工作計劃

【優(yōu)】工作計劃

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　建立居民健康檔案是國家基本公共衛生的一項重要工作內容，是促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等的重要舉措，居民健康檔案是居民享有基本醫療衛生服務(wù)的重要體現，是醫療衛生機構為居民提供醫療衛生服務(wù)的有效工具，是各級政府制定衛生政策的參考依據。根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范》（20xx年版）之健康檔案的建立要求、20xx年中心所存在的問(wèn)題，制定20xx年健康檔案工作計劃。

　　一、制定工作目標

　　按福建省基本公共衛生考核項目之健康檔案建立的要求，為本轄區居民與居住1年以上的常住人口建立健康檔案，以6歲以下兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病、重性精神疾病為重點(diǎn)，建檔率不低于50%。

　　二、具體項目任務(wù)

　　1、掌握本轄區內最新居民總人口資料，本轄區各類(lèi)人群建檔數，較精確計算高血壓、糖尿病、重性精神疾病患病率。

　　2、規范建立健康檔案，確保信息完整、準確，為民辦實(shí)事。

　　3、改善檔案設施設備，保證健康檔案完整、安全。

　　4 、建立分類(lèi)保管和查詢(xún)制度，錄入計算機。建立電子化檔案。

　　5、與省網(wǎng)絡(luò )連接，規范適用居民電子健康檔案。

　　三、組織建設

　　根據中心、行政村人員分布，以社區衛生服務(wù)站為基礎，以全科醫師為骨干，依村分成5組，負責下鄉入戶(hù)落實(shí)健康檔案的`建立與隨訪(fǎng)工作，管理各村各項人群健康檔案。

　　四、宣傳工作

　　積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。要對建立健康檔案的重要意義進(jìn)行廣泛宣傳，提高農民群眾的健康意識，引導農民自覺(jué)自愿參與健康查體建檔工作。提高社區衛生工作人員工作積極性。

　　五、開(kāi)展全員培訓

　　對本中心及村衛生所相關(guān)醫務(wù)人員進(jìn)行培訓，使其充分了解相關(guān)政策和工作要求，掌握健康檔案建立、使用和管理的基本技術(shù)和方法。

　　六、工作總結

　　以月為單位，綜合總結工作利弊，要求做季度小結、年度總結，對健康檔案信息及時(shí)更新、補充、整合、補缺補漏。

工作計劃 篇2

　　一、充分提高對“情滿(mǎn)XX，舒適家園”品牌戰略的認識，從嚴掌握工作標準和要求。

　　“情滿(mǎn)XX，舒適家園”品牌戰略是我們的行動(dòng)口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng )建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿(mǎn)足顧客的需求，是XX人永遠的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿(mǎn)意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。

　　“情滿(mǎn)XX，舒適家園”是顧客對酒店的認同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經(jīng)過(guò)我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認同和評價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽(yù)度的認同。實(shí)現這一品牌戰略是保持我們企業(yè)長(cháng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學(xué)習、創(chuàng )新，以誠信精神，創(chuàng )新精神，團隊精神，奉獻精神來(lái)指導和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來(lái)指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰略一定會(huì )取得成功。

　　二、工程部今年的總體工作

　　今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)設施設備進(jìn)一步老化的困難和挑戰。工程部要盡力建設完善硬件設施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過(guò)改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，PA工作間等，同時(shí)，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，通過(guò)裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。

　　工程部要確保酒店動(dòng)力正常運行，要進(jìn)一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。

　　進(jìn)一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

　　加強人員培訓，服務(wù)意識培訓，服務(wù)技能培訓，爭取人員一專(zhuān)多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。

　　三、結合創(chuàng )新品牌戰略，工程部重點(diǎn)抓好如下工作

　　1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專(zhuān)多能，培養和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶(hù)樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團體隨時(shí)有競爭，有活力。希望通過(guò)培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿(mǎn)懷熱情，去創(chuàng )建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿(mǎn)濃郁的.酒店氛圍。

　　2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強主動(dòng)性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門(mén)之間特別前后臺部門(mén)間，班組之間，上、下級之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線(xiàn)巡查，責任分區，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。

　　3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整布局，增加客房數量46套�？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。

　　4、按照檢修保養制度，抓好對大型關(guān)鍵設備的計劃檢修保養，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統的換季檢修，(來(lái)自)日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房?jì)入娖�、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經(jīng)使用部門(mén)確認到位與否。作為對各班組考核的依據。

　　5、樹(shù)立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費比，控制萬(wàn)元收入水費比、煤耗比，降低萬(wàn)元收入物耗比。

　　(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價(jià)格的市場(chǎng)調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調查控制。

　　(2)修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

　　(3)合理調控設備經(jīng)濟運行，杜絕飽冒滴漏現象。

　　(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強對各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門(mén)，便于使用部門(mén)成本控制。

　　(5)加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門(mén)的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門(mén)應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實(shí)物盤(pán)查，杜絕積壓和閑置物品備件。

　　(6)嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。

　　6、工程部員工要增強美學(xué)美感意識，學(xué)習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng )建和諧的美麗環(huán)境。

　　總之，我們事情無(wú)論大小，要干就干最好，我們也相信，沒(méi)有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿(mǎn)激情，對工作充滿(mǎn)熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿(mǎn)懷親情，對社會(huì )奉獻真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。同志們，讓我們在市XX局黨組的正確領(lǐng)導下，團結在以李總為首的酒店領(lǐng)導班子周?chē)�，通過(guò)成功實(shí)施“情滿(mǎn)XX，舒適家園”品牌戰略，贏(yíng)得賓客滿(mǎn)堂紅，贏(yíng)得效益年年紅。

