品,點(diǎn)鐘,叫醒等各類(lèi)服務(wù)工作,熟記客人特征,并負責客人的物品保管寄存等事宜。

  8.愛(ài)惜公司的財產(chǎn),力行節約,按質(zhì)按量的完成上級交辦的各項事宜。

  9.配合領(lǐng)班和對包房的使用情況,準確規范的填寫(xiě)各類(lèi)單據。

  10.牢記區域內的通道,消防設施的布置,有正確使用的知識和能力,加強防火防盜的意識,認真做好交接班記錄

  11.認真聽(tīng)取賓客的意見(jiàn),并將客人的信息及見(jiàn)議及時(shí)反饋給上級。

  12.積極參加培訓,不斷提高服務(wù)技能,時(shí)刻保持儀表整潔,正確使用服務(wù)敬語(yǔ),不斷塑造自身和樹(shù)立企業(yè)的形象。

  客房?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)的“四化”要求

  一)服務(wù)設施規格化

  服務(wù)設施是客房提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物質(zhì)基礎。俗話(huà)說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”,沒(méi)有規格化的服務(wù)設施,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是一句空話(huà)。規格化的服務(wù)設施主要包括四個(gè)方面:

  1、設施配備必須齊全?头吭O施配備必須齊全。從服務(wù)設施規格化的`要求來(lái)看,主要設施設備包括:床鋪、床頭柜、辦公桌、沙發(fā)椅、小圓桌、沙發(fā)、地毯、空調、壁燈、臺燈、落地燈、音響、壁柜、電視機等。

  2、設施質(zhì)量必須優(yōu)良?头可鲜鲈O施和設備,就其數量而言,各客房基本相同;但就質(zhì)量而言,而因客房等級規格不同而區別較大。設備質(zhì)量?jì)?yōu)良的具體要求是:造型美觀(guān),質(zhì)地優(yōu)良,風(fēng)格、樣式、色彩統一配套,注意種種等級、各種房間的同一種服務(wù)設施保持一致,不能給客人以東拼西湊的感覺(jué),以此反映客房的等級規格。

  (二)服務(wù)用品規范化

  客房服務(wù)用品是直接供客人消耗的,同樣是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物質(zhì)基礎。如果服務(wù)用品配備不全,質(zhì)量低劣,就不能提供規范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?头糠⻊(wù)用品規范化的具體要求是:

  1、客用一次性消耗物品必須按規格配備,保證需要?头靠陀靡淮涡韵奈锲肥敲刻煨枰a充的。這些物品配備要根據間/天客房消耗定額,保證質(zhì)量?jì)?yōu)良。

  2、客用多次性消耗物品必須符合配備標準,及時(shí)更新?头康拇矄、枕套、毛巾、浴巾等棉織品和煙缸、茶杯、玻璃杯等要根據客房的等級規格配備。

  (三)服務(wù)態(tài)度優(yōu)良化

  服務(wù)態(tài)度是服務(wù)人員思想覺(jué)悟、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)高低的集中表現,是規范化服務(wù)的基本要求?头糠⻊(wù)態(tài)度優(yōu)良化的重點(diǎn)是要做到主動(dòng)、熱情、周到、耐心。具體說(shuō)來(lái)是:

  1、主動(dòng)。主動(dòng)就是服務(wù)于客人開(kāi)口之前,是客房服務(wù)員服務(wù)意識強烈的集中表現。其具體要求:主動(dòng)迎送,幫提行李;主動(dòng)與客人打招呼,語(yǔ)言親切;主動(dòng)介紹服務(wù)項目;主動(dòng)為重要客人引路開(kāi)門(mén);主動(dòng)叫電梯,迎送客人。主動(dòng)為新到的客人帶路到別的娛樂(lè )區域;主動(dòng)照顧老弱病殘客人;主動(dòng)征求客人和陪同人員的意見(jiàn)。

  2、熱情。即在客房服務(wù)過(guò)程中態(tài)度誠懇、熱情大方、面帶微笑,在儀容儀表上要著(zhù)裝整潔、精神飽滿(mǎn)、儀表端莊,在語(yǔ)言上要清楚、準確、語(yǔ)調親切、柔和;在行為舉止上要有樂(lè )于助人、幫助客人排憂(yōu)解難的精神,恰當運用形體語(yǔ)言。

  3、禮貌。就是要有禮節、有修養,尊重客人心理。既不妄自菲薄,見(jiàn)利忘義,在客人面前低三下四,喪失人格和國格;又不夜郎自大,盛氣凌人,反對店大欺客,衣帽取人的思想和行為。要繼承和發(fā)揚中華民族熱情好客的一貫美德。

  4、耐心。就是不煩不厭,根據各種不同類(lèi)型的客人的具體要求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作繁忙時(shí)不急躁,對愛(ài)挑剔的客人不厭煩,對老弱病殘客人的照顧細致周到,客人有意見(jiàn)時(shí)耐心聽(tīng)取,客人表?yè)P時(shí)不驕傲自滿(mǎn)。

  5、周到。就是要把客房服務(wù)做得細致入微,周詳具體。要了解不同客人的生活喜好,掌握客人生活起居規律,了解客人的特殊要求,有的放矢地采用各種不同的服務(wù)方法,提高服務(wù)質(zhì)量。并且要求做到有始有終,表里如一。

