科技創(chuàng )新論文15篇[薦]
在個(gè)人成長(cháng)的多個(gè)環(huán)節中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，借助論文可以達到探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。你知道論文怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家收集的科技創(chuàng )新論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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科技創(chuàng )新論文1
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )一直以令人震驚的高速向前飛躍，世界上所有的國家都在努力地發(fā)展自己，因為整個(gè)世界都在進(jìn)步，一旦自己稍有懈怠，哪怕是進(jìn)步的速度滯后于世界進(jìn)步這個(gè)大潮流，就會(huì )被這個(gè)世界狠狠的拋在后面。而一旦無(wú)法泡在世界潮流的前沿，那么結果是非常明顯的，“落后就要挨打”將是一個(gè)永遠都顛撲不破的真理。尤其是在當今這個(gè)競爭越來(lái)越激烈的社會(huì )當中，落后，那意味著(zhù)的將會(huì )是其他各國從經(jīng)濟、政治、文化等各個(gè)方面的欺壓與剝奪。尤其我們中國自近代以來(lái)一直處于一個(gè)相對來(lái)說(shuō)比較落后的地位，所以我們更加迫切的需要積極努力的發(fā)展自己，只有我們國家的綜合實(shí)力提升上來(lái)，我們才能真正以一個(gè)泱泱大國的身份屹立于世界民族之林。而一個(gè)國家要想迅速發(fā)展并且能夠走在世界的前沿，并不是口號要喊得多么響亮，也不是我們要多么拼命努力，要知道當今社會(huì )，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而在科學(xué)技術(shù)當中創(chuàng )新又是出于其最核心地位的。所以說(shuō)創(chuàng )新的重要性是不言而喻的。
關(guān)于創(chuàng )新有四個(gè)基本術(shù)語(yǔ)：創(chuàng )造、創(chuàng )新、發(fā)現、發(fā)明。
創(chuàng )造，創(chuàng )造是人首次產(chǎn)生嶄新的精神成果或物質(zhì)成果的思維活動(dòng)與實(shí)踐行動(dòng)�！靶隆笔莿�(chuàng )造的核心。如發(fā)現新事物、總結新規律、提出新問(wèn)題等等；發(fā)現，發(fā)現是經(jīng)過(guò)研究、探索等，發(fā)現前任未曾發(fā)現的自然界客觀(guān)存在的事物或者規律。比如找到一處新礦產(chǎn)、發(fā)現一種新元素、發(fā)現一種新規律等；發(fā)明，發(fā)明是創(chuàng )造新事物、新方法、新觀(guān)點(diǎn)、新理論等。發(fā)明的成果不是自然界本來(lái)存在的，而是經(jīng)過(guò)人耗費腦力、體力設計或制造出開(kāi)的比如設計一種新產(chǎn)品，制造一種新材料，開(kāi)發(fā)一種新工具等；創(chuàng )新，創(chuàng )新就是棄舊圖新，它包含科學(xué)發(fā)現、技術(shù)發(fā)明及其商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng )造實(shí)踐。創(chuàng )新貫穿于人類(lèi)生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì )實(shí)踐以及科學(xué)實(shí)驗當中。
我所學(xué)的機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)尤其需要一種創(chuàng )新精神。機械創(chuàng )新的特點(diǎn)有：獨創(chuàng )性、實(shí)用性、突破性、多向性、連動(dòng)性、突變性等等。機械創(chuàng )新需要我們注意觀(guān)察生活，利用所學(xué)的'機械專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行創(chuàng )新，使我們的生活更加便
利。說(shuō)到大學(xué)生機械創(chuàng )新，就不得不提大學(xué)生機械創(chuàng )新大賽。第六屆全國大學(xué)生機械創(chuàng )新設計大賽的主題為“幻·夢(mèng)課堂”；內容為“教室用設備和教具的設計與制作”。需要我們根據對日常課堂教學(xué)情況的觀(guān)察，或根據對未來(lái)若干年以后課堂教學(xué)環(huán)境和狀態(tài)的設想，設計并制作出能夠使課堂教學(xué)更加豐富、更具吸引力的機械裝置。
我們的課堂、夢(mèng)幻般的課堂。我曾想過(guò)：每次老師在講臺上面講課，一邊在講著(zhù)，有時(shí)還需要擦黑板，感覺(jué)老師好辛苦，甚至得職業(yè)病。因此，我想設計一款全自動(dòng)黑板，利用簡(jiǎn)單的機械為老師完成擦黑板的工作。利用機械連接，制作一個(gè)機械手，手的一端是黑板擦，設計固定軌道，當黑板需要擦的時(shí)候，老師只需要按動(dòng)一個(gè)按鈕就可以快速將黑板擦凈。我也希望能有一種自動(dòng)化的學(xué)生桌椅，它能根據感應，利用機械完成自動(dòng)打開(kāi)和關(guān)閉座位，這樣就可以充分節約教室空間，方便教室管理及衛生打掃。而課桌部分會(huì )感應同學(xué)上課時(shí)是否趴在桌子上睡覺(jué)，進(jìn)行機械震動(dòng)用來(lái)警戒大家上課不要睡覺(jué)。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“提出一個(gè)問(wèn)題往往比解決一個(gè)問(wèn)題更重要。因為解決問(wèn)題也許僅是一個(gè)數學(xué)上或實(shí)驗上的技能而已，而提出新的問(wèn)題，卻需要有創(chuàng )造性的想象力，而且標志著(zhù)科學(xué)的真正進(jìn)步�！边@表明創(chuàng )新是推動(dòng)科技進(jìn)步的動(dòng)力，作為一名新世紀的大學(xué)生，我想我要結合自己所學(xué)的機械知識，觀(guān)察生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，多多思考，努力創(chuàng )新。我相信：創(chuàng )新使生活更美好！
課程總結：通過(guò)機械概論課的幾位老師給大家介紹機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，讓進(jìn)入大學(xué)剛接觸自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)的迷茫的我們對這門(mén)專(zhuān)業(yè)有了初步了解。了解了機械的發(fā)展、控制、創(chuàng )新等等，也極大地激發(fā)了我對自己專(zhuān)業(yè)的熱情。
改進(jìn)建議：要是能有更多的互動(dòng)，帶動(dòng)同學(xué)，激發(fā)興趣，課堂效果可能會(huì )更好。
科技創(chuàng )新論文2
技術(shù)創(chuàng )新是一個(gè)社會(huì )進(jìn)步的標志。人類(lèi)社會(huì )的每一次進(jìn)步、每一次變革無(wú)不包含著(zhù)技術(shù)的創(chuàng )新與進(jìn)步。國防科技工業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新在節能環(huán)保方面有一定的進(jìn)步，但這個(gè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng )新的水平、技術(shù)創(chuàng )新的模式還沒(méi)有完全轉到生態(tài)化的道路上來(lái)。
技術(shù)創(chuàng )新是一個(gè)社會(huì )進(jìn)步的標志。人類(lèi)社會(huì )的每一次進(jìn)步、每一次變革。無(wú)不包含著(zhù)技術(shù)的創(chuàng )新與進(jìn)步，國防科技工業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新在節能環(huán)保方面有一定的進(jìn)步，但這個(gè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng )新的水平，技術(shù)創(chuàng )新的模式還沒(méi)有完全
轉到生態(tài)化的道路上來(lái)。因此，順應時(shí)代發(fā)展的要求，將生態(tài)學(xué)理論、可持續發(fā)展的理論和循環(huán)經(jīng)濟理論相結合，大力研制開(kāi)發(fā)節能環(huán)保型技術(shù)，走生態(tài)化的技術(shù)創(chuàng )新之路，就成為實(shí)現綠色國防、綠色國防科技工業(yè)和實(shí)現國防科技工業(yè)可持續發(fā)展的重中之重。
研究生態(tài)經(jīng)濟學(xué)視角下的我國國防科技工業(yè)技術(shù)創(chuàng )新模式的價(jià)值。
研究生態(tài)經(jīng)濟學(xué)視角下的我國國防科技工業(yè)技術(shù)創(chuàng )新模式的理論價(jià)值近年來(lái)，可持續發(fā)展理念已經(jīng)成為我黨在經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域的指導思想。技術(shù)創(chuàng )新的理念與生態(tài)經(jīng)濟學(xué)的理念逐步地結合，并逐步形成新的技術(shù)創(chuàng )新觀(guān)念。國防科技工業(yè)作為國家的戰略性產(chǎn)業(yè)，在技術(shù)創(chuàng )新的過(guò)程中，也應該處理好經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會(huì )效益之間的關(guān)系，用生態(tài)化的技術(shù)替代傳統的技術(shù)，并實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新的商業(yè)價(jià)值。
研究生態(tài)經(jīng)濟學(xué)視角下的我國國防科技工業(yè)技術(shù)創(chuàng )新模式的實(shí)踐價(jià)值國防科技工業(yè)是關(guān)系國家安全的戰略性產(chǎn)業(yè)，是體現國家核心競爭力的關(guān)鍵領(lǐng)域。國家安全的極端重要性、武器裝備追求獨特和領(lǐng)先的屬性以及戰略產(chǎn)業(yè)競爭的特征決定了國防科技工業(yè)發(fā)展必須要選擇符合歷史發(fā)展趨勢的技術(shù)創(chuàng )新模式。在當今各國大力發(fā)展節能環(huán)保型技術(shù)的同時(shí)，我們僅憑現有的資源是難以應付未來(lái)的戰爭，難以實(shí)現國防科技工業(yè)的可持續發(fā)展。我們只有不斷探索適合我國國情的技術(shù)創(chuàng )新模式才能增強國防科技工業(yè)的核心競爭力，才能有效地保障國家的經(jīng)濟安全和國防安全。
原國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì )主任張云川在20xx年1月8日指出，20xx年國防科技工業(yè)將在全系統列出30家重點(diǎn)耗能大戶(hù)和30家重點(diǎn)排污企業(yè)，限期開(kāi)展降耗減排專(zhuān)項治理和監督檢查，并嚴格重大項目節能評估和環(huán)保評審，加強降耗減排工作，推廣綜合節電、綠色設計、清潔生產(chǎn)等提升節能和環(huán)保水平的先進(jìn)適用技術(shù)。這一舉措一方面說(shuō)明了當前國防科技工業(yè)的持續發(fā)展能力不強，在節能環(huán)保技術(shù)研究方面還有待進(jìn)一步加強，但另一方面也顯示出了技術(shù)創(chuàng )新模式研究的重要性。
可以說(shuō)，國防科技工業(yè)采用什么樣的技術(shù)創(chuàng )新模式，直接決定了國防科技工業(yè)的發(fā)展方向和實(shí)現國防科技工業(yè)永續發(fā)展的要求。
所謂自主創(chuàng )新就是主要依靠企業(yè)自身的力量完成技術(shù)創(chuàng )新全過(guò)程，關(guān)鍵技術(shù)上的突破由本企業(yè)實(shí)現;模仿創(chuàng )新就是企業(yè)學(xué)習，模仿其他企業(yè)先進(jìn)技術(shù)，根據自身情況加以改進(jìn)，完成本企業(yè)的技術(shù)改造或創(chuàng )新;引進(jìn)創(chuàng )新一般指企業(yè)從國外或經(jīng)濟發(fā)達地區引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，結合本身情況為我所用，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新;合作創(chuàng )新即不同企業(yè)、不同行為主體為進(jìn)行某項技術(shù)創(chuàng )新共同努力。
根據技術(shù)創(chuàng )新的動(dòng)力來(lái)源不同可將企業(yè)的'技術(shù)創(chuàng )新模式劃分為技術(shù)推動(dòng)模式、需求推動(dòng)模式和雙重推動(dòng)模式
技術(shù)推動(dòng)模式是指技術(shù)創(chuàng )新主體擁有某種技術(shù)，不需要投入大量的資金進(jìn)行研發(fā)，產(chǎn)權明晰;需求推動(dòng)模式的優(yōu)勢在于：根據市場(chǎng)需求和企業(yè)的自身利潤來(lái)考慮選擇是否進(jìn)行某種技術(shù)的研發(fā)，以完全滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求為主;雙重推動(dòng)模式是指技術(shù)創(chuàng )新主體所擁有的發(fā)明或發(fā)現是在市場(chǎng)需求的推動(dòng)下而開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)按照技術(shù)創(chuàng )新的組織模式的不同可將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新劃分為計劃組織
模式、自行組織模式和聯(lián)合組織模式
計劃組織模式是指由企業(yè)外的組織(一般指政府)有計劃地進(jìn)行技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā);自行組織模式是使企業(yè)真正成為市場(chǎng)的主體，使企業(yè)完全按照市場(chǎng)的需求去組織技術(shù)創(chuàng )新;聯(lián)合組織模式是指政府對創(chuàng )新任務(wù)的確定和創(chuàng )新企業(yè)的選擇和市場(chǎng)的需求相結合。
按照企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新的過(guò)程與程序可將技術(shù)創(chuàng )新分為線(xiàn)性創(chuàng )新模式、雙向循環(huán)模式和霍夫勒模式
線(xiàn)性創(chuàng )新模式所包含的三種類(lèi)型一一科技推動(dòng)型、市場(chǎng)拉引型和計劃推動(dòng)型。它們的共同點(diǎn)就是創(chuàng )新活動(dòng)自始自終都是在本系統內完成的，而雙向循環(huán)模式和霍夫勒模式都是非線(xiàn)性的模式。按照技術(shù)創(chuàng )新的過(guò)程可以將技術(shù)創(chuàng )新的模式分為：預期模式和隨機模式，按照技術(shù)創(chuàng )新的演化過(guò)程可將技術(shù)創(chuàng )新的模式分為現行模式，目標模式和過(guò)渡模式;按照技術(shù)創(chuàng )新的主體、動(dòng)力機制和管理機制可將技術(shù)創(chuàng )新分為完全競爭模式、計劃創(chuàng )新模式和混合創(chuàng )新模式。
生態(tài)經(jīng)濟學(xué)視角下的技術(shù)創(chuàng )新模式的劃分
根據生態(tài)經(jīng)濟學(xué)中的生態(tài)系統理論范疇、生態(tài)平衡理論范疇和生態(tài)效益理論范疇，可以將技術(shù)創(chuàng )新模式重新劃分為生態(tài)型技術(shù)創(chuàng )新模式、亞生態(tài)型技術(shù)創(chuàng )新模式和非生態(tài)型技術(shù)創(chuàng )新模式。
生態(tài)型技術(shù)創(chuàng )新模式。根據生態(tài)經(jīng)濟系統的相關(guān)理論，技術(shù)創(chuàng )新屬于人的行為，在生態(tài)經(jīng)濟系統中要正確發(fā)揮人的主導作用，要充分考慮到客觀(guān)規律的影響，這就要求我們在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新的過(guò)程中要充分考慮到生態(tài)的因素，對于新技術(shù)的開(kāi)發(fā)、研究要始終貫徹生態(tài)和經(jīng)濟相協(xié)調的觀(guān)念，技術(shù)創(chuàng )新不僅要考慮眼前利益，而且要看到長(cháng)遠利益，從而保證新技術(shù)對未來(lái)環(huán)境是完全無(wú)污染的、完全環(huán)保的。
亞生態(tài)型技術(shù)創(chuàng )新模式。根據生態(tài)經(jīng)濟學(xué)中生態(tài)經(jīng)濟平衡的理論，面對日益擴大的需求，人們從生態(tài)中獲取物質(zhì)將越來(lái)越多，而面對有限的生態(tài)資源，我們不是靠限制經(jīng)濟的發(fā)展來(lái)維護生態(tài)的平衡，而是要依靠技術(shù)創(chuàng )新和科技進(jìn)步，來(lái)研宄和開(kāi)發(fā)出更有利于節約資源，更有利于減少廢棄物排放的新型技術(shù)，從而減少對環(huán)境的污染，使廢棄物能夠得到循環(huán)利用，從而實(shí)現永續發(fā)展的技術(shù)創(chuàng )新模式。
非生態(tài)型技術(shù)創(chuàng )新模式。在技術(shù)創(chuàng )新的過(guò)程中充分權衡技術(shù)創(chuàng )新的利弊得失，按照生態(tài)經(jīng)濟效益的相關(guān)理論，在優(yōu)先考慮技術(shù)創(chuàng )新的經(jīng)濟效益的基礎上，出于國家利益和安全的需要，暫時(shí)容忍新技術(shù)對環(huán)境的污染，從而在以后的技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程中再使這種污染不斷解決得到解決。例如，目前各國都在為國家的安全和利益的需要而發(fā)射的各種衛星。這些衛星在廢棄以后勢必會(huì )對太空的環(huán)境造成污染和破壞。但隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，這些問(wèn)題最終會(huì )得到解決。
我國國防科技工業(yè)技術(shù)創(chuàng )新模式的生態(tài)化抉擇
為了使得我國國防科技工業(yè)能夠又好又快的發(fā)展，筆者通過(guò)對國內外技術(shù)創(chuàng )新模式進(jìn)行了綜合研宄，得出以下結論。
對于那些“放開(kāi)類(lèi)型”的國防工業(yè)企業(yè)，比如軍需生活用品生產(chǎn)等一般軍用技術(shù)，可以而且應該鼓勵地方企業(yè)參與投資建設，使其選擇生態(tài)型即合作或模仿技術(shù)創(chuàng )新模式，有利于減少?lài)篱_(kāi)支，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
對于“限制類(lèi)型”的國防工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，比如鋼鐵、船舶等允許地方企業(yè)進(jìn)行參與的技術(shù)，應根據企業(yè)綜合實(shí)力可以選擇亞生態(tài)型的合作或自主技術(shù)創(chuàng )新模式，對于其中的高科技和核心技術(shù)，由于其特殊性可以產(chǎn)生壟斷效應，應選擇自主創(chuàng )新模式。
對于“禁止類(lèi)型”的國防工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)行國有制，如航空航天、核武器、導彈、潛艇等戰略武器制造等國家嚴格禁止泄露的尖端技術(shù)，考慮到特殊地位，其技術(shù)創(chuàng )新模式一律選擇自主創(chuàng )新模式，同時(shí)也是非生態(tài)型的創(chuàng )新模式。
當前技術(shù)創(chuàng )新與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的競爭已逐漸成為國際間競爭的核心內容，是經(jīng)濟發(fā)展和生產(chǎn)率增長(cháng)的基本動(dòng)力。然而，為了增強我國國防實(shí)力，加強國防工業(yè)企業(yè)的能力，必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，特別是對國防軍隊建設中的那些核心技術(shù)和尖端技術(shù)，為了避免落后就要挨打，在國際局勢急劇變革的今天，應該采取亞生態(tài)和生態(tài)型的自主創(chuàng )新模式。為了加速我國國防高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，增強我國科技綜合競爭力的技術(shù)創(chuàng )新能力，可以從以下幾個(gè)角度努力。