　　在我上任后我會(huì )加強對酒店知識的學(xué)習，酒店管理的學(xué)習，加強自己的各種人際交往能力，在每天的工作中更加認真，對每天維修單任務(wù)進(jìn)行全面的修理和審核，同時(shí)也要加強自身的素質(zhì)和技術(shù)能力，提高對各種突發(fā)事件的處理能力。

　　首先決定清洗和維護鍋爐，對我們的全自動(dòng)燃鍋爐進(jìn)行一次系列性全面的保養工作，同時(shí)為節省燃油和減少鍋爐的維害，我們將對水質(zhì)進(jìn)行全面處理。

　　近期我將帶領(lǐng)工程部所有員工對發(fā)電機和高低壓配電系統進(jìn)行系統的檢查維護、修復工作，發(fā)電機和配電線(xiàn)路從酒店建起到現在已經(jīng)好多年，每一分鐘都在工作，每一年都在保養維護如今又到了該維護的時(shí)期了，這些系統都已有部份的磨損和損壞，所以我們必需在近期展開(kāi)對發(fā)電機和配電系統的檢查、維護、清洗、修復和加強管理和訓練等工作。

　　酒店一、二樓已開(kāi)始將由外包工建筑工司進(jìn)行緊張的改建，我和工程部所有成員將會(huì )對這些工程進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)監督檢察，并從中協(xié)助在新年黃金周前使其順利完工。

　　待解決的問(wèn)題：

　　為加強自身技術(shù)和管理能力也為更好的和各部員工勾通、聯(lián)系、配合，在今后我會(huì )更積極地去對待工作，同時(shí)展開(kāi)對新進(jìn)員工進(jìn)行電腦的正常使用及簡(jiǎn)單故障排除和各種常用家電設備技術(shù)上的陪訓。

　　對酒店各部門(mén)電腦系統和周邊設備進(jìn)行撿查、保養、修理。

　　另外由于洗衣房設備老化，又在高溫和各種酸咸水中工作，經(jīng)常出現故障，我也將會(huì )在今后的工作中加強管理和維護讓其能保持工作正常。

　　由于太陽(yáng)能的老化和表面污垢，一到冷天或太陽(yáng)不好就會(huì )熱水不夠用，客人時(shí)不時(shí)提出水不夠熱，為了減少這種情況，我也將在后期的工作中進(jìn)行撿查和處理，并在近期會(huì )對其進(jìn)行玻璃表面清洗工作。盡量改善水循環(huán)系統。

　　水泵房的電機控制系統的已有一些失靈，或是損壞，也需要一個(gè)技術(shù)能力比較強的人去撿查修理。

　　緊跟而來(lái)的是對弱電消防系統進(jìn)行全面系統的檢查及故障處理，眾所周知酒店的消防報警監控系都有很大程度上的損壞，為了明年的消防安全和酒店所有人員的人身安全，急需進(jìn)行更換和修復，讓其能保持正常的工作壯態(tài)。

　　在此，工作中我還會(huì )不斷的學(xué)習、借鑒，提高自身素質(zhì)、技術(shù)、管理水平，以求完美。

　　展看未來(lái)，我對自己充滿(mǎn)信心，對工作我全身充滿(mǎn)精神和力量，在錦鵬酒店有我理想和美好未來(lái)的憧境。

　　我會(huì )用我的知識技術(shù)，管理技巧，把酒店的設備設施搞得更好，同時(shí)為了走向現代化、新時(shí)代，適應新潮流，酒店會(huì )如我所說(shuō)的每間客房都有新的改進(jìn)和變化，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、數字化、自動(dòng)化，讓客房就是一個(gè)高檔辦公室也是一個(gè)溫欣家。

　　以上我也提到了鍋爐和熱水的問(wèn)題，為了達到更理想化，我也在構想著(zhù)能不能我們自己研究設計一個(gè)自動(dòng)電加熱水箱系統。這樣在天上沒(méi)有太陽(yáng)熱水不夠用或是不夠熱時(shí)我們就可以用電加熱而不再用昂貴的燃油了;另由于洗衣房的啟用，所以每天都得用鍋爐燒蒸氣，我們用自來(lái)水直接注進(jìn)鍋爐，沒(méi)有經(jīng)過(guò)特殊的水質(zhì)處理，從科學(xué)角度看多少會(huì )對鍋爐產(chǎn)生一定程度上損傷，所以我也在構想著(zhù)，研究設計著(zhù)是不是能用已經(jīng)報廢的過(guò)濾水箱來(lái)做一個(gè)大型的水質(zhì)處理器，讓我們都報著(zhù)成功的希望吧。畢竟這些都是一種美好的設想，如能把這些構想變成事實(shí)那么對我們的工作，對酒店的成本和服務(wù)上都會(huì )有很大的改善。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》、《基礎教育課程改革綱要》（試行）、以推進(jìn)新課程改革為中心，以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)為基點(diǎn)，積極進(jìn)行課改實(shí)驗，深入開(kāi)展校本研訓，認真做好教學(xué)研究、教學(xué)指導、教學(xué)服務(wù)、教師培訓（3+x）工作，全面提高課堂教學(xué)水平，提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　二、教研目標：

　　做好承辦課題和校本研究課題的過(guò)程資料收集工作，為課題的開(kāi)展和結題做準備。瞄準新課標和中考改革走向，改進(jìn)教學(xué)和訓練評價(jià)的策略和技巧。論文評比、交流和發(fā)表質(zhì)量要上檔次，數量要上層次。教研組、備課組的建設要進(jìn)一步規范化、制度化，具備獨立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力。加強教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的師資隊伍。