  (四)服務(wù)操作系列化

  客房?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)以客人來(lái)、住、走活動(dòng)規律為主線(xiàn)。從服務(wù)操作系列化的要求來(lái)看,主要是貫徹執行“迎,問(wèn),勤,潔,靜,靈,聽(tīng),送”的八字工作法。

  迎——禮貌大方,熱烈迎客?腿藖(lái)到客房,主動(dòng)迎接,既是對客人禮貌和敬意的表示,又是給客人留下良好第一印象的重要條件。熱情迎客,一要舉止大方,衣著(zhù)整潔,精神飽滿(mǎn);二是態(tài)度和藹,語(yǔ)言親切,動(dòng)作準確適當;三要區別不同對象。

  問(wèn)——熱情好客,主動(dòng)問(wèn)好?腿俗〉赀^(guò)程中服務(wù)員要像對待自己的親人一樣關(guān)心愛(ài)護客人,體現主人翁責任感。要主動(dòng)向客人問(wèn)好,關(guān)心他們的的生活起居、身體狀況、生活感受,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)他們的要求,滿(mǎn)足他們的愛(ài)好。

  勤——工作勤快,敏捷穩妥。勤是服務(wù)員事業(yè)心和責任感的重要體現。勤快穩妥,要做到手勤、眼勤、嘴勤、腿勤。手勤就是要及時(shí)準確地完成工作任務(wù);眼勤就是要注意觀(guān)察客人的需求反應,有針對性地為賓客提供隨機性服務(wù);嘴勤就是要見(jiàn)了客人主動(dòng)打招呼,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)需求,切不可遇到客人不言不語(yǔ),低頭面過(guò);腿勤就是要行動(dòng)敏捷,不怕麻煩,提高服務(wù)效率。

  潔——保持清潔,嚴格衛生?头糠⻊(wù)過(guò)程中,清潔衛生是客人的基本要求之一。每次整理客房、衛生間、會(huì )客室、書(shū)房后,都要做到嚴格消毒,消除被消費的痕跡,保證各種設備、用具和生活用品清潔、美觀(guān)、舒適。

  靜——動(dòng)作輕穩,保持肅靜?头渴强腿诵菹⒒蜣k公的場(chǎng)所,保持安靜也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求,服務(wù)人員在準備用品,打掃衛生時(shí)要做到敲門(mén)輕,說(shuō)話(huà)輕,走路輕。服務(wù)過(guò)程中,不得大聲喧嘩、吵鬧、唱歌。隨時(shí)保持客房、樓道的安靜氣氛,以體現客房服務(wù)的文明程度。

  靈——靈活機動(dòng),應變力強。服務(wù)過(guò)程中必須具有較強的應變能力。必須根據客人的心理特點(diǎn)、特殊愛(ài)好采用靈活多樣的方法。如對動(dòng)作遲緩、有殘疾的客人應特別照顧;對性格開(kāi)朗的客人說(shuō)話(huà)可以隨和一些等等。

  聽(tīng)——“眼觀(guān)六路,耳聽(tīng)八方”。服務(wù)人員要隨時(shí)留心觀(guān)察客人情況,征求客人意見(jiàn),隨時(shí)發(fā)現服務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題和不足之處。一經(jīng)發(fā)現,就要及時(shí)改進(jìn)和彌補。

  送——送別客人,善始善終?腿穗x店既是客房服務(wù)的結束,又是下一輪服務(wù)工作的開(kāi)始。為了保證整修服務(wù)工作取得良好的效果,給客人留下美好的回憶,同時(shí)也為了爭取回送客,就必須人旅途愉快,歡迎下再度光臨。

  上述八字工作法,形成一個(gè)完整系列的服務(wù)過(guò)程,是客房服務(wù)質(zhì)量標準的本質(zhì)表現,需要引起全體服務(wù)人員的度重視。

酒店客房管理制度5

  客房部鑰匙管理制度是酒店管理的核心環(huán)節之一,它涵蓋了鑰匙的'發(fā)放、保管、回收、更換等全過(guò)程,旨在確?头堪踩,防止未經(jīng)授權的人員進(jìn)入,保護客人的隱私和財產(chǎn)安全。

  內容概述:

  1. 鑰匙分類(lèi)與編碼:明確各類(lèi)鑰匙的用途,如客房鑰匙、公共區域鑰匙、員工通道鑰匙等,并進(jìn)行編號,便于管理和追蹤。

  2. 鑰匙發(fā)放:規定鑰匙的領(lǐng)取流程,只允許授權人員領(lǐng)取,并記錄領(lǐng)取人、領(lǐng)取時(shí)間及用途。

  3. 鑰匙保管:設立專(zhuān)門(mén)的鑰匙存放處,由指定人員負責,確保鑰匙的安全存放。

  4. 鑰匙使用:規范鑰匙的使用行為,禁止私配、轉借鑰匙,嚴禁非工作時(shí)間使用。

  5. 鑰匙回收:制定鑰匙歸還制度,離職或換崗員工必須交回所有鑰匙。

  6. 鑰匙丟失處理:規定鑰匙丟失后的報告程序和應急措施,如立即更換鎖芯,防止安全隱患。

  7. 鑰匙更換:定期或根據需要更換鎖具,提高安全性。

酒店客房管理制度6

  酒店客房部管理制度是一套系統性的管理規則,旨在確?头糠⻊(wù)的質(zhì)量、效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。它涵蓋了人員管理、衛生標準、設施維護、服務(wù)流程、應急處理等多個(gè)方面。

  內容概述:

  1. 人員管理:包括員工招聘、培訓、考核與激勵機制,確保員工具備專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度。

  2. 衛生標準:設定清潔頻率、清潔程序及質(zhì)量檢查標準,保證客房的`衛生環(huán)境。

  3. 設施維護:規定設施設備的日常檢查、保養和維修流程,防止設施故障影響服務(wù)質(zhì)量。

  4. 服務(wù)流程:明確預訂、入住、退房等環(huán)節的服務(wù)規范,提高服務(wù)效率。

  5. 應急處理:建立快速響應機制,應對突發(fā)狀況,如客人物品遺失、房間損壞等。

  6. 客戶(hù)關(guān)系管理:規定處理投訴和建議的程序,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

酒店客房管理制度7

  峨眉天頤溫泉度假大飯店房卡管理制度

  一、房卡類(lèi)別

  1、客房房卡分總控卡、領(lǐng)班卡、樓層卡、客人卡。

  2、總控卡店級領(lǐng)導、客房相關(guān)管理人員持有(董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、客務(wù)總監、客房經(jīng)理)

  3、領(lǐng)班卡由各樓層領(lǐng)辦持有

  4、樓層卡各樓層員工持有

  5、客人卡由前臺員工制作

  注:若領(lǐng)班卡、樓層卡丟失或損壞,應立即上報部門(mén),采取相應的措施(消磁和補辦),前臺要有補辦記錄,以免酒店遭受損失

  二、客人卡的管理制度:

  1、將客房匙交給客人前,前臺員工必須確認客人身份;

  2、前臺原則上單人房每間只發(fā)放一條房匙,雙人房根據客人要求可發(fā)放兩條房匙,并在電腦中注明;

  3、客人房卡遺失:

  驗明客人身份和登記相符→說(shuō)明規定,向客人收取或從押金中扣除賠償費(30元)→重新制作l把新的鑰匙給客人→通知房務(wù)中心→使用管理卡到該房間插一次卡(做消磁處理),確保插卡前使用的鑰匙作廢。

  4、客人鑰匙損壞:

  A.驗卡→顯示房號和客人所報相同,且在期限內→重新制作l把鑰匙給客人,并向客人致歉。

  B.如果卡號不能顯示或不能驗卡→驗明客人身份和登記相符→重新制作1把鑰匙給客人,并向客人致歉。

  5、客人寄存鑰匙:

  A.聽(tīng)清客人所報房號,請客人稍等→驗卡→顯示房號和客人所報一致,取房卡填寫(xiě)房號,鑰匙插入新房卡,放在寄存抽屜內→客人來(lái)取時(shí),驗明身份后,交還鑰匙,將寫(xiě)房號的房卡撕毀。

  B.如驗卡時(shí),房號不能顯示,應先驗明身份,重新制作鑰匙,再進(jìn)行寄存。

  C.如客人寄存時(shí)囑咐他人來(lái)取→填寫(xiě)留言單,請客人簽字確認→鑰匙、留言單放在房卡中存放于收銀抽屜內→領(lǐng)取時(shí)驗明身份→留言單保留在客帳內直至客人退房。

  6、客人退房時(shí),前臺員工應提醒客人交還房匙→如客人出示的鑰匙沒(méi)有房卡或押金單證明其房號,必須驗卡驗證無(wú)誤后,方可通知客房服務(wù)員查房并辦理退房手續。

  7、退房時(shí),客人將鑰匙留在房間:客房服務(wù)員查完房交到前臺。凡有折痕、斷裂、明顯污跡、壞的鑰匙,交前臺主管保管。

  8、未經(jīng)登記客人許可,不得為任何來(lái)訪(fǎng)者開(kāi)啟客人房間或發(fā)卡給來(lái)訪(fǎng)者;

  9、任何服務(wù)員如發(fā)現房卡遺留于公共場(chǎng)所,應立即交當值主管,送回前臺接待處處理;

  10、客房服務(wù)員不得對客人以錯放鎖匙在房間內為由,隨便開(kāi)房門(mén)讓客人進(jìn)入,應即時(shí)打電話(huà)到前臺接待處核實(shí)客人身份,如有任何疑問(wèn),應請客人到前臺接待處辦理補匙手續。

  11、前臺服務(wù)員每班交接時(shí),必須核對客人鑰匙數量。發(fā)現任何缺失必須上報并在交接本上作記錄。

  10、所有IC卡上不能貼房號。

  房卡管理制度

  1、作為客房部的任何一員,如將總卡或是樓層卡丟失,就等于丟掉自己的這份工作,后果是不堪設想的,因為這關(guān)系到酒店和客人的財產(chǎn)安全和人生安全問(wèn)題;

  2、所有持卡人都應做到卡不離人,不可將卡亂扔亂放,更不可將卡

  隨便給部門(mén)以外的人去開(kāi)房門(mén);

  3、每天上下班或吃飯的時(shí)候,都應有交接卡的程序,做好交接的登記;

  4、不可將卡帶離工作崗位,用餐或下班時(shí)應將卡交還房務(wù)中心保管;

  5、每個(gè)持卡人都應愛(ài)護房卡,正確使用房卡。

  敲門(mén)開(kāi)門(mén)程序

  1、客房部任何持卡人都應養成,不管是任何房態(tài)(也就是說(shuō):“不管是空房、住人房、鎖房還是維修房等等”)都應養成敲門(mén)報“服務(wù)員”的好習慣;