要充分利用外部資源，與各大科研院所組建研發(fā)戰略聯(lián)盟。在發(fā)達國家設立研發(fā)機構將成為我國國防科技工業(yè)企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng )新能力的重要途徑之一。
國防科技工業(yè)企業(yè)自身必須重視R&D能力培養，建立自己的R&D機構。一流的企業(yè)必須要有一流的研宄機構。未來(lái)技術(shù)創(chuàng )新的中心在企業(yè)。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有自己的研宄機構就不可能成為一流的企業(yè)。
國防科技工業(yè)企業(yè)自身必須要有科研管理機制。高效的科研管理機制是研發(fā)活動(dòng)順利進(jìn)行的保證。應該結合本企業(yè)的實(shí)際情況，從科研活動(dòng)客觀(guān)規律入手，建立靈活高效的科研管理機制。
必須進(jìn)一步深化經(jīng)濟體制改革，促使一大批由政府部門(mén)轉制而成的企業(yè)集團實(shí)體化、大型化，也可以通過(guò)資產(chǎn)重組方式組建新的大型企業(yè)，真正建立現代企業(yè)制度，只有這樣才能使科研院所改變目前的游離狀態(tài)，真正成為企業(yè)的技術(shù)中心，實(shí)現科技與經(jīng)濟的緊密結合，全面提升我國大型企業(yè)的自主創(chuàng )新。
科技創(chuàng )新論文3
一、多維構建能力鏈，提升企業(yè)自身的創(chuàng )新能力
�。ㄒ唬┬纬山Y構洞優(yōu)勢的創(chuàng )新能力
在高新技術(shù)企業(yè)內部，結構洞的形成會(huì )阻礙有效信息在企業(yè)中的實(shí)時(shí)交流，限制創(chuàng )新能力的形成。企業(yè)可以從組織扁平化、搭建信息橋和引導非正式組織間的交流等方面消除內部結構洞對創(chuàng )新能力產(chǎn)生的不利影響。根據INSEAD副教授MartinGargiulo觀(guān)點(diǎn)“創(chuàng )新更多地來(lái)自于那些對不同部門(mén)和領(lǐng)域都有了解的人”。企業(yè)結構洞的占據者應為結構洞兩邊搭建信息橋，有效促進(jìn)信息在結構洞成員間的實(shí)時(shí)交流，彌補結構洞帶來(lái)的不利影響。
�。ǘI(yíng)造發(fā)揮創(chuàng )新能力的文化環(huán)境
作為創(chuàng )新型企業(yè)，僅僅獲得信息與控制優(yōu)勢只是提升自我創(chuàng )新能力的第一步，在企業(yè)還要構建一個(gè)益于創(chuàng )新的文化環(huán)境。企業(yè)創(chuàng )新能力開(kāi)發(fā)最大的障礙就是企業(yè)員工在既定的機制里容易產(chǎn)生同質(zhì)化的思想意識，使企業(yè)逐漸失去創(chuàng )新性。個(gè)性本身就是多元化的存在形式，崇尚個(gè)性體現了企業(yè)文化的包容性與開(kāi)放性，個(gè)性的文化氛圍有助于企業(yè)員工發(fā)動(dòng)創(chuàng )新思維，能夠提高企業(yè)員工的創(chuàng )新意識。文化有了包容性，企業(yè)員工沒(méi)有了因創(chuàng )新失敗受挫的顧慮，會(huì )更愿意提出創(chuàng )新和實(shí)施創(chuàng )新。另外，在企業(yè)文化中要建立有付出就會(huì )有豐厚回報的信念，不只是制度，而是將這種文化作為顯性文化反饋到員工之中，讓員工參與產(chǎn)品生產(chǎn)和體驗，讓員工每個(gè)階段的工作成果都有精神回報。所以，個(gè)性、包容、以及提升員工參與感、成就感與滿(mǎn)足感的企業(yè)文化應該成為創(chuàng )新型企業(yè)構建其企業(yè)文化的方向。
�。ㄈ┐蛟靹�(chuàng )新人才隊伍
作為知識和技術(shù)載體的人才無(wú)論對于國家還是企業(yè)都是十分寶貴的，很多競爭活動(dòng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競爭，企業(yè)要想在創(chuàng )新的道路上走得更遠和更寬闊，就必須花大力氣開(kāi)發(fā)創(chuàng )新人才，創(chuàng )造創(chuàng )新優(yōu)勢。高新技術(shù)企業(yè)成功的關(guān)鍵就是打造創(chuàng )新人才隊伍，包括外部人才引進(jìn)和內部人才培養。人才引進(jìn)計劃被很多國家和企業(yè)提上戰略的高度，可見(jiàn)人才引進(jìn)的重要性。作為中國企業(yè)的新星小米公司，在幾年的時(shí)間里推出了miui系統、小米手機、小米電視/盒子、小米平板等一系列創(chuàng )新產(chǎn)品；在幾年時(shí)間里推出成本定價(jià)、搶購模式、社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)等基于網(wǎng)絡(luò )的集中全新?tīng)I銷(xiāo)模式；在幾年時(shí)間里完成了小米手機/平板與小米路由的互通互聯(lián)控制傳輸，小米路由與小米電視/盒子的互通互聯(lián)控制傳輸，小米手機/平板與小米電視/盒子的互通互聯(lián)控制傳輸，并基本完成產(chǎn)品血管脈絡(luò )的構建。這些快速的、高質(zhì)量的、深入人心與市場(chǎng)的創(chuàng )新活動(dòng)就是來(lái)自于小米公司對每款產(chǎn)品、每項業(yè)務(wù)都能不惜血本找牛人強人的策略，也就是引進(jìn)頂尖的行業(yè)人才來(lái)執掌，保證核心團隊沒(méi)有短板。企業(yè)除了引進(jìn)人才之外還要注重內部人才的培養。在企業(yè)內部要建立內部人才培養機制，實(shí)現培養的常態(tài)化、制度化和有效性。企業(yè)內部培養的人才，能夠更了解企業(yè)的發(fā)展現狀、熟悉企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)內容，更適合企業(yè)的發(fā)展需要，并且企業(yè)培養起來(lái)的人才對本企業(yè)有更多的依賴(lài)性和責任感，能夠更好地發(fā)揮人才的參與意識和創(chuàng )新意識。因此，企業(yè)培養一批有素質(zhì)、有技術(shù)的人才群體，能夠幫助企業(yè)不斷變革創(chuàng )新。
二、著(zhù)力搭建創(chuàng )新鏈，加強企業(yè)協(xié)同創(chuàng )新能力創(chuàng )新鏈是
“三螺旋模式”的實(shí)施工具。我國高新技術(shù)企業(yè)規模小，人才少，可以從協(xié)同創(chuàng )新的角度構建創(chuàng )新鏈，實(shí)施自主創(chuàng )新。協(xié)同創(chuàng )新是指創(chuàng )新資源和要素的有效匯聚，通過(guò)突破創(chuàng )新主體間的壁壘，充分釋放彼此間“人才、資本、信息、技術(shù)”等創(chuàng )新要素活力而實(shí)現深度合作。協(xié)同創(chuàng )新是整合科技資源、提高創(chuàng )新效率、增強創(chuàng )新效果的重要途徑，已經(jīng)成為下一輪科技競爭的制高點(diǎn)和風(fēng)向標，成為提高自主創(chuàng )新能力的全新組織模式。創(chuàng )新鏈要以國家意志指導或者企業(yè)自身發(fā)展需求為著(zhù)力點(diǎn)。其協(xié)同創(chuàng )新是一項復雜的創(chuàng )新組織形式，現主要存在于以國家意志與機制安排的方面；由于它有利于加快技術(shù)推廣應用和產(chǎn)業(yè)化，有利于協(xié)作開(kāi)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，而成為當今科技創(chuàng )新的新范式。隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和全球化進(jìn)程的加快，當代創(chuàng )新已突破傳統的線(xiàn)性和鏈式模式，呈現出非線(xiàn)性、多角色、網(wǎng)絡(luò )化、開(kāi)放性的特征，并逐步演變?yōu)橐远嘣黧w協(xié)同互動(dòng)為基礎的協(xié)同創(chuàng )新模式�；谄髽I(yè)的協(xié)同創(chuàng )新，不同于基于國家意志的協(xié)同創(chuàng )新，沒(méi)有后者那么大的波及范圍與強大效果�；谄髽I(yè)的協(xié)同創(chuàng )新，就是企業(yè)依據自己的創(chuàng )新項目，與政府、高校、研究機構展開(kāi)的合作性研究，旨在使創(chuàng )新產(chǎn)品或服務(wù)更好更快地作用于市場(chǎng)而換取利潤。加強科技協(xié)同創(chuàng )新工作是搭建創(chuàng )新鏈的主體工程，也是一項系統工程。高新技術(shù)企業(yè)應與政府、高校和科研機構等不同職能、不同主體積極協(xié)作，合力推進(jìn)科技協(xié)同創(chuàng )新工作。首先，組建不同形式的科技協(xié)同創(chuàng )新聯(lián)盟。企業(yè)可以根據不同產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，跨行業(yè)完成技術(shù)創(chuàng )新，形成產(chǎn)業(yè)合力。因此企業(yè)可以借助政府的政策支持、高校的人才和學(xué)科支持、科研機構的技術(shù)支持，組建不同形式的聯(lián)盟體系，完成創(chuàng )新飛躍。其次，企業(yè)內部在機構設置上應設立單獨的部門(mén)負責科技協(xié)同創(chuàng )新工作。例如可以設立協(xié)同開(kāi)發(fā)部，下設協(xié)調組和專(zhuān)家技術(shù)組；協(xié)調組負責與政府、政府、高校和科研機構等部門(mén)或主體聯(lián)絡(luò )協(xié)作項目的經(jīng)費、人員構成、協(xié)作任務(wù)等事宜，專(zhuān)家技術(shù)組則負責協(xié)作項目研發(fā)過(guò)程中的相關(guān)科研工作。再次，爭取多渠道財政支持，針對協(xié)同籌備、合作研發(fā)、推廣應用、成果產(chǎn)業(yè)化等多個(gè)環(huán)節給予持續穩定的支持，充分發(fā)揮資金的引導和放大效應。最后，建立以項目細分為主導的績(jì)效考評制度，對科技協(xié)同創(chuàng )新的績(jì)效考評進(jìn)行宏觀(guān)設計、微觀(guān)追蹤，加強項目引導、質(zhì)量監控和評價(jià)監督等工作。
三、積極促成專(zhuān)利鏈，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新成果共贏(yíng)
專(zhuān)利鏈是“三螺旋模式”的外圍突破力量。目前，我國雖然是知識產(chǎn)權大國但不是強國，發(fā)明專(zhuān)利所占比例仍較小，而且絕大多數的發(fā)明專(zhuān)利由于不具備必要專(zhuān)利的屬性而難以被吸納轉化為技術(shù)標準。就中國高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀而言，很少有單個(gè)企業(yè)能夠突破發(fā)達國家的技術(shù)壁壘，因此企業(yè)間需要進(jìn)行技術(shù)上的合作。專(zhuān)利聯(lián)盟模式正好體現了企業(yè)在技術(shù)上的合作形式，也成為“三螺旋模式”中專(zhuān)利鏈的建構主體。專(zhuān)利聯(lián)盟是企業(yè)之間基于共同的戰略利益，以一組相關(guān)的專(zhuān)利技術(shù)為紐帶達成的聯(lián)盟，聯(lián)盟內部的企業(yè)實(shí)現專(zhuān)利的`交叉許可，或者相互優(yōu)惠使用彼此的專(zhuān)利技術(shù)。這代表某一領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)的多個(gè)專(zhuān)利擁有者通過(guò)交叉許可組建成專(zhuān)利聯(lián)盟，有效彌補了我國單個(gè)企業(yè)現有創(chuàng )新實(shí)力不足的現狀，使企業(yè)擁有技術(shù)標準制定機會(huì )、實(shí)現創(chuàng )新要素共享機會(huì )、獲得創(chuàng )新機制建立機會(huì )，從而促成新的創(chuàng )新優(yōu)勢。在創(chuàng )建企業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟的時(shí)候，一方面，需要在創(chuàng )新聯(lián)盟中建立一個(gè)核心創(chuàng )新企業(yè)做主導或者以行業(yè)協(xié)會(huì )做主導，多個(gè)創(chuàng )新骨干通力協(xié)作，其他創(chuàng )新企業(yè)協(xié)同執行的專(zhuān)利聯(lián)盟模式；另一方面，專(zhuān)利聯(lián)盟在專(zhuān)利產(chǎn)生過(guò)程中就要進(jìn)行合作，完成技術(shù)上的深度聯(lián)盟，并且在自我創(chuàng )新提升、協(xié)同創(chuàng )新建立的基礎之上逐步推進(jìn)，以保證聯(lián)盟的牢固性和持續性。
四“、三螺旋模式”的建構關(guān)系
能力鏈基礎地位的穩固、完善，是企業(yè)科技創(chuàng )新能力的源動(dòng)力。企業(yè)中有在信息、文化、人才等多方面管理中不斷提升，才能保障企業(yè)科技創(chuàng )新的堅實(shí)地位，產(chǎn)生共贏(yíng)吸引效應，促使創(chuàng )新鏈、專(zhuān)利鏈的形成。創(chuàng )新鏈、專(zhuān)利鏈的構建應圍繞能力鏈的發(fā)展而展開(kāi)，又體現能力鏈的帶動(dòng)性。創(chuàng )新鏈是能力鏈的進(jìn)一步擴展。企業(yè)首先只有具備了創(chuàng )新的自我成長(cháng)實(shí)力，才能在協(xié)同創(chuàng )新中得到優(yōu)質(zhì)合作伙伴的青睞，具備協(xié)同創(chuàng )新成員的條件。另外，企業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)是一種高成本、高水平的企業(yè)活動(dòng)，協(xié)同創(chuàng )新一方面使企業(yè)擺脫了經(jīng)濟實(shí)力、創(chuàng )新能力不足的限制，另一方面使企業(yè)走出了自我創(chuàng )新的小范圍禁錮，更符合我國大部分創(chuàng )新企業(yè)的發(fā)展現狀�，F在中國的高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展還比較落后，高新企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規模、技術(shù)積淀、人才儲備和創(chuàng )新能力與發(fā)達國家相比還有一定差距，所以企業(yè)在完成創(chuàng )新的活動(dòng)中要積極的尋求合作伙伴，為創(chuàng )新活動(dòng)尋求更多的社會(huì )資源和技術(shù)人力支持，雖然協(xié)同創(chuàng )新會(huì )使企業(yè)支付一定的經(jīng)濟報酬，但卻為企業(yè)實(shí)現創(chuàng )新的及時(shí)性和優(yōu)越性提供了保證。同時(shí)，協(xié)同創(chuàng )新使企業(yè)與其他研究機構擁有了技術(shù)、知識、人力等互通互助的機會(huì )，能夠使企業(yè)在合作過(guò)程中獲得更多的異質(zhì)知識和技術(shù)，能有效提升企業(yè)創(chuàng )新人員的知識領(lǐng)域和創(chuàng )新能力。專(zhuān)利鏈是創(chuàng )新鏈的一個(gè)遞進(jìn)形式，需要企業(yè)之間的合作更加深入，建立協(xié)同創(chuàng )新、資源共享、利益共分的機制。專(zhuān)利聯(lián)盟在創(chuàng )新協(xié)作方面涉及的合作范圍更加的廣闊，它跨行業(yè)、跨區域，引入了更多的研究企業(yè)和機構，是一個(gè)開(kāi)放性和開(kāi)闊性的創(chuàng )新。協(xié)同創(chuàng )新是一項創(chuàng )新的協(xié)同合作，而專(zhuān)利聯(lián)盟則實(shí)現了一組創(chuàng )新的合作，這對我國企業(yè)以捆綁式的方式與發(fā)達國家進(jìn)行技術(shù)競爭具有重要的實(shí)踐意義，也為在國際上產(chǎn)生更多的中國技術(shù)標準帶來(lái)了機會(huì )。專(zhuān)利聯(lián)盟比協(xié)同創(chuàng )新更加的復雜和開(kāi)闊，但是協(xié)同創(chuàng )新的合作形式、成功經(jīng)驗、形成機理卻能為專(zhuān)利聯(lián)盟的組建帶來(lái)較多的經(jīng)驗和啟示，并且能有效地彌補專(zhuān)利聯(lián)盟一些合作機理的缺失。
五、綜述
總之，高新技術(shù)企業(yè)科技創(chuàng )新的“三螺旋模式”體現了能力鏈、創(chuàng )新鏈和專(zhuān)利鏈三者間既相互獨立又相互關(guān)聯(lián)的多重互動(dòng)作用。該模式強調了高新技術(shù)企業(yè)必須形成一個(gè)螺旋狀的聯(lián)系模式，這種纏繞在一起的螺旋由能力鏈、創(chuàng )新鏈和專(zhuān)利鏈三個(gè)基本方面構成。能力鏈承擔著(zhù)技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展的基礎，創(chuàng )新鏈是知識和技術(shù)的源泉，專(zhuān)利鏈則是高新技術(shù)企業(yè)可持續發(fā)展的保障；三個(gè)方面保持原有作用的同時(shí)，每一個(gè)又表現出另外兩個(gè)的一些能力，三者交叉、結合，角色互換多樣，多邊和雙邊溝通靈活，由此形成持續的創(chuàng )新流。
科技創(chuàng )新論文4
一、引言
當今，傳授知識并不再是社會(huì )對大學(xué)的唯一要求，代之而來(lái)的是傳授知識、科研、服務(wù)社會(huì )三位一體的綜合功能。高校這一職能的轉變，要求高校的校辦企業(yè)更好地為提高教學(xué)水平、科研水平、加速科研成果轉化，為科教興國的戰略服務(wù)。目前，我們要提高自主創(chuàng )新能力，建設創(chuàng )新型國家�？萍计髽I(yè)擔負著(zhù)培養創(chuàng )新型人才的重要責任�？蒲谢顒�(dòng)對于提高企業(yè)科技創(chuàng )新能力，培養拔尖創(chuàng )新型人才具有重要意義。而構建了一批銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng )新的企業(yè)創(chuàng )新團隊，對提高企業(yè)的創(chuàng )新能力和團隊協(xié)作能力就顯得特別的重要。目前就團隊理論的研究還有待于深入，本文利用多智能體協(xié)進(jìn)化機制原理與方法來(lái)指導建設科技企業(yè)創(chuàng )新項目團隊，收到了應有的效果。
二、多Agent的概念及特點(diǎn)
(一)多智能體的概念
Agent也稱(chēng)之為“智能主體”，起源于人工智能(AI)領(lǐng)域，20世紀80年代中后期，是計算機科學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)重要概念，被廣泛用于分布式計算領(lǐng)域，它被看成是駐留和流動(dòng)在環(huán)境中的，可在環(huán)境中“感知”，解釋“感知”到的反映環(huán)境、自身、其它實(shí)體的狀態(tài)，具有一定智能的硬件(機器人)的和軟件的任何實(shí)體，而多智能體，是多個(gè)Agent，且具有交互和自治能力的智能體社會(huì )。
(二)特點(diǎn)
自治性：Agent可控制自身的行為。
反應性：Agent對環(huán)境的變化感知和及時(shí)反應的能力。
協(xié)同性：?jiǎn)蝹�(gè)Agent不能單獨完成全部任務(wù)，必須與其它Agent或人進(jìn)行交互，實(shí)現自身或全局任務(wù)。
主動(dòng)性：Agent有一種導向目標的行為能力。
差異性：這表現兩個(gè)方面：其一，Agent設計的異構，不同的Agent能力有所不同的。其二，Agent目標的異同，不同Agent代表了設計者利益的差異。
多Agent具有分布性：各個(gè)Agent的計算是異步的，缺乏控制全局的中心。
多Agent具有動(dòng)態(tài)性：環(huán)境的內因及Agent間的行為，會(huì )讓環(huán)境發(fā)生變化，也可能會(huì )導致環(huán)境到達非期望的狀態(tài)。
多智能體具有開(kāi)放性。
三、多Agent的協(xié)作機制
(一)協(xié)進(jìn)化機制
根據達爾文進(jìn)化論思想，在生態(tài)環(huán)境中，各種物種面對有限的資源，它們以競爭與合作方式才能獲得自己生存所需的資源。它們以競爭與合作方式進(jìn)行交互，物種得以進(jìn)化和改善，且進(jìn)化過(guò)程也彼此影響以相互適應，稱(chēng)這個(gè)過(guò)程為協(xié)進(jìn)化(Coevolution)。
對于群體之間的合作關(guān)系注重合作型協(xié)進(jìn)化，也就是說(shuō)，有利于群體間合作的個(gè)體，其進(jìn)行適應度加強，以便促使群體向著(zhù)宜于共同適應和相互合作的方向進(jìn)化。因此，合作型協(xié)進(jìn)化是讓多Agent間產(chǎn)生合作行為的極佳方法。
(二)多智能體合作學(xué)習方法
多Agent合作學(xué)習是合作型協(xié)進(jìn)化的方法之一。
1、信息共享機制
在多智能體系統中，智能體在一種缺乏全局控制中心的環(huán)境中，Agent之間需要共同協(xié)作來(lái)實(shí)現自己的局部目標。它們通過(guò)得到彼此的有關(guān)信息等方法來(lái)使自己制定行為策略時(shí)起參考作用，也可能影響Agent的行為決策。這些都需程度不同地依賴(lài)于智能體間的信息共享機制。
2、黑板模型