　　三、教研方向：

　　明確科研要務(wù)目標，使學(xué)校的校本教研具有針對性和實(shí)效性。確立“課改在實(shí)踐中研究，實(shí)踐依托于科研”的方向。強調課題研究與課堂教學(xué)的緊密結合，強調三維目標與教學(xué)藝術(shù)的巧妙融合。反對學(xué)院式和象征性的研究，不搞離開(kāi)教學(xué)實(shí)踐的無(wú)意義研究。

　　四、工作重點(diǎn)

　　1、繼續做好新課程教學(xué)改革，加強課堂教學(xué)的研究。

　　堅持以課程改革為核心，認真做好課改實(shí)驗的信息傳遞與研究工作，及時(shí)了解各學(xué)科新課程教學(xué)的實(shí)際動(dòng)態(tài)，深入研究新課程教學(xué)中的問(wèn)題和困難，積極為新課程教學(xué)服務(wù)。做好對案例設計和教學(xué)設計的文本指導和資料提供。繼續開(kāi)展學(xué)校新課程教學(xué)展示活動(dòng)，形成調研報告，及時(shí)反饋實(shí)驗教師，并提供一些解決問(wèn)題的策略，為學(xué)校教師服務(wù)。探討新課程下學(xué)校教科研資料的'編寫(xiě)方式，形成面向課堂教學(xué)、服務(wù)一線(xiàn)教師、緊跟課改問(wèn)題的學(xué)校教科研專(zhuān)輯。

　　2、繼續做好新課程學(xué)科培訓，形成濃厚的教科研氛圍。

　　本學(xué)期要組織多渠道、多形式、多元化的培訓活動(dòng)，提倡問(wèn)題式、主題參與式和案例式培訓方式，將教材分析、理論輔導、專(zhuān)題研討、專(zhuān)家講座、典型交流和案例示范有機結合起來(lái)，進(jìn)一步增強學(xué)科培訓的針對性和有效性，幫助教師切實(shí)更新觀(guān)念，增強主動(dòng)發(fā)展的意識，在實(shí)踐中學(xué)習，在反思中提高，以適應素質(zhì)教育和新課程改革對教師的新要求。組織教師學(xué)習《新課程學(xué)科課程標準》、研究新教材，組織參與省、州、市、辦、校等不同層次的新課程教學(xué)培訓和競賽，并組織各學(xué)科開(kāi)展新課程教學(xué)專(zhuān)題研討會(huì )議，及時(shí)總結教學(xué)經(jīng)驗和反饋新問(wèn)題。組織新老教師結對子互幫互學(xué)活動(dòng)。在適當的條件下，組織骨干教師參與校際教研或聘請專(zhuān)家做科研專(zhuān)題講座。

　　3、加強教研組建設，做好校本研訓指導和服務(wù)工作。

　　本學(xué)期要進(jìn)一步提高教研組活動(dòng)的規范性和實(shí)效性，努力使教研組成為新課程背景下的學(xué)校教師“教研”、“科研”、“培訓”基地。教研組做到教研活動(dòng)專(zhuān)時(shí)專(zhuān)用，活動(dòng)要有內容、有記錄、有組織。教研組活動(dòng)力求形式多樣，如說(shuō)課、聽(tīng)課、評課，教學(xué)設計的探討，課件制作學(xué)習，學(xué)科特色的主題活動(dòng)，課例的研討，教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )，校際教學(xué)交流等等。發(fā)揮備課組“集體備課”的功能，以公開(kāi)課的開(kāi)出為契機，組內老師圍繞這一課題有針對性地尋找參考資料，為上課老師提供全方位的準備參考資料，或者圍繞某一問(wèn)題各持己見(jiàn)，共同探討，找出不足，取長(cháng)補短，提出改進(jìn)意見(jiàn)和方案，最后形成一套完整的、適合實(shí)際的最優(yōu)化教學(xué)案，供課堂教學(xué)實(shí)施。逐步完善教研組評先量化制度，及時(shí)考核各教研組的教科研情況，獎勵優(yōu)秀教研組，促進(jìn)學(xué)校濃厚的教研氛圍，形成精良的科研團隊。適時(shí)組織教研組長(cháng)參加各級各培訓班學(xué)習，提高教研組長(cháng)的研訓能力，促進(jìn)學(xué)校研訓工作的發(fā)展

　　4、做好課題研究，推廣先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗。

　　本學(xué)期課題研究工作，積極引導教師結合課程改革精神和學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)來(lái)確立個(gè)人研究課題，堅持從教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題，開(kāi)展問(wèn)題研究，解決教學(xué)實(shí)踐問(wèn)題的原則，從小處著(zhù)手，以個(gè)案研究為主要方法，以行動(dòng)研究法為主要手段開(kāi)展課題研究。對正在研究的課題，強化過(guò)程管理，做到開(kāi)題要論證、中期有階段小結、結題有成果，完善課題的教科研檔案，促進(jìn)課題研究的規范化和持續性。

　　5、抓好教科室職能管理工作。

　　建立教科室——教研組——備課組——教師的垂直管理機制。

　　教科室全局統籌學(xué)科建設，定期召開(kāi)教研專(zhuān)題會(huì )議。調研學(xué)科的建設狀況，指導學(xué)科組建設，跟蹤薄弱學(xué)科組。要結合專(zhuān)題搞研究，促使教師科研能力上層次，教科研論文發(fā)表交流上檔次。