  2、在開(kāi)房門(mén)前首先要時(shí)刻了解所要開(kāi)門(mén)的房間狀態(tài)(即:房態(tài)),一般除住人房而外,我們只需敲一次房門(mén)報“服務(wù)員”即可,而對住客房來(lái)講就不能簡(jiǎn)單化,不管此時(shí)房間是否有客或是無(wú)客,都應先按門(mén)鈴三下或再敲三次房門(mén),然后報:“服務(wù)員”,同時(shí)耳朵要時(shí)刻關(guān)注房間有無(wú)動(dòng)靜(也就是說(shuō):“是否聽(tīng)到有客人回應?”);

  3、不可不敲門(mén)直接就拿房卡開(kāi)門(mén),或者是邊敲門(mén)邊插房卡開(kāi)門(mén),還有任何人都不能抱有:“我以為房間沒(méi)有客人”的這種想法,而直接插卡開(kāi)門(mén)的話(huà),將會(huì )釀成大錯,這些可都是開(kāi)門(mén)的大忌;

  4、開(kāi)門(mén)時(shí)要注意房卡芯片的朝向,同時(shí)要懂得識別電腦鎖信號燈所表示的意思,電腦鎖信號燈一般有以下四種表示意義:

  A、房卡芯片朝向正確和設置房號和門(mén)牌號對得上,插入房卡電腦鎖會(huì )亮綠燈,你會(huì )聽(tīng)到“嘟”一聲,此時(shí)立即拔出房卡,此時(shí)又會(huì )聽(tīng)到電腦鎖內彈簧回彈的聲音,這時(shí)房門(mén)就可以打開(kāi)了;

  B、房卡所設置的房號與門(mén)牌號對不上(也就是說(shuō):“客人如果走錯房間”),或者是房卡超時(shí)和插卡不到位,此時(shí)電腦鎖會(huì )閃三下黃燈,房門(mén)是打不開(kāi)的;

  C、任何房卡插反了,電腦鎖都會(huì )亮紅燈,抽出房卡紅燈立即熄滅,此時(shí)房門(mén)是打不開(kāi)的;

  D、如果房間里面打上防盜栓的話(huà),此時(shí)用總卡、樓層卡、賓客卡開(kāi)門(mén),電腦鎖都會(huì )先亮黃燈,再亮紅燈,并且會(huì )有“嘟”一聲?shū)Q響;

  E、不管你怎么插卡,電腦鎖都不會(huì )亮燈的話(huà),表示電腦鎖沒(méi)有電了,就要采取措施更換電池,方可用卡開(kāi)門(mén)。

  5、客房部任何持卡人都不能隨便用自己的卡去幫客人開(kāi)門(mén),必須確認客人身份無(wú)誤后,方可用自己的卡幫客人開(kāi)門(mén),一般客人開(kāi)不了門(mén)并要求幫其開(kāi)門(mén)有以下幾種情況:

  A、客人有卡,沒(méi)歡迎卡,走錯房間;

  B、客人有卡,有/無(wú)歡迎卡,但客人不會(huì )開(kāi);

  C、客人有卡,有/無(wú)歡迎卡,但卡已超時(shí);

  D、客人有卡,有/無(wú)歡迎卡,但電腦鎖沒(méi)電或壞了;

  E、客人沒(méi)卡,有押金單;

  F、客人沒(méi)卡,有歡迎卡,沒(méi)押金單;

  G、客人沒(méi)卡,沒(méi)歡迎卡,也沒(méi)押金單;

  不管以上這些情況如何我們都應遵循以下開(kāi)門(mén)程序:

 、偈紫认蚩腿藛(wèn)好,請客人出示房卡、歡迎卡或者是押金單—→②通過(guò)歡迎卡或押金單確認客人身份無(wú)誤后方可幫客人開(kāi)門(mén)—→③如果來(lái)客只有房卡,沒(méi)有歡迎卡和押金單,而卡開(kāi)不了門(mén)要叫幫開(kāi)門(mén)時(shí)怎么辦?有兩種做法:一是先詢(xún)問(wèn)客人姓名(最好是讓客人出示一下有效身份證件),然后問(wèn)房務(wù)中心客人姓名,如果確認相符后方可幫客人開(kāi)門(mén),開(kāi)完門(mén)后必須第一時(shí)間將卡拿到前臺進(jìn)行讀卡確認送回給客人;二是可讓客人稍等片刻,立即將客人房卡拿到前臺讀卡確認無(wú)誤后,再幫客人開(kāi)門(mén)—→④如果客人沒(méi)有房卡、歡迎卡和押金單,或者是只有歡迎卡,可先詢(xún)問(wèn)來(lái)客姓名再向房務(wù)中心咨詢(xún)住客姓名,如果相符后,再請來(lái)客出示有效身份證明(身份證、回鄉證、臺胞證或者是駕駛證等),確認無(wú)誤后方可幫其開(kāi)門(mén)—→⑤如果當事人能認識或者是確定來(lái)客就是此房的住客,可直接幫客人開(kāi)門(mén)—→⑥前臺或者是房務(wù)中心已經(jīng)先確認了客人身份無(wú)誤后,通知開(kāi)門(mén)時(shí)可直接幫客人開(kāi)門(mén)—→⑦如果來(lái)客的身份與住客姓名不相符,是訪(fǎng)客的話(huà),我們則應該讓來(lái)客稍等,立即通知前臺想辦法通知到住客,將來(lái)訪(fǎng)客人的情況告知住客,征得住客同意之后方可開(kāi)門(mén)給訪(fǎng)客,如果前臺無(wú)法聯(lián)系得到住客的話(huà),切記不能隨便開(kāi)門(mén)給訪(fǎng)客,我們只能禮貌勸說(shuō)訪(fǎng)客,