在多智能體系統中，Agent間協(xié)作解決一個(gè)問(wèn)題時(shí)，共享問(wèn)題求解空間的一個(gè)方法是黑板，每個(gè)Agent都能看到黑板。求解開(kāi)始時(shí)問(wèn)題和初始數據記錄到黑板上，每個(gè)Agent都能通過(guò)看黑板共享其它Agent的'經(jīng)驗知識，從而找到求解問(wèn)題的機會(huì )，若其中一個(gè)Agent發(fā)現黑板上的信息可充分支持他進(jìn)一步求解問(wèn)題時(shí)，隨后在黑板上記錄他求解結果，而新增的信息又有可能幫助其他Agent繼續求解。重復該過(guò)程，直到問(wèn)題徹底解決獲得最終結果。
四、多Agent的合作與協(xié)調進(jìn)化機制對創(chuàng )新團隊的建設的啟示
多Agent的合作與協(xié)調進(jìn)化機制中，對于個(gè)體適應度的評價(jià)是這個(gè)協(xié)進(jìn)化算法的核心。提高個(gè)體適應度的方法很多，如：“共享”等等。我們可把創(chuàng )新團隊視為多智能體系統，因而，要建設高效的創(chuàng )新團隊，其團隊內成員間、團隊與外環(huán)境間等的協(xié)調發(fā)展是很重要的。作為創(chuàng )新團隊一定要具備如下條件：
(一)共享目標和計劃
統一與共同的目標是系統能夠集中調動(dòng)它的資源和將所需的各個(gè)局部組成一體的能力，是子系統之間能夠雙向溝通，能夠最大限度地學(xué)習、創(chuàng )新的條件。只有在團隊所有成員對所要達到的整體目標持一致的肯定和充分的認同，才能為之付出努力，并最終共同實(shí)現目標。目標的不確定、方向感的缺失使企業(yè)高層與中層之間，中層與基層之間出現了嚴重的信息溝通的斷裂，并由此引發(fā)價(jià)值觀(guān)的分歧，從而導致企業(yè)整體計劃、目標、團隊建設的失敗。
(二)共享信息資源
首先，通暢的信息互動(dòng)與溝通。團隊內部互動(dòng)溝通的程度直接影響團隊自組織工作的效率。其次，內部知識和環(huán)境資源共享。團隊成員之間只存在獲取信息上的差別，要通過(guò)加強交流，共享包括創(chuàng )新的點(diǎn)子、體會(huì )、各種研究資料等等在內的資源，提高團隊總體水平。
(三)隊員結構的有意義差異使知識共享更高效
團隊成員有意義的差異是工作涌現創(chuàng )新性重要因素。差異可能體現在很多方面，如：個(gè)性的傾向性、知識層次、年齡結構、經(jīng)驗多少、性別、經(jīng)歷等。團隊要注意知識的交叉互補性、技能的多樣性等方面的因素。但這些差異有時(shí)候僅僅是一種表面現象，并非真正的有意義的差異。有價(jià)值的差異往往具有較強的隱蔽性，可能在特殊的情境下才可能顯現出來(lái)。因此，團隊人力結構配置的根本任務(wù)就是在團隊中挖掘差異和補充有意義的差異。要使團隊成員之間的目標協(xié)同、知識共享，人力結構中有意義差異存在是必要的。
(四)基于黑板模型的協(xié)同工作
首先，任務(wù)的協(xié)調分配，在協(xié)商氣氛中，根據隊員的特長(cháng)合理安排任務(wù)，要做到分工明確，任務(wù)清楚。其次，在工作中要共享的問(wèn)題求解空間，協(xié)同完成任務(wù)。
(五)共享團隊精神
團隊成員為了實(shí)現共同目標需要相互理解、協(xié)作、努力工作的精神狀態(tài)，被稱(chēng)為團隊精神，它是團隊工作的動(dòng)力加速劑。其基礎是尊重團隊成員個(gè)人的興趣和成就，協(xié)同合作是團隊成員之間核心，向心力和凝聚力是團隊成員追求的效果。
(六)共享激勵與約束機制
任何系統的運轉都需要動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力的推動(dòng)則系統難以運轉。把激勵的程度與目標的完成結合起來(lái)，有增有減。
五、結語(yǔ)
一個(gè)團隊要達到有效組建、和諧運行，一定要有共同的目標，要有合理分工，加強團隊成員之間的溝通協(xié)調，共享團隊內外的各種資源，使團隊成員的優(yōu)勢互補、協(xié)同配合地工作。同時(shí)，還要倡導團隊精神，有效地處理好隊員與團隊帶頭人的關(guān)系，處理好團隊隊員之間的關(guān)系，處理好團隊的內外環(huán)境之間的關(guān)系，從而調動(dòng)一切有利因素，以眾人之長(cháng)共同打造高效的科技企業(yè)創(chuàng )新團隊。
科技創(chuàng )新論文5
杭州市余杭高新農業(yè)示范中心自20xx年10月開(kāi)園以來(lái)，經(jīng)過(guò)近三年的發(fā)展已初具規模，成為浙江省農業(yè)人才創(chuàng )業(yè)園、浙江省農業(yè)科技園區。20xx年2月份被授予杭州市首家農業(yè)科技企業(yè)孵化器。作為余杭區現代農業(yè)園區的領(lǐng)頭雁，余杭都市農業(yè)的示范窗口，這一切成績(jì)的取得正是中心與高等院校、高等科研院所開(kāi)展形式多樣廣泛的合作、積極引進(jìn)高科技農業(yè)項目、高科技農業(yè)人才、積極培育一批走產(chǎn)學(xué)研路子的科技型農業(yè)企業(yè)等強化科技依托的一系列舉措所產(chǎn)生的良好結果。
1發(fā)展背景與現狀
余杭區區委、區政府于20xx年5月提出建立杭州市余杭高新農業(yè)示范中心，20xx年6月批準正式掛牌成立。當時(shí)主要基于以下三個(gè)方面的考慮:一是我國加入WTO以后，余杭農業(yè)如何適應國際競爭，實(shí)現傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變，建立農業(yè)開(kāi)發(fā)區為此探索路子。二是余杭撤市建區以后，如何實(shí)現城郊型農業(yè)向都市型農業(yè)轉變，為此探索路子。三是“創(chuàng )業(yè)在杭州”，余杭如何面向農業(yè)高科技人才搭建一個(gè)創(chuàng )業(yè)平臺，引入、孵化、示范、推廣農業(yè)高新技術(shù)項目及其產(chǎn)品，加速余杭農業(yè)的科技進(jìn)步，提高國內國際兩個(gè)市場(chǎng)的競爭力，從而推進(jìn)余杭農業(yè)和農村現代化的建設。目前，杭州市余杭高新農業(yè)示范中心首期3.2km2面積已基本開(kāi)發(fā)完畢，基礎設施建設已達到“六通一平”水平;重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了名優(yōu)小水果種子種苗開(kāi)發(fā)、特種蔬菜引種示范推廣、彩色苗木的引進(jìn)、無(wú)土草坪研發(fā)、果蔬農產(chǎn)品深加工等項一系列高新農業(yè)產(chǎn)業(yè);建立了較強的科技依托體系，中心先后與浙江大學(xué)、復旦大學(xué)、上海市農業(yè)科學(xué)院等高�？蒲性核⒘碎L(cháng)期科技合作關(guān)系，并從相關(guān)單位聘請了一批知名專(zhuān)家為園區科技顧問(wèn)，入區的農業(yè)科技企業(yè)自身都擁有一支基礎好、專(zhuān)業(yè)結構合理的科研人才隊伍，并且在其崗位發(fā)揮了積極作用。
2主要所做工作
2.1科學(xué)論證，正確定位
根據農業(yè)發(fā)展趨勢、專(zhuān)家意見(jiàn)和余杭的實(shí)際，園區定位為集科技型、生態(tài)化、觀(guān)賞型于一體的現代化農業(yè)園區。園區發(fā)展方向定為農業(yè)科技研發(fā)推廣中心、都市型效益農業(yè)的示范基地，農產(chǎn)品深加工的重要載體、外向型農業(yè)的展示窗口、休閑觀(guān)光農業(yè)的勝地。
2.2創(chuàng )新運作理念，規范合理運作
中心采用“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的市場(chǎng)化運作的模式，運作機制的創(chuàng )新有效地促進(jìn)了資金、人才、土地等資源的合理配置，使農業(yè)高科技的引進(jìn)、創(chuàng )新始終與市場(chǎng)緊密聯(lián)系在一起，真正做到產(chǎn)品按市場(chǎng)定位、效益優(yōu)先。
2.3注重基礎建設，提供硬件保證
20xx年3月中心全面啟動(dòng)園區的基礎設施建設，累積投入各類(lèi)建設資金8500多萬(wàn)元，目前中心已完成了十大基礎設施建設，實(shí)現“六通一平”。高標準的基礎設施建設，為入區企業(yè)或項目的快速啟動(dòng)、產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)奠定了良好的基礎。
2.4加強科技聯(lián)姻，實(shí)現強強聯(lián)合
中心需要科技項目和科技人才，而高等院校需要科研成果的輻射基地，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結合等多種形式的合作，能夠達到雙方共贏(yíng)目的。自開(kāi)園至今，中心先后與浙江大學(xué)、復旦大學(xué)、上海市農業(yè)科學(xué)院等單位進(jìn)行合作。同時(shí)區政府在資金上向入園企業(yè)傾斜，安排了專(zhuān)項資金用于產(chǎn)學(xué)研合作項目開(kāi)發(fā)，并且出臺相應的扶持政策。例如，中心與浙江大學(xué)簽訂了農業(yè)科技合作協(xié)議書(shū)，租地33.3hm2畝創(chuàng )建了“浙江大學(xué)農業(yè)專(zhuān)家創(chuàng )業(yè)園”，組建了以5位教授出資的“杭州格林森園藝科技有限公司”，有效地輻射推廣了大量園藝科研成果，并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2.5組建農企孵化器，增強企業(yè)凝聚力
建立農業(yè)科技企業(yè)孵化器能有效地促進(jìn)農業(yè)科技成果轉化，培育農業(yè)高新技術(shù)企業(yè)和培養創(chuàng )新農業(yè)人才。通過(guò)利用孵化器平臺可以有效地向上級有關(guān)部門(mén)支持，加大對農業(yè)科技企業(yè)孵化器公共服務(wù)條件和完善基礎設施建設;鼓勵風(fēng)險資本對在孵企業(yè)股權投資;加大對農業(yè)科技企業(yè)在孵企業(yè)的金融力度;加強農業(yè)科技企業(yè)孵化器及在孵企業(yè)的知識產(chǎn)權管理和保護;加快農業(yè)科技企業(yè)孵化器人才建設;支持農業(yè)科技企業(yè)孵化器及在孵企業(yè)開(kāi)展國內外合作與交流。
2.6培訓推廣一起抓，促進(jìn)成果輻射、推廣
中心經(jīng)過(guò)三年的建設，建立較為完善的應用科技培訓和高新農業(yè)技術(shù)推廣體系:一是建立了科技培訓服務(wù)區;二是聘請了一批理論和實(shí)踐經(jīng)驗豐富的老師，能夠深入淺出地進(jìn)行培訓當前農業(yè)生產(chǎn)所需的實(shí)用技術(shù)，培育了一大批熟練掌握實(shí)用農業(yè)技術(shù)的農民技術(shù)員，從而真正使農業(yè)技術(shù)推廣到企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)基地和廣大農村;三是培訓內容力求實(shí)用，農民最實(shí)惠的，中心安排的培訓內容都是農民聽(tīng)時(shí)就能用的和生產(chǎn)緊密相聯(lián)系的。
3下一步發(fā)展思路與對策
杭州市余杭高新農業(yè)示范中心獨特的區位優(yōu)勢、日趨完善的基礎設施和良好的投資環(huán)境、高效率的運作模式，杭州市余杭高新農業(yè)示范逐漸被社會(huì )各界看好。經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展已初具雛形，但離其發(fā)展目標:全國有影響、有江南特色、全省一流的現代化園區還有很長(cháng)的路要走;離區委區政府下達給園區的初期任務(wù):到20xx余杭高新農業(yè)示范中心要實(shí)現觀(guān)光收入100萬(wàn)元、農業(yè)產(chǎn)值1億元、農產(chǎn)品加工值10億元，離這個(gè)初期目標也有一定的距離。在今后的發(fā)展中，還應從以下幾個(gè)方面多加努力:
3.1加強“雙招雙引”工作
把高科技農業(yè)企業(yè)的引進(jìn)作為招商引資的.重中之重，著(zhù)眼于“高、新、外、大”的農業(yè)高科技項目;多渠道、全方位、寬視野開(kāi)展招商引資活動(dòng)和招才引智活動(dòng)，把高等農業(yè)科研機構、高級農業(yè)科技人才、高新農業(yè)科技項目引入園區，形成一個(gè)百花齊放、百舸爭流的局面。
3.2進(jìn)一步加強與高等院校、科研機構單位合作
在鞏固現有合作成果的同時(shí)還應引進(jìn)如中國農業(yè)大學(xué)、中國農科院、中國科學(xué)院等一流的高等院校和科研機構，通過(guò)與它們的全方位合作，建立一個(gè)較為全面、權威的外部智力支持體系。
3.3做強做大農業(yè)科技企業(yè)孵化器，強化孵化功能
加強企業(yè)交流合作，加快其成果轉化。園區將加大農業(yè)科技企業(yè)孵化器硬件建設，建設一定規模的科技綜合樓，解決種養殖高科技農業(yè)企業(yè)實(shí)驗場(chǎng)地不足的問(wèn)題;建設一定規模的專(zhuān)家樓，使整個(gè)園區的孵化、產(chǎn)業(yè)、生活服務(wù)區既相對獨立又相互依存。
3.4加強農業(yè)科技培訓體系和高新農業(yè)技術(shù)推廣體系的建設
中心將根據現代農業(yè)科技培訓體系和現代農業(yè)高新技術(shù)推廣體系建設的需要，成立專(zhuān)門(mén)班子負責設計詳細的運轉規劃，建立由政府、企業(yè)以及其它風(fēng)險基金組成的培訓基金組織，協(xié)調企業(yè)與科研院所、企業(yè)與農民的關(guān)系、保證農業(yè)科技培訓體系和現代農業(yè)科技推廣體系按照產(chǎn)學(xué)研、企業(yè)與農戶(hù)相結合的基礎上正常運轉，達到農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)高新化、質(zhì)量標準化的現代農業(yè)發(fā)展目標，實(shí)現農業(yè)跨越式發(fā)展。
加大園區生態(tài)化建設力度，做到現代農業(yè)生產(chǎn)與科普、觀(guān)光旅游相結合。目前，園區已形成了蔬菜瓜果、花卉綠化、果樹(shù)種苗、農產(chǎn)品深加工的生產(chǎn)格局，已初步具備發(fā)展農業(yè)觀(guān)光旅游的條件。在今后的幾年里，園區將在現有的基礎上將加大園區生態(tài)化建設，成立專(zhuān)門(mén)的旅游接待服務(wù)中心，逐步完善導游介紹、生態(tài)停車(chē)場(chǎng)的建設、圖片展示、餐飲茶點(diǎn)、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、農產(chǎn)品旅游銷(xiāo)售等服務(wù)項目建設。
科技創(chuàng )新論文6
一、針對公路工程科技檔案形成特點(diǎn)，確保應歸檔的科技文件材料歸檔。
確保應歸檔的科技文件材料歸檔，其關(guān)鍵是搞好建檔管理工作，而建檔管理工作最重要的是實(shí)現“三納入"。即把建檔工作納入工程技術(shù)人員職責，納入計劃管理，納入制度管理。公路工程工作各個(gè)環(huán)節形成的應歸檔文件材料全部歸檔，并非一件易事。首先，科技文件材料從形成到歸檔，有一個(gè)從零星分散到歸類(lèi)集中，由凌亂無(wú)序到條理系統的過(guò)程。其次，_些工程技術(shù)人員為了隨時(shí)利用方便，或為了技術(shù)競爭等原因，不愿把自身形成和文件材料歸檔。而文件材料歸檔是保證公路工程科技檔案完整、齊全的重要基礎性工作。為此，要針對公路工程科技檔案工程項目多、工程檔案形成分散、涉及環(huán)節多等形成特點(diǎn)，采取針對措施，確保該歸檔的文件材料完整、齊全歸檔。一是建立健全檔案管理制度，把工程文件和圖紙的收集、整理、歸檔作為制度的必要條款，在簽定工程合同時(shí)就應明確：凡檔案資料不完整、不準確的，公路工程不予驗收。同時(shí)，在工程竣工驗收時(shí)指派檔案人員參與驗收檔案資料。二是根據工程實(shí)際和基層施工的特點(diǎn)，建立基層檔案員隊伍，通過(guò)加強業(yè)務(wù)培訓，提高他們的檔案管理水平。三是在工地現場(chǎng)配備兼職資料員，明確其崗位職責，使檔案收集工作與工程進(jìn)度同步，工程竣工后由資料保管員將資料整理、立卷后移交檔案部門(mén)。四是增強全員檔案意識，尤其是工程技術(shù)人員的檔案意識。
通過(guò)各種途徑，提高全體工程參與者對檔案重要性的認識，保證在工程建設中形成的檔案齊全、完整地收集歸檔。同時(shí)，嚴格搞好歸檔前文件材料的鑒定工作，是保證應歸檔文件材料歸檔的重要措施。歸檔之前，對收集積累的文件材料應認真嚴格的鑒定，保證案卷質(zhì)量，保證該歸檔的全部歸檔。
二、檔案人員應熟悉庫存，準確提供利用。
由于利用者對公路工程科技檔案的內容不可能做到詳盡了解，在查閱圖紙、文件時(shí)，常常會(huì )有一些問(wèn)題或疑惑。因此，檔案人員的業(yè)務(wù)水平要跟上利用者的要求，既需要熟悉公路工程業(yè)務(wù)知識，又要熟悉庫存內容，不僅要熟悉本單位公路工程科技檔案的數量、存放位置、檔案編號，而且還要學(xué)習、掌握公路工程科技檔案的內容、形成過(guò)程、完整準確程度、變更修改情況及它在工程中的價(jià)值。這樣才能準確提供利用，從而充分發(fā)揮公路工程技術(shù)檔案作用。
三、轉變觀(guān)念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。
檔案人員應該改變傳統的"你查我調”的調檔工作方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)為用戶(hù)找檔案，為檔案找用戶(hù)。一項公路工程從設計到施工，往往需要借鑒和利用既往的基礎資料，這就需要參考利用大量的`工程科技檔案，檔案人員應該主動(dòng)地適應利用者之需，通過(guò)對檔案資料利用的可能性進(jìn)行分析、預測，掌握工程設計、施工人員的需求利用的方向，做好提供利用的準備，最大限度地滿(mǎn)足工程設計、施工人員的需求，迅速、準確、方便提供利用。同時(shí)還應簡(jiǎn)化利用檔案的手續，消除人為障礙，方便檔案利用者。同時(shí)，應根據公路施工點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣的實(shí)際情況，主動(dòng)上門(mén)提供一些服務(wù)項目，如上門(mén)收集設計、施工文件資料和辦理底圖歸檔;上門(mén)催促到期未歸還的檔案資料;上門(mén)了解設計、施工一線(xiàn)對檔案部門(mén)的急需，把急用和下發(fā)的規范性工程科技文件資料主動(dòng)送到利用者手中。
科技創(chuàng )新論文7
園藝專(zhuān)業(yè)是1998年教育部專(zhuān)業(yè)調整后整合以前蔬菜、果樹(shù)、觀(guān)賞園藝等專(zhuān)業(yè)后形成的“寬口徑”專(zhuān)業(yè)，據統計全國有60多所高校設置園藝專(zhuān)業(yè)。近10年來(lái)，各高校園藝學(xué)科不斷調整培養方案，改革課程設置，建設教學(xué)團隊，創(chuàng )新教學(xué)方法和手段，實(shí)現了教學(xué)質(zhì)量和人才培養的大提高�？v觀(guān)高校園藝專(zhuān)業(yè)的發(fā)展歷程，其人才培養可分為兩階段：第一階段是1998—20xx年，是“寬口徑、廣適應、重基礎”園藝專(zhuān)業(yè)整合形成階段，這階段主要表現在課程設置上是“拼”，即將原來(lái)“蔬菜、果樹(shù)、花卉“分開(kāi)設置的課程盡量整合在一起，如人才培養觀(guān)念上是培養掌握了蔬菜、果樹(shù)、花卉等園藝知識的“通才”。然而，這段時(shí)間高�？焖贁U招，各高校園藝專(zhuān)業(yè)學(xué)生數量基本上翻了一倍，由于教學(xué)資源跟不上學(xué)生擴招速度，教學(xué)質(zhì)量迅速下降；第二階段是20xx—20xx年，是“寬口徑、廣適應、重基礎”園藝專(zhuān)業(yè)發(fā)展提高階段，這階段主要是在國家“本科質(zhì)量工程”建設帶動(dòng)下，各高校園藝專(zhuān)業(yè)不斷調整和優(yōu)化專(zhuān)業(yè)課程設置，建設專(zhuān)業(yè)課精品課程，調整教學(xué)方法和手段，提高園藝專(zhuān)業(yè)人才培養的質(zhì)量，通過(guò)階段建設園藝專(zhuān)業(yè)學(xué)生“專(zhuān)業(yè)水平大大提高”。然而，這段時(shí)間社會(huì )與園藝專(zhuān)業(yè)人才培養產(chǎn)生了兩方面的矛盾：是社會(huì )需求多樣化與園藝專(zhuān)業(yè)培養目標單一化的矛盾，造成技術(shù)型、高端型人才過(guò)剩，而產(chǎn)業(yè)型、社會(huì )型人才不足；二是“寬口徑”形成學(xué)科內容太多與“專(zhuān)業(yè)相對學(xué)時(shí)減少”的矛盾，造成實(shí)踐教學(xué)弱化、動(dòng)手能力和創(chuàng )新素質(zhì)降低。筆者以海南大學(xué)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)我校）園藝專(zhuān)業(yè)的實(shí)際狀況為背景，根據圖書(shū)館工作的經(jīng)驗和科技文獻資料的重要性探討了園藝本科生畢業(yè)論文寫(xiě)作中科技文獻資料的查閱。
1.我校園藝專(zhuān)業(yè)的現狀與優(yōu)勢
我校園藝學(xué)科是以原華南熱帶農業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院和原海南大學(xué)生命科學(xué)與農學(xué)院園藝系為基礎組建而成，于1981年開(kāi)始招收本科生，至今已有26屆畢業(yè)生，目前該專(zhuān)業(yè)在校本科生800余人。按教育部學(xué)科專(zhuān)業(yè)設置的要求，并根據我國社會(huì )對園藝人才需要的動(dòng)態(tài)變化，在傳統大園藝的基礎上靈活調整與設置了適應我國熱帶地區以熱帶園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的園藝（大園藝、花卉與景觀(guān)設計、觀(guān)光園藝、儲運與保鮮、草業(yè)科學(xué)與工程等專(zhuān)業(yè)，每年一般其中3個(gè)專(zhuān)業(yè)招生。20xx年我校園藝專(zhuān)業(yè)被教育部批準為高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程項目“第一批特色專(zhuān)業(yè)建設點(diǎn)”。