　　教研組抓好本組成員的師德修養、工作紀律、業(yè)務(wù)提高、組內聽(tīng)課評課、試題研究、論文修改等活動(dòng)，指導好下屬備課組工作。要定時(shí)間、定地點(diǎn)每間周一次例會(huì )。研究新課標，研究教學(xué)環(huán)節，集體學(xué)習教育教學(xué)理論。要發(fā)揮教研組的把關(guān)作用，所有教師的備課、上課、制卷都要經(jīng)教研組審查。不能體現新課改精神的教案和試卷堅決打回，真正用新課程理念引導教師行為。同時(shí)，各教研組每半月提供一次教研公開(kāi)課，每?jì)稍乱淮谓虒W(xué)研究課，教科室將安排人員參加聽(tīng)課評課。教研組長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于10節。

　　備課組要深入推進(jìn)實(shí)施新課程，聚焦課堂，苦練內功。針對學(xué)科教學(xué)、考試評價(jià)、學(xué)生學(xué)習狀況等進(jìn)行集體備課，更新傳統教法，收集和整合信息，拿出學(xué)科教學(xué)的計劃和策略，根據具體教學(xué)流向，結合最新信息制定出訓練方案。根據方案實(shí)施的效果，及時(shí)調整備課組階段性計劃。備課組長(cháng)（包擴教師）每學(xué)期聽(tīng)課不少于8節。

　　附后：教科研活動(dòng)表

　　月份 活動(dòng)名稱(chēng)

　　八月

　　1、各學(xué)科培訓

　　2、組織新生入學(xué)

　　九月

　　1、中小學(xué)整體開(kāi)學(xué)視導、調研

　　2、新學(xué)期教研組、備課組的建立和完善

　　3、教研組長(cháng)工作會(huì )議

　　4、初中語(yǔ)文課堂教學(xué)研討會(huì )，推薦參加全州初中語(yǔ)文青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽選手

　　5、組織教師參加州生物優(yōu)質(zhì)課比賽

　　6、準備全州初中物理教學(xué)研討會(huì )

　　7、初中綜合實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)質(zhì)課競賽

　　8、準備全市初中教學(xué)工作會(huì )

　　9、各學(xué)科教學(xué)計劃和教研組計劃的制訂

　　10、學(xué)“陶師陶”征文比賽

　　11、科技大賽宣傳動(dòng)員宣傳一日游活動(dòng)

　　12、科技活動(dòng)進(jìn)校園和科普

　　13、組織聽(tīng)評新進(jìn)老師的課

　　14、國慶慶�；顒�(dòng)

　　十月

　　1、各學(xué)科組織展示課、觀(guān)摩課和研討課

　　2、準備全市第二屆中學(xué)校長(cháng)論壇，主題“有效的課堂教學(xué)”

　　3、各學(xué)科教學(xué)計劃的制訂、初中地理課堂教學(xué)設計評比

　　4、10—11月藝體中心教研組活動(dòng)：初中音樂(lè )主題研究活動(dòng)

　　5、舉行思品研討會(huì )，十月下旬班主任工作研討會(huì )班級論文評選及學(xué)校團的工作論文評選主題班會(huì )教案評選

　　6、準備全州初中物理教學(xué)研討會(huì )

　　7、準備全市初中化學(xué)優(yōu)質(zhì)課競賽

　　8、組織參加全州初中化學(xué)優(yōu)質(zhì)課競賽

　　9、征集選送綜合實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀論文、案例到省參評

　　10、準備全市教師技能大賽

　　十一月

　　1、初中生物優(yōu)秀教學(xué)設計評選

　　2、科技創(chuàng )新成果學(xué)校初評，準備送市參評

　　3、準備各級立項課題中期抽查

　　4、教學(xué)常規檢查和考核

　　5、期中考試和質(zhì)量分析

　　6、校園藝術(shù)節活動(dòng)

　　十二月

　　1、12—元月美術(shù)課題研究活動(dòng)

　　2、信息技術(shù)20xx年優(yōu)秀課件評選

　　3、各教研組工作總結

　　4、教科研資料收集、整理、歸檔

　　5、結束新課、組織復習備考

　　20xx年元月

　　期末調研考試

　　說(shuō)明：各學(xué)科教研組應根據本組實(shí)際適時(shí)安排活動(dòng)，開(kāi)展研究。

工作計劃 篇4

　　20xx年要繼續推行行政執法責任制，健全依法行政責任目標管理制度，深入開(kāi)展政（校）務(wù)公開(kāi)工作，加大治理教育亂收費工作力度，健全民主科學(xué)決策機制，提高制度建設質(zhì)量，規范行政執法行為，化解行政爭議，加強廉政建設，切實(shí)為我縣教育事業(yè)健康和諧發(fā)展提供堅實(shí)的法制保障。

　　一、深化行政管理體制改革

　　1、加強調查研究，進(jìn)一步規范社會(huì )力量辦學(xué)單位辦學(xué)行為，嚴厲查處違法辦學(xué)行為。

　　2、深化人事制度改革，繼續推進(jìn)教職工聘用制度和學(xué)校領(lǐng)導競爭上崗制度。

　　3、認真貫徹行政許可法，繼續深化行政審批制度改革。做到行政審批公開(kāi)，實(shí)行“陽(yáng)光”審批；健全行政許可層級監督制度，加強對已取消行政審批事項的后續監管；完善行政許可法律文書(shū)，健全行政許可案卷，規范行政許可行為。

　　4、推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)。完善政務(wù)信息公開(kāi)工作制度，健全局信息公開(kāi)的工作機制。