  讓其在大堂等候住客返回或者是叫訪(fǎng)客留下聯(lián)系方式,待住客返回后第一時(shí)間通知其再來(lái)訪(fǎng)。

  客房部:

  一、當客房服務(wù)人員在樓層遇有客人要求開(kāi)房門(mén)的`要求時(shí),應進(jìn)行如下操作:1、禮貌詢(xún)問(wèn)客人的姓名:“先生/小姐,請問(wèn)您怎么稱(chēng)呼!保ㄐ鑶(wèn)清客人全名)2、請客人稍等,同時(shí)與客房中心聯(lián)系核對。3、如接到服務(wù)中心通知與電腦相符,則請客人出示證件,核對無(wú)誤后為客人開(kāi)門(mén)。(應注意不要使用對講機,以免信息通過(guò)對講機泄露。)4、如接到服務(wù)中心通知與電腦不符,應對客人講:“對不起,先生/小姐,我們電腦的登記與您的名字不符,為了保證您房間的安全,麻煩您需要到前臺進(jìn)行確認,如果確認無(wú)誤,我將馬上為您開(kāi)門(mén)!弊ⅲ喝缈腿瞬辉傅角芭_,則請當班主管到樓層進(jìn)行核對,程序同到前臺核對程序。

  二、當客人致電客房服務(wù)中心要求開(kāi)房門(mén)時(shí),文員應進(jìn)行如下操作:1、禮貌詢(xún)問(wèn)客人的姓名:“先生/小姐,請問(wèn)您怎么稱(chēng)呼!保ㄐ鑶(wèn)清客人全名)2 、請客人稍等,同時(shí)與客房服務(wù)中心電腦上的信息進(jìn)行核對。3、如與電腦相符,則請服務(wù)員到房門(mén)口按電腦信息與客人證件進(jìn)行核對,核對無(wú)誤后為客人開(kāi)門(mén)。4、如與電腦不符,應對客人講:“對不起,先生/小姐,我們電腦的登記與您的名字不符,為了保證您房間的安全,麻煩您需要到前臺進(jìn)行確認,如果確認無(wú)誤,我將馬上為您開(kāi)門(mén)!

  二、如果客人的證件放在房間,可先替客人開(kāi)門(mén)將證件取出進(jìn)行核對。

  三、客房服務(wù)中心、客房服務(wù)人員在接到前臺開(kāi)門(mén)通知時(shí),必須要確認是否已核對證件,其他部門(mén)如:餐飲部、康體部等通知開(kāi)住客房門(mén)必須要核對清楚再開(kāi)。注意事項:

  1、充分相信客人,不要以懷疑的口氣質(zhì)問(wèn)客人,應禮貌的請客人配合我們的工作。

  2、堅持原則,如客人不悅應表示理解,但不要因為客人的急燥表現而違反應執行的操作程序。

  3、應對客人申明:“我們是為了確保您住在我們酒店的安全,如果我們隨意的給陌生人開(kāi)門(mén),相信您一定不會(huì )放心住在這里!

  4、遇有特殊情況,需及時(shí)請示上級管理人員進(jìn)行處理。

酒店客房管理制度8

  酒店客房安全管理制度是確保酒店運營(yíng)安全、維護客戶(hù)權益的重要保障,涵蓋了消防安全、衛生安全、設施安全以及員工培訓等多個(gè)方面。

  內容概述:

  1. 消防安全管理:包括定期檢查消防設備,如滅火器、煙霧報警器、疏散指示標識等,確保其功能正常,并制定應急疏散預案。

  2. 衛生安全管理:保證客房清潔衛生,定期進(jìn)行消毒處理,防止疾病傳播,同時(shí)監控食品和飲用水的安全。

  3. 設施安全:確?头?jì)入娖髟O備無(wú)安全隱患,定期維護保養,防止觸電、燙傷等事故。

  4. 員工培訓:對員工進(jìn)行安全知識培訓,提高他們應對突發(fā)事件的能力,確保在緊急情況下能快速、準確地采取行動(dòng)。

  5. 客戶(hù)隱私保護:設立嚴格的.客房鑰匙管理和訪(fǎng)客登記制度,尊重并保護客人隱私。

  6. 緊急情況處理:建立完善的應急響應機制,如遇火災、醫療急救等突發(fā)狀況,能迅速啟動(dòng)應對措施。

酒店客房管理制度9

  客房部管理制度是酒店運營(yíng)的核心組成部分,其主要作用在于確?头糠⻊(wù)的質(zhì)量與效率,維護酒店的形象,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,同時(shí)有效管理客房部的'人力資源和物資,降低運營(yíng)成本。通過(guò)規范的工作流程和職責劃分,它能夠提高員工的工作效率,減少錯誤和遺漏,保證酒店的日常運營(yíng)順暢。

  內容概述:

  客房部管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1. 崗位職責:明確每個(gè)職位的職責范圍,如客房服務(wù)員、清潔工、樓層主管等,確保每個(gè)人都清楚自己的工作內容和期望標準。