我校園藝專(zhuān)業(yè)辦學(xué)歷史較長(cháng)，辦學(xué)經(jīng)驗豐富，長(cháng)期以來(lái)重視教學(xué)改革，不斷適應社會(huì )對園藝本科專(zhuān)業(yè)人才的需求，在多年的教學(xué)改革與實(shí)踐中形成了園藝專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀教學(xué)團隊。該團隊以園藝園林學(xué)院園藝系，植物學(xué)和植物生理生化兩個(gè)教研室為主要建設單位，以園藝本科專(zhuān)業(yè)為建設平臺，承擔著(zhù)本專(zhuān)業(yè)的主要課程以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，以及開(kāi)展相關(guān)的科學(xué)研究，近年來(lái)取得了突出成績(jì)�，F擁有教育部、省部共建重點(diǎn)實(shí)驗室4個(gè)，包括20xx年獲批的海南大學(xué)熱帶作物種質(zhì)資源保護與開(kāi)發(fā)利用教育部重點(diǎn)實(shí)驗室，20xx年海南省教育廳批準的植物學(xué)省級實(shí)驗教學(xué)示范中心，20xx年海南省工信廳批準的海南省香蕉產(chǎn)業(yè)工程技術(shù)研究中心等。20xx年植物學(xué)課程群教學(xué)團隊獲批為國家級教學(xué)團隊。該團隊共有37人，職稱(chēng)和知識結構合理，職稱(chēng)學(xué)歷層次較高，其中教授14名（含研究員1名），副教授13名（含高級實(shí)驗師1名），講師7名，助教2名；具有博士學(xué)位的18名，具有碩士學(xué)位的11名，團隊年齡結構合理，老中青搭配，其中50～60歲5人，40～49歲14人，30～39歲14人，30歲以下4人，最大年齡54歲，最小年齡28歲。團隊教師站在學(xué)科前沿，以培養富有創(chuàng )新精神的合格大學(xué)生為目標，把重要的熱點(diǎn)問(wèn)題及自己的科研工作吸納并滲透到教學(xué)過(guò)程中，推進(jìn)教育教學(xué)整體水平的提高。
2.本科生畢業(yè)論文的意義及現狀
畢業(yè)論文是篇幅較長(cháng)的有文獻資料佐證的。學(xué)術(shù)語(yǔ)言文言化的復古傾向--一個(gè)值得關(guān)注的語(yǔ)言科學(xué)技術(shù)報告、學(xué)位論文和學(xué)術(shù)論文的編寫(xiě)格式淺析“教學(xué)學(xué)術(shù)”視角下大學(xué)教師教學(xué)責任意識剖析傳播學(xué)術(shù)中的“歐洲中心主義”——亞洲中從Ontology的譯名之爭看哲學(xué)術(shù)語(yǔ)的翻譯原則試論新聞學(xué)學(xué)術(shù)規范研究的依據與路徑論析大學(xué)教師教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)責任中學(xué)的學(xué)術(shù):一個(gè)亟待關(guān)注的話(huà)題試論學(xué)術(shù)嬗變中的教育創(chuàng )新環(huán)境法學(xué)的學(xué)術(shù)特色與貢獻
，是大學(xué)生4年專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的總結和綜合水平的反映，也是大學(xué)生理論知識綜合靈活運用的體現，是高等學(xué)校對學(xué)生整個(gè)學(xué)習過(guò)程的一個(gè)綜合性考查。對高校來(lái)說(shuō)，教學(xué)質(zhì)量高低的重要標準是畢業(yè)論文的水平。通常認為，畢業(yè)論文是高等院校對學(xué)生培養質(zhì)量的一個(gè)總體檢驗；對于學(xué)生本身而言，通過(guò)畢業(yè)論文的設計、動(dòng)手操作實(shí)驗及論文寫(xiě)作，可讓大學(xué)生懂得如何開(kāi)展實(shí)驗、如何做科學(xué)研究以及熟悉論文的寫(xiě)作方法等技巧。因此，畢業(yè)論文是學(xué)生創(chuàng )新能力的重要體現。目前，大部分學(xué)生是根據指導教師所定的題目，在網(wǎng)上查找幾篇相關(guān)的文獻，結合試驗研究結果，通過(guò)東拼西湊，組合成一篇論文，此方法寫(xiě)出來(lái)的文章其質(zhì)量不高，學(xué)生也處于被動(dòng)狀態(tài)。因此，要讓學(xué)生明白，欲做出高質(zhì)量的畢業(yè)論文，除了試驗階段的認真和努力外，首先要大量閱讀相關(guān)的科技文獻資料，這既利于了解別人的研究成果，也有利于把握前沿和避免重復研究，對論文內容和思路也有大致的理解。
3.科技文獻資料在畢業(yè)論文中的重要性及查找方法
3.1 科技文獻資料的作用
畢業(yè)論文的設計與完成是一項科學(xué)研究工作，而科學(xué)研究工作是探索未知的創(chuàng )造性勞動(dòng)，必然存在繼承性、連續性。比如，學(xué)生畢業(yè)論文的.方向確定后，首先需要了解的是本學(xué)科發(fā)展現狀、存在什么問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題在哪里以及別人做了哪些研究。這樣才能使自己一開(kāi)始就處于研究學(xué)科的最前沿，才能怡當地確定自己的研究課題、研究方法和途徑，盡可能地少走彎路。在科技快速發(fā)展的今天，學(xué)生經(jīng)常需要查閱文獻資料，及時(shí)汲取新的成果，從中得到啟發(fā)，以便在研究過(guò)程中，不斷改進(jìn)方案、采用新的實(shí)驗手段，引用最新成果，使本身的研究工作逐步深入，不斷向更高水平發(fā)展。鑒于此，陳道蘭認為，畢業(yè)論文是某一學(xué)科領(lǐng)域的科研成果的描述與反映，其研究的前提是掌握盡可能多的文獻資料，查找的資料全面，創(chuàng )新的可能性就較大。因此，在整個(gè)畢業(yè)論文設計和寫(xiě)作中，學(xué)生均需查閱大量的文獻資料，文獻資料的查閱對一篇畢業(yè)論文的寫(xiě)作至關(guān)重要。
3.2 文獻資料查找的方法
文獻檢索有狹義和廣義之分，狹義的信息檢索則是指依據一定的方法，從已經(jīng)組織好的大量文獻集合中查找并獲取特定的相關(guān)文獻的過(guò)程。這里的文獻集合，不是通常所指的文獻本身，而是關(guān)于文獻的信息或文獻的線(xiàn)索；廣義的文獻檢索包括信息的存儲和檢索兩個(gè)過(guò)程。信息存儲是指工作人員將大量無(wú)序的信息集中起來(lái)，根據信息源的外表特征和內容特征，經(jīng)過(guò)整理、分類(lèi)、濃縮、標引等處理，使其系統化、有序化，并按一定的技術(shù)要求建成一個(gè)具有檢索功能的工具或檢索系統，供人們檢索和利用。而檢索是指運用編制好的檢索工具或檢索系統，查找出滿(mǎn)足用戶(hù)要求的特定信息。文獻資料的檢索，是畢業(yè)生和科技人員獲取文獻的主要手段，同時(shí)，也是園藝專(zhuān)業(yè)學(xué)生寫(xiě)作畢業(yè)論文時(shí)獲取信息的主要方法。
4.結語(yǔ)
園藝專(zhuān)業(yè)本科生創(chuàng )新能力的培養是一項復雜的系統工程，大學(xué)生本身是主體，但與教師素養、教學(xué)內容與手段及方法密不可分�？萍嘉墨I資料在畢業(yè)論文中的正確運用也至關(guān)重要。當然，不可過(guò)分依賴(lài)文獻資料而忽視實(shí)際的調查或科學(xué)研究試驗，否則很難做到真正意義上的創(chuàng )新，原因有兩點(diǎn)：一是社會(huì )實(shí)踐是創(chuàng )新之源，畢業(yè)論文在社會(huì )實(shí)踐中才得以發(fā)展和壯大，若脫離社會(huì )實(shí)踐，就難以發(fā)現已有的理論與社會(huì )實(shí)踐之間的矛盾，因而也就無(wú)從創(chuàng )新。二是過(guò)分依賴(lài)文獻資料，易使學(xué)生不知不覺(jué)地受到前人思維方式的束縛，導致學(xué)生的獨立思考和理論創(chuàng )新能力難以發(fā)揮。所以說(shuō)，學(xué)生需要大量查閱科技文獻資料，但不可過(guò)分依賴(lài)文獻資料。
科技創(chuàng )新論文8
1江蘇省農業(yè)科技自主創(chuàng )新專(zhuān)項資金項目基本概況與實(shí)施成效基本概況
專(zhuān)項資金設立以來(lái)，財政投入已從20xx年的1500萬(wàn)元上升到20xx年的1.45億元，累計6.3億元。支持領(lǐng)域逐漸覆蓋了蔬菜、農作物、畜牧獸醫、資源環(huán)境和農產(chǎn)品加工安全等12個(gè)農業(yè)領(lǐng)域。7年來(lái)，項目承擔單位逐年增加，全省范圍內累計共有107個(gè)單位獲得了專(zhuān)項資金資助，吸納了包括中科院植物研究所、省林科院、省家禽所、省淡水所、南京農業(yè)大學(xué)、揚州大學(xué)、金陵科技學(xué)院和淮海工學(xué)院等一大批省內主要涉農研究院所和高校，以及蘇果超市、雨潤集團等大型科技企業(yè)的優(yōu)勢科研力量。不但解決了廣大農業(yè)科研人員的后顧之憂(yōu)，而且在項目選題、立項、資金配置和團隊協(xié)作等方面釋放了較為充分的科研自主權，真正將自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求相結合，有效提高了科技資源的使用效率。1.2實(shí)施成效通過(guò)統籌實(shí)施，專(zhuān)項資金已成為江蘇省農業(yè)科技進(jìn)步的標志與助推器，有力地支撐了現代農業(yè)的發(fā)展。一是重點(diǎn)培育了一批具有自主知識產(chǎn)權的農作物新品種，為糧油安全和設施農業(yè)發(fā)展提供了品種支撐。圍繞保障糧食安全，開(kāi)展了水稻、小麥、玉米和甘薯等大宗農作物的品種創(chuàng )新研究。圍繞高效農業(yè)發(fā)展，開(kāi)展了蔬菜、林果和花卉等園藝作物的品種創(chuàng )新研究。圍繞生活質(zhì)量提高，開(kāi)展了豬、羊等畜禽和魚(yú)類(lèi)、蟹類(lèi)等水產(chǎn)品種的創(chuàng )新研究。二是研發(fā)了一批具有大面積應用前景的新技術(shù)，為江蘇現代高效農業(yè)發(fā)展提供了堅實(shí)的技術(shù)儲備。專(zhuān)項資金重點(diǎn)支持的獸用生物制品、植物病蟲(chóng)防治、循環(huán)農業(yè)技術(shù)和農產(chǎn)品安全技術(shù)等領(lǐng)域成果豐碩，體系初建，并已跨入國家支持序列，體現了較強的競爭實(shí)力和產(chǎn)業(yè)支撐能力。三是建立了生態(tài)養豬、設施蔬菜和秸稈利用等產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系，引領(lǐng)了江蘇現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；專(zhuān)項資金依托體系整合了全省范圍內的科研機構、涉農高校、龍頭企業(yè)和基地等科技創(chuàng )新資源，這些資源既保證了專(zhuān)項的有效實(shí)施，也蘊藏著(zhù)巨大的發(fā)展潛力，具有較強的后發(fā)效應。四是取得了以項目實(shí)施帶動(dòng)人才結構優(yōu)化的明顯成效。專(zhuān)項資金始終圍繞加快創(chuàng )新人才和學(xué)科團隊培養的主旨，力主向現代、高效農業(yè)領(lǐng)域傾斜，蔬菜、園藝、畜牧、加工和循環(huán)等領(lǐng)域已先后有8個(gè)學(xué)科團隊被列入“20xx年江蘇省現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新團隊”。同時(shí)，設立了探索性項目，為后續重大項目、重要成果的形成奠定了堅實(shí)基礎。五是興建了適應不同技術(shù)應用主體和成果示范方式的模式創(chuàng )新基地，積極推進(jìn)地方農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)結構轉型與升級轉型。借助創(chuàng )新資源內聯(lián)外合的組織形式，專(zhuān)項資金統籌各方力量形成了強大的創(chuàng )新合力，提高了自主創(chuàng )新成果的顯示度和應用水平。
2專(zhuān)項資金運行中存在的問(wèn)題
2.1集成創(chuàng )新的目標成果導向模糊
專(zhuān)項資金始終緊緊圍繞全省農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展中的重大科技問(wèn)題，專(zhuān)注于重大公益技術(shù)、產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的研究和攻關(guān)，逐漸形成了品種創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、體系類(lèi)項目和探索性項目幾大類(lèi)別，研發(fā)了一大批具有自主知識產(chǎn)權的新品種、新技術(shù)和新模式。創(chuàng )新項目初期只是將主要成果目標定位于品種、技術(shù)等單一點(diǎn)上的創(chuàng )新，尚未實(shí)現由技術(shù)點(diǎn)到技術(shù)面再到全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的集成創(chuàng )新，集成重大科技成果的目標導向并不突出。隨著(zhù)農業(yè)科技發(fā)展水平的不斷提高與創(chuàng )新需求的不斷升級，這一現狀已不適應現代農業(yè)科技發(fā)展對于集成創(chuàng )新的要求，科研團隊與科技成果分散存在的狀態(tài)，難以從整體上組裝集成出具有影響力和沖擊力的大成果。
2.2缺乏利益趨同引導的組織方式
當前，傳統農業(yè)優(yōu)勢技術(shù)研究領(lǐng)域在研究?jì)热菖c學(xué)科建設上普遍存在重疊與交叉，一些能夠體現新興農業(yè)發(fā)展趨勢，符合市場(chǎng)發(fā)展規律的先導、前沿產(chǎn)業(yè)和邊緣領(lǐng)域并不容易獲得支持與重視。而專(zhuān)項資金項目的申報、組織方式相對分散，承擔單位的基本科研單元又普遍較小。因此，在沒(méi)有統一科研目標導向與合理利益分配機制引導的狀態(tài)下，各申報主體之間難以形成明確的團隊分工與層次排位，容易將項目的立項與執行定位于分“盤(pán)子”和搶占資源，進(jìn)而對自身所掌握資源和信息形成保護意識，加劇彼此之間條塊分割，甚至可能出現惡性競爭。有限的資源難以聚焦，不僅無(wú)法促成緊密的學(xué)科體系，也難以在團隊建設中產(chǎn)生聚集優(yōu)勢，同質(zhì)化趨勢將不斷降低科研協(xié)同創(chuàng )新效率。
2.3過(guò)程管理與績(jì)效考核有待加強
專(zhuān)項資金由財政廳委托省農科院組織實(shí)施并負責項目的全程管理，此舉解決了科技人員的后顧之憂(yōu)，激發(fā)了科技創(chuàng )新的原動(dòng)力。但是專(zhuān)項資金所涉及項目的數量、領(lǐng)域、單位和專(zhuān)家的體量較為龐大，項目執行期間有限的管理人員難以提供全方位的服務(wù)與監管，不利于專(zhuān)項資金管理制度的落實(shí)與執行。另外，目前專(zhuān)門(mén)針對專(zhuān)項資金項目特點(diǎn)與目標的績(jì)效目標考核機制尚未真正建立，難以調動(dòng)科研人員的積極性。若對成果產(chǎn)出與轉化的激勵不足以拉大科研人員之間的收入差距，那么思維方式將難以擺脫“重立項、輕過(guò)程”的老套路。
3強化專(zhuān)項資金管理模式的建議
經(jīng)過(guò)廣大科技人員的共同努力和各方力量的支持，專(zhuān)項資金已經(jīng)走過(guò)了6個(gè)年頭的光輝歷程，對江蘇省現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，帶動(dòng)了財政支農方式的轉變，積累了寶貴的管理經(jīng)驗，為全國科技創(chuàng )新方式的'探索提供了參考。為了更好地滿(mǎn)足現代農業(yè)發(fā)展的創(chuàng )新需求，根據專(zhuān)項資金的運行現狀，結合科研體制機制改革的具體要求，針對性地提出關(guān)于改進(jìn)專(zhuān)項資金管理運行模式的一些建議如下。
3.1貫徹落實(shí)頂層設計，明確項目管理目標
通過(guò)積極創(chuàng )建和宣傳重大科技成果培育的目標導向機制，強化對項目執行過(guò)程的監管，培育具有重要社會(huì )影響科研成果的意識已經(jīng)在科研人員中初步形成并得到統一。圍繞這一工作重心，專(zhuān)項資金的項目管理應借助科研績(jì)效評價(jià)、政策傾斜等渠道，最大程度調動(dòng)和提升科研人員的主觀(guān)能動(dòng)性與積極性，通過(guò)目標管理和績(jì)效管理凝聚農業(yè)科技自主創(chuàng )新能力和協(xié)同攻關(guān)能力。特別是在重點(diǎn)項目和獎項的服務(wù)支持上，要把專(zhuān)項資金作為推動(dòng)全省重大科技產(chǎn)出的主要抓手，由省農科院牽頭，策劃遴選出重點(diǎn)部署項目予以?xún)?yōu)先支持，并從項目申報、中期檢查和項目驗收等環(huán)節開(kāi)展全程化、便捷的項目管理服務(wù)�？蒲泄芾聿块T(mén)立項前就要引導科研人員先行一步，緊密?chē)@當前國內外學(xué)科發(fā)展的前沿與農業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵性技術(shù)需求，結合團隊優(yōu)勢與科技成果的定位和特點(diǎn)積極引導，為提高科研人員對重大項目的占位申報和主持實(shí)施能力做好鋪墊與準備工作。
3.2調整學(xué)科結構布局，構建交叉型創(chuàng )新團隊
針對創(chuàng )新專(zhuān)項申報主體分散不成體系的現狀，一是建議在全面梳理江蘇省農業(yè)科學(xué)院學(xué)科特點(diǎn)的基礎上調整學(xué)科大類(lèi)結構，進(jìn)行統籌分類(lèi)，按照農作物、動(dòng)物、生命環(huán)境、食品與信息及加工與裝備五大類(lèi)別設置一級學(xué)科群。再由學(xué)術(shù)委員會(huì )討論按照領(lǐng)域劃分設立二級學(xué)科組，每個(gè)二級學(xué)科組內部都可以選出一名首席專(zhuān)家（學(xué)科帶頭人），由所在團隊根據當前學(xué)科發(fā)展的現狀，提出3～5年的學(xué)科發(fā)展規劃與成果目標方案，經(jīng)學(xué)術(shù)委員會(huì )討論通過(guò)后方可生效。只有通過(guò)調整現有學(xué)科結構布局，才有望打破單位內部各個(gè)小團體的利益堡壘，聚集優(yōu)勢科研資源形成創(chuàng )新的內生動(dòng)力。二是重新組合包裝全院科研力量，打破“專(zhuān)業(yè)所—研究室—項目組”的單一框架設置，以二級學(xué)科組為基本單元，以專(zhuān)項資金為平臺，探索建立以產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn)，以學(xué)科帶頭人為領(lǐng)導，以重大成果產(chǎn)出為目標，以利益共享，責任共擔為原則的多層級人才培養機制與學(xué)科交叉型團隊建設機制，進(jìn)而在全省范圍內深化有特色農業(yè)科研單位之間的聯(lián)合協(xié)作，加快構建江蘇現代農業(yè)科技創(chuàng )新體系，形成分工合理、功能互補、競爭有序和支撐有力的良性發(fā)展格局。
3.3強化立項審核，規范評審機制
專(zhuān)項資金所支持的項目數量與資金體量在持續增加，現有科研管理力量難以確保過(guò)程管理的全面性。為降低項目風(fēng)險與成本，提高資金使用效率，管理部門(mén)應根據所劃分學(xué)科類(lèi)別建立專(zhuān)家庫，旨在匯集各領(lǐng)域的歸口專(zhuān)家，從源頭上為項目啟動(dòng)把關(guān)，避免盲目立項。遴選入庫的專(zhuān)家只負責對各自歸口領(lǐng)域內項目實(shí)施的必要性、可行性、合理性和競爭性進(jìn)行綜合評判。一般項目可通過(guò)問(wèn)卷或打分的形式完成，重要項目的評審則需會(huì )上討論，并全部參加盲審。對于科研人員則要求堅決破除“分盤(pán)子、要經(jīng)費”的消極思想，敢想敢干，且能夠提出明確具體的支持要求和保障需要。項目的最終立項必須簽訂合同書(shū)與成果責任狀，明確界定實(shí)施的具體時(shí)間段、負責人和詳細成果，同時(shí)啟動(dòng)責任追究與末位淘汰制。對參與的專(zhuān)家不設身份限制，政府機構、企事業(yè)單位成員均可以自薦或推薦的形式入庫。同時(shí)，為提高項目審核的效率與可操作性，所吸納專(zhuān)家除特邀顧問(wèn)之外均需參加針對專(zhuān)項資金項目管理、考核和成果產(chǎn)出的統一培訓。管理部門(mén)可邀請專(zhuān)人對專(zhuān)家進(jìn)行培訓，培訓后方可參加評審。
3.4調整項目結構模式，提升集成創(chuàng )新能力