　　二、推進(jìn)科學(xué)、民主、依法決策

　　1、完善重要行政決策聽(tīng)取意見(jiàn)制度，推行行政決策聽(tīng)證制度。明確聽(tīng)證范圍，規范聽(tīng)證程序，科學(xué)合理地遴選聽(tīng)證代表，對聽(tīng)證中提出的合理意見(jiàn)和建議要吸收采納，并以書(shū)面形式告知聽(tīng)證代表。

　　2、建立重要行政決策的合法性論證制度。作出重要行政決策前要交由法制機構或者組織有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行合法性論證，未經(jīng)合法性論證的，不得作出決策。

　　3、堅持重要行政決策集體決定制度，建立重要行政決策實(shí)施情況的反饋和后評價(jià)制度，實(shí)施行政決策責任追究制度。

　　三、建立健全規范性文件監督管理制度

　　1、嚴格規范性文件制定權限和發(fā)布程序。規范性文件不得違法創(chuàng )設行政許可、行政處罰、行政強制、行政收費等行政權力，不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務(wù)。制定作為行政管理依據的規范性文件，應當采取多種形式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，并由集體討論決定；未經(jīng)合法性審查并經(jīng)集體討論決定的，不得發(fā)布實(shí)施。對涉及公民、法人和其他組織合法權益的規范性文件，要通過(guò)教育網(wǎng)、政府網(wǎng)頁(yè)、新聞媒體等向社會(huì )公布；未經(jīng)公布的規范性文件，不得作為實(shí)施行政行為的依據。

　　2、落實(shí)規范性文件備案制度。規范性文件發(fā)布后，要按照規定的范圍和時(shí)間報縣政府備案。建立受理、處理公民、法人或者其他組織提出的審查規范性文件建議的制度，認真接受監督。

　　3、開(kāi)展規范性文件清理工作。年內對規范性文件進(jìn)行集中清理，對不符合法律、法規、規章規定，或者相互抵觸、依據缺失以及不適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要求的規范性文件，要予以修改或者廢止。

　　四、進(jìn)一步規范行政執法行為

　　1、繼續梳理行政執法依據。根據法律、法規和規章的頒布和修訂情況，及時(shí)梳理、完善行政執法依據，公示梳理結果，明確執法權限、標準和程序，落實(shí)執法責任。

　　2、規范行政執法行為。進(jìn)一步完善行政執法程序，建立監督檢查記錄制度，完善行政處罰和行政許可等行政執法案卷制度，組織開(kāi)展行政執法案卷評查活動(dòng)，進(jìn)一步規范執法行為。

　　3、認真執行行政處罰自由裁量權階次制度。采取措施加大罰款自由裁量階次制度的實(shí)施力度，確保該項工作取得實(shí)效。

　　4、落實(shí)收支兩條線(xiàn)制度。嚴格執行罰繳分離和收支兩條線(xiàn)管理制度，罰沒(méi)收入必須全部上繳財政。

　　五、強化對行政行為的`監督

　　充分發(fā)揮社會(huì )監督作用。自覺(jué)接受人大、政協(xié)的民主監督和司法監督，充分發(fā)揮社會(huì )監督的作用。完善群眾舉報投訴制度，拓寬群眾監督渠道，依法保障人民群眾對行政行為實(shí)施監督的權利。認真調查、核實(shí)人民群眾檢舉、新聞媒體反映的問(wèn)題，及時(shí)依法作出處理；對社會(huì )影響較大的問(wèn)題，要及時(shí)將處理結果向社會(huì )公布。對打擊、報復檢舉、曝光違法或者不當行政行為的單位和個(gè)人的，要依法追究有關(guān)人員的責任。

　　六、依法化解矛盾糾紛

　　1、大力開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，完善人民調解、行政調解工作機制，積極探索預防和解決矛盾的新路子。

　　2、進(jìn)一步加強信訪(fǎng)工作的制度化、規范化建設。健全信訪(fǎng)復查復核工作機制，建立信訪(fǎng)反饋聯(lián)動(dòng)機制，積極引導信訪(fǎng)人通過(guò)訴訟、仲裁、行政復議等法律途徑解決糾紛。

　　七、加大法制理論研討和宣傳工作

　　1、加強對教育法律法規執行情況的調查研究，為進(jìn)一步加強教育行政執法提供決策依據，維護人民群眾的教育權益。

　　2、豐富宣傳載體，創(chuàng )新宣傳方式。充分利用教育局網(wǎng)站和等宣傳平臺，選擇法律實(shí)施紀念日等宣傳契機，堅持正面宣傳與反面教育相結合，組織開(kāi)展法制宣傳、經(jīng)驗交流和理論研討活動(dòng)，提高宣傳的廣度和深度，營(yíng)造有利于推進(jìn)依法行政的良好氛圍。

　　八、進(jìn)一步提高局機關(guān)工作人員依法行政的意識和能力

　　1、健全領(lǐng)導干部學(xué)法制度。要進(jìn)一步健全專(zhuān)題法制講座制度，制定年度法制講座計劃并組織實(shí)施；建立健全集中培訓制度，做到學(xué)法的計劃、內容、時(shí)間、人員和效果“五落實(shí)”。

　　2、強化對行政執法人員的培訓。將行政執法人員依法行政知識培訓納入依法行政責任目標，組織培訓和考試、考核，考試、考核不合格的要上報縣政府，取消其執法資格。對擬上崗行政執法的人員要進(jìn)行相關(guān)法律知識培訓，經(jīng)考試合格的方可上崗。

　　九、加強領(lǐng)導、明確責任，扎實(shí)推進(jìn)依法行政

　　1、把加強依法行政擺上重要位置，主要負責人要切實(shí)擔負起依法行政第一責任人的責任，加強領(lǐng)導、狠抓落實(shí)，確保把加強依法行政的各項要求落實(shí)到教育工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節。要嚴格執行依法行政考核制度，強化行政問(wèn)責，對違法行政造成嚴重社會(huì )影響的，要嚴肅追究主要負責人和直接責任人的責任。