  2. 工作流程:設定詳細的清潔、檢查、維修和客戶(hù)溝通流程,以確保服務(wù)質(zhì)量的一致性。

  3. 培訓與發(fā)展:定期進(jìn)行員工培訓,提升專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識,為員工的職業(yè)發(fā)展提供路徑。

  4. 質(zhì)量控制:設立質(zhì)量標準和檢查機制,對客房衛生、設施完好度等方面進(jìn)行監控。

  5. 安全管理:制定安全操作規程,預防安全事故,保障員工和客戶(hù)的安全。

  6. 物資管理:規范物資領(lǐng)用、保養和報修流程,控制成本,防止浪費。

  7. 客戶(hù)服務(wù):設定客戶(hù)服務(wù)標準,處理客戶(hù)投訴,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

酒店客房管理制度10

  尊敬的團隊成員,我在此發(fā)布我們酒店的客房管理制度通知,旨在提升我們的.服務(wù)質(zhì)量,確?蛻(hù)滿(mǎn)意度,并維護酒店的良好運營(yíng)。以下是制度的主要內容:

  1. 客房清潔與維護

  2. 客房設施管理

  3. 客房安全規定

  4. 客戶(hù)隱私保護

  5. 服務(wù)標準與禮儀

  6. 投訴處理機制

  內容概述:

  1. 清潔與維護包括每日清掃、定期深度清潔及突發(fā)狀況下的應急處理。

  2. 設施管理涵蓋設備檢查、維修保養以及更新替換。

  3. 安全規定涉及消防措施、緊急情況應對及客房安全設施的使用。

  4. 隱私保護則要求員工尊重客人隱私,不得隨意進(jìn)入或查看客人房間。

  5. 服務(wù)標準與禮儀涵蓋員工的服務(wù)態(tài)度、溝通技巧和專(zhuān)業(yè)形象。

  6. 投訴處理機制旨在快速響應客戶(hù)反饋,及時(shí)解決問(wèn)題。

酒店客房管理制度11

  客房部衛生管理制度是酒店管理的核心部分,旨在確?头康那鍧嵍、舒適度和安全性,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,維護酒店品牌形象。它涵蓋了日常清潔、消毒程序、員工培訓、質(zhì)量檢查和應急處理等多個(gè)方面。

  內容概述:

  1. 日常清潔規程:明確每日清掃房間的流程,包括更換床單、打掃衛生間、擦拭家具等。

  2. 消毒標準:制定嚴格的消毒標準和頻率,特別是對于高接觸區域如門(mén)把手、開(kāi)關(guān)、遙控器等。

  3. 員工培訓:定期對員工進(jìn)行衛生知識和技能的培訓,提高他們的衛生意識和服務(wù)水平。

  4. 質(zhì)量檢查:設立專(zhuān)門(mén)的.質(zhì)量檢查機制,對客房清潔效果進(jìn)行監督和評估。

  5. 應急處理:設定應對突發(fā)衛生事件的預案,如客房污染、客人健康問(wèn)題等。

酒店客房管理制度12

  樓層服務(wù)員要做到四勤,即勤轉、勤看、勤問(wèn)、勤檢查,發(fā)現不安全因素,立即處理?头糠⻊(wù)員清理垃圾時(shí)要將未燒下的煙頭用水燒滅后再倒入垃圾袋中。

  發(fā)現有陌生人在樓面俳徊,客房工作人員要禮貌地上前詢(xún)問(wèn),發(fā)現可疑人員或可疑情況立即報告安全部,由安全部的人員前來(lái)處理。注意為住店客人保密,不要將客情告訴無(wú)關(guān)人員。

  為防止內部人員作案,每班領(lǐng)用的客房總鑰匙需進(jìn)行登記。嚴格按照規定使用客房總鑰匙。工作人員要妥善保管好所使用的各級客房總鑰匙,不要亂放或遺失,不要為不熟的人開(kāi)房門(mén),如果客人鑰匙沒(méi)有帶,應當請客人親自到前臺去取。

  服務(wù)員在生日清掃客房時(shí),要注意檢查客房區域和客房?jì)鹊陌踩b置,如門(mén)鎖、窺鏡、閉門(mén)器、疏散指示燈等是不完好。另外,要注意檢查客房?jì)鹊碾娖髟O備有無(wú)短路、漏電、超負荷使用等情況,如有發(fā)現,立即報告。清掃完客房后,要將房門(mén)鎖上。

  客房服務(wù)員在打掃衛生的時(shí)候,如是有訪(fǎng)客進(jìn)入房間,應有禮貌地請訪(fǎng)客在外等候。夜班服務(wù)員應注意來(lái)訪(fǎng)人是否都已離開(kāi)客房,如果會(huì )客時(shí)間已過(guò),應有禮貌地請客人離開(kāi),或報安全部和大堂經(jīng)理處理,訪(fǎng)客如需在店內留宿,應請訪(fǎng)客前去前臺按有關(guān)程序辦理手續,客人外出,服務(wù)員要及時(shí)進(jìn)房查看檢查有無(wú)不安全因素。

  客房工作人員應熟悉各種應急措施并能熟練使用各種消防器材,樓層領(lǐng)班應確保本轄區內的消防器材和設備完好,清潔,保證客房區域安全通道的.暢通并保持消防通道的門(mén)處于關(guān)閉狀態(tài)。