建議專(zhuān)項資金調整為前瞻性項目、體系類(lèi)項目、產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目、應急性項目和推廣服務(wù)類(lèi)項目五大類(lèi)別。設立前瞻性項目，旨在為原始創(chuàng )新提供一個(gè)寬松的探索環(huán)境。專(zhuān)項資金應針對制約區域農業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)難題進(jìn)行長(cháng)期性的非項目化支持，不設置目標績(jì)效考核，鼓勵嘗試，包容失敗。通過(guò)加強高新技術(shù)的前沿跟蹤研究，為新興學(xué)科發(fā)展與沖擊高層次獎項打好基礎。其中，也包括設立為管理體制機制改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究服務(wù)的軟科學(xué)課題。設立體系類(lèi)項目，旨在圍繞培育重大成果的目標導向，進(jìn)一步擴大專(zhuān)項資金資助范圍，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大關(guān)鍵性技術(shù)需求建立全省同類(lèi)優(yōu)質(zhì)資源協(xié)同攻關(guān)的合作機制。設立產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目，旨在搭建多元合作創(chuàng )新平臺，集中優(yōu)勢資源加快推動(dòng)具有較大實(shí)際應用價(jià)值的科技成果產(chǎn)出，提高成果的產(chǎn)業(yè)化程度。建議將該部分項目選題完全向市場(chǎng)與企業(yè)開(kāi)放，科研單位負責把握研究的大方向，企業(yè)根據自身需求與市場(chǎng)需要給出具體命題并享有成果最終知識產(chǎn)權。設立應急性項目，目的在于處置農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程或科研管理過(guò)程中遇到的一些急需解決的重大突發(fā)性事件或問(wèn)題，為高層管理者決策及時(shí)提供處置方案或政策建議。根據緊急程度，可隨時(shí)成立應急課題組開(kāi)展工作而不受選題范圍、申報流程等常規要求的限制。設立推廣服務(wù)類(lèi)項目，旨在依托科研項目成果的熟化程度來(lái)設立的一種孵化與推廣應用型農業(yè)項目，通過(guò)其對農業(yè)科研成果的中試熟化，客觀(guān)、真實(shí)地評價(jià)研發(fā)成果的穩定性、適應性和效用性，從而降低大規模推廣應用的使用風(fēng)險。其承載著(zhù)農業(yè)服務(wù)活動(dòng)所需的物資、資金和機制等，是溝通科技創(chuàng )新與實(shí)際生產(chǎn)需求的橋梁，是破解農業(yè)科技成果轉化度低的重要途徑，是培養實(shí)用型人才的重要平臺，是提高科技服務(wù)實(shí)效的主要抓手。
3.5搭建立體監管網(wǎng)絡(luò )，拓展全方位服務(wù)
專(zhuān)項資金的體量巨大，社會(huì )關(guān)注度高，產(chǎn)業(yè)支撐能力顯著(zhù)，是轉變我國農業(yè)財政支農資金使用方式的一次重大探索。為保證項目的可持續健康發(fā)展，有關(guān)科研管理部門(mén)務(wù)必強化對項目運行的全方位、立體式監管。項目過(guò)程監管的時(shí)間跨度不僅要覆蓋項目的前、中和后三個(gè)階段，還包括外部控制和內部控制。外部控制是非活動(dòng)主體對活動(dòng)主體的控制，內部控制即主體的自我控制，外部控制和內部控制有機結合才可以更好地發(fā)揮作用。當前，專(zhuān)項資金的運行管理有一個(gè)清晰的管理層次結構，包括決策、管理體系（省財政廳、省農科院），組織、實(shí)施體系（體系等項目負責人）和評價(jià)、監督體系（第三方中介機構）三個(gè)方面。在整個(gè)項目周期中，各體系成員應憑借相互之間的關(guān)系逐步形成各自周期性的內部循環(huán)系統，并且在系統中，堅持以決策主體為核心，相互聯(lián)系和制約。各級管理部門(mén)則應以農業(yè)科技評價(jià)制度作為內部有效控制的抓手，建立符合專(zhuān)項資金需求與特征的評價(jià)制度，針對不同項目類(lèi)別分類(lèi)制定評價(jià)標準和指標體系，并將項目研究者的學(xué)術(shù)信譽(yù)與今后一切科研活動(dòng)投標的資格直接掛鉤，確保項目完成率和提高國家科技資金使用效益。外部控制方面，專(zhuān)項資金作為聚焦重大需求的公益性科研項目，必須引入第三方力量開(kāi)展監督，可通過(guò)招標購買(mǎi)服務(wù)或租賃的形式聯(lián)合社會(huì )其他組織和機構參與項目的過(guò)程管理與監督，努力提供更好的服務(wù)保障。
科技創(chuàng )新論文9
瑞典高等教育歷史悠久，大學(xué)創(chuàng )新傳統悠遠流長(cháng)，自1447年建立烏普薩拉大學(xué)，瑞典高等教育體系不斷完善，逐漸形成綜合性高校和非綜合型高校兩大體系。瑞典不僅高等教育發(fā)達，科技實(shí)力的盛名更是響徹世界。歐盟發(fā)布的創(chuàng )新測評統計數據顯示，瑞典的綜合創(chuàng )新能力自20xx年來(lái)己躍居歐盟各國前列，高校為瑞典發(fā)達的科技做出了重要貢獻。
一、瑞典高�？萍紕�(chuàng )新能力提升的路徑分析
(一)政府積極營(yíng)造創(chuàng )新環(huán)境
為進(jìn)一步提升科技創(chuàng )新能力，瑞典政府提出“區域計劃”。通過(guò)頒布鼓勵政策、為新企業(yè)提供資金支持、培養學(xué)生的創(chuàng )新精神、為創(chuàng )業(yè)者同企業(yè)合作提供更多的交流平臺等多種措施加強創(chuàng )新環(huán)境的建設�！皡^域計劃”鼓勵年輕人創(chuàng )業(yè)與區域教育政策相結合，教育體制的重點(diǎn)從培養未來(lái)雇員轉移到培養未來(lái)企業(yè)家，激勵年輕人把個(gè)體創(chuàng )業(yè)作為一種職業(yè)選擇。
(二)政府扶持高�？蒲谐晒呦蚴袌�(chǎng)
瑞典政府在全國15所高校設立了控股公司，明確規定這些公司的主要職責是為研究人員申請或轉讓專(zhuān)利提供服務(wù)，幫助他們利用科研成果創(chuàng )辦企業(yè)。在全國8所重點(diǎn)由瑞典政府劃撥專(zhuān)款設立創(chuàng )新辦公室，為高校如何實(shí)現科研成果與市場(chǎng)對接提供專(zhuān)門(mén)指導，為研究人員進(jìn)行項目研究、科研創(chuàng )新提供高質(zhì)量的支持與幫助。
(三)高校加強與工商業(yè)界的合作
1996年瑞典修訂高等教育法，增加了“高等教育機構必須與周邊社區合作，并通報教學(xué)和科研活動(dòng)信息”的條款，激發(fā)了瑞典高校與工業(yè)界合作的積極性。高校通過(guò)研發(fā)合作和人才互動(dòng)，實(shí)現與工業(yè)的緊密合作，將掌握的市場(chǎng)需求信息用于教學(xué)與科研，有助于加快學(xué)術(shù)成果轉化為生產(chǎn)力的速度，提高科研成果的商業(yè)化程度。
(四)高校積極興辦科技公司
瑞典政府對于高校創(chuàng )辦科技公司大力扶持，每年都會(huì )以各種各樣的形式，如獎學(xué)金、撥款和貸款等，為科技公司的多個(gè)科研和技術(shù)開(kāi)發(fā)項目提供資助。另外隨著(zhù)自身科研實(shí)力的不斷提高，瑞典高校開(kāi)始建設相應的基礎結構，推動(dòng)研發(fā)活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展，出現在高校周?chē)摹翱茖W(xué)園”、“技術(shù)轉讓中心”、“企業(yè)孵化器”就是典型代表。
二、瑞典高�？萍紕�(chuàng )新能力提升路徑對我國的啟示
瑞典是北歐發(fā)達國家，雖與我國國情不同，但通過(guò)以上分析，可以看出瑞典高校在提升科技創(chuàng )新能力方面確實(shí)有很多成功的經(jīng)驗，值得借鑒。
(一)政府層面
1.構建良好的創(chuàng )新環(huán)境
完善相法律法規，以法律形式嚴格保護知識產(chǎn)權，為創(chuàng )新者利益提供有效的制度環(huán)境保障;加強基礎設施建設，為創(chuàng )新人才提供優(yōu)越的物質(zhì)環(huán)境保障;提供健全的風(fēng)險資金市場(chǎng)支持，努力為高校提升科技創(chuàng )新能力建構了一個(gè)成熟的風(fēng)險預防機制。
2.轉變職能，正確處理與高校的關(guān)系
瑞典的高等教育改革表明，高校不是政府的附屬機構，只有給予高校應有的自主權，尊重高校作為學(xué)術(shù)性組織的主體地位，才能充分激發(fā)高校內在潛力。政府應遵循高等教育規律，淡化對高校的嚴格管理，突出其服務(wù)、監督職能，放權給高校，讓它們規劃、負責自身發(fā)展，最大程度上釋放其活力，展現其各方面優(yōu)勢。
3.充分發(fā)揮財政引導作用
首先，進(jìn)一步完善科研經(jīng)費投入政策，落實(shí)相關(guān)措施;其次，繼續支持高�？蒲型度�，切實(shí)擴大投入比例;第三，支持設立創(chuàng )新投資引導基金，形成多元化、多層次資金渠道，為高�？蒲屑鄱喾浇�(jīng)費支持。
4.搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺
政府作為第三方，應積極搭建校企合作平臺，通過(guò)建立各種基金會(huì )，引導企業(yè)對科研經(jīng)費的支持;通過(guò)建立科技園等，擴大高�？蒲谐晒绊懥�。當高校與企業(yè)實(shí)現緊密合作，高校為企業(yè)培養人才，提供項目研究;企業(yè)為高校研究買(mǎi)單，解決高�？蒲匈M用之憂(yōu)。企業(yè)還可以為學(xué)生提供實(shí)習機會(huì )，甚至讓他們參與技術(shù)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)計劃，鍛煉學(xué)生實(shí)際動(dòng)手和獨立思考能力。
(二)學(xué)校層面
1.加強科研隊伍建設
一是引進(jìn)人才。要改變高校在人才聘用上存在的“自產(chǎn)自銷(xiāo)”現象，通過(guò)公開(kāi)招募符合條件的優(yōu)秀人才，引進(jìn)高水平學(xué)科帶頭人，以?xún)?yōu)化科研團隊結構，實(shí)現團隊最優(yōu)組合效益。二是培養中青年骨干。高校應為具有潛力的年輕教師開(kāi)創(chuàng )培養條件，鼓勵出國訪(fǎng)問(wèn)擴寬研究視野，支持參與重大科研項目提升研究能力，采用聯(lián)合培養、資助訪(fǎng)學(xué)等方式培養中青年骨干。
2.建立健全基礎結構
20世紀80年代以后，瑞典高�？萍紕�(chuàng )新能力更上一層樓，與高校允許教授興辦公司密不可分，而這些公司的成功很大程度上又得益于相應基礎結構的不斷完善，這給了我們很好的啟示。當然我國很多高校不像瑞典高校那樣擁有雄厚的資金，但國家重點(diǎn)扶持的“211”“985”院校，可以利用自身優(yōu)勢，依托人才、科技、知識資源，建設有助于進(jìn)行科學(xué)研究、成果推廣的基礎結構一大學(xué)科技園。
3.創(chuàng )新科研管理體制
第一，建立以人為本的競爭機制。尊重人的主體性地位，引導研究人員在友好合作的基礎上展開(kāi)公平競爭，在競爭中求生存，在合作中求發(fā)展。第二，完善科研評價(jià)機制。改變純量化評價(jià)方式，堅持定量和定性相結合;區分評價(jià)標準，按照學(xué)科性質(zhì)設置不同評價(jià)標準;規范程序，保證匿名評審;遵循評價(jià)規則，實(shí)行嚴格的回避制度。第三，建立合理的分配激勵機制。在收入分配中，既要保證科研人員的.合法權益，讓技術(shù)、知識、成果參與分配，又要注重以政策引導分配向科研創(chuàng )新傾斜，激發(fā)科研人員的創(chuàng )新熱情。
4.主動(dòng)尋求與企業(yè)合作
我國高校應改變傳統辦學(xué)模式，加強與企業(yè)聯(lián)系，了解勞動(dòng)力市場(chǎng)供需信息，根據這些信息，及時(shí)更新人才培養方案，調整教學(xué)內容，改革教學(xué)方法。另外，在尋求校企合作時(shí)，高校應克服狹義的創(chuàng )收觀(guān)，眼光不要只是集中在科研成果的轉化收益之上，要懂得換位思考，樹(shù)立與企業(yè)實(shí)現共贏(yíng)的互利互惠觀(guān)念，實(shí)現與企業(yè)的中長(cháng)期、寬領(lǐng)域、高深度合作。
當前我國改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全面深化改革的新階段，面臨著(zhù)新的發(fā)展形勢，作為科技創(chuàng )新的重要主體，高校應順應新的發(fā)展趨勢，明確新的發(fā)展任務(wù)，積極主動(dòng)承擔起推進(jìn)科技體制深化改革、實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略的重大使命。高�？萍紕�(chuàng )新應不斷集聚人才優(yōu)勢，增強科技創(chuàng )新能力，讓創(chuàng )新真正成為學(xué)校發(fā)展的強音，積極探索與企業(yè)接軌的人才培養模式，充分利用企業(yè)資源，為提升自身科技創(chuàng )新能力創(chuàng )造更多有利條件。
科技創(chuàng )新論文10
一、基本情況
(一)農業(yè)科技創(chuàng )新載體建設情況
1、農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況
目前,我市共有農業(yè)龍頭企業(yè)35家,其中泰州市級以上龍頭企業(yè)25家(省級6家、泰州市級19家),省農業(yè)科技型企業(yè)2家。據統計,列入泰州市考核的19家農業(yè)龍頭企業(yè)20xx年實(shí)現銷(xiāo)售42.6億元,利稅2.05億元,共投入科技開(kāi)發(fā)經(jīng)費0.52億元,掛靠科研院校8家,實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作項目12項,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品43個(gè),申請專(zhuān)利85件。
2、農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展情況
到目前為止,全市共有農民專(zhuān)業(yè)合作組織150家,其中省“四有”農民專(zhuān)業(yè)合作組織7家,泰州市“五好”農民專(zhuān)業(yè)合作組織6家,省科技型農業(yè)合作社2家。據統計,全市150家農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社20xx年實(shí)現銷(xiāo)售8.6億元,利稅0.96億元。
3、農業(yè)科技示范園(基地)建設情況
至20xx年底,我市共有5個(gè)泰州市級農業(yè)科技示范園和30個(gè)靖江市級農業(yè)科技示范基地,由于這些示范園(基地)都是具有獨立法人資格的企業(yè),市場(chǎng)信息靈,科技意識強,推動(dòng)了我市以企業(yè)為主體的農業(yè)科技創(chuàng )新體系的構建。近三年,這些示范園(基地)共投入科技經(jīng)費0.36億元,掛靠科研院校10家,引進(jìn)新品種46個(gè),實(shí)施科技開(kāi)發(fā)項目30項,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品18個(gè)。
(二)農業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)情況
1、農業(yè)科技超市建設情況
經(jīng)省科技廳批準,建立了靖江市紅芽香沙芋科技超市分店和便利店,半年來(lái),按照科技超市“六有”標準,設計刷新了店面形象,設立了成果展示(技術(shù)培訓)室、科技特派員工作室、農資服務(wù)室、產(chǎn)品儲藏室,常年聘請了省市科技特派員12人,創(chuàng )建了香沙芋銷(xiāo)售及科技服務(wù)網(wǎng)站,加快了紅芽香沙芋的品牌建設;舉辦“香沙芋集中溫室育苗”等技術(shù)培訓8場(chǎng)次,培訓農民300多人次,今年新增香沙芋種植戶(hù)1000多戶(hù),擴大種植面積5000畝�？萍汲械慕ㄔO,推動(dòng)了我市香沙芋特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、各類(lèi)農業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)情況
(1)農業(yè)技術(shù)承包活動(dòng)開(kāi)展情況
從1990年至今,我局與農委每年聯(lián)合開(kāi)展農業(yè)技術(shù)承包活動(dòng),市里每年拿出專(zhuān)項資金用于獎勵參與承包的農技人員,使這項活動(dòng)得以持續20年正常開(kāi)展。據統計,“十一五”期間,共組織700人次農技人員,簽訂承包合同365份,承包種植業(yè)560萬(wàn)畝次,養殖業(yè)1200多萬(wàn)頭(只),水面6萬(wàn)畝次,為農民增收1.5億元,取得了明顯的'經(jīng)濟社會(huì )效益。
(2)農業(yè)科技信息采集、發(fā)布活動(dòng)開(kāi)展情況
從1999年起,根據企業(yè)及農戶(hù)技術(shù)需求,我局組織有關(guān)農技人員及農業(yè)龍頭企業(yè)人員到省內外相關(guān)科研院校,采集最新農業(yè)新品種、新技術(shù)信息,經(jīng)篩選匯編成冊、制作光盤(pán)后,由市政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,進(jìn)行信息發(fā)布。據統計,“十一五”期間,共發(fā)布最新科技信息460多條,組織市、鎮、村專(zhuān)題發(fā)布會(huì )25場(chǎng),此項活動(dòng)深受企業(yè)和農民歡迎。
二、現狀分析
(一)科技載體持續創(chuàng )新需要多方支撐
目前,我市共2個(gè)省農業(yè)科技型企業(yè),2個(gè)省科技型農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社,這4個(gè)企業(yè)是我市特種水產(chǎn)養殖、肉制品加工、香沙芋種植、鵪鶉養殖加工等四個(gè)特色產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),目前已掛靠8個(gè)科研院校,初步建立了長(cháng)江特水養殖、肉制品加工兩個(gè)科技創(chuàng )新平臺,近三年實(shí)施國家級星火計劃1項、省農業(yè)三項工程等省級項目6項,市級科技項目12項,這些企業(yè)已成為我市農業(yè)科技創(chuàng )新的中堅力量,但需要政策(視同省高新技術(shù)企業(yè))、資金(各級各類(lèi)科技項目資金)、人才(引進(jìn)高層次人才)支撐,才能持續發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用。
(二)科技服務(wù)活動(dòng)需要長(cháng)效化、制度化
開(kāi)展農技承包活動(dòng),有利于促進(jìn)科技成果轉化,有利于促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、農民增收,有利于調動(dòng)農技人員積極性,但這種承包是無(wú)償的,工作開(kāi)展依賴(lài)于政府資金的獎勵,今后將逐步探索市場(chǎng)化有償服務(wù)機制,使這項活動(dòng)長(cháng)效化開(kāi)展;農業(yè)科技信息發(fā)布,對促進(jìn)科技成果轉化,確實(shí)起到了較好的作用,這項工作今后一要形式多樣化,二要跟蹤管理,三要提高成效,使這項工作制度化開(kāi)展;要不斷探索多形式、多層次的科技服務(wù)活動(dòng)。
三、發(fā)展目標
“十二五”期間,我市農業(yè)科技工作,要從保障農產(chǎn)品安全,促進(jìn)農民增收,農村可持續發(fā)展的戰略高度出發(fā),圍繞資源特點(diǎn),重點(diǎn)發(fā)展沿江休閑觀(guān)光農業(yè)、糧食物流、肉制品加工等三大特色產(chǎn)業(yè),構建長(cháng)江特水養殖、肉制品加工產(chǎn)業(yè)、生祠高效農業(yè)、糧食產(chǎn)業(yè)等四個(gè)技術(shù)創(chuàng )新平臺;圍繞科技載體建設,培育省級農業(yè)科技示范園1個(gè)、省農業(yè)科技型企業(yè)3家、省科技型農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社4家,泰州市農業(yè)科技示范園5個(gè)、工程中心3個(gè),靖江市農業(yè)科技示范基地30個(gè)。
四、工作措施
(一)建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng )新體系
制訂激勵政策,營(yíng)造有利于科技創(chuàng )新的氛圍,鼓勵企業(yè)增加科技投入、引進(jìn)高層次人才、轉化新成果、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;鼓勵企業(yè)建立(參與)技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟,創(chuàng )建工程技術(shù)中心。逐步建立以企業(yè)為主體的農業(yè)科技創(chuàng )新體系。
(二)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作向縱深發(fā)展
根據企業(yè)技術(shù)需求,幫助企業(yè)掛靠科研院校,加快科技成果轉化;幫助已掛靠企業(yè),由單一合作向全面合作、由短期合作向長(cháng)期合作、由一般合作向深度合作發(fā)展,切實(shí)推進(jìn)我市產(chǎn)學(xué)研合作向縱深發(fā)展。
(三)加快科技投入體系建設
依法爭取財政科技三項費用足額撥付,不斷提高科技三項費用總量,集中支持重點(diǎn)項目,提高資金使用效率;逐步建立多渠道、多層次的社會(huì )化科技投入體系,動(dòng)員社會(huì )力量參與科技創(chuàng )新活動(dòng),不斷增加我市科技投入。
(四)提高科技服務(wù)成效和能力
為企業(yè)(農民)提供項目咨詢(xún)、論證、申報立項、難題攻關(guān)等科技服務(wù),不斷提高服務(wù)成效;探索新型科技服務(wù)模式,全方位、多層次、多形式地開(kāi)展農業(yè)科技服務(wù)活動(dòng),不斷提高服務(wù)水平。