　　2、加強法制機構和隊伍建設。建立健全法制機構，保證行政決策合法性審查、規范性文件制定和備案、行政執法監督和責任追究、行政復議和應訴等機構建全，人員配備能夠滿(mǎn)足工作需要。要加大對教育法制干部的培養、教育、使用和交流力度，充分調動(dòng)法制干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　根據學(xué)校的教育、教學(xué)和科研的需要，收集整理和提供各種書(shū)刊資料，以 “為師生服務(wù)”為指導思想來(lái)開(kāi)展工作，牢固樹(shù)立圖書(shū)閱覽室為師生服務(wù)意識，充分利用現有的圖書(shū)資料及設備，開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的閱覽興趣，開(kāi)創(chuàng )讀書(shū)新局面。

　　二、主要目標任務(wù)：

　　在新的一學(xué)期中，必須加強學(xué)校圖書(shū)管理工作，圖書(shū)管理員要熱情為師生服務(wù)，充分利用好學(xué)校的圖書(shū)資源，學(xué)�？梢耘囵B一批圖書(shū)管理員，發(fā)揮他們的管理職能，加大圖書(shū)的借閱與流通，使學(xué)�，F有圖書(shū)資源得以充分利用。適時(shí)對圖書(shū)進(jìn)行補充更新，使圖書(shū)室真正成為學(xué)校教學(xué)科研與學(xué)生課外閱讀的重要基地。

　　三、具體工作安排：

　　1、積極參加上級組織的圖書(shū)管理員專(zhuān)業(yè)培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　2、開(kāi)學(xué)初做好圖書(shū)室、學(xué)生閱覽室開(kāi)放前的.準備工作，制定好班級借還書(shū)、閱覽的輪流安排表，根據實(shí)際情況做好借閱輪流工作安排，圖書(shū)室全天候開(kāi)放。

　　3、整理暑假堆積的報刊雜志，發(fā)放到學(xué)生手中。

　　4、在學(xué)生中培養一批新的圖書(shū)管理員。

　　5、閱覽室全天開(kāi)架開(kāi)放，每天做好報刊雜志的上架工作。

　　6、學(xué)生圖書(shū)室全天開(kāi)放。認真做好新書(shū)的分類(lèi)、編碼、錄入，庫內整理、舊書(shū)修補等工作。

　　7、學(xué)生人均每學(xué)期借書(shū)不少于5——7冊。

　　8、學(xué)生進(jìn)閱覽室每周不少于一次。

　　9、教師圖書(shū)室全天開(kāi)放，為方便教師查閱資料，工具書(shū)一律不得出借，在閱覽室里借閱，當天歸還。

　　10、圖書(shū)室將配合學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)為師生提供所需材料。

　　11、做好新書(shū)介紹及舊書(shū)的剔舊修補工作。

　　12、認真上好“讀書(shū)課”。各年級教師要及時(shí)推薦學(xué)生必讀與選讀數目，引導和鼓勵學(xué)生首先要去讀本年級推薦的必讀和選讀書(shū)籍。各校圖書(shū)室加大檢查力度。

　　13、鼓勵學(xué)生廣泛閱讀課外書(shū)籍，多增長(cháng)知識，各校建立讀書(shū)獎勵制度，激發(fā)學(xué)生借閱圖書(shū)興趣。

　　14、各校結合實(shí)際，更新圖書(shū)室的各項管理制度。

　　15、各校做好圖書(shū)借閱工作總結，做好期末學(xué)生歸還書(shū)籍的整理上架工作。

工作計劃 篇6

　　【客服代表】

　　一、工作目標

　　1、銷(xiāo)售工作目標要有好業(yè)績(jì)就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結合運用。

　　2、心理定位要好，明白自己的工作性質(zhì)，對待客戶(hù)的態(tài)度要好，具備良好的溝通能力，有一定的談判能力。

　　3、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問(wèn)題。

　　4、勤快、細心，養成做筆記的習慣。

　　5、對網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節要清楚(寶貝編輯，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等)。

　　6、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保護聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，節日可以送上祝福。

　　7、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷的通過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

　　二、自我方面目標

　　1、要做事先做人，踏實(shí)做人踏實(shí)做事，對工作負責，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

　　2、和同事有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　3、執行力，增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。

　　4、養成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣。

　　5、自信也是非常重要的，擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。目標調整的原則：堅持大的方向不變，適當改變小的方向。

　　【客服專(zhuān)員】

　　現代企業(yè)越來(lái)越重視客戶(hù)服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然過(guò)程。而800呼叫中心客戶(hù)服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績(jì)，也發(fā)現了一系列的問(wèn)題。為了更好的開(kāi)展下一階段工作，平穩度過(guò)年后的銷(xiāo)售斷層，根據部門(mén)相關(guān)規定，制定計劃如下：

　　一、明確指導思想

　　以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶(hù)滿(mǎn)意度為標準。

　　顧名思義，作為客戶(hù)服務(wù)部門(mén)，我們所做的一切都是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，也就是說(shuō)我們所有的工作都應以客戶(hù)為中心來(lái)開(kāi)展�，F代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉變?yōu)榉��?wù)競爭，誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的'客戶(hù)就更穩定，市場(chǎng)也更具發(fā)展潛力。因此，我們要樹(shù)立一種大客戶(hù)服務(wù)意識，并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工，使我們的服務(wù)更具專(zhuān)業(yè)性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現。