  客人結帳離店時(shí),收款處的人員要立即通知該樓層服務(wù)員及時(shí)查房,清點(diǎn)房?jì)鹊奈锲,檢查客人有無(wú)將店內物品帶走,房?jì)扔袩o(wú)不安全隱患,如發(fā)現客人的遺留物品應及時(shí)還給客人,如客人已離店,將物品上繳領(lǐng)導,如果發(fā)現可疑情況一定要逐級上報。

  洗衣部工作人員應按規定操作,熟悉各種應急措施,并能熟練使用各種消防器材。

酒店客房管理制度13

  餐飲客房部管理制度主要涵蓋了以下幾個(gè)方面:

  1. 崗位職責與工作流程

  2. 服務(wù)質(zhì)量標準

  3. 客戶(hù)關(guān)系管理

  4. 設施設備維護與清潔

  5. 庫存與物資管理

  6. 員工培訓與發(fā)展

  7. 安全與衛生規定

  8. 業(yè)績(jì)評估與激勵機制

  內容概述:

  1. 崗位職責與工作流程:明確每個(gè)員工的職責,設定日常工作的流程,確保部門(mén)運作順暢。

  2. 服務(wù)質(zhì)量標準:設定服務(wù)標準,包括接待禮儀、響應時(shí)間、問(wèn)題解決等方面,以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  3. 客戶(hù)關(guān)系管理:建立有效的客戶(hù)信息記錄,處理投訴,提升客戶(hù)忠誠度。

  4. 設施設備維護與清潔:規定設備保養周期,保持客房清潔,確保設施完好。

  5. 庫存與物資管理:控制庫存水平,避免浪費,確保物資供應及時(shí)。

  6. 員工培訓與發(fā)展:定期進(jìn)行技能培訓,提供職業(yè)發(fā)展路徑,提高員工素質(zhì)。

  7. 安全與衛生規定:制定安全操作規程,確保員工和客人的.人身安全,保持環(huán)境衛生。

  8. 業(yè)績(jì)評估與激勵機制:設立公正的績(jì)效考核標準,通過(guò)獎勵和激勵提高員工的工作積極性。

酒店客房管理制度14

  客房部管理制度是酒店運營(yíng)的核心部分,它涵蓋了從清潔保養、服務(wù)質(zhì)量、物品管理到客戶(hù)關(guān)系維護等多個(gè)方面。這一制度旨在確?头坎康母咝н\作,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,同時(shí)保障員工的工作規范和安全。

  內容概述:

  1. 清潔流程與標準:設定詳細的清潔程序和質(zhì)量標準,確保每個(gè)房間的'衛生狀況達到酒店的標準。

  2. 客房服務(wù)規范:規定服務(wù)人員的行為準則,包括禮貌用語(yǔ)、應對客戶(hù)需求的方式等。

  3. 物品管理:制定物品領(lǐng)用、報損、補充的流程,有效控制成本,防止浪費。

  4. 維修保養計劃:定期進(jìn)行設施設備的檢查和保養,預防故障發(fā)生。

  5. 客戶(hù)關(guān)系處理:建立有效的投訴處理機制,及時(shí)解決客人的問(wèn)題,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  6. 員工培訓與考核:定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和評估,確保員工的服務(wù)質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)水平。

  7. 安全管理:制定應急預案,確保員工和客人的安全。

酒店客房管理制度15

  一、安全生產(chǎn)責任制度

  1、入店培訓教育入店新員工及轉崗酒店均須經(jīng)過(guò)酒店、部門(mén)、班組三級安全教育。

 。1)酒店級教育:由酒店培訓部負責,教育內容包括:安全生產(chǎn)法律法規,方針、政策,本酒店安全生產(chǎn)特點(diǎn)和正、反兩方面的經(jīng)驗教訓及有關(guān)防火、防爆、防毒、食品衛生等安全技術(shù)知識和急救常識,本酒店各項安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù)操作規程,安全防護和勞動(dòng)保護用品的正確使用方法。

 。2)部門(mén)級教育:由部門(mén)經(jīng)理負責,教育內容包括:本部門(mén)安全生產(chǎn)特點(diǎn)、設備設施狀況特點(diǎn),預防事故的措施,部門(mén)對安全生產(chǎn)的有關(guān)規定,部門(mén)常用的勞動(dòng)用品及消防器材的正常使用等。

 。3)班組級教育:由主管、領(lǐng)班負責,教育的內容包括:崗位工作職責、特點(diǎn)、流程及服務(wù)特性,服務(wù)標準及安全控制要點(diǎn),工作注意事項,崗位責任制,崗位安全操作規程,事故案例及預防措施,安全裝置和工(器)具的使用方法和疏散逃生通道的位置及疏散客人逃生的技巧等。

 。4)酒店內調動(dòng)(轉崗、換崗)及脫崗半年以上的員工重新上崗前,必須對其重新進(jìn)行二級和三級安全教育培訓后方可上崗。

  2、日常培訓教育

 。1)總經(jīng)理、安全員、部門(mén)經(jīng)理要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)意

  識、安全生產(chǎn)技術(shù)和遵章守紀教育,增強員工的安全意識和法制觀(guān)念,定期研究員工安全教育中的有關(guān)問(wèn)題。

 。2)充分利用談心、板報、培訓等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生教育。

 。3)定期開(kāi)展勞動(dòng)和安全競賽活動(dòng),廣泛開(kāi)展宣傳教育,大力表彰先進(jìn),對違章

 。4)抓好大修或重點(diǎn)項目檢修及危險作業(yè)項目施工前的安全教育。

 。5)抓好員工違章及事故責任者和工傷人員復工前的安全教育。

  3、特殊培訓教育

 。1)對特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定,經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓考核,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè),并按規定進(jìn)行復審或換證。