科技創(chuàng )新論文11
從第一家科技企業(yè)孵化器(武漢東湖創(chuàng )業(yè)中心)誕生至今，我國已建立了比較完整的孵化體系，并呈現出專(zhuān)業(yè)化、虛擬化、國際化的趨勢。20xx年科技部火炬中心楊躍承在接受有關(guān)科技媒體采訪(fǎng)時(shí)也表示中國目前的科技企業(yè)孵化器數量達到了3，000家，這些孵化器不但強化了在孵新創(chuàng )企業(yè)的成長(cháng)，還間接的調動(dòng)了區域經(jīng)濟的騰飛。據已有資料分析，科技型中小企業(yè)在初創(chuàng )期的3年內有70%的企業(yè)會(huì )因為缺少必要的資金或管理而死亡，而經(jīng)過(guò)科技企業(yè)孵化器孵化的初創(chuàng )型科技中小企業(yè)則能保證有75%以上的存活率;尤其是在我國沿海發(fā)達地區科技企業(yè)孵化器更是成為了中小企業(yè)抵御外部風(fēng)險的良好港灣。但是隨著(zhù)時(shí)間的推移，孵化器的技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)出現了服務(wù)機制不靈活、服務(wù)功能不全面、服務(wù)內容不合理等一系列問(wèn)題，這嚴重阻礙了孵化器技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)效用的發(fā)揮。據此，及時(shí)提出適宜的扶持策略，優(yōu)化孵化器技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)內容，進(jìn)而調動(dòng)新創(chuàng )企業(yè)的創(chuàng )新潛能，就成為當前學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)。
一、科技企業(yè)孵化器技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)的內涵
通過(guò)對已有文獻的歸納和總結可知，科技企業(yè)孵化器技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)是指以科技企業(yè)孵化器自身的服務(wù)資源為依托，以實(shí)現在孵企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新及升級轉型為指向，聯(lián)動(dòng)園區政府、行業(yè)協(xié)會(huì )和社會(huì )中介組織，所施行的系列性服務(wù)活動(dòng)的集合。與其他機構的技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)相比，科技企業(yè)孵化器技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)以在孵新創(chuàng )企業(yè)自身技術(shù)的創(chuàng )新、轉化及運營(yíng)為主線(xiàn)，圍繞新創(chuàng )企業(yè)的不同發(fā)展階段，提供不同的服務(wù)內容。并呈現出多主體性、多階段性和多層次性這三大特征。
二、科技企業(yè)孵化器技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)的構成
(一)技術(shù)服務(wù)平臺的提供。公共技術(shù)服務(wù)平臺主要包括了實(shí)驗室、工程技術(shù)中心、檢測中心等。因為新創(chuàng )企業(yè)規模普遍偏小，研發(fā)資源有限，如果單靠自身力量顯然無(wú)法擁有或者建設相應的技術(shù)平臺;但是，在企業(yè)的創(chuàng )新過(guò)程中上述服務(wù)平臺又不可或缺。為此，由孵化器出資建設并提供此類(lèi)的技術(shù)服務(wù)平臺就成為滿(mǎn)足新創(chuàng )企業(yè)需求的重要一環(huán)。
(二)融資渠道的提供。充裕的資金是孵化器內新創(chuàng )企業(yè)發(fā)展的基礎，但是新創(chuàng )企業(yè)在創(chuàng )新過(guò)程中還是經(jīng)常會(huì )遇到資金問(wèn)題。所以，如何保障新創(chuàng )企業(yè)能夠有充足的創(chuàng )新資金也是孵化器技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)的關(guān)鍵。在此，孵化器利用自身與政府間的良好聯(lián)系，幫助新創(chuàng )企業(yè)進(jìn)行融資和擔保，增加資金來(lái)源渠道;在必要時(shí)，還通過(guò)社會(huì )資本效用的發(fā)揮，減少因資信問(wèn)題而導致的貸款難、抵押難和尋保難等現象，以解決企業(yè)在資金上的困惑。
(三)高素質(zhì)人才的培養。人才不足也是新創(chuàng )企業(yè)發(fā)展的障礙之一，新創(chuàng )企業(yè)由于缺少必要的啟動(dòng)資金，無(wú)法獲得足夠的人才支持。而孵化器通過(guò)培訓與交流幫助新創(chuàng )企業(yè)培養自身的人才隊伍;同時(shí)建設網(wǎng)絡(luò )人才體系，設立人才跟蹤機制，由孵化器提供部分啟動(dòng)資金，從外部為企業(yè)吸納急需的專(zhuān)業(yè)人才，以充實(shí)企業(yè)的高素質(zhì)人才隊伍。
(四)法律維權的.援助。技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程中新創(chuàng )企業(yè)將會(huì )涉及到各項知識產(chǎn)權及其法律問(wèn)題，再加上技術(shù)知識的外溢性較強，使得很多企業(yè)的技術(shù)極易被他人所模仿，進(jìn)而造成難以估量的損失。而孵化器則通過(guò)適宜的知識產(chǎn)權服務(wù)活動(dòng)，來(lái)幫助新創(chuàng )企業(yè)及時(shí)地進(jìn)行知識產(chǎn)權申請、交易、續費等，在部分情況下甚至還能幫助新創(chuàng )企業(yè)設立知識產(chǎn)權戰略規劃，以更好地抵御未來(lái)競爭對手的沖擊和侵權。
三、科技企業(yè)孵化器技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)中的問(wèn)題
(一)運行模式單一。當前我國孵化器主要由政府投資興建，管理運行模式單一，與市場(chǎng)需求的銜接不足。在部分情況下，政府在孵化器技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)的規劃及實(shí)施過(guò)程中起到了決定性作用，很多服務(wù)內容甚至由政府來(lái)確立和代勞，這使得孵化器產(chǎn)生了一定的“惰性”，對探尋適宜的服務(wù)內容缺乏興趣。同時(shí)濃厚的官辦色彩也使得孵化器成為政府發(fā)附屬品，孵化器沒(méi)有獨立的發(fā)揮空間，難以根據市場(chǎng)需要形成多元化的運行模式。
(二)服務(wù)規劃不完善。從科技企業(yè)孵化器規劃的技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)內容上看，我國孵化器現有的服務(wù)核心內容只局部性地滿(mǎn)足新創(chuàng )企業(yè)對技術(shù)及其相關(guān)知識產(chǎn)權資源的獲取意愿。而對于企業(yè)成長(cháng)期的深度高端服務(wù)訴求，如二次開(kāi)發(fā)、專(zhuān)利技術(shù)交易、外圍技術(shù)配套等服務(wù)，則未能予以供給。
(三)軟硬件服務(wù)資源不均衡。當前孵化器技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)的主要資源仍以低端為主，很多新創(chuàng )企業(yè)所得到的服務(wù)還是初級硬件設備、房屋租賃和稅務(wù)等方面，對技術(shù)創(chuàng )新的支持效用不是很明顯。同時(shí)，高端的技術(shù)服務(wù)平臺、經(jīng)驗豐富的創(chuàng )業(yè)導師和良好的軟性創(chuàng )新氛圍，都還未及時(shí)給予或完善，不能滿(mǎn)足新創(chuàng )企業(yè)在創(chuàng )新過(guò)程中的需要。
(四)專(zhuān)業(yè)化管理服務(wù)人才缺失。由于孵化器內的很多管理及服務(wù)人員大多都來(lái)自政府部門(mén)，其在專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域還有待提高，而孵化器所急需的具有豐富實(shí)戰經(jīng)驗和技術(shù)知識的專(zhuān)業(yè)人才則較少。在服務(wù)內容的管理和調整上，因缺少具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗的人才，使得孵化器的服務(wù)質(zhì)量始終在低位徘徊。這無(wú)疑極大地限制了孵化器技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)效能的有序發(fā)揮。
四、科技企業(yè)孵化器技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)優(yōu)化策略
(一)完善已有服務(wù)政策。將已有的孵化器技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)政策進(jìn)行細化，結合孵化器技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)中的薄弱環(huán)節制定適宜的政策措施，使其具有合理性和可操作性。同時(shí)，政府要強調宏觀(guān)引導，減少對孵化器的直接管控，增加孵化器服務(wù)的自主空間。
(二)培養專(zhuān)業(yè)人才隊伍。通過(guò)設立完善的人才培育機制，健全人才跟蹤體系，深化外部人才引入制度，增加孵化器技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)中專(zhuān)業(yè)人才的比重。同時(shí)，邀請知名專(zhuān)家和學(xué)者對服務(wù)及管理人員進(jìn)行定期培訓，加快專(zhuān)業(yè)人才隊伍的建設，強化孵化器軟性服務(wù)的提供能力。并且加強在法律、金融等方面的指導，提升孵化器的服務(wù)層級。
(三)打造服務(wù)溝通網(wǎng)絡(luò )。構建服務(wù)溝通網(wǎng)絡(luò )，把孵化器和技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)有關(guān)的各類(lèi)主體連接起來(lái)，實(shí)現服務(wù)的優(yōu)勢互補。孵化器不僅要積極和其他中介的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )相互溝通與連接，還要在服務(wù)實(shí)施過(guò)程中，引導新創(chuàng )企業(yè)打造自己的溝通網(wǎng)絡(luò )體系。服務(wù)溝通網(wǎng)絡(luò )的建設不僅有利于內外資源的互動(dòng)，還能在政策體系不完善的前提下實(shí)現孵化器、新創(chuàng )企業(yè)和外部機構的互動(dòng)銜接。
(四)導入外部服務(wù)資源。與高校和科研院所建立良好的合作關(guān)系，搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺，充分利用外部的成果及資源，幫助新創(chuàng )企業(yè)解決技術(shù)創(chuàng )新上的難題。同時(shí)，依托外部機構的介入，打造良好的創(chuàng )新環(huán)境，形成孵化器獨有的創(chuàng )新環(huán)境。
(五)加強服務(wù)考核和激勵。鼓勵孵化器成立服務(wù)監管組，建立服務(wù)信譽(yù)評價(jià)、服務(wù)信息發(fā)布和服務(wù)查詢(xún)機制，推動(dòng)孵化器服務(wù)品牌的形成。通過(guò)政府初期介入，設立服務(wù)統計和考評方法，優(yōu)秀的服務(wù)人員可獲得獎勵。
五、小結
孵化器作為國家創(chuàng )新體系的重要組成部分，維系著(zhù)在孵新創(chuàng )企業(yè)的各項創(chuàng )新活動(dòng)。因此，孵化器除了要加強在軟硬資源的合理配置，更要積極提升服務(wù)及管理者的專(zhuān)業(yè)素養;如此，方能發(fā)揮其在技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展中的促進(jìn)作用。
科技創(chuàng )新論文12
1種業(yè)科技創(chuàng )新的基礎
“十一五”以來(lái)，全院先后與美國、英國、韓國、智利和新加坡等20多個(gè)國家的高校院所和國際科研機構建立了長(cháng)期的種業(yè)科技交流與合作關(guān)系，每年從國外引進(jìn)種質(zhì)資源數百份，邀請國外同行專(zhuān)家50余人次來(lái)院開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，與瑞士先正達公司和美國先鋒公司、孟山都公司等國際種業(yè)巨頭建立了交流合作關(guān)系。不斷推進(jìn)科企合作和產(chǎn)學(xué)研深度融合，已與豐樂(lè )種業(yè)、荃銀高科、隆平高科和皖墾種業(yè)等國內多家種業(yè)公司建立了長(cháng)期友好關(guān)系，開(kāi)展形式多樣的交流合作，成效明顯。例如，院水稻所與荃銀高科共同組建“分子育種聯(lián)合實(shí)驗室”，與新加坡淡馬錫科學(xué)院合作開(kāi)展水稻分子育種研究取得新突破，與韓國首爾大學(xué)合作培育出氮高效利用水稻新品種等。
2種業(yè)創(chuàng )新與轉型發(fā)展的主要做法
2.1加強種質(zhì)資源創(chuàng )新和常規育種工作，為企業(yè)商業(yè)化育種服務(wù)
農作物種質(zhì)資源是不可再生的珍貴資源，是保障種業(yè)科技創(chuàng )新的戰略需求[2]。在種業(yè)新政下，安徽省農業(yè)科學(xué)院高度重視農作物種質(zhì)資源的搜集、保護、鑒定以及育種材料的改良和創(chuàng )制，積極為企業(yè)商業(yè)化育種提供種質(zhì)資源服務(wù)。據不完全統計，累計收集農作物種質(zhì)資源6027份，其中，水稻3000余份、小麥214份、大豆10份、油菜700份、棉花1663份、芝麻77份、食用豆51份、大麥134份、苦蕎37份、地方特有蔬菜56份、茄果類(lèi)蔬菜38份和西甜瓜47份等。積極開(kāi)展小麥、水稻和大豆等作物常規育種研究工作，并根據《中華人民共和國植物新品種保護條例》，加大對種質(zhì)資源的保護力度，實(shí)施許可使用，先后將水稻、油菜、小麥和玉米等65份優(yōu)良育種材料向國內20余家種企發(fā)放，育成一大批優(yōu)良新品種，提高了種子企業(yè)的科技創(chuàng )新能力和核心競爭力，有效推動(dòng)了現代農作物種業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。
2.2加強與國內外著(zhù)名企業(yè)和研發(fā)機構合作，搭建種業(yè)創(chuàng )新高端平臺
加強國內外種業(yè)科技交流與合作，引進(jìn)消化吸收國內外先進(jìn)種業(yè)技術(shù)，在學(xué)習中創(chuàng )新，在合作中提高、超越。近年來(lái)，安徽省農業(yè)科學(xué)院憑借先進(jìn)的實(shí)驗裝備和人才條件，積極與國際著(zhù)名種業(yè)公司合作，引進(jìn)資金，吸收技術(shù)，強化管理，著(zhù)力搭建育種創(chuàng )新高端平臺，為早出成果創(chuàng )造條件。20xx年，院水稻所與瑞士先正達公司合作，共同搭建水稻轉基因育苗高端平臺。先正達公司每年提供一定額度的科研聯(lián)合研發(fā)經(jīng)費，并派出高端育種人才現場(chǎng)指導、交流，共同研究、解決關(guān)鍵問(wèn)題，使水稻轉基因育種能力和水平取得了突破性提升。在此成功的.基礎上，20xx年，院作物所與美國先鋒公司簽訂了協(xié)議，共同開(kāi)展油菜育種研究。20xx年，院水稻所與新加坡淡馬錫研究院攜手，共建分子育種實(shí)驗室，開(kāi)展水稻育種研究深度合作。20xx年，安徽省農業(yè)科學(xué)院與豐樂(lè )種業(yè)、荃銀高科等種企成功組建了皖江合肥生物技術(shù)育種研究院，一個(gè)集資源發(fā)掘、品種研發(fā)、新品種示范與推廣和人員培訓于一體的綜合性研發(fā)中心。
2.3實(shí)施種業(yè)企業(yè)兼并重組，提升種業(yè)技術(shù)成果轉化應用水平
安徽省農業(yè)科學(xué)院原有安徽華安種業(yè)公司等4家注冊資本500萬(wàn)元以上的控股種子企業(yè)。近年來(lái)，受多種因素的制約，企業(yè)發(fā)展緩慢，一直處于小、散和弱等不利局面，難以承載技術(shù)成果轉化功能。在種業(yè)新政下，為將院屬種子企業(yè)做大做強，將其打造成一流的成果轉化平臺，結合全院種業(yè)實(shí)際，20xx年9月，安徽省農業(yè)科學(xué)院采取引進(jìn)戰略合作伙伴，推進(jìn)企業(yè)兼并重組的方式，促進(jìn)安徽華安種業(yè)公司的蛻變轉型。我國首家登陸創(chuàng )業(yè)板，擁有完善的種子科研、生產(chǎn)、加工以及國內外營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)體系的種業(yè)公司——荃銀高科，與安徽華安種業(yè)公司實(shí)現合作，重組設立安徽華安種業(yè)有限責任公司。通過(guò)此次股權收購，荃銀高科持有華安種業(yè)51%股份，實(shí)現了控股。股份總規模由原500萬(wàn)元增加到了3000萬(wàn)元。合作實(shí)現多贏(yíng)，對于安徽省農業(yè)科學(xué)院來(lái)說(shuō)，通過(guò)股權變更，基本實(shí)現了科研院所與企業(yè)分開(kāi)，科研人員集中精力從事種業(yè)基礎性、公益性研究，將商業(yè)化育種逐步轉向企業(yè)，大幅度提高成果轉化能力的目標。對于荃銀高科來(lái)說(shuō)，此次股權收購不僅壯大了企業(yè)的種子經(jīng)營(yíng)實(shí)力，還增強了企業(yè)的育種研發(fā)能力和核心競爭力。對于重組后設立的安徽華安種業(yè)有限責任公司來(lái)說(shuō)，企業(yè)規模得以擴大，品牌得以提升，市場(chǎng)競爭力得以增強，抗風(fēng)險能力得以提高，同時(shí)理順了產(chǎn)權關(guān)系，完善了法人治理結構。
2.4構建種業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合
打破行業(yè)、學(xué)科界限，整合科技資源，建立協(xié)同創(chuàng )新機制，構建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度結合�？蒲袡C構與企業(yè)集中優(yōu)勢，補缺補差，形成合力，聯(lián)合開(kāi)展重大科研項目攻關(guān)，在關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破性技術(shù)成果。20xx年以來(lái)，在與22家種子企業(yè)、科研院所和高校廣泛合作的基礎上，安徽省農業(yè)科學(xué)院牽頭組建的安徽省兩系雜交水稻、大豆等產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟，分別進(jìn)入省級試點(diǎn)，并取得了初步成效。依托兩系雜交水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟，安徽省農業(yè)科學(xué)院與豐樂(lè )種業(yè)、荃銀高科等12家單位進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，申報和承擔省級以上項目22項，通過(guò)聯(lián)合攻關(guān)，協(xié)同創(chuàng )新，建立了兩系法雜交水稻理論和應用技術(shù)體系，篩選了一批優(yōu)質(zhì)、抗逆種質(zhì)資源，選育并推廣了一大批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)兩系雜交水稻組合，其中，4個(gè)兩系水稻新組合通過(guò)國家審定，6個(gè)通過(guò)省級審定。依托大豆產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟，安徽省農業(yè)科學(xué)院與阜陽(yáng)市農業(yè)科學(xué)院、隆平高科等10家單位聯(lián)合申報和承擔省級以上項目13項，累計科研經(jīng)費近1000萬(wàn)元，選育大豆新品種12個(gè)，正在參加國家和省級大豆試驗的新品系40多份。這些新品種、新品系的培育提升了我國水稻、大豆育種水平，促進(jìn)了水稻、大豆產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
2.5拓寬種業(yè)成果推廣應用渠道，加快種業(yè)技術(shù)成果