　　二、制定工作計劃目標

　　在大客服意識指導下來(lái)看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個(gè)階段：短期目標和長(cháng)期目標。

　　首先是短期目標：

　　I.鞏固并維護現有客戶(hù)關(guān)系。

　　II.發(fā)現新客戶(hù)(潛在客戶(hù)、潛在需求)。

　　完成目標I可以通過(guò)以下途徑：

　　1.通過(guò)電話(huà)和信函與老客戶(hù)溝通，收集客戶(hù)的反饋信息及了解客戶(hù)最新的出游動(dòng)向。

　　2.定期選擇客戶(hù)群，進(jìn)行有針對性的上門(mén)回訪(fǎng)及促銷(xiāo)。

　　完成目標II可以通過(guò)以下途徑：

　　1.在受理客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)時(shí)記錄下客戶(hù)的基本資料和咨詢(xún)內容，列為我們的潛在客戶(hù)，在適當的時(shí)機將其發(fā)展為既有客戶(hù)。

　　2.在接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)詳細記錄來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的基本資料及出游動(dòng)向，提供新客戶(hù)來(lái)源。

　　要完成以上工作肯定要有必備的條件，目前階段客服工作應具備的條件包括：

　　1.豐富的專(zhuān)業(yè)知識。要服務(wù)好客戶(hù)，必須精通業(yè)務(wù)知識，只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶(hù)以良好的第一印象，才能讓客戶(hù)放心。

　　2.完備的客戶(hù)資料。擁有了完備的客戶(hù)資料可以讓我們更清楚應該為誰(shuí)服務(wù)。

　　3.對客服工作清醒的認識及飽滿(mǎn)的熱情。

　　以上三點(diǎn)條件中，業(yè)務(wù)知識可以通過(guò)長(cháng)期有針對性的培訓進(jìn)行不斷的補充及更新，在這一點(diǎn)上，春秋的常規業(yè)務(wù)培訓及區縣部每周的例會(huì )都為客服部創(chuàng )造了良好的條件。而在客戶(hù)資料方面，目前正在進(jìn)行的62520xx0與800的綁定也為此帶來(lái)了很大的便利。在理想模式中，今后的每個(gè)客戶(hù)來(lái)電都將被記錄并由咨詢(xún)員輸入該客戶(hù)的相關(guān)信息，而這些資料一旦被匯總，就形成了一個(gè)巨大的客戶(hù)資料庫，擁有這樣一個(gè)客戶(hù)資料庫對客服工作的開(kāi)展具有非常重要的戰略意義及推動(dòng)作用。

　　【網(wǎng)站客服】

　　從了一年的網(wǎng)站客服，之前是負責市場(chǎng)銷(xiāo)售的工作，后來(lái)轉回從事這行業(yè)，就從此清晰了自己的人生目標，像我學(xué)歷和資歷不高的人來(lái)說(shuō)，選擇這行業(yè)是很明確的。同樣作為一位客服，時(shí)不時(shí)也會(huì )和其他人都有一種枯燥和繁瑣的感覺(jué)，身同感受，但每次能獲得顧客們的服務(wù)質(zhì)量認可和夸張時(shí)，前期有的那種枯燥和繁瑣已經(jīng)被轉化為價(jià)值了。要做好一個(gè)合格或成功的客服要耐心、細心和團結，做到精學(xué)到精，相信會(huì )提升自身的價(jià)值�，F在轉學(xué)推廣，同時(shí)也在負責這方面的工作，希望能與有經(jīng)驗者共同交流一下，以下是我在工作上的計劃：

　　1.【接待】

　　真誠的面對每一位前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)，用和善友好的態(tài)度及笑臉表情讓顧客感受你的真誠。

　　對客戶(hù)提出的問(wèn)題要快速，準確地進(jìn)行解答，盡量不讓客戶(hù)等太久，對自己不明白的問(wèn)題，別妄下結論，要詢(xún)問(wèn)內部確定后再回答客戶(hù)!也不可自大夸大產(chǎn)品功能等信，以免讓顧客收到貨后心里有落差。

　　2.【通知付款】建議A編寫(xiě)信息通知：“親在我們已下了訂單^^，系統會(huì )為親把訂單保留3天的時(shí)間，建議親方便時(shí)付下款呵，如有什么有問(wèn)題可以隨時(shí)聯(lián)系我們在線(xiàn)的客服�！盉電話(huà)通知:禮貌用語(yǔ)一定要到位，以免給誤導成騷擾電話(huà)，先了解未付款的原因，然后再知道付款�？梢赃m當地推介我們的品牌，一來(lái)鞏固付款、二來(lái)加深對品牌印象。如“難得能光臨我們家，很感謝您的支持，現在購買(mǎi)的價(jià)格是我們試營(yíng)/特價(jià)價(jià)格，但我們質(zhì)量也一樣有保障的…”

　　3.【回訪(fǎng)/留言】交易成功后的訂單我是建議以旺旺編寫(xiě)針對性的一些留言，比如這次我們清倉：“親，現在我們店鋪清倉大活動(dòng)中，3折起的優(yōu)惠，除開(kāi)特價(jià)以為，其他商品都是滿(mǎn)100即減20的活動(dòng)，歡迎親來(lái)選購呵!”實(shí)在沒(méi)有動(dòng)靜再采取其他措施：如老顧客電話(huà)回訪(fǎng)!售后問(wèn)題建議電話(huà)回訪(fǎng)了解。還有每售出一件特價(jià)清倉的商品我會(huì )給一些溫馨提示“先和親說(shuō)清楚呵，我們這些特價(jià)都清倉貨品來(lái)的，在換的范圍會(huì )盡量給親換的，但不宜退貨的哦”盡減少售后些工作。

　　4.【登記好友的信息】為更快捷完成訂單和更貼心服務(wù)，凡是加為好友的客戶(hù)們，我都會(huì )在好友的備注處或后臺的訂單登記顧客的信息：身高、體重和購買(mǎi)信息�！耙鸭佑H為好友了，親的身高/體重和穿著(zhù)信息都登記好了，下次咨詢(xún)時(shí)記得聯(lián)系小青呵，會(huì )很貼心地為親提供服務(wù)的，另外，可以在咨詢(xún)中可以隨便了解顧客平時(shí)穿哪家的品牌，分析的消費檔次，以便推薦!