 。2)增加新的服務(wù)項目、服務(wù)設施前要按新的安全操作規程,對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓教育,考核合格后方可進(jìn)行獨立作業(yè)。

 。3)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,必須嚴格按照"四不放過(guò)"原則嚴肅查處,酒店主管部門(mén)和酒店安全負責人要組織有關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)教育,吸取事故教訓,防止類(lèi)似事故重復發(fā)生

  二、安全生產(chǎn)投入保障制度

  安全生產(chǎn)資金投入保障制度為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,確保對安全技術(shù)措施費使用的及時(shí)、到位,根據國家安全生產(chǎn)法并依據本

  公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》的規定,結合本酒店實(shí)際,特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下:

  1、酒店設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金專(zhuān)戶(hù),安全生產(chǎn)措施費專(zhuān)用于保障各類(lèi)安全生產(chǎn),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用;

  2、安全生產(chǎn)措施費按計劃列入項目成本,安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項,原則上由酒店具體掌握。工程項目開(kāi)工初期,項目部必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案,以及措施費的支出計劃,報所屬安全生產(chǎn)機構審核,送負責人審批后,由財務(wù)部門(mén)安排資金支付,所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術(shù)設備,由各安全生產(chǎn)部門(mén)安排專(zhuān)業(yè)人員購買(mǎi)、驗收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費用根據勞動(dòng)部、全國總工會(huì )發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱(chēng)表》、《建筑施工安全檢查標準》制訂,其包括的范圍如下:安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置(包括報刊、宣傳書(shū)籍、標語(yǔ)的購置)費用。

  3、酒店每年提取一定數額資金用作安全投入保障資金,用于安全設施設備的檢修、更新、添置以及宣傳購買(mǎi)負責安全工作職工的培訓教育費用等支出。

  4、對酒店的財產(chǎn)、商品及員工的生命財產(chǎn)安全,要及時(shí)地向社保機構進(jìn)行投保,以保證一切生命及財產(chǎn)的安全。

  5、每年組織一次全體員工到市級以上醫院進(jìn)行身體檢查,以確保員工的身體健康。

  6、每年組織全體員工進(jìn)行安全制度的培訓,以提高安全思想意識和安全操作技能。

  三、安全設施、設備管理和檢修、維修制度

  為貫徹"安全第一、預防為主"的安全工作方針,加強安全生產(chǎn)檢查監督、防患于未然,把一切隱患、不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)安全,特制定本制度。

  1、每月由安全生產(chǎn)管理部門(mén)牽頭會(huì )同酒店各部門(mén)進(jìn)行全店性安全生產(chǎn)檢查,同時(shí)根據季節特點(diǎn)進(jìn)行以防雷暴災害、防火、防風(fēng)、防暑、防凍保暖為重點(diǎn)的安全檢查。

  2、保衛部、工程部負責每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,班組負責每天進(jìn)行一次自查,各崗位負責在班前、班中和班后經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,每次檢查應做好記錄。

  3、由各職部門(mén)及管理人員對各自管理的.設施組織分級定期檢查,并做好臺帳記錄,務(wù)求各種設備處于良好狀態(tài),運行安全。

 。1)動(dòng)力設備管理人員負責檢查電器設備、線(xiàn)路及開(kāi)關(guān)避雷器、移動(dòng)電具、鍋爐房等設備。氣瓶按有關(guān)規定組織定期的檢查和鑒定。

 。2)洗滌部人員負責建筑物的檢查,道路、陰井、綠化、食堂等的檢查。

 。3)安全保衛管理人員負責防火防盜、防爆及消防設施、消防器材和重點(diǎn)要害部位的安全檢查。

 。4)辦公室負責按上級有關(guān)規定,對機動(dòng)車(chē)輛和駕駛人員做好年檢年審。

 。5)各部門(mén)應將檢查出的不安全因素報生產(chǎn)安全部門(mén)組織整改。

  4、堅持經(jīng)理帶班制,并設立晚班專(zhuān)人檢查制,負責對各部位進(jìn)行巡邏檢查,帶班領(lǐng)導應對當晚的安全生產(chǎn)負責。

  5、要發(fā)揮員工對安全工作、勞動(dòng)保護的監督作用,聽(tīng)取員工的要求,改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

  6、對未執行規定者,給予一定的經(jīng)濟處罰

  四、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度

 。ㄒ唬┤細庠O施安全檢查規定:

  1、妥善保管燃氣設備設施使用證明

  2、操作人員必須嚴格按照燃器具的安全操作規程進(jìn)行操作

  3、使用檢漏儀定期對酒店燃氣設施和燃器具一星期進(jìn)行一次檢查并做好記錄

  4、檢查發(fā)現漏氣問(wèn)題時(shí),及時(shí)與燃氣公司聯(lián)系及時(shí)處理

 。ǘ┤細庠O施安全檢查規定:

  1、妥善保管燃氣設備設施使用證明

  2、操作人員必須嚴格按照燃器具的安全操作規程進(jìn)行操作

  3、使用檢漏儀定期對酒店燃氣設施和燃器具一星期進(jìn)行一次檢查并做好記錄

  4、檢查發(fā)現漏氣問(wèn)題時(shí)及時(shí)與燃氣公司聯(lián)系及時(shí)處理。

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