進(jìn)村入戶(hù)種業(yè)技術(shù)成果轉化為現實(shí)生產(chǎn)力，進(jìn)村入戶(hù)是關(guān)鍵。近年來(lái)，安徽省農業(yè)科學(xué)院強化“三農”服務(wù)意識，積極發(fā)揮公益性農技推廣的重要作用，努力拓寬推廣應用渠道，加快種業(yè)技術(shù)成果進(jìn)村入戶(hù)，確保糧食安全，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、農民增收�！笆晃濉币詠�(lái)，安徽省農業(yè)科學(xué)院與50個(gè)市、縣政府及80余個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社簽訂了科技合作協(xié)議，與廬江、宿州和大浦等6個(gè)國家級和46個(gè)省級現代農業(yè)示范區進(jìn)行了技術(shù)對接。依托糧食豐產(chǎn)科技工程、糧棉油高產(chǎn)創(chuàng )建和現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系等科技項目和體系平臺，大力推廣種業(yè)科技成果，開(kāi)展農民專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，確保技術(shù)成果進(jìn)村入戶(hù)，取得顯著(zhù)成效。20xx年，在全省共實(shí)施370余項農業(yè)科技推廣項目，推廣農作物新品種122個(gè)，推廣面積達101.4萬(wàn)hm2，增產(chǎn)21.8萬(wàn)t，帶動(dòng)農民增收28.9億元，培訓農民、農技人員6.52萬(wàn)人次，有力推動(dòng)了水稻、小麥、棉花、蔬菜等種業(yè)技術(shù)成果的轉化與推廣，實(shí)現了農業(yè)增效、農民增收。
3加快種業(yè)轉型發(fā)展的對策建議
3.1優(yōu)化調整種業(yè)學(xué)科結構
學(xué)科建設是農業(yè)科研院所的生命線(xiàn)和立足之本，是現代農業(yè)科研院所建設的基礎工程。種業(yè)科技創(chuàng )新能力提升有賴(lài)于育種的基礎與應用基礎研究的加強。在種業(yè)新政下，農業(yè)科研院所要加強種業(yè)相關(guān)學(xué)科建設，優(yōu)化調整學(xué)科結構，拓展種業(yè)學(xué)科領(lǐng)域，加強農作物種業(yè)基礎性、公益性研究，提升種業(yè)科技創(chuàng )新能力。一是加強農作物種質(zhì)資源搜集、整理、保護、鑒定、評價(jià)以及育種材料的改良和創(chuàng )制，在省級農業(yè)科研院所建立中長(cháng)期農作物種質(zhì)資源庫。二是加強農作物種業(yè)學(xué)科基礎性和應用基礎研究，如作物分子設計、基因操作方法與技術(shù)、作物功能基因評價(jià)與應用、作物功能基因組、作物蛋白質(zhì)組、作物代謝組、作物調控組、品種檢測技術(shù)和加工技術(shù)等新興及重點(diǎn)學(xué)科建設，培育新的種業(yè)學(xué)科生長(cháng)點(diǎn)。三是加強常規稻、小麥等常規農作物育種和無(wú)性繁殖材料選育。
3.2加強種業(yè)人才團隊建設
人才是推動(dòng)農業(yè)科技進(jìn)步的關(guān)鍵因素，是加快農業(yè)科技創(chuàng )新和成果轉化應用的核心。隨著(zhù)國家和省種業(yè)新政的實(shí)施，農業(yè)科研院所要快速提升農作物種業(yè)科技創(chuàng )新能力，必須重視育種科技人才團隊建設，培養一批種業(yè)創(chuàng )新的領(lǐng)軍人才。一是穩定和發(fā)展農作物育種科研隊伍，加快現有育種科技人才的知識更新與提升，引進(jìn)培養一批掌握育種前沿技術(shù)的高層次人才。二是加強育種技術(shù)創(chuàng )新，逐步與國外育種先進(jìn)技術(shù)接軌，建成基礎性、前沿性和公益性育種技術(shù)創(chuàng )新團隊，為現代農作物種業(yè)創(chuàng )新發(fā)展提供智力保障。
3.3強化種業(yè)平臺條件建設
先進(jìn)的基礎研究條件是開(kāi)展育種基礎研究必不可少的重要條件。農業(yè)科研院所在開(kāi)展種業(yè)基礎性、公益性研究的同時(shí)，要充分發(fā)揮人才、資源等優(yōu)勢，積極爭取和做好育種平臺條件建設。一是做好現有育種平臺條件的管理和使用工作，改善基礎條件，建立健全公益性育種平臺運行機制，為商業(yè)化育種提供基礎支撐。二是申報相關(guān)平臺條件建設項目，積極爭取與種業(yè)相關(guān)的國家農作物育種分中心、農作物品種審定（含抗性）區域試驗站、重點(diǎn)實(shí)驗室、工程技術(shù)研究中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰略聯(lián)盟、種質(zhì)資源圃（庫）和原原種基地建設等。三是積極與國內外科研院所和種子企業(yè)共建農作物分子育種實(shí)驗室、育種研發(fā)中心和生物技術(shù)育種研究院等平臺，拉長(cháng)農業(yè)科研院所資金“短腿”，彌補種企新品種選育“短板”，為現代農作物種業(yè)創(chuàng )新發(fā)展提供基礎條件保障。
3.4深化種業(yè)科技合作交流
圍繞現代農作物種業(yè)發(fā)展需求，農業(yè)科研院所要深化種業(yè)科技合作與交流。一是加強與國內外高校、種子企業(yè)等進(jìn)行深層次的合作，引進(jìn)國內外先進(jìn)育種技術(shù)、優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源等，實(shí)現消化吸收再創(chuàng )新，努力提升農作物育種創(chuàng )新能力。二是加強科企（校）合作，與種企、高校簽訂戰略合作協(xié)議，全方位、多層次加強雙方溝通協(xié)作，構建優(yōu)勢互補、利益共享的“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體”，相互開(kāi)放科研平臺，共享資源及信息，共同搭建商業(yè)化育種平臺，使科研優(yōu)勢和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢都能得到最大限度地發(fā)揮。不斷提升農業(yè)科研院所自主創(chuàng )新能力和種子企業(yè)的核心競爭力、影響力。三是加強農業(yè)科研院所與國內外高校、種企等種業(yè)人才、學(xué)術(shù)交流，提升種業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng )新能力，加快推進(jìn)現代農作物種業(yè)發(fā)展。
3.5建立健全種業(yè)成果轉化機制
種業(yè)是現代農業(yè)發(fā)展創(chuàng )新中最重要的表現載體，但現存在研發(fā)與實(shí)際生產(chǎn)脫節、科技成果轉化率低和政府資金使用率低等問(wèn)題。農業(yè)科研院所要加強種業(yè)知識產(chǎn)權保護工作，制定完善種業(yè)成果交易管理辦法等。積極制定推進(jìn)科技成果轉化的政策措施和公益性科研成果技術(shù)轉讓收益分配制度，鼓勵公益性科研成果由政府設立的中介機構代理，加快科技成果展示交易中心建設，把交易中心打造成以科技成果交易為主導、融合技術(shù)產(chǎn)權交易的技術(shù)轉移服務(wù)平臺，形成在國內外有影響的科技成果集聚、擴散大市場(chǎng)，有效促進(jìn)種業(yè)科研成果盡快轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。
科技創(chuàng )新論文13
網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境為思想政治工作注入了全新的活力，同時(shí)，也使得思想政治工作面臨著(zhù)復雜的壓力與挑戰，要想從根本上提高工作質(zhì)量，就要積極利用網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境，積極創(chuàng )新思想政治工作模式。本文分析了網(wǎng)絡(luò )科技對油田思想政治工作的影響，以及具體的創(chuàng )新性工作方法。
信息化形勢下，各行各業(yè)的發(fā)展都面臨著(zhù)改革與創(chuàng )新，思想政治工作作為油田企業(yè)工作的重要組成部分，只有積極創(chuàng )新工作模式、改革工作方式才能創(chuàng )造預期的工作效果。
一、網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境對油田思想政治工作的影響
(一)開(kāi)辟了全新的工作思路
網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境是現代化信息技術(shù)、通訊科技、網(wǎng)絡(luò )科技等集成為一體的環(huán)境，網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境為油田思想政治工作的開(kāi)展提供了全新的思路、帶來(lái)了全新的機遇。油田思想政治工作不再局限于紙和筆、說(shuō)與聽(tīng)、教與學(xué)的工作模式，無(wú)論是工作方式、工作環(huán)境還是工作方法方面都出現了極大的改革與創(chuàng )新，網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境為油田思想政治工作的開(kāi)展營(yíng)造了一個(gè)全新的環(huán)境，思想政治工作人員可以積極借助網(wǎng)絡(luò )系統、利用網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境、采用多種技術(shù)、多種方法來(lái)豐富思想政治工作形式，創(chuàng )造全新的工作方式，為整個(gè)思想政治工作注入了全新的生機。
(二)增加了思想政治工作的趣味性
傳統的油田思想政治工作模式主要為：會(huì )議記錄、工作報告、紙筆學(xué)習等，需要職工投入一定的精力和時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)門(mén)地學(xué)習，耗費大量時(shí)間，也無(wú)法激發(fā)群眾的熱情。網(wǎng)絡(luò )科技的引入不僅為思想政治工作的開(kāi)展營(yíng)造了一個(gè)特殊的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，而且也豐富了思想政治工作新形勢，從側面增添了思想政治工作的趣味性。員工憑借網(wǎng)絡(luò )信息系統能夠隨時(shí)隨地接受思想政治教育，接受最新的思想政治工作內容，受到最有益的教育與引導。更重要的是網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境下，思想政治工作的開(kāi)展更加具有趣味性、創(chuàng )造性。所謂的趣味性源于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的特殊性，網(wǎng)絡(luò )科技為思想政治工作的開(kāi)展提供了全新的思路與出路，更多的現代人樂(lè )于遨游于網(wǎng)絡(luò )世界，從而自覺(jué)接受思想政治教育。
同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境打破了時(shí)間與空間限制，使不同地域的人們借助網(wǎng)絡(luò )這一平臺來(lái)積極傳達愿望、表達觀(guān)點(diǎn)，聯(lián)系彼此，增進(jìn)了人員之間的交流，頻繁的交流能更為有效地激發(fā)觀(guān)點(diǎn)，讓思想政治教育更具趣味性、創(chuàng )新性，讓單調的理論變成形象的道理，易于人們理解與接受。
(三)思想政治工作更具挑戰性
網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境下，油田思想政治工作面臨著(zhù)全新的壓力和挑戰，因為網(wǎng)絡(luò )科技為思想政治工作的開(kāi)展提供了一個(gè)全新的環(huán)境，這就要求政工工作人員與廣大油田職工必須熟練掌握現代網(wǎng)絡(luò )科技，熟悉網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境，能夠靈活自如地操作、運用各類(lèi)軟件、各項命令，這樣才能最大程度上利用網(wǎng)絡(luò )科技，加大對網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的利用力度，才能更好地服務(wù)于思想政治工作的網(wǎng)絡(luò )化開(kāi)展，這就意味著(zhù)廣大油田職工必須不斷提升自我、積極學(xué)習現代化網(wǎng)絡(luò )科技，與時(shí)俱進(jìn)主動(dòng)適應網(wǎng)絡(luò )科技大環(huán)境。
三、網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境下油田思想政治工作創(chuàng )新方法
(一)立足客觀(guān)需求，豐富思想政治工作形式
網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境下，油田思想政治工作必然將要邁向全新的階段，網(wǎng)絡(luò )環(huán)境對油田工作者提出了新的要求，思想政治工作人員必須學(xué)會(huì )適應環(huán)境，善于把握機遇，努力塑造自身的網(wǎng)絡(luò )素質(zhì)，提高自身的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)水平。油田政治工作部門(mén)需要從隊伍入手，科學(xué)分析網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境下，油田思想政治工作面臨的新環(huán)境、新形勢，油田思想政治工作的新任務(wù)、新目標等，立足于網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境下思想政治工作的新需求來(lái)重點(diǎn)、有側重、有目標地開(kāi)展思想政治工作，培養一支先進(jìn)的思想政治工作隊伍，注意積極更新工作形式，例如：開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )知識演講報告、特邀專(zhuān)家開(kāi)設遠程課堂、實(shí)行思想政治空中課堂教育制度，將思想政治工作同網(wǎng)絡(luò )科技聯(lián)系起來(lái)，培養廣大油田職工通過(guò)借助網(wǎng)絡(luò )系統、信息化通訊工具等來(lái)學(xué)習油田思想政治知識，接受油田思想政治教育，同時(shí)，將企業(yè)思想政治工作的相關(guān)內容、知識等通過(guò)網(wǎng)頁(yè)編輯、平臺展示等方式來(lái)呈現給廣大油田職工，使廣大油田職工能夠自行上網(wǎng)搜索、學(xué)習并接受教育，通過(guò)這種方式一方面培養職工的思想政治水平，另一方面也提高了企業(yè)政工人員的網(wǎng)絡(luò )應用能力。
為了深化網(wǎng)絡(luò )政工教育，可以創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )評論團隊，組織更加專(zhuān)業(yè)化、深度化的思想政治教育，創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )交流平臺，鼓勵政工人員來(lái)自由發(fā)表意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn)，同時(shí)，通過(guò)自由、公開(kāi)式的網(wǎng)絡(luò )評論，也能最大程度上獲取群眾的心聲，一些來(lái)自于基層的鮮活思想能夠被接納與吸收，從而為網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境下油田思想政治工作的創(chuàng )新提供全新思路。
(二)創(chuàng )新手段，拓寬思政工作渠道
網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境、網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)等的發(fā)展都為油田思想政治工作開(kāi)辟了全新的渠道，油田企業(yè)應該充分利用這一契機，充分利用網(wǎng)絡(luò )環(huán)境與現代化通訊技術(shù)來(lái)不斷創(chuàng )新思想政治工作手段，拓寬思政工作渠道，牢固抓住網(wǎng)絡(luò )科技這一大環(huán)境，積極優(yōu)化并提高思想政治工作效率與工作水平。
積極運用油田企業(yè)內部網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )建一個(gè)特定的思政工作網(wǎng)站，并積極建設、完善該網(wǎng)站，可以將與思政工作相關(guān)的文字、圖片、動(dòng)畫(huà)、視頻等緊密結合起來(lái)統一發(fā)布到此網(wǎng)站，同時(shí)，設置專(zhuān)欄板塊，例如：形勢與政策專(zhuān)題、國家大政方針解讀專(zhuān)題、企業(yè)政工專(zhuān)題等，設置專(zhuān)門(mén)的'意見(jiàn)區，鼓勵廣大職工針對企業(yè)的當前發(fā)展、政工工作方向等自由發(fā)表觀(guān)點(diǎn)，同時(shí)，編制出教育園地、網(wǎng)上展廳等來(lái)及時(shí)更新最新的思想政治工作動(dòng)態(tài)和內容。
企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò )系統中公眾經(jīng)常關(guān)注、駐留的平臺，例如：貼吧、微信、論壇等，經(jīng)常在上面發(fā)布一些企業(yè)發(fā)展的正面信息，形成一種積極的思想主流導向，達到正確教育、正向引導的目的�；蛘叻e極借助企業(yè)QQ群、微信朋友圈等，將文字與圖片并行插入其中，具體的內容主要為企業(yè)在各個(gè)時(shí)段的政工工作目標、任務(wù)以及上級會(huì )議內容、政工文件精神等，通過(guò)這種形式來(lái)激發(fā)員工的工作熱情，使他們形成一種責任感、使命感，時(shí)刻具有一種自覺(jué)接受思想政治教育的意識。
善于運用高度快捷、發(fā)展的網(wǎng)絡(luò )通訊手段，讓各方人員都能憑借通訊工具展開(kāi)必要的互動(dòng)與交流，這種交流主要是指：政工人員、評論員之間的交流，以及企業(yè)員工之間的思想交流，通過(guò)相互間的交流不僅能為思想政治工作提供全新的思路，同時(shí)，也能積極拓展網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，讓思想政治工作融入網(wǎng)絡(luò )大環(huán)境，使廣大員工更好地適應網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。更重要的是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺間的匿名交流能夠更好地增進(jìn)企業(yè)員工間的交流，及時(shí)排除困惑、解除困難，達到預期的工作目標。
(三)網(wǎng)上考核評估，加強油田政工管理
健全完善的考核評估體系是思想政治工作的保障，因為只有通過(guò)認真、細致的評估與考核才能使廣大的思想政治受教育者形成一種緊迫感，在考核評估機制的驅動(dòng)下自覺(jué)主動(dòng)配合參與思想政治教育，主動(dòng)學(xué)習。
網(wǎng)絡(luò )現代科技的誕生為油田思想政治工作的開(kāi)展開(kāi)辟了全新的途徑，因此，油田企業(yè)思想政治工作部門(mén)必須充分利用這一資源優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)絡(luò )系統創(chuàng )建一個(gè)思想政治考核評估平臺，利用該平臺來(lái)對廣大員工進(jìn)行思想政治方面的考核與評估，形成年度考核、季度與月度考核的多層次考核方式，廣大員工通過(guò)登錄思想政工考核評估信息系統，由系統自行抽取題目來(lái)接受在線(xiàn)考核測驗，為了帶來(lái)更好的考核效果，可以采用試題測驗、主客觀(guān)題同步測試等方式，盡可能多地豐富考核形式，充分利用網(wǎng)絡(luò )信息系統，盡可能多地豐富考核平臺，最大程度地利用各種信息、資源，培養并提高思想政治工作水平。
(四)線(xiàn)上與線(xiàn)下靈活配合
網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境下，油田思想政治工作的開(kāi)展需要線(xiàn)上操作與線(xiàn)下引導相互配合，思想政治工作者要積極利用網(wǎng)絡(luò )環(huán)境、線(xiàn)上資源來(lái)積極宣傳、教育，使廣大員工都能借助網(wǎng)絡(luò )系統接受到最大程度的思想洗禮，同時(shí)，又要積極配合線(xiàn)下教育與實(shí)踐操作，例如：通過(guò)召開(kāi)線(xiàn)下思想政治工作會(huì )議、聯(lián)歡活動(dòng)等形式來(lái)深化思想政治工作主題，同時(shí)，也有效地豐富廣大員工的業(yè)余生活，使他們更為深刻地認識到思想政治工作的意義，線(xiàn)上線(xiàn)下積極主動(dòng)配合思想政治工作，積極投入精力和時(shí)間，線(xiàn)上與線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)互補，體現出思想政治工作最大的活力和生命力。
此外，網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，油田思想政治工作的開(kāi)展還要注意與時(shí)俱進(jìn)，要時(shí)刻關(guān)注客觀(guān)形勢的變化，同時(shí)，也要積極肅清網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，排除一切不良干擾性因素，為油田工作的開(kāi)展創(chuàng )造一個(gè)有利環(huán)境。
四、結語(yǔ)
網(wǎng)絡(luò )科技環(huán)境為油田思想政治工作的開(kāi)展提供了全新的機遇、創(chuàng )造了全新的契機、增加了思想政治工作的趣味性，油田企業(yè)要學(xué)會(huì )充分利用這一資源、這一先進(jìn)條件，不斷調整并改革工作方法，提高思想政治工作水平，采用全新的科技來(lái)主動(dòng)充實(shí)思想政治工作，豐富思想政治工作形式，保證思想政治工作效率，達到預期的工作水平。
科技創(chuàng )新論文14