　　5.【登記每天的日記】

　　A遇到暫時(shí)缺貨和新款上架需要通知的客戶(hù)，建一個(gè)文檔登記：ID、需要通知的款號、碼數等相關(guān)的信息，等來(lái)貨后第一時(shí)間電話(huà)通知客戶(hù)們選購，新款可以編寫(xiě)簡(jiǎn)潔語(yǔ)統一通知顧客們選購。

　　B平時(shí)有需要跟蹤的訂單，如物流信息不明，或缺貨沒(méi)發(fā)而又聯(lián)系不上已留言的。

　　6.【檢查】

　　每天會(huì )計劃在后天刷新一下，了解一下銷(xiāo)售情況。及檢查哪些需要轉發(fā)其他快遞，給顧客聯(lián)系顧客或留言。

　　7.空閑時(shí)我會(huì )盡量去獲取其他店鋪的信息，尤其是些知名度的品牌。鞏固一下自己對外以及對內的知識。

工作計劃 篇7

　　后進(jìn)生轉化工作是班級工作的重要環(huán)節，是班主任作好班級工作的關(guān)鍵。本學(xué)期本人在班級管理上，要把轉化后進(jìn)生放到到首位，可以說(shuō)在時(shí)間及精力的投入上要多。

　　一、本班學(xué)生分析：

　　本班共有學(xué)生23名，后進(jìn)生主要后進(jìn)在學(xué)習不努力，對學(xué)習沒(méi)有信心，基礎知識掌握的較差，有的是差在基本技能及創(chuàng )造性發(fā)揮上。因此，轉化后進(jìn)生工作重點(diǎn)放在轉化學(xué)生的自信心及創(chuàng )造性上。班內差生情況如下：

　　平時(shí)完不成做業(yè)且質(zhì)量不很好的有：倪正才 王克

　　智力較差的： 陳李鎮 周芳芳

　　紀律較差的：金王澤

　　二、轉化目標：

　　通過(guò)本學(xué)期的轉化，本班后進(jìn)生能基本掌握學(xué)習的方法，能樹(shù)立學(xué)習態(tài)度，對于掌握基本技能起到推動(dòng)作用。

　　三、轉化措施

　　我這個(gè)學(xué)期的后進(jìn)生轉化工作將從以下幾個(gè)方面入手：

　　一、擦亮后進(jìn)生的閃光點(diǎn)

　　沒(méi)有疑問(wèn)，后進(jìn)生的學(xué)習是不盡人意的，成績(jì)多表現為不理想，在加上比較活潑好動(dòng)，在老師的眼里則是調皮，因而后進(jìn)生往往給人非常不好的印象，很多老師、會(huì )以歧視的眼光看待，用粗暴的手段進(jìn)行教育。我將從擦亮后進(jìn)生的閃光點(diǎn)入手，比如對他們的進(jìn)步給予肯定，使他們的自信心得到恢復，看到了自己的進(jìn)步，看到了自己的長(cháng)處。通過(guò)我的行動(dòng)，我相信可以達到轉化的目的。

　　二、用耐心作為轉化的保證

　　后進(jìn)生的'形成，并非一朝一夕的事情，所謂“冰凍三尺，非一日之寒”，所以要他們轉化，也不可能一蹴而就。要達到轉化的目的，必須要有耐心做保證，我將要自己在這個(gè)方面努力。因為我自己是一個(gè)性子急噪的人，缺少的正是耐心，我將在這個(gè)學(xué)期克服自己的缺點(diǎn)，用更多的心思投入到后進(jìn)生轉化的工作中。

　　三、做好日常學(xué)習的督促

　　后進(jìn)生的自覺(jué)性不夠高，自制力不強，因而比較散漫，我將認真督促他們努力，在學(xué)習上下功夫。我打算從作業(yè)方面入手，要求后進(jìn)生完成他們力所能及的作業(yè)，并且正常上交，相信久而久之，會(huì )讓他們慢慢養成好習慣，改掉壞毛病，最終有良好的自覺(jué)性和學(xué)習的積極性，從而達到轉化的目的。

　　四、作好學(xué)校和家長(cháng)之間的紐帶

　　要想把后進(jìn)生轉化過(guò)來(lái)，家長(cháng)也是一個(gè)關(guān)鍵的因素，沒(méi)有家長(cháng)的密切配合，后進(jìn)生是無(wú)法教育的。所以，今后的教育教學(xué)工作中，我將加強和家長(cháng)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)將學(xué)生的思想情況和上課表現反饋給家長(cháng)，讓家長(cháng)能在第一時(shí)間了解孩子在校期間的各種表現，并要求家長(cháng)對自己的孩子加強輔導，以消化在校學(xué)習的各科知識。

　　以上就是我這個(gè)學(xué)期后進(jìn)生轉化工作計劃，我將加倍努力，相信可以取得一定的成績(jì)。

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