作為企業(yè)的科技工作者，大家都明白一個(gè)道理，那就是"科技是第一生產(chǎn)力"。為此，很多企業(yè)都投身于科技創(chuàng )新，投入大量的資金，開(kāi)展科研項目研發(fā)、新產(chǎn)品的研制，力爭本企業(yè)本立足于行業(yè)內科技尖端。但如何做到尖端，往往大部分企業(yè)只看到有多少的新產(chǎn)品產(chǎn)生，創(chuàng )造了多少的新產(chǎn)品產(chǎn)值，而忽視了科技研發(fā)所必需的軟件基礎，這就是我們稱(chēng)之為的軟實(shí)力。就目前而言，科技的硬實(shí)力和軟實(shí)力并沒(méi)有明確的概念，我個(gè)人認為科技硬實(shí)力指的是科研項目的研發(fā)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，而軟實(shí)力則是指企業(yè)科技創(chuàng )新的機制的完善和體系建設;企業(yè)科技創(chuàng )新的戰略?xún)热?企業(yè)的科技創(chuàng )新的文化理念等。
談到科技創(chuàng )新，人們往往想到怎樣開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，很少有人想到過(guò)科技創(chuàng )新機制的完善和體系的建設。實(shí)際上，科技創(chuàng )新機制的完善和科技創(chuàng )新體系的建設可以更好地促進(jìn)科技創(chuàng )新。大部分國有企業(yè)從計劃經(jīng)濟適應到市場(chǎng)經(jīng)濟，科技創(chuàng )新機制的完善和體系建設也在有條不紊地進(jìn)行。結合國有企業(yè)的特點(diǎn)，科技創(chuàng )新體制完善和體系建設的工作主要在如下幾點(diǎn)：
(1)根據科技創(chuàng )新工作開(kāi)展的需要，建立合理的組織機構，以保障企業(yè)內部技術(shù)相互融通，產(chǎn)品技術(shù)的互補與銜接，形成一種不同技術(shù)領(lǐng)域通力協(xié)作的氛圍，避免出現各自閉門(mén)鉆研，產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題處理不及時(shí)的局面，從而形成既能夠調動(dòng)創(chuàng )新所需的各種資源，又可以協(xié)調管理和實(shí)施創(chuàng )新過(guò)程中諸多環(huán)節的有效運行的組織系統。
(2)建立有效的科研項目制，科研項目負責人必須具有較強烈的創(chuàng )新意識，并且要時(shí)刻將創(chuàng )新、努力開(kāi)拓的意識傳導給項目組的每位員工。對企業(yè)的科研項目實(shí)施考核，將未按期完成科研計劃的項目組成員納入黑名單，其成員不再參與企業(yè)的科研項目，同時(shí)實(shí)施項目組績(jì)效考核，企業(yè)科研項目費用的發(fā)放按科研項目進(jìn)展情況而逐步發(fā)放。
(3)分工科學(xué)到位，責任主體明確。企業(yè)科技創(chuàng )新員工職責明確，員工按時(shí)按質(zhì)完成份內的本職工作，企業(yè)對員工實(shí)施"能者上，庸者下"的管理制度，同時(shí)制定激勵制度和相應的考核制度，促進(jìn)員工充分發(fā)揮各自的聰明才智，對本職工作有強烈的的責任感和使命感，由推諉工作而演變成積極認真對待本職工作，從而調動(dòng)企業(yè)員工對科技創(chuàng )新工作的主觀(guān)能動(dòng)性。
(4)建立評審制度。為使科技創(chuàng )新工作能有效的展開(kāi)，必須具備科學(xué)的評審制度，如對企業(yè)內部科研項目立項、申報省、市科技進(jìn)步獎項目、對申報國家、省科技項目等進(jìn)行評審。(5)建立和完善評估控制制度。根據科技創(chuàng )新活動(dòng)的具體內容，涉及的成本的大小，創(chuàng )造效益的大小等，設立相應的檢驗評估機構。
有了科技創(chuàng )新體制的完善和體系的建設，接下來(lái)要做的是制定企業(yè)科技創(chuàng )新的戰略。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新最根本的目標是要提高企業(yè)的盈利水平，但企業(yè)更期望的`是要使競爭地位發(fā)生改觀(guān)，希望在一種新的、更有利的某一點(diǎn)重新建立競爭優(yōu)勢。因此要做到這一點(diǎn)，企業(yè)必須建立長(cháng)期競爭優(yōu)勢的技術(shù)創(chuàng )新戰略。有許多企業(yè)，他們雖然是技術(shù)創(chuàng )新的完成者，由于沒(méi)有從戰略高度考慮技術(shù)創(chuàng )新，導致企業(yè)戰略或者商業(yè)失敗，沒(méi)有從技術(shù)創(chuàng )新取得更多的效益，甚至失去競爭優(yōu)勢。
比如，美國施樂(lè )公司是復印機的創(chuàng )新者，然而，80 年代，日本的佳能公司卻占據了更大的市場(chǎng)份額。所以技術(shù)創(chuàng )新固然重要，但對企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)創(chuàng )新戰略更重要。通常制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略按下面步驟來(lái)制定：
(1)通過(guò)根據企業(yè)的愿景和整體發(fā)展戰略，提出清晰的技術(shù)創(chuàng )新戰略意圖，如成為行業(yè)中的市場(chǎng)份額領(lǐng)導者;
(2)對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、競爭市場(chǎng)機會(huì )和風(fēng)險進(jìn)行分析，明確技術(shù)創(chuàng )新的目標，如使新產(chǎn)品銷(xiāo)售額達企業(yè)總收入的 45%;
(3)通過(guò)市場(chǎng)吸引力調研、競爭態(tài)勢分析，綜合考慮企業(yè)的商業(yè)能力及市場(chǎng)的吸引力，來(lái)選擇技術(shù)創(chuàng )新的主攻領(lǐng)域;
(4)通過(guò)分析技術(shù)的發(fā)展趨勢(技術(shù)路線(xiàn)圖)，選擇正確的技術(shù)能力發(fā)展方向和路徑，如采用特種化工技術(shù);
(5)根據企業(yè)自身能力與創(chuàng )新戰略的匹配程度來(lái)選擇不同的戰略方針，企業(yè)可選擇原始創(chuàng )新、模仿創(chuàng )新、集成創(chuàng )新等戰略方針;
(6)根據企業(yè)的整體戰略，對各主攻戰場(chǎng)進(jìn)行資源分配和平衡;(7)制定各主攻戰場(chǎng)的戰略部署，確定進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間和方式，可選擇自主開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、引進(jìn)消化、收購的進(jìn)入等方式;(8)描述新產(chǎn)品的生命周期，使產(chǎn)品路線(xiàn)與技術(shù)發(fā)展相適應，制定長(cháng)期新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃。
企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的指引，而科學(xué)技術(shù)在企業(yè)中作用的發(fā)揮都離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，因此，建立一支穩定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍是提升企業(yè)科技的關(guān)鍵因素。如何建立一支穩定的、可持續發(fā)展的人才隊伍，實(shí)現科學(xué)技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的指導作用，也是每個(gè)企業(yè)思考的問(wèn)題。
解決這個(gè)問(wèn)題的方案如下：
(1)企業(yè)應結合自身企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展壯大情況，在人才引進(jìn)方面考慮到前瞻性、科學(xué)性和適用性，建立一支專(zhuān)業(yè)配置齊全、年齡結構合理的科技人才隊伍，并培養專(zhuān)業(yè)性強、精通業(yè)務(wù)、善于鉆研的學(xué)術(shù)帶頭人。
(2)為更好地穩定科技人才隊伍，企業(yè)應為科技人才做好職業(yè)生涯規劃，讓科技人員有晉升的渠道，并給予發(fā)展的空間讓科技人員尤其是青年科技人才得以施展個(gè)人才華，從而使科技人員對個(gè)人前程充滿(mǎn)憧憬。
(3)企業(yè)為科技人員提供培訓機會(huì )，通過(guò)培訓學(xué)習，可進(jìn)一步了解和掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)，可以讓科技人員對企業(yè)產(chǎn)生信賴(lài)和依托感，從而為企業(yè)穩定人才隊伍。
(4)企業(yè)可對科技人員實(shí)施有效的激勵制度，要充分運用企業(yè)的績(jì)效工資，根據老、中、青科技人員的特點(diǎn)，制定貼切不同年齡層次科技人員激勵制度，避免"大鍋飯"的傳統，從而保持長(cháng)期的激勵機制。
很多學(xué)者認為，當代企業(yè)競爭的最高形式是企業(yè)文化的競爭。美國在研究日本企業(yè)迅速崛起的奧秘時(shí)發(fā)現：日本企業(yè)的成功來(lái)自于一種無(wú)形力量的作用，而非技術(shù)、資源、設備這些因素，后來(lái)他們把這種無(wú)形的東西歸納為企業(yè)文化。而企業(yè)文化中尤為重要的一種文化是創(chuàng )新文化，該文化是企業(yè)生存意識、危機意識、發(fā)展意識的集中體現。作為追求利益最大化的企業(yè)，往往將創(chuàng )新文化歸入了技術(shù)創(chuàng )新中，因此企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新文化的有無(wú)則決定了企業(yè)生存、競爭的決定因素。
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)對技術(shù)創(chuàng )新文化的定義為：技術(shù)創(chuàng )新。這種企業(yè)科技創(chuàng )新的文化理念是：瞄準世界的科技前沿，采取切實(shí)有效的措施，調動(dòng)科技人員的積極性，持之以恒地開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)革命，不斷地吸收世界上最先進(jìn)的科技成果，逐步縮小以至消除與世界先進(jìn)水平的差距，提供源源不斷的強大動(dòng)力。作為企業(yè)高層管理者都知道這個(gè)文化，但如何在企業(yè)中形成一種文化理念，能做到企業(yè)不多，大部只是停留在文字表面，并沒(méi)有深入到企業(yè)員工心目中，更談不上形成企業(yè)的科技創(chuàng )新文化。國內成功的案例，如海爾將創(chuàng )新的企業(yè)文化理念滲透在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)角落，滲透到企業(yè)員工的意識深處，相信只有創(chuàng )新，企業(yè)才能生存和發(fā)展，因而每個(gè)海爾員工都積極創(chuàng )新，敢于進(jìn)取，創(chuàng )新思想已經(jīng)。
由此可見(jiàn)，企業(yè)只有將科技創(chuàng )新形成一種文化理念并傳播至企業(yè)的每個(gè)角落，在企業(yè)內部營(yíng)造出科技創(chuàng )新的氛圍，在群體創(chuàng )新文化條件下，激起企業(yè)員工尤其是企業(yè)科技人員的不斷思考和創(chuàng )新的奮斗精神，為推進(jìn)創(chuàng )新型企業(yè)建設奠定科技基礎。作為企業(yè)，發(fā)展科技是必行之道，這就要求企業(yè)不能只能關(guān)注于企業(yè)科技的硬實(shí)力，只有提升了企業(yè)的的軟實(shí)力，企業(yè)的硬實(shí)力才能不斷地得以強大，企業(yè)才能獲得強有力的發(fā)展后勁，實(shí)現持續壯大發(fā)展的目標。
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科技創(chuàng )新論文15
1機械電子技術(shù)簡(jiǎn)介
機械電子技術(shù)的含義就是在關(guān)于機械的制造領(lǐng)域中大量的應用信息的處理和電子技術(shù)實(shí)習機械功能，并且將機械功能的處理與軟件和電子技術(shù)有機的融合在一起的具有系統性的科學(xué)技術(shù)。目前，在國內機械電子技術(shù)作為一種獨立的、新穎的、新型的科學(xué)技術(shù)而存在。機械電子技術(shù)從系統性方面來(lái)講，主要就是具有優(yōu)化系統的功能，從其主要的特征方面來(lái)說(shuō)，主要就是對于微電子技術(shù)、計算機技術(shù)、信息功能技術(shù)、傳感測控技術(shù)、機械電子技術(shù)、接口技術(shù)、軟件編程技術(shù)和信息轉變技術(shù)等技術(shù)聯(lián)合成一個(gè)統一的總體來(lái)使用。我國建立起來(lái)的具有現代化的化學(xué)性質(zhì)的企業(yè)中重中之重的要素就是機械電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng )新和進(jìn)步，因為機械電子技術(shù)是否提高制約著(zhù)當代的化工型企業(yè)是否擁有高新的裝置設備和先進(jìn)化的產(chǎn)業(yè)鏈條。當代的機械電子技術(shù)的技術(shù)類(lèi)型是客觀(guān)性、具體性和科學(xué)性，它是對老式的傳統的機械技術(shù)的改進(jìn)。當代的機械電子技術(shù)是否高速發(fā)展影響著(zhù)生產(chǎn)化工業(yè)是否改進(jìn)，機械電子技術(shù)推動(dòng)和加速企業(yè)的發(fā)展。
2機械電子技術(shù)科技創(chuàng )新的方法
2.1研究市場(chǎng)開(kāi)拓科技創(chuàng )新
當今時(shí)代是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟的`年代，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，如果企業(yè)只是維持以前計劃經(jīng)濟時(shí)代的生產(chǎn)模式，僅僅只靠國家去銷(xiāo)售由生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)的傳統的產(chǎn)品，缺少對于市場(chǎng)的管理，科技創(chuàng )新能力不高，缺乏市場(chǎng)意識，那么企業(yè)就會(huì )跟不上經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的步伐，慢慢的落后，并且不能生產(chǎn)出適合市場(chǎng)的產(chǎn)品，那么最后就只能滅亡。所以，企業(yè)為了生存和發(fā)展就要改變以前的發(fā)展模式，還必須要充分的分析、研究和開(kāi)拓市場(chǎng)，從客戶(hù)的調查和市場(chǎng)的調查中分析對于產(chǎn)品需求的要求，然后不斷地進(jìn)行科技創(chuàng )新以適應客戶(hù)和市場(chǎng)的需求，改進(jìn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以及做好產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，從而保證企業(yè)的競爭實(shí)力，科技創(chuàng )新能力，發(fā)展速度，使企業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上。
2.2技術(shù)開(kāi)發(fā)手段科技創(chuàng )新
在機械行業(yè)中技術(shù)開(kāi)發(fā)的手段也要不斷地科技創(chuàng )新。老式落后的技術(shù)研發(fā)手段主要就是按照以往的經(jīng)驗設計或者是模仿以前的方法，已經(jīng)不適合發(fā)展的需要。初級的計算機輔助設計技術(shù)的應用主要在改圖、編制明細圖表和繪圖等幾個(gè)方面，但是對于三維的計算機輔助設計、可靠性設計、優(yōu)化設計、信息與電子技術(shù)、有限元分析等方面在當代的機械技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)中使用的頻率依然很少，從而致使企業(yè)中機械產(chǎn)品的結構形式傳統化、產(chǎn)品種類(lèi)單一化，由此導致此類(lèi)的機械產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競爭中處于劣勢，不能給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益。由此可見(jiàn)，要想改變目前的這種狀態(tài)，就必須改變以前的模式，最有效的方法就是對于企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)方式要不斷的科技創(chuàng )新、提高和加強。伴隨著(zhù)計算機輔助設計技術(shù)的逐漸發(fā)展并在研發(fā)產(chǎn)品中的逐漸應用，設計的方法、理念和形式都整體的面貌一新，將會(huì )開(kāi)辟出一條以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式———數字化產(chǎn)品設計的嶄新道路。從而迎來(lái)一個(gè)現代化工程機械產(chǎn)品的時(shí)代。
2.3資源科技創(chuàng )新
產(chǎn)品的研發(fā)和對產(chǎn)品成果產(chǎn)業(yè)化的保證就是要有充足的資金，而對于新產(chǎn)品的研發(fā)的保障也是要有充足的資金和高科技人才以及大量的及時(shí)的信息的獲取。所以，為了資源能夠科技創(chuàng )新，我們應該做到以下幾方面：首先，我們要加大對于科技研究的投入，并且主要用于企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和成果產(chǎn)業(yè)化；其次，現在我們正處于一個(gè)科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，新產(chǎn)品不斷出現的時(shí)代，能及時(shí)獲得大量的有關(guān)信息對于產(chǎn)品的研發(fā)起到促進(jìn)的作用。第三，大量的高科技高水平的人才是科技創(chuàng )新產(chǎn)品研發(fā)的鑰匙。在現代企業(yè)中最被需要，也是最受歡迎的兩種復合型人才就是擅長(cháng)管理的（企業(yè)家）和具有高超專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的（工程師）復合型人才。企業(yè)對于這種人才不僅會(huì )加大培養力度，而且會(huì )為了留住他們而提出一系列的優(yōu)惠條件。所以在今后我們應該極大提高對于這類(lèi)人才的培養，制定合理的方式方法，使高科技人才在科技創(chuàng )新產(chǎn)品的研發(fā)中起到關(guān)鍵的作用，為了企業(yè)的長(cháng)、短期目標的發(fā)展，應該建立產(chǎn)品的研發(fā)體系，對人才進(jìn)行合理的使用和培養，并且對經(jīng)費和項目進(jìn)行管理。
2.4保護和利用知識產(chǎn)權
保護和利用知識產(chǎn)權就是指企業(yè)研究開(kāi)發(fā)的科技創(chuàng )新型產(chǎn)品在使用和表現這種自己獨有的技術(shù)的時(shí)候運用法律手段，以專(zhuān)利的形式來(lái)利用和保護自己的科技創(chuàng )新產(chǎn)品。企業(yè)在開(kāi)發(fā)和研究新產(chǎn)品新技術(shù)的各個(gè)環(huán)節中應該時(shí)刻的觀(guān)察和注意自己的產(chǎn)品項目是否擁有專(zhuān)利，是否是科技創(chuàng )新的產(chǎn)品。這主要就是要求：一是在研發(fā)科技創(chuàng )新型的產(chǎn)品時(shí)，要去有關(guān)網(wǎng)站去查詢(xún)有關(guān)專(zhuān)利的文件，找到合適的角度去開(kāi)發(fā)和研究新產(chǎn)品；二是在決定研究技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向時(shí)，要及時(shí)和大范圍的去了解和關(guān)注專(zhuān)利在國內和國外的存在狀態(tài)，從而了解專(zhuān)利的最新?tīng)顟B(tài)，保證開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品能具有最新性和最先進(jìn)性；三是企業(yè)在研究和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)的時(shí)候不要透露和泄露自己正在研發(fā)的產(chǎn)品，對產(chǎn)品做出最好的秘密保護措施，并且在研究和開(kāi)發(fā)成功后還要及時(shí)的向國家申請自己所研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的專(zhuān)利，使自己企業(yè)的知識產(chǎn)權受到法律的保護；最后企業(yè)應利用已有的新技術(shù)（包括專(zhuān)利技術(shù)）去研究和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，做到對新技術(shù)的最大化的合理使用。
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